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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2025-01-21 16:55:21 秀雯 工作計劃范文 我要投稿

2025年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文(精選17篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的2025年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

2025年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文(精選17篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現xx年車(chē)間安全生產(chǎn)目標而努力!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

  安全生產(chǎn)方針:

  安全第一遵章守紀

  保障健康持續發(fā)展

  安全生產(chǎn)目標:

  1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

  2、全年人身傷害事故為零;

  3、事故隱患排查、整改率100%;

  4、員工安全培訓覆蓋率100%;

  二、推進(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車(chē)間層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可控范圍內。認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  4、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  5、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應按時(shí)完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

  7、嚴格執行外車(chē)間來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

  三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

  2、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

  3、完善車(chē)間應急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

  四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專(zhuān)項整治工作

  根據車(chē)間安全生產(chǎn)現狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展車(chē)間級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)加強日常安全檢查。

  2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的'精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運轉的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì )出現,一定要徹底執行全員排查隱患的長(cháng)效機制,去解決問(wèn)題。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  5、繼續嚴格落實(shí)預案演練計劃,針對車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕;沸孤、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個(gè)人防護用品、應急救援設施設備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和外來(lái)施工的管理。

  通過(guò)教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  4、認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  6、強化對外來(lái)施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)前安全教育,施工過(guò)程現場(chǎng)監督、監管,對施工周期較長(cháng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì )。避免因監管不到位造成安全事故。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 2

  一、總體目標:

  落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

 。ㄒ唬┳⒅仡A防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò )體系,豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系。

 。ǘ┳⒅丶訌姳O管,重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。

 。ㄈ┳⒅芈鋵(shí)責任,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

 。ㄋ模⿵娀瘷C制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

  第一季度:開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點(diǎn)部位的.檢查及安全宣傳教育培訓等。

 。ㄒ唬1月份組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內的防火防盜,加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。

 。ǘ2月份督促所有職工做好春節前后安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。

 。ㄒ唬4月份組織站內職工進(jìn)行隧道內的設施及轄區路段的“5.1”節前安全生產(chǎn)大檢查。

 。ǘ5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準備工作。

 。ㄈ6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習與考核。

  第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

 。ㄒ唬7月份總結上半年工作;結合x(chóng)xx的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動(dòng),準備下半年安全工作;部署防汛工作。

 。ǘ8月份防汛工作檢查;對突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,組織職工安全學(xué)習。

 。ㄈ9月份兩節(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

  第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,做好轄區內安全生產(chǎn)大檢查工作。

 。ㄒ唬10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。

 。ǘ11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

 。ㄈ12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節前安全生產(chǎn)大檢查工作。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹(shù)立預防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩順利進(jìn)行。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 3

  在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作,制定好工作上的總體規劃,無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著(zhù)重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  2、主要措施:

 。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制;

 。2)培養員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

 。3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險因素;

 。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區域警示標志;

 。5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  1、全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

  2、主要措施:

 。1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工;

 。2)所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn);

 。3)加強對員工質(zhì)量檢查的'培訓,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);

 。4)進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性;

 。5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度;

 。6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性;

 。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工序無(wú)遺漏;

 。8)組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1、全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。

  2、主要措施:

 。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作;

 。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

 。3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實(shí)現高效率加工;

 。4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性;

 。5)定期對機臺進(jìn)行維修和保養,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開(kāi)機時(shí)間,降低機臺故障率;

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度;

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊協(xié)作精神。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 4

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)20××年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司[20××]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  二、控制目標:

  無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災或爆炸事故;無(wú)重大特種設備事故;無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學(xué)反應的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[20××]104號文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實(shí)現達標驗收。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

  5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  7、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持六到場(chǎng):工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案,納入年終考核。

  11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

 。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的`培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在5月份進(jìn)行復訓,并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證;12月份有198個(gè);锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進(jìn)行復訓。

  4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。

  5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

 。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。

  2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。

  3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

  4、完善應急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

 。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 5

  為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故。

  2、杜絕火災事故。

  3、杜絕爆炸事故。

  4、杜絕交通事故。

  5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

  6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰。

  7、安全隱患整改率達100%。

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(cháng)鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進(jìn)行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。

  2、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。

  2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的.安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學(xué)事故。

  4)車(chē)輛及防護設施要及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。

  5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實(shí)戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。

