交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

　　五一勞動(dòng)獎?wù)略u選對象理當是所有為國家和經(jīng)濟建設作出貢獻的勞動(dòng)者，如下為交通五一巾幗崗位標兵事跡材料，希望對大家有幫助!

　　篇一：交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

　　xxx公司主要職責是代表淮安市人民政府籌集交通建設資金，并作為國有資產(chǎn)投資主體，承擔授權范圍內的國有資產(chǎn)的投資、管理、運營(yíng)。公司設有辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)部共五個(gè)部門(mén)。人力資源部主管人力資源、黨務(wù)、工會(huì )工作，辦理勞資、綜合治理、文明創(chuàng )建、黨務(wù)會(huì )議、黨員教育、信息檔案、培訓考核、文體活動(dòng)、婦女、計生、職稱(chēng)等相關(guān)事務(wù)，部門(mén)現有干部職工4人，全部為女性，平均年齡在37歲，是一支朝氣蓬勃又極富戰斗力的年輕團隊。 她們充分發(fā)揚“團結、學(xué)習、進(jìn)取、效率、廉潔”的企業(yè)精神，在工作中深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“工作就是服務(wù)，崗位就是責任”為工作理念，解放思想，勇于創(chuàng )新，積極奉獻、爭創(chuàng )一流，在公司各項工作中表現突出，成績(jì)顯著(zhù)，先后為公司取得了2002-2003、2004-2005年度淮安市文明單位、2005-2006年、2007-2009年江蘇省精神文明建設先進(jìn)單位、省二級檔案管理達標單位、江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、“和諧勞動(dòng)關(guān)系，履行社會(huì )責任”三星級企業(yè)、先進(jìn)基層黨支部、先進(jìn)模范基層工會(huì )、信息宣傳先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)，同時(shí)為構建和諧企業(yè)做出應有貢獻。

　　一、引入競爭機制，優(yōu)化人力資源管理

　　基于公司內源型人才結構，公司人力資源部通過(guò)多次調研和討論，并征求廣大干部職工的意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導同意后，決定在人事管理工作中引入了競爭機制，于2005年初擬了《績(jì)效考核辦法》、《年度考核辦法》等制度，經(jīng)員工大會(huì )投票通過(guò)，報公司董事會(huì )審批后實(shí)施。每月經(jīng)理辦公會(huì )對每一位員工的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，并在次年年初再組織年度考核，采用全員互評的方式，結合月度績(jì)效考核成績(jì)，對每一位員工一年的工作作出評價(jià)，公司經(jīng)理辦公會(huì )根據考評結果研究形成獎懲方案上報公司董事會(huì )，待審批后方執行獎懲方案。自考核辦法實(shí)施以來(lái)，公司對工作業(yè)績(jì)突出的員工給予了提高崗位級別和增發(fā)獎金的方式進(jìn)行獎勵，對未能完成工作任務(wù)的職工也給予了一定的處罰，每年公司的獎懲比例達到30%以上，在調動(dòng)員工工作積極性上起到了非常好的激勵作用。

　　在用人機制上，人力資源部大膽改革，創(chuàng )造利于優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長(cháng)的環(huán)境，切實(shí)把人才資源轉變?yōu)槿瞬刨Y本，并先后于2007年、20xx年組織了兩次崗位公開(kāi)競聘活動(dòng)，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，大膽選拔人才，真正形成賢者上、庸者下的良性競爭的機制，營(yíng)造干部及員工崗位能上能下、動(dòng)態(tài)管理、年年變化的氛圍，激發(fā)全體員工的工作勢氣。充分挖掘員工工作潛能，提升人力資源價(jià)值，更為職工職業(yè)生涯規劃提供了發(fā)展平臺。20xx年，人力資源部在母公司內部實(shí)行了全員競聘，全員競爭上崗，通過(guò)競爭上崗、解雇6名職工，選拔2名中層干部，調整3名中層干部。

