工作計劃范文匯總五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃做好以下工作：
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以填補等等事無(wú)不細，花費大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。也正因為在行政人事部門(mén)的工作，使得其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
〈二〉、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。
1、招聘工作基本方案：
以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
2、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1)計劃設立福利項目：滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。
2)計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議，對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
3)在現有績(jì)效考核制度基礎上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4、績(jì)效考核要注意的問(wèn)題：
1)績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作，校正目標的目的。
2)績(jì)效評價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。
3)績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
5、大力加員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
1)計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
3)協(xié)助工程部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
4)協(xié)助物流部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
6、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠信、勤奮、學(xué)習、互助，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面
1)組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
2)注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通，行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。
9、員工體檢計劃實(shí)施。
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
10、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感，調動(dòng)員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!
新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)年全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持貫徹黨的教育方針，突出***小學(xué)的辦學(xué)特色，培養學(xué)生自尊、自愛(ài)、自信、自強的意識。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級能有更新的氣息，特制定班主任計劃。
二、工作目標
1、向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。
2、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的常規教育，逐步培養學(xué)生的自理、自律能力。
3、積極參加學(xué)校各項活動(dòng)，在活動(dòng)中培養學(xué)生的能力。
4、注重學(xué)生的進(jìn)步，做到”輔優(yōu)補差”，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
5、信任小干部，培養學(xué)生的管理能力，并爭取讓全班的學(xué)生都有當班干部的經(jīng)歷。
6、爭取在學(xué)校舉行的各項比賽評比中有好的成績(jì)。
三、具體措施
�。ㄒ唬�、常規教育方面
