物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月15日上午10點(diǎn)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX銷(xiāo)售中心下方綠化用地
三、活動(dòng)目的
為了營(yíng)造良好的社區文化氛圍，增強業(yè)主對XX物業(yè)的認同感和歸屬感，提高客戶(hù)對我們的'滿(mǎn)意度，在植樹(shù)節來(lái)臨之際，天津XX物業(yè)公園城服務(wù)中心面向已經(jīng)入住的XXX(北區)業(yè)主特別籌劃舉辦“綠化家園，美化公園”植樹(shù)節活動(dòng)，讓業(yè)主親身體驗植樹(shù)的樂(lè )趣，提高大家的環(huán)保意識，讓業(yè)主自己動(dòng)手綠化我們的家園，美化我們的公園城。
四、活動(dòng)主題
綠化家園，美化公園--多一顆樹(shù)木，多一片藍天
五、活動(dòng)主辦方
北京XX物業(yè)公園城服務(wù)中心
六、活動(dòng)規模
公園城XXX(北區)業(yè)主
七、活動(dòng)安排
八、報名時(shí)間：3月10日-3月14日
報名對象：XXX(北區)業(yè)主
報名名額：共計50個(gè)名額，按報名先后順序額滿(mǎn)即止
報名形式：短信平臺、微博、小區內公布活動(dòng)信息，征集報名;管家電話(huà)邀請業(yè)主參與此次活動(dòng)。
活動(dòng)內容：以家庭為單位，領(lǐng)取樹(shù)苗，在公園城銷(xiāo)售中心下方綠化用地靠近圍墻位置種植，種植結束后，進(jìn)行抽獎活動(dòng)。
九、協(xié)作機構
XX公園城項目部
十、宣傳計劃
通過(guò)短信平臺、微博發(fā)布植樹(shù)節活動(dòng)信息，宣傳本次活動(dòng)主題，征集報名信息。
十一、費用預算
名稱(chēng)
規格
預計單價(jià)
數量
金額
備注
樹(shù)苗
櫻花25棵，桃樹(shù)25棵
50棵
地產(chǎn)、保潔提供
鐵锨
35把
水桶
15個(gè)
白手套
2元
100副
200元
卡片
2元
50張
100元
布標
10元
5米
50元
醫藥箱
配齊應急藥品
1個(gè)
吧臺
簽到桌
2個(gè)
吧臺
水筆
30支
抽獎箱
抽獎券（50張）、體檢卡
1個(gè)
小食品
2盤(pán)
吧臺
總計
350元
十二、經(jīng)費來(lái)源
公園城社區文化活動(dòng)計劃經(jīng)費
十三、組織協(xié)調
由綜合管理部策劃、組織，管家部具體實(shí)施。
十四、活動(dòng)流程
時(shí)間安排
內容
組織形式
組織人
20xx.3.9
短信平臺、微博發(fā)布活動(dòng)信息。
短信、網(wǎng)絡(luò )
20xx.3.10-3.14
報名征集：管家打電話(huà)邀請業(yè)主參加，并填寫(xiě)報名信息，告知活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
電話(huà)
20xx.3.14
統計最終參加活動(dòng)人員信息報至綜合管理部。
給業(yè)主發(fā)短信告知具體時(shí)間、地點(diǎn)。
短信
20xx.3.14
活動(dòng)物資全部到位；植樹(shù)坑位白灰標示；確定取水地方。
準備工作
20xx.3.15
活動(dòng)當天9:00之前布置好現場(chǎng)場(chǎng)地（布標、桌椅、工具），維持現場(chǎng)秩序。
布置場(chǎng)地
20xx.3.15
各崗位人員了解活動(dòng)信息，指引業(yè)主前往活動(dòng)現場(chǎng)。
做好指引、接待
20xx.3.15
10：00舉辦開(kāi)幕式，領(lǐng)導致辭。
宣傳主題
20xx.3.15
10：10由專(zhuān)業(yè)人員講解種樹(shù)的要點(diǎn)及注意事項。
講解
20xx.3.15
10:20—11:00開(kāi)始分組種樹(shù)，以家庭為單位領(lǐng)取樹(shù)苗、工具、手套，按照規劃位置進(jìn)行植樹(shù)。
完成種植后，由業(yè)主為親手種下的樹(shù)苗起名，寫(xiě)在卡片上，卡片后期塑封后由管家代替業(yè)主懸掛。
�。ㄕ埞芗沂煊洏I(yè)主植樹(shù)的位置，便于后期懸掛樹(shù)牌）
互動(dòng)
20xx.3.15
11:10抽獎活動(dòng)。
�。w檢卡5張）
抽獎
20xx.3.15
11:20集體合影留念，活動(dòng)結束。
照片
20xx.3.15
活動(dòng)總結。
快報
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案2
第一部分
項目物業(yè)管理的定位及總思路
一、本項目物業(yè)管理的定位
(一)、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求
1、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的基本要求
本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性的，除此之外還有相當部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1)、維護和維修。即對物業(yè)維護和維修，對日常使用環(huán)境和生活、工作秩序的維護;
2)、組織和協(xié)調。對日常相關(guān)物管及社區活動(dòng)進(jìn)行組織和協(xié)調，對業(yè)主之間及業(yè)主與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間的交流進(jìn)行組織和協(xié)調;
3)、經(jīng)營(yíng)和管理。對物業(yè)的使用、出租、出售進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，對客戶(hù)檔案和物業(yè)檔案進(jìn)行管理;展開(kāi)相應的物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
4)、服務(wù)。向業(yè)主和使用權提供必要的各類(lèi)生活服務(wù)和增值服務(wù)及商務(wù)服務(wù)。
