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法院春節后收心講話(huà)（精選11篇）
春節長(cháng)假后的第一個(gè)工作日，要求全院干警要迅速從節日的氛圍中走出來(lái)，收攏思想，調整狀態(tài)，扎實(shí)抓好各項工作。下面小編就為大家整理了法院春節后收心講話(huà)，僅供參考!
法院春節后收心講話(huà) 1
2月9日上午，春節長(cháng)假后上班的第一天，涿鹿縣人民法院立即召開(kāi)全院干警大會(huì )，院長(cháng)高永生首先代表院黨組向全體干警拜了個(gè)晚年，接著(zhù)簡(jiǎn)單對春節放假期間的情況作了簡(jiǎn)要總結，隨后重點(diǎn)強調:春節假期已經(jīng)結束，為了確保法院的各項工作正常進(jìn)行，要求全體干警收心收行，立即轉入工作狀態(tài)，認真做好各項工作，為全年各項工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一是各部門(mén)要立即召開(kāi)收心會(huì )，全體干警要把心收回來(lái)，要盡快地進(jìn)入工作角色，并對室內外衛生再進(jìn)行一次徹底地打掃，保持良好的`工作秩序和干凈衛生的生活環(huán)境。
二是要進(jìn)一步加強作風(fēng)紀律建設。各單位必須嚴格遵守各項管理規定，按時(shí)上下班，不得遲到早退，每天都要保證不少于兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間，上午下午各一個(gè)小時(shí)，監察室、辦公室、政治處要加大檢查督導力度，對上班時(shí)間不在位、不按規定進(jìn)行學(xué)習的部門(mén)，要進(jìn)行通報批評，被上級檢查發(fā)現或出現其他問(wèn)題的要嚴肅處理。
三是要繼續做好涉訴信訪(fǎng)工作。三月份全國兩會(huì )就要召開(kāi)，對有信訪(fǎng)苗頭的案件要及早動(dòng)手，認真進(jìn)行排查摸底，做到不留死角，對個(gè)別當事人提前做好思想工作，嚴防因為工作不認真、不仔細造成信訪(fǎng)隱患。對出現問(wèn)題的部門(mén)，堅決按照責任追究辦法進(jìn)行追究，絕不姑息。
四是要要進(jìn)一步加強學(xué)習培訓，要利用這一段時(shí)間加大加強思想和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高司法理念，提升司法服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步總結經(jīng)驗，不斷加大管理力度，提高審判效率，努力在20xx年的全省法院“創(chuàng )先爭優(yōu)”達標年活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。
法院春節后收心講話(huà) 2
20xx年元月29日，正月初七是上班的第一天，在大多數人還沉浸在春節的喜悅歡樂(lè )氣氛中時(shí)，長(cháng)安法院的干警已經(jīng)精神抖擻的在工作崗位開(kāi)始了新一年的工作。為了能讓大家盡快轉變心態(tài)，從過(guò)節的精神狀態(tài)中盡快收心轉向工作，也為了能做好一年之計在于春的新年開(kāi)端工作，長(cháng)安法院在上班第一天即召開(kāi)了全體干警大會(huì )，院黨組成員和全體干警參加了大會(huì )。
院黨組書(shū)記、院長(cháng)蔡青在講話(huà)中要求全體干警嚴明工作紀律，杜絕遲到早退和不按規定穿制服等違紀現象，從一點(diǎn)一滴中樹(shù)立人民法院公正執法、廉潔為民的形象。盡快從過(guò)節的松散狀態(tài)轉變到積極投入工作的狀態(tài)上來(lái)，及時(shí)收心，認真工作，抓好新年的開(kāi)端，為取得更好的'成績(jì)打下良好的基礎。同時(shí)為了實(shí)現“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的目標，蔡青院長(cháng)對新年工作部署提出三點(diǎn)意見(jiàn)，首先是要貫徹王勝俊院長(cháng)的講話(huà)精神和市中院的指示，大力抓好均衡結案工作，以均衡結案提高審批質(zhì)量。其次是要盡快適應法院工作信息化現代化的要求，大力加強法院信息化建設工作，實(shí)現審判管理的信息化、科學(xué)化。最后是要加強團結，從團結中發(fā)掘戰斗力實(shí)現創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的目標。
法院春節后收心講話(huà) 3
親愛(ài)的同志們：
剛才，xx就抓好當前各項工作作了全面部署和安排，具有很強的針對性和指導性，我完全贊成。希望大家認真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強調幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一是所有工作都要負起責任來(lái)。領(lǐng)導干部抓工作，必須要有責無(wú)旁貸、義不容辭的責任感。責任既是義務(wù)，又是使命，更是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。我曾在多次會(huì )議上說(shuō)過(guò)，責任心是第一位的�？陀^(guān)來(lái)講，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下，為什么有的地方和部門(mén)工作干的好，有的地方和部門(mén)干的不好？這就是責任心問(wèn)題。也許有的同志會(huì )說(shuō)能力有大有小，但能力提升是有一個(gè)過(guò)程的，今天能力小并不等于一生一世永遠能力小，只要有責任心去干事業(yè)，就一定會(huì )不斷增長(cháng)能力，因為事業(yè)就是增長(cháng)能力的最好戰場(chǎng)。所以，我覺(jué)得責任心最重要。當前，xx發(fā)展既面臨嚴峻挑戰，也面臨難得機遇。應對挑戰，沒(méi)有責任心不行；搶抓機遇，沒(méi)有責任心更不行。我們講“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，就是要求各級領(lǐng)導干部守土有責、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)干事，切實(shí)把該擔的擔子擔起來(lái)、該負的.責任負起來(lái)。希望各級各部門(mén)要進(jìn)一步建立健全科學(xué)合理、行之有效、人人負責、層層負責的工作責任機制，把目標任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以責任制促落實(shí)、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。這里我要強調一下，對凡因工作不到位、責任不落實(shí)、造成整體工作被動(dòng)的，組織、紀檢、監察部門(mén)要主動(dòng)介入，嚴肅追究有關(guān)責任單位和責任人的責任，決不允許懈怠失責、貽誤發(fā)展的現象發(fā)生。
