標后管理監督檢查工作報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的標后管理監督檢查工作報告,歡迎閱讀與收藏。
標后管理監督檢查工作報告1
生活中,有許許多多的人令我敬佩,他們用自己的汗水來(lái)?yè)Q取我們今天的幸福和快樂(lè )。他們是在用默默無(wú)聞、不求回報的態(tài)度來(lái)工作,他們有可能是警察,也有可能是清潔工,但我敬佩的這個(gè)人,是大家經(jīng)常能見(jiàn)到的人,也是大家耳熟能詳的人。
他姓李,今年五十多歲,皮膚略黑,是給我們學(xué)校送餐的普通工人。他有著(zhù)濃密的眉毛,鼻梁又寬又高,眼睛炯炯有神,常常帶著(zhù)一副憨厚的笑容和慈祥的眼神。他的工作十分辛苦,每天要把一個(gè)樓層五個(gè)班的大餐箱從一樓運到四樓,再從四樓運回一樓。日日月月不停地工作。
他做人非常大度,認真仔細。給我們加菜,都是大勺大勺的盛,盛完了問(wèn)我們夠不夠,不夠再加。他做事也十分認真仔細,從來(lái)沒(méi)有過(guò)漏放餐。每次都是正好的。他也很守時(shí)。每次下課前五分鐘,他都會(huì )把餐箱準時(shí)放到教室門(mén)口,每次我們吃飯的時(shí)候,飯都是熱乎的。
有一次,上完體育課,我感覺(jué)十分餓,想吃頓飽餐,可是今天怎么沒(méi)見(jiàn)到李伯伯呢,我想他可能是還沒(méi)準備好,便上樓了。但是都十二點(diǎn)整了,李伯伯還沒(méi)來(lái),我的同學(xué)都有些焦急了,我也不例外,于是,我去樓道張望著(zhù)。就在這時(shí),我看到李伯伯熟悉的身影走上來(lái)了,他汗流浹背的拖著(zhù)大餐箱,但步伐還是那么穩健。我吃飽飯之后,看到李伯伯在教室門(mén)口收拾餐盒,我放下餐盒,看見(jiàn)李伯伯那白色工作服上的汗水和褲子上的泥土,還有散亂的頭發(fā),使我十分吃驚,今天的李伯伯為什么這么累?我便問(wèn)了問(wèn)他,李伯伯回答,今天他的同伴臨時(shí)有事沒(méi)有來(lái),他幫他同伴干完了活,才上來(lái)的。原來(lái)如此,怪不得李伯伯今天來(lái)的這么晚。我對李伯伯的敬佩之情油然而生。
生活中,這樣的人有很多,我們不要輕視他們,因為他們做的貢獻比我們還大,我敬佩李伯伯這樣的人。
標后管理監督檢查工作報告2
按照《關(guān)于開(kāi)展標后管理暫行辦法執行情況監督檢查和開(kāi)展重點(diǎn)工程項目監管對策建議調研的通知》的要求,20xx年9月中旬,縣監察局(招監辦)組織縣發(fā)改、財政、住建等部門(mén)負責人及技術(shù)人員組成工作組,選擇了20xx年以來(lái)國土、市政、水利、交通領(lǐng)域在建和已竣工的8個(gè)項目,到在建項目施工現場(chǎng)和各項目建設單位詳細查看了項目相關(guān)資料,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、檢查情況
。ㄒ唬┱型稑朔矫。
所檢查的8個(gè)項目均按核準的招標范圍、方式和組織形式進(jìn)行招標;備案資料較為齊全;未發(fā)現化整為零和規避招標情況。
。ǘ┖贤芾。
8個(gè)項目的合同主要條款與招標文件的要求和投標文件的承諾一致;合同均送財政評審中心審核;合同價(jià)與中標價(jià)均一致;除縣交通局至旅游公路水毀恢復工程延期外,其余7個(gè)項目合同工期與中標工期一致;均明確了違約清場(chǎng)條款;中標人均繳納了履約保證金。
。ㄈ〾鹤C管理。
8個(gè)項目投標文件承諾的'項目經(jīng)理、項目總監、主要技術(shù)負責人、安全、施工、質(zhì)檢負責人的資格證原件均在建設單位壓證;項目管理人員按投標文件作出的承諾委派,2個(gè)項目的管理人員變動(dòng)后均履行了變更手續;均繳納了農民工工資保證金;行業(yè)主管部門(mén)均開(kāi)展了壓證施工監督檢查。
。ㄋ模┺D包分包。
8個(gè)項目檢查中未發(fā)現轉包和違法分包;工程主要部分、關(guān)鍵部分均由中標單位完成。
。ㄎ澹┦┕す芾。
