機構工作報告
在我們平凡的日常里，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的機構工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機構工作報告1
市政府法制辦：
按照吉林省人民政府法制辦公室（吉府法[20xx]72號）《關(guān)于對縣（市、區）政府法制機構的設置及相關(guān)工作情況調查的通知》精神，結合縣的工作實(shí)際，把相關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：
一、縣政府法制機構設置情況
縣人民政府設置了政府法制機構，名稱(chēng)為扶余縣政府法制辦公室。目前，法制辦包含在縣政府辦公室內，由政府常務(wù)副縣長(cháng)主抓，政府辦副主任分管，法制辦有工作人員2人，副主任1名，科員1名。
二、縣法制機構人員情況
縣政府法制辦現有工作人員2名，副主任1名，科員1名，均為大學(xué)本科學(xué)歷，目前尚未獲得律師資格。
三、縣法制機構規范性文件備案審查和行政復議工作情況
1、20xx年縣政府法制辦審查備案規范性文件4件，糾正1件。
2、20xx年縣政府法制辦共收到復議申請13件，受理行政復議案件11件，辦結11件。
四、縣法院辦理行政訴訟案件情況
縣法院20xx年共辦理行政訴訟案件26件，辦結26件。
五、對縣政府法制工作的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
一是復議案件數量增加與行政復議人員隊伍建設之間的矛盾比較突出。隨著(zhù)行政相對人法律意識的增強，我縣行政復議案件數量正呈逐年上升的趨勢，并且涉及土地、林業(yè)、水利、牧業(yè)、公安等方面的案件上升速度最快。但行政復議隊伍的人員數量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結構相對滯后，人員較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、知識結構單一，法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人才很難留在縣一級，這種人才資源不足與案件數量增加之間的.矛盾正日益突顯；
二是行政復議機構的地位偏弱，職能偏軟，待遇偏低，可供選擇的強有力的監督手段偏少；
三是行政復議工作具體措施還不多，一部分行政機關(guān)重視程度不夠，造成許多問(wèn)題常常不能得到及時(shí)處理，行政效率有待于進(jìn)一步提高，行政復議工作機制還需要在探索中不斷完善。
四是行政復議的救濟渠道仍然不夠暢通。行政相對人對《行政復議法》和行政復議救濟渠道了解不多，仍然認為是“官官相護”，相對人選擇到法院進(jìn)行司法救濟的行政訴訟案件數量大大超過(guò)行政復議案件數量。行政復議總體法制環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善，行政機關(guān)和行政管理相對人的行政復議意識還有待于不斷增強。
�。ǘ⿴c(diǎn)建議
一是要進(jìn)一步加大對《行政復議法》和行政復議制度的宣傳。改變以往的宣傳重點(diǎn)，建議由對行政機關(guān)宣傳的多，對群眾宣傳的少向兩者都加強的方向轉變；由宣傳形式比較傳統和單一向宣傳形式多元化方向轉變；由注重法律宣傳向法律與案例宣傳相結合的方向轉變；由時(shí)段性宣傳向經(jīng)常性宣傳轉變。
二是要進(jìn)一步加強隊伍建設，提高復議人員素質(zhì)。行政復議人員工作人員水平高低，直接影響行政復議工作的開(kāi)展，也直接影響今后行政復議工作的發(fā)展。必須要提高行政復議人員素質(zhì)，以適應新形勢發(fā)展的需要。加強對行政復議人員的培訓。復議人員要掌握黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，又要了解政府各部門(mén)的行政管理業(yè)務(wù)，既要學(xué)好實(shí)體法，又要掌握程序法；要加強交流，針對不同時(shí)期行政復議案件的不同特點(diǎn)，省、市法制辦要多舉辦一些行政復議案件研討會(huì )，進(jìn)行專(zhuān)項討論，公布一些典型案件和行政復議決定，使各地各部門(mén)復議機構工作辦案時(shí)有所借鑒；要實(shí)行行政復議人員資格認證，對行政復議人員的資格進(jìn)行統一的認定和管理，把好行政復議人員的資格準入關(guān)，并研究解決行政復議人員的崗位津貼問(wèn)題。
三是要改革復議案件審理方式。在審查形式上，建議將書(shū)面審查原則改為公開(kāi)審查原則，逐步推行聽(tīng)證制度，以增加復議案件辦理的透明度，促成一些影響大、涉及面寬、群眾關(guān)注的復議案件得到妥善解決。這樣，不僅有利于密切政府與群眾關(guān)系，樹(shù)立政府良好形象，維護政府權威，而且案件審查過(guò)程的公開(kāi)，也可以保障復議裁決公正，擴大行政復議的影響力。
四是要積極探索新的舉措和方法，創(chuàng )新行政復議模式。建議建立全省范圍的電子信息行政復議受理平臺，為行政相對人提供更方便快捷的申請渠道，通過(guò)電子信息行政復議受理平臺的建立，實(shí)現快捷申請、透明審理、公開(kāi)結果的現代行政復議管理模式，有效地對行政復議的有關(guān)數據進(jìn)行搜集、積累、分析、比較、歸納、推理和統計，實(shí)現省、市、縣行政復議資源的共享
五是加大縣級政府法制辦對規范性文件的備案力度。省、市政府法制辦要擇時(shí)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次關(guān)于縣區規范性文件備案的工作會(huì )議，強化縣級政府法制辦的此項工作職能。
政府法制辦
二0xx年七月二日
機構工作報告2
有效預防和控制經(jīng)血液途徑傳播疾病，規范醫療機構臨床用血行為，衛生局組織市衛生監督所于近期對中心血站和秦州區范圍內的22家醫療機構臨床用血進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。
檢查的主要內容是采供血機構及人員執業(yè)資質(zhì)、血源管理、血液采集、包裝、儲存、運輸、發(fā)放、疫情管理、醫療廢物處理情況；
二級以上醫療機構、民營(yíng)醫院、廠(chǎng)礦醫院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執業(yè)資質(zhì)、結構布局、血液來(lái)源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學(xué)、合理用血等方面的`內容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規執業(yè),為進(jìn)一步確保我市采供血機構和醫療機構臨床用血安全。
經(jīng)核對15份臨床用血，血液來(lái)源均為中心血站，血液各項信息均符合規范要求。
二級以上醫療機構大多數能按照《醫療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規范》要求獨立設置輸血科（血庫）但仍有部分醫療機構輸血科工作人員未取得全國采供血機構人員《崗位培訓合格證》部分醫療機構輸血科硬件設施陳舊,未配備專(zhuān)用的儲血冰箱；部分醫療機構輸血技術(shù)資料項目記錄不完整。
進(jìn)一步規范了市血液安全管理工作，通過(guò)此次專(zhuān)項執法檢查。增強了采供血機構和醫療機構及其從業(yè)人員依法執業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續堅持從人員思想上、監管措施上和落實(shí)責任上加強對采供血機構和醫療機構臨床用血的日常監管，加大對固定采血點(diǎn)、流動(dòng)采血車(chē)等薄弱環(huán)節的監管力度，依法嚴肅查處違法違規采供血行為，積極探索和建立長(cháng)效監督機制，確保臨床用血安全。
機構工作報告3
一、今年已開(kāi)展的工作
(一)進(jìn)一步完善節能工作的相關(guān)制度，確保工作協(xié)調推進(jìn)
由于分管市領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導人事變動(dòng)，今年初我們對市公共機構節能工作領(lǐng)導小組成員進(jìn)行了及時(shí)調整。同時(shí)對各部門(mén)、鎮和園區聯(lián)絡(luò )員重新進(jìn)行登記確認，確保組織機構有效運轉。二是建立節能工作聯(lián)絡(luò )員制度，定期組織召開(kāi)公共機構節能聯(lián)絡(luò )員網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，布置工作、交流心得，積極指導;市各部門(mén)各單位也相繼建立了本系統、本部門(mén)節能工作領(lǐng)導機構，明確節能減排工作的具體負責部門(mén)和責任人，保障了公共機構節能工作的協(xié)調推進(jìn)。
(二)認真抓好能耗統計工作，確保上報率和數據準確率
我市共有列統公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進(jìn)力度，逐單位逐部門(mén)過(guò)堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時(shí)上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統計報送工作。期間先后主動(dòng)上門(mén)服務(wù)20余次，接受電話(huà)咨詢(xún)100多個(gè)，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問(wèn)題，確保了能耗統計工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機構節能基礎信息。
(三)以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)示范項目建設
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導“節約型機關(guān)”意識，我局精心組織，扎實(shí)工作，著(zhù)重抓好市行政中心節能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構節能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規范行政中心節能工作的深入開(kāi)展，我局定期召開(kāi)節能工作專(zhuān)題會(huì )議，制定了一系列節能工作制度。制定了年度節能目標任務(wù)，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節能目標完成和措施落實(shí)情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強行政中心節能工作的通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導小組的通知》，對行政中心節能工作提出了指導性意見(jiàn)，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節能工作任務(wù)、職責和范圍并為節能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監督和年終考評的.制度體系。把節能工作考核納入日�？己酥�。局機關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動(dòng)的濃烈氛圍。
通過(guò)各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節約了69.6萬(wàn)元。主要是做到行為節能和技術(shù)節能相結合。
——節電方面：完成公共區域照明線(xiàn)路改造，達到電源開(kāi)關(guān)按節能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開(kāi)一半;行政主樓、會(huì )議中心、機關(guān)食堂的空調實(shí)行了分級控制，因為設計原因，會(huì )議中心、食堂共用主機，晚上食堂開(kāi)空調，會(huì )議中心一開(kāi)一大片，浪費嚴重;科學(xué)調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時(shí)間，路燈隔盞開(kāi);對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關(guān)閉，早上打掃開(kāi)，四套班子樓層只開(kāi)一臺，其他關(guān)閉。成立節能巡查小組，每天對公共區域照明、空調、開(kāi)水爐等重點(diǎn)用能項目進(jìn)行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現后，發(fā)放整改通知書(shū)。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬(wàn)元。
——節水方面：建立節水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時(shí)禁止長(cháng)時(shí)間打開(kāi)水龍頭，杜絕長(cháng)流水;加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏;要求院內綠化澆灌統一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬(wàn)元。
——節汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調機房?jì)劝迨綋Q熱器等設備進(jìn)行維護保養，防止跑冒漏氣現象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬(wàn)元。
取得的節能成果，向分管市長(cháng)匯報后，在報告上批示：建議在節約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著(zhù)重向一線(xiàn)傾斜。