同志們，今年還有最后三個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重，全縣上下要迅速進(jìn)入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點(diǎn)，以前所未有的新思想、以扎扎實(shí)實(shí)的新作風(fēng)、以干勁十足的新精神，抓緊每一天，抓實(shí)每件事，為全面完成今年各項目標任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展而努力奮斗！
會(huì )議到此結束，散會(huì )。
法院春節后收心講話(huà) 4
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)節后的第一個(gè)會(huì )，既是收心會(huì )，也是工作動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子給大家拜個(gè)晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!我們元旦后在家兩輪網(wǎng)課正常開(kāi)展，實(shí)驗班的教師假期的答疑輔導盡職盡責，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!新學(xué)期就要正式開(kāi)始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開(kāi)展工作，在這里我要強調以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉移到工作上來(lái)
春節已經(jīng)過(guò)去，從今天開(kāi)始，我們又回到工作崗位，從溫馨愜意的“過(guò)年模式”切換到了“工作模式”。節后收心歸位，既是紀律要求、也是職責所系，既要“收身”又要“收心”，盡快把思想從節日的氛圍中收攏回來(lái)，把情緒從節日的閑散狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)，將年前年后的工作銜接起來(lái)，讓節日里積蓄的能量充分發(fā)揮到工作中，以飽滿(mǎn)的熱情推動(dòng)各項工作落實(shí)，用辛勤的汗水和努力奮斗成就新一年的非凡和精彩。從假日回歸崗位，關(guān)鍵的就是要迅速轉變狀態(tài)，做到“收假即收心，收心即專(zhuān)心”，以良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)開(kāi)展新的工作。
現在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，體育理化生加試迫在眉睫，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會(huì )影響大局。因此，我們各位老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺(jué)走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運轉。
二、本年度各項主要工作思路
圍繞一個(gè)核心，確立兩大目標，嚴抓三項制度，落實(shí)四項工作。
1.一個(gè)核心：即以高效課堂建設為核心，全面推進(jìn)課改工作，提升師生狀態(tài)，向課堂要質(zhì)量。
2.兩大目標：一是整體穩步推進(jìn)，實(shí)現品牌效應。打造品牌學(xué)科，推出名牌教師，塑造尖優(yōu)學(xué)生，全面提升學(xué)校美譽(yù)度；二是中招成績(jì)求突破，年級質(zhì)量促提升。通過(guò)各個(gè)板塊的協(xié)同發(fā)展，加大精細化管理力度，使年級教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度提升，實(shí)現理化生實(shí)驗和體育考試上新臺階。
3.三項制度：即分級承包制度、推門(mén)聽(tīng)課制度、質(zhì)量評價(jià)制度。
4.四項工作：即抓團隊凝聚、抓教研提質(zhì)、抓課堂高效、抓常規落實(shí)。
三、抓好當前各項工作
一是迎考工作。教務(wù)處要組織好期末考試。各科教師在考試時(shí)候參與做題，備課組長(cháng)組織研討試題并且批改量化。
二是班主任和教師加強學(xué)生的`考前心理輔導，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng )造寬松的學(xué)習氛圍。
三是抓好教研組備課組以及教師的教學(xué)計劃制定，圍繞課改切實(shí)更新理念，改進(jìn)教法，做好新課儲備工作。
三是各年級組織好假期學(xué)習成果展，落實(shí)好作業(yè)檢查反饋工作。
四是完成上期延時(shí)費用兌現，摸清上課底數，多勞多得，調動(dòng)教師的工作積極性。
五是轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)惠政策向一線(xiàn)傾斜。
同志們，一年春作首，萬(wàn)事行為先。讓我們鉚足“虎踞龍盤(pán)今勝昔”的“心勁”，以“生龍活虎”的干勁，以“氣吞萬(wàn)里如虎”的熱情，踔厲奮發(fā)揚帆遠航！
法院春節后收心講話(huà) 5
同志們：
我們在春節后組織召開(kāi)集團公司中層以上領(lǐng)導參加的收心會(huì )，主要目的有兩個(gè)，一個(gè)是動(dòng)員大家從春節的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來(lái)，二一個(gè)是進(jìn)一步強調新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。
集團在春節前的元月的31日召開(kāi)了20xx年的工作總結大會(huì )，并對20xx年的工作計劃和“三五”規劃進(jìn)行了很好地安排部署。會(huì )議開(kāi)得很圓滿(mǎn)、很成功。我們確定了20xx年要在以下幾個(gè)方面凝心聚力，共謀發(fā)展大計：一是要全力以赴做好文旅項目。二是要突出重點(diǎn)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。三是要千方百計提高員工素質(zhì)。四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確，發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨，一年之計在于春”。大好時(shí)光已經(jīng)來(lái)到，我們要正確地把握機會(huì )，以時(shí)不我待的精神，很快展開(kāi)各項工作。