檢查中發(fā)現,縣交通局子石路項目除主要技術(shù)負責人在現場(chǎng)外,項目經(jīng)理、現場(chǎng)監理、安全員、施工員、質(zhì)檢員均不在現場(chǎng),調查時(shí)反映以上人員中秋節后未及時(shí)返回;縣城防洪堤工程(一標段)由于在停工期間無(wú)法了解相關(guān)情況,其余6個(gè)項目施工管理制度較為健全;施工、監理單位均履行投標文件承諾;子石路施工日志填寫(xiě)不規范,資料管理混亂,縣城防洪堤工程(一標段)由于在停工期間未查閱到項目相關(guān)資料,其余項目資料較為齊全。
。┳兏芾。
除縣交通局縣至旅游公路水毀恢復工程(竣工)發(fā)生重大設計變更、縣教育局沙石多幼兒園項目增量未及時(shí)履行報批手續外,其余有設計變更、增量增項的項目均按規定履行了變更審批手續。
。ㄆ撸┵Y金管理。
8個(gè)項目均按規定程序和工程進(jìn)度撥付工程款,資金均按合同約定直接支付到中標人約定賬戶(hù);已竣工的項目中除縣林業(yè)局綜合林場(chǎng)危舊房改造已結算正在準備財務(wù)決算外,其余竣工項目正在編制結算資料。
二、存在的主要問(wèn)題
從這次監督檢查情況來(lái)看,各項目建設單位對標后管理暫行辦法的重要性認識有了新提高,多數單位能執行規定要求,各行政主管部門(mén)也開(kāi)展了落實(shí)情況監督檢查。同時(shí),也存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是個(gè)別行業(yè)行政主管部門(mén)和少數建設單位對標后管理暫行辦法未從思想上引起高度重視,未嚴格執行標后管理有關(guān)規定,影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是個(gè)別行政主管部門(mén)履職不夠主動(dòng)。對項目的監督檢查力度不夠,對檢查中發(fā)現的項目經(jīng)理、總監、技術(shù)負責人、安全員、施工員、質(zhì)檢員不在現場(chǎng)、安全措施不全、施工現場(chǎng)管理混亂等情況未按規定嚴肅進(jìn)行處罰。三是個(gè)別項目建設單位對施工過(guò)程監管不力。個(gè)別項目建設單位現場(chǎng)管理人員由于人員少、責任心和專(zhuān)業(yè)知識的缺乏,難以做到對施工過(guò)程的有效監管。四是個(gè)別項目存在工程設計變更、增量增項報批不及時(shí)。五是工程結算(決算)送審不及時(shí)。一些項目未能在竣工初驗后一月內收集完善工程資料送中介機構進(jìn)行結算,個(gè)別項目拖延時(shí)間較長(cháng)。
三、下一步整改措施
在今后的工作中,我局將積極配合縣監察局(招監辦)及相關(guān)行政主管部門(mén),加大監督檢查力度,督促各建設單位、施工單位、監理單位嚴格履行標后管理各項規定,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一是加大標后管理暫行辦法的宣傳。深入宣傳標后管理暫行辦法,做到建設單位人人知曉。
二是認真履行工作職責。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)開(kāi)展監督檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要責令建設單位、施工單位、監理單位及時(shí)進(jìn)行整改,該處罰的要依法嚴處。
三是建設單位要切實(shí)履行好第一責任人的責任。建設單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、項目管理人員要切實(shí)履行好各自職責,尤其是管理人員要加強對工程建設知識的學(xué)習,加強對施工現場(chǎng)的監管,確保工作質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四是嚴格履行報批手續。施工過(guò)程中發(fā)生重大設計變更、工程增量增項必須履行審批手續,嚴格按規定程序報批,不得邊建邊報和先建后報。
五是收集完善工程資料,及時(shí)進(jìn)行工程結算(決算)。工程竣工驗收合格后,建設單位要督促施工單位在一月內收集完善相關(guān)資料,及時(shí)送審計、財政部門(mén)進(jìn)行結算(決算)。
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