(四)實(shí)施能源匯總調查，科學(xué)評估檢驗
4月，我局對市行政中心進(jìn)行了一次能耗調查統計，摸清了行政中心的能耗底數，并及時(shí)匯總，詳細分類(lèi)。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節能監察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進(jìn)行了評估監察，做出了科學(xué)的報告。
二、下半年工作計劃
我局將以開(kāi)展“節約型機關(guān)”建設為契機，全面落實(shí)各項節能減排政策，采取強有力、見(jiàn)效快的措施，打好節能減排攻堅戰，確保實(shí)現“十二五”節能減排目標。
(一)加強節能減排宣傳工作
抓好公共機構節能宣傳動(dòng)員工作，充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò )等媒介，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，切實(shí)抓好6月份的節能宣傳周活動(dòng)，積極宣傳有關(guān)政策法律法規，技術(shù)標準、示范項目，廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗，努力營(yíng)造有利于節約能源、資源的社會(huì )氛圍，為全市節能減排工作有效實(shí)施創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境。
(二)進(jìn)一步完善節能減排制度建設
依據《公共機構節能條例》，積極探索，完善節能管理規章制度建設，制定全市公共機構節能減排工作管理辦法，督促公共機構各單位貫徹落實(shí)本單位節能減排工作計劃，做好全市節能減排規范性工作，確保年度節能減排責任目標的完成。年內將會(huì )同經(jīng)信委對全市公共機構節能工作進(jìn)行全面檢查，檢查結果將及時(shí)通報。
(三)扎實(shí)做好能耗統計分析工作
做好能耗統計的數據審查工作，加強分析對比，提高能耗統計效率和數據質(zhì)量。同時(shí)會(huì )同質(zhì)監局計量所開(kāi)展能源審計，推進(jìn)能耗分戶(hù)、分類(lèi)、分項計量。
(四)積極推廣應用節能新技術(shù)、新產(chǎn)品
重點(diǎn)做好節能照明、供水、供熱、空調、電梯及辦公設備等節能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應用和節能改造工作。建立健全我市公共機構能耗管理監測體系，大力推進(jìn)電子政務(wù)，提倡無(wú)紙化辦公。
(五)逐步深化公共機構節能改革創(chuàng )新
針對我市目前節能投入不足，技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用不夠;缺乏有效的政策激勵機制的現狀，我局將進(jìn)行全方位、多層次的改革創(chuàng )新，建立有利于節約能源的體制機制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機構節能工作的全面協(xié)調可持續發(fā)展提供強大動(dòng)力和保障。我們已和南京一家公司對接，準備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進(jìn)行基礎數據的調查摸底。
節能減排，事關(guān)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，我局將嚴格按照上級要求，切實(shí)抓好節能減排工作的落實(shí)，努力把節能減排工作提高到一個(gè)新水平，為建設生態(tài)城市和節約型社會(huì )多做貢獻。
三、節能減排工作存在的困難
我局在抓節能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時(shí)我們也看到公共機構節能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。
一是缺乏公共機構節能考核、獎懲、責任區分、審計等方面的管理制度。在建立長(cháng)效機制上，絕大多數的單位雖然已經(jīng)制定專(zhuān)人負責節能工作，但是我們還缺乏節能規劃和相應的管理制度及措施，無(wú)法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構節能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進(jìn)。
二是能耗數據的準確性得不到保障。在節能管理數據上，有的單位、部門(mén)還存在數據不準、底數不清、難以分解等問(wèn)題。公務(wù)用車(chē)油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門(mén)的統計數據缺乏可比性，也影響了全市公共機構節能工作科學(xué)化、規范化水平的提高。
三是節能激勵和約束機制尚未建立。在節能管理、節能改造、節能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節約沒(méi)有獎勵，超耗沒(méi)有處罰，難以調動(dòng)方方面面的節能工作積極性，公共機構節能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。
機構工作報告4
一、20xx年工作回顧
(一)高度重視、周密部署，資源節約機制不斷完善
我局資源節約工作，在總結去年工作的基礎上，結合資源節約工作目標和重點(diǎn)，強化組織領(lǐng)導，完善工作機制，積極推進(jìn)資源節約工作。下發(fā)了《xx市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年公共機構節能工作計劃的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20xx〕9號)和《xx市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護局20xx年節能工作實(shí)施方案的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20xx〕11號)等文件，繼續把資源節約工作納入局系統目標中一并實(shí)施考核。局黨組分別在年初、年中和年末召開(kāi)會(huì )議3次，局領(lǐng)導先后4次在局務(wù)會(huì )上，親自研究、部署、推進(jìn)、考核、驗收節能工作，使節能目標責任在組織和領(lǐng)導上得到了落實(shí)。
我們認為，抓資源節約工作，必須堅持常抓不懈、持之以恒的原則，年初有部署、季度有推進(jìn)、年終有考核。首先將各處室、各部門(mén)負責人均納入資源節約工作領(lǐng)導小組之中，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)認真抓的格局;二是將資源節約工作納入各處室年終目標考核范圍，各處室負責人責任在肩，賞罰分明，只有平時(shí)抓好落實(shí)，才能在考核時(shí)取得好的成績(jì);三是把資源節約工作與環(huán)保系統工作同部署、同落實(shí)、同考核，形成了良性運行機制，在處理好資源節約工作與環(huán)保系統工作的關(guān)系上，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)四是發(fā)揮領(lǐng)導班子在資源節約工作中的引領(lǐng)和示范作用，通過(guò)帶頭厲行節約、控制開(kāi)支、乘組合車(chē)和集體乘座大車(chē)參加市里組織的公務(wù)活動(dòng)等實(shí)際行動(dòng)，增強資源節約工作的感召力和影響力。
(二)強化意識、開(kāi)展活動(dòng)，資源節約氛圍不斷濃厚
(三)目標明確、措施得力，資源節約成效不斷凸顯
(四)投入資金、開(kāi)展審計，挖掘資源節約工作潛能
二、存在的主要問(wèn)題
在總結經(jīng)驗的同時(shí)，我們也看到了存在的'問(wèn)題：一是個(gè)別干部職工的節約意識不強，自覺(jué)性不高，白晝燈、單面用紙、不按規定設置空調溫度和待機耗能等現象時(shí)有發(fā)生，浪費依然存在;二是部分公共機構有節能技術(shù)改造的空間，但對技改方法、實(shí)施途徑和資金籌措等依然感到有些困惑;三是個(gè)別偏遠的下屬單位，由于設施陳舊、設備老化、合伙用房等因素存在，對公共機構節能在監管上有不到位的地方;四是完成十二五期間每年能耗下降3.2% 的指標壓力太大，不僅僅是日常工作量的增加，尤其是創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市工作開(kāi)展以來(lái)，辦公經(jīng)費和汽車(chē)用油兩項指標壓力更大，建議市級機關(guān)將創(chuàng )模工作開(kāi)支和能耗單獨統計核算。
三、明年的工作打算
XXXX，是完成十二五規劃指標任務(wù)的關(guān)鍵之年。隨著(zhù)創(chuàng )模驗收工作的實(shí)施，環(huán)保事業(yè)的不斷壯大，我局新建辦公樓將投入使用，局屬事業(yè)單位的搬入，機關(guān)處室的調整搬遷，院內人員增加，食堂改造，會(huì )議室整修等，屆時(shí)單位面積能耗可能會(huì )有所上升。面對新情況、新問(wèn)題，我們將采取新的應對措施。
(一)進(jìn)一步加強節能宣傳和培訓工作。
一是利用各種媒介，采取多種有效形式，加大《公共機構節能條例》的宣傳力度，注重資源節約知識宣傳的廣度和深度，不斷增強干部職工資源節約的能動(dòng)性。二是為各公共機構提供宣傳資料，切實(shí)提高資源節約宣傳的感染力。三是以點(diǎn)促面，大力宣傳資源節約先進(jìn)典型，通過(guò)簡(jiǎn)報、通報和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，總結交流經(jīng)驗，大力推進(jìn)我局公共機構資源節約工作深入開(kāi)展。四是繼續做好公共機構資源節約工作聯(lián)絡(luò )員培訓工作，通過(guò)培訓會(huì )、座談會(huì )等形式，加大監管力度。
(二)進(jìn)一步推廣成熟的節能改造技術(shù)。
切實(shí)做好基層公共機構節能技改項目的申報、收集、論證、評估、改造和協(xié)調指導工作，將投資小、見(jiàn)效快、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益兼有的項目納入節能技術(shù)改造的主要范圍，充分調動(dòng)各公共機構技改節能的積極性。借能源審計專(zhuān)家評審結論，適時(shí)開(kāi)展合同能源管理，使我局技改節能工作見(jiàn)實(shí)效。
(三)進(jìn)一步完善資源節約相關(guān)制度。
不斷建立健全能耗的計量、定額、統計、分析、報告、監督和審計制度，運用統計軟件認真做好能耗統計臺帳、報表等基礎工作，認適時(shí)開(kāi)展能源合同管理工作，切實(shí)查找存在問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保公共機構資源節約工作制度健全，執行到位。
(四)進(jìn)一步做好日常資源節約工作。
認真履行公共機構資源節約工作的推進(jìn)、指導、協(xié)調和監督的職能職責，堅持例會(huì )制度和通報制度，加大精細化管理力度，落實(shí)維、控、堵、督、減措施，即：加強設備維護管理，嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支、控制設備運行時(shí)間和溫度控制，堵塞管理漏洞，督查管理問(wèn)題，減少公共能耗。大力推廣零待機能耗計劃，實(shí)施燃氣灶具改造和節水工程，適時(shí)引進(jìn)新能源公務(wù)用車(chē)，確保公共機構資源節約工作有序有效地開(kāi)展。
(五)進(jìn)一步完善資源節約實(shí)施目標考核的長(cháng)效機制。
不斷完善《環(huán)保局機關(guān)資源節約考核暫行辦法》，適當加大《局系統工作目標》中的節能工作考核權重，豐富考核內容，深化考核項目，細化考核規則，嚴格考核標準，加大獎罰力度，真正做到以考核促進(jìn)資源節約工作的扎實(shí)開(kāi)展。
機構工作報告5
20xx年，是欣心機構壯大年，也是豐收年。具體通過(guò)以下進(jìn)行總結：
一、常態(tài)工作系統化：
20xx年，全年常態(tài)工作更加系統化，一共完成了以下工作：8場(chǎng)內訓、8次
外訓參訪(fǎng)、5場(chǎng)澳門(mén)督導、36次巡訪(fǎng)督導、24場(chǎng)推進(jìn)小組會(huì )議、2場(chǎng)總結會(huì )議、
2場(chǎng)項目結項會(huì )議、3次項目評估、1場(chǎng)全國現場(chǎng)展示會(huì )、1場(chǎng)項目培育考察會(huì )議、
3次招聘工作，最后宣傳工作方面：電視新聞2次、報紙8篇；機構網(wǎng)站、微信280篇。通過(guò)每項常態(tài)工作，體現出工作的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也看到每一次都在進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
二、機構迅速壯大：
1、團隊不斷壯大
2、項目的拓展壯大
"育才護林"學(xué)校社工項目是欣心的品牌項目，通過(guò)項目將近三年的運營(yíng)成效，成功拓展了金灣區學(xué)校社工試點(diǎn)督導項目，及推動(dòng)金灣區社管部對學(xué)校社工項目的接棒趨勢。戒毒心理康復項目的口碑，也促使戒毒項目繼續延續。通過(guò)機構社會(huì )工作學(xué)、心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)團隊，新開(kāi)拓了社區微項目：拱北街道辦的"愛(ài)溢心菲"——心理咨詢(xún)進(jìn)社區項目、翠香領(lǐng)航微公益"巧學(xué)NO1.——高效能學(xué)習技術(shù)訓練營(yíng)".
