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財務(wù)管理實(shí)習報告

時(shí)間:2023-01-29 17:49:29 實(shí)習報告 我要投稿

財務(wù)管理實(shí)習報告(通用15篇)

  我們眼下的社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的財務(wù)管理實(shí)習報告,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理實(shí)習報告(通用15篇)

財務(wù)管理實(shí)習報告1

  實(shí)習期間,在指導老師的幫助下,熟悉了事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),對于出口退稅審批,代理注冊,獨立審計等都進(jìn)行了初步學(xué)習和掌握。將校園中學(xué)習的理論知與實(shí)際工作處理相比較,發(fā)現其中的差異并通過(guò)實(shí)踐提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為接下來(lái)走出學(xué)校踏入社會(huì )做準備,F將畢業(yè)實(shí)習的具體情況及體會(huì )作系統總結。

  一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  xxx事務(wù)所有限公司成立于20___年,位于寧波市江北區人民路xxxx。xxx事務(wù)所已匯集十多位資深的高級會(huì )計師、注冊會(huì )計師、注冊資產(chǎn)評估師和注冊稅務(wù)師,已形成了一支整體業(yè)務(wù)素質(zhì)良好、人才結構合理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍,其生存之本是獨立、客觀(guān)、公正的開(kāi)展業(yè)務(wù);成長(cháng)之旅是熱情、勤勉、高效的服務(wù)于客戶(hù);公司的宗旨是:恪守執業(yè)準則,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值。

  公司主要業(yè)務(wù)有:獨立審計、稅務(wù)代理、代理記賬、公司注冊等。根據上述業(yè)務(wù)分類(lèi),xxx事務(wù)所設10個(gè)職能部門(mén),包括綜合部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部、業(yè)務(wù)五部、業(yè)務(wù)六部、后勤部、質(zhì)量監督部、風(fēng)險控制部。

  二、實(shí)習主要過(guò)程

  此次實(shí)習的目的在于通過(guò)在xxx事務(wù)所的實(shí)習,熟悉會(huì )計師事務(wù)所的日常業(yè)務(wù)和流程,提高本人的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際操作能力。我實(shí)習所在部門(mén)為業(yè)務(wù)一部。學(xué)習內容包括出口退稅審批、代理公司注冊和獨立審計的操作流程以及單位內部工作制度等。實(shí)習過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段:

  第一,了解會(huì )計師事務(wù)所的工作性質(zhì),熟悉工作規章制度和內部組織機構,了解辦理業(yè)務(wù)的工作流程和工作細節。

  第二,了解和學(xué)習辦理業(yè)務(wù)的基本流程,包括出口退稅審批、代理公司注冊和獨立審計等。

  第三,重點(diǎn)學(xué)習各項業(yè)務(wù)的工作細則,主要包括以下方面:出口退稅審批程序、代理公司注冊的商務(wù)秘書(shū)職責,獨立審計的具體工作流程。

  第四,進(jìn)行實(shí)際操作,在指導老師指導下完成各項業(yè)務(wù)并嘗試獨立完成工作任務(wù)。

  第五,總結實(shí)習經(jīng)歷,記錄實(shí)習心得并據此完成實(shí)習手冊和實(shí)習報告。

  三、實(shí)習主要內容

  20___年1月12日,我在到達實(shí)習單位xxx事務(wù)所并辦理相關(guān)入職手續之后正式開(kāi)始了實(shí)習生活。實(shí)習為期八周,即20___年1月12日到20___年的3月15日。

  實(shí)習的第一周,實(shí)習指導老師向我詳細地介紹了事務(wù)所的主要工作內容和各項規章制度,要求遵守公司規定,做到不遲到、不早退,踏實(shí)工作,虛心學(xué)習,了解工作職責和工作范圍。本周我的工作是核對出口退稅的數據并到稅務(wù)局進(jìn)行出口退稅審批,檢查財務(wù)報表前后數據是否一致以及幫助其他同事做好辦公室內雜務(wù)。

  第二周,對于工作職責和工作范圍,我逐漸明確,開(kāi)始參與獨立審計的工作,出外勤收集審計材料,分析核定企業(yè)部分財務(wù)報表。同時(shí),接到領(lǐng)導交給的代理注冊公司業(yè)務(wù),在工商局網(wǎng)站查閱流程之后開(kāi)始聯(lián)系客戶(hù)和準備材料,由于部分材料的不規范和不齊全,這項工作并沒(méi)有在本周內完成。

  第三周和第四周,我客戶(hù)要求的時(shí)間范圍內,我完成了代理公司注冊的業(yè)務(wù),并將營(yíng)業(yè)執照正、副本,稅務(wù)登記證正、副本以及組織機構代碼證正、副本交給了客戶(hù)。同時(shí),我開(kāi)始了比較有規律的外勤工作,從抽憑證這樣的小事開(kāi)始到幫助制作審計底稿、審計調整分錄等難度稍高的工作,了解了獨立審計流程和具體工作細則,也將自己的專(zhuān)業(yè)知識運用到了具體工作中。

  第五周臨近年關(guān),我開(kāi)始對各類(lèi)工作做一個(gè)收尾,計算和核對審計底稿中的報表信息,雖然繁瑣,但對工作質(zhì)量的要求比較高,因為這是審計的基礎,對于審計工作,我又進(jìn)一步加深了理解。

  第六周和第七周,我主要負責各類(lèi)企業(yè)財務(wù)報表的審核,在審核過(guò)程中,我發(fā)現了許多理論知識與實(shí)際處理的差異以及稅務(wù)處理與會(huì )計處理的差異,在邊問(wèn)邊學(xué)的過(guò)程中,進(jìn)一步提高了我的.專(zhuān)業(yè)水準。

  第八周我主要負責制作審計調整分錄以及交接工作,在對現有工作進(jìn)行收尾和交接的過(guò)程中,我發(fā)現自己的工作相較之前更加有效率,也感受到自己在這兩個(gè)月之內的專(zhuān)業(yè)水準提高。

  四、實(shí)習的主要收獲和體會(huì )

  在這兩個(gè)月的實(shí)習生活中,通過(guò)自己所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識,結合部門(mén)內部各位老師的指導,我學(xué)到了很多在學(xué)校課堂和書(shū)本上學(xué)不到的會(huì )計實(shí)踐知識,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,增強了自己的實(shí)際操作能力,更提高了自己人際溝通水準。同時(shí),我也深刻地體會(huì )到財會(huì )人員在社會(huì )合理運行中所扮演的角色的重要性,例如獨立審計確保了企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性,出口退稅在減輕企業(yè)稅負的同時(shí)也能彌補流動(dòng)資金的不足等等。實(shí)習生活雖然不長(cháng),卻帶給我頗多感悟。

  專(zhuān)業(yè)水準對于財會(huì )人員是安身立命之技,在實(shí)習過(guò)程中,我感受最多的就是自己在專(zhuān)業(yè)水平方面亟待提高。在審計工作中,我能學(xué)習到許多老師尚未教授的會(huì )計處理方式已經(jīng)與理論知識并不完全相同的會(huì )計核算方法。每當我遇到不熟悉或不理解的地方,事務(wù)所的同事就像老師一般給我細細解釋。例如在檢查會(huì )計報表的過(guò)程中,企業(yè)使用年限平均法進(jìn)行折舊,而該年的余額卻同折舊后的余額不同,一開(kāi)始我以為這是一個(gè)工作錯誤,于是提醒同事這方面存在數據的錯誤,而同事指導我說(shuō),這是正常的,因為企業(yè)中有不同類(lèi)型的資產(chǎn),有些資產(chǎn)已經(jīng)折舊完成仍在使用,有些資產(chǎn)有不同的折舊方法等等各類(lèi)因素的影響都不能將企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總額上的折舊。這讓我感受到自己的確不夠熟悉財會(huì )人員的工作,在佩服他們知識豐富的同時(shí),也感受到自己應當在專(zhuān)業(yè)知識上再下功夫。

  實(shí)習生活也讓我更加清楚地知道社會(huì )職場(chǎng)生活與校園生活之間的差異。初初上班時(shí)驚訝于坐電梯需要排隊,差點(diǎn)因為排隊時(shí)間長(cháng)而遲到,這樣的小細節也讓我真真切切地有了職場(chǎng)人的感覺(jué)。在代理注冊公司的過(guò)程中,一方面要聯(lián)系客戶(hù)更改資料,另一方面要奔波于公司與相關(guān)政府機關(guān)之間,問(wèn)題頻現,而校園生活有問(wèn)題只需要找老師。這讓我能更加獨立地處理問(wèn)題,也教會(huì )我用全面的準備來(lái)應對工作中的突發(fā)困難。在工作過(guò)程中,我也感覺(jué)到領(lǐng)導并不都如許多文藝作品中描繪的那樣不近人情,事務(wù)所里的指導老師耐心細致,對于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題研究深入,常常妙語(yǔ)連珠予人啟發(fā),鼓勵我在知識探索的路上不斷前進(jìn)。在這樣的老師帶領(lǐng)下,我總是工作熱情高,也更敢于求教。這也啟發(fā)我在今后的工作崗位上建立自信,踏實(shí)學(xué)習。

  獨立審計的業(yè)務(wù)流程要求各部門(mén)之間的配合與協(xié)作,這也讓我深深體會(huì )到在企業(yè)文化中團隊精神的重要性。在部門(mén)中,哪怕我業(yè)務(wù)水平不高,大家也都十分愿意幫助我,再這樣的氛圍帶動(dòng)下,我也學(xué)著(zhù)主動(dòng)幫助其他同事做一些力所能及的工作。在團隊精神的帶領(lǐng)下,部門(mén)在面臨突發(fā)狀況是也能順利應對,業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展。同樣,公司需要各部門(mén)的協(xié)同合作才能快速前進(jìn),才能謀求長(cháng)遠發(fā)展。

  相較于老師同學(xué)間簡(jiǎn)單輕松的交流方式,職場(chǎng)的人際溝通更加嚴肅和專(zhuān)業(yè),但也不失愉悅。語(yǔ)言環(huán)境的改變并沒(méi)有帶來(lái)特別多的不適,但這讓人潛移默化地接受職場(chǎng)人的表達方式并逐漸趨同。這讓我體會(huì )到在職場(chǎng)中人際溝通以及提出工作意見(jiàn),梳理工作進(jìn)程時(shí)都不能過(guò)于隨意,但同事間偶爾的玩笑話(huà)又讓工作氛圍不至于太壓抑。這樣的語(yǔ)言環(huán)境讓我逐漸養成說(shuō)話(huà)精煉,概括能力強的習慣,也讓我體會(huì )到有效地溝通方式能大大加強團隊的執行力。

  工資薪金是實(shí)習帶給我最有實(shí)感的物質(zhì)獎勵。以前的我雖不至于花錢(qián)大手大腳,但也算不上勤儉節約。在收獲工資薪金的同時(shí),我終于體會(huì )到父母撫養兒女長(cháng)大的不易之處。雖說(shuō)錢(qián)并不多,但現在我明白,工資薪金不僅是物質(zhì)獎勵,更是對員工以及其工作的肯定。實(shí)習讓我懂得珍惜現有的物質(zhì)條件,努力付出才有收獲。而努力之后獲得肯定的喜悅也讓我明白工作并不全然是為獲取物質(zhì)回報,也是為了肯定自身存在的價(jià)值。

  兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),我卻收獲了許多感悟,相信這些經(jīng)驗也能伴隨著(zhù)我真正踏入社會(huì )進(jìn)入職場(chǎng),成為我心中一份小小的底氣。我深知兩個(gè)月的時(shí)間并沒(méi)有讓我完全體會(huì )財務(wù)工作的困難,但我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里提升自我專(zhuān)業(yè)水準,完善自身知識體系,改進(jìn)在工作中的各種不足,成為一名理論與實(shí)踐俱佳,自信與能力兼備的財務(wù)工作者。

財務(wù)管理實(shí)習報告2

  一、實(shí)驗目的

  1、熟悉會(huì )計中多涉及的知識和問(wèn)題,為實(shí)際工作打下良好基礎。

  2、加強對財務(wù)管理這門(mén)課程的了解,培養對此課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。

  3、為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作,奠定初步基礎。

  二、實(shí)驗用材料

  1、黑色中性筆。

  2、計算器。

  3、格尺。

  4、教材。

  三、實(shí)驗內容

  1、了解單位的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn),了解單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法以及長(cháng)期融資決策及公司資本成本的計算,其中包括長(cháng)期融資的渠道、方式、公司長(cháng)期證券的發(fā)行、公司資本成本的計算與應用等。

  2、了解會(huì )計核算的過(guò)程和內容,包括資金投入、資金周轉、資金退出的核算及會(huì )計報表的編制,具體參與會(huì )計核算工作,包括填制會(huì )計憑證、登記賬簿等工作。

  3、了解企業(yè)項目投資的決策過(guò)程,參與企業(yè)項目的分析,了解企業(yè)項目可行性分析的步驟和內容,包括投資決策評價(jià)指標的計算、評價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內容。

  4、熟悉企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。包括短期融資的渠道、短期融資的規模、現金管理、信用管理及存貨管理等。

  5、了解企業(yè)利潤分配的方案。

  6、熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧,包括財務(wù)報表的結構分析及財務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應用等方面內容,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷,分析企業(yè)近幾年來(lái)獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力的變化。

  四、實(shí)驗中存在的問(wèn)題

  1、對企業(yè)的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)了解不清。

  2、核算過(guò)程中數字模糊不清。

  3、對企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理不清楚。

  4、對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。

  五、實(shí)驗體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習過(guò)程通過(guò)進(jìn)行《財務(wù)管理案例分析》的學(xué)習,我體會(huì )到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的,是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則,運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則,每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標,因此,無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看,研究財務(wù)管理目標,具體準確地表述和界定財管理目標對于學(xué)習《財務(wù)管理》是十分重要的。企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。