為了使學(xué)生能夠適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設立”小小監督崗”，專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為，衛生習慣的養成情況,對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期多舉行一些有意義的主題班隊會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用學(xué)校的”文明示范班”評比活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。對于學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)字的姿勢，我將采用”成長(cháng)的足跡”的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
�。ǘ�、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律:首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。
2、課間紀律:課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展”跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
�。ㄈ�、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
20xx年小學(xué)班主任工作計劃
1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好”三勤”——桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、午分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
�。ㄋ模�、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
四、具體安排
三月份：
1、制定班級工作計劃
2、師生共同制定班規班紀，獎懲辦法
3、班會(huì )主題”文明禮儀，從我做起”。
4、對班級的班長(cháng)、衛生委員、體育委員進(jìn)行培訓。
四月份：
1、進(jìn)行三月份的班級評比，對表現突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵，并對上月班級存在的問(wèn)題進(jìn)行總結。
2、召開(kāi)主題班會(huì )”文明守法，從我做起”。
3、進(jìn)行復習，迎接期中考試，對于成績(jì)好的，進(jìn)步大的學(xué)生要給予獎勵。
4、對學(xué)生進(jìn)行五一長(cháng)假的安全教育。
五月份：
1、班級開(kāi)展爭做”路隊小標兵”的評比活動(dòng)，看哪隊學(xué)生站隊做操能夠做到靜、快、齊。
2、班會(huì )主題是”懂得感恩，從我做起”。
3、精心準備一節班會(huì )，迎接學(xué)校的班會(huì )比賽，爭取取得好成績(jì)。
六月份：
1、組織迎”六一”活動(dòng)。
2、班會(huì )”交通安全，從我做起”。
3、迎接學(xué)校的期末考試和期末大檢查。
4、進(jìn)行班級的一學(xué)期評優(yōu)工作，班級評出三名優(yōu)秀干部，五名三好學(xué)生，以及紅葉少年等等。
5、班主任工作總結。
工作計劃 篇3
伴著(zhù)和煦的陽(yáng)光，颯爽的秋風(fēng)，新的學(xué)期再一次拉開(kāi)了序幕。新學(xué)期，既帶來(lái)了新的機遇，也帶來(lái)了新的挑戰。少先隊也將積極配合學(xué)校開(kāi)展各項工作，密切完成教育教學(xué)工作。本學(xué)期的工作，我們下大力度、推陳出新從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
一、主題教育--緊抓不懈
走進(jìn)九月，首先迎來(lái)的是一年一度的""和中國傳統節日--"中秋節"、"重陽(yáng)節"，輔導員老師要借此良機，通過(guò)開(kāi)展"我愛(ài)我師"、"中秋賞月"等活動(dòng)，對少年兒童進(jìn)行思想品德教育，培養他們尊敬師長(cháng)，尊老愛(ài)幼的良好品質(zhì)。
金秋十月，紅旗飄飄。我們將迎來(lái)祖國55華誕和少先隊第55個(gè)生日。少先隊組織要抓住這些契機，努力積極開(kāi)展以愛(ài)黨，愛(ài)國，愛(ài)社會(huì )主義為主題的教育活動(dòng)。在國慶節期間，各個(gè)中隊開(kāi)展"祖國媽媽在我心中"讀書(shū)活動(dòng)；建隊節前，對一年級新入學(xué)的同學(xué)進(jìn)行以輔導員老師為主的隊前教育及舉行"少先隊，我的家"入隊儀式。
十一月份，是個(gè)外出旅游的的好時(shí)節。野游是學(xué)校的傳統活動(dòng)，此項活動(dòng)規模大，隊員參與面廣，少先隊將有計劃地全面布署，力求活動(dòng)具有本土特色，有鮮明的教育意義。
十二月份，為紀念"一二九"愛(ài)國運動(dòng)，少先隊將抓住學(xué)校創(chuàng )編了新校歌的契機，進(jìn)行"校歌，大家一起唱"歌詠大會(huì )，讓隊員們用自己的歌聲盡情地表達自己對學(xué)校的情，對學(xué)校的愛(ài)。
