材料員個(gè)人工作總結
工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
材料員個(gè)人工作總結1
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內務(wù)必拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率。
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人工作總結2
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責。
由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:
。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。
。2)無(wú)使用對象的特殊材料。
。3)超儲備定額懸殊的一般材料。
。4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3——12個(gè)月的用量,超出者不予驗收。
。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
材料員個(gè)人工作總結3
光陰真快,轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了,剛來(lái)的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒(méi)有停止,隨著(zhù)光陰的推進(jìn),眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團隊連合互助,在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉眼間20xx年就要曩昔了,從來(lái)到這個(gè)項目之后,尤其是從今年的5月份開(kāi)始,我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作,面對著(zhù)工作的必要,對付我這樣的年齡來(lái)講,有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道,其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰,并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi),各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn),尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi),更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無(wú)措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過(guò)細的工作,問(wèn)題的癥結還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做,這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤(pán)算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過(guò)細而又繁瑣的工作,一光陰還觀(guān)不出若干成果,首先是材料的分類(lèi)和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進(jìn)行分類(lèi),然后還要編號放到各自的文件盒里,沒(méi)有樹(shù)立文件盒的要重新樹(shù)立,要打印出正規些的標簽,最后還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫(xiě),尤其是各類(lèi)編號之類(lèi)的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,比如開(kāi)監理會(huì )這些工作,必要做好記錄,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì )議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。
我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀(guān)著(zhù)擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問(wèn)同事,問(wèn)領(lǐng)導,問(wèn)完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過(guò)一遍,那段光陰,由于用眼過(guò)度,常常呈現眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來(lái)才慢慢地好轉,顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀(guān)著(zhù)這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點(diǎn)成績(jì)感。
除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,比如前期遺留下來(lái)的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來(lái)往文件的掛號,這些觀(guān)似簡(jiǎn)單的事情,也要專(zhuān)門(mén)的光陰進(jìn)行,有時(shí)為了包管反省和滿(mǎn)足施工的急用,只能應用休息光陰來(lái)做。
材料治理是一整套工作,此中有著(zhù)很多內容,和很多事情一樣,這也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)啊。每周的例會(huì )之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會(huì )議紀要的回覆等與會(huì )議相關(guān)的資料,都要想著(zhù)這些事情,會(huì )議紀要的編寫(xiě)也是一項緊張的工作,首先開(kāi)會(huì )的時(shí)候好做好記錄,會(huì )議停止之后要動(dòng)手進(jìn)行會(huì )議紀要的編制,無(wú)疑對我來(lái)講也是一個(gè)挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個(gè)的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會(huì )議紀要的時(shí)候,對不清楚的、記錄不全的問(wèn)題,扣問(wèn)相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。
除此之外,還補寫(xiě)了一本人防地庫的施工日記,在編寫(xiě)的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫(xiě),也是在這個(gè)光陰完成的。
這一年來(lái)在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來(lái)到公司兩年了,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和贊助。
2022年材料員個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的2022年材料員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
2022年材料員個(gè)人工作總結1
今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責,F總結如下。
一、工作內容
配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。
遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。
材料員個(gè)人的工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的材料員個(gè)人的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
材料員個(gè)人的工作總結1
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
材料員個(gè)人書(shū)面工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的材料員個(gè)人書(shū)面工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
材料員個(gè)人書(shū)面工作總結1
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:
一、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度,積極向上。對于自我份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要進(jìn)取認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。要有較強的職責心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自我的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
材料員個(gè)人工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的材料員個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
材料員個(gè)人工作總結 篇1
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20_年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。
車(chē)間材料員個(gè)人工作總結集合
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的車(chē)間材料員個(gè)人工作總結集合,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
光陰飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門(mén)工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題。在擔任材料員員工時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下,我嚴格按照規程要求開(kāi)展材料管理、進(jìn)貨驗收等各項本職工作,自身在的業(yè)務(wù)素養有所提升,自身的政治覺(jué)悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,工作,首先態(tài)度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來(lái)xx項目的時(shí)候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒(méi)啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價(jià)費用之多大大的超乎我的預料,F場(chǎng)的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類(lèi)的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(cháng)了,思想覺(jué)悟也提高了,耐心的去點(diǎn)每一根鋼管,每一個(gè)扣件,現場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助,有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過(guò)來(lái)的,這也讓我體會(huì )到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場(chǎng)生活的一種堅強的決心。
2022材料員個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的2022材料員個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
2022材料員個(gè)人工作總結1
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系
xx作為xx省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。
材料員個(gè)人的工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的材料員個(gè)人的工作總結,歡迎閱讀與收藏。
材料員個(gè)人的工作總結 篇1
光陰真快,轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了,剛來(lái)的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒(méi)有停止,隨著(zhù)光陰的推進(jìn),眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團隊連合互助,在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉眼間20xx年就要結束了,從來(lái)到這個(gè)項目之后,尤其是從今年的5月份開(kāi)始,我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作,面對著(zhù)工作的必要,對付我這樣的年齡來(lái)講,有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道,其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰,并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi),各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn),尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi),更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無(wú)措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過(guò)細的工作,問(wèn)題的癥結還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做,這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤(pán)算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料員個(gè)人年度工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的材料員個(gè)人年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
材料員個(gè)人年度工作總結1
本人于20xx年7月進(jìn)入陜建安裝集團市政公司,期間于綿陽(yáng)樂(lè )薈城項目任材料員一職,在項目的幾個(gè)月中在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、配合領(lǐng)導完成了項目前期材料的招標、合同擬定等工作,保證了材料的順利進(jìn)場(chǎng)。
在材料招標過(guò)程中對所有參標單位進(jìn)行嚴格的資質(zhì)審查工作,將合格供應商報送至集團公司進(jìn)行審核。在合同簽訂過(guò)程中嚴格制定及審查合同,確定合同管理能對后期材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作起到積極的約束作用。
二、嚴格把控了材料的進(jìn)場(chǎng)驗收制度。
保證所有進(jìn)場(chǎng)材料一律由甲方、監理、審計、材料員、工種施工工長(cháng)和班組長(cháng)共同驗收,進(jìn)場(chǎng)材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告,對采購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,并做好材料的進(jìn)場(chǎng)臺帳,確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫。
三、對材料的收發(fā)工作中材料計劃管理工作進(jìn)行了嚴格的要求。
所有收發(fā)材料必須有相關(guān)工種施工工長(cháng)的材料計劃單及領(lǐng)料申請單,確保了材料在采購和使用過(guò)程中的管理工作的合理進(jìn)行,避免材料的浪費,控制了施工過(guò)程中材料的成本的管理工作。
材料員個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的材料員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年的工作馬上就要過(guò)去了,在一年的工作中,我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開(kāi)展20xx工作,特做計劃如下:
一、重視對資料的管理
這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的`必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多,都來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。
材料員個(gè)人工作總結最新范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的材料員個(gè)人工作總結最新范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
材料員個(gè)人工作總結最新范文1
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)__年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。
二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作
建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。
三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度
以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后__天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。