助理工作報告
在學(xué)習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的助理工作報告，希望能夠幫助到大家。
助理工作報告1
本人于二零零四年在職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系系愛(ài)學(xué)與辦公自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在辦公室工作至今。幾年來(lái)，通過(guò)向老前輩學(xué)習和自己的努力，從一名普通的辦事員提升為辦公室主辦，對辦公室工作有了進(jìn)一步的了解，下面就這幾年來(lái)的如下：
一、從零開(kāi)始，正確認識辦公室工作的重要性，為了讓自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有用武之地，本人毛遂自薦要求到辦公室工作。
在辦公室工作的三年來(lái)，耳聞目睹并身臨其境接觸了實(shí)際工作，對辦公室工作有了進(jìn)一步的認識。當時(shí)辦公室的人員不多，一正、一付兩個(gè)主任，一名司機、一名收發(fā)員加上辦事員的我共五個(gè)人，真正是三個(gè)人要把承辦領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個(gè)人交辦的事項、上級部門(mén)主辦的事項、同級各職能部門(mén)和下級單位轉辦的有關(guān)事項，有時(shí)，牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項，也由辦公室承擔、落實(shí)。具體是將公司經(jīng)理管理層的決策變成文字，負責各類(lèi)的文件的上傳、下達，管理廠(chǎng)區、宿舍衛生、水電、出租屋等一切公共設施的維護及保養，工作量又多又雜，但都是些考驗人的工作。政工工作是一項十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項團結和號召全體員工，為完成各項工作而努力奮斗，具有凝聚力、戰斗力的具體工作。政工工作做好了，能使一個(gè)單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)各項工作發(fā)展。政工在工作中要處理的關(guān)系很多，從正常的工作看，主要處理好以下三個(gè)方面的關(guān)系：一是工作關(guān)系;這種關(guān)系包括兩個(gè)方
面，一方面政工人員與自己所從事的工作發(fā)生的關(guān)系;另一方面是政工人員與所有的業(yè)務(wù)部門(mén)因工作而發(fā)生的關(guān)系。他除了與本單位領(lǐng)導外，還要與單位的任何部門(mén)、任何人都要發(fā)生的工作協(xié)調關(guān)系。二是人際關(guān)系，辦公室在認真完成本職工作中，必須會(huì )與單位所有的人發(fā)生的工作的接觸關(guān)系，還要與其他單位的人發(fā)生工作接觸關(guān)系。工作中協(xié)調與處理人際關(guān)系，是政工工作的重要組成部分，良好的人際關(guān)系使人追求、使人渴望，不好的人際關(guān)系使人消極、使人抑郁。良好的人際關(guān)系可以增強凝聚力、戰斗力、成為工作的活力和動(dòng)力，起事半功倍的效果。三是業(yè)務(wù)關(guān)系，辦公室在完成自己本職工作時(shí)，與單位領(lǐng)導發(fā)生和各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)關(guān)系這是與政工工作有著(zhù)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的，與本單位業(yè)務(wù)不可分的因為工作而發(fā)生的關(guān)系。這與人的思想，人的工作和人所從事的業(yè)務(wù)，有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如果這三種關(guān)系處理不好，就有可能不能完成領(lǐng)導交辦的事情，制定出來(lái)的也無(wú)法實(shí)施。認識了政工工作的性質(zhì)，我才真正理解前屆主任對我說(shuō)過(guò)的話(huà)：如果怕苦、怕累、怕麻煩，是做不好政工工作的，政工人員要樹(shù)立全心全為人民服務(wù)思想，真正做到干一行愛(ài)一行。
二、學(xué)習各方面的知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)辦公室的工作接觸面廣，知識面要求高，是一個(gè)學(xué)習的社會(huì )課堂，是鍛煉人的好地方。
1、為了盡轉變角色、盡量發(fā)揮自己的特長(cháng)，本人不恥下問(wèn)，向當時(shí)的主任、副主任學(xué)習知識，利用業(yè)余時(shí)間看書(shū)、學(xué)電腦，20xx年就能獨立完成公司的半年、，能熟練運用
word、excel兩種辦公軟件，除了完成本職工作外，還協(xié)助財會(huì )室用電腦建賬，為公司節約了大量人力和財力。
2、八年來(lái)，我從兩位辦公室主任身上學(xué)到了不少東西。辦公室主任的職責大致包括承辦職責、參謀職責、管理職責、協(xié)調職責、領(lǐng)導指揮職責五個(gè)方面。每一個(gè)方面都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對我這個(gè)門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，猶如劉姥姥進(jìn)入了大觀(guān)園。這五種職責的內涵分別是：承辦職責指辦公室主任對領(lǐng)導決策的貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門(mén)乃至下級機關(guān)、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。參謀職責指辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過(guò)程中所應有的職能和應盡的責任。管理職責指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應有的職能和應盡的責任。協(xié)調職責指辦公室主任在聯(lián)系內外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。領(lǐng)導指揮職責統一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。我認為這五種職責中最難掌握的就是協(xié)調職責和領(lǐng)導指揮職責了，
三、積極要求上進(jìn)，及時(shí)向黨組織靠攏。人的'工作，是天下最難做的工作，特別是人的思想工作。
說(shuō)白了，做政治思想工作，就是去修補人的心靈的缺陷，這個(gè)缺陷包括靈魂的殘缺，心靈的受傷和道德的墜落。如果自己的政治思想覺(jué)悟跟不上去又如何去做別人的思想工作呢?通過(guò)在辦公室4年的磨練，我感覺(jué)到自己是時(shí)候向黨組織靠攏了，20xx年我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，通過(guò)兩年的考查，20xx順利轉為預備黨員，20xx年正式加入了光榮的中國共產(chǎn)黨。
四、履行職責，做好領(lǐng)導的參謀辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既
是秘書(shū)班子的大班長(cháng)，又是協(xié)助領(lǐng)導決策的參謀長(cháng)。作為大班長(cháng)和參謀長(cháng)的我，以貫徹和領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì )和貫徹的準確性和徹底性作為評價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標。八年來(lái)，我獨立完成了公司、工會(huì )的半年和年終總結近10篇，起草了公司、辦公室文件100多份，以及各類(lèi)材料和制度，其中有兩篇事跡材料刊登在《日報》上。功夫不負有心人，由于本人的工作踏實(shí)，上進(jìn)心強，成績(jì)突出，20xx年被聘為辦公室副主任，一年后提升為辦公室主任。
五、今后的努力方向隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、物質(zhì)生活、文化生活的豐富，人們追求的多樣化、需要的多樣化以及思想的進(jìn)一步活躍，政工工作將會(huì )變得越來(lái)越繁重，越來(lái)越難做起來(lái)。
這就要求我們政工人員要以時(shí)俱進(jìn)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身整體素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的政工師。
助理工作報告2
學(xué)工助理是在廣大學(xué)生中以鍛煉學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力為目的，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的工作。辦公室的行政助理主要負責協(xié)助學(xué)工部（處）老師做好學(xué)生思想政治教育工作及日常管理工作；負責全校的校園基礎文明建設；開(kāi)展有關(guān)學(xué)生的調研活動(dòng)；在全校大型活動(dòng)中發(fā)揮組織、協(xié)調作用組織、安排有關(guān)會(huì )議并記錄人員到會(huì )情況，并做好相關(guān)會(huì )議記錄等工作，通過(guò)行政助理的工作不僅是我的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)素養、工作態(tài)度及對社會(huì )就業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)都有了重新的定位。
回顧在過(guò)去的一學(xué)期的工作中，在院領(lǐng)導、老師、及同事們的關(guān)心和幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作，思想覺(jué)悟方面也有了一定的提高，本學(xué)期的工作總結主要包括以下幾個(gè)方面：
一、思想素質(zhì)和職業(yè)素養方面。
作為學(xué)校選聘的學(xué)工助理不僅是一份工作鍛煉自我的平臺更是一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導、老師展示文經(jīng)學(xué)子形象與素質(zhì)的窗口，所以對于所有的學(xué)工助理來(lái)說(shuō)既是機遇也是挑戰，首先要端正自己的態(tài)度，本著(zhù)謙虛向老師、同學(xué)學(xué)習的態(tài)度對待工作，本著(zhù)為老師同學(xué)服務(wù)的理念開(kāi)展工作。
通過(guò)辦公室行政助理的工作深刻體會(huì )到辦公室的行政工作不同于我所熟悉的學(xué)生會(huì )和班級的管理工作，它有自己獨特的性質(zhì)和特點(diǎn)，這就要求我們不斷增加自己業(yè)務(wù)學(xué)習能力。對待工作不僅要有持之以恒的工作熱情更要有強烈的責任感和事業(yè)心，認真的'態(tài)度要善于
發(fā)覺(jué)就能從中學(xué)到很多東西，事無(wú)巨細、善始善終認真踏實(shí)才能高效的完成工作工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看是否用心。
二、工作內容和工作績(jì)效方面。
作為院辦公室的行政助理主要是協(xié)助院辦公室老師處理日常行政事務(wù)，負責辦公用品的訂購、發(fā)放，學(xué)院會(huì )議等工作的籌備和開(kāi)展工作，同時(shí)要協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)、準確地將有關(guān)決議傳達給各部門(mén)，監督檢查各部門(mén)對決議地執行、實(shí)施情況，工作看似瑣碎但都與辦公室日常的工作息息相關(guān)，處理好這些工作有利用各項工作的開(kāi)展。
1、具體的工作開(kāi)展情況：
�。�1）、會(huì )議的籌備，會(huì )議記錄，會(huì )后整理工作。
在工作期間接觸最多的是學(xué)院開(kāi)展各種會(huì )議，學(xué)院開(kāi)展的有關(guān)學(xué)院發(fā)展，對外交流及學(xué)生發(fā)展培養等的會(huì )議，對于每個(gè)會(huì )議學(xué)院領(lǐng)導老師都非常重視這就給行政工作提出了更高層次的要求。
會(huì )前要了解會(huì )議精神和本次會(huì )議的內容并了解與會(huì )的領(lǐng)導老師，并根據會(huì )議內容和會(huì )議時(shí)間等會(huì )議要求及時(shí)安排調整場(chǎng)地，同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導老師。會(huì )前的準備工作深切體會(huì )到工作的細致，比如通知的發(fā)放，落實(shí)通知時(shí)要注意禮貌和尊重，尊重每位老師的工作時(shí)間確實(shí)確定落實(shí)每位老師都收到通知，對暫時(shí)沒(méi)有聯(lián)絡(luò )到的老師記錄下，稍后再聯(lián)系，同時(shí)盡量在開(kāi)會(huì )前的一段時(shí)間提醒與會(huì )領(lǐng)導老師。會(huì )前準備工作，包括座次的安排，茶水、果盤(pán)的拜訪(fǎng)都是有規則的，會(huì )前的完善的籌備工作是會(huì )議能順利召開(kāi)的重要保證。
會(huì )中要做好會(huì )議記錄和服務(wù)工作，會(huì )議記錄不僅要詳細還要隨時(shí)批注自己對會(huì )議的理解，以便會(huì )后的會(huì )議記錄的整理和總結。會(huì )中的服務(wù)工作也要得體，周到和細心，通過(guò)在這一學(xué)期的工作中深刻體會(huì )到工作不分大小只要用心就能在工作中創(chuàng )新。如會(huì )中的服務(wù)工作倒水服務(wù)，看似簡(jiǎn)單實(shí)則學(xué)問(wèn)很深。比如，給參會(huì )人員倒水應從最中間的與會(huì )領(lǐng)導即院長(cháng)開(kāi)始，誰(shuí)要到七分滿(mǎn)，動(dòng)作也要輕、利落不能打擾與會(huì )人員的思路。會(huì )議中的服務(wù)工作周到體貼的同時(shí)也要讓與會(huì )人員感受到舒適便捷，體會(huì )到一種人文關(guān)懷。