一月份，是新的一年的開(kāi)始，各個(gè)中隊在輔導員老師的帶領(lǐng)下，舉行"新年，您好"慶祝會(huì )。讓隊員們暢談自己新年的新希望，新目標，新想法，在交流中培養他們熱愛(ài)生活，開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
二、自身建設--加強完善
1、繼續實(shí)行少先隊學(xué)生干部競選制和輪換制。
學(xué)校、中隊輔導員應重視提高學(xué)生干部素質(zhì)，樹(shù)立典范，多多培養領(lǐng)頭雁，放手讓隊干部自理策劃隊務(wù)及活動(dòng)，提高工作能力。新的學(xué)年伊始，少先隊大隊部將以推薦選舉的形式吸收幾名具有組織能力，領(lǐng)導藝術(shù)，創(chuàng )新精神，樂(lè )于吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構，配合學(xué)校開(kāi)展各項工作。
2、輔導員的加強學(xué)習與提高認識。
社會(huì )新形勢的發(fā)展，使得少先隊工作面臨著(zhù)諸多新問(wèn)題，新情況。本學(xué)期，各個(gè)中隊輔導員將繼續進(jìn)行理論學(xué)習，參觀(guān)培訓，了解《輔導員》雜志、《中國少年報》報刊的新信息，圍繞當前時(shí)代具有少年兒童情趣和新時(shí)代氣息的主題，進(jìn)行研討，并與相結合，認真撰寫(xiě)少先隊工作論文及心得，參評各級少先隊工作論文征集。
3、狠抓隊員的養成教育。
流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)是學(xué)校的一項常規活動(dòng)，是隊員自我管理，形成良好的思想、行為，習慣的重要渠道。本學(xué)期，大隊干部將繼續參與學(xué)校的晨檢勸導活動(dòng)，下大力度，全方位地讓活動(dòng)順利進(jìn)行，實(shí)有成效。
4、本學(xué)期，將在校園形成播音網(wǎng)絡(luò )，這對于紅領(lǐng)巾廣播站的開(kāi)展是如魚(yú)得水。
本學(xué)期，將進(jìn)一步健全管理機制，完善分工實(shí)施，加強活動(dòng)效益。學(xué)期初，將采用面試的方法在四至六年級選拔出幾名優(yōu)秀的播音員、編輯員，將由推薦的方式在各班形成小記者網(wǎng)絡(luò )。每個(gè)欄目專(zhuān)人負責，分工到位，嚴格把關(guān)，常予指導，讓少先隊員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長(cháng)。另外，輔導員老師們要加以廣播站活動(dòng)的宣傳，少先隊發(fā)動(dòng)大隊干部督促好隊員認真收聽(tīng)，聽(tīng)而有獲，真正讓廣播站發(fā)揮實(shí)效。
三、小白鴿使者--推廣深化
"小白鴿使者"是實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，它有著(zhù)極其豐富的內涵。"小白鴿使者""手拉手""假日小隊"等活動(dòng)豐富了隊員的學(xué)習生活，促進(jìn)了隊員的思想健康發(fā)展，培養了隊員的興趣愛(ài)好，學(xué)期初，各個(gè)中隊輔導員要有針對性、有選擇性地根據該中隊的實(shí)際，擬定好計劃，并進(jìn)行布署與實(shí)施。
體驗教育是今年少先隊工作的重點(diǎn)，"解決煩惱我能行"體驗活動(dòng)是今年少先隊開(kāi)展體驗教育活動(dòng)的主要課題。本學(xué)期，各個(gè)中隊輔導員要著(zhù)力讓隊員在解決自己遇到的各種煩惱問(wèn)題中，養成做人做事的良好的習慣。另外，各個(gè)中隊應利用班隊課或重大紀念日積極開(kāi)展富有本班特色，形式新穎，內容豐富的少先隊活動(dòng)，擬好活動(dòng)方案，注重活動(dòng)圖片、材料收集，踴躍參加省少先隊活動(dòng)金銀銅牌獎的評選活動(dòng)。
本學(xué)期的少先隊活動(dòng)以突出"為了每一個(gè)隊員的發(fā)展"為理念，把少先隊活動(dòng)向"新、活、孝實(shí)、近"轉軌，相信在輔導員老師們的用心努力下，學(xué)校的`少先隊工作將會(huì )扎而有實(shí)，實(shí)而有效。
工作計劃 篇4
一、 指導思想
全心全意與學(xué)校各大部門(mén)協(xié)調，為同學(xué)們服務(wù)，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，力爭為廣大學(xué)子塑造一個(gè)更加美好而舒適的校園學(xué)習和生活環(huán)境。
二、 部門(mén)簡(jiǎn)介
是學(xué)校的強大后勤部門(mén)，是學(xué)校學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，主要圍繞學(xué)校全體師生的生活環(huán)境、健康衛生開(kāi)展工作；本著(zhù)“積極主動(dòng)，全面周到，用心細致”的工作宗旨，為學(xué)校全體師生服務(wù):主要任務(wù)就是幫助同學(xué) 們解決生活方面所面臨的問(wèn)題，引導同學(xué)們適應、融入大學(xué)生活。
