稅收工作報告范例精選

　�。ㄒ唬┙M織收入工作高質(zhì)量完成

　　今年以來(lái)，面對…..等大稅源萎縮、政策性減收等不利現狀，我局在上級局和市委、市政府的大力支持下，堅定信心，顧全大局，立足于稅源實(shí)際抓收入，堅持組織收入原則不動(dòng)搖，全面動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)濟稅源狀況和發(fā)展趨勢，不斷完善稅收互動(dòng)機制，狠抓稅源監控促增收，全年共組織收入5938萬(wàn)元，為全年計劃的108 %，其中，增值稅累計入庫3392萬(wàn)元，消費稅累計入庫1514萬(wàn)元，企業(yè)所得稅累計入庫47萬(wàn)元。政府“三稅”累計完成4953萬(wàn)元，超額3萬(wàn)元完成了政府全年計劃，基本上做到了應收盡收。

　�。ǘ�）稅收征管質(zhì)量穩步提升

　　一是征管制度得到完善落實(shí)。我局結合CTAIS、執法信息系統和征管實(shí)際，進(jìn)一步完善了包括管理員平臺制度、計算機定額制

　　度等在內的征管規程，實(shí)現了從稅務(wù)登記到違章處罰全過(guò)程的規范化管理，使得征管各崗位職責更加明確，征管流程更加順暢。

　　二是大力規范稅收秩序。加強與地稅工商等部門(mén)的信息交流，嚴格戶(hù)籍管理。截止2009年12月末，我局共有納稅人4357戶(hù)，比2008年末增加599戶(hù)。同時(shí)，對比對出來(lái)的漏征漏管戶(hù)進(jìn)行大力清查，及時(shí)納入了管理，規范了稅收秩序。突出停業(yè)戶(hù)、注銷(xiāo)戶(hù)和非正常戶(hù)的日常管理，加大查處力度。按照我局制發(fā)的《**市國稅局三級聯(lián)查工作方案》規定，采取分局、稽查、市局三級檢查方式，加大對假停業(yè)戶(hù)、假注銷(xiāo)戶(hù)和非正常戶(hù)的監督監管力度，累計對辦理假停業(yè)的25戶(hù)納稅人進(jìn)行處罰，對2戶(hù)假注銷(xiāo)戶(hù)及時(shí)納入正常管理范圍。經(jīng)過(guò)嚴格的檢查管理，有效地制止了假停業(yè)、假注銷(xiāo)現象，杜絕了非正常戶(hù)現象。加強個(gè)體稅收定額管理，對未達起征點(diǎn)戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，達到起征點(diǎn)時(shí)及時(shí)恢復征稅，對起征點(diǎn)以上業(yè)戶(hù)結合發(fā)票使用、驗舊等信息及時(shí)調整定額，促進(jìn)了稅收公平。全年累計調整行業(yè)定額247戶(hù)，增收5.8萬(wàn)元；免稅戶(hù)恢復征稅28戶(hù)，增收2.2萬(wàn)元。加強了對發(fā)票的監管審核，全年發(fā)票補稅5.2萬(wàn)元；加強車(chē)購稅征收管理，累計入庫690萬(wàn)元。

　　三是加強征管互動(dòng)機制建設。我局按照互動(dòng)工作管理辦法的要求，我局建立健全相關(guān)工作制度和流程，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)， “四位一體”互動(dòng)工作平穩運行。通過(guò)互動(dòng)工作，增加稅收351萬(wàn)元，調減進(jìn)項5.4萬(wàn)元，調減虧損33萬(wàn)元，堵塞了稅收管理中存在的薄弱環(huán)節，提升了稅源監控能力和稅收管理水平。繼

　　續落實(shí)“三級聯(lián)查責任追究制度”，（即分局自查，稽查檢查，市局抽查，發(fā)現違章戶(hù)，由管理員、稽查員、股長(cháng)、分局長(cháng)、主管局長(cháng)分別承擔責任）有效地提高了征管質(zhì)量。年初以來(lái)，征管批示全部達標，企業(yè)遵期申報率和個(gè)體業(yè)戶(hù)遵期申報率均達98%以上。

　　四是推進(jìn)征管信息化建設。不斷加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，稅收執法管理信息系統從1月運行到現在，我局實(shí)現了**市局要求的“零差錯”的標準，對事前發(fā)現的4類(lèi)執法過(guò)錯行為進(jìn)行了及時(shí)的`糾正與調整，并完善了我局稅收執法信息系統的日常監控。通過(guò)堅持做好對紙質(zhì)文書(shū)的事前監督，錄機過(guò)程的事中監督，業(yè)務(wù)結束的事后監督，我局CTAIS2.0綜合征管系統運行良好，幾項考核指標均列全區前列�！敖鸲惞こ獭惫ぷ鬟\轉正常，各項指標均達到了上級局規定的要求。