會(huì )后，及時(shí)清點(diǎn)物品，整理會(huì )場(chǎng)以備下次會(huì )議使用。同時(shí)要做好會(huì )議精神的傳達，能快速了解各部門(mén)業(yè)務(wù)情況和協(xié)作關(guān)系，能在服務(wù)與協(xié)調中能起到良性推動(dòng)的作用，充分幫助辦公室主任領(lǐng)會(huì )決策層的核心要求，加大執行力度。
�。�2）、院長(cháng)接待日的工作。
學(xué)院為擴寬學(xué)校與學(xué)生的溝通交流渠道，真正想同學(xué)們所想，做同學(xué)們所需特別開(kāi)辦了“院長(cháng)信箱”，“和院長(cháng)接待日”活動(dòng)，對于同學(xué)們生活、學(xué)習工作中的困難及時(shí)了解并及時(shí)解決，為廣大師生提供最優(yōu)異的環(huán)境。
在每一期的院長(cháng)接待日活動(dòng)中主要協(xié)助孔老師整理院長(cháng)信箱中的學(xué)生的反映和問(wèn)題，接待與會(huì )領(lǐng)導，并及時(shí)督促、安排與會(huì )
的同學(xué)，維持現場(chǎng)秩序，保證接待日正常有序開(kāi)展，同時(shí)要做好記錄整理工作，特別是對于學(xué)校對于同學(xué)們的困難解決的方案，及時(shí)聯(lián)絡(luò )相關(guān)部門(mén)并監督他們及時(shí)實(shí)施。會(huì )后要整理成文檔向相關(guān)領(lǐng)導，部門(mén)匯報。
在工作學(xué)習了如何高效，簡(jiǎn)潔的整理文檔，如何與相關(guān)部門(mén)溝通交流，不僅自己的辦公技能得到提高，待人接物及與人溝通協(xié)作的能力也得到不斷提高，實(shí)踐能力得到極大提升。
�。�3）、辦公用品的訂購、領(lǐng)取和發(fā)放工作。
辦公用品是與每個(gè)辦公室的正常的辦公工作有序進(jìn)行都息息相關(guān)，因而也是一個(gè)不容忽視的細節。在工作中要善于觀(guān)察善于思考，盡量把工作做到完善。比如，辦公用品發(fā)放時(shí)儲物袋數量有限，每個(gè)部門(mén)要領(lǐng)取的辦公用品相對又較多，如何擺放才能使有限的儲物袋盡量多裝用品，這涉及到集裝，優(yōu)選的知識，以前的知識都只是知識的理論知識，通過(guò)工作中的接觸才了解到理論應用與實(shí)踐的重要性。
�。�4）、日常接待工作。
日常接待工作也是行政工作中很重的一部分工作，如何做到有條不紊，詳細周全，運籌帷幄，有很多學(xué)問(wèn)可尋。對于來(lái)訪(fǎng)客人要妥善安排，電話(huà)來(lái)訪(fǎng)要隨時(shí)記錄來(lái)訪(fǎng)人、來(lái)訪(fǎng)內容以方便老師對此做出回復。日常接待工作，最重要的原則就是有禮貌，有禮儀，有程序，善于觀(guān)察和記錄。
三、工作體會(huì )和心得
1、以“講秩序、懂規范、樹(shù)形象”為基本原則
總結辦公室的行政工作，要力爭做到“講秩序、懂規范、樹(shù)形象”。緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過(guò)學(xué)習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)；做到辦事有規定；二是規范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉；三是規范辦公室工作的實(shí)效性。做到“樹(shù)形象”。
2、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。實(shí)踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。
一學(xué)期來(lái)，我在辦公室的行政工作雖然取得了一些成績(jì)，但仍需不斷的努力和提高，在今后的工作中，我要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把行政工作提高到一個(gè)新的水平。
助理工作報告3
時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉瞬即逝，回首過(guò)去在四川東材科技的半年，我內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，我無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售是采購工作的基本準則和精髓�，F將在采購工作中的學(xué)習情況如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數量。結合市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運輸的時(shí)間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金。
二、采購過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的`精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與需要平時(shí)細心積累經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規律，分析行情走勢，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規律中去結合當時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢，調整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。
四、每天記錄做過(guò)的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢(xún)工作和統計，配合好相關(guān)部門(mén)做好工作。
五、業(yè)務(wù)合作中與客戶(hù)做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶(hù)解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶(hù)著(zhù)想，讓他們認識到公司供應無(wú)門(mén)檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習慣，心里時(shí)刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機會(huì )，對我的信任和栽培。通過(guò)半年的，我提高了責任心，培養了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習和工作，我的人生道路才會(huì )越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng )造價(jià)值，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！
助理工作報告4
從xx月xx日進(jìn)入xx以來(lái)，針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、xx公司xx項目的成員組成：
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的'權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作匯報，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望公司能給于指正，我會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)解決。
我已經(jīng)在房產(chǎn)項目部工作了四個(gè)多月，在這過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下，我取得了很大的進(jìn)步。在這段工作期間，我系統的學(xué)習了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎知識，并且在鞏固基礎的前提下，同時(shí)進(jìn)行了各項職業(yè)技能的培訓和實(shí)踐操作。
在房地產(chǎn)基礎知識的培訓過(guò)程中，我系統的學(xué)習了房地產(chǎn)交易流程等多方面的知識要點(diǎn)以及我們皮都東方藝墅項目的樓盤(pán)情況。在基礎知識學(xué)習階段，我們先后進(jìn)行了筆試和口試兩項考核測試。在考核過(guò)程中，我出現了很多的失誤，尤其是筆試部分，為此，我痛定思痛，端正學(xué)習態(tài)度，積極改進(jìn)，認真熟背，努力彌補了我在各項理論知識中的不足。
進(jìn)入置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)崗位大約一星期后，我們就開(kāi)始參與接待，正式融入到日常工作中去了。在客戶(hù)接待的過(guò)程中，我出現了許多錯誤，遇到了許許多多的困難.由于底氣不足，我顯得很不自信。領(lǐng)導發(fā)現了我的這個(gè)問(wèn)題，給予我提點(diǎn)和幫助，給我打氣加油，使我自信不少。于是，在接下來(lái)的工作中，我認真的觀(guān)摩同事們是如何接待客戶(hù)的，用以借鑒學(xué)習。遇到疑難問(wèn)題，也不在猶豫了，及時(shí)的向同事請教學(xué)習，慢慢的吸收借鑒，漸漸的，我的基礎得到了很大程度的鞏固，我變得越來(lái)越自信，敢于獨自面對客戶(hù)了。在一批又一批客戶(hù)的接待工作和領(lǐng)導、同事的指導幫助下，我進(jìn)步很快，逐漸有了獨立解決難題的經(jīng)驗。
在工作的第二個(gè)月份，我成交了我進(jìn)入房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)的第一套商品房。但是，在整個(gè)交易洽談的過(guò)程中，我依然生澀不夠專(zhuān)業(yè)，有些細節流程不是很明白，好在，在同事的協(xié)助下，我順利的完成了合同簽訂工作。
這個(gè)事件給我及時(shí)的敲響了警鐘，我皮毛都還沒(méi)學(xué)好，不可以驕躁，學(xué)無(wú)止盡，不可以因為一點(diǎn)的成績(jì)就驕傲自大，要謙虛，戒驕戒躁，腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作。在這個(gè)事件后，我再一次端起書(shū)本繼續學(xué)習。我感謝我在工作中出現的每一個(gè)錯誤，因為我的失誤，讓我發(fā)現了很多平時(shí)被我忽略的細節問(wèn)題，吃一塹長(cháng)一智，在摸索的過(guò)程中，偶爾的磕磕碰碰，有助于我的成長(cháng)。我將繼續不斷的努力。我相信我可以做好的。
十一月份是頗具挑戰的一月。19日—21日，是一年一度的房地產(chǎn)博覽會(huì )�，F在的整個(gè)樓市情況仍處于恢復階段，房博會(huì )沒(méi)有預料中那么受人關(guān)注，前來(lái)參觀(guān)詢(xún)問(wèn)的客戶(hù)普遍質(zhì)量不高，只是走走看看。但是，我作為一個(gè)銷(xiāo)售，每一個(gè)進(jìn)入我們展位的客戶(hù)，都應該是我們的貴賓，在工作時(shí)間允許的情況下，我都要認真的接待。這是一個(gè)難得的機會(huì )，可以讓我直接面對市場(chǎng)，不再是一對一的接待，我同時(shí)要面對兩個(gè)或者更多的客戶(hù)。
在接待時(shí)，既要熱情，又要客氣的防范同行的詢(xún)問(wèn)，把控好工作保密原則。對客戶(hù)的提問(wèn)，回答也要恰到好處不可透入過(guò)多，并且要努力將其發(fā)展為房博會(huì )后的成交客戶(hù)。這對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰和考驗，考驗我對戶(hù)型的掌握程度、我的專(zhuān)業(yè)知識，考驗我的交流能力，考驗我的心理狀態(tài)。在這短短的三天，我進(jìn)步了不少，接觸到了更多的形形色色的客戶(hù)，并且積累下了一部分潛在的客戶(hù)資源。房博會(huì )結束后，我順利的簽下了三套公寓房。
工作第四個(gè)月時(shí)，我正式簽合同轉正了。由于年底將近，最近的工作十分的繁忙，看到同事不斷的成交，我內心開(kāi)始急躁。但是作為銷(xiāo)售員，首先要具備沉穩的心態(tài)還有持久的耐力。我努力的調整心態(tài)，在同事們忙著(zhù)工作的時(shí)候，我幫忙打下手復印文件等。后來(lái)我突然發(fā)現，原來(lái)即使我沒(méi)有成交訂單，幫忙同事一起忙碌也是可以很快樂(lè )的。忙碌的時(shí)候人就充實(shí)了，不會(huì )覺(jué)得無(wú)所事事。
在過(guò)去四個(gè)月的工作中，我時(shí)常出現失誤，我感謝所有關(guān)心幫助我的領(lǐng)導、同事，及時(shí)的幫我糾正改進(jìn)，我感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培，給予我這個(gè)工作的機會(huì )。在接下來(lái)的工作中，我將更加的努力，戒驕戒躁，謙虛學(xué)習，腳踏實(shí)地的完成每一個(gè)交易。努力成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)。
助理工作報告5
200*年即將度過(guò)，我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)200*年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆六中全會(huì )勝利召開(kāi)、其會(huì )議精神 鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng )四點(diǎn)業(yè)績(jì)
