精選工作計劃范文集合九篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的挑戰,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家整理的精選工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
精選工作計劃 篇1
一、主要工作任務(wù)
依照健康教學(xué)工作規范要求,做好健康教學(xué)與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。繼續做好針對農民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》,開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教學(xué),提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )信息建設,促進(jìn)健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教學(xué)檔案規范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機構,完善健教工作網(wǎng)絡(luò )
完善的健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教學(xué)工作的組織保證和有效措施,年我們將結合本社區實(shí)際情況,調整充實(shí)健康教學(xué)志愿者隊伍,加強健康教學(xué)志愿者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓,提高健康教學(xué)工作者自身健康教學(xué)能力和理論水平;將健康教學(xué)工作列入中心工作計劃,把健康教學(xué)工作真正落到實(shí)處。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設備,印制健康教學(xué)宣傳材料,保障健康教學(xué)工作順利開(kāi)展。
(三)、計劃開(kāi)展的健康教學(xué)活動(dòng)
1、舉辦健康教學(xué)講座
每月定期開(kāi)展健康教學(xué)講座,全年不少于12次。依據居民需求、季節多發(fā)病安排講座內容,按照季節變化增加手足口、流感等流行傳染病的內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教學(xué)材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題,開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),并根據主題發(fā)放宣傳資料。
3、向居民播放健康教學(xué)光盤(pán)
在輸液室設電視及dvd,每周定期播放健康教學(xué)光盤(pán),光盤(pán)內容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結等。
4、開(kāi)展居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)
計劃上半年、下半年各開(kāi)展一次居民喜歡的健康知識競賽,專(zhuān)干提前認真組織,設計試題、配備獎品,讓居民在娛樂(lè )的同時(shí)學(xué)習到日常所需的健康知識。
5、辦好健康教學(xué)宣傳欄
按季度定期對中心的3個(gè)健康教學(xué)宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
6、發(fā)揮取閱架的作用
中心大廳設健康教學(xué)取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教學(xué)材料擺放其中,供居民免費索取。
(四)、健康教學(xué)效果評估
對轄區1%的人口科學(xué)規范的進(jìn)行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教學(xué)效果評估。健康教學(xué)專(zhuān)干主要負責設計調查方案、調查問(wèn)卷、評估總結等工作。
(五)、健康教學(xué)覆蓋
計劃于開(kāi)展的健康教學(xué)講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、健康知識競賽、播放健康教學(xué)光盤(pán)、發(fā)放健康教學(xué)材料等工作的受教學(xué)人數覆蓋轄區人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。
精選工作計劃 篇2
春暖花開(kāi),我們又迎來(lái)了新的一年。計劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標,也是為了更好完成工作的一個(gè)保障、一個(gè)保證。那么,本學(xué)期,我的工作計劃如下:
一、提高政治素質(zhì),加強自身品質(zhì)修養
“學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣。因此,我會(huì )時(shí)刻嚴格要求自己,關(guān)心國家大事,積極學(xué)習《教師職業(yè)道德》,忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強自身品質(zhì)修養的同時(shí),我還要深入到學(xué)生當中,給學(xué)生以思想上的正確指導。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強文化修養