  5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。

  20xx年下半年公司將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 6

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到實(shí)處。

  一、全年安全生產(chǎn)目標

  零傷亡、零事故、零損失。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據公司安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查;

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作;

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類(lèi)事故的`發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行;

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識;

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作;

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗;

  4、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作;

  5、深入開(kāi)展好“安全月”和活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。

  六、建立健全基層安全管理制度

  全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 7

  為進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預防第一、綜合管理的安全生產(chǎn)政策,加強安全生產(chǎn)目標管理和基本安全管理;結合公司實(shí)際安全生產(chǎn),制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃全生產(chǎn)納入公司重要議程。全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和安全職責,落實(shí)安全工作。

  一、年度安全生產(chǎn)目標

  零傷亡,零事故,零損失。

  二是提高安全管理水平,完善安全管理基礎

  以公司20xx以年度安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全第一、預防第一、綜合治理的安全工作總方針。以項目和團隊安全管理為原則,防止重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),糾正崗位非法指揮、非法經(jīng)營(yíng)和員工勞動(dòng)保護為突破,落實(shí)規章制度和安全責任,創(chuàng )造安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)的根本改善。

  三、牢固樹(shù)立安全第一生命第一的安全思想意識

  高度重視安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為重要工作,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,采取實(shí)際行動(dòng),努力工作。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導和管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,放在第一的位置;只有從思想上重視安全,責任感才能到位,只有這樣,我們才能真正做到安全工作六到位,即學(xué)習、思考、說(shuō)話(huà)、管理、考試;只有這樣,我們才能深入落實(shí)安全責任,糾正事故隱患,嚴格執行誰(shuí)負責,誰(shuí)負責和生產(chǎn)必須安全的原則,確保公司的安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據公司安全生產(chǎn)現狀,確定20xx完善各類(lèi)事故處理應急預案,加強對危險源的監測管理。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》等法律法規加強專(zhuān)項整改。

  1、認真開(kāi)展公司月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查。部門(mén)和團隊每月進(jìn)行一次安全檢查。團隊堅持班級安全檢查,要求部門(mén)、團隊領(lǐng)導和管理人員加強日常安全檢查;

  2、加強危險場(chǎng)所管理,做好安全防范等重要部位專(zhuān)項整治工作;

  3、加強崗位現場(chǎng)安全管理,及時(shí)查處違法指揮、違法經(jīng)營(yíng)等現象,減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作的正常運行;

  4、對發(fā)現的事故隱患,應按照三定四不推的'原則及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)不能整改,應采取安全措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育,不斷提高員工的安全培養,提高安全意識和行為,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,實(shí)現從我想要安全到我想要安全,我會(huì )安全的轉變全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素。要采取多種方式相結合的綜合安全教育、培訓和宣傳,提高全員整體素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次是安全技能培訓,培養員工與管理層的合作態(tài)度,在安全意識教育之前,即逐步培養員工的合作態(tài)度;

  2、督促部門(mén)和團隊召開(kāi)安全會(huì )議;及時(shí)提供安全信息和安全指導。不斷提高和加強員工的安全意識,做好人員的基本安全管理;

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、法律和安全生產(chǎn)知識,做好新員工的三級安全教育安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,100%持證上崗;

  4、認真組織學(xué)習貫徹總公司發(fā)布的安全生產(chǎn)文件精神,不斷規范和加強安全生產(chǎn)宣傳;

  5、深入開(kāi)展安全月和活動(dòng)。提高員工守法意識,增強安全意識和自我保護意識。

  六、建立健全基層安全管理制度

  全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。加強基層安全管理和安全績(jì)效考核的詳細管理,消除安全漏洞。完善安全績(jì)效考核項目和考核標準,降低安全工作重點(diǎn),向前推進(jìn),要求各領(lǐng)導、各部門(mén)、各團隊、各員工落實(shí)安全責任,真正實(shí)現安全工作的全面、全過(guò)程、全參與,全面覆蓋,實(shí)施安全考核。

  綜上所述,公司安全部20xx年度安全生產(chǎn)工作將繼續遵循安全第一、預防第一、綜合治理的原則,按照誰(shuí)負責,誰(shuí)負責的原則,進(jìn)一步區分責任,嚴格執行公司安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),抓安全生產(chǎn)工作,抓、抓、抓,為公司經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 8