三、 部門(mén)規章制度及建設
總則
作為學(xué)校的強大后勤部門(mén)，為我校的各項工作的順利開(kāi)展提供了強大的后方支援，生活部本著(zhù)“積極主動(dòng)，全面周到，用心細致”的宗旨，全心全意為學(xué)校全體師生服務(wù)�！盁o(wú)規矩不成方圓”為了保證部門(mén)各項工作能夠順利進(jìn)行，加強內部管理，強化組織建設，提高成員思想素質(zhì)和工作能力，特制定一下規章制度：
�。ㄒ唬├龝�(huì )制度
例會(huì )是生活部工作組織和自我管理的一項重要內容。通過(guò)會(huì )議可以及時(shí)的制定安排和總結工作，并及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知。
例會(huì )次數、時(shí)間、地點(diǎn)：
1. 次數：每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì )
2. 時(shí)間：從第一周起，每隔一周的周五晚上19：30
3. 地點(diǎn)：學(xué)校的大堂（具體地點(diǎn)由部長(cháng)通知）
例會(huì )或會(huì )議參與者所要履行的職責：
1. 提前五分鐘到會(huì )，不遲到、不早退、不曠會(huì )。
2. 會(huì )議均實(shí)行簽到制度，請要得到部長(cháng)批準，非緊急情況下不得他人代請。
3. 按會(huì )議通知內容的要求，積極準備，會(huì )上踴躍發(fā)言，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議效率。
4. 出席會(huì )議時(shí)全體到會(huì )成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì )議記錄。
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1.要時(shí)刻謹記部門(mén)宗旨“積極主動(dòng)，全面周到，用心細致“， 為學(xué)校和學(xué)校建設作奉獻的精神樹(shù)立高度的主人翁責任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
2.全體成員應當自覺(jué)遵守各項規章制度，按照有關(guān)準則約束自己的言行。
3.對工作認真負責，努力掌握生活部的各項工作技能。
4.在部長(cháng)的領(lǐng)導下，積極參與各項活動(dòng)組織工作，并積極提出合理建議。
5.密切關(guān)注校園生活動(dòng)向，為同學(xué)們提供力所能及的幫助，服務(wù)與同學(xué)。
6.配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，積極為全體學(xué)生服務(wù)。
7.如有成員需要退出部門(mén)，必須提前一個(gè)月向學(xué)生處打申請報告，并說(shuō)明理由。對擅自離職的部門(mén)成員，學(xué)生會(huì )將在征求學(xué)校意見(jiàn)的基礎上，參照有關(guān)規定給予相應的批評教育。
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本章程屬于學(xué)生會(huì )生活部，經(jīng)過(guò)多次修改通過(guò)后執行，本制度自頒布之日起執行。
針對制度制定一下獎懲規則：
例會(huì )
1.堅持例會(huì )早到或按時(shí)到達，遲到者扣1分，不到者扣5分請假者扣2分早退者扣1分；
2.例會(huì )中開(kāi)小差或影響到例會(huì )的正常進(jìn)行者扣10分； 3.3次或3次以上不參加例會(huì )者直接開(kāi)除學(xué)生會(huì )。
值班
1.值班不到者扣2分；
2.值班時(shí)不盡職，導致物品損壞或丟失者扣5分。
活動(dòng)
1.參加活動(dòng)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，遲到者扣5分，不到者扣10分；
2.活動(dòng)中聽(tīng)從上級安排，不可擅自離崗，違者扣5分；
3.個(gè)人行為影響到活動(dòng)的正常開(kāi)展的扣10分;
4.活動(dòng)結束后留下簽退，違者扣5分；
5.活動(dòng)材料遲交者扣1分，不交者扣5分；
其他
1.把自己的工作推給別人的扣5分；
2.工作總結計劃時(shí)敷衍了事者扣5分；
3.個(gè)人行為有損學(xué)生會(huì )形象者扣15分；
4.半學(xué)期不參加活動(dòng)者直接開(kāi)除
獎勵
1.例會(huì )中積極發(fā)言提意見(jiàn)的加2分；
2.工作積極勤奮踏實(shí)的加5分；
3.在各種活動(dòng)中表現突出，貢獻大的加10分
�。ㄋ模┎块T(mén)建設
部門(mén)設部長(cháng)一名，副部長(cháng)兩名。
部長(cháng)： 統籌生活部各項工作，完成上級分配的任務(wù)；團結部里的同學(xué)，關(guān)心新干事的成長(cháng)和發(fā)展，及時(shí)發(fā)現并幫助有困難的干事；積極聯(lián)系學(xué)生會(huì )其他部門(mén)，其他學(xué)生組織負責人，加強交流與合作。