酒店總經(jīng)理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現“三創(chuàng )目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等�？傮w思路決定著(zhù)科學(xué)決策，指導著(zhù)全年各項工作的開(kāi)展。加之“三標一體”認證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì )強 勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀(guān)的業(yè)績(jì)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。酒店通過(guò)調整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎勵、餐飲績(jì)效掛鉤等 相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為 %；其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為 萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jì)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jì)r(jià)，皆高于全市四星級酒店的平均值。
2、管理創(chuàng )利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、 能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為萬(wàn)元，能源費用為萬(wàn)元，物料消耗為 萬(wàn)元，分別占酒店總收入的 %、 %、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。
3、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪(fǎng)的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)�！�
4、安全創(chuàng )穩定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀(guān)
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十六屆四中全會(huì )精神。結合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉變觀(guān)念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì )、小會(huì )反復強 調，干部員工要有緊迫感，應具上進(jìn)心，培養“精氣
神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過(guò)組織對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學(xué) 習進(jìn)取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標、管理目標和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動(dòng)中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(cháng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì )，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進(jìn)并指導了酒店管理工作更規范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。
（一）以效益為目標，抓好銷(xiāo)售工作
1、人員調整。酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺等崗位，僅銷(xiāo)售人員上半年就有名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷(xiāo)售部經(jīng)理，并將人員減至 名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標因人而定，缺少科學(xué)依據。酒店下達的經(jīng)營(yíng)指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場(chǎng)調研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò )訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎上，拓展增加了會(huì )展、團隊、同行、會(huì )員卡等渠道，設渠道主管專(zhuān)人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分 解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò )訂房、會(huì )展團隊等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷(xiāo)售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動(dòng)了前臺接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為%。
4、窗口形象。銷(xiāo)售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷(xiāo)力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷(xiāo)控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車(chē)展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿(mǎn)意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jì)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時(shí)采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的 時(shí)間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場(chǎng)督導。通過(guò)增加主管去前臺的站臺時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字，增
強主管、領(lǐng)班的責任心。今年戶(hù)籍登記、會(huì )客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā) 生一起錯登漏登現象�？傊�，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機，高效推銷(xiāo)，為酒店創(chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的 %提高到%，最高日創(chuàng )收為元，最高日平均房?jì)r(jià)為 元；全年接待賓客萬(wàn)人次，接待外賓萬(wàn)人次。
5、投訴處理。銷(xiāo)售部尤其前廳崗位，是酒店的門(mén)面崗位，也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷(xiāo)售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟損失約元，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷(xiāo)售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調研分析等無(wú)基礎管理到每月一次市場(chǎng)調研分析和客戶(hù)送房排名等等，直接贏(yíng)得了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的顯著(zhù)回升。下半年共創(chuàng )收萬(wàn)元，比上半年增額萬(wàn)元，增幅約為%。
（二）以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作
1、績(jì)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jì)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為 萬(wàn)元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績(jì)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì )帶來(lái)一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚 房為多創(chuàng )效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì )產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗 位，將認真工作的`員工提為領(lǐng)班，將不稱(chēng)職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項工作的開(kāi)展，為力爭完成營(yíng)收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng )出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo)。半年來(lái)，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調換等。另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批，計 多桌，約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表?yè)P。
（三）以客戶(hù)為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng )業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是 他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調不制冷，投訴；房頂漏水了，投訴；發(fā)現有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴；冬天到了，暖氣不熱了，投訴；就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話(huà)時(shí)從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)直到令其滿(mǎn)意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時(shí)交房費，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話(huà)，每到交費的時(shí)候就親自到房間去收房費。
（四）以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、班組晨會(huì )。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩定，客房部根據酒店要求，設立了長(cháng)包及散客班組的晨會(huì )制度，對當日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì )中對上周工作進(jìn)行總結，對下周的工作進(jìn)行 布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設立專(zhuān)職安全保衛分管負責人外，將安全知識培訓開(kāi)成系統在全年展開(kāi)，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢
查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會(huì )客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細觀(guān)察、認真核對，做到無(wú)疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間間，不符人員人�？蛣�(wù)部共查出不安全隱患起（客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起；不符合酒店電器使用規定 起）。
（五）以“六防”為內容，抓好安保工作。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節日、大型活動(dòng)前，保衛工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約 份。按時(shí)組織酒店內安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責任書(shū)，做到責任明確、落實(shí)到人、各負其責。
2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統個(gè)報警點(diǎn)進(jìn)行全面測試，對斷線(xiàn)故障、報警點(diǎn)不準確進(jìn)行修復，保障線(xiàn)路暢通、正常使用；對酒店應急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補裝和更換等。
（六）以降耗為核心，抓好維保工作
1、八字要求。根據北京市委市府關(guān)于節電節水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì )專(zhuān)題研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規定執行的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著(zhù)酒店各個(gè)部門(mén)設備設施的維修保養工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節約開(kāi)支，降低成本，積極走訪(fǎng)市場(chǎng)咨詢(xún)商家，努力做到貨比三家，堅持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開(kāi)支，控制采購費用的支出。
