精選工作計劃范文集合7篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1．認真貫徹執行集團倡導的ISO9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。
2．整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競聘，經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會(huì )在適當時(shí)候進(jìn)行調整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。
3．合理規劃部門(mén)。公司建立之初部門(mén)的規劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調整，合理劃分部門(mén)，現暫確定為五個(gè)部門(mén)，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4．積極推動(dòng)“撥改付”。“撥改付”工作對物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來(lái)看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊本文由/整理的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？現在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難，尤其是資金無(wú)法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發(fā)生。
5．進(jìn)行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái)，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6．有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓。在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長(cháng)的培訓，為期一個(gè)星期。培訓之后，每個(gè)班組長(cháng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì )，大家普遍認為很有必要進(jìn)行這樣的培訓。正是因為我們公司的領(lǐng)導看到現在這個(gè)現象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長(cháng)這一級或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工本文由/整理不理解上面的精神，上面的精神沒(méi)有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個(gè)集團的服務(wù)質(zhì)量的提高�；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓，接下來(lái)，我們會(huì )有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7．調動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng )收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng )收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng )收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng )造收益，“能創(chuàng )收一元錢(qián)，就決不創(chuàng )收一毛錢(qián)”，盡我們最大努力把創(chuàng )收工作做好。我們設想的具體辦法有：
�。�1）開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng )收的一個(gè)切入點(diǎn)。
�。�2）辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
�。�3）花卉租擺和買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現只是為會(huì )議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節或有喜慶節日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng )收。
�。�4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接，另外是受客觀(guān)原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
�。�5）增強、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機；另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲本文由/整理水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng )收。除此之外，我們公司領(lǐng)導班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
今年是集團倡導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團發(fā)展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規劃上確立的目標奠定扎實(shí)的基礎。
工作計劃 篇2
本學(xué)期我校教研工作的基本思路是：以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導，依據縣教研室工作計劃，以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心，充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性，進(jìn)一步完善校本教研，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教師教學(xué)效能和專(zhuān)業(yè)能力，使教育科研真正成為學(xué)�？沙掷m發(fā)展的動(dòng)力。強教學(xué)研究，狠抓常規落實(shí)，細化習慣培養，進(jìn)一步做好課改教材的梳理工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下：