2、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求
除了對物業(yè)管理基本常規的要求外，本項目還對物業(yè)管理提出了一些特殊的要求，主要是用來(lái)配合物業(yè)的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的`要求，主要有：
1)、在銷(xiāo)售期中為銷(xiāo)售工作提供相關(guān)的配合性服務(wù);
2)、在項目銷(xiāo)售期中配合開(kāi)展物業(yè)招商、招租工作;
3)、在項目銷(xiāo)售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書(shū);
4)、在項目銷(xiāo)售期中配合銷(xiāo)售向客戶(hù)解釋物業(yè)管理相關(guān)問(wèn)題;
5)、在銷(xiāo)售期中向客戶(hù)展示項目物管水平，配合提升項目品質(zhì)。
(二)、本項目物業(yè)管理的定位
1、本項目物業(yè)管理的檔次
本項目物業(yè)管理的主要客戶(hù)群為商鋪的經(jīng)營(yíng)者以及酒店公寓的業(yè)者和使用者，由經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和未來(lái)可能的使用者可以看出，其對物業(yè)管理的要求產(chǎn)高，在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量各方面均要求較高，故此本項目物業(yè)管理不能以一種常規的水平來(lái)要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星級酒店的服務(wù)水平。
2、本項目物業(yè)管理形式
根據本項目物業(yè)管理檔次和業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的要求，本項目物業(yè)管理的主要形式實(shí)質(zhì)是酒店及商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，即以經(jīng)營(yíng)管理為核心，以經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
3、本項目物業(yè)管理的定位
按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應該是：復合式高檔物業(yè)管理。
二、本項目物業(yè)管理的總思路
本項目物業(yè)管理的總體思路是：全程介入，系統運作，有機銜接。借用品牌提升檔次，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù)。整個(gè)物業(yè)服務(wù)體系的核心在于：以品牌奠定基礎，促進(jìn)銷(xiāo)售，帶動(dòng)服務(wù)，高水平服務(wù)和高效益經(jīng)營(yíng)互動(dòng)，最終強化品牌，獲得利潤。
第二部分
本項目物業(yè)管理體系的建立
一、本項目物業(yè)管理的模式構想
按照物業(yè)管理的總思路，結合本項目實(shí)際銷(xiāo)售和物業(yè)管理運作的要求，提出本項目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌，委托管理，專(zhuān)業(yè)化運作，全程式服務(wù)。以品牌促進(jìn)銷(xiāo)售、招商，以招商推動(dòng)經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)支撐服務(wù)，以服務(wù)增進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
二、本項目物業(yè)管理組織構架
本項目物業(yè)管理雖然管理物業(yè)的規模不大，但所涉及的球節較多，各環(huán)節之間的聯(lián)系復雜，除了物業(yè)服務(wù)管理外，還有較強的經(jīng)營(yíng)管理工作，因此本項目物業(yè)管理的組織構架較為特殊。
1、基本組織機構建立的模式
本項目根據以上實(shí)際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線(xiàn)矩形模式。
2、本項目的基本組織機構圖
總經(jīng)理
品牌物業(yè)顧問(wèn)
3、項目物業(yè)服務(wù)各部門(mén)工作職責及人員結構
1)、品牌物業(yè)顧問(wèn)
該部門(mén)由品牌物業(yè)管理及酒店經(jīng)營(yíng)管理公司委派資深顧問(wèn)擔任。主要職責為定期分析客戶(hù)群所提供的服務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況報告，不定期地抽查各部門(mén)的工作，并根據最終結果向總經(jīng)理提并工作評價(jià)書(shū)及建議書(shū)。
品牌物業(yè)顧問(wèn)也直接接受總經(jīng)營(yíng)及客戶(hù)部經(jīng)理的咨詢(xún)。
該部門(mén)一般需1~2名資深顧問(wèn)。
2)、工程部
該部門(mén)主要是執行本項目物業(yè)及設施的維護、保養和維修的任務(wù)，直接接受物管
部經(jīng)理領(lǐng)導。
該部門(mén)設主管1人，水電、土建、機電三個(gè)專(zhuān)業(yè)的工人每個(gè)2種1~2人。
3)、綠化保潔部
該部門(mén)主要是負責本項目公用、共用部位綠化，環(huán)境衛生的清潔和保潔，直接接受物管部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導。
該部門(mén)一般需4~5人，綠化人員1人。
4)、保安部
該部門(mén)主要對本項目日常經(jīng)營(yíng)秩序及生活秩序的維護，負責項目業(yè)主及使用者的生命及財產(chǎn)安全，并對周?chē)绊憳菂^生活噪聲及設施進(jìn)行及時(shí)清除，直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導。
該部門(mén)設保安隊長(cháng)1人，保安人員3人。