三、獲得多項榮譽(yù)：
通過(guò)欣心全體同工的共同努力，我們在過(guò)去的一年里，碩果累累——機構及機構同工榮獲3項省級榮譽(yù)、5項市級榮譽(yù)。省級榮譽(yù)分別是：廣東省社會(huì )工作宣傳先進(jìn)單位、廣東省社會(huì )工作創(chuàng )新項目設計三等獎、張嘉玲獲得廣東省社會(huì )工作教育與實(shí)務(wù)協(xié)會(huì )"優(yōu)秀論文"獎；市級榮譽(yù)分別是：學(xué)校社工項目榮獲珠海社會(huì )治理創(chuàng )新優(yōu)秀案例獎、機構督導楊蓮清教授獲得20年珠海社會(huì )治理創(chuàng )新人物獎、賴(lài)秀文和吳向明榮獲市社會(huì )組織"身邊力量"演講比賽二等獎和三等獎、
戒毒心理康復項目榮獲香洲區社會(huì )建設創(chuàng )新專(zhuān)項資金扶持項目?jì)?yōu)秀獎。
四、新年計劃：
1、項目服務(wù)專(zhuān)業(yè)化——憑借"雙師模式",運用社會(huì )工作學(xué)及心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)能力，繼續做好欣心的服務(wù)品質(zhì)。
2、內部資源共享化——把機構內部同工每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)、服務(wù)特色都充分發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，讓同工在實(shí)務(wù)工作中真正做到"接力不費力".
3、培訓督導精細化——培訓系統是打造精英團隊的一個(gè)平臺，實(shí)踐實(shí)操性和實(shí)效性相結合的培訓課程，讓每位同工在新的.一年都有更大的成長(cháng)和進(jìn)步。
4、資源鏈接平臺化——本著(zhù)"走出去，迎進(jìn)來(lái)"的開(kāi)放性思想，鏈接機構外的各項資源，輔助同工開(kāi)展服務(wù)，讓個(gè)案有更多社會(huì )資料的扶助，活動(dòng)有更多創(chuàng )新的模式加入，推動(dòng)服務(wù)形成更多元化、服務(wù)成效更優(yōu)秀。
五、分享：
1、"感恩".感謝各位同工在過(guò)去一年的積極投入、配合、支持、包容。
2、"合作".要有合作共贏(yíng)的思想，任何時(shí)候，考慮問(wèn)題都要站在多方角度進(jìn)行。
3、"溝通".工作中，一定要多溝通，接受任務(wù)前、執行任務(wù)時(shí)、完成任務(wù)后，都充分而及時(shí)的溝通，才能促使任務(wù)圓滿(mǎn)地達成。
4、"規范".思想、行動(dòng)都要遵循一定的規則，逐步養成良好的工作習慣，這樣才能在常態(tài)工作中做出規范的服務(wù)及工作資料，不能臨時(shí)抱佛腳，這樣大家累得沒(méi)有效果。
5、"創(chuàng )新".鼓勵求異思維，并大膽地提出來(lái)，從機構管理創(chuàng )造這樣的活躍感言的氣氛做起。
祝愿：20xx年的欣心，心心相印、欣欣向榮！
珠海欣心社工服務(wù)中心
機構工作報告6
XX年，我委認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》，以節電、節水、節油、節材等為重點(diǎn)，創(chuàng )新機制，加強管理，在園區機關(guān)廣泛開(kāi)展公共機構節能工作�，F就有關(guān)工作總結如下：
一、制定計劃，明確節能責任
為認真貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》，保證節能工作的順利實(shí)施，我委成立了節能領(lǐng)導小組，由管委會(huì )主任xx任組長(cháng)，紀檢書(shū)記xx、組織委員xx任副組長(cháng)，各科室長(cháng)為成員的“工業(yè)園區公共機構節能工作領(lǐng)導小組”。同時(shí)，領(lǐng)導小組通過(guò)對我委能耗現狀的分析和研究，制定了《工業(yè)園區公共機構節能工作實(shí)施方案》，對我委節能工作進(jìn)行部署和指導，明確了我委節能工作的主要目標，確定了節能重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)項目，制定了節能的主要措施，為我委節能工作的'開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。
二、完善節能制度，建立長(cháng)效機制
我委致力于逐步建立節能降耗長(cháng)效機制。逐步完善機關(guān)用水用電管理、車(chē)輛管理，辦公設備管理等xx項制度。建立健全了節能降耗工作責任制。指定專(zhuān)人負責能源消費統計，如實(shí)記錄原始數據，建立統計臺賬，使節能降耗工作逐步走上制度化、規范化的管理軌道。
三、開(kāi)展節能宣傳，提高節能意識
我委認真做好了節能宣傳教育工作。組織園區全體干部職工認真學(xué)習有關(guān)節能降耗的重要意義、目標要求和政策規定，教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起，節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢(qián)，自覺(jué)養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄等，廣泛宣傳了節能工作的重要意義，增強全鎮干部職工的節能意識，普及節能知識，營(yíng)造人人節約、事事節約、環(huán)環(huán)節約的良好氛圍。
四、措施節能落實(shí)，成效顯著(zhù)
公共機構節能工作涉及面廣，是一項系統工程，也是一項必須長(cháng)期堅持的工作。我委做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，明確責任處室，建立健全的工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位。注重節能工作落實(shí)，狠抓節能五大重點(diǎn)項目和環(huán)節，確保了節能目標的順利實(shí)現。
一是在節約用電上。嚴格執行國家有關(guān)室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開(kāi)xx小時(shí)空調”作為一項節能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。各單位工作人員要帶頭自覺(jué)執行室內溫控標準，做到室內無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，開(kāi)空調時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。辦公室、會(huì )議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(cháng)明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長(cháng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機消耗。
二是在節約用水上。我們加強用水設備的日常維護管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區域設置節約用水標識，使機關(guān)干部職工養成良好的節水習慣。發(fā)現閥門(mén)損壞、及時(shí)報告修理，杜絕“長(cháng)流水”，切實(shí)減少耗水量。
三是在節約辦公耗材上。我們加強辦公用品的使用和管理。規范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò )辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長(cháng)文印設備的使用壽命。
四是節約公務(wù)支出上。按照精簡(jiǎn)會(huì )議原則，大力壓縮會(huì )議規模和人員，減少會(huì )議文件、會(huì )議材料;本著(zhù)熱情大方、服務(wù)周到、節儉從簡(jiǎn)的原則，嚴格執行機關(guān)公務(wù)接待制度，實(shí)行統一歸口辦理，按程序和標準辦事。
但是,目前我委的節能工作還面臨著(zhù)很多困難，基層工作任務(wù)繁重。我委將進(jìn)一步完善節能管理體系建設，有針對性的制定新措施，每年實(shí)現節能5.5%，逐步建立園區全體干部職工自覺(jué)參與的良性運行長(cháng)效機制的目標，保障公共機構節能工作持續有效開(kāi)展，推動(dòng)社會(huì )的可持續性發(fā)展。
機構工作報告7
州局特監科：
為加強我市衛生健康系統特種設備安全監管工作，規范特種設備使用管理，按照甘安辦〔20xx〕11號文件要求，康定市市場(chǎng)監督管理局認真開(kāi)展全市醫療衛生機構特種設備安全專(zhuān)項整治，加強隱患排查治理，確保我市醫療衛生機構特種設備安全運行�，F將醫療機構特種設備專(zhuān)項整治工作情況總結如下：
一、高度重視、明確分工
我局嚴格按照文件要求，結合實(shí)際情況，認真制定工作方案，明確責任分工，分解細化任務(wù)措施，全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造了衛生健康系統人人重視特種設備安全生產(chǎn)的氛圍。
二、摸清底數、自查自糾
按照州局業(yè)務(wù)科室和市安委會(huì )相關(guān)要求，我局開(kāi)展了醫療衛生機構特種設備專(zhuān)項整治工作。
一是摸清醫院特種設備底數，進(jìn)一步明白特種設備使用情況。目前，轄區內有17家醫療衛生機構有特種設備（其中有4家鄉鎮衛生院），共有電梯54臺（其中新都橋鎮衛生院有4臺電梯停用），真空滅菌器4臺，醫用氧艙2個(gè)（其中康定市人民醫院1個(gè)高壓氧艙暫未使用），醫用氧氣瓶457個(gè)，中心供氧系統5套、25個(gè)附件。