　　二、開(kāi)展培訓教育活動(dòng)，提高員工整體素質(zhì)。

　　人力資源部在公司內深入開(kāi)展“女職工素質(zhì)提升工程”，結合“創(chuàng )建學(xué)習型組織”和“爭當知識型職工”活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習新知識，努力提高崗位技能，倡導積極向上、求知進(jìn)取的良好風(fēng)尚，制定了《關(guān)于鼓勵員工接受繼續教育的`若干規定》，規定凡參加職稱(chēng)培訓、社會(huì )各種院校繼續教育、系統內或行業(yè)內組織的學(xué)習，報經(jīng)公司領(lǐng)導批準，直接費用給予適當報銷(xiāo)，因此，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲。截止到20xx年底，公司共有員工35人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工有30人，其中女職工有19人，具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的職工有23人，共中女職工有14人，職工在職培訓率達到98%。

　　除此以外，人力資源部組織職工參加拓展培訓,通過(guò)野外高強度體能訓練和相關(guān)科目的實(shí)施，加強員工對公司的認同感和榮譽(yù)感，培養了團體合作精神，充分挖掘了個(gè)人潛能，并以此為先導，開(kāi)展全年職工培訓計劃，首先通過(guò)分析企業(yè)運作中存在的具體問(wèn)題，再根據經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，有針對性地設計相關(guān)課程，對職工進(jìn)行培訓和提高，并多次邀請專(zhuān)家對全體職工進(jìn)行多種專(zhuān)題培訓，平時(shí)加強思想道德教育，例如《感恩》、《為自己工作》以及播放廉政教育影片等，從而達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。

　　三、豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。

　　為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，提高職工身體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力、向心力，在公司范圍內營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，公司人力資源部每年組織豐富多彩的文體活動(dòng)，召開(kāi)職工座談會(huì )，帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參觀(guān)學(xué)習，組織職工參加交通行業(yè)“先行軍杯”職工運動(dòng)會(huì )，舉辦春節聯(lián)歡會(huì )、20xx年 8月，人力資源部還號召全體職工學(xué)習第九套廣播體操，并要求廣播體操作為工間操長(cháng)期堅持下去，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強了公司的凝聚力，提高了職工的歸屬感和主人翁意識，為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎。

　　四、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，幫扶困難職工群體。

　　1、重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是公司人力資源部多年來(lái)始終堅持的“情感工程”，每年制定送溫暖工作計劃，通過(guò)建立特困職工個(gè)人檔案，根據他們的實(shí)際情況落實(shí)幫扶辦法。20xx年6月，子公司交通賓館康樂(lè )中心副主任王殿俊的家屬，被確診為鼻咽癌，醫療費高達二十多萬(wàn)元，得知消息后，人力資源部發(fā)出愛(ài)心倡儀，號召集團內全體職工攜起手來(lái)，獻出自己的一片愛(ài)心，集團內職工共捐款20560元。

　　2、關(guān)心職工身體健康，每年定期對職工身體狀況進(jìn)行健康檢查。

　　3、重視女職工工作。人力資源部每年組織女職工進(jìn)行婦科檢查，帶領(lǐng)女職工到戶(hù)外踏青，增強體質(zhì)，放松心情，同時(shí)還開(kāi)展“五好文明家庭”評選、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展深受女職工的歡迎。