5)、酒店部
該部門(mén)主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶(hù)檔案管理，負責該部分物業(yè)的出租經(jīng)營(yíng)及日常鐘點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)。
該部門(mén)設置主管1名，工作人員5~6人，主要在前臺。
6)、商業(yè)部
該部門(mén)主要負責對本項目在交房后對商鋪進(jìn)行招商及出租，及對商鋪、物業(yè)及商鋪客戶(hù)檔案的建立與管理，直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導，
該部門(mén)設置檔案管理人員1名，商鋪招商及出租人員2名。
7)、多經(jīng)部
該部門(mén)主要負責本項目在交房后對一些有償服務(wù)項目的實(shí)施，如家政、裝修等直接接受經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導。
該部門(mén)設置人員2名。
8)、財務(wù)部
該部門(mén)主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務(wù)工作，同時(shí)負責經(jīng)營(yíng)部的財務(wù)手續辦理。直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導。
該部門(mén)設置會(huì )計1名，出納1名。
三、本項目物業(yè)管理運作條件
1、在銷(xiāo)售現場(chǎng)提供物業(yè)管理場(chǎng)所;
2、明確本項目定位以制定前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;
3、一定數量的啟動(dòng)資金;
4、明確后期物業(yè)管理制作方案。
第三部分
物業(yè)管理介入時(shí)機和介入方式
一、本項目物業(yè)管理介入時(shí)機
物業(yè)管理前期介入，可以把物業(yè)管理公司自身積累的一些物業(yè)設計、管理以專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗融入到項目的設計中去，這樣可以彌補物業(yè)開(kāi)發(fā)中的各種缺陷，進(jìn)一步滿(mǎn)足業(yè)主的需求，使難點(diǎn)提前得到妥善的解決，還可以全面了解物業(yè)，并為以后管理作好準備。為了提高該項目的質(zhì)量，打造良好的樓盤(pán)品牌，建議物業(yè)管理在項目開(kāi)發(fā)前期及銷(xiāo)售期就介入，讓消費者真切感受到我們作為開(kāi)發(fā)商對物業(yè)管理的重視。
二、本項目物業(yè)管理介入方式
物業(yè)管理在項目開(kāi)發(fā)前期介入，介入方式大致分為以下幾種：
1、在現場(chǎng)銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售人員對客戶(hù)的接待服務(wù);
2、保安服務(wù);
3、提供專(zhuān)門(mén)關(guān)于物業(yè)的咨詢(xún)臺。
第四部分
常規服務(wù)和特約服務(wù)
一、常規服務(wù)
客戶(hù)交納物業(yè)管理費后，所享受的服務(wù)包括：
1、清潔衛生;
2、安全保衛;
3、房屋維修;
4、房屋管理;
5、電梯升降;
6、報刊發(fā)放，文件傳遞;
二、特約性服務(wù)
為了提升本項目物業(yè)管理品質(zhì)，物業(yè)公司多經(jīng)部開(kāi)展的一些有償服務(wù)，如：
1、餐飲服務(wù);
2、商務(wù)辦公;
3、家政;
4、裝修;
5、醫療服務(wù);
第五部分
本項目物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內容
一、本項目酒店公寓的經(jīng)營(yíng)服務(wù)
本項目酒店公寓的經(jīng)營(yíng)服務(wù)包括：
1、車(chē)庫出租：75個(gè)，按60%出租，200元/車(chē)·月收取停車(chē)費用;
2、產(chǎn)權式酒店按三星級酒店標準間100元/天的價(jià)格執行，每年出租率按總數的40%計算，與客戶(hù)按6:4分紅，客戶(hù)占60%，出租率超過(guò)40%的部分由物管全部收入。
二、本項目商鋪的經(jīng)營(yíng)服務(wù)
商鋪的經(jīng)營(yíng)服務(wù)主要內容是對商鋪進(jìn)行出租代理，一層租金為67元/㎡，二層租金為34元/㎡，物業(yè)管理公司按租金總額的1%收取代理傭金。
第六部分
本項目物業(yè)管理運行成本收益估算
一、物業(yè)管理運行成本
項目名稱(chēng)金額(元)備注
物業(yè)公司人員年工資總支出344800人員共30名，其中高級管理人員1名，一般管理人員2名，職員27名
物業(yè)公司人員年獎金總支出103440年工資總支出的30%
物業(yè)管理及福利總支出45000總人數乘以1500元
服務(wù)運行成本96480總戶(hù)數402戶(hù)，以20元/戶(hù)·月支出
合計589720
二、收益計算
項目名稱(chēng)金額(元)備注
物業(yè)管理費287568總戶(hù)數402戶(hù)，按1.2元/㎡·月收取
車(chē)位出租費126000總車(chē)位75個(gè)，按60%出租，按200元/月·車(chē)標準收費一層商鋪出租費19388一層商鋪面積按60%出租，按67元/㎡收取租金二層商鋪出租費8522二層商鋪面積按60%出租，按34元/㎡收取租金
酒店595680酒店按每年出租率40%，每天標間費為100元計算
合計1037158
三、利潤計算
利潤=收入計算-物業(yè)管理運行成本=1037158-589720=447438(元)
組員：xxxx
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案3
植樹(shù)節活動(dòng)目的
美化園區環(huán)境，提高大保護園區美好環(huán)境的責任意識，
植樹(shù)節活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日
