【精選】企業(yè)感謝信4篇
我們眼下的社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到感謝信，可以通過(guò)寄送一封感謝信來(lái)表達謝意。相信大家又在為寫(xiě)感謝信犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的企業(yè)感謝信4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)感謝信 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會(huì )組織在新形勢下加強規范化建設的一些做法和體會(huì )。首先，我代表集團向今天參加會(huì )議的各位上級領(lǐng)導和兄弟單位的領(lǐng)導們表示最熱烈的歡迎，同時(shí)，也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗帶給我們。我還要感謝市總工會(huì )的領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我談?wù)勛鳛橐粋�(gè)企業(yè)總經(jīng)理和黨委書(shū)記，對支持工會(huì )工作的一些體會(huì )。下面，我談三點(diǎn)：
一、新體制下工會(huì )工作只能加強，不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車(chē)運輸總公司”改制為“漯河汽車(chē)運輸集團有限公司”的。由一個(gè)有著(zhù)幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務(wù)就是如何順利過(guò)渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會(huì )”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會(huì )”，即董事會(huì )、監事會(huì )、股東會(huì )和老“三會(huì )”，即黨委會(huì )、工會(huì )、職代會(huì )的位置怎樣擺，機構怎樣建立，角色怎樣轉換的問(wèn)題。當時(shí)，我有一個(gè)堅定的信念，就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統不能變。對于工會(huì )組織，我始終認為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話(huà)，不好辦的事情，可以通過(guò)工會(huì )來(lái)解決好處理好，工會(huì )是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會(huì )組織機構的建立及人員的配備問(wèn)題上，我認為必須本著(zhù)機構完善，人員精干的原則進(jìn)行，力量只能加強，不能削弱。在隨后公司各類(lèi)組織機構的建立和人員配備過(guò)程中，我們班子基本實(shí)行的是交叉任職。我作為公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理，又擔任公司的黨委書(shū)記，公司第一、二屆工會(huì )主席由黨委付書(shū)記、董事會(huì )成員史耀武同志擔任，第三屆工會(huì )主席由公司黨委委員、監事會(huì )主席李明勛同志擔任，其他5名董事會(huì )成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會(huì )是分工不分家，仍是一個(gè)整體，這給我們以后的工作能步調一致、協(xié)調有序的展開(kāi)奠定了非常好的基礎。在基層工會(huì )組織的建立中，我們本著(zhù)有職工的地方就有工會(huì )組織存在的原則，建立了23個(gè)基層分會(huì )，并把那些思想素質(zhì)好，群眾基礎好、工作能力強的干部和職工選進(jìn)工會(huì )組織，進(jìn)一步提高了工會(huì )組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、把對工會(huì )工作的支持落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上作為一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導人，對工會(huì )工作的重視和支持不能流于口頭，應該有實(shí)際行動(dòng)和實(shí)質(zhì)性?xún)热�。改制后�?年來(lái)，我對工會(huì )工作的支持，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明。一是長(cháng)期堅持企業(yè)的重大問(wèn)題和決策由黨、政、工聯(lián)席會(huì )集體研究決定，這是我們加強領(lǐng)導班子建設的一項制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內部改革、重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問(wèn)題，都是集體研究決定，工會(huì )有充分的發(fā)言權和表決權。二是積極支持工會(huì )獨立開(kāi)展工作。我們公司工會(huì )有機構、有人員、有經(jīng)費，我總是要求他們獨立的開(kāi)展工作，多組織一些有影響的活動(dòng)。對于工會(huì )工作的指導，我總是以一個(gè)黨委書(shū)記的身份出現。對于開(kāi)展的活動(dòng)，公司上下全力支持，經(jīng)費不足時(shí)公司給予貼補。如每年的春節，公司要拿出數萬(wàn)元給工會(huì )，由工會(huì )購置過(guò)節物品，并負責分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢(qián)給工會(huì )，用于對困難職工的慰問(wèn)和救濟，工會(huì )一些會(huì )議的會(huì )務(wù)費、大的活動(dòng)開(kāi)支以及工會(huì )干部的外出學(xué)習培訓費等，基本由行政支付，可以說(shuō)是人力、物力、財力三支持。三是充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。每年的春節一過(guò)，公司召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì )，就是職代會(huì )，上上下下要做精心的籌備。每次職代會(huì )上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會(huì )計師要報告公司的財務(wù)預決算情況，其他行政領(lǐng)導要作上次職代會(huì )職工提案落實(shí)及本次職代會(huì )提案征集情況的報告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會(huì )討論通過(guò)。