　　4、身體力行，主動(dòng)承擔社會(huì )責任。公司人力資源部除了對內進(jìn)行幫扶，還積極響應政府號召，開(kāi)展掛鉤幫扶工作，幫助楚州區淮城鎮河下村委會(huì )修建道路綠化帶，主動(dòng)出資2.4萬(wàn)余元為該村修建廣福寺巷道路;對清浦區鹽河鎮甘露村進(jìn)行幫扶，為該村修建了市民健身廣場(chǎng)，增設了大量的健身器材，豐富了市民的娛樂(lè )健身生活;公司領(lǐng)導還親自帶隊，多次走訪(fǎng)掛鉤村漣水縣南集鎮碼頭村，了解、分析制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的突出問(wèn)題，籌集資金38.4萬(wàn)元幫助該村新上制磚項目。為了救助貧困女童能夠順利完成學(xué)業(yè)，由公司人力資源部牽頭在蔣壩小學(xué)成立了“xxx公司春蕾班”，并持續多年資助了30名留守貧困女童上學(xué)，關(guān)注未成年人思想道德建設。20xx年9月，清浦區博古社區一戶(hù)居民因患有嚴重疾病，家庭困難，房屋年久失修，每逢雨天就不能居住，在閘口派出所、居委會(huì )的陪同下，經(jīng)人力資源部走訪(fǎng)后，對其進(jìn)行了幫扶。除此以外，人力資源部還積極組織職工參加“博愛(ài)在淮安，人道萬(wàn)人捐”、“抗震救災”、義務(wù)獻血等愛(ài)心活動(dòng)。

　　公司人力資源部本著(zhù)“團結、學(xué)習、進(jìn)取、效率、廉潔”的企業(yè)精神，扎實(shí)開(kāi)展工作，以爭創(chuàng )“五一巾幗標兵崗”為契機，著(zhù)力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、自覺(jué)學(xué)習、團結協(xié)作的良好氛圍，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、構建和諧社會(huì )做出應有貢獻。
 

　　篇二：交通五一巾幗崗位標兵事跡材料

　　xxx同志是南通市公路系統、通州市交通系統婦女同志的一面旗幟。參加工作18年來(lái)，先后在公路工程建設中擔任施工隊長(cháng)，在路政管理工作中擔任股室負責人，現任通州市公路管理站農村公路養護管理股股長(cháng)，并兼職通州市交通局團工委書(shū)記，曾獲得南通市交通系統“十佳青年”、南通市“三八紅旗手”、南通市交通系統行政執法先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號，禪連南通市十二、十三屆人民代表大會(huì )代表。 一、工程管理，她有股狠勁。

　　從1992年2001年十年期間，xxx同志一直奮戰在公路工程建設第一線(xiàn)，從事過(guò)技術(shù)負責人、現場(chǎng)監理、項目經(jīng)理和施工隊長(cháng)等不同崗位。該同志作為技術(shù)人員，認真負責、善抓關(guān)鍵點(diǎn)，能夠做到從原材料到施工工藝各環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)、準確計量;作為現場(chǎng)監理，能夠做到堅守崗位，盡心盡職，現場(chǎng)監督指導，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程經(jīng)費處于可控狀態(tài);作為施工負責人，能夠做到精心組織、合理安排、嚴格管理，從質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費、安全管理等方面統籌兼顧，以辛勤的汗水和智慧，創(chuàng )樹(shù)了一個(gè)個(gè)精品工程，樹(shù)立了“工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀”、“工程交給xxx來(lái)管理，我們放心”的社會(huì )形象。

　　2001年，xxx同志任204國道改造c標項目負責人。在施工中，克服204國道與寧通高速公路交匯交通流量大、施工全過(guò)程不斷車(chē)等施工管理難題，在時(shí)間緊、任務(wù)重、安全管理責任大的情況下，狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度，嚴格落實(shí)安全責任，規范施工標志設置，推進(jìn)文明工地創(chuàng )建，使工期提前了20多天，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

　　二、路政管理，她有種鉆勁。

　　2002年，公路養護體制改革后，實(shí)現了事企分離，xxx同志從一名公路工程建設者變成了一名維護公路路產(chǎn)路權的“保護神”，憑著(zhù)對工作的執著(zhù)，憑著(zhù)一股鉆勁，以最短的時(shí)間實(shí)現了角色換位。

　　從事公路行政執法工作后的xxx同志，本著(zhù)在執法中實(shí)踐，在實(shí)踐中創(chuàng )新的精神，認真鉆研公路法律法規及相鄰法律法規，刻苦學(xué)習、規范文書(shū)制作要點(diǎn)，根據不同違法行為的性質(zhì)，從詢(xún)問(wèn)筆錄、證據調查、立案查處直至下達處罰(處理)決定，全過(guò)程均一一明確，摸索出一套完整的'公路行政執法文書(shū)制作經(jīng)驗和成果，并被向全市公路系統推廣，全面提升了路政執法水平。

