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廈門(mén)市衛生計生工作報告
全市衛生計生工作會(huì )議昨日召開(kāi)，會(huì )上發(fā)布了《20xx年廈門(mén)市衛生計生工作報告》，對廈門(mén)20xx年衛生計生工作作出了回顧，并對今年深化醫改的具體事項進(jìn)行了展望。下面是小編收集的廈門(mén)市衛生計生工作報告，希望大家認真閱讀！
工作報告中其中提到，今年將逐步推進(jìn)名醫下基層，推進(jìn)社區醫生走進(jìn)每個(gè)家庭，成為市民的家庭醫生，做到社區醫生的“私人定制”服務(wù)。
20xx 數字回顧
戶(hù)籍人口平均期望壽命80.1歲
20xx年，隨著(zhù)分級診療的逐步推進(jìn)以及市民健康信息系統的提升，名醫更多地進(jìn)社區為市民看慢性病，廈門(mén)市民更加健康長(cháng)壽了。根據市衛生計生委的統計，廈門(mén)市戶(hù)籍人口平均期望壽命80.1歲，達到全國領(lǐng)先水平。不僅如此，在涉及健康評價(jià)的各個(gè)指標方面，廈門(mén)都基本與發(fā)達國家和地區的水平持平。
雙主任制引進(jìn)22名國內醫學(xué)專(zhuān)家
20xx年，廈門(mén)衛生計生工作的另一個(gè)關(guān)鍵詞就是“人才”，人才需要搖籃的存在。廈門(mén)市去年與復旦大學(xué)合辦市兒童醫院，以合作共建模式啟動(dòng)復旦中山廈門(mén)醫院建設，建立中山大學(xué)腫瘤防治中心廈門(mén)中心。
去年廈門(mén)創(chuàng )設了“廈門(mén)醫學(xué)院院士指導中心(平臺)”，這個(gè)搖籃吸引了12位中外醫學(xué)院士擔任導師。此外，廈門(mén)還推廣實(shí)施“雙主任制”高層次醫學(xué)人才柔性引才模式，全年共引進(jìn)了22名國內知名醫學(xué)專(zhuān)家。
新增了84種慢性病基本用藥
20xx年，廈門(mén)被確定為“全國分級診療試點(diǎn)城市”，創(chuàng )設了“糖友網(wǎng)”、“高血壓管理網(wǎng)”等，新增了84種基層醫療衛生機構慢性病基本用藥的品種，這使得廈門(mén)的基本藥物品種總數達到773種。同時(shí)，保證市民的衛生健康系統更加暢通，建立了“健康醫療云”平臺，市民可以在全市統一的平臺上進(jìn)行門(mén)診預約，為市民節省了大量的等待時(shí)間。同時(shí)，廈門(mén)全市的95%常住人口都已在市民健康信息系統上建立了個(gè)人健康檔案。
20xx 亮點(diǎn)展望
社區醫生“私人定制”
市衛生計生委主任楊叔禹表示，市民現在面臨去大醫院看病排不上隊，卻仍不去社區醫院的矛盾�！耙鉀Q這個(gè)矛盾，就要重點(diǎn)推進(jìn)建立以慢性病為重點(diǎn)的分級診療制度改革�！彼榻B，今年來(lái)，衛生部門(mén)會(huì )綜合運用醫療、醫保、價(jià)格、人才培養等綜合措施，做好名醫下基層“師帶徒”的模式。
也就是說(shuō)，市民今后在市屬的社區衛生服務(wù)中心就可以接受到大醫院名醫的診療，不再需要跑到大醫院去排隊掛號。此外，分級診療的另一個(gè)亮點(diǎn)就是推進(jìn)社區醫生走進(jìn)每個(gè)家庭，成為市民的家庭醫生，并實(shí)現點(diǎn)對點(diǎn)的簽約服務(wù)，做到社區醫生的“私人定制”服務(wù)。啟動(dòng)廈門(mén)市基層中醫師帶徒項目，在3年時(shí)間內，采取師承方式培養造就一批有志扎根基層的中醫師臨床人才。推進(jìn)海滄區、集美區創(chuàng )建“全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位”。
降低醫療設備檢查費
今年，廈門(mén)將推進(jìn)建立公立醫院藥品購銷(xiāo)體制改革，在我省最高限價(jià)的基礎上，按照帶量采購、量?jì)r(jià)掛鉤的原則，采用直接競價(jià)和議價(jià)采購方式集中招標采購藥品，避免藥品采購中的暗箱操作。同時(shí)試點(diǎn)開(kāi)展醫療機構藥物延伸服務(wù)模式。改革醫用耗材方式，實(shí)行普通醫用耗材和檢驗試劑全市醫療機構聯(lián)合集中采購。
調整醫療服務(wù)價(jià)格。重點(diǎn)提高手術(shù)費、診查費等體現醫務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格，同時(shí)適當降低大型醫療設備的治療檢查服務(wù)價(jià)格標準，以減輕患者負擔。