一是要全面落實(shí)好年度計劃任務(wù)。20xx年我們安排各項重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。二是闖勁。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二是要進(jìn)一步加強作風(fēng)能力建設。圓滿(mǎn)地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退，鬧無(wú)原則糾紛等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的'工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)要講紀律，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，切實(shí)保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三是要鼓足干勁。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。對于新年度的任務(wù)，我在年前的總結會(huì )上進(jìn)行了詳細的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責任書(shū)。我們要堅持以市場(chǎng)需求為導向，以經(jīng)濟效益為目標，以文旅項目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團發(fā)展，整合資源，擴張規模。我們公司發(fā)展到今天，一路風(fēng)風(fēng)雨雨，凝結著(zhù)全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負重前行的攀登者，向后退是萬(wàn)丈深淵，唯有繼續前行才是光明的頂點(diǎn)。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng )新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)基礎，有“務(wù)實(shí)進(jìn)取、團結拼搏、勇于進(jìn)取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會(huì )和班子成員的堅強領(lǐng)導，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。
法院春節后收心講話(huà) 6
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天是正月初七，是春節后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!節后上班第一天召開(kāi)全體干部會(huì )議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會(huì )，又是打氣鼓勁、開(kāi)始工作的動(dòng)員會(huì )。經(jīng)過(guò)了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
我們安排了110多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導致進(jìn)度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路�！皼](méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是狠勁。工作的圓滿(mǎn)完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節上要動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
20xx年前的臘月二十八，我們召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作準備情況匯報會(huì )，接下來(lái)，各部門(mén)、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務(wù)進(jìn)一步完善細化工作方案，合理調整工作推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應的創(chuàng )新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的.信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。
高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設
圓滿(mǎn)地完成x年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著(zhù)頭、關(guān)著(zhù)門(mén)干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續努力：第一，要講紀律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執行《市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(cháng)。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項工作必須要迅速展開(kāi)。今天下午，各處室、單位要立即召開(kāi)內部工作會(huì )，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會(huì )議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著(zhù)、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現!
謝謝大家!
法院春節后收心講話(huà) 7
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)xx區20xx年監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，xx按照xx委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)xx來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見(jiàn)，但xx態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的'分工做了部分調整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；其他分工不變。