  本來(lái),由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分,二者的目標當然是有差別的,一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利,但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng),企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如,利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標,而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此,有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系,源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者,即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權,即所有者董事會(huì )總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理的管理與授權關(guān)系。因此,企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。理解財務(wù)管理目標,應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即管理授權,因此,雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義,但它不是什么假設,財務(wù)管理由于其授權關(guān)系,必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng),因此,財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看,企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,整體目標決定部分目標,這是顯然的?傊懻撠攧(wù)管理的目標,必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。財務(wù)管理實(shí)習,是我們根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據,對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:

  1、財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數據對比,通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區,但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

  2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

  3、還款及籌資計劃表:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。

  5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告:該分析報告先測算出現金的最佳持有量,運用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量,假設了兩種不同情況:不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現金折扣和不存在現金折扣。

  6、預計利潤分配表:根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。

 。ǘ⿲(shí)習感受

  時(shí)間流逝,轉眼就大三了,再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前十多年的寒窗即將結束,很快要工作了。但是工作很難找,隨著(zhù)各大高校的不斷擴招,如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識:畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō),還是會(huì )使出渾身解數,盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作能力未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設,但是現實(shí)中這些假設不存在,因此許多問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的,F代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的.過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。我們敬愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的老師意識到自己的學(xué)生們對社會(huì )接觸不多,應對實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措,于是每年都會(huì )安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習,幫助我們掌握課本知識的同時(shí)又能運用于實(shí)踐,努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。今年是大三的下半學(xué)年,我們被安排的是財務(wù)管理的實(shí)習。

  財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)習,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算,為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對課程了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作,奠定初步基礎。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):專(zhuān)業(yè)方面,首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì),能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。

財務(wù)管理實(shí)習報告3

  一、實(shí)習時(shí)間及地點(diǎn)

  (一)時(shí)間:

  (二)地點(diǎn):

  二、實(shí)習過(guò)程及內容

  (一)實(shí)習內容

  實(shí)習時(shí)學(xué)生接觸實(shí)踐的教學(xué)過(guò)程,每個(gè)學(xué)生都應該通過(guò)財務(wù)管理的模擬設計實(shí)習,了解財務(wù)管理工作的具體情況,將已學(xué)過(guò)的知識與實(shí)踐相結合。

  財務(wù)管理模擬設計實(shí)習的基本內容:分為預算、財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)分析三部分。

  1、預算

  經(jīng)營(yíng)預算:根據經(jīng)營(yíng)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷(xiāo)售費用及管理費用預算”。

  財務(wù)預算:是反映企業(yè)正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說(shuō)的現金指的是貨幣資金,F金預算一般包括四項內容:

  ○1現金收入:主要根據銷(xiāo)售預算來(lái)確定。包括期初現金結存及預算期內發(fā)生的現金收入。

  ○2現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

  ○3現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結余;差額為負數,現金不足。

  全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(一般為一年或一個(gè)既定期間內)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)表現等方面的總體預測。它包括經(jīng)營(yíng)預算(如開(kāi)發(fā)預算、銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用預算、管理費用預算等)和財務(wù)預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。

  銷(xiāo)售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引起的預計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  生產(chǎn)預算是指為規劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購活動(dòng)預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的`一種經(jīng)營(yíng)預算。

  現金預算是現金收支預算的簡(jiǎn)稱(chēng),是指為規劃一定預算內由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本投資活動(dòng)引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務(wù)預算。

  2、財務(wù)活動(dòng)

  財務(wù)活動(dòng)是以現金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng),材料給出四個(gè)案例讓我們分析企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)。一是企業(yè)的籌資活動(dòng),是為滿(mǎn)足投資和經(jīng)營(yíng)的需要。企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式籌集資金,所以我們要練習的就是分析公司應選擇哪種籌資方式。二是企業(yè)的投資活動(dòng),是為獲得利益或資金增值。我們要練習的是企業(yè)是否取得現金折扣,因而導致的問(wèn)題。三是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是為如何加速資金周轉、提高資金利用率。練習的是企業(yè)的凈現值,以此分析企業(yè)項目是否可行。

  3、財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準確的信息或依據的經(jīng)濟應用學(xué)科。根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習給的相關(guān)財務(wù)分析的數據,進(jìn)行財務(wù)分析。

  (二)實(shí)習過(guò)程

  首先我們自組小組,根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習指導書(shū)給的相關(guān)資料進(jìn)行計算和分析。

  我們先進(jìn)行預算部分,包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算幾部分。其實(shí)這部分內容和我們上學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的內容聯(lián)系很大。在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候,要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式,因為這會(huì )影響到后面用到此處數據的不同情況。所以,我們的成員每做完一個(gè)預算就一起對一對數,有不一樣的時(shí)候就再計算,以確保每次預算的準確性。

  接下來(lái)生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算都沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。都是根據之前算出的數據填寫(xiě),根據已給的數據及相關(guān)管理會(huì )計方面知識計算。

  財務(wù)預算方面的數據都是根據之前做的經(jīng)營(yíng)運算填寫(xiě)的。在做現金預算的時(shí)候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關(guān)于第三部分財務(wù)分析,我們根據這學(xué)期學(xué)習的財務(wù)管理和財務(wù)分析等方面的知識進(jìn)行計算和分析。

財務(wù)管理實(shí)習報告4

  經(jīng)過(guò)學(xué)校努力,獲得了一次十分難得的實(shí)習機會(huì )。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)會(huì )計所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。

  一、實(shí)習公司

  實(shí)習的公司是一家農作物有限公司,是一家事業(yè)單位下屬的小型公司,其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農藥。每年的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不是太多,因此財務(wù)室只設有會(huì )計、出納各一名。該單位是采用電腦記賬,采用的是財務(wù)軟件。

  二、實(shí)習內容

  此次實(shí)習,我主要崗位是會(huì )計,因此主要實(shí)習了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理。同時(shí)對出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習中,我參與了整個(gè)全部的會(huì )計工作,從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì )計報表都有親自動(dòng)手。認真學(xué)習了正當而標準的事業(yè)單位會(huì )計流程,應前輩的教誨還認真學(xué)習了《公司法》、《稅法》《會(huì )計法》,真正從課本中走到了現實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細致的了解了事業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程,認真學(xué)習了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'會(huì )計處理,并掌握了三門(mén)財務(wù)軟件的使用實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習會(huì )計理論,學(xué)習會(huì )計法律、法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本資料以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì )計技能。

  從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導讓公司的前輩教會(huì )我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節稅的運用。

  三、實(shí)習體會(huì )

  在這個(gè)學(xué)習和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現會(huì )計是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結合性很強的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課,但是當我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習才能牢牢掌握。這次實(shí)習最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區別在哪里,相同的地方在哪里,內部控制如何執行,如何貫徹新的會(huì )計政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì )計處理等等。帶著(zhù)這些問(wèn)題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導同事,讓我對這些問(wèn)題有了必須的解答,到達了這次實(shí)習的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規章制度執行狀況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內部控制狀況,其中主要包括現金收支制度執行狀況,公司在執行國家政策規定方面也不容樂(lè )觀(guān)。然而在現實(shí)的小規模私營(yíng)企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì )計實(shí)務(wù)人員,透過(guò)這次實(shí)習也更加讓我看清自己今后的努力方向。

  在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎上也要拓寬學(xué)習領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì )的我們也要面臨正式的實(shí)習了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而到達事半功倍的效果。

財務(wù)管理實(shí)習報告5

  不得不說(shuō),實(shí)習是非常鍛煉人的,通過(guò)這幾個(gè)月下來(lái)的實(shí)習,我感覺(jué)自己成長(cháng)進(jìn)步了很多,作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我從來(lái)都不會(huì )覺(jué)得自己能力有多么的突出,在學(xué)校是一方面,除了社會(huì )又是一方面,工作上面從來(lái)都沒(méi)有覺(jué)得自己做得多么多么多么的好,我只感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當中自己還需要更多的時(shí)間跟努力,非常感謝,在這段時(shí)間以來(lái)成長(cháng)跟進(jìn)步,這一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我認為我還有很多需要去進(jìn)步的,去成長(cháng)的地方。

  首先我感覺(jué)自己在這段時(shí)間以來(lái)都非常的充實(shí),雖然做財務(wù)工作比較謹慎,很多方面都需要非常細心,但是仔細想想做什么工作不需要細心呢?都是一個(gè)道理,工作上面一定要對自己有信心,一定要踏踏實(shí)實(shí),根據自己的實(shí)際情況做一個(gè)定論,我也非常激動(dòng),能夠看到自己的進(jìn)步,有些事情是一定要有一個(gè)好的心態(tài)的,這一點(diǎn)毋庸置疑,也需要在工作當中讓自己得到足夠的成長(cháng)空間,把一些最基本的`事情處理到位,這樣一來(lái)也能夠看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn),我也是能夠根據自己的實(shí)際情況來(lái)下一個(gè)定論的,在工資上面沒(méi)有絲毫的馬虎,這段時(shí)間以來(lái)我也看到自身的成長(cháng),更進(jìn)一步,實(shí)習是對一個(gè)人最好的考驗,能夠直接看到大學(xué)幾年來(lái)的收獲,這對我來(lái)講是非常寶貴的,我相信今后有更多的時(shí)間去做好這些,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作人員,我的路還有很長(cháng),當然,這段時(shí)間以來(lái)對我的幫助也很大,我也提醒了自己要找什么樣的方向發(fā)展,知道自己還有哪些缺點(diǎn),有哪些不足之處。

  記得剛剛來(lái)到公司的時(shí)候,自己還是非常陌生的,不知道要去做什么事情,也不知道要找什么樣的方向發(fā)展,就對于我來(lái)講是非常困惑的,因為剛剛畢業(yè)也非常迷茫,自己雖然學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè),但是覺(jué)得知識還不夠多,運用到工作當中,多少還是有一些吃力的,所以我還是非;炭,對自己的能力有一個(gè)正確的落實(shí),我也不知道怎么去面對這件事情,現在看看還是應該要給自己一個(gè)安定的心態(tài)的,有些事情本來(lái)就應該抱著(zhù)一個(gè)好的心態(tài),包括現在也包括以后我會(huì )一步一步的落實(shí)好這些,根據自身的實(shí)際情況來(lái)做一個(gè)定論,做財務(wù)工作任務(wù),感覺(jué)非常的開(kāi)心,也讓我知道自己以后會(huì )有一個(gè)什么樣的心態(tài),不知道會(huì )影響到什么惠城什么后果,這些都是未知的,我一定會(huì )虛心的學(xué)習,落實(shí)好自己,各方面保持好的心態(tài),在工作當中最為合格的財務(wù)工作人員。

  實(shí)習已經(jīng)結束,但是我對自己的要求絲毫沒(méi)有降低,我會(huì )打起好精神的,也會(huì )在學(xué)習來(lái)的生活當中保持好的心態(tài),嚴格要求自己,很感激這次的實(shí)習,也很感激實(shí)習當中的點(diǎn)點(diǎn)滴。

財務(wù)管理實(shí)習報告6

  前言:

  社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求,對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓,其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì ),加強學(xué)生對社會(huì )的了解,培養和訓練學(xué)生認識、觀(guān)察社會(huì )以及分析解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,使之很快的融入到工作當中去。實(shí)習是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節,它可以讓我對社會(huì )有一個(gè)提前的認識,使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。本實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃中一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節,是在完成財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)所有專(zhuān)業(yè)課程的基礎上進(jìn)行的,通過(guò)綜合實(shí)習使學(xué)生系統掌握財務(wù)管理的主要內容,如籌資、投資、營(yíng)運、分配,同時(shí)掌握財務(wù)管理主要工作程序包括預測、決策、預算、分析等,加強對課程了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。

  一、實(shí)習基本情況

  1.實(shí)習目的

  認識實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃中一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,目的是使學(xué)生了解和掌握財務(wù)制度、財務(wù)分析、預算管理、投融資管理、資金管理、資本運營(yíng)等項工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開(kāi)展和運行情況,鞏固和提高已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識,培養和提高學(xué)生們理論聯(lián)系實(shí)際、在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,使學(xué)生在校期間就積累一定的經(jīng)驗,為將來(lái)更好地學(xué)習和工作打下良好的基礎。通過(guò)認識實(shí)習,還應使學(xué)生了解目前國內財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題和不足,與發(fā)達國家和地區先進(jìn)的財務(wù)管理工作相比存在的差距,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情,培養勤學(xué)好問(wèn)、勇于實(shí)踐、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

  2、實(shí)習內容

  為達到上述實(shí)習目的,認識實(shí)習主要內容應包括:

 。1)了解實(shí)習單位的組織形式、業(yè)務(wù)范圍、組織結構的類(lèi)型;

 。2)了解實(shí)習單位財務(wù)管理部門(mén)的崗位設置、財務(wù)管理人員的配置及分工協(xié)調情況;

 。3)掌握實(shí)習單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jì)效;

 。4)掌握實(shí)習單位財務(wù)管理工作的內容、程序、方法、手段和效果等。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  二、實(shí)習表現與效果

  1.實(shí)習表現

  我以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃,開(kāi)始了我為期一個(gè)月的實(shí)習。雖然暑假社會(huì )

  實(shí)踐,是通過(guò)媽媽介紹,才進(jìn)了浙江八達建筑集團有限公司。踏入那個(gè)實(shí)習企業(yè)的第一步,現代化的氣息撲面而至。第一天來(lái)實(shí)習,我并沒(méi)有接觸到實(shí)質(zhì)性工作,只是對單位做了一些了解,部門(mén)人員簡(jiǎn)單的認識,對本部門(mén)的職能工作流程做了大致的了解。