一、強化常規教學(xué)管理，夯實(shí)基礎，提高教學(xué)效益。
1、認真學(xué)習鉆研《新課程標準》，嚴格實(shí)施《小學(xué)生常規教學(xué)管理規程》，結合我校和班級實(shí)際情況，每位教師制訂出切實(shí)可行的計劃并嚴格按其計劃實(shí)施。
2、依靠學(xué)科教研組和年級教研組開(kāi)展集體備課，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，在三至五年級語(yǔ)文數學(xué)學(xué)科上，以河北 為主，同年級同學(xué)科備一課。加強同科教師間的經(jīng)驗交流，改革教學(xué)方法，實(shí)施最大效能教學(xué)。同時(shí)，也加強不同學(xué)科間的交流，促進(jìn)學(xué)科整合，整體提高教學(xué)效能。
3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評和試卷分析，有針對性的改革教學(xué)，本學(xué)期我們繼續堅持執行月考制度，單元過(guò)關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀(guān)摩學(xué)習，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高教師課前準備的業(yè)務(wù)能力。搞好學(xué)生作業(yè)的評比，提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力，要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思，整體提高教師的教學(xué)水平。
二、全面實(shí)施素質(zhì)教育
深入學(xué)習《新課程標準》，深化課程改革。把落實(shí)國家課程、地方課程、同開(kāi)發(fā)校本課程有機的結合起來(lái)，保證課程結構的完整性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程，爭取開(kāi)足開(kāi)全國家課程，同時(shí)盡最大可能開(kāi)設地方課程和校本課程，本學(xué)期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學(xué)科繼續利用課外學(xué)習小組開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，綜合實(shí)踐活動(dòng)，要有活動(dòng)計劃，有記錄、分析，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩(shī)文朗誦、講故事、歌詠比賽、書(shū)法比賽文藝節目形式活動(dòng)，給學(xué)生鍛煉和展示才能的機會(huì )與舞臺，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
三、深化校本研修，營(yíng)造書(shū)香校園。
1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認真實(shí)施，保證教研效果，使教師在活動(dòng)中研究，在研究中學(xué)習，在學(xué)習中國共產(chǎn)黨享，在共享中發(fā)展。
2、抓好現代教育理論的學(xué)習。要求教師把教育理論學(xué)習做為日常工作的一個(gè)重要部分，組織教師有針對性的'學(xué)習現代教育理論、教育教學(xué)信息動(dòng)態(tài)及教育教學(xué)形勢分析，促進(jìn)教師教育觀(guān)念的轉變，增強教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習，其它不定期學(xué)習。要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )致少一萬(wàn)字以上。
3、增強教師網(wǎng)絡(luò )研修意識，要求有潛力教師建立博客，把有關(guān)教學(xué)的方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴寫(xiě)進(jìn)博客，增強教師間交流與研討，提高自身素質(zhì)。要求教師學(xué)習網(wǎng)上先進(jìn)經(jīng)驗和方法，本學(xué)期教師網(wǎng)上聽(tīng)課致少五節以上。
4、開(kāi)展聽(tīng)、評、說(shuō)課等即時(shí)教研，搞好課例研討，開(kāi)展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進(jìn)行研討，主題研討還要做到六定：定主題、定時(shí)間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程，以保證活動(dòng)的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開(kāi)課、觀(guān)摩課活動(dòng)，做到課前有準備，課后有反思、有分析。每位教師都要參與，都要發(fā)言，都能夠把新課程理念運用到教學(xué)實(shí)踐中。
5、搞好先進(jìn)經(jīng)驗的交流和學(xué)習。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作，要讓優(yōu)秀教師切實(shí)起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級課題《影響農村小學(xué)語(yǔ)文成績(jì)提高因素的分析》，爭取本年度結題。
7、加強與兄弟學(xué)校的溝通。結合我校實(shí)際情況，同其它兄弟學(xué)校共同研討，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)，使每位教師都有向兄弟學(xué)校學(xué)習的機會(huì )，本學(xué)期繼續爭取與手拉手學(xué)校多聯(lián)系，勤溝通，請進(jìn)來(lái)學(xué)習，走出去鍛煉。
工作計劃 篇3
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路，另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)（目標自薦）
4、網(wǎng)絡(luò )招商