新的課程中各個(gè)學(xué)科相互滲透,不分彼此。有時(shí)要講好一節課往往涉及的知識面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會(huì )多讀與教育有關(guān)的書(shū)籍,博覽群書(shū),提高自己的教育教學(xué)水平,擴寬閱讀面,加強文化修養,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當個(gè)好老師,我發(fā)現只有淵博的知識還不夠,還要有很強的語(yǔ)言表達能力和很強的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會(huì )繼續努力,積極向有經(jīng)驗的老師請教,積極參加各種活動(dòng)提高自己,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時(shí)還要加強自身專(zhuān)業(yè)水平的提高,多動(dòng)手畫(huà)畫(huà),多練書(shū)法,培養自己的一項專(zhuān)長(cháng)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則
從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機會(huì )不是很多,不像班主任每天與學(xué)生接觸。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會(huì )影響他們。在日常生活中,我會(huì )注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率。在教學(xué)中,雖然沒(méi)有升學(xué)和評比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識,注意培養學(xué)生的情感,培養學(xué)生熱愛(ài)生活,善于發(fā)現生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。
高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實(shí)實(shí)、不畏艱辛。因為我深信,功夫不負有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會(huì )繼續勤勤懇懇,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jì)。
精選工作計劃 篇3
北京韓建集團有限公司第一分公司
20xx年 個(gè)人年終總結
20xx年
個(gè)人工作計劃
綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日
一、前言
回首身后,充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠去。正視前方,充滿(mǎn)挑戰的20xx年已悄然到來(lái)。本人自14年5月入職至今,擔任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現了自己的成長(cháng)與不足,也感受到了團隊合作中的滿(mǎn)足,更看見(jiàn)了公司日新月異的變化,F對20xx年的工作總結如下。
二、職位描述
企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位,在部門(mén)經(jīng)理馬穎及同事的指導幫助下,結合韓建一公司的實(shí)際情況,自身對這個(gè)職位有了深刻的認識及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開(kāi)。 職位職責為:1.及時(shí)更新公司宣傳平臺的信息,并保證其時(shí)效性、正確導向性。
2.及時(shí)對公司微信后臺資料進(jìn)行整理,并保證其數據準確性、完整性。
3.及時(shí)撰寫(xiě)公司各類(lèi)活動(dòng)信息,并確保其準確性。
4.對公司各類(lèi)宣傳用品的設計、制作的及時(shí)性、可用性負責。
5.確保公司各項活動(dòng)信息收集的完整性。
6.及時(shí)對公司各類(lèi)文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對其準確性、及時(shí)性負責。
7.了解、溝通各類(lèi)宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。
目前的工作內容主要包括四個(gè)方面:
1. 管理公司部分公共資源(微信公眾平臺、公司微博、公司OA系統等)。
2. 設計制作各類(lèi)宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報)。
3. 活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
4. 文案相關(guān)工作。
三、20xx年 工作總結
1.公司網(wǎng)絡(luò )公共資源的管理及使用方面
1.1微信公眾平臺管理方面
1.1.1 現狀
韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺,于20xx年4月交付我使用,類(lèi)型為訂閱號,于20xx年05月06日完成微信認證的帳號資質(zhì)審核及微信認證的`名稱(chēng)審核。每天發(fā)送一次圖文信息(3-5條不等),欄目包括【滿(mǎn)滿(mǎn)正能量】【職場(chǎng)加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項目動(dòng)態(tài)】等板塊,內容
以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項目動(dòng)態(tài)、職場(chǎng)貼士等信息為主。截止20xx年1月12日,關(guān)注人數為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。
1.1.2總結
現在的社會(huì )是一個(gè)崇尚快餐文化的社會(huì ),低俗、粗俗、媚俗的內容充斥著(zhù)微信世界,有很多微信平臺為了單純增加關(guān)注度,完全沒(méi)有作為公眾媒體所具備的使命感與責任感。在缺少明辨意識及善于被煽動(dòng)的大眾面前,虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣(mài)狗肉”、“標題黨”等諸多不良現象盛行。