  這里的叔叔阿姨也很熱情,帶著(zhù)我在單位轉了轉,對我的學(xué)習情況也做了一定的了解,對我的實(shí)習做了一些指導,我恍然間感覺(jué)到自己學(xué)到的知識太少,一定要好好利用這個(gè)實(shí)習機會(huì )多向他們請教彌補我的不足。在這實(shí)習的幾天里,最大的感覺(jué),用麥克格雷迪的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“你不是一個(gè)人在戰斗”!一個(gè)部門(mén)中,大家是一個(gè)整體,前臺、中臺、后臺各師其職,每一名成員都必須有全局的觀(guān)念和高度的責任感,任何的環(huán)節都不能掉鏈子,否則整個(gè)的流程就受到影響。記。何覀兪且粋(gè)團隊,你不是一個(gè)人在戰斗!幾天下來(lái),我對公司的各方面業(yè)務(wù)漸漸熟悉了,和同事間也有了了解和溝通。我的認真和好學(xué)終于得到了大家的認可。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。通過(guò)這次實(shí)習也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應變能力,心理素質(zhì),適應能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心,進(jìn)取心也是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎上也要拓寬學(xué)習領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。轉眼間我的實(shí)習時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了一半,回顧這十幾天來(lái),雖然也接觸到了一些的會(huì )計工作,但是總體來(lái)說(shuō)在叔叔阿姨忙前忙后的時(shí)候,我算是相當清閑的。會(huì )計工作本來(lái)就是這樣,必須一點(diǎn)點(diǎn)上手,慢慢來(lái),切不可操之過(guò)急。我是財務(wù)管理方面的學(xué)生,從入學(xué)那一天起我就一直在尋找會(huì )計和財管的區別,雖然也一點(diǎn)點(diǎn)分清了兩者的不同之處,但是真正在實(shí)習的過(guò)程中,在初入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候我們是接觸不到財務(wù)管理的相關(guān)內容的。我一直把會(huì )計的內容當做財務(wù)管理的`基礎,之前是,現在也是,尤其在這樣的一個(gè)國有中小企業(yè)中,也沒(méi)有機會(huì )進(jìn)行財務(wù)決策方面的分析,所以我想還是先從基礎做起,好好掌握會(huì )計方面的內容,在基礎之上再更好的提高自己,爭取能有更大的發(fā)展。實(shí)習的最后一周了,記賬的姐姐教我賬簿這方面

  的東西,我就坐在一旁耐心的看姐姐記賬。姐姐現在登記的是明細賬,她給我大概講了一下這幾種帳的內容,她說(shuō)日記賬包括現金和銀行日記賬,要逐日逐筆登記,發(fā)生額和余額要與總賬一致,明細賬是登記除了日記賬外的其他會(huì )計科目的賬本,要逐筆登記,發(fā)生額和余額要與總賬一致,總賬一般只按一級科目登記一個(gè)月的總發(fā)生額和余額。登帳時(shí),要先根據記賬憑證,登記明細賬,然后期末填寫(xiě)科目匯總表,并登記總賬。我在這四周的實(shí)習中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,是這生中最重要的經(jīng)歷。作為學(xué)習了不多財務(wù)管理的我們,可以說(shuō)對會(huì )計還很生疏。所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都不太了解。這次的社會(huì )實(shí)踐讓我學(xué)的更多啦,如:會(huì )計人員填制記帳憑證要嚴格按照規定的格式和內容進(jìn)行,除必須做到記錄真實(shí),內容完整,填制及時(shí),書(shū)寫(xiě)清楚之外,還必須符合下列要求:“摘要”欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的簡(jiǎn)要說(shuō)明,要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉,概括,以滿(mǎn)足登記帳簿的要求,應當根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容,按照會(huì )計制度的規定,確定應借應貸的科目。

  馬上就要進(jìn)入社會(huì )的我們也要面臨正式的實(shí)習了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而達到事半功倍的效果。

  2實(shí)習效果

  較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐。作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們現在剛剛起步,往后會(huì )學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科,所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著(zhù)提高我們掌握只是的質(zhì)量。在課本上我們所學(xué)到的理論知識只是為我們的實(shí)際執業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方法論,真正的職業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問(wèn)題,我們不能拘泥于課本,不可純粹地“以人為本”,而應在遵從《企業(yè)會(huì )計準則》與《企業(yè)會(huì )制度》的前提下,結合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結合起來(lái)。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。

  三、實(shí)習體會(huì )總結

  1.實(shí)踐中的不足

  在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):專(zhuān)業(yè)方面,首先,作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  2重視實(shí)踐

  雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。

  3樹(shù)立目標

  在實(shí)習之前,還沒(méi)有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。在實(shí)習中,我們親眼目睹了金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們在大學(xué)里可以說(shuō)是無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的,因為我們不象大四的學(xué)長(cháng)學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過(guò)這次實(shí)習,我們明確了自己的目標,為了這個(gè)目標我們充滿(mǎn)熱情,鼓足干勁,不懈的奮斗!

  4、實(shí)習心得

  時(shí)間流逝,以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束,很快要工作了。

  但是工作很難找,隨著(zhù)各大高校的不斷擴招,如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識:畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō),還是會(huì )使出渾身解數,盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。

  我們都知道,理論和實(shí)踐是不同的;蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯,但是工作能力未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎,但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決。

財務(wù)管理實(shí)習報告7

  一、公司基本情況

  (一)公司概況

  公司名稱(chēng):河南x(chóng)xx能源股份有限公司

  注冊地址:河南省沁陽(yáng)市xxx

  注冊資本:人民幣600000萬(wàn)元

  法定代表人:xxxx

  企業(yè)規模:300余人

  組織機構:本公司按照《公司法》及本公司實(shí)際情況設立組織機構,主要包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)營(yíng)管理機構。并下設辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、規劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門(mén)

  經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)銷(xiāo)售三氯氫硅和四氯化硅及其相關(guān)產(chǎn)品

  (二)簡(jiǎn)介

  河南x(chóng)xx能源股份有限公司于20xx年1月25日在河南省焦作市工商行政管理局登記成立,注冊資本金6000萬(wàn)元。公司位于焦作市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區,占地500余畝,現有職工300余人,其中管理人員70人。學(xué)歷結構中本科學(xué)歷50人,大專(zhuān)學(xué)歷以上90人,高級工程師2人,工程師12人。公司下設辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、規劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門(mén),各部門(mén)之間分工明確、配合默契。公司嚴格按照《公司法》規定規范運行,股東大會(huì )為公司的最高決策權力機構,企業(yè)運行機制創(chuàng )新做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、依法誠信”,建立了“產(chǎn)權明確、職責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度。

  公司主導產(chǎn)品三氯氫硅,是光伏材料多晶硅的主要原料,也是合成有機硅的重要中間體,本品用作高分子有機硅化合物的原料,也用于儀表工業(yè)制造有機硅化合物的原料,也是生產(chǎn)多晶硅的基本原料。目前年生產(chǎn)規模為6萬(wàn)噸,是全國最大的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)。在生產(chǎn)工藝上采用了國際最先進(jìn)的改良西門(mén)子法,運用DCS自動(dòng)操控系統,建立了國內一流的生產(chǎn)線(xiàn),純化、干燥、合成、精餾等主要生產(chǎn)工序均實(shí)現了自動(dòng)化控制,產(chǎn)品純度達到99。5%。附屬產(chǎn)品四氯化硅主要用于制造有機硅化合物,如硅酸酯、有機硅油、高溫絕緣漆、有機硅樹(shù)脂、硅橡膠和耐熱墊襯材料。也是今后生產(chǎn)原料。經(jīng)過(guò)三年多的不斷發(fā)展,生產(chǎn)規模不斷擴大,工藝技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高,經(jīng)濟效益大幅增長(cháng)。XXXX年、XXXX年分別實(shí)現銷(xiāo)售收入7981萬(wàn)元、 8367。8萬(wàn)元 。實(shí)現利潤998。7萬(wàn)元、1123。4 萬(wàn)元。

  公司堅持科技創(chuàng )新、自主研發(fā),推行科學(xué)化、規范化、標準化管理,獲得實(shí)用新型專(zhuān)利6項、發(fā)明專(zhuān)利1項,先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OSHMS18001職業(yè)健康安全管理三項體系的認證,獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、焦作市高成長(cháng)性30高企業(yè)、焦作市科技型中小企業(yè)等榮譽(yù),技術(shù)研發(fā)中心被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心和河南省氯硅烷工程技術(shù)研究中心。

  下一步,公司將圍繞“發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、擴大主業(yè)規模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現可持續發(fā)展”的總體思路,加大研發(fā)力度,加快項目建設,力爭用3—5年時(shí)間,建設以30萬(wàn)噸三氯氫硅、1250萬(wàn)片單晶硅切片等項目為主的光伏新能源產(chǎn)業(yè)基地和以10萬(wàn)噸有機硅、1。5萬(wàn)噸氣相法白炭黑等項目為主的有機硅新材料產(chǎn)業(yè)基地,高分散型白炭黑廣泛用于硅橡膠、高檔涂料、油墨、膠粘劑、化妝品、牙膏等領(lǐng)域,被稱(chēng)為工業(yè)味精;另該項目有效利用了高污染物四氯化硅,解決了環(huán)保問(wèn)題,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益,發(fā)展前景很好。預計年銷(xiāo)售收入將突破1億元,利稅達到8千萬(wàn)元。

  (三)行業(yè)發(fā)展前景

  我國三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)目前規模仍然偏小,產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低,未能發(fā)揮出規模優(yōu)勢。公司作為全國大型的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)之一,預計XXXX年、XXXX年的市場(chǎng)占有率僅為約4%左右。

  具體而言,目前我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場(chǎng)競爭分為三個(gè)層次:第一層次:大多數中小企業(yè)集中在0。5—2萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能,但產(chǎn)能利用率不高,產(chǎn)品質(zhì)量較差,能耗相對較高,其未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間有限。第二層次:部分大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自建三氯氫硅生產(chǎn)裝置或四氯化硅氫化還原裝置,實(shí)現部分三氯氫硅自給,但與專(zhuān)業(yè)從事三氯氫硅的生產(chǎn)大型企業(yè)相比,其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)尚處于摸索階段,產(chǎn)品純度達標但仍與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商有差距;其四氯化硅氫化還原裝置大多仍處于調試運行階段,技術(shù)工藝不成熟,利用率不高,產(chǎn)出的三氯氫硅純度較差。第三層次:以本公司等為代表的國內大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,規模相對較大,產(chǎn)品純度高于行業(yè)平均水平,已經(jīng)得到了各大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的`廣泛認可。

  未來(lái)五年,隨著(zhù)多晶硅需求量地不斷提升,以及行業(yè)內外企業(yè)的逐步擴產(chǎn),我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場(chǎng)競爭格局將發(fā)生重大變化,主要表現在:第一,中小型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)不具競爭優(yōu)勢,將逐步被淘汰,產(chǎn)能和市場(chǎng)將向行業(yè)內龍頭企業(yè)集中;第二,大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)及四氯化硅氫化還原的技術(shù)將逐步成熟,但其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)仍與專(zhuān)業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)存在差距,產(chǎn)品仍無(wú)法滿(mǎn)足自身需求且單位生產(chǎn)成本相對較高;第三,大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)將逐步通過(guò)改善技術(shù)工藝和擴大產(chǎn)能等占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢地位。

  我們認為,雖然多晶硅行業(yè)被認為產(chǎn)能過(guò)剩,但國家已出臺相關(guān)政策淘汰小型多晶硅生產(chǎn)企業(yè),旨在提高產(chǎn)能利用率、降低能耗。而近年來(lái)我國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,大型企業(yè)技術(shù)成熟,將受到政策鼓勵發(fā)展。目前尚宇公司生產(chǎn)工藝先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)越,已與各大型多晶硅企業(yè)形成了長(cháng)期的合作關(guān)系,同時(shí),在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上保持了多樣化,重點(diǎn)在電子級多晶硅和有機硅領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  二、企業(yè)財務(wù)管理的說(shuō)明與評價(jià)

  (一)會(huì )計機構的設置及分工

  本公司會(huì )計機構設置如下:

  財務(wù)總監主要職責是主持公司財務(wù)戰略的制定、財務(wù)管理及內部控制工作,籌集公司運營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計劃。每年度都要進(jìn)行年度綜合計劃,年末要對全年計劃完成作出分析及評價(jià)。

  財務(wù)處長(cháng)主要職責是全面負責財務(wù)部的日常管理工作,和組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規定,并監督執行同時(shí)負責公司全面的資金調配,成本核算、會(huì )計核算和分析工作,協(xié)助財務(wù)總監開(kāi)展財務(wù)部與內外的溝通與協(xié)調工作。

  財務(wù)副處長(cháng)的主要職責是審核會(huì )計憑證,組織人員編寫(xiě)報表,管理與銀行及其他機構的關(guān)系,同時(shí)協(xié)助管理日常財務(wù)工作。

  出納的主要職責是按規定每日登記現金日記賬。根據記賬憑證收付現金。每日負責盤(pán)清庫存現金,核對現金日記賬,按規定程序保管現金,保證庫存現金及有價(jià)證券安全。

  財務(wù)會(huì )計的主要職責負責職工工資發(fā)放,稅費代繳:根據人力資源部提供的工資表,支付工資、補貼、津貼、獎金;根據稅法規定計算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費用款項,計算實(shí)發(fā)工資額。制作記帳憑證,保證各類(lèi)憑證真實(shí)性、合法性;填制明細帳、總賬;負責計算機的記帳、結帳和帳簿輸出等管理工作。保管財務(wù)票據,管理會(huì )計檔案。

