精選工程師工作計劃范文集合
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工程師工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
工程師工作計劃 篇1
1、xxx空調售后服務(wù)宗旨
迅速、確實(shí)、親切、友好、優(yōu)質(zhì)
2、售后服務(wù)制度說(shuō)明
1） 第一級售后服務(wù)保障
一般的用戶(hù)售后保障服務(wù)，由安裝商成立的售后服務(wù)公司負責提供相應服務(wù)，因為空調是系統工程，安裝條件等每個(gè)項目均不相同，xxx要求項目經(jīng)銷(xiāo)商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務(wù)，如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務(wù)不滿(mǎn)意，甲方可以隨時(shí)聯(lián)系xxx售后服務(wù)部門(mén)。
2） 第二級售后服務(wù)保障
xxx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在各大城市均成立了特約維修商，經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)報修到xxx的項目，xxx會(huì )安排特約維修商第一時(shí)間提供服務(wù)，特約維修商是經(jīng)過(guò)xxx嚴格篩選，嚴格培訓并通過(guò)測試的維修服務(wù)商，能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。
3） 第三級售后服務(wù)保障
xxx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長(cháng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟南，鄭州，�？�，廈門(mén)等各大城市均有經(jīng)驗豐富的，在日本接受過(guò)培訓的售后服務(wù)工程師，能對各種重大技術(shù)難題做出及時(shí)而準確的響應，并對全國的售后服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和支援。
3、零配件的及時(shí)保障
xxx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長(cháng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟南，鄭州，�？�，廈門(mén)等地設有零配件供應中心，及時(shí)保障易耗品得以更換。
4、保修制度
1）保修期內的承諾：
A、本公司提供24小時(shí)即時(shí)響應服務(wù)，對供方的服務(wù)指示信息在8小時(shí)內響應到位，提供不間斷服務(wù)知道排除故障；
B、及時(shí)提供非設備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。
C、在保修期內，凡設備在開(kāi)箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過(guò)程中發(fā)現的設備及工程質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔修理、調換、退貨發(fā)生的一切費用和買(mǎi)方的直接經(jīng)濟損失。
D、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障。維修完成后，我方將一式兩份報告給用戶(hù)，包括故障原因，解決措施，完成修理所需時(shí)間及恢復正常運行日期。
E、在保修期期滿(mǎn)時(shí)，我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商售后人員對機組進(jìn)行另一次測試，任何故障由我方和經(jīng)銷(xiāo)商免費解決并取得用戶(hù)的認可。
F、維修點(diǎn)將提供足夠的備件，以適應客戶(hù)的維修需求。
2）保修期后的維修服務(wù)
1）保修期后我們將提供按出廠(chǎng)價(jià)提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時(shí)內及時(shí)趕赴現場(chǎng)，24小時(shí)內提出維修結論或重新開(kāi)通。
2）保修期后，為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。
3）保修期滿(mǎn)時(shí)，我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進(jìn)行一次總體測試，任何故障均有我方負責解決，直到業(yè)主認可為止。
5、維修
�。�1）在保修期內，如是機組本身的品質(zhì)問(wèn)題，需維修時(shí)，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。
�。�2）當機組出現故障需修理時(shí)，用戶(hù)可即時(shí)向我們報修，接到用戶(hù)的報修電話(huà)時(shí)，有關(guān)人員應負責任地處理報修內容。
�。�3）保修期外的零部件，用戶(hù)可直接向我司經(jīng)銷(xiāo)商訂購，我們將以?xún)?yōu)惠于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格提供給用戶(hù)。
�。�4）修理后，在用戶(hù)簽字同意后，方算修理完畢，維修期間，維修人員應誠懇地回答用戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題
6、xxx公司的完善售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
�。�1）xxx空調產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
�。�2）xxx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司售后服務(wù)中心
�。�3）完善的技術(shù)支持與服務(wù)，嚴格的質(zhì)量控制程序，詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員，免除用戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
�。�4）xxx公司售后服務(wù)點(diǎn)—xxx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司售后中心
公司名稱(chēng)：xxx有限公司
地址：xxx
電話(huà)：xxx
傳真：xxx
技術(shù)培訓方案
1） 針對甲方工程部工程人員培訓
培訓目的：甲方工程人員了解產(chǎn)品特點(diǎn)，監督空調施工方施工工藝等。 培訓內容：xxx多聯(lián)機中央空調設備詳細介紹，多聯(lián)機組安裝手冊培訓，安裝監督要點(diǎn)介紹
培訓方式：采用PPT介紹和現場(chǎng)相配合方式。
培訓地點(diǎn)：甲方現場(chǎng)會(huì )議室或者工地出現場(chǎng)。
培訓師：xxx廠(chǎng)家安裝指導工程師
2） 針對物業(yè)管理人員培訓
培訓目的：了解xxx機組日常維護方法，簡(jiǎn)單故障排查，物業(yè)管理更加人性化。
培訓內容：xxx多聯(lián)機簡(jiǎn)單介紹，常見(jiàn)故障的排除，系統設備各部件的檢查、調整和維護，遙控器操作規程，操作注意事項。