副部長(cháng)： 協(xié)助部長(cháng)開(kāi)展各項工作，牽頭部長(cháng)指定的某方面工作；協(xié)調各處的工作開(kāi)展；主要負責日�；顒�(dòng)的經(jīng)費收取，學(xué)生會(huì )財物保管。
四、 工作內容
�。ㄒ唬┡浜蠈W(xué)校和學(xué)生會(huì )各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)
作為生活部在學(xué)生會(huì )工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作， 從整個(gè)學(xué)生會(huì )的大局出發(fā)，結合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他各部門(mén)的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負責的安全和后勤方面�？傊�，希望經(jīng)過(guò)我們的努力能夠在校內樹(shù)立“有困難，找生活部”的工作理念。
(二)創(chuàng )新方面
針對實(shí)際情況，生活部為本學(xué)期的計劃做出了以下規劃：
1.做有關(guān)食堂的調查問(wèn)卷。
2.每?jì)芍芤恢羶纱螌λ奚徇M(jìn)行不定期檢查，檢查內容主要包括宿舍衛生和宿舍安全。
3.每周將公布檢查結果，指出各宿舍和各班級存在的問(wèn)題，要求其進(jìn)行整改。
4.不定期召開(kāi)在衛生檢查中成績(jì)較差的宿舍舍長(cháng)會(huì )議，指出問(wèn)題，明確責任 。
5.結合學(xué)校實(shí)際情況在下一年將評選文明宿舍和文明班級 。
6.我部每周召開(kāi)例會(huì )，總結上周工作情況并布置下周工作任務(wù)。
7.開(kāi)辟系生活宣傳欄，做一些豐富精彩的生活常識宣傳。
小結：我部所有成員將以最大的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我系的各項工作有條不紊地開(kāi)展。
廣西培賢國際職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部 二〇**年十一月七日
工作計劃 篇5
一．班級情況初級情況
1。學(xué)生人數：男生12人，女生17人，共計29人。
2。學(xué)生家庭情況特殊有
�。�1）劉月（單親）：父親已去世。
�。�2）李海馨：其現在父親是繼父，家庭情況較復雜。
�。�3）耿麗珊：4歲上小學(xué)，今年10月21日才10歲，年齡明顯偏低。家在河北，在北京借讀。
�。�4）潘海喻：長(cháng)期在姑姑家住，家族成員多做買(mǎi)賣(mài)。
�。�5）劉笑菲；長(cháng)期和爺爺生活在一起，父親不在身邊。
3。班中吃低保的家庭有：劉天龍劉月李海馨馬瑞雪
二．帶班思路
全面貫徹黨的教育方針，認真履行各項職責，配合政教處、年級組搞好各項工作，切實(shí)把初一年級的建集體、立規矩、養習慣的工作做到實(shí)處，使學(xué)生懂得如何做好一日常規。形成良好的班集體
三.常規工作
1．班級建設，習慣養成。
2．做好周小結。
3．做好班干部、小組長(cháng)培訓工作。
4．做好和家長(cháng)聯(lián)系、反饋工作。
四。具體工作安排
1。8月份：
�。�1）做好家訪(fǎng)工作。（全班人數1/3以上）
�。�2）做好初一年級的銜接工作。
2.9月份：
�。�1）根據學(xué)生的特點(diǎn)，初步制訂班紀、班規。
�。�2）確定班干部人選。
�。�3）開(kāi)好一個(gè)主題班會(huì )。
3.10月份：
�。�1）爭取在科技月中，在班內掀起一個(gè)學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的高潮。
�。�2）通過(guò)參觀(guān)野生動(dòng)物園，在班內提倡愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。
�。�3）讓學(xué)生制訂復習計劃，迎接期中考試。
3。11月份：
�。�1）做好期中總結，讓學(xué)生充分交流學(xué)習體會(huì )，完善自我學(xué)習方法。
i.建立"一幫一"學(xué)習小組。
�。�2）組織學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習中學(xué)生規范，提出班級意見(jiàn)，提高班級的凝聚力。
4.12月份：
�。�1）開(kāi)好一個(gè)主題班會(huì )，題目?jì)热莩醪竭x定以?shī)W運為主題，讓學(xué)生憧憬20xx年美好未來(lái)。。
�。�2）接中、外交流文化活動(dòng)，確定一個(gè)國家讓學(xué)生充分感受本國的歷史、文化、人文特點(diǎn)、發(fā)展現狀。
�。�3）讓學(xué)生做好期末復習計劃。
5.20xx年元月
1.做好班級學(xué)期總結工作。
2.做好假前教育工作。
初一（4）班班主任老師付鼎璠
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