5、電話(huà)聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤， 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
工作計劃 篇4
新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的機遇和新的挑戰，對于主持團隊的構建和本學(xué)期工作的展開(kāi)，我們信心滿(mǎn)懷。今年，我們將發(fā)揚奮發(fā)向上的工作精神，團結求實(shí)的工作作風(fēng)，完善我們的組織體系和運營(yíng)機制，提高我組成員綜合能力和專(zhuān)業(yè)水平，并特此制訂了如下計劃。
一、 本職工作：
1、 積極配合學(xué)校及管理學(xué)院團總支組織的各項活動(dòng)，在規定的時(shí)間內完成布置的任務(wù)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
2、 加強主持隊的組織工作及管理培訓制度
3、 加強主持隊內部的聯(lián)系，提高隊員專(zhuān)業(yè)水平，為主持隊的建設打下良好的基礎。
二、 加強建設
1、 加強主持隊與院社聯(lián)部門(mén)的內部交流，培養彼此間的默契，增強部門(mén)間的凝聚力和團結意識。在互相關(guān)心、互相幫助的基礎上讓社聯(lián)一步步走向更強。
2、 加強本隊成員之間的聯(lián)系，共同交流主持的經(jīng)驗與心得，揣摩不同活動(dòng)當中主持人表現的優(yōu)秀之處與不足之處，促進(jìn)我組成員共同進(jìn)步。
三、 培訓計劃
一、 形體訓練
內容：笑容、站姿、坐姿、走路姿勢
時(shí)間：3月份至5月份，雙周周末晚上7:30——9:30
地點(diǎn)：教室待定
注意：主持人要注重細節，細節決定成敗。要找出并克服自身與主持要求不符的習慣。學(xué)習并借鑒他人優(yōu)秀臺風(fēng)，改正自身在站、坐、走等方面的不足。
二、 普通話(huà)訓練
內容：讀繞口令、朗誦詩(shī)文、演講或辯論、練習主持稿
時(shí)間地點(diǎn)：未定
注意：由于方言特色，許多主持人對前后舌音和后鼻音區分不明顯，需要自身不斷練習，以上訓練方式可為隊員提供很好的練習機會(huì )。
三、 應變能力培養
內容：情景模擬訓練
目的：提高主持人隨機應變的能力，提高主持人口才，使主持人能夠從容而對不同場(chǎng)合發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)情況。
時(shí)間：……
地點(diǎn)：……
四、 其他
1、 提高主持人的語(yǔ)言素質(zhì)，主持人要說(shuō)話(huà)大方得體，什么場(chǎng)合應當說(shuō)什么，不能夠說(shuō)什么，主持人要心知肚明。
2、 提高主持人的語(yǔ)言表達水平，加強對主持稿的理解。主持人要自己編寫(xiě)主持稿，并一起交流探討，揣摩不同場(chǎng)合主持的
感情和語(yǔ)氣。
3、 主持人最好要塑造起自己的主持風(fēng)格。
新學(xué)期新氣象，我們社聯(lián)主持隊將積極吸取曾經(jīng)工作中出現的問(wèn)題所帶來(lái)的教訓，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)改善缺點(diǎn)，繼續努力為社聯(lián)貢獻自己的一份力量，希望社聯(lián)之家更強大、輝煌。
工作計劃 篇5
委領(lǐng)導：
現將計劃財務(wù)處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下：
xxxx年計劃財務(wù)處在委黨組的正確領(lǐng)導下，在委領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在兄弟處室的支持配合下，經(jīng)過(guò)全處同志共同努力，圓滿(mǎn)地完成了全年各項主要工作�？偨Y一年來(lái)的工作，主要有以下幾方面特點(diǎn)：
一是通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，思想政治理論水平提高。今年上半年，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)安排，支部全體黨員都按要求順利完成了學(xué)習、分析評議及整改提高。把先進(jìn)性教育與工作緊密結合起來(lái)，認真落實(shí)計財處在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中需整改的編制城鄉建設“十一五”規劃及各專(zhuān)項規劃、加快推進(jìn)項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務(wù)監管等三項任務(wù)。做到認識到位、措施到位、落實(shí)到位，進(jìn)一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質(zhì)，樹(shù)立了服務(wù)意識，提高了辦事效率，加強了學(xué)習型處室建設，永葆先進(jìn)性。
二是轉變思想觀(guān)念，注重調查研究，實(shí)現了工作方式的轉變，主要表現在由過(guò)去的各單位上報材料到現在主動(dòng)走出去，深入基層進(jìn)行調研，由被動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導意見(jiàn)轉變?yōu)橹鲃?dòng)做好基礎工作。全年對各區市縣、建設系統各委辦局和城維費列支的各單位進(jìn)行重大調研3次，涉及部門(mén)及單位40多家。這種轉變，極大地加強了與政府各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，擴大了信息源，優(yōu)化了工作環(huán)境，更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。
三是開(kāi)拓進(jìn)取，繼續加強基礎性工作力度，提高工作效率。繼續完善了鎮改街、排水設施量的普查工作，實(shí)現了城市維護設施量的動(dòng)態(tài)管理。尤其在對甘井子區5個(gè)鎮改街維護設施量的普查工作中，由于鎮改街涉及范圍大，沒(méi)有原始臺帳，道路沒(méi)有地名辦統一命名，工作難度較大。我們從基礎工作做起，規定統一臺帳格式，并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家，通過(guò)現場(chǎng)核對等手段，逐條路街落實(shí)，終于弄清了鎮改街維護量的現狀，掌握了第一手資料。