二是要求醫療衛生機構開(kāi)展特種設備自查自糾工作，對排查出的隱患問(wèn)題能整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，排出整改進(jìn)度，落實(shí)專(zhuān)人負責，限定時(shí)間進(jìn)行整改，并形成自查整改臺賬，向各監管所報備。目前，已有11家醫院報備特種設備安全隱患自查臺賬。
三、加強監管、強化宣傳
一是結合前期摸底排查和自查自糾情況，對轄區內醫療衛生機構特種設備開(kāi)展地毯式全面檢查，重點(diǎn)對醫院特種設備“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”情況進(jìn)行檢查，督促醫院建立健全特種設備安全管理制度，對檢查出的隱患提出整改要求，下發(fā)監管文書(shū)限期整改。
二是指導百草堂專(zhuān)科醫院認真開(kāi)展電梯應急演練，宣傳特種設備安全知識，進(jìn)一步提升使用單位應急處置能力。
三是對整治階段發(fā)現的隱患組織開(kāi)展“回頭看”，督促醫院及時(shí)整改存在問(wèn)題，針對檢查中個(gè)別醫院存在的`問(wèn)題，已下發(fā)監管文書(shū)4份，要求限期整改。目前2家醫院已完成整改，其余正在整改中，整改完成時(shí)限6月中旬。
四是結合日常監管和專(zhuān)項整治活動(dòng)，積極向醫療衛生機構宣傳特種設備安全知識和相關(guān)法律法規，要求醫院加強特種設備管理，確保轄區內醫療衛生機構特種設備安全運行，進(jìn)一步提高了醫療機構安全使用特種設備的意識。
機構工作報告8
一、領(lǐng)導重視，周密布署
組織人員精心制定并出臺了《20xx年自治縣公共機構節能宣傳周方案》，總體規劃好我縣公共機構節能宣傳周活動(dòng)各項工作。6月9日，縣節能減排領(lǐng)導小組召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，周密部署了節能宣傳周活動(dòng)各項工作，明確責任單位職責，形成部門(mén)各司其責，密切合作，統籌推進(jìn)的工作格局，有效地推進(jìn)了公共機構節能宣傳周活動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
二、組織好宣傳周啟動(dòng)儀式及相關(guān)活動(dòng)
6月10日上午8:30，在縣城繁華地段的建行前面舉行了以“攜手節能低碳，共建碧水藍天”為主題的20xx年縣節能宣傳周啟動(dòng)儀式�？h政府辦、縣科學(xué)技術(shù)和工業(yè)信息化局、縣發(fā)改委、縣農業(yè)局、縣教育局、縣國土環(huán)境資源局、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、縣國資委、縣總工會(huì )、共青團縣委、質(zhì)量技術(shù)監督局、供電局等主辦單位XX縣節能減排領(lǐng)導小組成員單位的1名領(lǐng)導和2名業(yè)務(wù)人員共120多人參加了啟動(dòng)儀式�？h政府吳冬副縣長(cháng)在啟動(dòng)儀式上做重要的講話(huà)。儀式啟動(dòng)后，各主辦單位以宣傳畫(huà)板、攤位展示、現場(chǎng)演示、互動(dòng)體驗等方式,宣傳我省和我縣節能減排降碳成就和典型案例、我省和我縣電力供應緊張形勢及限塑規定等，開(kāi)展節能減碳咨詢(xún)活動(dòng)，解答群眾咨詢(xún)4500多人次，發(fā)放《節能減排低碳宣傳手冊》、《節約用電小竅門(mén)》等宣傳材料3800多本（張），懸掛宣傳橫幅10條。
三、多方位開(kāi)展宣傳活動(dòng)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“低碳日”能源緊缺體驗活動(dòng)。6月10日全國低碳日當天，全縣各公共機構舉辦能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動(dòng)。以停開(kāi)四層以下辦公樓電梯、關(guān)停辦公區空調和關(guān)閉公共區域照明等方式開(kāi)展能源緊缺體驗；鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上下班等綠色出行形式踐行節能減排；工作人員通過(guò)減少辦公設備的待機能耗和一次性辦公用品消耗，即日常辦公盡量采用自然光，辦公室無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈，推廣使用節能環(huán)保鉛筆、再生紙等綠色辦公用品，以綠色低碳的辦公模式支持節能工作。
�。ǘ╅_(kāi)展節能政策法規宣講。6月11日，各公共機構安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，學(xué)習《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構節能條例》、《省公共機構節能管理辦法》和《“十二五”節能減排全民行動(dòng)實(shí)施方案》等節能政策法規，做到分管節能工作的領(lǐng)導要親自宣講節能政策法規，工作人員認真聽(tīng)講、做好筆錄，開(kāi)展學(xué)習討論。
�。ㄈ╅_(kāi)展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)�？h商務(wù)局組織開(kāi)展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)。引導公共機構工作人員形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式，培養節能環(huán)保理念，提高公共機構工作人員的節能環(huán)保意識，進(jìn)而提高每個(gè)公民、每個(gè)家庭乃至全社會(huì )的節能環(huán)保意識，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，引領(lǐng)和帶動(dòng)全社會(huì )節約資源、保護環(huán)境，完善資源循環(huán)利用渠道，建立資源循環(huán)利用長(cháng)效機制。
�。ㄋ模╅_(kāi)展節約糧食反對食品浪費宣傳活動(dòng)�？h教育局在全縣中小學(xué)校開(kāi)展“校園節能低碳行動(dòng)”，利用學(xué)校校報、�？�、廣播、網(wǎng)絡(luò )、黑板報等載體，大力宣傳節能低碳知識，努力營(yíng)造濃厚的節能低碳氛圍。組織“三個(gè)一”活動(dòng)，在中小學(xué)校舉辦一次能源資源國情報告會(huì )或氣候變化、節能低碳、生態(tài)文明講座，組織一次節電體驗活動(dòng)，開(kāi)展一次有關(guān)節能低碳的團隊活動(dòng)或班會(huì )，引導廣大青少年積極參與節能減排低碳創(chuàng )意思考和創(chuàng )作，樹(shù)立勤儉節約、反對浪費的.節能減排降碳理念和行為習慣，營(yíng)造節約型綠色校園的良好氛圍。
�。ㄎ澹┙M織創(chuàng )建節約型校園、節約型醫院宣傳活動(dòng)�？h教育局、縣衛生局積極開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園、節約型醫院宣傳活動(dòng)，通過(guò)大力宣傳第一批節約型公共機構示范單位典型事跡，推廣節約型機關(guān)、學(xué)校和醫院的先進(jìn)經(jīng)驗，舉辦節能知識講座、能源資源國情報告會(huì )、節能知識競賽和組織開(kāi)展節能體驗等活動(dòng)，倡導全縣師生和醫務(wù)工作者廣泛參與節能節水實(shí)踐，努力建設節約型校園和節約型醫院。各中小學(xué)校舉行一次能源資源國情報告會(huì )、組織一次節能體驗活動(dòng)、開(kāi)展一次以節能低碳、循環(huán)經(jīng)濟為主要內容的課堂主題教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、開(kāi)展一次以循環(huán)經(jīng)濟、節能減排以及低碳生活為主題的知識競賽活動(dòng)，引導廣大青少年樹(shù)立勤儉節約、節能低碳的生活理念。
我縣公共機構節能宣傳周雖然取得一定的成績(jì)，但與省廳的要求還有一定的差距，仍然存在許多不足與薄弱環(huán)節。今后，我們將繼續加強節能宣傳力度，進(jìn)一步加強督查、檢查，全面推進(jìn)節能工作，為創(chuàng )造環(huán)境友好型、資源節約型社會(huì )，為加快建設中部綠色崛起試驗示范區和全縣各族人民的美麗幸福家園而不懈努力。
機構工作報告9
近年來(lái)，隨著(zhù)金融領(lǐng)域合規經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防范意識不斷增強，內外部審計檢查項目日益頻繁，我行上下對審計檢查發(fā)現問(wèn)題的整改工作也越來(lái)越重視，通過(guò)多種途徑，不斷加大整改力度，使整改工作逐步走上了常態(tài)化和規范化軌道。從唐山分行來(lái)看，分行領(lǐng)導班子一直高度重視對審計檢查發(fā)現問(wèn)題的整改，先后通過(guò)健全組織機構、完善規章制度和工作流程、強化資源配置、加大責任追究力度等多種措施，不斷細化管理，狠抓落實(shí)，連續多年完成了上級行下達的整改率目標，整改報告上報質(zhì)量也受到了省分行的通報表?yè)P，在確保整改工作任務(wù)順利完成的同時(shí)，有效促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)的合規、健康發(fā)展。
以上成績(jì)的取得，是與各級領(lǐng)導高度重視、全行上下齊抓共管密不可分的，在今后的工作中還應繼續堅持和發(fā)揚。但從全行整改工作實(shí)踐來(lái)看，我認為仍存在一些問(wèn)題或不足，如防范風(fēng)險與業(yè)務(wù)發(fā)展擺布還不盡合理、職責分工還不夠明晰、舉一反三整改措施還不夠具體、整改工作標準還不夠清晰、整改結果報送質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高等，在一定程度上影響了整改工作的效果。