  成本會(huì )計的主要職責是負責生產(chǎn)成本的核算,認真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核,要嚴格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節約,增收節支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并要負責對生產(chǎn)成本進(jìn)行監督和管理;參與原材料的盤(pán)存。

  (二)公司財務(wù)管理制度及會(huì )計制度的說(shuō)明

  企業(yè)依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》制定財務(wù)管理制度,主要包括財務(wù)機構的設立或基本原則;資金管理方式和審批權限;會(huì )計核算執行制度;現金管理辦法;銀行存款管理辦法;費用管理辦法;采購管理辦法;出入庫管理辦法;往來(lái)款項管理辦法;固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法;報表、報告管理辦法;財務(wù)印章、證、卡、發(fā)票、檔案管理辦法;報銷(xiāo)程序審批;財務(wù)檔案管理辦法;違規處罰辦法;附則等等。財務(wù)部門(mén)全體人員應按財務(wù)管理制度進(jìn)行日常工作,公司的財務(wù)管理制度是按照公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況而制定,對公司的日常財務(wù)工作都做出了相應的管理制度,使日常工作更加正規,方便,有章可循。

  公司具體的會(huì )計制度如下:

  一、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計帳簿、管理會(huì )計檔案等要求,按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。

  二、會(huì )計核算應當以公司發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映公司本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  三、會(huì )計核算必須劃分會(huì )計期間,分期結算賬目和編制財務(wù)會(huì )計報告。會(huì )計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度 、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱(chēng)為會(huì )計中期。會(huì )計期間為每月1日至31日,年度為1月1日至12月31日。

  四、公司的會(huì )計記帳采用借貸記帳法,采用商業(yè)流通企業(yè)會(huì )計制度,會(huì )計核算以人民幣為記帳本位幣。

  五、帳簿設置種類(lèi)有:總帳、明細分類(lèi)賬、現金日記帳、銀行日記帳、庫存明細帳、費用明細帳、倉庫保管帳、應繳稅金明細帳。

  六、記帳憑證根據原始憑證記帳;總帳根據科目匯總表記帳;日記帳根據序時(shí)記帳;明細帳根據記帳憑證記帳;財務(wù)會(huì )計報表根據總帳、日記。

財務(wù)管理實(shí)習報告8

  一.實(shí)習地點(diǎn)及企業(yè)的基本概況

  二.實(shí)習目的

  學(xué)習了一年,學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程有《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》等課程,對于會(huì )計的基礎知識我已有了一定的認識。但在不斷的學(xué)習和探索中發(fā)現了許多問(wèn)題,會(huì )計是個(gè)講究經(jīng)驗的職業(yè),工作經(jīng)驗是求職時(shí)的優(yōu)勢,但是我對會(huì )計工作流程還不是很了解。為了將自己所學(xué)到的理論知識真正地運用到實(shí)踐中去,為了積累更多的工作經(jīng)驗,作到學(xué)以至用,希望通過(guò)實(shí)習,在實(shí)踐中鍛煉自己、檢驗自己、吸收知識、彌補不足。充分了解什么是現代社會(huì )所需要的財會(huì )人員,為日后的工作打下夯實(shí)的基礎。

  三、實(shí)習內容

  1、原始憑證的整理;

  2、原始憑證的核簽;

  3、票據的粘貼;

  4、登記記賬憑證;

  5、打印憑證;

  6、填寫(xiě)支票;

  7、發(fā)放工資;

  8、會(huì )計簿記的登記。

  四,實(shí)習過(guò)程

  此次實(shí)習,我主要職責是協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理,以及電腦登賬和一些辦公室文員工作

  剛開(kāi)始上班的,我的心里很沒(méi)有底,雖然對能接觸到真實(shí)的會(huì )計工作感到興奮,但更多的是單獨處在這個(gè)陌生的環(huán)境忐忑緊張的心情,總是覺(jué)得自己會(huì )做不好會(huì )給其他的工作人員到來(lái)麻煩等等。

  然而開(kāi)始工作的時(shí)候卻并沒(méi)有像我想的一樣直接接觸到實(shí)際的工作,第一天前輩們做各種會(huì )計報表,原始憑證,財務(wù)報告,編制財務(wù)報告,核對現金日記賬、銀行存款,日記賬與總帳余額是否相符等等,而我只能在旁邊看,負責帶我實(shí)習的前輩只是讓我看一些簡(jiǎn)單的憑證和賬本,讓我緊張的心情慢慢的適應了下來(lái)。經(jīng)過(guò)幾天重復的工作,我雖然適應了單位的生活,但是連續幾天都是在這樣枯燥無(wú)味的情況下過(guò)去的,當時(shí)我覺(jué)得這些憑證,賬本上的科目記載和我在學(xué)校學(xué)的差不多,資金往來(lái)等業(yè)務(wù)我也能準確的做出相應的歸類(lèi),就覺(jué)得其實(shí)會(huì )計其實(shí)也是挺簡(jiǎn)單的。于是我的心情開(kāi)始浮躁了起來(lái)。

  幾天過(guò)去后,工作漸漸的多了起來(lái),我也開(kāi)始接觸了做記賬憑證的工作,開(kāi)始的時(shí)候真的 是漏洞百出,當我做完第一張憑證的時(shí)候,自我感覺(jué)是相當的良好了,繼而拿給我的指導老師看,但是他就給我指出了幾處錯誤,其中尤為重要的就是數字金額的填寫(xiě)上,比如數字的大小寫(xiě)上、大寫(xiě)數字要如何填寫(xiě),小寫(xiě)數字要如何填寫(xiě),并告誡我會(huì )計工作是項謹慎的工作,填寫(xiě)每一項的時(shí)候都要再三的檢查,一個(gè)不慎都有可能關(guān)系到公司利益。漸漸的在實(shí)習老師的指導下,我做的憑證錯誤越來(lái)越少。會(huì )計工作并不是每天都是很忙的,有時(shí)一天下來(lái)忙的是腳打后腦勺,有時(shí)則是一天都沒(méi)有事情做,很快我也適應了這樣的工作生活。沒(méi)事情做的時(shí)候我也會(huì )去其他部門(mén)逛逛,其他部門(mén)大多也是挺忙的,有時(shí)一個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)就要出動(dòng)好幾人。那是我還在慶幸,幸好我是在財務(wù)部門(mén)。我盡可能的把自己的工作做好,但盡管如此,偶爾也還是會(huì )出錯誤。慢慢的我也接觸了很多別的事情像是去銀行對賬等等。

  這次實(shí)習,學(xué)到的知識是我在大學(xué)中沒(méi)有學(xué)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題?吹竭M(jìn)進(jìn)出出的會(huì )計人員,我有點(diǎn)兒不知所措,大家似乎并不注意我這個(gè)迫切需要學(xué)習的實(shí)習生,我有點(diǎn)兒失落,但是一想到現在的實(shí)習生都這樣,我平靜下來(lái),因為知道實(shí)習生要主動(dòng)找活干,所以我就一直努力著(zhù)。說(shuō)實(shí)話(huà),第一天我有些拘謹,于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的`“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數。

  我在日常工作中還學(xué)習到了很多書(shū)中沒(méi)有的細節的東西。例如:

  1.寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

  2.寫(xiě)錯欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止欄被人任意篡改。在學(xué)校學(xué)習時(shí),對欄很不看中,認為可寫(xiě)可不寫(xiě),沒(méi)想到這里還有名堂呢!真是不學(xué)不知道!

  3.對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總帳的借貸雙方就不能結平了。所有的帳都記好了,接下來(lái)就結帳,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,就是所謂的月清月結,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。

  別以為掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了,常有人因為粗心大意反而算錯了不少數據,如果在不確定的情況下,你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬,以妨出錯時(shí)不好改。

  五,實(shí)習過(guò)程

  實(shí)習使我在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)此次實(shí)習,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合起來(lái),讓我對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了會(huì )計核算的具體工作,在實(shí)習期間,主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算,熟悉了財務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì )計工作中的各種操作,體會(huì )到了會(huì )計電算化帶來(lái)的便捷。

  另外,企業(yè)是一個(gè)社會(huì )環(huán)境,我在實(shí)習期間知道了如何與不同年齡的人去交流溝通,加深了自己的社會(huì )閱歷。會(huì )計這份工作要求我們必須細心,切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。這正是我所不足的,我日后必須要改正,同時(shí)我相信在以后的理論課上能夠對所學(xué)有更多的反思,能夠想到如何去學(xué)會(huì )那些知識,將所學(xué)理論與實(shí)習心得融入到一起,做到從理論到實(shí)務(wù)再到理論,最后將實(shí)務(wù)做的更好。

財務(wù)管理實(shí)習報告9

  1財務(wù)管理綜合實(shí)習的目的

  學(xué)以致用是我們學(xué)習的要求,而要做到學(xué)以致用就必須要經(jīng)歷實(shí)際操作這一環(huán)節,因此實(shí)習也就是我們學(xué)習中很重要的一部分。實(shí)習不僅有利于加強實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,同時(shí)也有利于提高企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì),以適應國際經(jīng)濟一體化和日益激烈的競爭。實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系,以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系,掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí),加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬了我們的知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。

  2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容

  2。1財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標,是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的,它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善,財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn),分別是:利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化原則。

  三種流行的財務(wù)管理目標

  2。1。1利潤最大化

  優(yōu)點(diǎn):利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富,利潤越多,企業(yè)財富增加越多,整個(gè)社會(huì )財富越多。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。

 。2)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。3)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。4)片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)行為短期化。

  2。1。2每股收益最大化

  優(yōu)點(diǎn):考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

  缺點(diǎn):

 。1)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。2)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。3)導致企業(yè)行為的短期化。

  2。1。3企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化

  優(yōu)點(diǎn):

 。1)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。2)考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

 。3)考慮了風(fēng)險因素。

 。4)克服了短期化行為。

 。5)有利于資產(chǎn)的保值增值。

 。6)有利于社會(huì )資源的合理配置。

  缺點(diǎn):

 。1)非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。

 。2)股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。

 。3)為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系,不少企業(yè)相互持股,致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。

  本案例中新公司成立后,對原有的'財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革,尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上,進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念,追求企業(yè)價(jià)值最大化,最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果?梢(jiàn),財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

  2.2預算編制

  財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng),具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。

  實(shí)踐證明,企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣,但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系,如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩,這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心,每一步計算都要仔細的理順思路。

  2。3信用政策

  信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范,是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策,主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。

  根據本案例中的計算結果,我們可以看出,如果不及時(shí)改變信用政策,處理目前

  與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況,東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款,應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,百貨公司的信用風(fēng)險加大,不利于資金回籠。根據以上分析,在這里提出以下幾點(diǎn)建議:

 。1)應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策,該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準,信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。

 。2)加強應收賬款的日常管理,對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析,賬齡分析,首先保證率分析等,簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。

 。3)爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn),共同解決問(wèn)題,找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額,占領(lǐng)了市場(chǎng)份額,公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是,同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松,導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大,時(shí)間也越來(lái)越長(cháng),嚴重影響資金周轉,最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算,新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn),公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來(lái)改變目前這種趨勢。

  2。4股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題,即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括:股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策:

 。1)剩余股利政策

  是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策,公司按如下步驟確定其股利分配額:確定公司的最佳資本結構;確定公司下一年度的資金需求量;確定按照最佳資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

 。2)固定股利額政策

  以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處:穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東(包括個(gè)人投資者和機構投資者)希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出,穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的投資;采用穩定股利額政策,要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō),公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

 。3)固定股利支付率政策

  這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看,這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化,傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息,所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算,對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一:對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析,先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益,然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量,最后得出結論第三種方案可行。材料二:根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料,分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,最后根據計算結果得出結論,應該采用固定股利支付率政策,股利支付方式為20%發(fā)放現金股利,80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。

  2。5項目投資決策

  項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析,我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 。1)含義:凈現值(NPV)指在項目計算期內,按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。

 。2)判斷方法:只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性?梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。

 。3)凈現值法評價(jià)

  優(yōu)點(diǎn):綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險;缺點(diǎn):無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平,而且計算比較麻煩。

  要解決本案例中的的問(wèn)題,首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額,再根據題中所得稅率為34%,求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量,最后就是投資項目的執行,這需要企業(yè)積極籌措資金,實(shí)施項目投資。

  2。6財務(wù)預測

  財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)

  在于:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標,測定各項定額和標準,為編制計劃,分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標,搜集相關(guān)資料,建立預測模型,確定財務(wù)預測結果等步驟。

  本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額,運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金,建立資金預測模型,預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。

  2。7資金管理資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng),是財務(wù)管理的重要組成部分,資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。

  本案例討論企業(yè)賬款的收回,只要存在商業(yè)信用行為,壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款,這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團,即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助,提高了現金管理的效率和效益。

  SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用,它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能,還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。

  最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示:

 。1)可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團,將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。

 。2)充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。

 。3)將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。

 。4)通過(guò)在不同的地區設立資金中心,確保資金的調配和運作。

  2。8證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法,對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。

  本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確,并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論,股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值,先要算出預計第一、二、三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率,最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。而這一結果也表明,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的股價(jià)將會(huì )上升。

財務(wù)管理實(shí)習報告10

  1財務(wù)管理綜合實(shí)習的意義

  實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系,以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系,掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí),加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬了我們的知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。

  2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容

  2、1財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標,是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的,它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善,財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn),分別是:利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化原則。三種流行的財務(wù)管理目標

  2、1、1利潤最大化

  優(yōu)點(diǎn):利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富,利潤越多,企業(yè)財富增加越多,整個(gè)社會(huì )財富越多。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。

 。2)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。3)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。4)片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)行為短期化。