四是加強管理，堅持以人為本，創(chuàng )建和諧處室。每周召開(kāi)一次處務(wù)會(huì )，總結本周工作，安排下周工作計劃，每項工作落實(shí)到人，集思廣益，充分調動(dòng)全處職工的工作積極性。下半年人員調整后，增加了新鮮血液，增強了力量，全處上下擰成一股繩，團結協(xié)作，互相學(xué)習，互相幫助，形成了和諧、向上的處室氛圍。
xxxx年主要完成以下工作：
1、在調研的基礎上，完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作，提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實(shí)施城建項目162項，當年完成投資200.6億元，比上年增長(cháng)42%。
2、會(huì )同市發(fā)改委、監察局、審計局等相關(guān)政府部門(mén)，對政府投資項目的資金使用情況、項目進(jìn)展情況及項目管理等進(jìn)行了聯(lián)合調研、檢查。
3、完成了大連市城鄉建設 “十一五”規劃（討論稿）的編制工作。組織相關(guān)編制部門(mén)赴兄弟城市考察，收集學(xué)習其他兄弟城市規劃編制經(jīng)驗，密切關(guān)注國家及我市 “十一五”規劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)多次組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行討論，聽(tīng)取專(zhuān)家和領(lǐng)導對于規劃的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次修改，圓滿(mǎn)完成了規劃編制工作。該規劃受到了市委和政府相關(guān)部門(mén)負責人的高度評價(jià)，將對今后5年的城鄉建設起前瞻性的指導作用。
4、組織協(xié)調建設系統各部門(mén)及相關(guān)單位編制建筑業(yè)、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節能等22個(gè)專(zhuān)項規劃，定期聽(tīng)取進(jìn)展情況，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決，目前形成了初稿。
5、組織各區及城建、規劃、供熱、交通、水務(wù)等部門(mén)，完成了“xxxx年城建統計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務(wù)經(jīng)濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進(jìn)展收集、匯總及分析；完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統計、匯總工作，并上報省建設廳和建設部。填報了創(chuàng )建文明城市相關(guān)指標。
6、對統計工作進(jìn)行分類(lèi)細化，發(fā)揮我處的綜合職能，保持統計數據的一致性。到目前為止，我們已經(jīng)同40多個(gè)部門(mén)和單位建立了統計聯(lián)系，由于我們的統計內容涉及面較廣，每到月底，統計工作就更加繁忙，為了保證統計數據及時(shí)上報，每次我們都要提前進(jìn)行電話(huà)跟蹤，確保統計工作按時(shí)完成。今年尤其加強了與統計局溝通，實(shí)現了部分城建項目統計信息的共享，保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務(wù)的順利實(shí)現。
7、組織測量公司完成了甘井子鎮改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。
8、完成建委機關(guān)xxxx年度財務(wù)決算及日常財務(wù)核算工作。積極采取措施進(jìn)行債權債務(wù)清收工作，對建委歷年形成的債權債務(wù)進(jìn)行了清理。按照政府要求對銀行開(kāi)戶(hù)情況進(jìn)行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉建設委員會(huì )清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強大連市城鄉建設委員會(huì )所屬社會(huì )團體財務(wù)管理的通知》。
9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務(wù)決算。督促項目組對竣工項目及時(shí)進(jìn)行工程決算，將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務(wù)決算匯總工作及日常財務(wù)管理、監督工作。認真貫徹實(shí)施《會(huì )計法》，建立并完善各項財務(wù)規章制度，綜合運用內部財務(wù)檢查和內部審計等手段，加強委屬各單位財務(wù)指導與監督，確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務(wù)內部審計工作。對委屬各有關(guān)單位xxxx年財務(wù)工作進(jìn)行安排布置，完成委直事業(yè)單位xxxx－20xx三年部門(mén)滾動(dòng)預算編制匯總上報（市財政局）工作。
11、完成委機關(guān)及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補貼清理工作的組織和實(shí)施；東北路收費站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實(shí)施工作；委機關(guān)及事業(yè)單位年終財務(wù)決算工作的組織實(shí)施工作。
12、共收文件173件，同比增加24件。其中轉發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務(wù)方面相關(guān)文件16件，同比增加6件。處內起草并下發(fā)文件7件，同比增加4件。處理各類(lèi)文件、函件52件，比去年增加14件。
xxxx年的工作盡管圓滿(mǎn)完成了，但感到工作思路還不開(kāi)闊，計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來(lái)。因此在新的一年里，我們要開(kāi)拓進(jìn)取，注重調查研究，拓寬工作思路，努力使全處思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
全處同志經(jīng)過(guò)討論，初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下：