  一、指導思想

  為全面貫徹落實(shí)《xxxxxx關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省xxxx關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng),不斷加強安全管理,心得體會(huì )范文提升管理水平,特制定xx年度安全工作計劃。

  二、控制目標

  1、火災事故為零;

  2、壓力容器xxxx事故為零;

  3、人員重傷、死亡事故為零;

  4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

  5、事故隱患整改98%。

  6、安全教育參加合格率100%;

  7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;

  8、特種設備登記注冊率100%;

  9、主機設備完好率98%;

  10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%;

  三、采取措施

  20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達到無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患的三無(wú)目標,在新的年度中我們將繼續貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,爭取取得更好地成績(jì)。

  1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。

  堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū),思想匯報范文督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃,為實(shí)現安全目標而不斷努力。

  公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度,明確負責人,按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。

  2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。

  公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范xx文件,結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容,規范全體員工的行為。

  要依據國家有關(guān)標準和規范,針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特xx,根據風(fēng)險評價(jià)結果,及時(shí)完善操作規程,規范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  3、及時(shí)排查治理事故隱患。

  建立健全事故隱患排查治理和監控制度,逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案五到位。

  按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  綜合x(chóng)x安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、范文集錦車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查)。

  4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。

  公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的.安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。

  在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育,對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險xx較大設備、危險xx崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓,并進(jìn)行實(shí)戰演練。

  按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓,確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。

  特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。

  5、確保設備設施完整。

  企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度,確保運行可靠;防雷防靜電設施、范文大全安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。

  要加強公用工程系統管理,保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準,要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃,定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。

  6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。

  完善職業(yè)健康管理制度,加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入,完善職業(yè)危害防護設施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報,按規定在可能發(fā)生急xx職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置xxxx、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。

  7、加強作業(yè)過(guò)程管理,確,F場(chǎng)作業(yè)安全。

  根據生產(chǎn)操作、工程建設、入黨申請書(shū)檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險xx作業(yè)實(shí)施許可管理。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 9

  20xx年是是公司產(chǎn)品結構調整、技術(shù)升級、區域一體化建設的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實(shí)認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽、事在人為”的'安全理念,進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維,嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)

  1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。

  2、圍繞“創(chuàng )建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會(huì )安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。

 。ǘ﹦(chuàng )新安全管理模式,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  1、各單位要堅持問(wèn)題導向,創(chuàng )新安全管理方式方法,要帶著(zhù)指標抓安全。

  2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。

  3、強化安全目標管理,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設,規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書(shū),逐級落實(shí)各級安全責任人。

 。ㄈ﹦(chuàng )新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)

  1、提高員工崗位的安全知識、應知應會(huì )、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。

  2、加強安全教育資源建設,再培養2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實(shí)到安全教育培訓隊伍中。

 。ㄋ模⿵娀^(guò)程監管監控,全面提高風(fēng)險管控能力

  1、嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。

  2、嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。

  3、進(jìn)一步強化設備管理,加強對設備的專(zhuān)項檢查,落實(shí)日常維護保養,確保設備正常運轉。

 。ㄎ澹⿵娀瘜(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展,全面提升安全管理水平

  1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng )建競賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

  3、繼續深入開(kāi)展“6S”活動(dòng),實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

 。⿵娀[患排查治理,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

  1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實(shí)施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

  2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。

  3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

 。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

  保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

 。ò耍⿵娀瘧碧幹,全面提升應急救援能力

  1、加強應急體系和應急裝備建設。

  2、加強應急預案管理。

  3、開(kāi)展實(shí)戰應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

 。ň牛⿵娀鶎踊A,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

  1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎管理。堅持開(kāi)好班前會(huì ),做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。

  2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進(jìn)、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監管隊伍。

  安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時(shí)刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過(guò)程、全方位的安全管理工作,全面落實(shí)各項安全措施,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 10

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標:

  1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環(huán)保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的.安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 11

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,進(jìn)一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉,推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。

  一、加強安全監管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

  加強煤礦安全監管體系建設,健全考核獎罰機制,繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實(shí)上級有關(guān)主管部門(mén)的各項監察監管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規,用鐵的手腕切實(shí)加強安全監管和執法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉移,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。

  二、加強隊伍建設,提升煤礦安全生產(chǎn)監管水平

  一是加強局機關(guān)監管隊伍建設。實(shí)現競聘上崗,要求局監管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監管人員的學(xué)習培訓。切實(shí)建立完善煤礦安全監管員業(yè)務(wù)培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度,采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式,有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓,增強全體監管人員的政策法規意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監管隊伍作風(fēng)建設,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定,杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發(fā)生。