植樹(shù)節活動(dòng)地點(diǎn)
1志愿簽名儀式：中午在餐廳
2義務(wù)植樹(shù)植樹(shù)節活動(dòng)：下午在餐廳南門(mén)前
3清理垃圾植樹(shù)節活動(dòng)：下午在園區內各衛生死角
植樹(shù)節活動(dòng)宣傳方式
下發(fā)通知，內刊報道
參與人員
公司高層領(lǐng)導：總經(jīng)理及部分副總
公司每部門(mén)1名員工(具體人數可視需要栽植樹(shù)木的數量再定)
植樹(shù)節活動(dòng)過(guò)程
1、由人力資源部策劃并提出申請
2、下發(fā)通知，確定各部門(mén)參與人員名單
3、由總務(wù)部及園區綠化部門(mén)給予支持和配合，準備相關(guān)道具和工具。
4、植樹(shù)節活動(dòng)計劃
3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
3月12日下午13：30，參與植樹(shù)植樹(shù)節活動(dòng)人員在餐廳南門(mén)前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹(shù)。植樹(shù)時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹(shù)上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導來(lái)掛、由各組自行懸掛、由專(zhuān)人懸掛?)。隨后，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大清理園區內垃圾。最后，合影留念。
5、植樹(shù)節活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負責拍照，后續新聞報道，
注意事項
1、植樹(shù)過(guò)程中注意合理利用工具，節約用水。
2、植樹(shù)時(shí)應聽(tīng)眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
3、植樹(shù)節活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
植樹(shù)節活動(dòng)經(jīng)費
1、樹(shù)苗及工具：綠化部門(mén)提供
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹(shù)上懸掛的'姓名牌：
300元(總務(wù)部門(mén)準備提供)
經(jīng)費總計：300元
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月12日上午(遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公園觀(guān)邸小區綠化帶
三、參加人員
社區全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區環(huán)保志愿者服務(wù)隊成員、小區物管代表、部分居民代表，共_人左右。
四、活動(dòng)方式
1、根據社區實(shí)際，本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行，分別在小區不同的區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
三個(gè)小組組長(cháng)分別為：第一小組組長(cháng)陳海蓉，第二小組組長(cháng)趙壽玉，第三小組組長(cháng)張斌。
2、原則上每個(gè)小組都安排不少于_株植樹(shù)任務(wù)，人員由各小組長(cháng)統一安排調度，參與植樹(shù)活動(dòng)。
五、活動(dòng)預算
1、組建社區環(huán)保志愿服務(wù)隊，人數xx人，購買(mǎi)志愿服務(wù)隊隊伍標識、統一的'馬夾和帽子等費用，人均xx元，合計xx元;
2、購置勞動(dòng)工具：_把鐵锨(_元/把)、_把掃帚(_/把)，鋤頭_把(_元/把)，水桶_只(_元/只)，鐵絲_斤(_元/斤)，草繩_斤(_元/斤)，共計xx元;
3、購置樹(shù)苗費用：根據實(shí)地勘察結果，需購置苗木_株，按平均_元/株，計_元;
4、宣傳費用：制作櫥窗宣傳板塊_元，宣傳材料印制費用_元，共計_元;
5、其它費用：瓶裝水_箱，每箱_元，_元，防止出現意外傷害，儲備應急藥物費用xx元，共計_元。合計費用xx元。
六、活動(dòng)要求
1、活動(dòng)樹(shù)苗由社區對接小區物業(yè)管理部門(mén)，根據種植要求購買(mǎi)解決。
2、嚴格按照小區物業(yè)指定的栽植區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹(shù)工具由社區提供。
4、所有參與植樹(shù)活動(dòng)的人員必須在當日上午9：00趕到社區門(mén)前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。
5、各小組組長(cháng)要加強督促、指導、協(xié)調活動(dòng)，保證活動(dòng)實(shí)效，教育隊員遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護綠化，保證所載樹(shù)苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí)，反對參與活動(dòng)擺架子、做樣子。
7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng )建考核評比。
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案5
愛(ài)的家園，一起呵護!陽(yáng)春三月，草長(cháng)鶯飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著(zhù)綠色的'氣息向我們走來(lái)，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了濱湖世紀城。
在這個(gè)美好的季節里，讓我們一起來(lái)植樹(shù)吧!