1、與市發(fā)改委及建設系統各部門(mén)及時(shí)溝通，完成城建項目計劃的編制工作，敦促各相關(guān)單位做好項目的前期工作，保證xxxx年城建項目的順利實(shí)施。同時(shí)對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤統計，同市發(fā)改委和財政協(xié)調，落實(shí)項目的市財力投資計劃，保證各項工程順利進(jìn)行。
2、協(xié)調建設系統各部門(mén)及相關(guān)單位，上半年完成22個(gè)專(zhuān)項規劃的編制論證工作。
3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點(diǎn)研究如何推進(jìn)項目前期工作，搜集相關(guān)資料調查研究，提出切實(shí)可行的方案，對影響我市發(fā)展的重大項目，組織社會(huì )各界專(zhuān)家進(jìn)行論證，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
4、加大調查研究的工作力度，借鑒兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗，按照國家投融資體制改革方針、政策，結合我市的實(shí)際情況，推進(jìn)投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實(shí)行“代建制”建設。
5、推進(jìn)市政公用事業(yè)社會(huì )化運營(yíng)改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上，逐步改變現有建、管、養一體的管理體制，通過(guò)實(shí)行招投標機制，把城市維護工作盡快推向市場(chǎng)。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會(huì )化運營(yíng)調研報告。
6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況，編制xxxx年城維費計劃。會(huì )同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時(shí)監督檢查資金使用情況及項目實(shí)施情況。
7、繼續對城市基礎設施量進(jìn)行普查，xxxx年完成旅順口區設施量普查工作。
8、加強統計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理，掌握項目的進(jìn)展情況，做好社會(huì )化投資項目的統計管理工作；完善統計報表制度和指標體系，注重科學(xué)的方法，加強信息化建設，提高分析水平，做好統計分析。
9、加強財務(wù)管理，制定內部操作規程，加大對委屬事業(yè)單位的財務(wù)監管力度，確保財務(wù)安全。xxxx年對委屬社團組織財務(wù)納入監管范圍。完成集體處的清算工作。
10、發(fā)揮主管部門(mén)的管理職能，協(xié)調各單位與財政、審計、監察、物價(jià)等部門(mén)的關(guān)系，完成市里統一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。
11、組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，研究建立城市可持續發(fā)展基礎設施維護建設各項經(jīng)濟指標，完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。
12、協(xié)調建設系統相關(guān)部門(mén)，探索城市基礎設施社會(huì )化運營(yíng)后，如何加強政府部門(mén)的監管力度問(wèn)題，督促相關(guān)單位出臺管理辦法。
13、加強制度建設，完成處內規章制度建設及綜合收發(fā)文工作。
xxxx年是“十一五”規劃的第一年，我們所面臨的各項任務(wù)必將非常繁重，但是我們有決心和信心在委黨組的正確領(lǐng)導下，不斷克服困難，高標準地完成xxxx年全年工作目標。
計劃財務(wù)處
xxxx年x月x日
工作計劃 篇6
一、認真貫徹落實(shí)20xx年國家、自治區和市政府安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神
黨委和政府、各級領(lǐng)導干部要強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各部門(mén)和各單位要按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的原則，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)屬地監管責任，認真貫徹落實(shí)國家、自治區和市政府對安全生產(chǎn)工作的安排部署，強化安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)控制指標體系，進(jìn)一步做好20xx年安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)分解和責任書(shū)的簽訂工作，認真制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，抓好各項工作的落實(shí)。
二、認真抓好“春運”道路交通運輸安全工作
春運期間，公安、交通運輸等部門(mén)要在道路安全隱患突出和易發(fā)生團霧、結冰等不利于行車(chē)安全的路段，對大中型營(yíng)運客車(chē)、旅游包車(chē)、重中型貨車(chē)、�；愤\輸車(chē)、校車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛開(kāi)展嚴密排查，嚴查超速、超載、超員、違法占道、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。同時(shí)還要針對大雪、大霧、低溫等天氣情況，及時(shí)啟動(dòng)惡劣天氣應急預案，做好道路交通疏導工作，確保各族群眾出行安全。交通運管部門(mén)要對客貨運企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式排查和教育，對客運車(chē)輛嚴格執行“三品”檢查制度，堅決查處乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品乘坐交通工具行為；對安全管理制度不落實(shí)的，要責成企業(yè)限期進(jìn)行整改、停業(yè)整頓，從源頭上減少超載超限，嚴防重特大事故發(fā)生。公安交警、公路、農機等部門(mén)要加強對農村道路運輸企業(yè)和個(gè)體營(yíng)運車(chē)輛安全管理，加大對農用車(chē)輛載人的安全監督檢查力度，杜絕各種違章行為；教育、公安部門(mén)要以中小學(xué)校和幼兒園周邊交通安全、校車(chē)安全管理為整治重點(diǎn)，嚴厲打擊無(wú)牌無(wú)證、超員、超載、不符合安全技術(shù)標準的車(chē)輛接送學(xué)生的違法行為。