  三、全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作

  嚴格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見(jiàn)》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,實(shí)現規;、集約化開(kāi)采,提高辦礦規模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管,嚴防違法違規組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

  四、加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標準化建設

  要結合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設計批復施工;對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的.各項達標。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng),建立安全型礦井,實(shí)現全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉。

  五、嚴格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度

  按照上級文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有xx個(gè),只有xx個(gè)完成了技改初步設計,xx個(gè)完成了安全專(zhuān)篇,未同時(shí)取得技改初步設計和安全專(zhuān)篇的有xx個(gè),任務(wù)比較艱巨。

  為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強領(lǐng)導,明確責任。采取鄉鎮領(lǐng)導包礦,職能部門(mén)領(lǐng)導包片的方式,督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái),辦理相關(guān)手續,并明確采礦許可證、初步設計、安全專(zhuān)篇、竣工驗收完成時(shí)間,對于在規定時(shí)間,無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項目手續的,責令煤礦停工整頓;對不聽(tīng)勸告的,通報公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設計和安全專(zhuān)篇的煤礦,必須按設計要求抓緊施工,在施工區域不準生產(chǎn)出煤;對非施工區域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準的設計進(jìn)行施工,確需要變更設計的,必須由煤礦企業(yè)申報,經(jīng)原批準單位同意,經(jīng)原設計單位修改并按程序報批,經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工。

  加大培訓力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動(dòng)性大的特點(diǎn),明年我們繼續本著(zhù)缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng),不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴格落實(shí)全員培訓制度,實(shí)行全員掛牌上崗。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 12

  根據xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )xx為認真貫徹落實(shí)自治區安全生產(chǎn)檢查通知和20份文件精神xx全市我院春季安全生產(chǎn),順利開(kāi)展各項工作,制定以下安全生產(chǎn)計劃:

  一、對衛生院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位自查

  進(jìn)一步落實(shí)門(mén)診、病房、物流等安全生產(chǎn)規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規程,徹底預防和控制事故隱患,解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,有效預防和遏制安全事故的發(fā)生。

  二、對衛生院各部門(mén)及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面調查

  確保具體和個(gè)人的生命和財產(chǎn)安全。在具體工作中,對衛生院各部門(mén)的設施、物品、設備、器具進(jìn)行全面、詳細的檢查,規定崗位責任制,認真要求醫療技術(shù)人員和物流人員按照正確的操作程序和標準,避免事故。

  為安全生產(chǎn),衛生中心加強了氧氣吸收設備的責任管理,嚴格按照操作規則操作。嚴格按照國家管理規定,實(shí)行柜臺、專(zhuān)人的原則,必須持有縣級以上醫院出具的診斷書(shū),供應有限。加強醫院防盜措施,按照日夜閉路監控系統,保障醫院安全。

  三、組織員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)文件及相關(guān)知識

  提高員工對安全生產(chǎn)的`認識和意識,提高責任感,始終對社會(huì )、單位和個(gè)人負責的原則要求每個(gè)人。加強領(lǐng)導,加強監督,防范、負責、系統管理,確保有效性,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

  簡(jiǎn)而言之,根據安全法律、法規、法律要求每個(gè)人具體工作、生產(chǎn),利用醫院規章制度檢查監督工作的各個(gè)方面,確保春季衛生中心的安全生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,確保衛生中心工作的正常、有效、安全的各個(gè)方面。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 13

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司[xx]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  二、控制目標:

  無(wú)因工死亡事故;

  無(wú)重大泄漏、中毒事故;

  無(wú)重大火災或爆炸事故;

  無(wú)重大特種設備事故;

  無(wú)負主要責任的重大或公共安全事故;

  無(wú)重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步提升安全生產(chǎn),實(shí)施設備和工藝的安全性配置改造,增強固有安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施的安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作入手,注重平穩操作,逐步樹(shù)立全局平衡操作的理念,并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續深化對化學(xué)反應模式的研究與改進(jìn),加速新型催化劑的開(kāi)發(fā)與應用,增強化學(xué)反應的安全性,優(yōu)化工藝流程,降低生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險因素,不斷提升本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目的安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝和新技術(shù)的應用,確保項目在建設和運行過(guò)程中的安全。

