縣委秘書(shū)科全年工作報告
以下提供一篇工作報告給大家參考！
一、2011年工作總結
去年以來(lái)，秘書(shū)科在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，團結一心，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)，為辦公室整體工作上水平做出了應有的貢獻。
1、會(huì )務(wù)接待工作。2011年，共組織各類(lèi)會(huì )議130余次，其中400人左右的大型會(huì )議20次，100人以上的中型會(huì )議40次，小型會(huì )議70余次。接待上級領(lǐng)導和兄弟縣市參觀(guān)140余次、1000余人次。無(wú)論是會(huì )議還是接待，都能夠做到超前謀劃、精益求精、嚴密細致，確保了會(huì )議和接待效果，達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、同志們滿(mǎn)意。
2、文印及文件管理工作。2011年，共辦理各類(lèi)傳真電報300余件，辦理上級機要件1500余件，發(fā)放中央、省、市文件800余件，印發(fā)縣委文件62期、辦公室文件56期、高辦通報28期、情況交流8期、領(lǐng)導參閱17期、高唐信息22期，復印其他材料達萬(wàn)余份，分發(fā)各種報刊萬(wàn)余份，未出一次錯漏。
3、日常工作。秘書(shū)科是辦公室的一個(gè)重要窗口，接人待物態(tài)度和辦事效率等時(shí)時(shí)處處無(wú)不體現辦公室的形象，所以，無(wú)論是接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)，下發(fā)通知文件，還是協(xié)調部門(mén)、縣級領(lǐng)導，領(lǐng)導安排工作，秘書(shū)科的同志們都做到不推不拖、熱情周到，快速高效辦理，有效地維護了辦公室的良好形象，受到領(lǐng)導和同志們的認可和好評。
一年來(lái)的工作，我們得到了以下幾點(diǎn)體會(huì )：
1、細節是秘書(shū)科提升的工作重點(diǎn)。細節決定成敗，再完善的工作流程，再有力的工作措施，如果細節上出了問(wèn)題，就有可能功虧一簣。所以，下步工作中，我們要在細節問(wèn)題上狠下功夫，避免造成不必要的失誤。
2、創(chuàng )新是秘書(shū)科提升的動(dòng)力源泉。秘書(shū)科的工作幾年來(lái)已經(jīng)積累形成了一整套的工作程序，如果單純?yōu)榱藨豆ぷ�，按照程序�?lái)，應該不會(huì )出現大的失誤，但也不會(huì )有大的作為。所以今后我們要堅持與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)各種機制、程序的創(chuàng )新來(lái)進(jìn)一步提升工作效能，真正達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的要求。
3、學(xué)習是秘書(shū)科提升的重要保障。我們不能滿(mǎn)足于做好日常事務(wù)，更重要的是要通過(guò)學(xué)習提升自己的.理論水平，這樣才能跟上領(lǐng)導的腳步，跟上不斷發(fā)展的形勢。
二、2012年工作計劃
新的一年里，秘書(shū)科將在辦公室各位主任的帶領(lǐng)下，按照“規范、創(chuàng )新、提升”的要求，充分發(fā)揮秘書(shū)科的樞紐作用，全力做好各方面聯(lián)絡(luò )協(xié)調，為各位領(lǐng)導、各科室及全體同志們搞好服務(wù)，確保辦公室工作在上一個(gè)新的水平。
一是精心籌備，努力提升辦會(huì )水平。進(jìn)一步規范會(huì )議服務(wù)，對承辦的每次會(huì )議都周密安排，精心組織，責任到人，搞好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后各個(gè)環(huán)節的銜接，努力做到環(huán)環(huán)嚴謹，一絲不茍，不出紕漏。比如，召開(kāi)縣委常委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、縣委常委（擴大）會(huì )議，會(huì )前收集并整理議題送審領(lǐng)導審定，議題確定后，通知有關(guān)部門(mén)準備書(shū)面匯報材料，并按要求提前分發(fā)到每位領(lǐng)導手中，有效縮短會(huì )議時(shí)間；做好各種大型會(huì )議的簽到工作，提前將與會(huì )請假人員名單報會(huì )議主持人和李主任，會(huì )前播放《我們走在大道路上》，會(huì )后播放《在希望的田野上》，會(huì )中保持話(huà)簡(jiǎn)、音響正常動(dòng)轉和會(huì )場(chǎng)秩序，確保會(huì )議效果。
二是熱心服務(wù)，努力提升辦事水平。著(zhù)力強化工作的計劃協(xié)調性，堅持統籌兼顧，分類(lèi)處理，認真辦好每一件事。對上級指示、領(lǐng)導批示和交辦的事項，根據分級管理原則，實(shí)行逐級負責，按程序辦、按規矩辦、按原則辦、按慣例辦。同時(shí)，堅持原則性與靈活性相結合，及時(shí)分類(lèi)處置和靈活辦理，提高辦事效率，確保工作高效運轉。比如，我們考慮在接待上級領(lǐng)導工作匯報會(huì )上，把席簽做成帶有宣傳高唐的圖片；在觀(guān)摩方案制作上，印制高唐工作基調、工作目標等標語(yǔ)口號。
三是強化管理，努力提升辦文水平。進(jìn)一步加強對文印工作的管理，建立文印工作臺帳，嚴把文印工作質(zhì)量，完善工作流程，確保在規定時(shí)限內將各種文件及時(shí)分發(fā)到位，提供更高水平的文印服務(wù)。同時(shí)，加強對公文寫(xiě)作知識的學(xué)習，使秘書(shū)科的同志們真正成為行家里手，提高工作效率。
建議：建議定期抽調鄉鎮、部門(mén)辦公室的同志到秘書(shū)科鍛煉，一方面緩解秘書(shū)科的工作壓力，另一方面，也能夠有效提升鄉鎮、部門(mén)辦公室同志的工作水平。
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