為進(jìn)一步提高整改工作質(zhì)量，全面消除各類(lèi)違規問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險，在整改工作中建議從以下幾個(gè)方面采取措施，加以完善：
一、應進(jìn)一步提高對整改工作的重視程度
內外部審計檢查發(fā)現問(wèn)題整改工作是保證我行合規經(jīng)營(yíng)，防范各類(lèi)風(fēng)險的重要手段。隨著(zhù)近年來(lái)，內外部審計、監管檢查工作力度的不斷加大，相關(guān)機構和業(yè)務(wù)條線(xiàn)部門(mén)應切實(shí)提高認識，克服“重發(fā)展、輕管理”的思想，合理擺布好兩者的關(guān)系，進(jìn)一步完善組織機制，合理安排資源配置，細化責任分工，深入研究整改工作方法，確保整改工作的全面落實(shí)。
二、應進(jìn)一步強化系統性整改措施，務(wù)必杜絕屢查屢犯
針對每項整改項目，建議條線(xiàn)部門(mén)和相關(guān)機構建立整改項目專(zhuān)題會(huì )議制度，認真對照上級行整改要求或審計檢查部門(mén)的管理建議、整改建議等內容，針對問(wèn)題進(jìn)行系統梳理和分析，注意對審計發(fā)現問(wèn)題區分共性和個(gè)性，制定切實(shí)可行的舉一反三整改措施，提高系統性整改效果，堅決杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，避免因 “就問(wèn)題改問(wèn)題”而導致的整改建議不落實(shí)或落實(shí)不到位的情況發(fā)生。同時(shí)，按照《工作人員違規失職處理辦法》和《輕微違規行為積分管理辦法》等相關(guān)文件要求，及時(shí)確認問(wèn)題責任人，認真負責地做好認定和追究工作，充分發(fā)揮懲戒制度的警示作用。
三、應進(jìn)一步提高整改報告質(zhì)量
目前，內外部審計檢查項目較多，整改工作量較大，審計部門(mén)和上級行對整改工作上報時(shí)限要求比較嚴格，各整改主辦部門(mén)和整改經(jīng)辦行，應對涉及本條線(xiàn)、本機構的`問(wèn)題從發(fā)現之日起，盡早制定相應措施，抓緊落實(shí)整改，并嚴格按照報送要求和時(shí)限進(jìn)行報送，避免發(fā)生遲報、漏報的情況。應切實(shí)提高整改工作報送質(zhì)量，嚴格按報告要求撰寫(xiě)整改報告及相關(guān)報表，其中對問(wèn)題整改狀態(tài)的界定，要嚴格按照省分行下發(fā)的《關(guān)于明確內部審計發(fā)現問(wèn)題整改狀態(tài)及整改完成率計算口徑的通知》，結合問(wèn)題整改的實(shí)際情況，準確區分整改狀態(tài)，避免主觀(guān)臆斷，同時(shí)，在整改過(guò)程中，力爭做到完全整改，盡量避免出現“無(wú)效整改”等情況。
四、應進(jìn)一步完善整改工作檔案資料
各機構和各部門(mén)應明確專(zhuān)人，對整改資料要實(shí)行專(zhuān)夾保管，按規定歸檔;針對具體問(wèn)題盡量留存整改依據，以便在后續追蹤檢查中及時(shí)提供;嚴格落實(shí)整改臺賬銷(xiāo)號制度，確保存在問(wèn)題徹底消除。
機構工作報告10
人事制度改革是此次基層醫改的一項重要內容，也是醫改的重點(diǎn)和難點(diǎn)，既要能分流掉，又要能保穩定。對此，縣委、縣政府高度重視，嚴格按照省、市的統一部署，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心謀劃實(shí)施，確保了人事制度改革穩步推進(jìn)，取得了階段性成果。主要做法是：
一、執行政策，無(wú)情分流不含糊
院長(cháng)能否成功競聘、人員能否順利分流是此次基層醫改能否成功的關(guān)鍵所在。對人事制度改革的剛性政策，堅決執行到位。如，對xx年12月30 日以后進(jìn)入鄉鎮衛生院的衛生院自聘人員，嚴格按規定于9月1日前全面清退；對xx年12月30日前進(jìn)入鄉鎮衛生院的非在編人員中無(wú)學(xué)歷無(wú)資質(zhì)人員，一律直接納入分流對象。堅持因事設崗的原則，全縣491個(gè)編制，設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位434個(gè)，占總崗位的88%，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例。同時(shí)，鼓勵資歷低、年齡大、身體狀況差的人員提前離崗分流，使衛生院有一部分空余編制，便于以后逐步補充人才，改善醫務(wù)人員隊伍結構。
二、實(shí)事求是，有情操作不教條
為保證鄉鎮衛生院在人事改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷，我縣努力做到既堅持原則，又不死板教條。如，在衛生院長(cháng)競聘過(guò)程中，獨山鄉衛生院出現了兩輪公選、兩人競聘均未當選的狀況�？h衛生局黨組研究決定，將縣第二人民醫院的外科負責人提拔為副院長(cháng)，并保留其人事關(guān)系在縣二院不變，委派到獨山衛生院臨時(shí)負責。對在編和非在編人員身份界定時(shí)，凡是通過(guò)人事局、勞動(dòng)局、人才中心和衛生局等途徑進(jìn)入衛生院工作的人員，一律作為在編人員對待。對衛生院自聘人員按非在編人員處理。對部分在編不在崗人員要求返回原單位參加競聘的，一律同意；對不愿返回參加崗位競聘的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。
三、以人為本，合情照顧不違規
本著(zhù)人文關(guān)懷的原則，在不違反規定的情況下，盡可能保障職工的利益。如，有3名過(guò)去由鄉鎮衛生院調入縣醫院但始終未解決縣醫院編制和工資待遇問(wèn)題的退休人員，多年來(lái)上訪(fǎng)不斷。此次醫改，將3人重新納入了鄉鎮衛生院退休人員一并管理，解決了他們的工資待遇，消除了他們的后顧之憂(yōu)。對鄉鎮衛生院不愿參加競聘上崗的人員，其中無(wú)學(xué)歷無(wú)資質(zhì)的，允許他們不參加競聘，直接按分流人員處理；有學(xué)歷或資質(zhì)的，按自謀職業(yè)處理，給予一定資金補償。對清退的人員，各鄉鎮衛生院普遍給他們贈送紀念品，幫助解決一些具體困難，有的衛生院還給予一定的清退補償費用。目前，所有清退人員對此次醫改均表示理解支持并平穩離崗。
四、確保穩定，真情溝通不應付
在人事制度改革過(guò)程中，我縣按規定辦事的同時(shí)，堅持做好深入細致的'思想工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，切實(shí)維護穩定。實(shí)行包保責任制，每個(gè)衛生院都有一名副科級領(lǐng)導干部負責做好思想工作、穩定工作。堅持“四個(gè)必談”：
一是競聘院長(cháng)的落聘人員必談。對他們給予必要的安慰，為他們安排好工作，使他們放下思想包袱。
二是清退分流的人員必談。向他們講清道理，讓他們了解政策，化解抵觸情緒。三是提前退休的人員必談。通過(guò)溝通交流，使他們理解支持醫改，提前離開(kāi)崗位。四是跨單位參加競聘的人員必談。此次醫改，原有4家鄉鎮衛生院由租賃衛生院改制為民營(yíng)醫療機構，原有人員要到其他衛生院競聘上崗。通過(guò)三番五次地溝通，25名跨單位競崗的人員愉快地選擇了新的崗位。
機構工作報告11
精簡(jiǎn)政府機構是我們國家一直在大力改革的項目之一，特別是在基層，存在很多的冗員機構，工作沒(méi)有積極性，政績(jì)也不好，官員之間對工作互相推脫，這就是冗員的弊端;而且冗員導致國家的財政較為吃緊，這是我們一直以來(lái)都在痛陳的問(wèn)題，所以精簡(jiǎn)基層機構已經(jīng)成為迫在眉睫的重要改革措施了。
我縣在年的鄉鎮機構改革中，統一對鄉鎮原來(lái)的“七所八站”進(jìn)行了撤并和精簡(jiǎn)。改革后，部分鄉鎮站所等靠要思想嚴重，習慣于吃旱澇保收的“皇糧”，對改革不滿(mǎn)，怨天尤人，有的甚至頻頻上訪(fǎng)，造成了十分不好的影響。大部分站所在各鄉鎮黨委、政府的領(lǐng)導和縣直有關(guān)單位的支持配合，不等不靠，依托自身優(yōu)勢自謀發(fā)展，既為“三農”服好務(wù)，又促進(jìn)自身的發(fā)展。鎮就是充分發(fā)揮站所服務(wù)功能，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展促服務(wù)成功典范，為我們加強鄉鎮站所的管理提供了可資借鑒的經(jīng)驗。
一、基本做法
1、加強領(lǐng)導，為站所創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。一是在政策上優(yōu)惠。鼓勵科技人員和分流人員領(lǐng)辦、創(chuàng )辦科技服務(wù)示范基地。農業(yè)服務(wù)站農技員龍先明率先創(chuàng )辦20畝甘蔗示范基地，吸引農民到基地學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，從而帶動(dòng)該鎮的基地種植業(yè)的發(fā)展，今年鎮甘蔗種植面積銳增至畝，明年還有不斷擴大的勢頭。劉安洲同志在馬鞍鎮種植大棚蔬菜，無(wú)籽西瓜，甘蔗等高效經(jīng)濟作物，每年收入可達萬(wàn)元，在馬鞍鎮起到了很好的以點(diǎn)帶面的示范作用。二是在生活上關(guān)照�？h財政下拔差額補助包干經(jīng)費按時(shí)定員發(fā)放到位，從不克扣拖欠，并由原來(lái)的每年萬(wàn)元增至萬(wàn)元。三是在政治上關(guān)心。進(jìn)一步完善選人制度，各站所的負責人全部由學(xué)員或技術(shù)培訓骨干擔任，平時(shí)開(kāi)會(huì )、學(xué)習與行編人員一視同仁。四是在管理上從嚴要求。鎮政府制訂干部管理兩個(gè)規定一個(gè)目標，一個(gè)考核，堅持用實(shí)績(jì)來(lái)衡量干部，對工作出色的鎮里給予表彰、評優(yōu)，并積極推介典型，農技站長(cháng)龍先明“三農”服務(wù)工作成績(jì)突出，在懷化市受到表彰。