希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位對此要引起高度重視。
今天，是正月xx，大年剛過(guò)。在此，我代表常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了xx的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們xx開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，監察工作取得了明顯的成效，xx區監察局被評為先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們監察局承擔的全省農村基層反腐倡廉心得體會(huì )心得體會(huì )現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，監察局在xx推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。反腐倡廉心得體會(huì )心得體會(huì )整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
法院春節后收心講話(huà) 8
同志們：
新年的第一天，我們在這里團聚，首先我代表市四大班子向與會(huì )的全體同志，并通過(guò)大家向全市人民共賀新春。今年春節前是一個(gè)大雪年，也是一個(gè)大災年，但是， 由于大家的共同努力，我們在大雪大災之年，全市呈現出一片歡樂(lè )、祥和、平安的景象，這與大家的共同努力和春節期間堅守崗位同志的努力是分不開(kāi)的，在此也向他們表示真誠的感謝。剛才，大家都聽(tīng)到了，也看到了，16 個(gè)縣區的分會(huì )場(chǎng)組織得很好，同時(shí)縣區主要領(lǐng)導的發(fā)言準備很精彩，我提議，主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)的同志為各縣區領(lǐng)導的發(fā)言共同鼓掌致謝。下面，我以“春風(fēng)化雪涌春潮”為題， 講四個(gè)問(wèn)題。
一、觀(guān)春潮，發(fā)展要聽(tīng)潮而起
剛剛過(guò)去的一個(gè)冬天，全市廣大干群團結一心，戰風(fēng)雪，斗嚴寒，除堅冰，抗災濟困，取得了輝煌的勝利，贏(yíng)得了中央領(lǐng)導和省委政府領(lǐng)導的好評。中央首長(cháng)的肯定， 大長(cháng)了我們的志氣，也印證了一句話(huà)，叫“一主動(dòng)，百主動(dòng)，一被動(dòng)，百被動(dòng)”�，F在，雪災已經(jīng)過(guò)去，春天已經(jīng)來(lái)臨，正是“二月湖水清，家家春鳥(niǎo)鳴”。我們的早春， 經(jīng)過(guò)歷時(shí)月余的冬雪洗禮，更顯其楚楚魅力與勃勃朝氣。
觀(guān)春潮，春天已悄然而至;聽(tīng)潮聲，做好今年的工作已時(shí)不我待。
(一)觀(guān)春潮，要審時(shí)度勢。度勢，就是要搶抓機遇。 機遇是擺在眼前的，是給有準備的人的。中央大力支持革命老區、貧困地區發(fā)展，支持中部崛起的戰略機遇擺在我們面前;省委、省政府加快老區發(fā)展、大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇擺在我們面前;我市連續 4 年保持 13%以上的高速增長(cháng)，整體實(shí)力不斷提升的有利條件擺在我們面前;十個(gè)縣區縣域經(jīng)濟競相發(fā)展、競展風(fēng)流，各項改革扎實(shí)推進(jìn)的優(yōu)勢擺在我們面前。這些宏觀(guān)政策、有利條件、客觀(guān)優(yōu)勢都擺在我們面前，我們觀(guān)春潮，我們想發(fā)展，首先要看到這些東西，這些是我們弄潮的資本，發(fā)展的本錢(qián)， 前進(jìn)的信心。
(二)觀(guān)春潮，要知曉劣勢。知勢，就是要正視不利，敢于挑戰。我們的發(fā)展正在勁頭上、勢頭上，勢不可當， 但不是毫無(wú)阻礙。搞好今年的工作，謀劃好今年的發(fā)展， 我們仍然存在一些制約因素，面臨眾多實(shí)際困難。這些制約有宏觀(guān)層面的，如宏觀(guān)調控政策對土地和資金管理“兩道閘門(mén)”，對市場(chǎng)準入標準一道門(mén)檻，節能減排成為硬杠杠等等，我市面臨的加快發(fā)展與土地、資金約束的矛盾不容樂(lè )觀(guān);有自身層面的，如財政保障能力偏弱，經(jīng)濟結構不盡合理，城鎮化水平較全省比較低，城鄉發(fā)展不夠協(xié)調等等，對此我們都必須高度重視;有競爭層面的，在區域競爭中，落后地區發(fā)展的要素資源處于凈流出狀態(tài)，發(fā)達地區強力吸納欠發(fā)達地區的資金、市場(chǎng)、人才、生產(chǎn)資料等要素，造成我市處于劣勢。見(jiàn)微才能知著(zhù)，見(jiàn)劣才會(huì )奮起，發(fā)現不足，校正自己的位置，我們才能在發(fā)展的春潮中勇立潮頭。
(三)觀(guān)春潮，要先聲奪勢。季節不等人。奪勢，就是要牢牢把握主動(dòng)權。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，尤其是在去年順利開(kāi)局、美滿(mǎn)開(kāi)局的情況下，我們更要加壓奮進(jìn)，迅速調整工作狀態(tài)，迅速恢復工作秩序，迅速集中工作智慧，形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導班子要靜下心來(lái)，集中一段時(shí)間，對全年的工作認真研究，作出規劃，牢牢把握工作的主動(dòng)權，早抓落實(shí)，快求突破。市里元宵節之前要集中精力開(kāi)好幾個(gè)會(huì )， 各地安排的全年工作會(huì )議、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議要盡早召開(kāi)，不要牽扯過(guò)多精力，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn);對于需要第一季度安排落實(shí)的工作要提前抓好，抓緊安排，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化，倒排抓落實(shí)，宜快則快;農業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)生產(chǎn)的季節性最強，春耕備種、植樹(shù)造林要早安排早部署，能早則早。特別是林業(yè)生態(tài)建設、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是一場(chǎng)一場(chǎng)的大仗、硬仗。春潮涌動(dòng)、氣溫回升，正是林業(yè)生態(tài)建設的黃金季節，各縣區要從現在開(kāi)始動(dòng)員，開(kāi)始建設，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的力量，圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)。