一、活動(dòng)主題：
“愛(ài)的家園，一起呵護”
二、活動(dòng)目的：
1、增強業(yè)主對家園的歸屬感，自覺(jué)愛(ài)護花草，以減少踐踏草坪，同時(shí)給廣大業(yè)主帶來(lái)美好的生活環(huán)境。
2、通過(guò)這個(gè)節日希望家長(cháng)培養小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保，人人爭做環(huán)保小衛士的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月12日15時(shí)00分
四、活動(dòng)報名時(shí)間：
3月6日—3月10日
五、報名地點(diǎn)：
各園區管理處
六、其它事宜：
若遇雨雪天氣，活動(dòng)時(shí)間延后。
廣大業(yè)主要積極參與喔，用您的雙手美化我們的美好家園。
大家一起共創(chuàng )美麗居住環(huán)境!
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案6
春天來(lái)臨，一年一度的植樹(shù)節也隨著(zhù)春天的腳步走來(lái)，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機會(huì )，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)植樹(shù)節活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻力量，奉獻綠色
以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節植樹(shù)節活動(dòng)。
二、植樹(shù)節活動(dòng)時(shí)間:
20xx年3月12日星期六
三、植樹(shù)節活動(dòng)對象:
公司團體、各企事業(yè)單位
四、植樹(shù)節活動(dòng)意義：
為了創(chuàng )造藍天碧水的'綠色環(huán)境，開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節為契機，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合，從而令職員在植樹(shù)節活動(dòng)中體驗成功的喜悅，增加對植物生長(cháng)的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
植樹(shù)節活動(dòng)準備事宜：
1、植樹(shù)節活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
2、植樹(shù)節活動(dòng)所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、植樹(shù)節活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統一進(jìn)行協(xié)調安排
植樹(shù)節活動(dòng)經(jīng)費預算：
1、樹(shù)苗的購置：楊樹(shù)30/棵
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
3、宣傳：合影紀念
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案7
愛(ài)的家園，一起呵護!陽(yáng)春三月，草長(cháng)鶯飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著(zhù)綠色的氣息向我們走來(lái)，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了濱湖世紀城。
在這個(gè)美好的季節里，讓我們一起來(lái)植樹(shù)吧!
一、活動(dòng)主題：“愛(ài)的家園，一起呵護”
二、活動(dòng)目的：
1、增強業(yè)主對家園的歸屬感，自覺(jué)愛(ài)護花草，以減少踐踏草坪，同時(shí)給廣大業(yè)主帶來(lái)美好的生活環(huán)境。
2、通過(guò)這個(gè)節日希望家長(cháng)培養小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保，人人爭做 環(huán)保小衛士的'目的。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日 15時(shí)00分
四、活動(dòng)報名時(shí)間：3月6日—3月10日
五、報名地點(diǎn)：各園區管理處
六、其它事宜：若遇雨雪天氣，活動(dòng)時(shí)間延后。
廣大業(yè)主要積極參與喔，用您的雙手美化我們的美好家園。
大家一起共創(chuàng )美麗居住環(huán)境!
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案8
根據豪洋家園小區特點(diǎn)，結合集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，現擬出物業(yè)管理方案。在方案實(shí)施的過(guò)程中，真誠的希望業(yè)主能充分享受到物業(yè)管理所帶來(lái)的方便、溫馨和周到的服務(wù)。使豪洋家園小區物業(yè)持續升值，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、優(yōu)美、方便的陽(yáng)光小區，提升生活品質(zhì)，實(shí)現業(yè)主、物業(yè)和諧多贏(yíng)的生活目標。
一、物業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化
員工隊伍：打造敬業(yè)、勤奮、嚴謹、嚴實(shí)的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)管理隊伍。
工作作風(fēng)：積極、精細、熱情、周到、耐心、想到、做到、建議到。服務(wù)原則：服務(wù)第一、業(yè)主至上。