  4、繼續深化以消除危險源為目標,將循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能減少或消除危險源,實(shí)現化工過(guò)程中放熱過(guò)程和用熱過(guò)程的集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應熱和工藝余熱進(jìn)行回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換系統,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(如鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢測,并做好檢測和試驗記錄,對檢測發(fā)現有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用,并有計劃地更換相關(guān)設備或管線(xiàn)。

  6、繼續抓好危險化學(xué)品的`管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標準化建設,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并確保有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,優(yōu)化風(fēng)險獎勵金制度。細化安全目標考核辦法(將其納入經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),逐級簽訂安全目標責任書(shū),確保落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

  2、實(shí)施全面風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評估機制,強化作業(yè)活動(dòng)中危險因素的識別與風(fēng)險評估,切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,針對重大風(fēng)險需制定風(fēng)險緩解計劃并加以執行(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險處于可接受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,兌現管理承諾,保持體系持續合規、有效運作。

  3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[xx]104號文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實(shí)現達標驗收。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 14

  在xx在危機的影響下,公司之間的競爭更加激烈,尤其是在危機嚴重影響的制造業(yè)中。因此,在新的一年里,進(jìn)一步做好部門(mén)的工作,制定工作總體規劃,對部門(mén)的成長(cháng)和公司的發(fā)展具有重要的戰略意義!為此,我訂了20xx年度車(chē)間生產(chǎn)管理工作計劃,使公司在新的一年里取得更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。

  一、安全生產(chǎn)

  1.年度目標:

  無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率最低。

  2.主要措施:

  (一)加強新員工安全生產(chǎn)培訓,建立長(cháng)、中、短期安全培訓機制;

  (2)培養員工安全生產(chǎn)意識,了解安全對車(chē)間生產(chǎn)和個(gè)人的意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

  (3)定期檢查車(chē)間安全隱患,及時(shí)消除,盡量減少潛在危險因素;

  (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設置危險區域警示標志;

  (5)制定及時(shí)處理突發(fā)安全事故和事后相關(guān)責任制,盡量減少個(gè)人和公司的損失。

  二、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  1.年度目標:

  全年無(wú)大批量槍體報廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現xx公司制定的產(chǎn)品一次檢驗合格率總體目標。

  2.主要措施:

  (1)嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工;

  (2)所有調試過(guò)程都需要書(shū)面調試數據xx經(jīng)組長(cháng)批準,部門(mén)組裝試驗可正式生產(chǎn);

  (3)加強員工質(zhì)量檢查培訓,牢記槍體孔位檢查的重點(diǎn);

  (4)進(jìn)一步規范在線(xiàn)檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數據的真實(shí)性和有效性;

  (5)建立機臺操作人員xx質(zhì)檢人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢制度;

  (6)定期檢查機臺夾具刀具,確保產(chǎn)品加工精度和生產(chǎn)穩定性;

  (7)增加產(chǎn)品入庫前的`檢驗項目,確保入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留,工藝無(wú)遺漏;

 。8)組織技術(shù)人員副組長(cháng)定期學(xué)習和技術(shù)交流,提高加工水平,改進(jìn)加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量達到新的水平。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1.年度目標:

  全年按期交付生產(chǎn)管理部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx實(shí)現年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃。

  2.主要措施:

  (1)加強刀具夾具圖紙量具管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試做好準備;

  (2)配合生產(chǎn)管理部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)效率和流暢性;

  (3)改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,充分發(fā)揮機器刀具的加工能力,實(shí)現高效加工;

 。4)進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動(dòng)員工工作積極性;

  (5)定期維護機器,檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高啟動(dòng)時(shí)間,降低機器故障率;

  (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jì)效考核表及相應獎懲制度;

  (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng )新,培養團隊精神。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 15

  20xx年下半年是公司機構改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵期,在此期間,將繼續秉持“安全第一,預防為主”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)安全生產(chǎn)法規、規范,全面落實(shí)安全目標管理責任制考核,控制各類(lèi)事故發(fā)生,確保公司各項安全工作目標順利完成,F制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:

  一、20xx年下半年安全目標:

  1、重傷、重大及特大安全事故為零。

  2、機械設備重大事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。

  4、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全狀況,及時(shí)通報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題和隱患。

