經(jīng)典精美人生格言
賺錢(qián)之道很多，但是找不到賺錢(qián)的種子，便成不了事業(yè)家。
造物之前，必先造人。
與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)。
一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著(zhù)換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻，這種貢獻看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，還能數得清。
授權的真正手段是給人以責任。賦予權力，要讓他們負起責任，并要保證有一個(gè)良好的報告反饋系統。
世界會(huì )向那些有目標和遠見(jiàn)的人讓路。
賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。
若不給自己設限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
如果將我所有的工廠(chǎng)、設備、市場(chǎng)、資金全部奪去，但只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。
人才引進(jìn)要思想解放，引進(jìn)五個(gè)人，有兩個(gè)人很行的話(huà)就保本，有三個(gè)人很行的話(huà)企業(yè)就賺了。
你對員工的信任和尊重，就是最好的'激勵方法之一。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。
管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
管理簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在合適的階段，找到合適的人，擺在合適的地方，做一件合適的事，然后鼓勵他們用自己的創(chuàng )意完成手上的工作。
感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資。
對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種素養；對部屬謙遜，是一種尊榮。
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊伍。
別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
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