服務(wù)理念：用心用力用真情，做實(shí)做精做到位，在日常工作中實(shí)踐中不斷戰勝自我，超越自我，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，社會(huì )效益一流。
管理理念：我們不相信完美，我們只相信不斷地改進(jìn)和提高;也許不會(huì )令您最滿(mǎn)意，我們一定做得最用心。
管理模式：運用三個(gè)手段，建設三大品質(zhì)工程，實(shí)現三項要求。三個(gè)手段：專(zhuān)業(yè)化人才，規范化管理，精細化服務(wù)。
三個(gè)品質(zhì)：人才品質(zhì)，管理品質(zhì)，服務(wù)品質(zhì)。
三項要求：工作無(wú)差錯，管理無(wú)死角，服務(wù)無(wú)挑剔。
發(fā)展目標：文化引領(lǐng)，內強素質(zhì)，外塑品牌。
二、物業(yè)總體服務(wù)標準
(一)建立24小時(shí)值班制度，設立服務(wù)電話(huà)，接受業(yè)主報修、求助、建議、問(wèn)詢(xún)、投訴、質(zhì)疑等各類(lèi)信息的收集和反饋，及時(shí)處理并有回訪(fǎng)記錄。
(二)設立業(yè)主信息建議箱，收集業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)及時(shí)整改。
(三)建立落實(shí)維修制度，零修急修及時(shí)率100%，返修率不高于1%。
(四)物業(yè)檔案、業(yè)主檔案、設備設施檔案齊全。
(五)常規性服務(wù)
1、房屋管理及維修養護：棟號、樓層、房號等標志明顯;物業(yè)外觀(guān)完好整潔、外墻無(wú)脫落、無(wú)亂貼、亂涂、亂畫(huà)現象。
2、共用設備設施管理：保證設備與環(huán)境整潔，設備良好，定期保養無(wú)事故隱患;公用配套設施完好、道路、樓道等公共照明完好，道路通暢，路面平坦整潔;消防系統設備齊全，完好無(wú)損，可隨時(shí)啟用;積極組織開(kāi)展消防法規及消防知識的宣傳教育;消防疏散通道暢通;保證無(wú)火災安全隱患。
3、秩序維護及車(chē)輛管理：安保人員文明執勤，語(yǔ)言規范，能正確處理突發(fā)事件;出入車(chē)輛有序，無(wú)堵塞交通現象，不影響行人通行;車(chē)輛出入管理嚴格，出入有登記;地下停車(chē)庫停放整齊，場(chǎng)地整潔。
4、環(huán)境衛生管理：做到定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量;環(huán)衛設施完備，垃圾日產(chǎn)日清，樓道、扶欄等保持潔凈，公用場(chǎng)地無(wú)紙屑、煙頭等廢棄物;做好環(huán)衛宣傳工作，提高清潔衛生意識。
5、綠化管理：綠地無(wú)改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象;花草樹(shù)木修剪整齊美觀(guān)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)折損;綠地無(wú)紙屑、煙頭、石塊等雜物。
三、物業(yè)資源，人員配置
1.物業(yè)管理服務(wù)收費標準：
(1)物業(yè)管理服務(wù)費：生活0.6元/㎡/月。
(2)水費：2.00元/噸。
(3)電費：0.6元/度
(4)地下車(chē)庫固定車(chē)位管理費70元/月(一次性交一年優(yōu)惠%);按月租車(chē)位300元/月，按年租車(chē)位2400元/月;臨時(shí)停車(chē)10元/天，超出規定時(shí)間加收1元/小時(shí)。
(5)小區門(mén)前廣場(chǎng)及學(xué)校鐘粹門(mén)廣場(chǎng)禁止停車(chē)，違者按5元/小時(shí)處罰。
(6)小區內嚴禁車(chē)輛通行，特殊事情經(jīng)允許后可駕車(chē)進(jìn)入小區，進(jìn)入小區后請停車(chē)入臨時(shí)車(chē)位，滯停時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)，違者按10元/小時(shí)處罰。
通過(guò)對投標物業(yè)建筑結構、配套設施、周邊環(huán)境、居民結構等方面進(jìn)行分析、綜合其布局、功能上的特點(diǎn)，列出管理上的難點(diǎn)，提出相應的管理措施。
2.擬定物業(yè)管理目標和采用的管理方式
質(zhì)量管理目標，是指管理單位在合同期內應取得怎樣的社會(huì )效率、經(jīng)濟效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標準以國家職能部門(mén)和當地主管部門(mén)制定的相關(guān)法規文件為依據。
管理方式，是指管理單位對投標物業(yè)在管理運作、綜合服務(wù)等方面擬采用的方式，如實(shí)行“一體化管理”、“以區養區”，推行ISO9000質(zhì)量體系認證等規范化運作方式。
3.提供物業(yè)管理服務(wù)內容
包括開(kāi)發(fā)建設期間將提供的物業(yè)管理服務(wù)內容、物業(yè)竣工驗收期間的.管理服務(wù)內容、業(yè)主入住及裝修期間的管理服務(wù)、實(shí)質(zhì)運行期間的管理服務(wù)內容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運作的管理服務(wù)內容，大體分為房屋管理、安全防范、清潔、維修、綠化、社區文化活動(dòng)等項服務(wù)，內容力求周詳。
4.物資裝備計劃
本著(zhù)合理配置、保障使用的原則，對辦公用房、員工住房以及各類(lèi)設備和用具，擬出一個(gè)周密的計劃，計劃中應確切列出房屋面積、物品分類(lèi)單價(jià)及金額。
5.項目人員配備
根據物業(yè)實(shí)際需求設置管理骨干、專(zhuān)業(yè)人員、力求精簡(jiǎn)高效，在管理層、操作層人員的年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)(技術(shù)人員)、用工類(lèi)型上均要按一定比例配置。對各崗位人員應制訂出相應的崗位職責和條件。
6.管理服務(wù)制度建設
包括管理單位員工內部制度和服務(wù)各方的外部制度，各項制度均要以
性、實(shí)用性和可操作性，也才能產(chǎn)生約束力。
7.檔案的建立與管理