  2、1、2每股收益最大化

  優(yōu)點(diǎn):考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。2)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。3)導致企業(yè)行為的短期化。

  2、1、3企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化

  優(yōu)點(diǎn):

 。1)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。2)考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

 。3)考慮了風(fēng)險因素。

 。4)克服了短期化行為。

 。5)有利于資產(chǎn)的保值增值。

 。6)有利于社會(huì )資源的合理配置。

  缺點(diǎn):

 。1)非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。

 。2)股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。

 。3)為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系,不少企業(yè)相互持股,致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。

  本案例中新公司成立后,對原有的財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革,尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上,進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念,追求企業(yè)價(jià)值最大化,最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果?梢(jiàn),財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

  2、2預算編制

  財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng),具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。

  實(shí)踐證明,企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣,但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系,如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩,這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心,每一步計算都要仔細的理順思路。

  2、3信用政策

  信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范,是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策,主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。

  根據本案例中的計算結果,我們可以看出,如果不及時(shí)改變信用政策,處理目前與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況,東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款,應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,百貨公司的信用風(fēng)險加大,不利于資金回籠。根據以上分析,在這里提出以下幾點(diǎn)建議:

 。1)應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策,該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準,信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。

 。2)加強應收賬款的日常管理,對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析,賬齡分析,首先保證率分析等,簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。

 。3)爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn),共同解決問(wèn)題,找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額,占領(lǐng)了市場(chǎng)份額,公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是,同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松,導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大,時(shí)間也越來(lái)越長(cháng),嚴重影響資金周轉,最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算,新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn),公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來(lái)改變目前這種趨勢。

  2、4股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題,即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括:股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策:

 。1)剩余股利政策

  是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策,公司按如下步驟確定其股利分配額:確定公司的最佳資本結構;確定公司下一年度的資金需求量;確定按照最佳資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

 。2)固定股利額政策

  以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處:穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東(包括個(gè)人投資者和機構投資者)希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出,穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的投資;采用穩定股利額政策,要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō),公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

 。3)固定股利支付率政策

  這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看,這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化,傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息,所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算,對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一:對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析,先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益,然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量,最后得出結論第三種方案可行。材料二:根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料,分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,最后根據計算結果得出結論,應該采用固定股利支付率政策,股利支付方式為20%發(fā)放現金股利,80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。

  2、5項目投資決策

  項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析,我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 。1)含義:凈現值(NPV)指在項目計算期內,按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。

 。2)判斷方法:只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性?梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。

 。3)凈現值法評價(jià)

  優(yōu)點(diǎn):綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險;

  缺點(diǎn):無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平,而且計算比較麻煩。

  要解決本案例中的的問(wèn)題,首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額,再根據題中所得稅率為34%,求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量,最后就是投資項目的`執行,這需要企業(yè)積極籌措資金,實(shí)施項目投資。

  2、6財務(wù)預測

  財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)在于:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標,測定各項定額和標準,為編制計劃,分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標,搜集相關(guān)資料,建立預測模型,確定財務(wù)預測結果等步驟。

  本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額,運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金,建立資金預測模型,預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。

  2、7資金管理

  資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng),是財務(wù)管理的重要組成部分,資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。

  本案例討論企業(yè)賬款的收回,只要存在商業(yè)信用行為,壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款,這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團,即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助,提高了現金管理的效率和效益。

  SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用,它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能,還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。

  最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示:

 。1)可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團,將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。

 。2)充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。

 。3)將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。

 。4)通過(guò)在不同的地區設立資金中心,確保資金的調配和運作。

  2、8證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法,對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。

  本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確,并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論,股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值,先要算出預計第一、二、三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率,最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。而這一結果也表明,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的股價(jià)將會(huì )上升。

  2、9財務(wù)分析

  根據實(shí)習資料,計算出相關(guān)指標,從短期償債能力指標計算結果看,該公司年末的各種指標都比年初高,都說(shuō)明短期償債能力在提升。流動(dòng)性風(fēng)險減小了,現金流量比率小于1,說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金不足以?xún)斶到期債務(wù)。從長(cháng)期償債能力指標的計算結果來(lái)看,該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初,說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔加重,長(cháng)期償債能力風(fēng)險較大,相應地,由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。從產(chǎn)權比率可以看出負債受股東權益的保護程度增強。從營(yíng)運能力指標看,計算出該廠(chǎng)20xx、20xx年短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標,然后根據這些周轉率的結果分析該廠(chǎng)的營(yíng)運能力,得出20xx年較20xx年該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強,資產(chǎn)的使用效率有了提高。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力指標看,求出營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等指標,分析后發(fā)現20xx年的指標大于20xx年的指標,可看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力提高了。從資產(chǎn)獲利能力的指標看,求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%,說(shuō)明企業(yè)盈利能力較強。從資金凈利潤率指標,對該廠(chǎng)獲利能力進(jìn)行綜合分析,說(shuō)明該廠(chǎng)要注意成本控制,且現金收益的保障程度也不高,但20xx年比20xx年資產(chǎn)獲利能力有所提高。

  2、10財務(wù)綜合案例分析

  財務(wù)分析報告是對一定時(shí)期內企業(yè)、事業(yè)單位財務(wù)活動(dòng)或財務(wù)計劃完成情況進(jìn)行分析、總結后寫(xiě)成的書(shū)面報告。它是財務(wù)部門(mén)通過(guò)一系列會(huì )計處理程序匯成若干會(huì )計報表,提供各種財務(wù)收支情況,并在此基礎上,經(jīng)過(guò)認真分析、概括、提煉而編寫(xiě)成的有說(shuō)明性和總結性的文書(shū)。財務(wù)分析報告通常在年度和季度編寫(xiě),它是一定時(shí)間內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)上的綜合反映,可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金運用等情況及時(shí)提供衡量和評價(jià)的依據。

  根據計算結果,對企業(yè)20xx-2003年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況作出評價(jià),并指出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。①從企業(yè)的盈利能力指標看,該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率逐年上升(從20xx年的0、16%上升至20xx年1、35%),說(shuō)明改期經(jīng)營(yíng)狀況較好,發(fā)展潛力較大;該企業(yè)的成本利潤率也逐年上升(從20xx年的1.10%上升至20xx年的2.25%),可以看出該企業(yè)的成本控制較好,總資產(chǎn)報酬率由20xx年的0、16%至20xx年的1.47%,說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較好,經(jīng)營(yíng)管理得當;但是該企業(yè)的盈余現金保障倍數卻由20xx年的16.57下降至20xx年的-3.05,其中20xx年為-18.84,說(shuō)明經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)施相應地措施,該指標得到了有效的控制。從總體而言,該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力較好。②從企業(yè)的營(yíng)運能力指標看,該企業(yè)的應收賬款周轉率逐年下降,由20xx年的315.39%下降至20xx年的234、55%,說(shuō)明該企業(yè)的應收賬款管理不夠,壞賬增多,變現能力下降,但總體來(lái)說(shuō),該企業(yè)的應收賬款周轉率還比較好,相對于應收賬款周轉率的下降,該企業(yè)的其他周轉率,如存貨周轉率,流動(dòng)資產(chǎn)周轉率,固定資產(chǎn)周轉率等逐年上升,說(shuō)明該企業(yè)的整體營(yíng)運能力較強,各項資產(chǎn)利用率較高,日常經(jīng)營(yíng)能力較強,企業(yè)發(fā)展較好,說(shuō)明該企業(yè)是值得投資的。

  3實(shí)習心得

  實(shí)習的時(shí)間過(guò)的很快,轉瞬即逝。大四的這一次實(shí)習,是大學(xué)生涯中的最后一次實(shí)習,這次的實(shí)習讓我們有了在校內學(xué)習財務(wù)管理整體運作流程的機會(huì )。實(shí)習材料中所給的十個(gè)案例從確立財務(wù)目標、進(jìn)行預算編制、制定信用政策、確定股利政策、進(jìn)行項目投資決策、做出財務(wù)預測、進(jìn)行集團資金管理到將受益進(jìn)行證券投資以及財務(wù)數據分析和編制財務(wù)報告等方面,讓我們將所學(xué)財務(wù)管理知識系統性的梳理了一遍。在這次的實(shí)習的過(guò)程中我發(fā)現了自身的一些不足,我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的,且考慮問(wèn)題不夠周全,還不能得心應手的將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當中去發(fā)現自己的不足,并且還要去糾正這些不足以逐步的完善自己的工作。而這次的實(shí)習在一定程度上讓我能夠把理論與實(shí)踐結合起來(lái),提高了我將財務(wù)管理的理論和方法運用到實(shí)際工作中的能力,使我對課堂知識理解的更透徹。

  通過(guò)這次實(shí)習,我給自己提出以下幾個(gè)要求:

 。1)在進(jìn)入自己的崗位前必須認真學(xué)習好相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,且對于這些知識要不斷回顧與創(chuàng )新,做到溫故知新,只有以良好的專(zhuān)業(yè)知識作為儲備,工作才會(huì )有效進(jìn)行;

 。2)在工作中一定要有嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情,必須對自己的工作負責。財務(wù)管理工作是一門(mén)很?chē)烂C的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個(gè)公式。在這種過(guò)程中,財務(wù)工作不允許一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤。因為任何一點(diǎn)錯誤都可能導致所有的結果都是錯誤的,結果自然是從頭再來(lái),這是極其浪費人力物力的行為。所以我們必須以零錯誤的標準來(lái)衡量自己所做的工作。

 。3)要學(xué)會(huì )總結。在工作中,要學(xué)會(huì )總結之前工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),對于優(yōu)點(diǎn),繼續保持,對于缺點(diǎn),要及時(shí)改正。

  這次實(shí)習,讓我們系統化的梳理財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識之后,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,并且能運用學(xué)到的理論知識分析、研究和解決實(shí)際工作中問(wèn)題,培養動(dòng)手能力和社會(huì )工作能力,為我們畢業(yè)后能較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作奠定了堅實(shí)的基礎。

財務(wù)管理實(shí)習報告11

  畢業(yè)實(shí)習是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃的重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。通過(guò)實(shí)習使學(xué)生深入理解和掌握已學(xué)習過(guò)的會(huì )計學(xué)基本理論,基本方法和基本技能;進(jìn)一步縮小理論教學(xué)與企業(yè)會(huì )計實(shí)踐的差距;提高學(xué)生的動(dòng)手能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為今后工作打下良好的`實(shí)踐基礎。

  1.圍繞本專(zhuān)業(yè)相關(guān)內容,進(jìn)行實(shí)地實(shí)習,具體工作聽(tīng)從實(shí)習單位安排。

  2.實(shí)習期間堅守崗位,遵守實(shí)習單位的各項規章制度,保證個(gè)人人身及財產(chǎn)安全。

  3.實(shí)習期間無(wú)極特殊情況,不允許請假,如請假,須履行正式請假手續。

  4.實(shí)習結束,學(xué)生應認真填寫(xiě)并及時(shí)上交實(shí)習報告,否則視為實(shí)習不合格。

  5.實(shí)習單位應與實(shí)習單位公章相符,實(shí)習單位評價(jià)欄目中,無(wú)單位公章者,視為無(wú)效,不給學(xué)分。

  一、實(shí)習時(shí)間、地點(diǎn)

  二、實(shí)習內容

  三、實(shí)習體會(huì )

  四、實(shí)習單位評價(jià)(工作態(tài)度、工作能力、工作表現等)

  五、實(shí)習成績(jì)

財務(wù)管理實(shí)習報告12

  根據學(xué)院的要求,作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的大二學(xué)生,我于20xx年7月18日至7月29日期間在xx有限公司財務(wù)部實(shí)習,以下我將具體介紹下實(shí)習活動(dòng)的具體情況。

  一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介:

  xx有限公司是xx市交通運輸系統骨干企業(yè),創(chuàng )建于1980年11月,原名xx市輪船公司,1998年3月產(chǎn)權制度改革后為現名。公司性質(zhì)為股份合作制性質(zhì)的有限責任公司,注冊資本xx萬(wàn)元,至20xx年底公司實(shí)有員工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨,堅持安全運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行“客運為主,客貨運并舉,多種經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。至20xx年底,公司共擁有常規客輪6艘,高速客船25艘,“普陀之星”游船1艘,“愛(ài)琴!庇瓮1艘,總客位5183個(gè),總噸位10899噸。貨運方面,公司擁有貨船6艘,其中國際貨輪3艘,總載重噸22。84萬(wàn)噸,國內貨輪3艘,總載重噸5。7萬(wàn)噸;下轄xx客運站和xx客運站及附屬碼頭,經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,公司總資產(chǎn)達10億元,擁有客運航線(xiàn)10條,主營(yíng)經(jīng)營(yíng)xx等xx等島際客運航線(xiàn),年客運量750萬(wàn)人次,基本實(shí)現了“長(cháng)途航線(xiàn)舒適化,短途航線(xiàn)快捷化”的經(jīng)營(yíng)目標。公司堅持“兩手抓兩手都要硬”方針,以“同舟共濟,務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)精神,推動(dòng)物質(zhì)文明建設與精神文明建設同步發(fā)展。1987年以來(lái),先后獲全國交通系統經(jīng)濟效益先進(jìn)單位、交通部部級優(yōu)質(zhì)運輸企業(yè)、省先進(jìn)企業(yè)、省級文明單位、市先進(jìn)企業(yè)、市級文明單位、省交通系統兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號;所轄“xx”分別被評為交通部文明客船、省文明客船、“全國青年文明號”、省交通系統文明示范窗口。目前xx有限公司xx等10家企業(yè)。

  二、實(shí)習單位會(huì )計機構設置、會(huì )計核算組織形式:

  會(huì )計機構是各單位辦理會(huì )計事務(wù)的職能部門(mén),會(huì )計人員是直接從事會(huì )計工作的人員。建立健全會(huì )計機構,配備與工作要求相適應、具有一定素質(zhì)和數量的會(huì )計人員,是做好會(huì )計工作,充分發(fā)揮會(huì )計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),財務(wù)收支情況在有限公司內部設立了財務(wù)部負責公司的財務(wù)與會(huì )計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會(huì )計機構,使得會(huì )計機構的工作能有效的適應公司的運營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式,業(yè)務(wù)的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì )計部門(mén)進(jìn)行;總公司會(huì )計部門(mén)集中進(jìn)行總分類(lèi)核算和全公司的會(huì )計報表的編制與分析工作。

  三、會(huì )計人員配置及分工:

  xx有限公司設有總會(huì )計師一名,由具有高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責:

 。1)組織領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)與會(huì )計的管理工作,并對財務(wù)與會(huì )計機構設置、人員的配置和人員、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任等事項提出方案和建議。

 。2)組織編制和執行業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算和財務(wù)預算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經(jīng)濟核算制度,進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

 。3)審批企業(yè)各項財務(wù)、會(huì )計管理制度。

 。4)審批企業(yè)財務(wù)收支情況。

 。5)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。

 。6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎金等方案。

 。7)組織和監督企業(yè)執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和政府規章制度,保護企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整等工作。

  總會(huì )計師之下在財務(wù)部門(mén)內設置主管會(huì )計一名,由具有會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責監督其他會(huì )計人員的財務(wù)工作;組織籌集資金,節約使用資金;審批企業(yè)財務(wù)收支;組織財務(wù)分析活動(dòng),參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與審查活動(dòng);提出財務(wù)報告,匯報財務(wù)工作;組織企業(yè)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;以及協(xié)作總會(huì )計師完成其他財務(wù)相關(guān)工作。

  會(huì )計四名,主要負責及時(shí)把好會(huì )計憑證審核關(guān),以提高會(huì )計信息質(zhì)量;及時(shí)催討各客運站的應收票款;做好公司固定資產(chǎn)登記入賬;編報年度報表前,做好各項貯備工作,按規定做好公司各類(lèi)轉賬賬目,計提各項稅金和費用,按時(shí)申報納稅,上繳稅款;做好財務(wù)物資、債權債務(wù)的對賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符,確保會(huì )計記錄工作的準確無(wú)誤;會(huì )計年度終了,及時(shí)將全年總賬,明細賬裝訂成冊,交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預算執行情況,促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支,做到開(kāi)源節流。同時(shí),完成領(lǐng)導交給的其他工作。

  資金管理一名,主要負責及時(shí)做好企業(yè)相關(guān)轉貸工作,保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項;辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關(guān)的年度審核檢查工作,以及其他臨時(shí)性工作與任務(wù)。

  票證統計一名,主要負責稅收票證額請領(lǐng)、保管、發(fā)放工作;負責稅收票證的審核,負責指導、監督、檢查稅收票證的實(shí)用保管情況;負責對到期票證的呈報銷(xiāo)工作;根據統計局等政府職能部門(mén)的要求,填制并及時(shí)報送統計報表。

  銀行出納與現金出納各一名,主要負責管理貨幣資金、票據、有價(jià)證券的進(jìn)出,并把好日常報銷(xiāo)原始憑證稽核的第一道關(guān)。相互監督做好收付憑證的填寫(xiě),現金日記賬、銀行存款日記賬的登記,以及時(shí)按期與銀行對賬,保證每日庫存現金及銀行余額與日記賬上相吻合。

  四、企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展情況:

  企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中力求做到求真保穩外,在財務(wù)管理上主要遵循的是穩健型的財務(wù)管理方式。通過(guò)債務(wù)資本籌資的方式合理利用財務(wù)杠桿,為企業(yè)提供日常運作的流動(dòng)資金,以及促進(jìn)企業(yè)規模的擴大化和企業(yè)的有效運作。

  作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè),企業(yè)目前處于一個(gè)高速發(fā)展階段,隨著(zhù)xx成為第四個(gè)國家級新區,水陸客貨運輸必然迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展,因此采用穩健型財務(wù)策略是符合公司和各方利益訴求的選擇。

  公司在鞏固自身在本地區本行業(yè)內形成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時(shí),通過(guò)投資固定資產(chǎn)的方式,推進(jìn)“客貨并舉,水陸并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng),持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。做到不僅考慮債權人、股東等相關(guān)方的利益訴求,也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會(huì )責任等多方因素,以此一步步的力求使企業(yè)財富價(jià)值最大化,也使得各利益相關(guān)者的效益最大化。

  五、企業(yè)會(huì )計工作中的不足:

  1、缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒(méi)有建立獨立的`內審機構。

  內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng),其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運作效率。它通過(guò)系統化和規范化的方法,評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和治理程序的效果,幫助組織實(shí)現其目標。目前公司面臨著(zhù)審計人員單一化、非專(zhuān)業(yè)化,僅僅從總公司的財務(wù)部門(mén)抽調若干會(huì )計人員去下屬單位進(jìn)行內部審計工作。一方面,審計人員缺少內審方面的培訓與學(xué)習,在審計方面缺乏專(zhuān)業(yè)化眼光。另一方面,審計人員的單一化,就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作,若能將讓下屬企業(yè)中的財會(huì )人員也調動(dòng)起來(lái)參加內審工作,就能給他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺,同時(shí)也能減輕總公司財會(huì )人員的負擔,更好的做好相關(guān)的工作。

  2、企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。

  目前,公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟甲來(lái)處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣,有些企業(yè)仍然采用傳統的手工記賬為主,會(huì )計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊,所以給總公司開(kāi)展集中式財務(wù)軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務(wù)軟件,將大大提升公司的會(huì )計核算能力,能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì )計信息失真和會(huì )計控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財務(wù)情況,加強財務(wù)監控力度,通過(guò)集中式的管理,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標。

  六、實(shí)習心得:

  首先,做會(huì )計要誠信。在這充滿(mǎn)競爭與挑戰的社會(huì )中,誠信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠信,就不可能樹(shù)立起堅定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財會(huì )人員,在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉,如果喪失誠信,那必將導致非常嚴重的后果,威脅企業(yè)的可持續發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財會(huì )人員,就一定要以誠信為本,把樹(shù)立誠信意識放在首位。接著(zhù),是要注重證據,在現行的法制社會(huì ),無(wú)論做什么都講究證據,因此只有證據才能有力地支持己方的觀(guān)點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì )計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí),都以證據(各類(lèi)原始憑證)進(jìn)行操作,沒(méi)有合法的憑證做依據來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。所以在會(huì )計中,重視證據是一項重要原則。

  然后,做會(huì )計需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。而在會(huì )計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作,那將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。我們作為會(huì )計人員更應該對自己的工作敬業(yè),并不斷的更新知識、努力提高專(zhuān)業(yè)技能,以適應經(jīng)濟全球化合經(jīng)濟大發(fā)展對會(huì )計工作提出的新要求。

  此外,堅持作為一個(gè)會(huì )計人員的職業(yè)操守,嚴格遵守和執行國家的財會(huì )相關(guān)法律法規,財政、稅務(wù)部門(mén)的規章制度,乃至是公司內部的管理管理規范,工作中以企業(yè)會(huì )計準則為依據來(lái)進(jìn)行會(huì )計處理。此外,在從事會(huì )計工作中應該學(xué)會(huì )交際,正確處理與領(lǐng)導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶(hù)的人際關(guān)系,在不違背做人原則和會(huì )計原則、法規的基礎上處理好人際關(guān)系,對我們的工作有很好的幫助。

  此外,由于暑假期間我在自學(xué)CPA《稅法》的相關(guān)內容,因此利用這次實(shí)習的機會(huì ),我著(zhù)重關(guān)注了實(shí)習單位稅務(wù)的相關(guān)事項。

  作為一個(gè)從事水陸客貨運輸的企業(yè),xx有限公司是一個(gè)以繳納營(yíng)業(yè)稅為主的企業(yè),同時(shí)也是增值稅的一般納稅人。從其業(yè)務(wù)組成分析它的營(yíng)業(yè)稅征稅范圍看,其水陸客貨運輸業(yè)務(wù)屬交通運輸業(yè),旅游中介業(yè)務(wù)屬于服務(wù)業(yè)——旅游業(yè),船務(wù)代理則從屬于服務(wù)業(yè)——代理業(yè),救生設備檢修廠(chǎng)的修理勞務(wù)則屬增值稅的征稅范圍。因為從屬于不同的稅目應稅行為,故公司對于不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行獨立的核算。除了營(yíng)業(yè)稅和增值稅等流轉稅,公司的日常業(yè)務(wù)還涉及房地產(chǎn)稅,城鎮土地占用稅,車(chē)船使用稅,印花稅,城建稅及教育費附加等行為稅和財產(chǎn)稅,還有企業(yè)所得稅和作為扣繳義務(wù)人代扣代繳的個(gè)人所得稅。

  此外,我還關(guān)注了企業(yè)在月末經(jīng)行企業(yè)所得稅應稅所得額的調整的相關(guān)情況,企業(yè)根據當期的收入情況對廣告宣傳費,業(yè)務(wù)招待費,利息費用等可扣除限額經(jīng)行了相應的調整,得到了企業(yè)所得稅應納稅所得額。這不僅僅加深了我對于《企業(yè)所得稅法》中相關(guān)條款的認識,也讓我知道了企業(yè)在實(shí)務(wù)中的相應流程,對我以后從事相關(guān)工作有不小的幫助。

  通過(guò)2周的認識實(shí)習,讓我更加了解會(huì )計和財務(wù)管理人員的日常工作流程,以及成為一名合格的企業(yè)財會(huì )人員所應具備的職業(yè)素質(zhì)和技能。雖然,我已經(jīng)于今年取得了會(huì )計從業(yè)資格證,但是通過(guò)對比實(shí)務(wù)發(fā)現,我要想成為一名合格的財會(huì )人員還有很長(cháng)的路要走,現在所掌握的知識和技能是遠遠不夠的,這也更加樹(shù)立了我學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識,提升專(zhuān)業(yè)技能,努力成為一名優(yōu)秀財務(wù)會(huì )計人員。

財務(wù)管理實(shí)習報告13

  在學(xué)院有關(guān)部門(mén)及系相關(guān)負責人的正確領(lǐng)導和周密安排下,通過(guò)各位教師和學(xué)生的共同努力,我系20xx屆財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)實(shí)習任務(wù)。為了更好地推動(dòng)今后畢業(yè)實(shí)習工作的順利開(kāi)展,現對此次畢業(yè)實(shí)習的基本情況予以總結。

  一、實(shí)習基本情況

  1、實(shí)習時(shí)間:

  第八學(xué)期第5周到第9周,共5周。

  2、實(shí)習地點(diǎn):

  省內多家企事業(yè)單位。

  3、實(shí)習內容

  絕大部分畢業(yè)生在實(shí)習單位從事會(huì )計、財務(wù)管理等與專(zhuān)業(yè)緊密相關(guān)的工作,也有部分學(xué)生從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文秘等工作。

  4、實(shí)習人數

 。1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆三個(gè)畢業(yè)班的192名學(xué)生全部參加了實(shí)習。

 。2)實(shí)習指導教師。共23人,各教師指導學(xué)生人數如下表所示。

  5、實(shí)習形式

  采取分散實(shí)習形式,由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習單位,

  6、實(shí)習成果數據統計

  共收到192份實(shí)習日記、實(shí)習報告和實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。畢業(yè)實(shí)習小組認真審核了上述相關(guān)材料,并進(jìn)行了成績(jì)評定,總評成績(jì)全部合格。

  二、實(shí)習表現與效果

  1、實(shí)習表現

  總體來(lái)看,廣大畢業(yè)生能夠嚴格按照畢業(yè)實(shí)習的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機結合,受到實(shí)習單位的'較高評價(jià)。在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。

  實(shí)習單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習單位的好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

  指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情況,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,老師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。

  指導老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;具_到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。

  2、實(shí)習效果

  一是較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

  二是提高了實(shí)際工作能力和交際應酬能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。

  四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

  五是進(jìn)一步融洽了校企關(guān)系,為今后大學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習和就業(yè)打下了良好的基礎。

  三、實(shí)習改進(jìn)建議

  1、加大教學(xué)改革力度。

  畢業(yè)生普遍反映,在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需求為導向,及時(shí)更新教學(xué)內容,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2、畢業(yè)實(shí)習規范化。

  以規范實(shí)習材料為重點(diǎn),在實(shí)習大綱中明確要求,實(shí)習總結中落實(shí)到位。以嚴格實(shí)習成績(jì)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強化實(shí)習效果。以計入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵教師投入實(shí)習工作。

  3、加強與企事業(yè)單位聯(lián)系。

  學(xué)院和系應加強與實(shí)習單位的聯(lián)系,一方面了解社會(huì )對人才的需求狀況,另一方面也找出本校培養出的畢業(yè)生存在的問(wèn)題與不足,以便為今后的人才培養指明方向。

財務(wù)管理實(shí)習報告14

  (一)實(shí)習單位概況

  xx工程有限公司初創(chuàng )于20xx年,是一家位于xx省xx市鼓樓區的組織機構,地址在xx省xx市xx鎮工業(yè)路xx號,所屬行業(yè)為:制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、家用電力器具制造、家用清潔衛生電器具制造。工業(yè)除塵系統工程承接,環(huán)保設備及配件,工程機械及零配件的開(kāi)發(fā),機械設備及標準件,工程材料,化工產(chǎn)品(不含危險品),電氣控制設備,服裝,五金交電,包裝材料批發(fā),代購代銷(xiāo)。