（七）以精干為原則，抓好人事工作
1、合理定編。根據酒店總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初 名全店人員編制的基礎上，由店級領(lǐng)導出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調，再減10名編制，并未影響酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領(lǐng)導帶隊，數次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習生 人次；登報 次、網(wǎng)上招聘 次，共計招聘 人次。
（八）以“準則”為參照，抓好培訓工作
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓 余批，約 人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時(shí)，定期組織前臺部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓；下半年重點(diǎn)對餐廳、銷(xiāo)售部前臺員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì )話(huà)能力的培訓考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習英語(yǔ)的自覺(jué)性。
四、四星標準，客戶(hù)反饋，酒店仍存三類(lèi)問(wèn)題
一年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jì)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現的。用四星級酒店的標準來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。
1、設施設備不盡完善。
2、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識、外語(yǔ)水平和管理能力等
綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊；二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實(shí)可行的“管理模式”；三表現在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復出現的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應 變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時(shí)等，也影響著(zhù)酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
助理工作報告6
各位同志:
本人XX年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余�，F在，我向本次會(huì )議報告過(guò)去一個(gè)多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見(jiàn)。
一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧
凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。工程改造完畢初期，效益增長(cháng)放慢；店內矛盾十分突出。全店上下在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)，頑強拼搏，戰勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時(shí)，我們勝利實(shí)現五年目標，開(kāi)始向下一個(gè)三年目標邁進(jìn)。 一個(gè)月來(lái)，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰略性調整邁出重要步伐。
在質(zhì)檢方面，酒店規章制度進(jìn)一步調整和完善。調整步伐加快，控制力明顯增強。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
在客戶(hù)方面，拜訪(fǎng)客戶(hù)工作全面展開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強。菜品改革不斷深化�？驮词袌�(chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。
在工程方面，對工程掃尾進(jìn)行專(zhuān)項整治。
在廣告方面，全店先后開(kāi)展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動(dòng)。對外開(kāi)放向廣度和深度擴展。 近十天內，客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)
由于。實(shí)施“走出去”戰略，對外宣傳合作不斷擴大。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門(mén)面廣告，標志著(zhù)對外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái)，我們信守承諾，履行義務(wù)，行使權利，贏(yíng)得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶(hù)群的增長(cháng)。
一個(gè)月來(lái)，菜品創(chuàng )新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
一個(gè)月來(lái)，凱瑞精神文明建設成效顯著(zhù)。 在員工食堂中的標語(yǔ)顯示著(zhù)我店領(lǐng)導對基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級班組的監督，主動(dòng)加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認真聽(tīng)取大家意見(jiàn)�；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴大，和財務(wù)公開(kāi)逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉，增強了員工安全感。
精神文明建設取得新成果。學(xué)習宣傳董事長(cháng)“765321”重要思想活動(dòng)深入開(kāi)展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續加強下一個(gè)三年計劃的`創(chuàng )立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志！
過(guò)去一個(gè)月，“傳單宣傳”，“門(mén)面廣告”計劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成�！鞍菰L(fǎng)客戶(hù)”計劃開(kāi)局良好。這個(gè)月，
是全店上下在董事長(cháng)的各會(huì )議精神指引下，沿著(zhù)開(kāi)瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月；是凱瑞面貌日新月異、各項事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著(zhù)改善的一個(gè)月；是我店穩定、團結、市場(chǎng)影響日益擴大的一個(gè)月。本人認真履行職責，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力！
助理工作報告7
在20xx年x月xx日，這是我踏入銷(xiāo)售這一行業(yè)的一天，也是第一次正式加入xx發(fā)展公司>這個(gè)大家庭，在我剛到xx發(fā)展公司>旗下售樓部的一天，這是和我的同事阿瑩一起入職的，我們當時(shí)都像一只盲頭烏蠅一樣什么都不會(huì )。就這樣正式踏入“xx豪廷”的大門(mén)。轉眼間xx年都快要結束了，將至迎接新的一年xx年，在我這一年里我真的在這一個(gè)部門(mén)學(xué)識了很多我從沒(méi)有接觸過(guò)的知識，在我所學(xué)到的知識里，真的很多謝一直以來(lái)教會(huì )我這么多知識的各位同事，這不是一兩位同事而己，是“xx豪廷”這大家庭入面的每一位同事和主管，將我這一位完全不懂銷(xiāo)售的教到懂得銷(xiāo)售的我，我真的是很多謝這么多位同事。
記得在xx年，我從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，由一位維修車(chē)而對銷(xiāo)售完全不了解和個(gè)人的語(yǔ)言表達能力又不是不很好的學(xué)生來(lái)說(shuō)，真的很困難，但是我知道銷(xiāo)售這一行業(yè)是很有挑戰性的工作， 所以我決心向這一行業(yè)發(fā)展，就這樣踏入xx公司接觸這行業(yè)，就這樣同時(shí)也可以認識到成班好同事， 另外，還要多謝xx主任，因為xx主任不但給了我很多學(xué)習的機會(huì )，還教會(huì )了我很多銷(xiāo)售方面的知識和用心栽培我。
自從入職以來(lái)，我初時(shí)什么都不懂，連復印機復印資料這簡(jiǎn)單的工作都不懂。銷(xiāo)售流程都不清楚到現在對銷(xiāo)售可以有一定的了解，背后真是下了不少時(shí)間，用了很多努力，當然少不了同事們的幫助和教導，接觸銷(xiāo)售樓工作都9個(gè)多月，覺(jué)得每天的工作量需不大，但學(xué)到的"知識是像電腦一樣會(huì )更新又學(xué)會(huì )許多現場(chǎng)的銷(xiāo)售技巧，但有時(shí)真的覺(jué)得有點(diǎn)疲倦，不過(guò)我也不會(huì )對售樓這工作不喜歡，而是越來(lái)越喜歡，因為我份工作給了我很大挑戰性、很充實(shí)。
在前的5個(gè)月里，我只是一位置業(yè)助理，除平時(shí)鎖碎的工作外，有時(shí)還協(xié)助同事工作，從中學(xué)到他們的很多知識和銷(xiāo)售技巧，雖然剛開(kāi)始的時(shí)候，工作上有點(diǎn)不習慣還很難跟得上步伐，但是我還是努力去做好每一項工作。有一段時(shí)間正是房地產(chǎn)的高峰期，我們的工作量很大，每位同事都很忙碌，當時(shí)的我又在很多方面都不是太過(guò)懂還沒(méi)有上手，但我沒(méi)有整天跟自己說(shuō)，付出的日后一定會(huì )有收獲，慢慢來(lái)，學(xué)到的是自己的。
在我還沒(méi)有進(jìn)入工作的時(shí)候，我了解過(guò)很多在外面工作的朋友說(shuō)很多競爭，很黑暗不同你上學(xué)，什么都不要想，什么都可以亂講。不過(guò)我進(jìn)入了xx不像朋友所說(shuō)的哪樣，而且同事們都對我很好，也很愿意教我知識，也經(jīng)了很多嘗試的機會(huì )我給我慢慢地學(xué)。例如接待客人跟蹤客戶(hù)，簽署認購書(shū)和講解簽定合同和售后工作，銀行和國家的政策的相關(guān)規定，所以我到8月份左右我自己鼓起了很大的勇氣叫主管和主任提出考核，但結果很不理想，當時(shí)主管給我的評價(jià)就是完全不明白我在說(shuō)什么，什么也聽(tīng)不清楚，你很緊張，我真是很失望，覺(jué)得很沒(méi)用，但是主任跟我談了給多一次機會(huì )我，還有梁經(jīng)理對我很大的期望，他叫我這一次一定要通過(guò)，這份壓力，就是給了我動(dòng)力我再一次10月頭考核多一次，就在這最后一次機會(huì )，我不悔大家的重望，終于通過(guò)了考核，不過(guò)還有很多東西都要改進(jìn)和學(xué)習。
就在10月中旬，我正式升為置業(yè)顧問(wèn)，真真正正可以接客人，有了自己的客戶(hù)，但一向帶有自信過(guò)頭的我，接著(zhù)就出了很多銷(xiāo)售問(wèn)題，不過(guò)在主管的協(xié)助下，問(wèn)題將慢慢解決，工作也順利完成。成績(jì)終于出來(lái)了，就在10月中旬到現在，我總銷(xiāo)售了5套單位，銷(xiāo)售總額達到2，658，890元，銷(xiāo)售面積596。01平方，這個(gè)數值都不是太理想，不怕需要現在樓市較淡，但也算過(guò)到自己的這一關(guān)，可作一個(gè)鼓厲吧！
總之，在這一段時(shí)間，還有很多不懂知識，都是大家耐心教導，很多數據上的東西和政策的有更新和了解，日后都有還靠同事的教導，溝通還是總覺(jué)得自己還年輕，有很多都要主動(dòng)去問(wèn)、去做、去學(xué)主動(dòng)一定要學(xué)會(huì )變通�？傊鄦�(wèn)、多做是不怕虧的，反正錯了自己都知道。
在xx年新一年也算一個(gè)新的.開(kāi)始，同樣在于我心入面有了很多期待，希望自己能創(chuàng )造更新數據，和更高的業(yè)績(jì)，把自己的粗心大意和過(guò)份自信的心態(tài)改正，把xx公司的一句“創(chuàng )造中山人居夢(mèng)想社區”帶給自己的業(yè)主，把工作做得更好更精彩。
古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中，也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jì)。
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指直間，XX年已經(jīng)接近尾聲了，感謝賈總給我一個(gè)這樣的機會(huì )，讓我成為其中的一員，能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng )建名流，能為名流出一份力，我感到無(wú)比的驕傲與自豪。在這1年的時(shí)間里努力學(xué)習，提高自己的理論知識水平和管理水平，......