二、立潮頭，發(fā)展要迎潮而上發(fā)展的大潮已洶涌澎湃，一浪高過(guò)一浪
在今年的經(jīng)濟工作會(huì )上，我們已對主要預期目標進(jìn)行了明確。我們全市生產(chǎn)總值增速力爭達到 14.5%，財政一般預算收入增長(cháng)20%，城鎮居民人均可支配收入實(shí)際增長(cháng) 9%，農民人均純收入實(shí)際增長(cháng) 8%等等。這是一個(gè)宏偉的目標，這又是一個(gè)現實(shí)的目標，是一個(gè)可以預期實(shí)現的目標。實(shí)現這個(gè)偉大目標，需要我們所有的同志都要勇立潮頭，需要我們的每一次部署都能迎潮而上。
(一)工業(yè)迎潮而上，要有大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)去年一年來(lái)的努力，我市工業(yè)總量已經(jīng)出現可喜變化，增長(cháng)喜人，前景誘人。但工業(yè)弱小仍是經(jīng)濟的第一短板，仍是我們工作的短腿。剛才各縣區的主要領(lǐng)導都對工作做了安排，多數強調了要抓好工業(yè)，這是很好的勢頭。我們要立足于好， 著(zhù)眼于快，繼續擴張總量，繼續加快推進(jìn)，向工業(yè)要質(zhì)量、要速度、要效益。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要繼續做大，特色經(jīng)濟要重點(diǎn)培育，支柱產(chǎn)品要拓寬市場(chǎng)。工業(yè)園區建設要想方設法加大投入，提高產(chǎn)出效益比，對工業(yè)城等園區建設要再督查，再投入，再提升，讓一批大項目真正實(shí)現合同落簽、項目落地，讓我們的工業(yè)真正實(shí)現由小市向大市的跨越，實(shí)現由短板向平板、長(cháng)板的跨越。
(二)農業(yè)迎潮而上，要有大跨越。去年我市農業(yè)經(jīng)受住了考驗，糧食生產(chǎn)災年大豐收，我們以不到全國 3‰ 的耕地，生產(chǎn)出占全國11‰的糧食，創(chuàng )造了奇跡，值得大書(shū)特書(shū)。但僅靠糧食生產(chǎn)來(lái)支撐農業(yè)，一支獨秀不行，這是我們的農業(yè)大而不優(yōu)、大而不強的根源所在，也一直是我們的一塊心病。過(guò)去我們一直沒(méi)有找到根除這塊心病的良方、秘方，或是找到了方子，但對癥下藥下得不好。今年這個(gè)問(wèn)題我們要有突破，要圍繞培優(yōu)扶強這個(gè)關(guān)鍵，立足大面積推廣超級雜交稻、穩定糧食生產(chǎn)這個(gè)優(yōu)勢，在發(fā)展現代農業(yè)、培育新型農民、提速縣域經(jīng)濟、加速新農村建設步伐上面要有大跨越，在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要下大功夫。農業(yè)要在數量上實(shí)現新跨越，怎么跨越，前幾年一直找不到增產(chǎn)的亮點(diǎn)，現在找到了，超級稻一年增產(chǎn)百分之十幾， 前年 102 億斤，去年 110 億斤，這是了不起的，靠小麥、油菜是沒(méi)有這個(gè)效果的。農業(yè)要在質(zhì)量上求得好效益，靠什么，靠茶產(chǎn)業(yè)。一年之計在于春。對全年的農業(yè)生產(chǎn)， 各縣區要超前謀劃，統籌安排，務(wù)求全年糧很好的勢頭。
(三)城建迎潮而上，要有大變化。城市是發(fā)展的龍頭，是載體，是動(dòng)力，是形象。在經(jīng)濟工作會(huì )上，我們提出了城鎮建設要擴容提質(zhì)，既要擴張城鎮規模、提升城鎮容量，又要完善城鎮功能、改進(jìn)城鎮管理。這項工作做好了，既可拉動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，又可為全市人民營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。具體工作我們要做在前面，要以統籌城鄉發(fā)展為基礎、以深化改革為動(dòng)力，四級聯(lián)動(dòng)，梯次推進(jìn)，力爭城鎮面貌再展新姿，城鎮化水平再創(chuàng )新高�，F在已經(jīng)做出了部署，但是從當前來(lái)看，有許多現實(shí)工作要抓好，開(kāi)春的第一天，要求大家除雪除冰，搞好環(huán)境衛生。今天在常委會(huì )上提出要求，仍然按照市級領(lǐng)導干部包路創(chuàng )建的原則， 每個(gè)部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，除雪除冰，優(yōu)化優(yōu)美環(huán)境，為六城聯(lián)創(chuàng )開(kāi)好局，起好步做貢獻。今年六城聯(lián)創(chuàng )縣鄉要擴大范圍，去年縣鄉聯(lián)建，130 個(gè)鄉鎮創(chuàng )建，表彰了先進(jìn)單位、優(yōu)秀單位，表彰了一批個(gè)人，同時(shí)對后進(jìn)的 11 個(gè)單位發(fā)了黑旗，免了 3 個(gè)鄉鎮主職的職務(wù)。今天在全市領(lǐng)導干部大會(huì )上還講這個(gè)問(wèn)題，就是希望大家引起重視。這項工作得到廣大市民的積極擁護和大力支持，今年還要采取更加堅決有效的措施來(lái)強力推動(dòng)這項工作，希望各縣區都有具體的目標、具體地措施，更要有具體地、看得見(jiàn)的效果。
(四)生態(tài)迎潮而上，要有大提高。很多來(lái)外地人都說(shuō)，我們是中部地區的一片綠洲。這樣的對外形象，好的生態(tài)環(huán)境是基礎。生態(tài)建設是根本大計，全省建設生態(tài)大省的`規劃已經(jīng)出爐，最近我們要召開(kāi)全市生態(tài)建設大會(huì )， 研究如何讓我們的生態(tài)大市更好地發(fā)揮優(yōu)勢。生態(tài)是我們的優(yōu)勢所在，也是我們的潛力所在。大家要有這樣一個(gè)明確的概念，我們最大的優(yōu)勢是我們的生態(tài)，最大的后勁也是我們的生態(tài)。我們只要把這項工作抓好了，若干年以后， 才會(huì )有魅力。同時(shí)，搞好生態(tài)建設還要重點(diǎn)抓好節能減排， 使我市的生態(tài)建設有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