  該在行業(yè)中率先引入了創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)概念,以實(shí)現規;、集團化經(jīng)營(yíng)為目標,采用統一的運作機制,系統的現代化管理,人員、物資的資源共享,加強企業(yè)的綜合實(shí)力與競爭力,為客戶(hù)帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  “以人為本,科技興所”是公司的經(jīng)營(yíng)理念。硬件上公司配備先進(jìn)的辦公設備與理想的辦公環(huán)境;軟件上公司擁有教授、碩士、學(xué)士等高級專(zhuān)業(yè)人才組成的隊伍!百|(zhì)量取勝,客戶(hù)為先”是公司的服務(wù)宗旨。公司以市場(chǎng)為導向,以服務(wù)為宗旨,以質(zhì)量求發(fā)展,以多年的工作經(jīng)驗和認真細心的工作態(tài)度為社會(huì )為客戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  (二)實(shí)習目的

  透過(guò)此次在xx工程有限公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習,進(jìn)一步的了解會(huì )計制度,運用所學(xué)基本理論,基本知識和基本技能,深入社會(huì ),結合實(shí)踐,鍛煉和提高理論聯(lián)系實(shí)際的潛力,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的潛力和社會(huì )工作潛力,培養勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和協(xié)作精神,提高自身素質(zhì),實(shí)現學(xué)生由學(xué)校向社會(huì )的轉變。

  (三)實(shí)習資料

  一、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。

  1、原始憑證:是指直接記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟職責具有法律效力并作為記賬原始依據的證明文件,其主要作用是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的狀況。填寫(xiě)原始憑證的資料為:原始憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本資料(對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本資料應從定性和定量?jì)蓚(gè)方面給予說(shuō)明,如購買(mǎi)商品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)和金額等),填制單位及有關(guān)人員的簽章。

  2、記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接依據,在實(shí)行計算機處理帳務(wù)后,電子帳薄的準確和完整性完全依靠于記帳憑證,操作中根據無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的資料:憑證類(lèi)別、憑證編號、制單日期、科目資料等。

  二、根據會(huì )計憑證登記日記帳。

  日記帳一般分為現金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的。計算機帳務(wù)處理中,日記帳由計算機自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現金與銀行存款日記帳供出納員核對現金收支和結存使用。要輸出現金日記帳和銀行存款日記帳,要求系統初始化時(shí),現金會(huì )計科目和銀行存款會(huì )計科目務(wù)必選取“日記帳”標記,即證明該科目要登記日記帳。

  三、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細帳。

  明細分類(lèi)帳薄亦稱(chēng)明細帳,它是根據明細分類(lèi)帳戶(hù)開(kāi)設帳頁(yè)進(jìn)行明細分類(lèi)登記的一種帳薄,輸入記帳憑證后操作計算機則自動(dòng)登記明細帳。

  四、根據記賬憑證及明細帳計算產(chǎn)品成本。

  根據記帳憑證及明細帳用逐步結算法中的綜合結轉法計算出產(chǎn)品的成本。

  五、根據記賬憑證編科目匯總表。

  科目匯總表也由憑證文件生成,其編制方法為對用戶(hù)輸入需匯總的起止日期則計算機自動(dòng)生成相應時(shí)間段的科目匯總表。

  六、根據科目匯總表登記總帳。

  根據得出的科目匯總表操作計算機,計算機產(chǎn)生出對應的總帳。

  七、對帳(編試算平衡表)。

  對帳是對帳薄數據進(jìn)行核對,以檢查記帳是否正確,以及帳薄是否平衡。它主要是透過(guò)核對總帳與明細帳、總帳與輔助帳數據來(lái)完成帳帳核對。試算平衡表就是將系統中設置的所有科目的期末余額按會(huì )計平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗,并輸出科目余額表及是否平衡信息。一般來(lái)說(shuō)計算機記帳后,只要記帳憑證錄入正確,計算機自動(dòng)記帳后各種帳薄就應是正確的、平衡的,但由于非法操作,計算機病毒或其他原因有可能回造成某些數據被破壞,因此引起帳帳不符,為保證帳證相符,應經(jīng)常進(jìn)行對帳,每月至少一次,一般在月末結帳前進(jìn)行。

  八、根據給出的相關(guān)資料編制本月的負債表和損益表;

  將十二月月初數視為年初數,本月視為本年數編制會(huì )計報表。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的一種會(huì )計報表,它根據“資產(chǎn)=負債所有者權益”的會(huì )計方程式,說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況。損益表是反映企業(yè)在必須期間內的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計報表,損益表按照權責發(fā)生制原則和配比原則把一個(gè)會(huì )計期間的收入與成本、費用進(jìn)行配比,從而計算出報告期的凈損益數。根據具體要求操作計算機得出本月的負債表和損益表。

  (四)實(shí)習的過(guò)程

  20xx年x月x日我懷著(zhù)激動(dòng)地情緒來(lái)到公司上班,看到同事們都在忙忙碌碌的做事,氛圍十分的好。第一天我們了解公司的基本狀況,本公司是月底先打電話(huà)給客戶(hù)收取原始憑證,通知一般納稅人在月底之前將取得的增值稅專(zhuān)用進(jìn)項發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進(jìn)行認證,當月認證當月務(wù)必抵扣,未認證的發(fā)票從開(kāi)票日期至180天內有效。然后根據當地稅務(wù)規定的的抄稅時(shí)限(次月的1—5日)。

  將已經(jīng)開(kāi)具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅。最后在15號之前報國稅和地稅,之后就開(kāi)始做賬務(wù)處理。

  經(jīng)過(guò)差不多2個(gè)多月的學(xué)習,我基本上學(xué)會(huì )了公司的整個(gè)流程。首先,從客戶(hù)那里取得原始單據回來(lái),我們開(kāi)始粘貼原始憑證,粘貼原始憑證也有很多技巧,怎樣粘貼的好看、整齊,等到時(shí)候附在記賬憑證后面很美觀(guān)。由于我們公司用的是速達財務(wù)軟件,下一步我們就是在電腦上做賬。賬做完之后我們能夠查看明細賬和總賬,然后透過(guò)速達直接生成資產(chǎn)負債表和利潤表。

  一、實(shí)習會(huì )計流程

  一)、關(guān)于憑證整理:我們首先從客戶(hù)那取得真實(shí)、合法的憑證,其中的憑證務(wù)必是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入,費用,其取得的憑證務(wù)必是貼合會(huì )計法規定的要求,然后我們將這些憑證進(jìn)行分類(lèi)、歸集、整理并粘貼。

  二)、關(guān)于申報納稅:我們透過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結轉登賬,記賬。透過(guò)收入我們能夠填寫(xiě)本月應繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收,按照其企業(yè)不同的基本狀況的如實(shí)填寫(xiě)納稅申報表。每月的15日之前務(wù)必將上月的稅報完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進(jìn)行抄稅,或者取得進(jìn)項稅票也要同時(shí)到國稅去認證才能抵扣銷(xiāo)項稅款。透過(guò)這些數據如實(shí)填寫(xiě)一般人納稅人申報表。

  三)、關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù):我們透過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程,辦理一般納稅人需要貼合稅法的相關(guān)規定。辦理一般納稅人要購買(mǎi)金稅卡,金稅卡的發(fā)行,流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢,其年檢應在6月30日之前完成。

  四)、關(guān)于個(gè)人:還有在公司應注重同事之間,客戶(hù)之間的溝通和交流。做會(huì )計的我們要管好自己的嘴,不能隨意透露顧客的商業(yè)機密。在公司我們要遵循公司制度和規定,服從公司的管理,更好的為他人服務(wù)。

  二、有關(guān)會(huì )計實(shí)務(wù)工作改革的幾點(diǎn)意見(jiàn)

  會(huì )計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個(gè)重要組成部分,其在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、管理方式的變化,會(huì )計工作的重點(diǎn)應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、決定和運用上來(lái),會(huì )計實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。

  一)、不斷擴大會(huì )計職業(yè)范圍。

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,會(huì )計工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿(mǎn)足于過(guò)去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時(shí)間內完成此項任務(wù)),而是將信息控制、未來(lái)預測作為工作的重點(diǎn)。會(huì )計工作除傳統的企業(yè)會(huì )計核算外,財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計劃制訂、財務(wù)控制系統設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應不斷拓寬視眼,延伸和轉變會(huì )計工作的'功能,充分發(fā)揮會(huì )計在知識經(jīng)濟時(shí)代應有的作用。

  二)、不斷更新會(huì )計知識體系。

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)組織結構將出現較大的變革;其稅法也在不斷的更新,完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資,員工也期望將自己的智慧財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外,經(jīng)濟各部門(mén)之間的聯(lián)系更為緊密,經(jīng)濟運行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟部門(mén)以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來(lái)出現的綠色會(huì )計、行為會(huì )計等就是這種趨勢的端倪。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應適應社會(huì )變革,不斷增長(cháng)和更新知識。

  三)、不斷普及與深入信息技術(shù)的應用。

  在知識經(jīng)濟時(shí)代,財務(wù)信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調度和投入,產(chǎn)品的設計、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程,都務(wù)必依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行,隨著(zhù)經(jīng)濟信息化的出現,會(huì )計軟件運用的越來(lái)越廣泛,其會(huì )計軟件已代替了老式的手工模式,使得會(huì )計處理數據變得精確化、簡(jiǎn)單化、國際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴謹,軟件系統便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內部網(wǎng)成為會(huì )計人員的常用工具,手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì )計中應用的不斷普及與深入,及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快,必將進(jìn)一步加大對會(huì )計職業(yè)發(fā)展和會(huì )計人員知識結構的要求。

  四)、實(shí)習心得

  一、作為一個(gè)會(huì )計人員,工作中必須要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

  二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

  三、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級,做人低三分。

  四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì )的新人,也要注下面是我透過(guò)這次會(huì )計實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

  五、在知識經(jīng)濟時(shí)代,會(huì )計教育培養的是高素質(zhì)的“通才”,教師不僅僅僅是傳授專(zhuān)業(yè)知識,更重要的是給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)有利的學(xué)習、生活氛圍,本著(zhù)能構建完善的知識結構和潛力結構,拓寬知識背景和潛力基礎的原則,讓學(xué)生學(xué)會(huì )“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”。一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習,就會(huì )落后,會(huì )計人員將不斷回歸教育,“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當的詮釋。在知識經(jīng)濟時(shí)代,知識將不斷創(chuàng )新,“不創(chuàng )新,就滅亡”,就會(huì )計教育而言,一方面,它要求培養的人才有獨立思維的潛力、分析和解決問(wèn)題的潛力、自我認識和評價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電,讓自己具備更堅實(shí)的理論知識,相信知識能給自己帶來(lái)財富,帶來(lái)機遇,注重知識更新的動(dòng)態(tài)。

  畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺以及告別學(xué)生主角的一個(gè)橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠是理論知識,能不能把我們學(xué)到的知識應用到生活、工作中是我們能否適應社會(huì )的基本體現。如果不能巧妙的應用理論知識,我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。

  畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生更直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際,全面深刻地認識企業(yè)會(huì )計的實(shí)際運營(yíng)過(guò)程,熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的會(huì )計運營(yíng)規律,個(gè)性是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的基本規律;了解企業(yè)運營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題,并透過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,使學(xué)生學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識,提高分析和解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的潛力,并為撰寫(xiě)實(shí)習報告做好準備。在兩個(gè)多月的實(shí)習時(shí)間里,我在我的實(shí)習單位,了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會(huì )計狀況和問(wèn)題,現作出以上報告。

  本次實(shí)習是我大學(xué)生活重要的里程碑,其收獲和好處可見(jiàn)一斑。首先,我能夠將自己所學(xué)的知識應用于實(shí)際的工作中,理論和實(shí)際是不可分的,在實(shí)踐中我的知識得到了鞏固,教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次,本次實(shí)習開(kāi)闊了我的視野,使我對此刻的企業(yè)會(huì )計,工作生活有所了解,我對會(huì )計分錄、記帳、會(huì )計報表的應用也有了進(jìn)一步的掌握;此外,我還結交了許多朋友、師兄,我們在一齊相互交流,相互促進(jìn)。因為我明白只有和他們深入接觸你才會(huì )更加了解會(huì )計工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  在這次的社會(huì )實(shí)踐中,我明白了很多事情,也改掉了很多毛病。我明白掙錢(qián)的不容易,工作的辛苦,與社會(huì )的復雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應社會(huì ),我們要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

財務(wù)管理實(shí)習報告15

  130942

  一、實(shí)習小組成員

  組別:第13組

  角色

  姓名

  班級

  學(xué)號

  CEO

  韋編遼

  會(huì )134

  130942

  財務(wù)總監

  鄧逍

  會(huì )134

  130995

  財務(wù)總監

  李宇婷

  會(huì )134

  130993

  財務(wù)總監

  周思琪

  會(huì )132

  131133

  銷(xiāo)售與市場(chǎng)

  總監

  宋冰

  會(huì )134

  130947

  生產(chǎn)總監

  翟藝婷

  會(huì )134

  130994

  采購總監

  孫嘉璘

  會(huì )134

  131001

  研發(fā)總監

  杜璇

  會(huì )134

  131005

  信息總監

  石超

  會(huì )134

  130988

  二、第13組模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路

  在首輪剛開(kāi)始時(shí),我們還不太了解規則,所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營(yíng)計劃,其中包括:根據初始年的狀態(tài)計算所需要的流動(dòng)資金,通過(guò)短期借款來(lái)支持公司的資金運轉,然后購買(mǎi)適量的原材料,開(kāi)拓市場(chǎng)和生產(chǎn)產(chǎn)品。