助理工作報告8
一、實(shí)習目的
現在已經(jīng)是大三下學(xué)期，我們已經(jīng)學(xué)過(guò)審計學(xué)基礎，報表審計，內部審計等，但這些僅僅是理論課本的知識，沒(méi)有真正的實(shí)踐環(huán)節。審計實(shí)習是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)中一個(gè)十分重要的環(huán)節。通過(guò)審計課程實(shí)習，不僅能夠熟悉審計實(shí)務(wù)的流程，而且能夠加深對審計理論知識的理解和應用。主要是彌補審計理論課堂教學(xué)“紙上談兵”的不足。通過(guò)實(shí)習，使得學(xué)生可以將審計基礎知識、審計基本理論和審計實(shí)務(wù)有機結合起來(lái)，并在“實(shí)戰”演練中增強對審計的感性認識，加深對審計過(guò)程的了解，熟悉審計基本理論和技能的運用，為將來(lái)從事審計、會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。
除此之外，在實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)具體業(yè)務(wù)的操作，能夠提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，還能培養同學(xué)之間團結互助和討論學(xué)習的精神。其實(shí)這也正應了 “實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”這句話(huà)，我們只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握好這門(mén)課的知識。
二、實(shí)習單位介紹
我的審計實(shí)習是在國富浩華會(huì )計師事務(wù)所，是經(jīng)過(guò)同學(xué)介紹去的。在那里從6月底到7月份進(jìn)行了大概一個(gè)月的審計實(shí)習。國富浩華會(huì )計師事務(wù)所是一家專(zhuān)業(yè)化、規�；�、國際化的大型會(huì )計師事務(wù)所，具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計特許資格和H股企業(yè)審計資格，為美國PCAOB（公眾公司會(huì )計監督委員會(huì )）登記機構，業(yè)務(wù)涉及股票發(fā)行與上市、公司改制、企業(yè)重組、資本運作、財務(wù)咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)等領(lǐng)域，是我國最大的會(huì )計師事務(wù)所之一。國富浩華總部設在中國北京，在全國設有28家分所，遍及23個(gè)省市，分布在上海、湖北、山東、甘肅、重慶、遼寧、廣東、深圳、吉林、陜西、黑龍江、江蘇、安徽、福建、青海、河南、山西、四川、江西、新疆、浙江、云南等地，執業(yè)網(wǎng)絡(luò )完善。國富浩華具有雄厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，凝聚了一大批具備深厚專(zhuān)業(yè)素養、豐富實(shí)踐經(jīng)驗、良好溝通能力及團隊精神的行業(yè)精英。事務(wù)所現有從業(yè)人員近3000人，其中，注冊會(huì )計師近1000人，資深注冊會(huì )計師11人，行業(yè)領(lǐng)軍人才8人，財政部咨詢(xún)專(zhuān)家1人，證監會(huì )發(fā)審委委員1人，銀監會(huì )兼職監事1人，多人被各地注協(xié)聘為專(zhuān)家委員，一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有海外工作、留學(xué)背景，持有境外執業(yè)資格。
事務(wù)所將按照高起點(diǎn)謀劃全局、高標準開(kāi)展工作、高水平推進(jìn)發(fā)展的工作方針，堅持“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的指導思想，構建“運作規范、運轉協(xié)調、快樂(lè )高效”的管理機制，以維護公眾利益為宗旨，建立風(fēng)險管理嚴格、質(zhì)量控制有效的'制度體系，全面提升執業(yè)水平，著(zhù)力打造業(yè)內公認、社會(huì )信賴(lài)、管理規范、服務(wù)一流的品牌事務(wù)所，竭誠為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)、高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
三、實(shí)習內容
我實(shí)習的項目是事務(wù)所外包的一個(gè)任務(wù)：政府為了鼓勵學(xué)習技術(shù)、創(chuàng )新，需要對公司技術(shù)培訓和培訓機構進(jìn)行補貼和獎勵，期限是在20xx年7月1日到20xx年3月31日。公司和機構就給培訓人員往政府申報，政府就會(huì )對該公司進(jìn)行獎勵和補貼。我們就是幫助政府對這些人員的信息進(jìn)行審核，看是否真實(shí)，是否符合要求。分別對公司和培訓機構審核，公司包括勞動(dòng)合同、學(xué)歷證明、身份證明和社保證明的真實(shí)性、合規性，培訓機構包括繳費證明、勞動(dòng)合同、學(xué)歷證明和身份證明的真實(shí)性和合規性。
實(shí)習的第一天首先進(jìn)行了培訓，我們的任務(wù)是幫助政府審計，要做到公平公正，有些虛假的申報一定要查出來(lái)，這也是在為政府節省一些開(kāi)支。培訓的主要內容是讓我們了解這個(gè)項目的性質(zhì)以及審計的時(shí)間期限，還有就是怎么判斷這些證明與申報表是否相符，繳費憑證包括交款單位名稱(chēng)與申報表是否相符，交款時(shí)間是否在申報期內，是否有公章，是否有繳費憑證，是否無(wú)其他不合規事項；勞動(dòng)合同包括是否為正式勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同是否在申報期內，是否有申報企業(yè)簽章，是否有簽約日期，合同姓名與申報表是否一致；學(xué)歷證明包括畢業(yè)時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷是否與申報表一致，是否有校長(cháng)簽名，畢業(yè)證明信息是否完整，畢業(yè)證明與申報表是否相符等；身份證明包括身份證出生日期與畢業(yè)證是否一致，身份證是否重號，身份證姓名與填報信息是否一致等。
對于不符合要求的要每個(gè)人建立一個(gè)文件夾，說(shuō)明原因并截圖。其中一些培訓機構包括青島軟件人才培訓學(xué)校、咸陽(yáng)禮客服務(wù)人才培訓學(xué)校、大連中軟卓越人才培訓學(xué)校、黑龍江達人職業(yè)培訓學(xué)校，泰克現代教育有限公司商務(wù)技術(shù)人才培訓學(xué)校等。
助理工作報告9
從X年6月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開(kāi)展，總體來(lái)說(shuō)，各部門(mén)工作開(kāi)展的情況還是比較好的。
風(fēng)電設備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無(wú)論是從國家政策支持，國內國際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤，還是未來(lái)可持續性發(fā)展趨勢等等來(lái)看，都是非常樂(lè )觀(guān)的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一，那么在未來(lái)的2—3年內，就我們南通，會(huì )有更多的新的風(fēng)電設備制造企業(yè)進(jìn)入，同時(shí)，會(huì )有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結構調整轉入。那么到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會(huì )投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場(chǎng)的準確定位，無(wú)疑是正確的，意義深遠的，是一個(gè)戰略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過(guò)化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長(cháng)，對我們個(gè)人發(fā)展都會(huì )起到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的'最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。
X年籌備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門(mén)工作流程設計、公司整體運營(yíng)流程設計等等）。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門(mén)招聘工作在開(kāi)展，erp前期準備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦�？傊�，X年籌備到現在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門(mén)制度化建設能力不強、部門(mén)工作的責任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。
轉眼新的一年即將開(kāi)始，X我的工作計劃如下：
一、制度化建設與實(shí)施
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門(mén)負責人學(xué)習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設的進(jìn)度，部門(mén)內制度化培訓的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門(mén)長(cháng)月度與年度考核管理中。X總經(jīng)理助理工作總結
二、部門(mén)職責與崗位說(shuō)明
由行政人事部負責牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關(guān)系、權限與責任，進(jìn)一步為公司績(jì)效考核工作提供參考依據。
三、流程類(lèi)設計（部門(mén)工作流程、公司整體運營(yíng)流程）
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標，同樣對于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內在規則在運行。所以，X年將組織各部門(mén)依據部門(mén)管理制度設計本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營(yíng)流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實(shí)現員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。X年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開(kāi)展公司級與部門(mén)級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術(shù)培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績(jì)效考核前期工作準備
年后由行政人事部門(mén)牽頭，對各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績(jì)效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jì)效考核體系，對一線(xiàn)操作類(lèi)工人的績(jì)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。X總經(jīng)理助理工作總結
六、iso體系的組織建立與推進(jìn)
公司正在著(zhù)手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。
助理工作報告10
一、實(shí)習時(shí)間：
20xx年7月1日至20xx年8月20日
二、實(shí)習地點(diǎn)：
xx省勝利建材化工公司
三、實(shí)習崗位：
銷(xiāo)售助理
四、實(shí)習崗位的內容：
1）負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。
2）負責各類(lèi)銷(xiāo)售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。
3）負責收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。