(五)民生迎潮而上，要有大改善。改善民生，是人民的期盼，是全黨的承諾，是全國的行動(dòng)，也是市委、市政府一貫的鮮明態(tài)度。對凡是涉及民生的問(wèn)題，都要周密安排，精心部署，一抓到底。要緊緊圍繞解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，突出抓好就業(yè)、就學(xué)、就醫、社會(huì )保障和住房保障，努力在免費義務(wù)教育、覆蓋城鄉的醫療保障制度、完善的醫療衛生服務(wù)體系、城鄉最低生活保障、社會(huì )保險、職工工資增長(cháng)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，逐步實(shí)現學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。
三、掀高潮，發(fā)展要弄潮而擊
今年的工作任務(wù)很重，很繁雜，需要我們一項一項去落實(shí)在這眾多的工作當中，有幾件重頭戲，需要我們搞好統籌，突出重點(diǎn)，全力突破，迅速掀起新的建設高潮。
(一)抓項目要持之以恒。去年講開(kāi)局的幾項重點(diǎn)工 作，第一個(gè)重點(diǎn)我講到了項目建設，今年講幾件大事，項目依然位列首位。項目是重點(diǎn)之重點(diǎn)，是中心之中心，是要務(wù)之要務(wù)，離開(kāi)了項目支撐，我們的經(jīng)濟增長(cháng)就缺少了一個(gè)最直接、最有效、最得力地抓手。剛才幾個(gè)縣區領(lǐng)導的發(fā)言中都講到了項目建設，這一點(diǎn)很好，春節期間，用情招商，真情引資，效果明顯，值得肯定。我們就是要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫;我們就是要爭取國家交通、能源、農業(yè)、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合發(fā)展的工業(yè)項目;就是要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目; 就是要強化項目支撐，創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化招商環(huán)境，為項目建設營(yíng)造良好環(huán)境;就是要反復抓好督查，確保今年十大項目建設落實(shí)到位。這里我再次強調，今年的縣域經(jīng)濟工作會(huì )還將采取現場(chǎng)觀(guān)摩，看新項目、新亮點(diǎn)、新氣象、新變化，還是老規矩，看過(guò)的不看，希望大家要提前做準備。
(二)抓茶產(chǎn)業(yè)要毫不動(dòng)搖。茶產(chǎn)業(yè)是我們推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一臺大戲，一臺正戲，是我們推進(jìn)生態(tài)建設的一個(gè)龍頭，一項支撐，是我們農業(yè)的績(jì)優(yōu)股，發(fā)展的潛力股。請大家務(wù)必要有正確的認識，要有超前的謀劃，要有扎實(shí)的行動(dòng)，要有明確的責任。這項工作多數地方都能夠看得很重，少數地方還抓得不夠緊。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化如何產(chǎn)業(yè)化， 如何由大到強，茶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的載體，這項工作抓好了，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠收到更好的效果，同時(shí)生態(tài)建設也會(huì )收到更好的效果。今年的種茶、采茶、銷(xiāo)茶工作都要考慮在前頭，尤其是種茶，我們調查多數地方都適合種茶。種茶是基礎中的基礎，茶辦要重點(diǎn)督查，市委、市政府兩辦要配合搞好督查，作風(fēng)建設組也要參與督查，務(wù)必將這項工作抓實(shí)、抓牢、抓出成效。
(三)抓六城聯(lián)創(chuàng )要堅持不懈。六城聯(lián)創(chuàng )的實(shí)踐證明， 我們創(chuàng )建的不僅是一座城市、一種環(huán)境，更是一種精神、一種作風(fēng)、一種形象、一種效應、一種品質(zhì)。今年的創(chuàng )建任務(wù)已經(jīng)明確，我們要做的，就是一以貫之、一鼓作氣地開(kāi)展好，按照既定的目標，今年我們要成功創(chuàng )建國家衛生城市、中國園林城市。這是兩場(chǎng)硬仗、大仗，這兩方面標準高、難度大，要實(shí)現這兩創(chuàng )的成果，任務(wù)非常艱巨。對縣城所在地及沿國道、省道、高速公路連接線(xiàn)、景區所在地四類(lèi)鄉鎮的綜合整治工作要繼續強力推進(jìn)，工作不力該撤換的要堅決撤換、該免掉的絕不手軟。我們說(shuō)話(huà)是要兌現的，工作做好了就重用，做不好就換人。市級領(lǐng)導干部包路聯(lián)片責任制這種做法很好，對推動(dòng)六城聯(lián)創(chuàng )工作取到了示范帶頭作用，要繼續實(shí)行，切實(shí)保障創(chuàng )建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
(四)辦實(shí)事要一如既往。過(guò)去的一年，我們辦了一大批實(shí)事，老百姓也給了我們很多贊譽(yù)。毛澤東主席曾講過(guò)：“做一件好事并不難，難的是一輩子做好事”，這里我套用一下，辦一件實(shí)事、辦一批實(shí)事并不難，難的是一如既往地辦實(shí)事，一批接一批地辦實(shí)事。辦實(shí)事需要我們堅持不懈，為群眾辦實(shí)事永遠沒(méi)有盡頭，永遠不能停止。保障保險是實(shí)事，醫療住房是實(shí)事，就業(yè)再就業(yè)是實(shí)事， 教育就學(xué)是實(shí)事，文化事業(yè)、改善環(huán)境等等都是實(shí)事，難在把每一件實(shí)事都辦成、都辦好、都辦實(shí)。今年，我們不僅要再辦十件群眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的“十大實(shí)事”，還要堅持集中為群眾辦實(shí)事，爭取全年辦上 3-4 批，一季度集中辦一批，決不要讓關(guān)系民生的事在我們手中積壓，決不要讓關(guān)系民計的事在我們桌上擱臵，決不要讓關(guān)系民富的事在我們任內延誤。
四、順潮流，發(fā)展要應潮而為建設魅力城市，關(guān)鍵在人，順應發(fā)展潮流，要求所有的領(lǐng)導干部都要涵養大氣概，錘煉大氣魄，培育大氣度， 營(yíng)造大氣候，這樣才能迎潮而上、弄潮而擊、應潮而為。