作為韓建一公司主要的對外宣傳窗口的微信公眾平臺,必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責任感,以構建社會(huì )主義文明道德體系為己任,展現韓建一公司的形象特色,F觀(guān)韓建一公司的公眾平臺,無(wú)論是發(fā)布的內容還是受眾的反應,都受到過(guò)良好的反饋。
平臺總體呈健康趨勢,并且會(huì )長(cháng)期處于初期穩定發(fā)展期中,前景樂(lè )觀(guān)。
1.2公司微博管理方面
1.2.1現狀
微博名稱(chēng):北京韓建一公司,注冊時(shí)間20xx年4月29日,關(guān)注154人,粉絲51人,微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇,發(fā)布內容以員工日常生活,公司集團動(dòng)態(tài),社會(huì )時(shí)評,娛樂(lè )信息為主。
1.2.2總結
微博是現代社會(huì )中擁有龐大受眾的主流社交媒體,因為韓建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因,常被忽視弱化。在20xx年計劃每天堅持發(fā)微博,將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場(chǎng)、言論的擁有性格的虛擬人物,主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內容,以時(shí)評、娛樂(lè )為輔,將韓建一公司的正形象及色特對外進(jìn)行宣傳,提高韓建一公司曝光率,成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。
1.3公司OA 系統方面
1.3.1現狀
自接觸韓建一公司OA 系統以來(lái),主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門(mén)經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對公司OA 進(jìn)行微調與更新,使之更具實(shí)用性。
1.3.2總結
。1) 完成【公司榮譽(yù)】板塊中,相關(guān)信息的搜集和添加:從20xx年至今,一公司所有項目的獲獎情況
進(jìn)行了添加,包括證書(shū)照片、獲獎名稱(chēng)、頒獎單位、獲獎年度、獲獎時(shí)間、獲獎項目、項目經(jīng)理信息。
。2) 完成【部門(mén)動(dòng)態(tài)】板塊中,每周《管理團隊辦公會(huì )會(huì )議紀要》及《綜合辦例會(huì )會(huì )議紀要》即相關(guān)
信息的上傳。
。3) 完成【崗位職責】板塊中,工程管理部、合同管理部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、
綜合辦公室、韓建一公司組織架構的更新。
。4) 完成【韓建一公司】板塊中,相關(guān)文章的更新、發(fā)布。
。5) 完成【規章制度】板塊中,相關(guān)規章制度及通知的更新、發(fā)布。
。6) 完成【知識地圖】板塊中,《社保大講堂》的更新、發(fā)布。
2.文案相關(guān)工作方面
2.1概述
在入職工作以來(lái),對所有經(jīng)手編輯排版的表格進(jìn)行存檔,并制作《文檔發(fā)布時(shí)間軸》,記錄所有公共表格正式使用的時(shí)間。對所有經(jīng)手的正式通知、制度及會(huì )議紀要進(jìn)行編號存檔。
2.2完成情況
。1)完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫(xiě)!俄n建一公司新辦公樓施工動(dòng)態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻
放美麗心情·迎接美好未來(lái)——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺中。
。2)完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預算管理部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、綜合辦公室
的《部門(mén)手冊》的再編輯工作。使《部門(mén)手冊》與部門(mén)保持同步更新。
。3)完成各類(lèi)合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達給各項目處長(cháng)及項目經(jīng)理。
。4)完成每?jì)芍艿摹毒C合辦例會(huì )會(huì )議紀要》的撰寫(xiě)工作。
。5)完成制定通知、制度、會(huì )議紀要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
。6)完成《員工入職培訓》PPT制作。
。7)完成韓建一公司所有獎項的整理與統計,并對新獲得的獎項進(jìn)行信息存檔。
。8)其他文案相關(guān)工作。
3.活動(dòng)策劃相關(guān)工作方面
3.1概述
公司平日活動(dòng)較少,但每次大型活動(dòng)都是一個(gè)非常珍貴的經(jīng)驗。在以后將會(huì )不斷完善公司活動(dòng)的相關(guān)資料工作。
1. 當有大型活動(dòng)時(shí)分工不夠明確,有時(shí)配合出現問(wèn)題。
2. 沒(méi)有一份標準策劃,用于活動(dòng)進(jìn)行時(shí)工作人員的整體協(xié)作,活動(dòng)結束后備注與存檔。
3.2完成情況
。1)參與“一公司懷柔春游晚會(huì )”的部分準備工作,及活動(dòng)實(shí)施。
。2)參與《企業(yè)員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》《員工餐廳滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》的問(wèn)卷調查活動(dòng)。
4.設計相關(guān)工作方面
4.1概述
