有關(guān)工程師工作計劃范文合集9篇
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的工程師工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程師工作計劃 篇1
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專(zhuān)業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績(jì)。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線(xiàn)責任意識
1、充分發(fā)揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會(huì )制度。對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過(guò)程管理,做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理。
2、嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì )設計意圖,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現的問(wèn)題并及時(shí)處理,對重要工程事項要及時(shí)匯報。
5、堅持現場(chǎng)巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問(wèn)題要堅決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(cháng)鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì )要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績(jì)
1、在領(lǐng)會(huì )設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認真核實(shí)每項簽證數據,擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價(jià)格要認真審核,反復比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門(mén)的工作。
4、團結一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xxx
二〇一四年二月十一日
工程師工作計劃 篇2
時(shí)光飛逝,轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人今年的工作情況總結如下:
一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì )從中受益。
3.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。
2.參與了PNW-B5000的設計
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運,和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物,是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3.參與了PNW-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
4.與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺驅動(dòng)橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著(zhù)毛工去過(guò)北京和濟南的重汽進(jìn)行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。
5.參與設計PWS-250C
與毛工一起設計,目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。
6.作為技術(shù)方面的項目負責人,設計NW-DYB200
此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時(shí)間短,難度大,對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。
7.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時(shí)間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
二、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。
四、20xx年學(xué)習成果
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
工程師工作計劃 篇3
XX來(lái)了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)
2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項的流程
3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問(wèn)題,多多學(xué)習如何進(jìn)行項目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下
2.養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動(dòng)
學(xué)習:
1.<新概念英語(yǔ)>的學(xué)習,爭取今年在英語(yǔ)上有個(gè)更好的突破
2.自動(dòng)化測試的學(xué)習,認真研讀<.net自動(dòng)化測試之道>此書(shū),然后進(jìn)行實(shí)踐
3.閱讀一本測試管理的書(shū)籍,名稱(chēng)暫時(shí)不定
希望自己能好好的監督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實(shí)的基礎~
工程師工作計劃 篇4
1、個(gè)人能力的提升。
在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務(wù)處理能力等等,人 只要生活在這個(gè)社會(huì )就會(huì )和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現,俗話(huà)說(shuō)龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么楊的影響,所以一 個(gè)人個(gè)人能力的強弱不是以下就能看出來(lái),相應的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場(chǎng)的發(fā)現。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引 進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線(xiàn),這里就能體現出學(xué)習能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前 面,因為我還年輕。
3、激情。
不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀(guān)能動(dòng)性,不論做什么事 都要滿(mǎn)腔熱血,都要信心滿(mǎn)滿(mǎn),缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒(méi)勁,這樣誰(shuí)都不喜愛(ài),不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
工程師工作計劃 篇5
20xx年需要做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專(zhuān)業(yè)工程師抓好相應交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時(shí)做好領(lǐng)導交代的各項工作。那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計劃,20xx年工作計劃主要有:
1、 嚴格執行對管莊新村北區各單體的專(zhuān)業(yè)內施工質(zhì)量的監督,督促總包單位落實(shí)相應問(wèn)題的整改工作,F階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂(lè )祥和的心情。
2、 監督完成北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段圍墻工程中出現的問(wèn)題督促施工單位落實(shí)整改。
3、 監督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作。
4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時(shí)監督施工單位做好植被的維護工作。
5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足公司領(lǐng)導要求。
6、 監督施工單位做好樓內檢查問(wèn)題的整改,做好領(lǐng)導檢查時(shí)提出的細節增補措施的實(shí)施工作,同時(shí)做好衛生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。
7、 協(xié)助領(lǐng)導做好配套服務(wù)設施樓的各項工作,監督監理的質(zhì)量驗收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求。
8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗收工作, 監督總包單位按照圖紙及建設單位意見(jiàn)完成工程,并順利通過(guò)驗收要求,爭取零問(wèn)題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開(kāi)展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協(xié)同監理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制,對重要節點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,隱蔽結點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時(shí)按照要求留取影像資料。對存在的問(wèn)題,督促施工單位按要求整改,絕不放過(guò)任一質(zhì)量問(wèn)題;投資控制方面,對現場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現場(chǎng)的投資控制;進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節點(diǎn)的細分,編制出一份合理的二級節點(diǎn)進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據此節點(diǎn)完善施工進(jìn)度計劃,協(xié)同公司領(lǐng)導審核該計劃。施工過(guò)程中嚴格按照進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導管理施工單位調整、落實(shí)調整措施,確保工程的按時(shí)交付。
在此過(guò)程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時(shí)辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續。
一年來(lái)的工作過(guò)程中,更加優(yōu)化了我的專(zhuān)業(yè)儲備,強化了我的專(zhuān)業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學(xué)習與總結,在學(xué)習與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),完善工作程序,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
工程師工作計劃 篇6
一、指導思想
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰略規劃為指導,以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與全礦統一部署為最高宗旨,樹(shù)立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強學(xué)習為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂(lè )觀(guān)的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標實(shí)現而努力工作。
二、工作目標