應按標準化、科學(xué)地建立檔案管理流程，系統收集資料、建筑工程資料、圖紙、住戶(hù)檔案資料、裝修維修記錄、文書(shū)檔案、財務(wù)報表、小區榮譽(yù)等各類(lèi)資料進(jìn)行整理、分類(lèi)、編目進(jìn)入電腦儲存，以備檢查利用。
8.經(jīng)費收支預算
根據招標文件中提供的數據，以及實(shí)地考察了解到的情況進(jìn)行費用測算，制定經(jīng)費收支測算表。
9.提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，投標人可實(shí)施科學(xué)化、規范化管理、開(kāi)展增收節支、服務(wù)承諾等諸方面提出既務(wù)實(shí)又能體現創(chuàng )新的思路，以確保管理目標的實(shí)現。
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案9
植樹(shù)節活動(dòng)前言：春天來(lái)臨，一年一度的植樹(shù)節也隨著(zhù)春天的腳步走來(lái)，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機會(huì )，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)植樹(shù)節活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻力量，奉獻綠色
以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的`力量，進(jìn)行植樹(shù)節植樹(shù)節活動(dòng)。
二、植樹(shù)節活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日星期六
三、植樹(shù)節活動(dòng)對象:公司團體、各企事業(yè)單位
四、植樹(shù)節活動(dòng)意義： 為了創(chuàng )造藍天碧水的綠色環(huán)境，開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節為契機，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合，從而令職員在植樹(shù)節活動(dòng)中體驗成功的喜悅，增加對植物生長(cháng)的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
植樹(shù)節活動(dòng)準備事宜：
1、植樹(shù)節活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
2、植樹(shù)節活動(dòng)所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、植樹(shù)節活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統一進(jìn)行協(xié)調安排
植樹(shù)節活動(dòng)經(jīng)費預算：
1、樹(shù)苗的購置：楊樹(shù)30/棵
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
3、宣傳：合影紀念
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案10
為深入開(kāi)展植樹(shù)、綠化活動(dòng)，創(chuàng )造優(yōu)美生活環(huán)境，打造宜居綠色家園，提升轄區居民愛(ài)綠護綠意識，社區決定于植樹(shù)節開(kāi)展以“擁抱春天，播種綠色”為主題的植樹(shù)活動(dòng)，特制訂本方案
一、活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx日上午（遇雨天活動(dòng)時(shí)間順延）。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公園xx小區綠化帶。
三、參加人員
社區全體工作人員、全體網(wǎng)格員、社區環(huán)保志愿者服務(wù)隊成員、小區物管代表、部分居民代表，共xx人左右。
四、活動(dòng)方式
1、根據社區實(shí)際，本次活動(dòng)分三個(gè)小組進(jìn)行，分別在小區不同的`區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
三個(gè)小組組長(cháng)分別為：第一小組組長(cháng)xx，第二小組組長(cháng)xx，第三小組組長(cháng)xx。
2、原則上每個(gè)小組都安排不少于xx株植樹(shù)任務(wù)，人員由各小組長(cháng)統一安排調度，參與植樹(shù)活動(dòng)。
五、活動(dòng)預算
1、組建社區環(huán)保志愿服務(wù)隊，人數xx人，購買(mǎi)志愿服務(wù)隊隊伍標識、統一的馬夾和帽子等費用，人均xx元，合計xx元；
2、購置勞動(dòng)工具：xx把鐵锨（xx元/把）、xx把掃帚（xx元/把），鋤頭xx把（xx元/把），水桶xx只（xx元/只），鐵絲xx斤（xx元/斤），草繩xx斤（xx元/斤），共計xx元；
3、購置樹(shù)苗費用：根據實(shí)地勘察結果，需購置苗木xx株，按平均xx元/株，計xx元；
4、宣傳費用：制作櫥窗宣傳板塊xx元，宣傳材料印制費用xx元，共計xx元；
5、其它費用：瓶裝水xx箱，每箱xx元，xx元，防止出現意外傷害，儲備應急藥物費用xx元，共計xx元。
合計費用xx元。
六、活動(dòng)要求
1、活動(dòng)樹(shù)苗由社區對接小區物業(yè)管理部門(mén)，根據種植要求購買(mǎi)解決。
2、嚴格按照小區物業(yè)指定的栽植區域開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)。
3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹(shù)工具由社區提供。
4、所有參與植樹(shù)活動(dòng)的人員必須在當日上午9：00趕到社區門(mén)前廣場(chǎng)參與活動(dòng)。