目前的規律性設計工作為,每次節氣、節日、公司通知等制作海報,通過(guò)企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知,每月更新一次展板內容。通過(guò)企業(yè)郵箱發(fā)送海報,不但使企業(yè)郵箱更具功能性,且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率,增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內容,可以起到不錯的宣傳作用,豐富了同事的工作生活。部門(mén)LOGO的誕生使部門(mén)同事更具榮譽(yù)感,在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀念品的設計,更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設計一些紀念品和日用品,可以提升同事士氣與自豪感。
4.2完成情況
。1)完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設計及制作。得到部門(mén)領(lǐng)導的好評。
。2)完成”社保大講堂”的設計及制作。
。3)完成公司懷柔春游后,光盤(pán)剪輯及刻錄的工作。
。4)完成“20xx年韓建一公司紀念版臺歷”的設計及制作。
。5)完成20xx年12月及20xx年1月展板的設計及制作。
。6)完成企業(yè)郵箱相關(guān)節氣、節日、通知的設計工作。
。7)其他設計工作。
20xx年是非常忙碌的一年,在韓建一公司工作,讓我得到快速的成長(cháng),在經(jīng)歷挫折和困難之后,也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個(gè)月里,通過(guò)與同事的,真實(shí)的感受到了團隊合作所帶來(lái)的樂(lè )趣及“開(kāi)心工作,快樂(lè )生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接15年的挑戰,我將滿(mǎn)懷激情的迎接20xx年的到來(lái),并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加“富有”。
精選工作計劃 篇4
20xx年是我中心成立的第二年,趁著(zhù)社會(huì )工作大發(fā)展的春風(fēng),機構將繼續秉承“扎根社區,服務(wù)社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續建設好一個(gè)凝聚愛(ài)心,服務(wù)社群的專(zhuān)業(yè)社工組織為目標,致力打造揚帆社工服務(wù)品牌,扎根南海,服務(wù)南海。20xx年度中心工作計劃如下:
一、堅持一個(gè)中心:以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為己任
佛山社工事業(yè)現在正處于起步階段,作為南海第一家專(zhuān)業(yè)社工機構,我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過(guò)去的一年中,我們通過(guò)開(kāi)展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進(jìn)社區、走進(jìn)居民家庭,不斷推進(jìn)社工+義工的服務(wù)模式,但是居民對社會(huì )工作的認知程度仍不高,各級部門(mén)對社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)的內容、方法和意義還缺少認識。
今后的中心工作,我們將以加強南海乃至佛山社工人才隊伍建設,發(fā)展社會(huì )工作為己任,繼續堅守社會(huì )工作的專(zhuān)業(yè)理念,按照社會(huì )工作服務(wù)程序,運用社會(huì )工作的專(zhuān)業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會(huì )工作知識的培訓、宣傳,還是社工崗位的開(kāi)發(fā)、社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入方面,進(jìn)行積極的嘗試,探索本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的經(jīng)驗。
二、做好兩項工作:自身建設和社工宣傳
(一)自身建設
20xx年,我們將繼續完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設。管理方面,繼續建立健全與嚴格執行規章制度,樹(shù)立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。服務(wù)方面,加強項目規范,建立更加豐富的資源庫,同時(shí)加強與廣州等高校社會(huì )工作系的聯(lián)系,挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導的溝通,打造專(zhuān)業(yè)的品牌團隊。另外,加強員工的培訓,提升員工的項目管理水平和服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)社工宣傳
社會(huì )工作作為中國大陸新興的一個(gè)事業(yè),并不為廣大群眾所完全認知與接納,為了更好地開(kāi)展服務(wù),對于社工的宣傳也是現階段的一項重要工作。
中心將通過(guò)深入社區宣傳、報刊、網(wǎng)絡(luò )等途徑進(jìn)行社工知識宣傳。
1、深入社區:中心將在節假日不定期到社區舉辦活動(dòng),讓居民在參與活動(dòng)中對社工有深刻的認識。過(guò)去的一年中心在南桂、桂園社區的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。
2、媒體:爭取與《佛山日報》、《珠江時(shí)報》《南海電視臺》等佛山本地媒體合作,發(fā)布中心的活動(dòng)通訊、宣傳社工文化,讓居民在日;顒(dòng)中對社工有進(jìn)一步的認識。