一要涵養大氣概。放眼當今世界，全球化、信息化、市場(chǎng)化與民主化已日益成為當代四大國際性潮流，各種思想相互激蕩，各種文化相互交融，各種文明相互啟迪，新知識、新事物、新經(jīng)驗層出不窮�？v觀(guān)國內，大政方針之下是吸收精華、兼容并蓄，各項改革向深度和廣度邁進(jìn)。身處這樣的時(shí)代，需要有高瞻遠矚的眼光，有寬廣博大的胸懷，有大而無(wú)畏的氣概，去審視，去把握，去適應。一言以蔽之，時(shí)代要求大氣概，呼喚大氣概。但我們也應當看到，豫南之地受傳統耕讀文化的影響，“達于精致而失于精明”，做事有時(shí)還是四平八穩，不能完全擺脫那一股小家子氣，敢想敢為、敢闖敢冒、敢爭一流這樣一種干大事的氛圍還不夠濃，還不夠群體化，我們還需要在這方面再涵養大氣概。市第三次黨代會(huì )已為我們描繪了魅力城市的美好發(fā)展藍圖，我們在座的領(lǐng)導干部，只有有了謀大事、干大事、成大事的更高眼界，有了立足長(cháng)遠、胸懷全局、面向未來(lái)的更寬視野，有了虛懷若谷、海納百川、兼容并蓄的更大氣概，才能大氣磅礴、揮灑恣意的去繪就藍圖， 才能不辜負黨和人民對我們的殷切期望。
二要錘煉大氣魄。大氣魄體現于開(kāi)明開(kāi)放�？v觀(guān)古今中外，開(kāi)明開(kāi)放才會(huì )國富民強。唐初，推行對外開(kāi)放政策， 加強與日本、朝鮮、西亞等國的交流，相互學(xué)習，相互融合，國家盛極一時(shí)。與之相反，清朝的閉關(guān)鎖國，國家由盛極走向衰落，造成中國百年屈辱史。國家如此，一個(gè)地方也是如此，江蘇蘇南地區以“深如玄武湖”的博大胸懷， 十幾年如一日，堅持不懈走對外開(kāi)放之路，造就今日的“蘇南模式”。我們這幾年發(fā)展較快，但“縱向看有成績(jì)，橫向看有差距”，差距是多方位的，關(guān)鍵是開(kāi)放力度還不夠、開(kāi)明氣魄還不足。我們希望這方面繼續要有大氣魄、大力度。只有進(jìn)一步提高對外開(kāi)放水平，以更加前瞻的、現代的、大度的理念，博采眾長(cháng)，謀開(kāi)放事，做開(kāi)明人，做開(kāi)明事，才能不斷增強接納外人的容量、接受外物的膽量。
三要培育大氣度。大氣度表現在博大、寬宏、超脫。作家雨果曾說(shuō)過(guò)“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷�！比耸篱g的事情， 總是有得有失，有沉有浮。得失也好，沉浮也罷，關(guān)鍵是要有“海納百川，有容乃大”的胸襟。同樣，從政為官， 面臨升遷榮辱的抉擇不可避免，“寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒”是我們應有的為官態(tài)度。我想這一點(diǎn)很重要，關(guān)鍵是要有大氣魄去干事， 事干好進(jìn)步是理所當然，事干好了大家都公認你，千里馬、伯樂(lè )都常有。年前市委研究了一批干部，立即就把這批干部公示了，不讓大家跑、找。今天上午常委會(huì )已經(jīng)研究， 凡是公示沒(méi)有問(wèn)題的，要盡快到崗到位。在個(gè)人進(jìn)退問(wèn)題上要有大氣度，只有把工作做好了，才是我們?yōu)楣�、為人、為世的好氣度。大家都知道，xx同事在政治生涯中有過(guò)“三落三起”的經(jīng)歷，而且每一“起”一“落”都是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的高峰。他曾幽默地對別人講：如果對政治上東山再起的人設立奧林匹克獎的話(huà)，我很有資格獲得該獎的金牌。人只要是金子，在什么地方都能發(fā)光。不論是哪一位同志在哪一個(gè)崗位，能夠盡職盡責把這件事干好， 大家都會(huì )看得見(jiàn)。做工作、干事業(yè)需要度量、需要奉獻， 需要跳出名、利、欲的誘惑�！坝嬂斢嬏煜吕�，求名應求萬(wàn)世名”，不斤斤計較個(gè)人一時(shí)的利害得失，不斤斤計較享受的條件和待遇，不為一些雞毛蒜皮之事和庸庸世俗的看法所左右，對個(gè)人名利始終保持一顆平常心。只有把名利看得淡一些，把事業(yè)看得重一些，胸懷大志、思想超脫、行為坦蕩，才能達到“心底無(wú)私天地寬”的境界，才能適應時(shí)代發(fā)展的大潮流。
魅力城市春潮涌，珍時(shí)惜春不宜遲。是勇立潮頭，做弄潮者，還是退守岸邊，做觀(guān)望者，答案不言自明。希望我們全市各級領(lǐng)導干部攜起手來(lái)，并立潮頭，迎潮而上， 應潮而為，做一名魅力的弄潮兒，再譜魅力城市建設新篇章。
法院春節后收心講話(huà) 9
各位同仁：
大家新年好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼春節就過(guò)去了，20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司馬上就要開(kāi)工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在20xx年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，20xx年發(fā)財，萬(wàn)事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
20xx，我們遇到了來(lái)自各方面的諸多困難!回首20xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有20xx年，是我們公司不平凡的一年。這一年，我們瑞隆人恪守“誠信，創(chuàng )新，精誠，敬業(yè)”的精神，實(shí)現了工廠(chǎng)擴建、門(mén)市改造、客戶(hù)積累、三大目標。在這期間，我高興地看到xx所有員工以廠(chǎng)為家，愛(ài)廠(chǎng)如家，為了公司的生存和發(fā)展，傾注了無(wú)限的愛(ài)心與真誠。此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的是感謝：感謝全體員工對工作的盡心盡職和默默奉獻。
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的暢想。20xx年，正是我們夯實(shí)企業(yè)實(shí)力，擴大企業(yè)規模的關(guān)鍵一年！我希望全體員工緊緊抓住社會(huì )越來(lái)越青睞我們的'機遇，把產(chǎn)品做精做強，為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。今年我們公司將本著(zhù)不折騰，不動(dòng)搖，不懈怠，穩中求進(jìn)的作風(fēng)完成企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)目標。我們將盡全力完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和轉型，做好標識標牌，led節能系列產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣和占有。此時(shí)此刻更需要我們全體員工以百倍熱情和踏實(shí)肯干的精神去工作。
全體員工，讓我們借著(zhù)新年的春風(fēng)，迎著(zhù)新年的朝陽(yáng)，揚起創(chuàng )新的風(fēng)帆，蕩起智慧的雙漿，再創(chuàng )瑞隆新的輝煌！
法院春節后收心講話(huà) 10