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會(huì )后進(jìn)行傳閱，并督促各有關(guān)部門(mén)去落實(shí)，落實(shí)不了的要有具體情況說(shuō)明。平時(shí)，我還通過(guò)工會(huì )組織的職工思想狀況調查，以及各類(lèi)職工座談會(huì )來(lái)了解和聽(tīng)取職工們對公司的意見(jiàn)和建議。凡工會(huì )組織召開(kāi)的各類(lèi)座談會(huì )我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持工會(huì )的工作。我對工會(huì )工作的支持，對職工的關(guān)心和愛(ài)護，同樣也贏(yíng)得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動(dòng)的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進(jìn)行民主評議時(shí)，一些代表竟在意見(jiàn)欄里寫(xiě)上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請�？傋⒁庑菹ⅰ钡冉ㄗh。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動(dòng)力和責任感。
三、工會(huì )在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒(méi)前面我談了我對新體制下工會(huì )組織的看法和觀(guān)點(diǎn)。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實(shí)實(shí)在在支持工會(huì )工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會(huì )工作，那工會(huì )工作在我這個(gè)總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價(jià)吧！我想用一句話(huà)來(lái)概括，那就是：在我們集團改制8年來(lái)，企業(yè)由小到大，由弱到強快速發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì )組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個(gè)方面加以說(shuō)明：一是為企業(yè)培養了一支愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊伍。從企業(yè)改制之初到現在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說(shuō)是黨、政、工齊抓共管，但這項長(cháng)期性的工作任務(wù)主要由工會(huì )來(lái)承擔。圍繞職工教育工作，工會(huì )每年都確定有教育主題，并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會(huì )在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動(dòng)。如“我與之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫(xiě)的心得體會(huì )就有近千篇�！霸谖倚闹小毖不匮葜v會(huì )組織了七場(chǎng)，職工受教育面達95%以上，許多職工家屬也參與進(jìn)來(lái)，這些活動(dòng)都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來(lái)越深，心與企業(yè)貼得越來(lái)越緊，他們把對企業(yè)的`感情升華到了努力工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)上。因此，我把我們這支愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊伍看成了企業(yè)最寶貴的財富，這與工會(huì )組織的努力是分不開(kāi)的。二是為公司分憂(yōu)，為職工解難，為保持企業(yè)穩定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場(chǎng)的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展上。但內部、外部的矛盾和問(wèn)題卻越來(lái)越多，越來(lái)越嚴重，有時(shí)可以說(shuō)一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問(wèn)題和矛盾，公司兩級工會(huì )積極主動(dòng)承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細致的思想政治工作，使一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個(gè)職工病了，工會(huì )干部及時(shí)去看望，送去公司的關(guān)懷和問(wèn)候；哪個(gè)職工家中出現了困難，工會(huì )及時(shí)進(jìn)行救濟幫扶；哪個(gè)職工有了思想問(wèn)題，工會(huì )干部及時(shí)去做思想工作，工會(huì )組織時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，并用實(shí)際行動(dòng)架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會(huì )在如何調動(dòng)職工積極性，如何促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動(dòng)競賽、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，長(cháng)年不斷。
企業(yè)感謝信 篇2
您好!廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院“赤子丹心”實(shí)踐隊的所有實(shí)踐活動(dòng)至今已經(jīng)基本結束了，感謝貴公司對我們實(shí)踐活動(dòng)的理解、支持和配合!
暑期社會(huì )實(shí)踐是廈門(mén)大學(xué)傳統的暑期活動(dòng)，旨在讓我們走出校園，走進(jìn)社會(huì )，體驗生活，了解生產(chǎn)�！俺嘧拥ば摹睂�(shí)踐隊積極響應了學(xué)校的號召，經(jīng)過(guò)課題篩選，我們最后選擇了調研赤峰市的煤炭循環(huán)經(jīng)濟，走訪(fǎng)了赤峰市內主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，收獲頗豐，對草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原人民留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀(guān)和遼闊!