　　作為干線(xiàn)公路許可審批員，認真對待每一份許可申請，親監現場(chǎng)踏勘定方案，幫助申請人準備資料，提供賠補償費用收取清單明細，并落實(shí)許可前、許可中和許可后全過(guò)程監管，力爭每個(gè)案卷無(wú)瑕疵。她辦理的許可案卷曾代表南通市公路系統接收省公路局檢查組檢查，獲得了一致好評。

　　路政管理工作社會(huì )性強。xxx同志總是能夠深層次考慮問(wèn)題，利用各種機會(huì )為路政呼吁、吶喊。為了推動(dòng)路政管理行為由部門(mén)行為向社會(huì )行為轉變，她結合路政工作實(shí)際，利用自己南通市人大代表身份，連續兩年聯(lián)系其他代表，向政府和有關(guān)部門(mén)提交關(guān)于加強路政管理方面的議案，努力使路政管理得到更多的理解、關(guān)心和支持。

　　三、養護管理，她有份韌勁。

　　通州農村公路從2003年開(kāi)始建設到2008年初，公路總里程近2000公里，點(diǎn)多、面廣、量大。由于建設資金不足、重建輕養現象極為嚴重，全市農村公路均處于失養狀態(tài)。該現象引起了省、市交通主管部門(mén)的高度重視，隨后作為縣級公路管理構的農村公路管護部門(mén)——農路股應運而生，這份重擔又一次落到了xxx同志的肩上。農村公路管護主體分別是縣級和鎮人民政府，一個(gè)縣級公路管理機構的一個(gè)部門(mén)想推動(dòng)各級政府重視這項工作，難度之大，可想而知!

　　事上無(wú)難事，只要肯攀登。xxx同志走馬上作后，第一件事就是向政府領(lǐng)導出言獻策，建議市政府抓住開(kāi)展農村公路標準化整治的契機，全面落實(shí)全市農村公路管養責職，將農村公路推上“有人建、有人管”的軌道。同時(shí)，面對股室人手少，農村公路基礎薄弱的現狀，夜以繼日地工作，白天帶領(lǐng)股室人員現場(chǎng)調查農路情況，晚上收集整理資料，并仔細測算整治費用，準備全市會(huì )議材料，一次、二次、三次……，數次向領(lǐng)導匯報工作，憑著(zhù)百折不撓的韌勁，在公路站、交通局有關(guān)領(lǐng)導的力促下，通州市農村公路整治工作于2008年6月26日拉開(kāi)了序幕，一場(chǎng)轟轟烈烈的全市人民整治農村公路的浩大工程戰役打響了，并取得了良好效果。通州市農村公路管護工作也從南通市墊底位置一躍到前列。

　　四、對待學(xué)習，她有股犟勁。

　　學(xué)歷起點(diǎn)并不高的xxx同志，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習上，就有那么一種犟勁。她在積極參與管養實(shí)踐的同時(shí)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識用于公路管理實(shí)際工作中，真正做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，成為熟悉掌握工程管理、公路養護和路政管理業(yè)務(wù)的復合型人才。她利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資格考試，先后取得了建設部一級建造師，交通部監理工程師、乙級造價(jià)工程師、橋涵和交通安全設施專(zhuān)業(yè)試驗工程師，國家安監局注冊安全工程師的執業(yè)資格證書(shū)，專(zhuān)業(yè)理論水平得到了明顯提高。

　　如果贊揚xxx同志工作做到怎樣怎樣好，開(kāi)朗外向的她還是會(huì )有那么一份矜持，因為在她眼中，她所做的一切是那么地理所當然，她把每一個(gè)平凡的工作崗位都看成交通公路人奉獻社會(huì )的舞臺，讓我們?yōu)檫@種奉獻而喝彩!

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