2017商會(huì )監事會(huì )工作報告范文
事會(huì )積極推進(jìn)內控制度建設，規范監督約束機制。下面是yjbys整理的關(guān)于2017商會(huì )監事會(huì )工作報告范文，歡迎借鑒!
2017商會(huì )監事會(huì )工作報告范文一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位會(huì )員、各位老鄉：
大家下午好!
在商會(huì )理事會(huì )和各位會(huì )員的支持和配合下，監事會(huì )積極履行商會(huì )《章程》、管理大綱規定的各項職能，在加大監督力度、擴展監督范圍、改進(jìn)監督方式等方面作了一定的工作，發(fā)揮了應有的職能。我受監事會(huì )的委托，向今天到會(huì )的會(huì )員作商會(huì )監事會(huì )2017年度工作報告，誠請各位審議。
一、監事會(huì )本年度工作情況
本年度，商會(huì )監事會(huì )根據商會(huì )《章程》及其他法律法規，在商會(huì )理事會(huì )和各位會(huì )員的支持和配合下，本著(zhù)對全體會(huì )員高度負責的精神，認真履行各項職能，積極開(kāi)展工作，對商會(huì )一年來(lái)的運作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監督、檢查、審核，維護了商會(huì )和全體會(huì )員的利益。
監事會(huì )一致認為，商會(huì )領(lǐng)導班子能夠按照商會(huì )《章程》、管理大綱規定抓好商會(huì )的建設和發(fā)展。商會(huì )會(huì )長(cháng)有擔當、有責任，領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì )理事以上領(lǐng)導能夠團結協(xié)作，在全體會(huì )員的共同努力、支持下，商會(huì )運行平穩有序，開(kāi)展了許多有重大影響力的活動(dòng)，弘揚了會(huì )商精神。商會(huì )能夠堅持依章辦會(huì )的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì )宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì )員企業(yè)、服務(wù)會(huì )員的意識不斷增強。每次商會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )都能夠按照會(huì )員大會(huì )提出的工作目標開(kāi)展工作。積極發(fā)展新會(huì )員，同時(shí)主動(dòng)關(guān)心老會(huì )員，組織會(huì )員間的交流活動(dòng)，加大商會(huì )與會(huì )員間的互動(dòng)，積極投身公益事業(yè)。在今年8.03魯甸地震中，商會(huì )也積極組織了會(huì )員及社會(huì )愛(ài)心人士參與抗震救災，得到各級黨委、政府，社會(huì )各界的一致好評。監事會(huì )認為：商會(huì )領(lǐng)導班子是團結向上，有號召力、有凝聚力的好班子。商會(huì )的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì )全體工作人員團結拼搏，盡職盡責，為商會(huì )樹(shù)立了良好的窗口形象。
二、對商會(huì )的財務(wù)管理和收支進(jìn)行嚴格的審核監督
2017年末資金結余17.62萬(wàn)元，2017年1月至9月總收入111.78萬(wàn)元，總支出106.13萬(wàn)元，現資金結余23.27萬(wàn)元。監事會(huì )聽(tīng)取了財務(wù)總監關(guān)于財務(wù)收支情況的匯報，我們認真審閱了賬冊、憑證，對商會(huì )一年來(lái)的財務(wù)收支情況進(jìn)行了檢查和審核。
監事會(huì )一致認為：商會(huì )財務(wù)部在財務(wù)管理中做到了嚴格執行財務(wù)制度，認真履行工作職責，加強了預算管理和財務(wù)監督，在經(jīng)費使用的過(guò)程中做到嚴格控制，堅持了“一支筆”審批原則，做到了對支出的逐筆審批，嚴把支出關(guān)，各項支出合理，做到了節約辦會(huì )。建立了嚴格的內部控制制度，確保了資金的安全完整。正確組織了會(huì )計核算，加強了對原始憑證的審核和監督，做到了出有憑入有據，做到了賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符，保證了會(huì )計信息的合法、真實(shí)、完整。去年商會(huì )的各項開(kāi)支合理，精打細算，財務(wù)運作規范，并出具了審計報告，如實(shí)地反映了商會(huì )的財務(wù)狀況。到目前為止，未出現違規違紀等現象。
三、下一年度監事會(huì )工作方向
1.監事會(huì )將緊緊圍繞商會(huì )下年度工作計劃，認真履行監督職能，以監督商會(huì )運作為主，切實(shí)維護全體會(huì )員的利益。繼續完善監事會(huì )的工作機制及運行機制，促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。加強督促會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議提出、討論，有利于商會(huì )建設和發(fā)展的事項落實(shí)工作，監事會(huì )會(huì )督促商會(huì )領(lǐng)導班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強對商會(huì )資金運作情況的監督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監督為核心，繼續完善大額度資金運作的`監督管理制度。強化監督管理職責，使商會(huì )資產(chǎn)不受損失。
3.加強監事會(huì )的自身建設，監事會(huì )成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護全體會(huì )員權益的作用。
各位領(lǐng)導、各位會(huì )員，一年來(lái)監事會(huì )的工作卓有成效，但離會(huì )員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會(huì )員，回應會(huì )員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會(huì )的工作做得更好。
報告完畢。
謝謝大家!
2017商會(huì )監事會(huì )工作報告范文二
20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開(kāi)展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績(jì)�，F將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節，設計施工質(zhì)量穩步提高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年1-xx月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元，累計上繳稅金*萬(wàn)元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規定，及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購予以監督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )，并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等，均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進(jìn)監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì )，從而完善整體工作，把監事職權落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
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