初次了解到貴公司是在網(wǎng)上(通過(guò)政府)，這同時(shí)體現了貴公司的實(shí)力和名氣，在電話(huà)或郵件的聯(lián)系中，我們感受到了貴公司的熱情，能夠取得聯(lián)系并最后走訪(fǎng)成功讓我們很欣喜;“赤子丹心”實(shí)踐隊在8月n號成行，走訪(fǎng)參觀(guān)了貴公司的生產(chǎn)車(chē)間、工作內容，第一次近距離接觸實(shí)際生產(chǎn)讓我們興奮又緊張，得益于*人的耐心講解，我們看到了現代化、機械化的生產(chǎn)方式，循環(huán)環(huán)保后期處理、環(huán)保節能的材料運用;在座談會(huì )上，我們暢所欲言，問(wèn)所疑，貴公司答所問(wèn)，管理層為我們或幼稚或書(shū)面的問(wèn)題都給出了貼近實(shí)際、便于理解的解釋?zhuān)嬲呢S富了我們的知識儲備，開(kāi)闊了我們的視野，在所有疑惑被解答之后我們真正的體會(huì )到了暑期實(shí)踐走進(jìn)生產(chǎn)的意義。
特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級”待遇，車(chē)接車(chē)送、聚餐等等，我們在實(shí)踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原人民的熱情，加深了我們對少數民族的了解，這是我們之前未曾預料的收獲。
“赤子丹心”實(shí)踐隊在貴公司的幫助下，已經(jīng)走訪(fǎng)了三個(gè)政府部門(mén)、n家企業(yè)和一家幼兒園，進(jìn)行了兩次公益活動(dòng)和兩次黨團活動(dòng)，有n家媒體發(fā)表了我們的稿件，一家市級電視臺和一家市級實(shí)體報紙報道了實(shí)踐活動(dòng)，完成了調研報告n篇，論文n篇，各種宣傳資料n冊，在**評比中，我們獲得了**獎，再次對貴公司的表示感謝，我們取得的成績(jì)離不開(kāi)您的支持!
祝**公司生意欣欣向榮，蒸蒸日上!國慶、中秋快樂(lè )!熱烈歡迎到廈門(mén)做客!
企業(yè)感謝信 篇3
全區組織工作會(huì )議召開(kāi)后,我鎮黨委高度重視,于3月6日召開(kāi)了黨委會(huì ),3月9日召開(kāi)了鎮村干部會(huì ),傳達了會(huì )議精神,并提出全年組織工作要緊緊圍繞以加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設為主線(xiàn),以扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為重點(diǎn),緊密結合“新農村建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、民生工程、項目建設、城鄉環(huán)境綜合整治”等全鎮重點(diǎn)工作,努力提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平,為有效應對國際金融危機、促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展、確保全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項任務(wù)的順利完成提供堅強的組織保證.為此,今年將著(zhù)重做好以下幾項工作:
1、扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng).學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)將在我鎮試點(diǎn),各黨支部要把扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)作為今年組織工作的突出任務(wù),切實(shí)提高思想認識,緊緊圍繞“黨員干部個(gè)受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,統籌謀劃,精心組織,突出實(shí)踐特色,確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果.
2、落實(shí)“四特別”的要求,著(zhù)力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設.落實(shí)改革發(fā)展的新任務(wù)新要求,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子和干部隊伍.要以思想政治建設為重點(diǎn),以能力建設為核心,突出抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設.一要以強化“四個(gè)特別”為重點(diǎn),加強領(lǐng)導班子思想政治建設.二要進(jìn)一步鮮明崇尚實(shí)干的用人導向,選準配強鎮村兩級領(lǐng)導班子.三要加大教育培訓力度,提升鎮村兩級干部攻堅克難的能力.四要強化實(shí)踐鍛煉,加大培養選拔優(yōu)秀年輕干部的力度.