  到了第二輪,我們吸取了前一輪的經(jīng)驗,全組成員都奔著(zhù)第一的目標前進(jìn)。

  第一年:經(jīng)過(guò)與組員的討論,前階段主導B、C產(chǎn)品,可以盈利較多。后期B產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的需求量和價(jià)格都不高,在國際市場(chǎng)中雖然需求量高,但是價(jià)格不高,利潤非常小,而C產(chǎn)品在本地市場(chǎng)有較好的前景,R產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的需求量及價(jià)格都較高。在與銷(xiāo)售總監以及其他總監考量討論后,決定第一年主打B 產(chǎn)品,后期主導C、R產(chǎn)品。然后C產(chǎn)品是B產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版,技術(shù)優(yōu)勢會(huì )帶來(lái)一定的增長(cháng),所以我們先研發(fā)一年,等第二年再生產(chǎn)。同時(shí)要研發(fā)R產(chǎn)品,它的研發(fā)周期較長(cháng),第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠(chǎng)房,建設兩條全自動(dòng)線(xiàn),為第二年C產(chǎn)品的生產(chǎn)做準備,一條柔性線(xiàn)根據實(shí)情調度生產(chǎn)。因為國際市場(chǎng)的開(kāi)拓需要四年的時(shí)間,所以在第一年就要進(jìn)行國際市場(chǎng)的開(kāi)拓投資。

  第二年:主要生產(chǎn)C產(chǎn)品,將一條手工線(xiàn)換為全自動(dòng)線(xiàn),并空出一條手工生產(chǎn)線(xiàn),將之改造為全自動(dòng)線(xiàn)用于生產(chǎn)C產(chǎn)品,滿(mǎn)足新引進(jìn)的訂單需求。倘若資金周轉不過(guò)來(lái),可以考慮借長(cháng)期貸款80M,以彌補資金不足。然后主力研發(fā)R產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)S產(chǎn)品,繼續開(kāi)拓市場(chǎng),因為第三年我們要拿下大量R訂單,為實(shí)現我們的盈利打下更加牢固的基礎。

  第三年:繼續保持生產(chǎn)線(xiàn)以及產(chǎn)品、國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入,主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,研發(fā)S產(chǎn)品,并將最后一條手工線(xiàn)換成全自動(dòng)線(xiàn),并開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。此時(shí),我們用半自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)B產(chǎn)品,兩條全自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)R產(chǎn)品,中廠(chǎng)房里一條線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品,其余的生產(chǎn)C產(chǎn)品。

  第四年:逐漸放棄B、C產(chǎn)品利潤較少,僅用兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),后期適當放棄。然后在第四年中,S產(chǎn)品研發(fā)成功,國內已開(kāi)放,讓C和R產(chǎn)品守國內市場(chǎng),大批訂貨,實(shí)現一定的銷(xiāo)售量以增加現金流量。在選訂單時(shí)選第四期交貨,應付賬款到賬周期較短的訂單,并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場(chǎng)。

  第五年:以S產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場(chǎng),同時(shí)響應游戲規則,盡可能增加綜合發(fā)展潛力系數,然后要還長(cháng)期貸款并支付利息,把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區域。

  三、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)的主要內容分析

  第一輪

  第一年:第一次經(jīng)營(yíng)公司難免會(huì )有一些戰略決策上的失誤。首先出現的難題就是,因為剛剛接觸系統,對系統操作不了解的原因,我們錯過(guò)了年初的長(cháng)期貸款的機會(huì )。一開(kāi)始公司擁有的資金是40M,在多方面的考慮及討論后,決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金,避免高額利息。我們計劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40M?紤]到鋪設多條生產(chǎn)線(xiàn)可以保證一定的生產(chǎn)量,所以租用了中廠(chǎng)房。但擔心流動(dòng)資金不足,所以先建兩條自動(dòng)線(xiàn)分別生產(chǎn)B、C產(chǎn)品,以獲利較多,于是決定研發(fā)產(chǎn)品:B、C。開(kāi)拓本地市場(chǎng),投資ISO9000。這樣在第一年內就可以取得B、C產(chǎn)品的生產(chǎn)資格,完成本地市場(chǎng)的開(kāi)拓,生產(chǎn)線(xiàn)也可以投入生產(chǎn)。

  第二年:第二年年初,我們并沒(méi)有在廣告投放上投入過(guò)多的資金,只要保證不是最后選單就可以,所以在本地市場(chǎng)的B、C各投入2M,于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨。應收賬款總額為25M,會(huì )在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42M,然后會(huì )出現流動(dòng)資金不足,所以申請了3年的長(cháng)期貸款80M,每年利息8M。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷(xiāo)售,增加收入,在資金足夠的情況下,新建了2條自動(dòng)線(xiàn)并且開(kāi)拓了區域市場(chǎng)。

  第三年:第三年年初就遇到了棘手的問(wèn)題——資金不足。前期的預算沒(méi)有做好導致到了第三年年初時(shí),公司的庫存現金僅為3M。然而應收賬款還未進(jìn)賬,如不進(jìn)行貸款,沒(méi)有現金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),那么生產(chǎn)線(xiàn)必須停產(chǎn)一個(gè)季度。于是決定再進(jìn)行長(cháng)期貸款30M,年限是4年。到最后老師告訴我們明天開(kāi)始新的一輪,所以第一輪模擬結束。

  第二輪:

  第一年:吸取第一輪的經(jīng)驗,這次在一開(kāi)始的時(shí)候,我們進(jìn)行了前兩年的預算,考慮了產(chǎn)品的研發(fā),市場(chǎng)種類(lèi)的開(kāi)發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠(chǎng)房,三條手工線(xiàn)和一條半自動(dòng)線(xiàn)。然后我們租用的是中產(chǎn)房,先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線(xiàn),然后也研制產(chǎn)品為C產(chǎn)品和R產(chǎn)品。前階段主導B、C產(chǎn)品,所以在第一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品,同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開(kāi)拓市場(chǎng)、投資ISO等方面投入了大量的資金,為的是在后期擴大市場(chǎng)和提高生產(chǎn)力。

  第二年:第二年年初,我們并沒(méi)有在本地市場(chǎng)的'B、C產(chǎn)品投入廣告費。這一年我們在第一期變賣(mài)了一條手工線(xiàn)并買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn),在第四期變賣(mài)兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)又買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn)和一條全自動(dòng)線(xiàn)這是一個(gè)錯誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,完成了訂單銷(xiāo)售額61M,成本21M,毛利只有40M,并在第四季度生產(chǎn)了R產(chǎn)品。由于流動(dòng)資金不足,我們還借了80M的長(cháng)期負債,可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當年凈利潤還是-9,沒(méi)有達到應有的盈利狀態(tài)。

  第三年:這一年我們按原計劃主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,同時(shí)轉產(chǎn)一條柔性線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品。在完成了8個(gè)C產(chǎn)品和3個(gè)R產(chǎn)品的銷(xiāo)售后,我們訂單銷(xiāo)售額達到了170M,成本37M,毛利133M。減去投入的轉產(chǎn)費、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費等綜合管理費用后,我們還交了12M的所得稅,最后凈利潤達到71M。我們分析了一下,覺(jué)得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn),研發(fā)開(kāi)發(fā)較全面。然而也存在劣勢:負債較多,資金短缺,單位產(chǎn)品成本也高?偟膩(lái)說(shuō)市場(chǎng)景氣與我們合理的經(jīng)營(yíng)策略,我們實(shí)現了盈利。

  第四年:這一年我們面臨行業(yè)金融危機,超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費,爭取拿到最優(yōu)訂單,盡可能的滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條,產(chǎn)品成本較高,每位組員都十分珍惜團隊的經(jīng)營(yíng)成果,故而分歧較大,因為受到現金不足的限制最終我們的廣告費沒(méi)有競爭成功,在我們的討論下,過(guò)高的競拍價(jià)并不能實(shí)現盈利,所以我們只投入5M的廣告費獲得了兩個(gè)訂單,賣(mài)出了2個(gè)R產(chǎn)品實(shí)現7M的盈利。然后短期借款也到期了,加上利息,我們一共償還42M的短貸及利息,加上其他費用的投入,我們第四年所有者權益只有61M了。

  第五年:這一年還受著(zhù)金融風(fēng)暴的影響,我們并沒(méi)有足夠多的現金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單,所以我們只拿到了一個(gè)訂單,賣(mài)出了兩個(gè)S產(chǎn)品,得到21M的收入減去10M成本,盈利11M。然后庫存商品還有很多,而又無(wú)法銷(xiāo)售,所以我們決定變賣(mài)未投入生產(chǎn)的10M原材料,扣去應繳的費用,凈利潤為-32M。

  1.模擬經(jīng)營(yíng)的最終結果

  由于金融市場(chǎng)不穩定,庫存商品無(wú)法銷(xiāo)售,我們資金短缺,全線(xiàn)停止生產(chǎn),公司固定資產(chǎn)合計109M,存貨117M,實(shí)現凈利潤為-32。

  最終年的財務(wù)報表情況

  在現金流量表中我們收入總計33M,支出總計256M,

  資產(chǎn)負債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計117M, ,固定資產(chǎn)合計109M,負債197M所有者權益合計29M,資產(chǎn)總計226M。

  綜合管理費用合計21M,損益表中實(shí)現收入21M,減去成本、綜合費用及所得稅等,實(shí)現凈利潤-32M。

  綜合發(fā)展潛力系數為280。

  2、每年經(jīng)營(yíng)的大事及結果分析

  第一年固定資產(chǎn)投入過(guò)多,結果是生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn),研究開(kāi)發(fā)較全面,卻導致了資金短缺。資金短缺會(huì )影響企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展,所以往后的幾年我們需要通過(guò)借款來(lái)彌補資金的空缺。

  第二年我們借了80M長(cháng)期借款,這樣我們就有了足夠的資金周轉,可以繼續生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設備的建設。

  第三年沒(méi)有很好地把握轉產(chǎn)的時(shí)機,導致了轉產(chǎn)時(shí)或已轉產(chǎn)成功,我們的原材料不足,空一期不能生產(chǎn),這樣導致了資源的浪費,雖然我們盈利了,卻也加劇了我們的負債比重。

  第四年爆發(fā)金融危機,訂單數很少,由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高,需要投入較高的廣告費,而我們的現金不足,這導致了我們產(chǎn)成品的堆積,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。

  第五年還是以金融危機為背景,我們只賣(mài)出兩個(gè)S產(chǎn)品,資金無(wú)法回籠,導致我們生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)加上其他費用的支出和到期需要償還的借款,我們造成凈利潤為-32。

  四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題及解決方法

  1、登記賬本后進(jìn)行結算,發(fā)現資產(chǎn)負債表的賬算不平衡。

  解決辦法:對此我們按期結算,每做完一期就算一期的賬,并且寫(xiě)下會(huì )計分錄,每一步都得很認真,很仔細,每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費用一定要計算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計算毛利及凈利潤,從而影響報表的不平

  2、資金不足,導致無(wú)法競爭訂單。

  解決辦法:通過(guò)計算算出每一年的前期預算,然后決定進(jìn)行短期借款還是長(cháng)期借款,如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權益允許,則還可續借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.

  3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余,那對資金的占用是一種浪費,對有負債的公司更是一種惡性的循環(huán),但如果采購的原材料不足,那也會(huì )直接的就影響到了生產(chǎn),由于最后一年金融風(fēng)暴,搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單,所以只能變賣(mài)多余的原材料。

  解決辦法:原材料的采購需提前下達采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運營(yíng)總監一定要根據CEO的決策提前預算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數及入庫產(chǎn)品的種類(lèi)和個(gè)數,避免較大的出入而造成巨大損失。

  五、小組總結

  在兩周的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中,我們分工明確,互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運營(yíng)的獨到看法,讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望,一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的,這點(diǎn)尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問(wèn)題,比如沒(méi)有充分去了解分析市場(chǎng)、產(chǎn)品,分析對手,去看對方的盤(pán)面,產(chǎn)品庫存,生產(chǎn)線(xiàn),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等狀況,估計他們的主打市場(chǎng)及產(chǎn)品,也沒(méi)能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費用估算清楚,導致了一些錯誤決策,從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng)。而財務(wù)總監沒(méi)能熟知規則或是遺忘了某些專(zhuān)業(yè)知識導致了記賬時(shí)發(fā)生錯誤,然后賬算不平,最終我們小組重新復盤(pán)計算得以解決。

  不過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓中卻充分體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃到建設廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn),然后采購原材料上線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷(xiāo)售收貨款。每個(gè)環(huán)節都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調配合。經(jīng)過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓,增強了我們之間的團隊協(xié)作意識,提高了我們對自身工作崗位的責任心,加強了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解。這對我們以后更好的適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,更好地適應社會(huì )具有重要作用。

  六、個(gè)人總結

  我作為CEO的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰略和目標,主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負責公司運營(yíng),合理分配資金,負責企業(yè)項目投融資計劃,對公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策。從財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響,尤其是CEO的決策,深深關(guān)聯(lián)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,影響著(zhù)企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會(huì )關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展,因此不能隨意做出,而應該綜合考慮各方面的因素,比較各種選擇的利弊。同時(shí)要提前做好預算,合理分配利用資源,特別是資金方面,一旦短缺將很難補上。

  這次沙盤(pán)模擬實(shí)習使我身臨其境,真正感受到市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷以及我們的團隊中的每個(gè)成員凝聚與奉獻,也非常感謝我的八個(gè)隊友,讓我明白了在規劃一個(gè)活動(dòng)、一次經(jīng)營(yíng)中,縝密的心思、嚴謹的步驟、合作默契的團隊、大膽小心的操作有多么重要。今后我會(huì )更加努力,朝著(zhù)既定的目標去奮斗,為成功走向社會(huì )做好準備。

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