3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò )媒體上開(kāi)通了博客、微博,定期、及時(shí)更新中心的活動(dòng)、項目開(kāi)展情況。并爭取在今年內完成中心網(wǎng)站的建設。
4、宣傳專(zhuān)刊:通過(guò)活動(dòng)宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類(lèi)宣傳手冊,及時(shí)傳遞服務(wù)信息,加強中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。
三、打造三大品牌項目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設
(一)以養老機構為載體開(kāi)展為老服務(wù)
老齡化社會(huì )呼喚專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入,養老機構的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過(guò)對南海老人服務(wù)的現狀評估,整合中心的現有資源,中心在佛山市、南海區民政局的指導下,將為老服務(wù)定位為以養老機構為載體,深入開(kāi)展老年社會(huì )工作服務(wù)。
一是開(kāi)展桂城長(cháng)者頤樂(lè )中心社工人才隊伍建設試點(diǎn)項目。在獲得桂城關(guān)愛(ài)基金的資助下,中心將在桂城長(cháng)者頤樂(lè )中心開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開(kāi)設社工崗位、建立社工服務(wù)的各項規章制度,打造院內社工文化,開(kāi)展員工專(zhuān)業(yè)團隊建設、開(kāi)展長(cháng)者專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。通過(guò)整合院內外的志愿者、場(chǎng)地設施、設備等資源等,為長(cháng)者提供充足的資源服務(wù);協(xié)助長(cháng)者建立自助互助組織,滿(mǎn)足長(cháng)者的需要,提升長(cháng)者的生活質(zhì)素。
二是開(kāi)展西樵福利中心的社工督導和培訓。在西樵鎮政府的支持下,采取了政府派駐社工,機構派駐督導的1+1合作模式,整合港臺的社工專(zhuān)業(yè)資源,為西樵福利中心的員工提供系統專(zhuān)業(yè)的培訓。派駐專(zhuān)業(yè)督導定期為西樵福利中心社工提供專(zhuān)業(yè)指導,為西樵福利中心設立社工崗位、制定規章制度、打造院內文化、培養專(zhuān)業(yè)團隊、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供及時(shí)有效的專(zhuān)業(yè)支持。
三是拓展其他的養老機構服務(wù)。繼續與南海其他的養老機構加強溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立揚帆為老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)品牌。
(二)以學(xué)校為陣地開(kāi)展青少年服務(wù)
在過(guò)去的一年中,我們開(kāi)展的430動(dòng)力快車(chē)、陽(yáng)光伙伴勵志營(yíng)項目經(jīng)驗分享,對中心開(kāi)展青少年的服務(wù)區域有了重要的認識。學(xué)校是青少年學(xué)習生活的重要場(chǎng)所,對孩子的學(xué)習、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區的紐帶,為專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式,開(kāi)始一個(gè)新的服務(wù)模式的探索。
策劃“陽(yáng)光動(dòng)力”助學(xué)與助長(cháng)計劃,爭取關(guān)愛(ài)基金的支持,在桂城的兩所中學(xué)(一所農村、一所城市)開(kāi)始試點(diǎn)。一方面研究農村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專(zhuān)業(yè)手法為青少年提供學(xué)習、生活、情緒等方面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性輔導工作,探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長(cháng)的溝通合作模式,總結社會(huì )工作的介入途徑。同時(shí),通過(guò)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù),幫助有需要青少年得到及時(shí)的服務(wù),推廣“愛(ài)己及人,助人樂(lè )己”關(guān)愛(ài)精神,培養活力健康新一代。
通過(guò)駐校社工服務(wù),進(jìn)一步推廣學(xué)校社會(huì )工作,關(guān)心青少年的全方位發(fā)展,實(shí)施培養青少年的“全人計劃”,協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現狀,挖掘自身潛能,培養良好的人際交往能力,促進(jìn)其全面健康成長(cháng),并能在活動(dòng)中成為桂城義工中的一分子,參與“愛(ài)家、愛(ài)桂城”的行動(dòng)。
(三)以培訓為手段加強社工人才隊伍建設
加快本土社工人才建設,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過(guò)社會(huì )工作職業(yè)水平考試考前輔導,幫助應考人員把握考試大綱規定內容,加強對教材的理解,提高應試能力,提高通過(guò)率,加快人員轉型;二是通過(guò)專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步普及社工知識,提高工作效能,推廣社會(huì )工作服務(wù)理念和技巧;三是通過(guò)業(yè)務(wù)考察、交流,實(shí)務(wù)訓練,拓寬本土服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)服務(wù)手法,加快社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設。