2、精減機構和人員，促進(jìn)站所輕裝上陣求發(fā)展。根據鄉鎮站所的職能，對站所進(jìn)行了撤并精簡(jiǎn)，將原來(lái)的15個(gè)站所精簡(jiǎn)為個(gè)，編制由人減至人，精減%，同時(shí)積極鼓勵在職人員離崗創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體，帶職分流人，解決了因人設崗、人浮于事的局面。
3、積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，依靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展。一是集中技術(shù)力量，服務(wù)農業(yè)結構調整。通過(guò)改革后的農業(yè)綜合服務(wù)站，切實(shí)轉變職能，以農資經(jīng)營(yíng)為載體，在信息、技術(shù)、資金等方面為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊緊圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，以209國道為重點(diǎn)引進(jìn)新技術(shù)、新品種，先后引領(lǐng)農民創(chuàng )建了一百畝金藤無(wú)核葡萄基地，畝東魁楊梅基地，畝名優(yōu)特水果基地，畝甘蔗基地，畝黑美人西瓜基地等共創(chuàng )辦了15個(gè)基地和示范園區，積極引導農民開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結構調整。二是采取科技力量，加快農業(yè)科技推廣。以科技服務(wù)為主旨，舉辦各種類(lèi)型科技培訓班、科技電視講座、印發(fā)科教資料等。通過(guò)多種形式、多種途徑，使科技種植家喻戶(hù)曉，不斷提高農戶(hù)的科技水平。同時(shí)為農戶(hù)提供大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農藥、化肥、種草等農資產(chǎn)品，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)促進(jìn)站所的發(fā)展。該鎮現已擁有四個(gè)大型農資綜合服務(wù)部，總資產(chǎn)已達萬(wàn)元。
4、明晰產(chǎn)權，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，通過(guò)興辦實(shí)體求發(fā)展。水利管理站成立之后，鎮政府利用閑置資源，對全鎮九座水庫和渠道進(jìn)行維護和加固。實(shí)行財產(chǎn)所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的制度，讓水利管理站進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)創(chuàng )辦名優(yōu)魚(yú)養殖基地、釣魚(yú)基地，以提高站所的經(jīng)濟效率。鎮政府將閑置的畝土地無(wú)償提供給畜牧水產(chǎn)站，幫助他們完成烏雞養殖合同，現已存欄烏雞—羽，每年純收入可達萬(wàn)余元。鎮政府將這些資產(chǎn)的使用權提供給站所人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)，讓其自謀發(fā)展之路，既盤(pán)活了閑置資產(chǎn)。解決了分流人員的就業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟的'發(fā)展。
二、鎮事業(yè)站所與管理的主要成效
1、促進(jìn)了站所的發(fā)展，搞活、搞好了站所的自身建設�，F每個(gè)站所都創(chuàng )辦了經(jīng)濟實(shí)體或示范基地，增強了造血功能，使各個(gè)站所正常有序健康運轉。同時(shí)對事業(yè)站所進(jìn)行事業(yè)單位法人登記，使鎮事業(yè)單位真正成為獨立承擔民事責任法人，擴大事業(yè)站所自主權、經(jīng)營(yíng)權，大大增強了站所的積極性和能動(dòng)性。
2、理順了管理體制，明確了事業(yè)站所的定位。鎮在此次機構改革中，堅持政事分開(kāi)的原則，明確了鄉鎮長(cháng)事業(yè)單位的職責范圍和管理方式，將事業(yè)單位承擔的行政職能交還給政府，將鎮政府承擔服務(wù)職能歸位于事業(yè)單位，真正做到行政機關(guān)抓管理、事業(yè)單位搞服務(wù)，努力將事業(yè)單位的技術(shù)、人才、信息等優(yōu)質(zhì)轉化為“三農”服務(wù)的現實(shí)生產(chǎn)力。積極引入市場(chǎng)機制，引導他們走企業(yè)化、社會(huì )化路子。
3、轉變了干部的作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展全員競聘上崗、優(yōu)化組合、工資與成績(jì)直接掛鉤等一系列改革，同時(shí)加強對站所的規范管理，加強制度建設，以制度激勵和約束站所干部職工。從而使各站所職工工作面貌變了，辦事的效率高了，為農服務(wù)的意識強了，積極主動(dòng)深入田間地頭搞示范、抓項目、跑市場(chǎng)、找信息，極大地帶動(dòng)了我縣農一產(chǎn)業(yè)結構調整的快速發(fā)展，推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
三、鎮站所改革與管理的啟示
1、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須真正關(guān)心愛(ài)惜人才。一是要激活用人機制，激發(fā)人才的活力，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。二是要人盡其才，選擇那些懂業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)對口、素質(zhì)高、綜合能力強的大中專(zhuān)畢業(yè)生充實(shí)到基層站所，讓他們學(xué)有所用，人盡其才，發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，投身到經(jīng)濟建設的大潮中去。三是要建立機制。機構改革以后，站所凡沒(méi)有受理過(guò)正規專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的人員要逐步提高他們的素質(zhì)，分期分批有選擇地對他們進(jìn)行技能培訓，使每人掌握一至幾門(mén)為農服務(wù)的實(shí)用技術(shù)，為我縣農村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻他們的才智。
2、推進(jìn)站所改革，必須想方設法解決干部的出路問(wèn)題。推進(jìn)站所的改革，一個(gè)最重要的問(wèn)題就是精簡(jiǎn)分流干部的去向問(wèn)題。如果只精簡(jiǎn)分流不管完善安置，改革不能算成功，也不知徹底，鎮站所改革就突出抓了人員的去向問(wèn)題，使大部分的分流干部有事可干，有路可走。不斷拓寬就業(yè)渠道，妥善安排下崗分流人員，鼓勵和扶持下崗人員開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結構調整，盡力為他們創(chuàng )造條件興辦實(shí)體，以鞏固改革的成果，促進(jìn)社會(huì )的穩步和發(fā)展。
3、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須轉變觀(guān)念，解放思想，大膽創(chuàng )新。鎮在推進(jìn)站所改革中，突破了以往那種改革中過(guò)分依靠政府，被動(dòng)改革的觀(guān)念，在改革中充分發(fā)揮了站所的主觀(guān)能動(dòng)性，積極引導事業(yè)站所利用自身優(yōu)勢，利用區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢積極創(chuàng )辦開(kāi)發(fā)性、服務(wù)性的經(jīng)濟實(shí)體，使站所不再依靠政府，干部職工不再等、靠、要，而是依靠自身實(shí)力，自找門(mén)路，自求發(fā)展。同時(shí)對站所人員創(chuàng )辦、領(lǐng)辦的企業(yè)或經(jīng)濟實(shí)體，有關(guān)部門(mén)要給予政策上的優(yōu)惠和扶持，只有這樣，我們才能保證改革成功、社會(huì )穩定、站所搞活。
4、推進(jìn)事業(yè)站所的改革，必須充分發(fā)揮站所的優(yōu)勢。推進(jìn)改革的目的，就是使站所能更加高效地動(dòng)作，更好地為農村的發(fā)展服好務(wù)�；鶎诱舅寝r民走向致富的橋梁，擁有其它部門(mén)沒(méi)有的科技、信息、人才等優(yōu)勢。鄭重在發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢上做文章，才能使改革更順利。鄉鎮事業(yè)站所要緊緊圍繞為“三農”服務(wù)這個(gè)中心，切實(shí)搞好服務(wù)務(wù)，充分地發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，搞活內部的運行機制，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和山區工業(yè)化的進(jìn)程。
一年來(lái)通過(guò)精簡(jiǎn)機構，冗員得到了很大的改善，政府工作業(yè)績(jì)也開(kāi)始提上去了，使人人都有一種工作的危機感，這才是最重要的，相信隨著(zhù)冗員的降低，地方經(jīng)濟一定會(huì )得到更大的發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧小康社會(huì )的目標就更加容易的實(shí)現，我們的國家才會(huì )更加的繁榮昌盛下去!