　�。ㄈ�）依法治稅工作全面加強

　　一是積極開(kāi)展稅收法制宣傳。在做好日常辦稅宣傳的同時(shí)，我局利用“四五宣法”、 “稅收宣傳月”和“法律大集”等契機，進(jìn)行了規�；�的稅法宣傳，加強了稅收宣傳效果；同時(shí)，通過(guò)公示欄、電視臺、網(wǎng)站、各種座談會(huì )上報刊發(fā)信息等形式經(jīng)常宣傳國稅動(dòng)態(tài)，稅收環(huán)境得到進(jìn)一步改善。二是依法行政意識不斷增強。年初以來(lái)，我們先后組織干部開(kāi)展了《稅收基礎》、《六員技能》、《稅收相關(guān)法律》等知識的集中學(xué)習培訓、考試活動(dòng)，嚴格執行了稅務(wù)行政許可的相關(guān)要求，法治稅觀(guān)念不斷深入人心。

　　三是認真落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策。1-12月份共落實(shí)免稅款368萬(wàn)元。四是嚴格規范稅收執法行為。我們從健全工作制度入手，實(shí)施了《**市國稅局工作制度》，推行了稅收執法信息系統，堅決執行了執法責任追究制和連帶責任制，到目前共45有人受到經(jīng)濟責任追究，處罰金額合計6230元；在做好收入工作的同時(shí)，我們堅決不收“過(guò)頭稅”，使征管工作日益規范。五是充分發(fā)揮稽查職能作用。通過(guò)認真落實(shí)《稽查操作規程》，結合CTAIS選案，突出重點(diǎn)，開(kāi)展日常檢查和專(zhuān)項檢查，努力維護了稅收秩序。全年共檢查各類(lèi)業(yè)戶(hù)1080戶(hù)次，查補入庫稅款、罰款、滯納金合計83萬(wàn)元；案件查辦工作開(kāi)展有序，立案16起，結案16起。

　�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展辦稅服務(wù)工作。我們牢固樹(shù)立上級局提出的“新服務(wù)理念”，通過(guò)多種措施，努力創(chuàng )造和諧的稅收環(huán)境。一是通過(guò)納稅服務(wù)熱線(xiàn)、新聞媒體、電視臺、稅收宣傳月、短信平臺等方式和納稅服務(wù)廳等公開(kāi)場(chǎng)所，采取多種形式，針對不同納稅群體的不同需求，開(kāi)展了有針對性、多樣化的納稅服務(wù)。二是整合服務(wù)資源，細化了人員分工，改進(jìn)服務(wù)流程，豐富了全程辦稅服務(wù)。在我局納稅服務(wù)廳，納稅申報、辦理登記、購銷(xiāo)發(fā)票等業(yè)務(wù)，一次都能辦理完畢，最長(cháng)不超過(guò)30分鐘，使納稅人確實(shí)感受到了辦稅服務(wù)的方便與快捷。截止12月末，累計向納稅人發(fā)送各類(lèi)信息2000余條次，加強了與納稅人的溝通，得到納稅人的好評。三是積極推行網(wǎng)上辦稅。我局結合納稅人實(shí)際情況，在做好宣傳和輔導的同時(shí)，選擇適合推行稅銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上認證的納稅人，逐步的推廣稅銀聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上認證，截止12月末，城內個(gè)體納稅人全部采用了稅銀聯(lián)網(wǎng)辦稅，極大了提高了辦稅效率，方便了納稅人。

　�。ㄎ澹└刹筷犖檎�體素質(zhì)進(jìn)一步提高我局堅

　　持以“形四風(fēng)”（形四風(fēng)即：提升素質(zhì)，形成自覺(jué)學(xué)習風(fēng)氣；求真務(wù)實(shí)，形成熱心工作風(fēng)氣；互敬互助，形成團結友愛(ài)風(fēng)氣；廉潔自律，形成艱苦樸素風(fēng)氣）為依托，著(zhù)力加強了干部隊伍建設。

　　一是領(lǐng)導班子建設日趨完善。我們把領(lǐng)導班子建設作為干部隊伍建設的核心來(lái)抓，不斷加強班子政治理論學(xué)習和黨風(fēng)黨紀教育，提高了領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)和黨性修養；我局黨組嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的民主集中制，在大事上講原則，在小事上講風(fēng)格。嚴格落實(shí)干部選拔任用條例等“5＋1”文件精神，加強對分局、科室領(lǐng)導班子進(jìn)行管理，確保了領(lǐng)導干部不出現問(wèn)題。與此同時(shí)，我局與地方政府溝通聯(lián)系日益緊密。我們以為，溝通協(xié)調不單單是請示匯報，更重要的是當好參謀助手，充分發(fā)揮稅收職能作用，主動(dòng)投身到地方經(jīng)濟發(fā)展大局之中，國稅工作得到了市委、市政府的大力支持和高度評價(jià)。

　　二是干部隊伍綜合素質(zhì)有了新提高。我們在 “以人為本” 思想指導下，做到思想政治工作與開(kāi)展各項活動(dòng)相結合，學(xué)習業(yè)務(wù)與稅收工作實(shí)踐相結合。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、黨務(wù)干部講黨課等多種形式，利用每周五學(xué)習日，組織廣大黨員干部學(xué)習了先進(jìn)典。

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