四、做好四項工作:預估策劃—項目實(shí)施—評估反思—總結研究
要提升專(zhuān)業(yè)水平,保證專(zhuān)業(yè)服務(wù)品質(zhì),必須要做好四項工作:
。ㄒ唬╊A估策劃:加強對服務(wù)人群和區域的調查研究,借助訪(fǎng)談提綱、問(wèn)卷等工具,通過(guò)社區探訪(fǎng)、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等形式,深入一線(xiàn)了解服務(wù)對象的需求。制定各類(lèi)服務(wù)人群的訪(fǎng)談提綱和問(wèn)卷,完善調查研究的手段和方法,加強項目策劃的培訓和指導,繼續策劃出符合市民需求、政府需要的專(zhuān)業(yè)服務(wù)項目。
。ǘ╉椖繉(shí)施:在現有的服務(wù)項目中,將進(jìn)一步規范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標準,規范各類(lèi)文書(shū)檔案,形成一套制度化、規范化的可復制的經(jīng)驗模式。按照項目書(shū)的內容和進(jìn)程,堅持專(zhuān)業(yè)服務(wù)的原則,有序開(kāi)展各項專(zhuān)業(yè)服務(wù),確保項目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。
。ㄈ┰u估反思:根據項目要求,做好20xx年度關(guān)愛(ài)基金資助的三個(gè)項目、西樵山復退軍人醫院社工人才隊伍建設試點(diǎn)項目結項工作。做好項目的自評、項目服務(wù)的文書(shū)、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項規章制度和財務(wù)審計報告等,做到管理規范、材料完整、交代清楚,確保項目評估順利通過(guò)。同時(shí),要加強項目服務(wù)的反思,及時(shí)彌補不足,積累經(jīng)驗。
。ㄋ模┛偨Y研究:要充分利用中心的專(zhuān)家團隊,加強對項目服務(wù)的模式研究,不斷總結本土化服務(wù)的經(jīng)驗,推廣本土社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)的研究性文章,并總結介入服務(wù)案例,在合適的時(shí)機結集出版,進(jìn)一步宣傳社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
新的一年,中心將按照社工服務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求繼續完善各項工作流程和規范,加快中心團隊建設,努力做好已開(kāi)展項目工作。在時(shí)機合適的情況下,將在新的領(lǐng)域、新的項目上進(jìn)行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!
精選工作計劃 篇5
人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2―3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員―護士長(cháng)―護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
三、加強護理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
精選工作計劃 篇6
。ㄒ唬├^續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。
。ǘ┻M(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。
。ㄈ┘訌姴块T(mén)培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧11年,工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(cháng)與成績(jì),展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
1、 狠抓團隊的內部建設,工作紀律。
2、 定期思想交流總結。
3、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、 完善管理制度,根據工作標準,擬定操作標準。
5、 人員的招聘、培訓。
6、 樓宇的驗收內容、實(shí)地的考察學(xué)習。
7、 交房工作的準備、實(shí)施。
8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、 完善業(yè)主檔案。
10、 費用的收取及催繳。
11、 處理業(yè)主投訴咨詢(xún)問(wèn)題及跟進(jìn)工作,建立回訪(fǎng)制度。
12、 組織學(xué)習培訓,提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、 定期走訪(fǎng),征求業(yè)主意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
14、 組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。
15、 負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續。
16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。
17、 根據業(yè)主要求開(kāi)展其他有償的服務(wù)。
18、 監督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。