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的`領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞x集團x年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準x年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。
規范管理制度和流程。我們將認真對照x年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。
堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成x年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。
擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。
我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團x年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
法院春節后收心講話(huà) 11
同志們：
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標進(jìn)行了規劃;二是召開(kāi)了公司20xx年度表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確�！肮痉�中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)@中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的`建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效;二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情;四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng )一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現率先發(fā)展”，中心職代會(huì )上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建設百萬(wàn)幸福中心”的愿景目標和“三個(gè)中心”建設的戰略目標。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過(guò)程中，憑借勇當排頭、勇?tīng)幍谝坏淖黠L(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng )”活動(dòng)讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善�！按蛟煲涣鲌F隊”活動(dòng)讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”主題活動(dòng)，這項活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來(lái)，進(jìn)一步認識和挖掘自身管理潛力、開(kāi)發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿(mǎn)完成中心發(fā)展目標和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊伍的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習。學(xué)習是人們通過(guò)了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過(guò)程�？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎?”，從“學(xué)”到“習”，隱含著(zhù)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，涵蓋著(zhù)學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現自我價(jià)值的快樂(lè )真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結合分類(lèi)分層理念，制定，明確學(xué)習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實(shí)際，選準學(xué)習的切入點(diǎn)，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開(kāi)展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執行。執行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng )造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使部分工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現象，說(shuō)到底就是執行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執行落實(shí)意識，提高執行落實(shí)能力，加大執行落實(shí)力度，增強執行落實(shí)成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng )新。我們每個(gè)干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng )出新的成效。在遵循客觀(guān)規律的基礎上，要不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著(zhù)一顆強烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng )一流，努力形成個(gè)個(gè)爭創(chuàng )佳績(jì)、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線(xiàn)，認真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開(kāi)，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng )佳績(jì)!
謝謝大家!
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