  5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達到95%以上。

  二、安全生產(chǎn)計劃

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),在此基礎上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由小李擔任分管領(lǐng)導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實(shí)。

  通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制,首先要解決領(lǐng)導的認識問(wèn)題,真正將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,置于“第一”的位置,只有在思想上高度重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,從而深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

 。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

  20xx年下半年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。

  一是強調責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。

  二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的`工程,要特別編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

 。ㄈ┘哟蟀踩O督檢查力度,嚴格執行“安全檢查”制度。

  公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式及隨機抽查的方法,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強隱患整改及跟蹤反饋工作,發(fā)現的隱患應立即進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋情況,未能按時(shí)反饋的工地視為不合格工地處理,對于復檢或連續兩次檢查不合格的工地,將按照公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰,追究相關(guān)責任人,并強制停工整改直至合格。

 。ㄋ模┘訌姲踩麄、培訓,著(zhù)重對標準、規范的學(xué)習。

  安全工作的成效與領(lǐng)導干部是否熟悉安全法規及安全知識緊密相關(guān),因此,強化對領(lǐng)導干部的安全法規及安全知識培訓是下半年安全工作長(cháng)效管理的重點(diǎn)內容之一。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 16

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,加強管理,夯實(shí)基礎,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規、標準的貫徹實(shí)施。以開(kāi)展企業(yè)標準化創(chuàng )建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng )建成果為重點(diǎn),以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制為目的,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。

  二、工作目標

  20xx年全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作,用三年時(shí)間,全部完成全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,實(shí)現分級分類(lèi)監管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的.要求,建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,為實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本好轉奠定堅實(shí)的基礎。

  三、實(shí)施步驟

  根據《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng )建工作計劃》的要求,全鎮企業(yè)標準化創(chuàng )建工作分宣傳發(fā)動(dòng)、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達標四個(gè)階段。

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

  根據國家、省有關(guān)標準化創(chuàng )建的標準和要求,結合實(shí)際,制定本地區、各行業(yè)標準化三年創(chuàng )建實(shí)施方案,做好標準化創(chuàng )建的宣傳、培訓工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標準化創(chuàng )建工作。

  (二)推廣實(shí)施階段

  到20xx年底,100%的企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達標)水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規模以上企業(yè)10%的達標。

  (三)鞏固提高階段

  在各類(lèi)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開(kāi)展標準化創(chuàng )建的基礎上,穩步擴大標準化企業(yè)創(chuàng )建成果。到20xx年底,所有的規模以上企業(yè)達標,其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。

  (四)全面達標階段

  到20xx年底,規模以上企業(yè)全部達標。其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個(gè)企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 17

  為貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,樹(shù)立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實(shí)際工作,特制定如下工作計劃:

  一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規統領(lǐng)頭腦

  要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,20xx年為實(shí)現安全生產(chǎn)少事故、無(wú)事故這一目標,要繼續深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等法律法規,要通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用政策統領(lǐng)全體職工的頭腦,用法規規范分公司的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務(wù)、站務(wù)、機修、駕乘、門(mén)衛等人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標的順利實(shí)現。

  二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實(shí)行合同管理

  20xx年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規定,“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,上下責任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側重抓,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀,為保證20xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

  三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學(xué)

  20xx年按上級主管部門(mén)及總公司的'要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,并制定出科學(xué)的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務(wù)細化、量化達到上級主管部門(mén)及總公司的要求的標準。

  四、堅持安全例會(huì )、安全教育制度,加大安全監察力度

  每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育,對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工重點(diǎn)教育,反復教育,要有針對性,實(shí)效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實(shí)現“安全第一,預防為主”,提高安全防范自我防護能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專(zhuān)人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實(shí)行定領(lǐng)導、定管理、定車(chē)組,落實(shí)考核目標獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實(shí)現分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

  五、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全

  消防工作歷來(lái)是保衛工作的重點(diǎn),過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作,未發(fā)生過(guò)大的火險隱患,我們將在20xx年的工作中,切實(shí)加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

  要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時(shí)對設備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

  六、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全

  在20xx年的工作中,分公司將配合有關(guān)部門(mén)及總公司加強防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  七、積極參加公司組織的各種活動(dòng)

  組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng):“春運生產(chǎn)安全學(xué)習”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“消防防火演練”等。讓全體員工在學(xué)習活動(dòng)中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營(yíng)運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營(yíng)運生產(chǎn)工作。

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