三、認真做好今冬明春火災隱患排查治理工作
冬、春季節是火災易發(fā)期，各部門(mén)和各單位要明確工作目標和工作重點(diǎn)，認真落實(shí)各項防火責任和防火措施。要結合冬季用火用電用氣量增多和室內活動(dòng)增多的特點(diǎn)，對大型公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所以及高層、地下建筑，全面、深入、細致的排查整治火災隱患。要突出學(xué)校、幼兒園、養老院、商場(chǎng)、賓館、酒店、娛樂(lè )場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查消防安全責任制是否落實(shí)，消防通道是否暢通，消防設施是否齊全等情況。對達不到消防安全要求的，必須停產(chǎn)整頓，限期整改，并監督落實(shí)，對存在重大火災隱患的要無(wú)條件地關(guān)閉。要突出做好“春節”期間消防安全檢查工作，加強人員密集場(chǎng)所的安全監管，建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責任制，嚴防火災等易造成群死群傷事故的發(fā)生。
農牧局要聯(lián)合消防部門(mén)做好對森林、草場(chǎng)火災的宣傳教育工作，讓廣大職工群眾掌握防火知識，增強防火意識，自覺(jué)加強明火管制，杜絕放火燒荒行為，同時(shí)做好森林、草場(chǎng)突發(fā)火災的應急措施和應急預案。
四、切實(shí)加強危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品安全監管
重點(diǎn)加強對運輸液氯、液氨、液化石油氣和劇毒溶劑等重點(diǎn)危險化學(xué)品車(chē)輛的檢查，防止發(fā)生中毒、泄漏和爆炸事故。同時(shí)加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全監管力度，嚴格經(jīng)營(yíng)許可制度，嚴格落實(shí)易燃易爆、劇毒、爆炸、放射性等危險化學(xué)品實(shí)名登記和流向信息管理制度，加大對節日期間煙花爆竹運輸、存儲、銷(xiāo)售、燃放等各個(gè)環(huán)節的聯(lián)合執法檢查力度，堅決打擊和取締非法銷(xiāo)售、運輸煙花爆竹的行為，嚴格管控煙花爆竹產(chǎn)品流向，落實(shí)煙花爆竹購買(mǎi)人身份信息實(shí)名登記制度，實(shí)現對煙花爆竹流向的全程監控管理，嚴防煙花爆竹流入非法渠道。進(jìn)一步加強宣傳力度，引導群眾安全燃放煙花爆竹。公安部門(mén)要對民爆器材使用單位進(jìn)行嚴格檢查，嚴厲查處私藏爆炸物品的非法行為。
五、認真做好城市公用事業(yè)和建筑施工的安全生產(chǎn)工作
水、電、氣、暖關(guān)乎民生,更是城市運行安全的“生命線(xiàn)”。做好各項公用事業(yè)安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。各單位要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，要緊盯工作薄弱環(huán)節,時(shí)刻提高警惕，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題隱患,發(fā)現一處整改一處。要制定突發(fā)事件搶險搶修應急預案，公布維修、搶險和服務(wù)熱線(xiàn)，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，發(fā)現事故應按照規定時(shí)間到達現場(chǎng)進(jìn)行搶險搶修，并按照規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。要定期開(kāi)展模擬突發(fā)事件搶險搶修演練，提高快速反應能力。
加強對建筑施工工地的全面安全檢查，重點(diǎn)檢查員工宿舍的冬季取暖和用火安全，嚴防煤氣中毒事故。認真排查施工工地機械等方面存在的安全隱患，嚴防坍塌、高處墜落、起重機械倒塌等事故發(fā)生。春季開(kāi)工前要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提前做好開(kāi)工前的各項安全自檢自查工作，為20xx年的安全施工打下良好基礎。
工作計劃 篇7
昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn)：
(一)提高素質(zhì)，努力工作。部門(mén)全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規范工作行為，認真努力工作。
(二)突出重點(diǎn)，加強檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強衛生質(zhì)量的檢查力度，在檢查中對一些常見(jiàn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
(三)加強業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準環(huán)衛業(yè)務(wù)工作的著(zhù)力點(diǎn)，擴展環(huán)衛業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。
(四)加強團隊管理，要將管理做到精細化。在目前初有成效的基礎上，加大管理力度，做到有章可循，有人監督，有人落實(shí)。每項工作要有管理制度，詳細地操作流程，負責人員、處罰措施。
(五)繼續加強匯總。統計，上報材料，準確，無(wú)誤，及時(shí)地向單位和上級提供有效的數據資料，在業(yè)務(wù)上真正當好領(lǐng)導參謀和助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室在過(guò)去的半年里堅持恪盡職守，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們全體
工作人員默默奉獻，贏(yíng)得了口碑，也實(shí)現了自身價(jià)值。業(yè)務(wù)室一定會(huì )以更高的目標鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好xxx下半年工作，實(shí)現更輝煌的騰飛。
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