活動(dòng)宣傳由社區負責，要做好活動(dòng)圖片資料的收集，以備資料臺賬的整理迎檢。
5、各小組組長(cháng)要加強督促、指導、協(xié)調活動(dòng)，保證活動(dòng)實(shí)效，教育隊員遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護綠化，保證所載樹(shù)苗成活率。
6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動(dòng)做實(shí)，反對參與活動(dòng)擺架子、做樣子。
7、本次活動(dòng)落實(shí)情況納入年終文明創(chuàng )建考核評比。
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案11
活動(dòng)前言：春天來(lái)臨，一年一度的植樹(shù)節也隨著(zhù)春天的腳步走來(lái)，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機會(huì )，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)活動(dòng)。
1、主旨與主題
貢獻力量，奉獻綠色
以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。
2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日星期六
3、活動(dòng)對象：公司團體、各企事業(yè)單位
4、活動(dòng)意義：為了創(chuàng )造藍天碧水的綠色環(huán)境，開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節為契機，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合，從而令職員在活動(dòng)中體驗成功的喜悅，增加對植物生長(cháng)的`了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
活動(dòng)準備事宜：
1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
2、活動(dòng)所需物品的準備：鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、活動(dòng)的組織：通過(guò)由各公司宣傳并統一進(jìn)行協(xié)調安排
活動(dòng)經(jīng)費預算：
1、樹(shù)苗的購置：楊樹(shù)xx/棵
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
3、宣傳：合影紀念
物業(yè)植樹(shù)節活動(dòng)方案12
植樹(shù)節是一些國家以法律規定宣傳保護樹(shù)木，并動(dòng)員群眾參加以植樹(shù)造林為活動(dòng)內容的節日。植樹(shù)節馬上就要到了，我們特制定以下方案：
一、活動(dòng)主題
“愛(ài)的家園，一起呵護”。
二、活動(dòng)目的
1、增強住戶(hù)對家園的歸屬感，自覺(jué)愛(ài)護花草，以減少踐踏草坪等不文明行為的發(fā)生，從而使我們的家園更加綠色、更和諧、更溫馨。
2、通過(guò)這個(gè)節日希望父母培養小朋友關(guān)注綠化、關(guān)注環(huán)保，人人爭做環(huán)保小衛士的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx日14：00。
活動(dòng)報名：xx月xx日—xx月xx日（xx月xx日廣場(chǎng)上有綠色簽名、廢舊電池換盆栽活動(dòng)，并收集植樹(shù)節活動(dòng)及“地球1小時(shí)”活動(dòng)報名人數）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
花園廣場(chǎng)。
植樹(shù)區域：
小區內。
五、活動(dòng)前期工作
1、短信告知：xx年xx月xx日開(kāi)始，xx月xx日繼續發(fā)短信宣傳。
2、海報宣傳：xx月xx日園區步行街全部張貼宣傳。
3、植樹(shù)節報名截止后（xx月xx日），由負責人將報名戶(hù)數進(jìn)行編組，每組安排一名組長(cháng)，組長(cháng)負責通知組員活動(dòng)具體時(shí)間、集合地點(diǎn)等詳細情況，在活動(dòng)當天協(xié)助本組組員完成整個(gè)活動(dòng)。
備注：環(huán)保小衛士報名報名時(shí)間：xx月xx日-xx月xx日。
六、活動(dòng)現場(chǎng)安排
1、活動(dòng)地點(diǎn)：花園廣場(chǎng)。
2、主持人：待定。
3、啟動(dòng)時(shí)間：xx月xx日14：00（主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始）。
4、啟動(dòng)儀式節目：xx小區幼兒園參加。
5、環(huán)保小衛士宣言：宣言人待選（可插入領(lǐng)導致辭）。
6、各組組長(cháng)帶領(lǐng)組員到簽名區，進(jìn)行綠色簽名。
7、市政公益環(huán)保：由各組長(cháng)帶領(lǐng)組員，從小區周?chē)M(jìn)行市政公益環(huán)保，例如：撿綠化帶中的'垃圾等（時(shí)間控制在：15：30完成）。
8、植樹(shù)環(huán)節：各組組長(cháng)將組員帶至小區，領(lǐng)取樹(shù)種及工具后，將本組組員帶到相應的栽樹(shù)地點(diǎn)（幼兒園小朋友的父母安排至兒童設施處栽樹(shù)，便于日后小朋友經(jīng)常去看管自己的小樹(shù)）進(jìn)行植樹(shù)，并在樹(shù)上掛上“我為春天送禮物”的小便簽，種植環(huán)節完畢后各組組長(cháng)將組員集合帶至花園廣場(chǎng)。
9、栽樹(shù)環(huán)節結束之后，回到花園廣場(chǎng)，對活動(dòng)進(jìn)行總結。
10、活動(dòng)結束時(shí)間：xx月xx日17：00。
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