4）協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和號碼來(lái)訪(fǎng)工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉告客戶(hù)信息，妥善處理。
5）負責客戶(hù)、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。
五、實(shí)習的主要過(guò)程
我實(shí)習的公司是一家以建材化工為主的企業(yè)，產(chǎn)品主要用于建筑和化工等行業(yè)，主要產(chǎn)品有：酚醛泡沫、保溫板、甲醛、甲縮醛等。作為一名大三學(xué)生，在這之前我一點(diǎn)辦公室工作的實(shí)際經(jīng)驗也沒(méi)有。雖說(shuō)只是實(shí)習，但生活的方式卻已完全不同于學(xué)校里，轉變成了正式的上班族：早上8：30上班一直到下午5：30下班，這一天的生活便度過(guò)于這小小的辦公室之中。我的主要實(shí)習的內容是負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作、接受日常郵件并上報林經(jīng)理、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和號碼來(lái)訪(fǎng)工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉告客戶(hù)信息，妥善處理重要客戶(hù)接待等工作，中間還要完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。雖然累點(diǎn)、壓力大點(diǎn)，但很充實(shí)，很有成就感和滿(mǎn)足感。但是除了計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真有點(diǎn)不習慣。許多東西都不懂，幸好有其他工作人員的耐心關(guān)心，讓我在實(shí)際操作中掌握了許多東西，遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人。最重要的就是使我在待人接物、怎樣處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。這次實(shí)踐還使我深深體會(huì )到在銷(xiāo)售工作中我們必須吃苦耐勞，膽大心細，不怕被拒絕，不斷學(xué)習不斷積存，對待公司要有高度的責任心和集體榮譽(yù)感，對待客戶(hù)要講誠信，服務(wù)到位，有始有終。雖然開(kāi)始的時(shí)候由于對產(chǎn)品知識的不熟悉導致了客戶(hù)到公司來(lái)沒(méi)有好好的抓住，這是我的失誤，所以之后我空閑的時(shí)候就喜愛(ài)到廠(chǎng)里去好好的學(xué)習產(chǎn)品的知識，和廠(chǎng)里的工人關(guān)系也相處的很融洽。
六、實(shí)習的收獲與體會(huì )
暑期實(shí)踐，走進(jìn)社會(huì )，人們說(shuō)，對青少年大學(xué)生的關(guān)注是社會(huì )的責任，受寵若驚的我們在嘆之余不免深思自問(wèn)：我們的責任又是什么呢？實(shí)踐告訴我們：從實(shí)踐中查找真理，用實(shí)踐引導前行。敢想敢做敢拼，才是我們大學(xué)生的代名詞，在激情的涌動(dòng)下，堅決信念，我們將無(wú)所不能�？墒亲詮淖哌M(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就一直圍繞著(zhù)我們。在現今社會(huì )，聘請會(huì )上的大字報都總寫(xiě)著(zhù)“有經(jīng)驗者優(yōu)先”，但還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì )經(jīng)驗又會(huì )擁有多少呢？于是，我們勇于實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應該與實(shí)踐相結合。另一方面，實(shí)踐是今后工作的根底。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事的不同，從中所學(xué)到的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐。要在實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已。
學(xué)校，只有學(xué)習的氣氛，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jì)而努力。而這里，每個(gè)人都會(huì )為了獲得更多的酬勞而努力，無(wú)論是學(xué)習還是工作，都存在著(zhù)競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習別人怎樣做人，以提高自己的能力！人們都說(shuō)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì )，但我總覺(jué)得校園里少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)校園，學(xué)生還終歸保持著(zhù)學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶(hù)、同事、上司等等，關(guān)系復雜，我們得去面對自己沒(méi)有面對過(guò)的一切。作為一名新世紀的大學(xué)生，我們應該懂得與社會(huì )上各方面的人交往，處理社會(huì )上所發(fā)生的事情，這就意味著(zhù)大學(xué)生要注意到社會(huì )實(shí)踐，社會(huì )實(shí)踐必不可少。實(shí)踐讓我知道世上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)為你設定好的工作，永久只有你去適應工作，而不是讓工作來(lái)遷就你。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，要多虛心向同事請教，最忌不懂裝懂。多聽(tīng)聽(tīng)人家的意見(jiàn)，多看看人家處理問(wèn)題的方式方法，多主動(dòng)思考自己又應該做些什么、怎樣去做、并付諸行動(dòng)，少談?wù)撍说氖欠羌耙磺信c工作無(wú)關(guān)的事情。對于工作的每一個(gè)環(huán)節都要力求做到最好，應該想著(zhù)怎樣提高工作的質(zhì)量而不是怎樣給自己減輕負擔。只有這樣才能算作盡職盡責地工作，才能得到大家的認可。
社會(huì )的進(jìn)步靠人才，經(jīng)濟的開(kāi)展靠人才，但什么樣的人算是人才呢？我們怎樣才能成才呢？首先是修身。品德是評價(jià)一個(gè)人的關(guān)鍵，更是評價(jià)人才的重要標準，德才兼備才可稱(chēng)為真正的人才。小到關(guān)心備至、樂(lè )于助人，大到虛懷若谷、大義凜然，都呈現著(zhù)品質(zhì)和德行的光輝。其次是求學(xué)。滿(mǎn)腹經(jīng)綸，學(xué)富五車(chē)是為才。所謂真才實(shí)學(xué)，求學(xué)才能成才，這就要求我們在學(xué)習和積存中堅持不懈，堅強自強。最后是扎實(shí)。實(shí)踐中有這樣一句話(huà)————越具體越深刻，在我心中激起陣陣漣漪，扎扎實(shí)實(shí)打好根底，把每件事做到具體細致才能刻骨銘心。
剛接觸工作時(shí)，由于自身專(zhuān)業(yè)知識和閱歷的缺乏，剛開(kāi)始的工作確實(shí)有點(diǎn)難，實(shí)習的這段時(shí)間是我摸爬滾打的階段。在這個(gè)實(shí)習的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識的應用都是比較次要的，更重要的是讓我知道了生存之道。我們學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識目的就是為了能更容易地在社會(huì )上生存，有個(gè)一技之長(cháng)。但這個(gè)只是一種本領(lǐng)，還不是一種能力，生存的能力需要具備一定的素養。經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)習，我感悟良多。作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人，我們要有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的.精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。在工作中要多看，多觀(guān)看，多聽(tīng)，少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結。每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結，這些都是自己新的學(xué)習課程，這主要是記錄，計劃，和總結錯誤。通過(guò)我們自己的不斷學(xué)習，我們的知識都在更新，我們的錯誤都在改正，工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。實(shí)習也是對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的時(shí)機，在工作中讓自己學(xué)習更多的知識，不斷充實(shí)自己。我覺(jué)得這次實(shí)習收獲是豐富的。因此，認真地履行實(shí)習要求，努力完成實(shí)習，利于我們預先觀(guān)看日后工作中的主要內容、方法以及各種困難，利于我們發(fā)覺(jué)到自身存在的缺乏和缺陷，以便我們更好地進(jìn)行學(xué)習和工作，利于我們更快地把所思所學(xué)轉化為實(shí)踐動(dòng)手的能力，把專(zhuān)業(yè)知識和技能轉變成工作能力和實(shí)際經(jīng)驗。把我的實(shí)習體會(huì )簡(jiǎn)單的歸納一下大概有以下幾點(diǎn)：
一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。每種行業(yè)對銷(xiāo)售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過(guò)程，不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì )給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要。這么多年的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導，同事，各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會(huì )讓大家的工作很順利的進(jìn)行，減少錯誤的發(fā)生。
三、做事的條理性。助理工作其實(shí)需要做許多繁鎖的事，而且會(huì )遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽擱。我現在已經(jīng)養成了一種習慣，每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。
四、時(shí)間觀(guān)念要強。當領(lǐng)導和同事需要在規定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是最好的，如不能按時(shí)做好，一定要跟別人溝通。
五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好，就比方當你決定明天要喝茶時(shí)，今天就提前把茶葉買(mǎi)好，這樣做不會(huì )手忙足亂。
六、與客戶(hù)打交道。做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的，這時(shí)候不能因為你的服務(wù)，使客戶(hù)對公司的產(chǎn)品和形象不中意，讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細一些，對后續的工作也能起到一定的關(guān)心。助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過(guò)程，不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì )給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。
通過(guò)這次實(shí)習，我掌握了許多日后工作所需的根本技能，檢驗了平常所學(xué)習的根底知識，衡量了個(gè)人的能力和水平，覺(jué)察了自身存在的缺乏和缺點(diǎn)。這于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是受益匪淺的。我相信，這次實(shí)習讓我獲得的經(jīng)驗、心得會(huì )推動(dòng)我在以后的學(xué)習、工作中查找到合理的方法和正確的方向。
助理工作報告11
