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咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》測試題及答案
在學(xué)習和工作中，我們最離不開(kāi)的就是考試題了，考試題是考核某種技能水平的標準。什么樣的考試題才是科學(xué)規范的考試題呢？下面是小編為大家收集的咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》測試題及答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》測試題及答案 1
1、擴大指標估算法適用于( )流動(dòng)資金的估算。
A.機會(huì )研究階段
B.項目建議書(shū)階段
C.可行性研究階段
D.項目決策階段
標準答案：B
2、項目融資的基礎是( )。
A.項目投資戰略
B.建設方案設計
C.項目投資研究
D.初步投資決策
標準答案：C
3、某項目廠(chǎng)區占地面積為50000平方米，其中：建(構)筑物占地面積16000平方米，露天堆場(chǎng)占地面積2000平方米，綠化面積2000平方米，地上地下工程管線(xiàn)占地面積3000平方米，建筑物散水占地面積300平方米，該項目沒(méi)有專(zhuān)用鐵路，若要求該項目的場(chǎng)地利用系數在70%以上，則道路及廣場(chǎng)占地面積至少應為( )平方米。
A.12000
B.11700
C.13700
D.14000
標準答案：C
4、某項目通過(guò)銀行借款、發(fā)行優(yōu)先股、普通股分別融資2000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和5000萬(wàn)元，融資的資金成本分別為6%、5%和12%，項目加權平均資金成本為( )。
A.9.25%
B.9.56%
C.9.625%
D.9.7%
標準答案：C
5、在項目建設方案設計中需選擇項目的產(chǎn)品組合策略，擴大產(chǎn)品組合的廣度可以( )。
A.占有更多的細分市場(chǎng)
B.分散項目投資的風(fēng)險
C.提高企業(yè)的知名度
D.增強企業(yè)的競爭地位
標準答案：B
6、新建、改擴建和技術(shù)改造項目、以及一切可能對環(huán)境造成污染的'項目必須堅持環(huán)境治理設施與項目主體工程的“三同時(shí)”原則，下列選項中不屬于的是( )。
A.同時(shí)設計
B.同時(shí)采購
C.同時(shí)施工
D.同時(shí)投產(chǎn)
標準答案：B
7、( )年國家實(shí)行了取水許可證制度，標志著(zhù)我國水資源管理進(jìn)入法制化階段。
A.1992
B.1993
C.1997
D.2002
標準答案：B
8、自控方案設計的任務(wù)是( )。
A.保證工藝生產(chǎn)正常運行
B.降低原料、動(dòng)力消耗
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善勞動(dòng)條件
D.對生產(chǎn)過(guò)程的主要參數進(jìn)行監視和控制
標準答案：D
9、我國解決能源問(wèn)題的方針是( )。
A.開(kāi)發(fā)新能源為主
B.節約現有資源為主
C.開(kāi)發(fā)與節約并舉，把節約放在首位
D.以上答案都不正確
標準答案：C
10、采用地面水為水源時(shí)，設計枯水量的保證率一般不低于( )。
A.60%
B.75%
C.80%
D.95%
標準答案：D
咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》測試題及答案 2
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過(guò)大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時(shí)間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒(méi)有專(zhuān)職的項目經(jīng)理
B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調員
C.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理
D.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個(gè)合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來(lái)說(shuō)，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要，這是項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開(kāi)展
B.降低項目成本
C.進(jìn)行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開(kāi)展，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內容。
6、在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.執行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門(mén)經(jīng)理。
7、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系時(shí)根據需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò )圖
B.S曲線(xiàn)圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
答案解析：明確工作包內各工作之間的'相互邏輯關(guān)系。將上述分解過(guò)程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來(lái)。根據需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò )圖。
8、必須進(jìn)行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
B.國家發(fā)展改革委員會(huì )
C.國家建設部會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
D.國家人民代表大會(huì )常委委員會(huì )
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)制訂，報國務(wù)院批準。
9、公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過(guò)了資格預審，按有關(guān)規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實(shí)體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱(chēng)結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
14、以下屬于公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。參見(jiàn)教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢(xún)機構
D.對合同執行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃等
B.項目的管理程序保證社會(huì )規劃等能夠得到切實(shí)執行
C.在項目審查時(shí)，對某些類(lèi)型項目的建設規模進(jìn)行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類(lèi)別的項目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準項目時(shí)也依據這一政策進(jìn)行控制。
19、政府通過(guò)制訂各種宏觀(guān)經(jīng)濟政策來(lái)引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務(wù)。
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