培訓方式：采用PPT介紹方式。
培訓地點(diǎn)：物業(yè)辦公室。
培訓師：xxx空調售后服務(wù)工程師團隊
3） 針對使用人員培訓
培訓目的：了解xxx機組日常使用方法，簡(jiǎn)單故障排查，空調使用注意事
項，如何合理使用空調節約電費。
培訓內容：xxx多聯(lián)機簡(jiǎn)單介紹，有線(xiàn)遙控器的操作規程，操作注意事項，。 培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。
培訓地點(diǎn)：上門(mén)服務(wù)
培訓師：xxx空調銷(xiāo)售工程師團隊
工程師工作計劃 篇2
20xx年，在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
年初，我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(cháng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為乘航工業(yè)區內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工，道路長(cháng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴格把關(guān)，切實(shí)履行監理職責
20xx年，是我比較獨立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過(guò)。
年內，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調能力還不能滿(mǎn)足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續發(fā)揚“求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng )新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
工程師工作計劃 篇3
20xx年時(shí)間轉瞬間已經(jīng)過(guò)去了，在李總、吳經(jīng)理、馮部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結如下：
一、加強密封知識專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高業(yè)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。
我在公司工作已有相近半年，相對新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應是“老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應的工作經(jīng)驗。
目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx認證工作的初期階段，各部門(mén)存在問(wèn)題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習慣主張通過(guò)部門(mén)組織會(huì )議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改，合理性的補充、更正、進(jìn)入試行階段，在操作過(guò)程中嚴格執，把各項任務(wù)落實(shí)到人頭，加以跟蹤、監控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認證，符合我們公司發(fā)展，符合時(shí)宜的各種規章制度。
目前工程部工作繁復雜、部分工作開(kāi)展沒(méi)有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多，針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的應變能力和適應能力。
我作為工程部的項目工程師崗位工作，我始終以泡滿(mǎn)的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責，完成自己的本工作。
我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開(kāi)展各項工作應該有一個(gè)合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進(jìn)表。如果沒(méi)有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)�？偨Y為：計劃----實(shí)踐----總結----再計劃---再實(shí)踐---再總結。從481Q產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目深刻認識到：目前項目工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理，項目工程師應是對項目整個(gè)執行過(guò)程負責把握項目的'全部執行的全過(guò)程。需要了解、熟悉項目的全部?jì)热�。包括技術(shù)要求，合同范圍，系統結構以項目的背景等等細節，以便能更好的處理協(xié)調好內外關(guān)系，帶領(lǐng)項目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項目。應制定項目進(jìn)度計劃，前期合同評審，召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，聯(lián)絡(luò )會(huì )，內、外部的協(xié)調。審核圖紙，識圖，了解基本的、正確的信息，制定工程計劃，項目工程師在項目的執行過(guò)程中，對整個(gè)項目的復雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用，根據要求項目，仔細審核項目，根據項目的進(jìn)度及交貨時(shí)間，制定執行工程計劃，并根據計劃合理安排時(shí)間，協(xié)調好各個(gè)環(huán)節的工作。追蹤項目進(jìn)度，在制定了項目進(jìn)度后，項目工程師要及時(shí)追蹤項目的執行，保證每個(gè)環(huán)節都能順利進(jìn)行，在項目執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，就要起到協(xié)調作用，化解矛盾，項目工程師有責任，有義務(wù)對項目的整個(gè)進(jìn)度負責，保證項目的按時(shí)完成，并取得上級的重視、支持、指導。項目執行過(guò)程中，遇到問(wèn)題，協(xié)調相關(guān)人員討論，提出解決方案。在現場(chǎng)調節過(guò)程中，協(xié)調助解重點(diǎn)突出問(wèn)題，以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題，并安排計劃給予解。關(guān)注項目工程的成長(cháng)和技術(shù)水平的提高。
缺點(diǎn)與不足：
我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我總結和領(lǐng)導同事的批評和指導，對我今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)：