職業(yè)助理概要 助理一詞的來(lái)源是比較有爭議的，也是現在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展下慢慢形成的職業(yè)。最早時(shí)將其定位為‘幫手’，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，不同的行業(yè)衍生出新興的行業(yè)，助理也就慢慢的形成了。本人做過(guò)幾年助理工作，如果一定要將其做一個(gè)人生職業(yè)規劃的定義，則是：當企業(yè)經(jīng)理人在分配并傳達重要信息及決議時(shí)，必須要經(jīng)歷一個(gè)加工、細化、歸類(lèi)、督配的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程就是助理必須去做的事情，不過(guò)這是將其定義成一種職業(yè)。
企業(yè)市場(chǎng)部的作用
要弄懂什么是市場(chǎng)助理，首先要知道市場(chǎng)助理所在的部門(mén)及行業(yè)是什么。在這，我不得不提幾個(gè)影響全世界的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念。
一、4P營(yíng)銷(xiāo)導向
1、產(chǎn)品
2、價(jià)格
3、地點(diǎn)
4、促銷(xiāo)
這是70-80年代世界著(zhù)名策劃家‘麥肯錫’提出的企業(yè)戰略規劃，當時(shí)的時(shí)代下，行業(yè)企業(yè)大多都遵循該定律，從中可以看出企業(yè)注重的是產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略。
二、4C消費者需求導向
1、消費者的需求與欲望
2、成本
3、便利性
4、溝通
4C理念是現代市場(chǎng)競爭越演越烈的情況下，任何一家企業(yè)必須去走的方向。
三、5R概念
1、關(guān)聯(lián)
供需之間形成價(jià)值鏈，與顧客建立長(cháng)期的，較為固定的互需、互助、互求的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
2、反應
市場(chǎng)反應速度，企業(yè)對顧客需求變化迅速作出反應。
3、關(guān)系
通過(guò)建立、維護和鞏固企業(yè)與顧客及其它利益群體的關(guān)系的活動(dòng)以誠實(shí)交換及履行承諾，使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標在與各方的協(xié)調關(guān)系中得到實(shí)現。
4、回報
指企業(yè)通過(guò)貫徹上述營(yíng)銷(xiāo)思想，以滿(mǎn)足顧客需求為前程，在顧客滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意和員工滿(mǎn)意的基礎來(lái)實(shí)現企業(yè)滿(mǎn)意。
5、感受
顧客什么時(shí)候想買(mǎi)什么時(shí)候從廠(chǎng)商那里知道這個(gè)產(chǎn)品。
5R理念是現在最新的營(yíng)銷(xiāo)概念，意在市場(chǎng)競爭飽和的情況下，為打破規律而提出的.企業(yè)培養顧客忠誠度的概念。
從以上三種理念當中我們能看出，不同的理念處于不同的時(shí)代，而企業(yè)市場(chǎng)部在當中起到的作用也不同。
4P時(shí)代，企業(yè)市場(chǎng)部圍繞的是產(chǎn)品創(chuàng )意與吸引，各種各樣的促銷(xiāo)、廣告、活動(dòng)凡是能夠吸引消費者眼球的東西都是該企業(yè)市場(chǎng)部要做的。
4C時(shí)代是一個(gè)注重質(zhì)量同服務(wù)的時(shí)代，購買(mǎi)我們的產(chǎn)品成為了購買(mǎi)我們的服務(wù)，一卻以服務(wù)為上，企業(yè)市場(chǎng)部圍繞著(zhù)‘服務(wù)’兩個(gè)字來(lái)制定工作。
5R時(shí)代，是一個(gè)品位與選擇的時(shí)代，在這個(gè)概念慢天飛的時(shí)代。消費者怎樣以自己的品位找到滿(mǎn)意的選擇才是真正重要的。反過(guò)來(lái)看瑜珈這種涉及健康、養生、藝術(shù)、健身等的行業(yè)，我認為企業(yè)市場(chǎng)部的作用在于將品牌理念提升到人性化的過(guò)程而努力，制定品推策略、加強與顧客接觸是市場(chǎng)部的基礎要務(wù)。當然，在當中貫穿‘愛(ài)’是最為重要的因素。只有做到關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、大同世界的愛(ài)。才是該時(shí)代讓消費者心中能有我們。
如果我成為貴司市場(chǎng)助理我該做些什么
一、 建立完整的客戶(hù)檔案體系
以便于查找客戶(hù)資料，有助于我們進(jìn)行有效的市場(chǎng)分析，尋找到有效的市場(chǎng)規劃路線(xiàn)
二、 媒體關(guān)系的建立
報社、電視臺、樓宇、網(wǎng)絡(luò )等綜合性媒體關(guān)系的建立，良好的溝通及關(guān)系的維系有助于品牌宣傳及推廣，從而影響健身潮流的方向。
三、 合作單位關(guān)系網(wǎng)的建立及維護
尋找高檔消費的單位及場(chǎng)所作為市場(chǎng)推廣的合作單位，共同的消費人群，共同的推廣目的，不同的行業(yè)性質(zhì)將使得雙方無(wú)競爭發(fā)展互助互利。
四、 市場(chǎng)投入產(chǎn)出比分析
市場(chǎng)推廣計劃費用投入及所收效益的分析，協(xié)助制定出有效的市場(chǎng)推廣計劃，管控有效的費用投入。
五、 公共活動(dòng)的執行與主持
由于自己是播音專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，這一塊是我的強項。在以前的助理工作中曾不止一次的舉行并主持活動(dòng)。
六、 處理其它公司交待事宜。
助理工作報告12
首先，非常感謝各位對我的關(guān)心、幫助、支持和教導，我會(huì )在以后的工作中加倍努力、認真學(xué)習，不辜負您對我的信任、幫助和教導。以下是我一年以來(lái)的工作總結：
一、一年前，懷著(zhù)興奮而又緊張的心情來(lái)到集團，在你的關(guān)心、幫助下到公司處理建設的相關(guān)法律事務(wù)。一年過(guò)去了，我盡力完成工作，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，不經(jīng)意間也發(fā)覺(jué)自己成熟、穩重了一些。在工作中，我深知自己的不足，欠缺的太多，于是不停的努力，明確工作的程序、方向，努力提高工作能力，在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路開(kāi)展工作、完成工作。在接受你教導和幫助的同時(shí)，也總結了一些自己的方法方式，逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，適應了工作環(huán)境，雖然所學(xué)知識的不全面和在實(shí)際運用中專(zhuān)業(yè)知識的匱乏、缺乏經(jīng)驗等問(wèn)題會(huì )對好多問(wèn)題產(chǎn)生錯誤判斷和不利的影響，但處理事務(wù)時(shí)的心態(tài)有所改進(jìn)，提高了應變能力、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力、做人處世的能力，消除了開(kāi)始工作時(shí)的恐慌、不自信的畏縮狀態(tài)，能比較自然的面對公司上下人員，在公司上下也逐漸穩固了我們服務(wù)的性質(zhì)和角色的定位，工作成果也得到了公司的認可。我將繼續努力，盡量在以后的工作中更深層次融入對方文化和工作模式，讓其形成我們是不可或缺的思維模式和工作習慣，更加突出我們的位置，樹(shù)立好我們律師集團的形象，顯現法律人的專(zhuān)業(yè)魅力和人格魅力，進(jìn)一步把工作做好，盡最大努力體現我們的重要性和價(jià)值。
二、具體工作方面，主要是審查合同及公司在運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)法律問(wèn)題的各種事務(wù)，有書(shū)面的、有口頭的、有專(zhuān)項的、也有臨時(shí)的。各種類(lèi)型的大小合同、文書(shū)共審閱了近600份，涉及面較廣，牽涉各方面法律法規，具體情況不同內容也各自不同，我對各個(gè)合同、文書(shū)都做了認真細致的審查、匯報，盡快的.給客戶(hù)回復。在工作過(guò)程中，深深體會(huì )到專(zhuān)業(yè)知識的重要，加強法律功底迫在眉睫，我將加大學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的法律知識力度，提高工作技能和專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，提高做人處世的能力，為以后工作及面臨問(wèn)題的需要做好專(zhuān)業(yè)準備。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為客戶(hù)服務(wù)，認真遵守工作紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，勤奮學(xué)習，以保質(zhì)保量的完成工作。我會(huì )繼續帶著(zhù)責任感與學(xué)習的心態(tài)努力去做好我應該做的每件事情，讓自己各方面的能力得到提升，使自己能夠更好的完成工作。
四、總結一年的工作，盡管我在這一年中向自己的目標邁進(jìn)了一小步，有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，可是我仍然看到自己還有許多不足，如：發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗的不足等，這都是我需要努力的方面，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的年里，我相信只要找到了方向，認真學(xué)習各項政策規章制度，不斷的積累經(jīng)驗，總結經(jīng)驗，借鑒經(jīng)驗、吸取教訓、加強學(xué)習、勤奮學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入新的狀態(tài)，一定會(huì )有所突破，有所成功！
助理工作報告13
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1。我是20xx年2月份到公司的，20xx年4月份，我調到了國內部當銷(xiāo)售助理，在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到國內部之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶(hù)的溝通中，我不能很快的回復客戶(hù)的問(wèn)題，不過(guò)請教了經(jīng)理跟同事后，后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高！
2。自20xx年5月份月底到現在，承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛(ài)，我調動(dòng)到了xx辦事處擔任銷(xiāo)售助理！這幾個(gè)月我完成的情況大概如下：
1）財務(wù)方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄！上交總公司。應收賬款，我把好關(guān)。督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款！財務(wù)方面，因為之前沒(méi)接觸過(guò)。還是有很多地方不懂，但是我會(huì )虛心討教，把工作做得更出色！
2）至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記！庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因為疏忽，零庫存訂貨。造成斷貨的現象，這點(diǎn)我會(huì )細心，避免再有零庫存訂貨的發(fā)生！
3）幫銷(xiāo)售員分擔一些銷(xiāo)售上的`問(wèn)題，銷(xiāo)售員不在的時(shí)候，跟客戶(hù)洽談，接下訂單�。ó斎粌r(jià)格方面是咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)售員的�。┻@方面主要表現在電話(huà)，還有qq上！因為之前在國內部擔任助理時(shí)，與客戶(hù)的溝通得到了鍛煉，現在跟客戶(hù)交流已經(jīng)不成問(wèn)題了！不過(guò)前幾天因為我粗心，客戶(hù)要貨，我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō)，導致送貨不及時(shí)，客戶(hù)不滿(mǎn)足！接下來(lái)的日子，我會(huì )盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生。
4）認真負責自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作！
3。以下是存在的問(wèn)題
1）總公司倉庫希望能把嚴點(diǎn)，自辦事處開(kāi)辦以來(lái)，那邊發(fā)貨頻頻出現差錯，已經(jīng)提議多次了，后來(lái)稍微了有了好轉，但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號！