機構工作報告12
我院接到唐山市職業(yè)技能鑒定所指導中心《關(guān)于轉發(fā)勞動(dòng)和社會(huì )保障部辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量普查的通知》的通知后，對此工作十分重視。首先成立了以法定代表人為組長(cháng)，主任、副主任為成員的自查領(lǐng)導小組，并責成專(zhuān)人負責質(zhì)量普查工作。對評估機構的組織機構、各項制度和檔案管理進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下:
一、制度建設和工作
首先，根據上級對鑒定所工作的要求，我們進(jìn)一步完善了組織機構和各項制度，上墻的人在墻上明確表態(tài)，各種材料整理歸檔。始終堅持規范工作程序和員工行為的制度，很好地維護了職業(yè)技能鑒定的權威性和公信力。
在鑒定工作中，我們一直嚴格按照政策要求進(jìn)行。第一，我們會(huì )對每個(gè)申請人的條件進(jìn)行嚴格審核，對審核不合格的'不予舉報；每次考核前應對考場(chǎng)編制進(jìn)行實(shí)地考察，對不符合考核要求的要限期整改，直至達到考核標準。在評比中，要精心組織監考工作，維護考場(chǎng)秩序。鑒定完成后，鑒定組要按照規定對每個(gè)考生的試卷進(jìn)行打分打分，堅持誰(shuí)打分誰(shuí)簽字的規定，使我縣職業(yè)技能鑒定工作能夠公平、公開(kāi)、公正地進(jìn)行。真正讓考生和用人單位滿(mǎn)意，為黔西經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
二、鑒定工作存在的問(wèn)題及努力方向
雖然在工作中做了很多工作，但仍然存在一些問(wèn)題。一是規章制度建設不夠完善，一些已經(jīng)建立的制度還沒(méi)有建立起來(lái)，已經(jīng)建立的還需要進(jìn)一步完善；二是鑒定儀器設備不夠齊全，有時(shí)達不到鑒定要求；三是鑒定法規和技術(shù)標準還不完善；四是評估人員的誠信檔案尚未建立；第五，質(zhì)量控制措施不夠有效；第六，投訴渠道不夠暢通。上述問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們對職業(yè)技能鑒定重視不夠。今后要進(jìn)一步提高對職業(yè)技能鑒定的認識，完善各項制度，加強職業(yè)技能鑒定管理，使我縣職業(yè)技能鑒定走上正軌，在我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步中發(fā)揮應用作用。
機構工作報告13
一、基本情況
XX鎮位于瀏陽(yáng)北區，面積117.4平方公里，現轄12個(gè)行政村(居)， 12539戶(hù)，人口4.6萬(wàn)。境內土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。20xx年全鎮實(shí)現工農業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬(wàn)元，農民人均純收入達到5400元。目前，該鎮行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況
1、職能由“領(lǐng)導”向“服務(wù)”轉變。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場(chǎng)規律的要求，應該實(shí)現從“領(lǐng)導農民”向“服務(wù)農民”的觀(guān)念轉變，把構建服務(wù)型與公共型基層政府作為鄉鎮政府機構改革的全新目標。鄉鎮體制建立以后，盡管機構和人員數量一直嚴格控制，但事實(shí)卻存在著(zhù)“編制數量控制了，干事人員減少了”的怪現象。目前，鄉鎮政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關(guān)設置的。人們習慣將鄉鎮黨委、鄉鎮人大、鄉鎮政府稱(chēng)為鄉鎮的“三大班子”。鄉鎮政府的機構設置和人員編制至今沒(méi)有法律規范，有很大的隨意性�；鶎诱臋C構與人員編制逐年變動(dòng)。如在XX鎮就存在著(zhù)國土資源所、農電站、畜牧獸醫站等單位陸續收歸市直管，人權、財權在市局，但服務(wù)的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉鎮的管理、指導處于應付差事;另一方面，就是一些退居二線(xiàn)人員占用行政、事業(yè)單位編制，在XX鎮行政編制38人，退居二線(xiàn)的就有7人，占18 %。嚴重存在著(zhù)“拿錢(qián)不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問(wèn)題，一些站所人員由于人事管理權在上，業(yè)務(wù)安排一律由上面指揮，不服從鄉鎮統一指揮、調度。
3、服務(wù)職能配置混淆不清。目前機構設置中，部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個(gè)人是難以完成的，許多業(yè)務(wù)不是一個(gè)部門(mén)就可以完成的，結果使其成為“虛設機構”。如此等等現象的存在，嚴重制約和影響農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設的進(jìn)程。
三、機構編制人員配備及建議
鄉鎮政府是基層政府的一個(gè)級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農”最為密切的基層政府，其職能轉變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內在要求，也是建設社會(huì )主義新農村戰略實(shí)施的要求。為廣大農民提供公共產(chǎn)品，全面推進(jìn)農村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時(shí)期基層政府工作的重點(diǎn)。
1、為了推動(dòng)基層政府轉變職能，必須推進(jìn)以撤改為主要內容的鄉鎮政府機構改革。鄉鎮政府機構改革要分類(lèi)實(shí)施，分步驟推進(jìn)，同時(shí)完善配套改革。目前，根據工作需要、農民需要和服務(wù)需要，要將一些農機、農技、畜牧、市場(chǎng)經(jīng)濟管理人才，通過(guò)各種手續、程序層層選拔到鄉鎮來(lái)，充實(shí)一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛生、環(huán)保、為民服務(wù)中心、公益性管理與服務(wù)等機構在鄉鎮的設置。
2、鄉鎮政府職能轉變應該按照基層政府職能的`重新定位而進(jìn)行，服務(wù)型與公共型政府是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農村經(jīng)濟合作組織是鄉鎮政府機構改革后為“三農”服務(wù)的重要組織形式，必須依法支持與推動(dòng)農村及農民建立農合組織，把農合組織打造為激發(fā)農民積極性與創(chuàng )造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節對農合組織開(kāi)放，尤其是要支持農合組織在農村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
4、在鄉鎮政府職能轉變及機構改革中，要賦予基層政府更多的社會(huì )政治職能，把更多的經(jīng)濟職能交給市場(chǎng)。為此，必須實(shí)行基層政府行為與農民行為的區別�；鶎诱鹬剞r民主人地位，確立“為農民服務(wù)”的執政理念，隨著(zhù)基層政府職能的轉變，農合組織成為鄉鎮政府機構改革后為農民服務(wù)的重要組織形式。
5、實(shí)行定期和不定期對現有鄉鎮行政事業(yè)單位人員進(jìn)行考核、考試，避免“一朝進(jìn)機關(guān)，永遠鐵飯碗”。具體考核辦法由市、鄉鎮拿出詳細的考核辦法，由組織、人事部門(mén)具體實(shí)施。真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，調動(dòng)鄉鎮干部工作、學(xué)習的積極性，真正把權利交給自己的服務(wù)對象---群眾。
6、為了控制人員編制膨脹，要建立機構編制、組織、人事、財政等部門(mén)相互制約和相互配合的有效機制;沒(méi)有配套的財政改革，撤改后的鄉鎮機構也難以運行。
7、政府應該在政策、資金等方面給予大力扶植并不斷創(chuàng )新扶植方式，從財政撥款轉為財政購買(mǎi)服務(wù)的方式，由“以錢(qián)養人” 轉變?yōu)椤耙藻X(qián)養事”。為保證扶植資金的有效、公開(kāi)、透明使用，應將其列入公共財政預算，其支出和使用要符合相關(guān)法律法規的規定，并接受人大等相關(guān)部門(mén)的審計和監督。
8、基于鄉鎮政府職能轉變、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和財政改革的要求，從政府級次改革的目標及方向看，應該按照中央政府、省級政府和縣(市)級政府的框架要求改革鄉鎮機構，創(chuàng )新上層建筑的機制和制度，合理配置資源和優(yōu)化生產(chǎn)力布局，從而加強三農工作，推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設。
機構工作報告14
今年開(kāi)展公共機構節能工作以來(lái)，我園區嚴格按照《公共機構節能條例》的有關(guān)要求，切實(shí)加強領(lǐng)導，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng )新方法，確保公共機構節能工作在園區內扎實(shí)開(kāi)展�，F將今年園區節能減排工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，統一認識，全面部署節能工作
為更好的開(kāi)展節能工作，落實(shí)節能降耗的工作目標，我園區于4月17日召開(kāi)節能減排工作會(huì )議，及時(shí)在干部職工大會(huì )上學(xué)習傳達了《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，使園區干部職工真正把思想和行動(dòng)統一到上級關(guān)于節能減排的決策和部署上來(lái)。結合實(shí)際，園區成立了由XX為組長(cháng)，XX、XX為副組長(cháng)的工作小組。明確了工作目標，落實(shí)工作責任，定期對節能工作進(jìn)行指導和檢查。使園區節能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。并由財政分局、辦公室各配備一名節能統計員，及時(shí)填送能源統計報表。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，增強節約意識
一是加強節能宣傳，營(yíng)造節能氛圍。通過(guò)宣傳節能常識，倡導科學(xué)發(fā)展理念，使大家養成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調，洗手后關(guān)水、節約用紙的良好習慣，以“人人節約、事事節約、處處節約”作為節能口號；
二是強化節能意識，實(shí)施節能管理。通過(guò)開(kāi)展節能宣傳教育，強化節能意識，把節能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在機關(guān)內大力推廣節能燈具，對燈具采購均使用節能新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達不到節電效果的設備。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng )建節約型機關(guān)
今年，我們將節能減排工作由機關(guān)推向全園區。結合機關(guān)實(shí)際，以節約水、電、油、辦公用品、機關(guān)開(kāi)支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項加以落實(shí)。通過(guò)建立完善節約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節約工作的日常管理，使資源節約工作做到經(jīng)�；�、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節能效率
控制資源使用量是節能降耗的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節約用水、節約辦公耗材等節能降耗，園區領(lǐng)導班子根據實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。
一是推廣使用節能燈、感應燈；
二是夏天天氣炎熱時(shí)多開(kāi)啟門(mén)窗，盡量減少空調的.使用率；
三是白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈；
四是是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設備，做到人走設備關(guān)；
五是通過(guò)更換新型節水設備和加強用水設備維護管理，杜絕了跑、冒、漏、滴和長(cháng)流水現象；
六是加強公務(wù)用車(chē)的日常管理，公務(wù)用車(chē)由實(shí)行統一調度，避免公車(chē)私用�？刂迫加土考败�(chē)輛保養維修費。根據車(chē)型和排氣量，科學(xué)核定單車(chē)油耗，司機對車(chē)輛加油、保養維修應事先報告，嚴格控制燃油量及車(chē)輛保養維修費；