慢病、急病雙管齊下
廈門(mén)的慢病人數在不斷上升，為了應對這一形勢，廈門(mén)推進(jìn)全市慢性綜合防控示范區建設，爭取思明區和集美區申報國家級示范區。建立慢性病危險因素檢測系統。繼續推進(jìn)慢病一體化防治管理，定期評價(jià)慢病患者的各項管理指標，減少慢病對人體的傷害。
今年的報告中對慢病、急病可謂雙管齊下，在推進(jìn)慢病治療的同時(shí)也加強推進(jìn)應急能力建設，進(jìn)一步理順胸痛急救體系建立規范的院前急救流程和質(zhì)控體系。在三甲醫院建卒中中心、創(chuàng )傷中心、高危孕婦急救中心等。
再建醫學(xué)科研平臺
加強與復旦大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等知名大學(xué)的科研合作，在已有4個(gè)平臺的基礎上，力爭再建1個(gè)至2個(gè)平臺項目。開(kāi)展“重中之重”學(xué)科建設。推進(jìn)與復旦大學(xué)附屬醫院、中山大學(xué)附屬醫院等為主的“雙主任制”學(xué)科共建工作，落實(shí)“醫學(xué)院士指導平臺(中心)”特聘導師進(jìn)站開(kāi)展工作。全面推進(jìn)省全科醫生培訓分中心的建設工作。進(jìn)一步加強醫療健康云建設。統一建立基于云平臺的公共業(yè)務(wù)軟件。進(jìn)一步明確各級醫院的功能定位。
公立醫院方面，要實(shí)現差異化發(fā)展，每個(gè)醫院重點(diǎn)打造若干個(gè)自己的優(yōu)勢學(xué)科;民辦醫療機構，則在衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設上會(huì )下功夫，通過(guò)科研平臺的建設，吸引外來(lái)人才進(jìn)入，解決社會(huì )資本辦醫專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人才短缺問(wèn)題，推進(jìn)多種形式的醫師多點(diǎn)執業(yè)。
聲音
廈門(mén)市衛生計生委主任 楊叔禹：
下到基層 實(shí)現名師帶徒弟
今年，我們要建立以慢性病為重點(diǎn)的分級診療制度改革，特別是糖尿病、心血管疾病等市民常見(jiàn)的疾病。不讓市民擠在大醫院看不上醫生，引導患慢性病的患者去基層的社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行日�？祻椭委�。另一項要推進(jìn)的工作就是讓大醫院的名醫下基層，實(shí)現“名師帶徒弟”，讓市民在家門(mén)口看病的模式。此外，基層社區醫生要走進(jìn)市民的家庭，了解所在片區市民的身體狀況，成為市民的家庭醫生，推進(jìn)簽約服務(wù)。
廈大附屬第一醫院院長(cháng) 姜杰：
回歸公益 名醫要到家門(mén)口
公立醫院要消除逐利性，回歸公益性。好醫生要到家門(mén)口服務(wù)。第一醫院專(zhuān)家下社區，既帶動(dòng)社區醫生水平提升，又提升了市民的健康水平。
目前已經(jīng)有43名專(zhuān)家走進(jìn)社區醫院。同時(shí)，醫院還在研究建立全科醫學(xué)科，全科醫生在大醫院中提升醫療技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)。
廈門(mén)江頭街道社區衛生服務(wù)中心主任 賴(lài)龍勝：
分級診療 希望能堅持下去
我認為以慢性病為重點(diǎn)的分療制度改革，綜合運用醫療、醫保、價(jià)格、人才培養等綜合措施很好，希望能堅持下去，相關(guān)補償政策和專(zhuān)家下社區的政策能持久推行下去。
在調動(dòng)醫務(wù)人員積極性方面，在推動(dòng)名醫下基層、推動(dòng)家庭醫生簽約服務(wù)等政策落實(shí)方面 ，我認為要“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，目前激勵機制不明，只是盡力在做，人手不足也是大問(wèn)題，但是像楊主任說(shuō)得那樣，這個(gè)事大有希望，也有信心把它搞好。
我同意要調整醫療服務(wù)的價(jià)格，不過(guò)要差別化對待，確實(shí)應該下降大型醫療設備的診治費用，但是我們醫生的診查費用要提高，重點(diǎn)提高手術(shù)費用等，也就是體現醫務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格要提高。
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