2）返修貨不及時(shí)，給客戶(hù)留下不好的印象。感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位！
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。xx辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有105個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量20個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
以上是我的總結，有不對之處，還望上級領(lǐng)導指點(diǎn)！
在20xx度過(guò)圣誕和元旦，又和公司一起成長(cháng)了許多。今年公司發(fā)展迅速，我們銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的變遷，從年初的折扣到4月份開(kāi)始簽約現金券、廣告業(yè)務(wù)，從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接，公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷(xiāo)售部的各位同事更是各顯其能。銷(xiāo)售助理這份工作正是在這一份變化中保持著(zhù)不變的細心和認真。
銷(xiāo)售助理的工作內容依然是整理合同和部門(mén)的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴謹性和態(tài)度對自己有了更高的要求，對自己的要求也是對銷(xiāo)售部其他各位同事的要求。
1、提高了對合同質(zhì)量的要求，不僅僅是對填寫(xiě)合同的書(shū)寫(xiě)要求嚴格，對折扣的審核也提高了要求。
2、售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時(shí)制作臺卡二維碼，并在月底嚴格監督擺放和粘貼效果。
3、提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱，及時(shí)聯(lián)系銷(xiāo)售、商家及消費者，爭取在8小時(shí)內處理投訴。
4、及時(shí)與各部門(mén)溝通，將銷(xiāo)售部同事的問(wèn)題及時(shí)解決，并將其他部門(mén)的信息及時(shí)傳遞給銷(xiāo)售部各位同事。
一年來(lái)銷(xiāo)售部變化不斷，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣。咱們的團隊充滿(mǎn)了激情和活力每一位銷(xiāo)售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著(zhù)，我們共同進(jìn)步、共同發(fā)展。每天參加部門(mén)的早會(huì )，雖說(shuō)都是講銷(xiāo)售的事情，可是在一旁認真聽(tīng)大家的講述，作為旁觀(guān)者的身份我仿佛看的更清楚，有時(shí)也會(huì )積極的參與到討論當中。分享是一種快樂(lè )、分享是一種體驗、分享讓我們進(jìn)步更快！
助理工作報告14
自20xx年8月3日進(jìn)入xx市xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司應聘為物業(yè)經(jīng)理助理以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開(kāi)展，以下就這兩個(gè)月以來(lái)的工作，總結如下：
1、準確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
2、協(xié)調各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數與處理率、維修單數與及時(shí)率、設備設施完好率、環(huán)境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總。
3、做好對營(yíng)銷(xiāo)部轉發(fā)和回收各樓盤(pán)業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時(shí)數目明確，并簽字確認。
4、物業(yè)公司各種會(huì )議的組織與"會(huì )議紀要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進(jìn)。
5、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結;將相關(guān)計劃和總結交x經(jīng)理審核后，及時(shí)抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
6、及時(shí)與行政人事部溝通協(xié)調，配合物業(yè)經(jīng)理及各管理處公干填寫(xiě)"用車(chē)單"的工作手續。
7、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的'字章后，方可執行張貼，并做好"小區樓宇信息檔張貼記錄"。
8、對來(lái)訪(fǎng)賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。
9、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)舉辦工作，如：8月份的"新世紀花園音樂(lè )會(huì )"、"xx華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會(huì )";10月份的"xx國慶水景宅院體驗之旅"等。
就在這的兩個(gè)月以來(lái)，我深刻的認識到為什么xx的物業(yè)管理一直在國內遙遙，那是xx的物業(yè)人在工作中，不是只單純的站在"管理"的角度上來(lái)管理業(yè)主，而是真正做到了以"服務(wù)"為前提、為重點(diǎn)來(lái)對待業(yè)主，以標準、規范、統一的經(jīng)營(yíng)管理模式，讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù)，這一點(diǎn)在xx發(fā)展各樓盤(pán)中都得到高度的體現。
以上總結，諸多不足之處，敬請上級領(lǐng)導審核指導。
助理工作報告15
本人xxx，女，19xx年x月出生，中共黨員，助理政工師，自19xx年參加工作以來(lái)，注重在提高自身的政治素養上下功夫，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策。工作中以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹和執行上級領(lǐng)導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀(guān)念，在局黨委的培養教育下，經(jīng)過(guò)不懈地努力和追求，自己在思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)等各方面都有很大的提高，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定與好評�，F將本人工作以來(lái)思想和工作上的情況總結如下：
一、勤奮學(xué)習積極上進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
為了做好本職工作，自己堅持不懈地學(xué)習政治思想理論，努力提高政治思想覺(jué)悟，認真學(xué)習黨的各項方針政策，積極參加黨的“十七大”及“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習教育活動(dòng)，主動(dòng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密結合自己的工作實(shí)際，將其思想充分融入到自身工作當中，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，為干好本職工作提供了思想動(dòng)力。堅持每天觀(guān)看電視新聞，同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，搜索有關(guān)文秘及計劃生育工作方面的知識，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，下載整理成資料備用參考。本人重視學(xué)習，善于學(xué)習，把學(xué)習作為掌握知識、增強本領(lǐng)，做好工作的重要手段;作為增強黨性，加強修養，陶冶情操的重要途徑;作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，在學(xué)習中提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和水平。通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，勝任本職工作，辦文辦事能力得到了加強和提高，全面提高自身的整體素質(zhì)，確保了文秘及計劃生育工作的準確性和時(shí)效性。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真做好文秘工作。
在從事文秘工作中，認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。處理個(gè)人與集體的關(guān)系時(shí)，始終以事業(yè)為重，以集體利益為重。自我加壓，不怕困難，近幾年，隨著(zhù)醫院信息化管理步伐的加快，文案管理事務(wù)增多，自愿放棄節假日休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜工作，我堅信，只有無(wú)私奉獻的`精神，才會(huì )有高度的事業(yè)心和責任感，才能忠于職守，盡職盡責。在從事文秘工作中，辦文質(zhì)量高。文秘工作的一項很重要的職能是負責組織起草全院性的工作總結、報告、決定、規定等文件，呈報上級的請示報告，協(xié)助院領(lǐng)導針對重要工作部署開(kāi)展、調研工作以及組織擬定以醫院名義發(fā)布的通知、意見(jiàn)等。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現院領(lǐng)導的決策，以及如何使醫院政令讓各單位以更有效的方式落實(shí)所定決策，這就要求文秘，不僅要準確領(lǐng)會(huì )醫院領(lǐng)導的決策意圖，而且要準確把握文件精神實(shí)質(zhì)，了解醫院總體情況。尤其是在4月份醫院體制改革及醫院新建綜合醫療大樓工作請示匯報上做出了巨大貢獻。文書(shū)檔案工作每年接收上級文件約400余件，制發(fā)醫院文件約30余件，文書(shū)檔案規范化和標準化管理得到進(jìn)一步加強和提高。
三、以服務(wù)為宗旨，踏實(shí)做好計劃生育工作。
在從事計劃生育管理員工作中，服務(wù)保障好。為醫院各科室各部門(mén)服務(wù)、為全體醫院?jiǎn)T工服務(wù)是自己的職責。對上保障要到位，對下服務(wù)要到家。全院職工1108人，女職工近760人，特別是醫療保險體制改革后，生育保險工作開(kāi)始實(shí)施，為計劃生育及計劃生育手術(shù)作了大量工作，計劃生育、人流走訪(fǎng)近40余次，兒童節為全院14周歲以下兒童發(fā)放節日慰問(wèn)金2.5萬(wàn)元，發(fā)放2.8萬(wàn)元，并組織了兒童節聯(lián)誼會(huì )。廣大員工提出的一些有關(guān)切身利益的計劃生育政策得到了妥善處理，對一些不在管理范圍內的，而難于決斷的事情及時(shí)向院領(lǐng)導匯報，并向當事人解釋清楚。對職權范圍內的工作，在有利于醫院工作的開(kāi)展，按照規定及時(shí)給予辦理，做好各方面的服務(wù)保障。
四、看到差距，找出不足，再接再厲。
回顧這幾年的工作，自己付出了很多辛勞和努力，也收獲了完成各項工作任務(wù)的喜悅和成就。同時(shí)也認識到自己工作中存在的薄弱環(huán)節和不足，還存在著(zhù)一定的差距，工作能力和水平還有很限，有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高。在今后工作中，自己一定要勇于創(chuàng )新，不斷改善思路，放寬眼界，向先進(jìn)單位和個(gè)人學(xué)習，更加嚴格要求自己，努力學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，更好地完善自己，做好自己的本職工作。
【助理工作報告】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售助理的工作報告12-27
助理實(shí)習工作報告11-22
銷(xiāo)售助理的工作報告06-27
審計助理實(shí)習工作報告03-24
行政助理工作報告12-12
經(jīng)理助理述職工作報告05-22
行政助理工作報告范文10-14
2022行政助理工作報告08-01
2017行政助理工作報告范文12-14