做好本職工作,不斷學(xué)習提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項工作。
三、工作職責
1、協(xié)助礦長(cháng)、總工程師認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規章制度。
2、對分管范圍內的安全技術(shù)管理工作負責,負責處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。
3、加強對施工現場(chǎng)的監督、檢查、指導和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設安排的建議,負責制定實(shí)現安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過(guò)程,聽(tīng)從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。
11、參加礦長(cháng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和安全例會(huì )。
四、計劃
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。
4、按時(shí)參加礦早調會(huì )、協(xié)調會(huì )及安全辦公會(huì )議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類(lèi)圖紙。
7、做好與監理單位、施工單位的協(xié)調工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報材料。
工程師工作計劃 篇7
每年都要寫(xiě)一份總結,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發(fā)展做出一份貢獻,現在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長(cháng)期穩定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,扎扎實(shí)實(shí)做好日;A工作。讓我們的品牌廠(chǎng)家和廠(chǎng)商和我們一起攜手創(chuàng )造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。
我們物業(yè)部負責商場(chǎng)的安全,用電,保潔,水暖空調等重點(diǎn)工作,每一個(gè)崗位都很重要,缺一不可,顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,愜意,一句溫馨的問(wèn)候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化。水暖,保潔,中央空調,其它物業(yè)設施設備維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過(guò)去的.xx年,每個(gè)人都一份新的收獲,面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務(wù),提升華美的美譽(yù)度,使我們的路愈走愈寬。
(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí),更加透明。
年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流,全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習,并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的問(wèn)題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng),展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作,利用商戶(hù)裝修契機,由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心,由以往的被動(dòng)工作,變?yōu)橹鲃?dòng)工作。
(2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點(diǎn)。
針對公司提出的微笑服務(wù),開(kāi)心工作的總體目標,我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì ),有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話(huà)說(shuō)得極其貼切,由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì ),去做到。商戶(hù),顧客,品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體,每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí),更加完善,更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶。
人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說(shuō)做大,做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要,對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵,通過(guò)技術(shù)的交流,使每個(gè)人都得到了全面的提升,通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習,我們的每一個(gè)人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門(mén)之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )推廣工作,這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn),我們有一些同志能夠長(cháng)遠地為公司的成長(cháng)做長(cháng)期的線(xiàn)上推廣,這是非?上驳,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過(guò)學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。
二.企業(yè)發(fā)展,突破瓶頸的束縛,走向成功。
在華美工作,我們最大的體會(huì )就是,這是一個(gè)學(xué)習型的團隊,是一個(gè)趕超優(yōu)越的團隊,我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺(jué)到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會(huì )享受到成功所帶給我們的歡愉。
三.一個(gè)好的愿景,好的期待會(huì )是我們成長(cháng)的原動(dòng)力。
企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導的把舵的方向,但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾,所以,我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭,每一個(gè)人員情同手足,也只有這樣我們才會(huì )在未來(lái)的激烈市場(chǎng)競爭中同仇敵愾,奮勇向前。
工程師工作計劃 篇8
花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,后續人員及施工機械、材料等預計將于近日進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監理人員將于3月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
為確保各項工作順利進(jìn)行,達到預期的目的,現制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一, 隨時(shí)掌握各有關(guān)部門(mén)情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。
二, 組建項目監理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監理人員。明確崗位、職責,進(jìn)行授權,崗前培訓。
三, 提交“業(yè)主方應提交給監理方的資料”目錄給業(yè)主方。監理工程師工作計劃由精品學(xué)習網(wǎng)提供!
四, 由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調會(huì ),包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會(huì )議主要內容:
五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六, 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。
七, 提交監理規劃、監理細則給業(yè)主方及施工單位。
八, 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機具進(jìn)場(chǎng)計劃,進(jìn)行審查、審批。
九, 監督材料機具的進(jìn)場(chǎng)情況。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、認證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。
十, 監督現場(chǎng)布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線(xiàn)敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場(chǎng)宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車(chē)槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一, 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進(jìn)行現場(chǎng)試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車(chē)標記。
十三, 熟悉圖紙,組織進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審,整理記錄。
十四, 約請規劃部門(mén)放線(xiàn),設置控制樁,確定引用水準點(diǎn),設置現場(chǎng)水準點(diǎn)(用于標高控制和沉降觀(guān)測)。
十五, 復核單體放線(xiàn)及樁位。
十六, 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
十七, 要求樁隊對單體軸線(xiàn)及樁位進(jìn)行復核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八, 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業(yè)主方、監理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
二十, 審批開(kāi)工報告、工序開(kāi)工報告。
二十一, 約請設計、質(zhì)監站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
工程師工作計劃 篇9
首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準備。根據領(lǐng)導安排完成工作內容。利用平時(shí)珍貴的時(shí)間和學(xué)習機會(huì )為自己充能,使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內容:
1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)本資料做好本職工作實(shí)施準備。
2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統常見(jiàn)問(wèn)題的現象和解決辦法,并做好總結,對新出現的問(wèn)題積極動(dòng)手,以盡快積累經(jīng)問(wèn)題驗達到熟練地步。
3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。節約下來(lái)的時(shí)間通過(guò)電腦上站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò )知識,本周計劃對wab服務(wù)器和內網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解。使網(wǎng)絡(luò )工程師的必備技能更加完善。
4) 其他;維護,保證公司的網(wǎng)絡(luò )和設備能正常運行并做好問(wèn)題解決。
以上是本周的計劃,根據工作安排隨時(shí)做好調度準備!
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