七是節約辦公耗材。建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度。降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設備。利用網(wǎng)絡(luò )資源，推進(jìn)電子政務(wù)，充分利用公文傳輸系統，減少紙張浪費。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數。
今年以來(lái)，園區領(lǐng)導把節能工作作為一項重要工作常抓不懈，我園區水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節能工作再上一個(gè)新臺階。
機構工作報告15
近年來(lái)，我縣編辦從我實(shí)際出發(fā)，按照“抓重點(diǎn)、創(chuàng )特色、爭一流”的工作目標，突出機構編制工作的規范化、法制化、科學(xué)化建設，加強對機構編制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的調查研究，為事業(yè)單位的改革做好準備工作，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )了機構編制工作的新局面�，F將我縣事業(yè)單位機構編制管理及事業(yè)單位機構改革工作調研情況交流如下：
一、 事業(yè)單位基本情況
我縣共有事業(yè)機構385個(gè)，其中，全額事業(yè)單位329個(gè)；差額事業(yè)單位17個(gè)；自收自支事業(yè)單位37個(gè)；企業(yè)化管理事業(yè)單位2個(gè)，全縣共有事業(yè)編制7505名，其中，全額事業(yè)編制6510名；差額事業(yè)編制523名；自收自支事業(yè)編制414名；企業(yè)化管理事編制58名，實(shí)有在職人員6292人，其中，全額撥款5463人；差額撥款425人；自收自支358人；企業(yè)化管理46人，全縣事業(yè)編制空編1213名。
二、 存在的問(wèn)題
1、事業(yè)單位機構龐大，人員過(guò)于臃腫。我縣事業(yè)單位財政供養人員占全縣財政供養人員的85% ，給財政帶來(lái)巨大壓力，與此同時(shí)，隨著(zhù)事業(yè)單位職能的弱化，一些事業(yè)單位人員整天無(wú)事可做，在編不在崗、混崗現象時(shí)有出現。
2、事業(yè)單位人員結構不合理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，一定程度影響了我經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展。如：縣衛生系統，在這一兩年中，雖然通過(guò)面向社會(huì )招聘、經(jīng)驗交流等方法，使醫資、醫技、醫質(zhì)有所提高，但人員結構不合理的問(wèn)題仍舊比較突出，全縣衛生系統，工勤人員就有183人之多，占全系統在職人員的29%，特別是鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員缺乏，培訓不足，有些衛生院中防保人員為非專(zhuān)業(yè)人員，使各項預防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響，給農牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。諸如向衛生系統一樣，縣教育系統、文體系統以及各鄉鎮事業(yè)站所，也都因缺乏專(zhuān)業(yè)教師、專(zhuān)業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因，使本職工作開(kāi)展被動(dòng)，工作效率及工作質(zhì)量不高。
3、部分事業(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位，但其實(shí)是一個(gè)單位的內部科室，需要用事業(yè)單位的名義就用，這種現象以黨政機關(guān)所屬居多。如計生局下屬的計生指導站、城建局下屬的規劃室等，以及一些大單位系統的培訓中心（培訓科）等，這些部門(mén)單位即以行政面孔行使行政權力，對社會(huì )進(jìn)行干預，又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，因其附屬于不同政府機構的性質(zhì)，造成了不同程度的行政性壟斷，導致市場(chǎng)分割和資源浪費。
4、具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨立法人資格，投資主體單一，不能實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，只能依附于行政主管部門(mén)，靠吃財政飯生存，尤其突出的是鄉鎮各事業(yè)站所。20xx年，鄉鎮黨政機構改革進(jìn)行完后，各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室，由一個(gè)鄉鎮的分管理領(lǐng)導具體負責工作，沒(méi)有法定代表人或法定代表人由鄉鎮分管領(lǐng)導兼任，造成行政主管部門(mén)與事業(yè)單位財務(wù)不分、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確，在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會(huì )化進(jìn)程。
5、事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來(lái)是人才、知識、信息，最集中、最活躍的地方，但實(shí)際上沒(méi)有煥發(fā)出應有的生機，沒(méi)有顯示充分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運作，政府各部門(mén)對事業(yè)單位控制死，管得過(guò)多過(guò)細，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒(méi)有市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，因事業(yè)單位附屬于政府機構，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能，造成政府職能不清，效率低下，財政負擔繁重。
為此，我們認為事業(yè)單位機構改革勢在必行。要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的高度，深刻認識事業(yè)單位機構改革的重要性、必要性和緊迫性，以高度的政治責任感抓好這項改革。
三、事業(yè)單位機構改革的難點(diǎn)問(wèn)題
1、牽涉面廣。事業(yè)單位兼具了“行政機構”與“企業(yè)”兩種屬性，要對其進(jìn)行改革，復雜性、艱巨性都在政府機構改革和企業(yè)制度改革之上。
2、如何科學(xué)設置事業(yè)機構的問(wèn)題。由于事業(yè)單位門(mén)類(lèi)太多、差別很大、范圍太廣、專(zhuān)業(yè)太復雜，劃分上有一定難度，再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端，使事業(yè)單位設置和布局分布不盡合理，部門(mén)、區域和學(xué)科分割，各自為政，各自為戰，職能交叉，資源浪費嚴重。因此，科學(xué)設置事業(yè)機構，是一項科學(xué)性、政策性、難度性很強的工作。
3、人的出口問(wèn)題。機構臃腫，冗員嚴重，改革過(guò)程中的富余人員哪里去，今后的解聘人員哪里去，“出口”渠道狹窄，加上事業(yè)單位的改革是在國有企業(yè)改革和政府機構、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的，其接受了大量上述改革的“包袱”，而大學(xué)生分配、軍轉干部分配時(shí)不去企業(yè)，機關(guān)編制滿(mǎn)了，又大多往事業(yè)單位里擠。這樣相當多單位不具備自我消化的能力。
四、幾點(diǎn)建議
我們認為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機構改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機構改革的需要，通過(guò)事業(yè)單位登記這一管理制度的建立，為實(shí)現政事分開(kāi)，推進(jìn)社會(huì )化進(jìn)程的目標，提供了法制保障，是落實(shí)事業(yè)單位離開(kāi)主管部門(mén)的襁褓，走向市場(chǎng)，進(jìn)人社會(huì )，為經(jīng)濟建設服務(wù)，為人民生活服務(wù)，實(shí)現自我約束和自我發(fā)展的重要手段。結合我縣實(shí)際，我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，為事業(yè)單位機構改革做好準備工作，提出幾點(diǎn)建議：
1、進(jìn)一步加強對事業(yè)單位的登記工作。確認事業(yè)單位具備與其法人資格相適應的開(kāi)辦資金、從業(yè)人員、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費來(lái)源、獨立核算的'財務(wù)管理制度和獨立承擔民事責任的能力，確立事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理主體的地位，使之取得受法律保護的“身份證”。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位，做好統計工作，為下一步的事業(yè)單位機構改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準確參考數據。（截止目前，我縣已登記事業(yè)單位207家，登記率占全縣事業(yè)單位的63%，占全縣具備事業(yè)單位資格登記單位的92%。）
2、加強對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理，加大監督力度。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的快速發(fā)展，事業(yè)單位的職責、人員、工作量都出現了不同程度的變化，原定的編制、經(jīng)費等漸漸不適應實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門(mén)，要采取積極有效的措施，加大對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理和監督力度。通過(guò)年度報告制度，實(shí)現對事業(yè)單位的“跟蹤”管理，為建立科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機制創(chuàng )造有利條件；通過(guò)證書(shū)懸掛、公告和查詢(xún)等登記管理手段，將事業(yè)單位置于社會(huì )的監督之下，為公眾監督事業(yè)單位提供必要條件。從而使其更好地適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，早日走向市場(chǎng)，更好地為社會(huì )、群眾做好服務(wù)工作。
3、積極探索事業(yè)單位分類(lèi)管理辦法，促進(jìn)事業(yè)單位機構改革。對事業(yè)單位的改革要堅持分類(lèi)管理原則，從實(shí)際出發(fā)，嚴格按照有關(guān)法律，按事業(yè)單位不同性質(zhì)、職責和任務(wù)，明確事業(yè)單位類(lèi)型，找出最為適應市場(chǎng)發(fā)展要求的分類(lèi)辦法。
4、做好新時(shí)期事業(yè)單位思想政治工作。要從實(shí)際出發(fā)，有的放矢地教育引導廣大干部職工去認識改革、理解改革、支持改革、投身改革，自動(dòng)摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，逐步走入市場(chǎng)化，為改革后事業(yè)富余人員的安置、消化在市場(chǎng)化內做好準備。
5、規范事業(yè)單位登記管理機構的設置和加強登記管理隊伍的建設。要借這輪事業(yè)機構改革之機，進(jìn)一步強化事業(yè)單位登記管理部門(mén)的監督職能，充分發(fā)揮登記管理局的職能作用。要通過(guò)實(shí)踐和培訓等多種形式來(lái)提高登記管理隊伍的綜合素質(zhì)，從而提高事業(yè)單位登記管理機構的整體管理水平和執法水平，也為事業(yè)單位的改革提供一個(gè)人力優(yōu)勢。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入，我們要認真貫徹執行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，通過(guò)加強事業(yè)單位登記管理，進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，使事業(yè)單位早日要面向社會(huì )、參與市場(chǎng)競爭，打破傳統的條塊分割，為下一步的事業(yè)單位機構改革做好準備。
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