19、 定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評定會(huì ),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
20、 領(lǐng)導交辦的其他工作。
精選工作計劃 篇7
經(jīng)過(guò)上半年努力,我們在經(jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jì),為下半年工作開(kāi)好了頭,打好了基礎,但下半年市場(chǎng)競爭將更加激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司持續發(fā)展,才能完成總公司交給任務(wù)。
。ㄒ唬┨嵘刹繂T工思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續抓好員工思想教育工作,提高員工思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續發(fā)展而奮斗。
通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓,提高干部治理能力和思想熟悉,有條件話(huà),組織員工到相關(guān)培訓機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓。
繼續做好黨建工作,上好黨課,提高干部政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀員工吸納到黨內來(lái),發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。
。ǘ┖葑ドa(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo),否則只會(huì )讓客戶(hù)反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現場(chǎng)巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。
。ㄈ┻M(jìn)一步細化治理、創(chuàng )新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進(jìn)一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監督,避免漏洞發(fā)生。對現有已不適時(shí)宜規章制度加以修繕,提高規章制度可操作性和可執行度,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規范事項及時(shí)出臺相關(guān)制度和機制進(jìn)行調整規范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng )新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)足度,根據客戶(hù)需求和特點(diǎn),為客戶(hù)量身打造服務(wù)計劃書(shū),及時(shí)準確地為客戶(hù)提供所需數據。挖掘增值服務(wù)潛力,讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們服務(wù),他們工作會(huì )不方便和不順利,從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng )新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶(hù)建立互信互利關(guān)系,盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上難題,用誠意感動(dòng)客戶(hù),用實(shí)力吸引客戶(hù)。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位關(guān)系,加強和各單位交往,積極參與各單位組織活動(dòng),提高知名度及影響力。
回顧過(guò)去半年,在這市場(chǎng)“相持”階段,我們面對激烈市場(chǎng)競爭,沒(méi)有感到絲毫畏懼和恐慌,廈門(mén)中聯(lián)人繼續高舉著(zhù)理貨改革旗幟,發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著(zhù)堅定腳步朝目標前進(jìn)。相信只要我們緊緊團結起來(lái),眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì )取得最后勝利。
精選工作計劃 篇8
一、指導思想
為豐富校園文化生活,發(fā)展學(xué)生興趣與特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,以社團活動(dòng)為平臺,以“豐富生活、展示個(gè)性、培養興趣,拓寬知識、開(kāi)發(fā)潛能”為宗旨,成立相應的學(xué)生社團活動(dòng)小組,努力使學(xué)校成為學(xué)生愉快而有趣的生活學(xué)習的樂(lè )園。圍繞“和諧教育”辦學(xué)模式的構建這一核心目標,進(jìn)一步豐富和完善第社團活動(dòng)程設置和組織工作,確保社團活動(dòng)收到預期的效果,F將本學(xué)期學(xué)校社團活動(dòng)計劃如下: 二、活動(dòng)內容與形式
1、社團活動(dòng)面向全體學(xué)生,根據小學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際情況選取合適的內容組織開(kāi)展。
2、學(xué)校社團堂活動(dòng)小組主要包括:舞蹈、合唱、書(shū)畫(huà)、兵乓球、足球、速滑、經(jīng)典誦讀等。
三、活動(dòng)時(shí)間:每周二下午一、二兩節課作為全校社團活動(dòng)。 四、活動(dòng)目的與要求:
1、加強管理。學(xué)校政教處必須加強巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)處理、及時(shí)反饋。各輔導教師要落實(shí)點(diǎn)名制度,每次活動(dòng)要清點(diǎn)人數,組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng),不讓一位學(xué)生流失課堂,確;顒(dòng)質(zhì)量。班主任老師要協(xié)助管理,讓學(xué)生在規定時(shí)間內到各社團進(jìn)行活動(dòng),各社團班老師,將缺席學(xué)生名單及時(shí)上報政教處,政教處將記錄缺席名單匯總給各班班主任。
2、豐富內涵。班級社團活動(dòng)要在已有的基礎上在豐富內涵上下功夫,讓學(xué)生做到愛(ài)參與,樂(lè )參與,主動(dòng)參與,力爭每個(gè)學(xué)生在興趣愛(ài)好方面學(xué)有所得,學(xué)有所長(cháng)。
3、堅持“四性”、“五定”、“五有”。社團活動(dòng)的開(kāi)展,必須做到活動(dòng)內容科學(xué)性、知識性、趣味性和實(shí)效性,定時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生、輔導教師、活動(dòng)內容,有計劃、有措施、有總結、有反思、有成果。
4、成果展示。開(kāi)展文藝、書(shū)畫(huà)、科技、誦讀等各種展演活動(dòng),評出最優(yōu)秀活動(dòng)組或個(gè)人進(jìn)行表彰。
5、全員參與。各班根據學(xué)生興趣,按各活動(dòng)組招收人數,盡量將全班學(xué)生均衡分配。讓每一個(gè)學(xué)生都參與社團活動(dòng)。
6、制定方案。第二周各社團擬好本學(xué)期社團活動(dòng)計劃,經(jīng)典誦讀類(lèi)根據學(xué)校計劃設計本班計劃,并將參加各活動(dòng)小組的名單用電子文檔上報政教處備案。
五、各組具體任務(wù):
書(shū)畫(huà)組:繪畫(huà)培養學(xué)生審美的素質(zhì),重視繪畫(huà)的基本功訓練,重點(diǎn)練習撕紙畫(huà)、記憶畫(huà)及想象畫(huà),積極參加各級各類(lèi)的競賽。
文藝(舞蹈、合唱、聲樂(lè )):培養學(xué)生對文娛的興趣,扎實(shí)訓練基本功,不斷提高表演藝術(shù)。
體育類(lèi)(兵乓球、輪滑、足球):以增強身體素質(zhì)為宗旨,培養良好的意志、品質(zhì)為主要內容,刻苦訓練,掌握技藝技能,爭取在上級組織各類(lèi)賽事中出好成績(jì)。
經(jīng)典誦讀:沒(méi)有參加音樂(lè )、體育、美術(shù)等活動(dòng)的學(xué)生,由本班班主任組織,按照政教處計劃在班級學(xué)習誦讀《中華誦國學(xué)經(jīng)典誦讀》。各班主任根據教材,制定本學(xué)期計劃,學(xué)期學(xué)習計劃連同社團計劃一同上交(文本、
電子稿)。
附1:度第一學(xué)期大興農場(chǎng)小學(xué)社團活動(dòng)安排.
精選工作計劃 篇9
1、 9月份北大銷(xiāo)售部共實(shí)現銷(xiāo)售4臺,其中解放卡車(chē)2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒(méi)有完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。
2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,尤其針對延吉市內進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪(fǎng)成交了江淮和悅1臺。
3、 本月實(shí)施了多次延吉市內的小型車(chē)展活動(dòng),在金達萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車(chē)展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節車(chē)展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。
4、 本月由于汽博會(huì )的舉行,公司的客戶(hù)進(jìn)店數量又出現了下降,導致江淮汽車(chē)的銷(xiāo)量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設,本月的卡車(chē)咨詢(xún)數量明顯提高,但是長(cháng)春等地的一級經(jīng)銷(xiāo)商互相爭搶客戶(hù),價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒(méi)有什么利潤可言,使公司的解放銷(xiāo)量也遇到明顯阻力。
5、 分析銷(xiāo)量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶(hù)還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車(chē)品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設計樣稿,希望公司領(lǐng)導如果覺(jué)得可行,請盡快批復。如此進(jìn)行下去,時(shí)間不等人,我們會(huì )損失很多客戶(hù)的。
6、 本月公司商品車(chē)資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒(méi)有到貨,尤其是悅悅車(chē)型,時(shí)間跨度太長(cháng)。遲遲不到車(chē),會(huì )嚴重影響銷(xiāo)量。另外公司的調車(chē)流程混亂,庫存控制力下降也影響著(zhù)銷(xiāo)量。
7、 公司目前的活動(dòng)太少,屈指算來(lái),跟去年同期相比,公司本年度的車(chē)展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有,客戶(hù)來(lái)電數量又不斷下降,分解的銷(xiāo)售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(cháng)此以往,勢必使公司受到損失。
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