在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應該加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結經(jīng)驗。與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對下屬交流關(guān)心不夠，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。在“傳，幫，帶”方面還不十分夠。 二、加強不斷地反省，高標準要求自已、尊重事實(shí)、知錯就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現效率、樹(shù)立起被別人尊重的自我形像。
由于我沒(méi)有時(shí)刻嚴格要求自己，工作中出現麻痹大意現象，忽略了一些細節問(wèn)題。在今后工作中，我要加強對這方面的學(xué)習，增強自己的修養意識，在今后的工作中時(shí)刻提醒自已：嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、效率。
回顧這段時(shí)間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對公司領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，以個(gè)上是我對相近半年來(lái)思想工作情況的總結，不全面，不準確的地方，請領(lǐng)導和同事們批評與指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
工程師工作計劃 篇4
1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2.主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;
3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);
4.檢查和監督監理人員的工作：根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監理人員調配，對不稱(chēng)職的監理人員應調換其工作;
5.主持監理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令;
6.審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調查;
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結;
12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
13.主持整理工程項目的監理資料。
(一)總監理工程師的職責：
1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2 主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);
4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監理人員調配，對不稱(chēng)職的監理人員應調換其工作;
5 主持監理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令;
6 審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調查;
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結;
12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
13 主持整理工程項目的監理資料。
(二)總監理工程師代表的職責：
1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
(三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：
1 主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則;
2 簽發(fā)程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單;
3 審核簽認竣工結算;
4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
5 根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配，調換不稱(chēng)職的監理人員。
工程師工作計劃 篇5
(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習，并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng)，展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶(hù)裝修契機，由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù)，開(kāi)心工作的總體目標，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì )，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話(huà)說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì )，去做到。商戶(hù)，顧客，品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要，對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(cháng)遠地為公司的成長(cháng)做長(cháng)期的線(xiàn)上推廣，這是非�？上驳�，而且我們不求回報，只為公司的發(fā)展。這些通都是過(guò)學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。
工程師工作計劃 篇6
據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監理工作，針對本工程的實(shí)際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
以往施工不具備條件的，進(jìn)行整改，要求施工單位編制專(zhuān)項整改方案，包括具體整改完成時(shí)間、責任人等。
二、加強原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測報告，并及時(shí)報我監理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。
2、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線(xiàn)、電纜、盤(pán)芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
4、做好見(jiàn)證取樣工作。對裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶(hù)驗收和竣工預驗收工作
四、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現場(chǎng)、生活區、辦公區臨時(shí)用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
以上就是本人20xx年的工作計劃，希望在新的一年工作越來(lái)越順利！
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