3、以提高素質(zhì)為重點(diǎn),培強壯大黨員干部隊伍.一要充分利用區、鎮、村三級培訓網(wǎng)絡(luò ),健全完善學(xué)習培訓制度,不斷創(chuàng )新學(xué)習培訓內容、方式、方法,堅持理論學(xué)習與踐實(shí)相結合,堅持前期培訓與后續管理并重,著(zhù)力實(shí)現每個(gè)黨員干部能學(xué)有成、用得上、發(fā)揮好、有作為.今年計劃依托鎮黨員培訓中心把全鎮黨員分批輪訓一遍,同時(shí)以“遠教＋大喇叭”為載體,采取多種形式對村組干部進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓.二要進(jìn)一步規范、完善農村黨員活動(dòng)日制度,切實(shí)利用好鎮村兩級活動(dòng)陣地,在提高實(shí)效上下功夫,確保黨員參與率、實(shí)效率達到98%以上.要把每月25日的黨員活動(dòng)日規范成為全體黨員、入黨積極分子、村民代表的學(xué)習日、民主理財日、繳納黨費日和集體發(fā)揮幫帶作用日.三要按照發(fā)展黨員的方針,做好黨員發(fā)展與管理工作,嚴把入口關(guān),切實(shí)提高新發(fā)展黨員質(zhì)量.全年計劃發(fā)展新黨員8名.四要繼續推行無(wú)職黨員定崗定責制,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)致富競賽活動(dòng),充分調動(dòng)廣大黨員干部參與干事創(chuàng )業(yè)熱情,年終將從中評出若干名優(yōu)秀黨員干部,召開(kāi)表彰大會(huì ),分別授予“優(yōu)秀黨員”、 “致富能手”等稱(chēng)號.
4、開(kāi)展“四強”基層黨組織創(chuàng )建活動(dòng),全面加強基層黨的建設.圍繞建設“推動(dòng)發(fā)展能力強、服務(wù)群眾能力強、凝聚人心能力強、促進(jìn)和諧能力強”的基層黨組織,進(jìn)一步強化責任、創(chuàng )新載體、落實(shí)措施,著(zhù)力加強基層黨建工作.一是要繼續鞏固和深化“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)成果,進(jìn)一步提升支部建設水平,使農村“五好”支部率達到90%.三是要以推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),實(shí)現黨支部工作規范化、村民自治法制化和民主監督程序化.
5、加強組織部門(mén)自身建設,為完成組織工作各項任務(wù)提供有力的保證.一要扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng).二要注重抓好“四個(gè)特別”的教育.三要加強組工干部能力素質(zhì)建設.開(kāi)展爭當“優(yōu)秀組工干部”、爭建“優(yōu)秀組織部門(mén)”的活動(dòng),努力建設高素質(zhì)的組工干部隊伍.
企業(yè)感謝信 篇4
尊敬的員工：
從5月份開(kāi)始，我們拉開(kāi)了公司調整的步伐，目的是在暑假前完成調整，經(jīng)過(guò)這一暑假，在全體高管們以及全體員工們的共同努力下，華成業(yè)績(jì)凸顯，華成也變得更強壯，更有戰斗力，更能擋風(fēng)雨。
現在是時(shí)候，對那些曾經(jīng)為公司努力工作、辛勤付出的而在6、7、8月，離開(kāi)的員工們一個(gè)詮釋了。他們?yōu)槿A成的成長(cháng)付出了自己的力量，有些是因為家里有事或者個(gè)人原因離開(kāi)，有些是因為公司的改革而離開(kāi)，以下人員在上一季度的人力資源中有主動(dòng)退潮的也有黯然退潮的，無(wú)論是怎么退潮的，他們都是華成曾經(jīng)的一員，都是我們曾經(jīng)的同事，走過(guò)了風(fēng)雨，也走過(guò)了彩虹，所以他們的名字和成績(jì)，永遠銘刻在華成的成長(cháng)史冊上。
他們把情義和熱血拋灑在這里，我謹代表公司全體管理層向他們表示感謝。感謝他們的付出。
當我們?yōu)榱伺c現在在職的所有員工相比，為了對公司現在的每一個(gè)人負責，曾經(jīng)離開(kāi)的員工或者被裁掉的員工對于他們來(lái)說(shuō)我們是“小愛(ài)”，為我們現在能夠坐在這里的每一個(gè)人負責，這是一種大愛(ài)。這種大愛(ài)的具體表現就是：讓工作效率提升起來(lái)，對在職的每個(gè)員工的收入提高、能力提高和發(fā)展提高負責；讓更多的人先富起來(lái)；讓更多的人能夠付出了辛勞而又能幸福的繼續生活在這里負責。
謝謝大家！
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