實(shí)用的工作計劃集合5篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成企業(yè)各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。
保持與企業(yè)每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為企業(yè)錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，企業(yè)領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫(xiě)符合企業(yè)相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具企業(yè)特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作
1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、加大考核結果與獎罰掛鉤的力度，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績(jì)效評估投訴制度
工作計劃 篇2
指導思想：為了進(jìn)一步繁榮校園文化，豐富學(xué)生課余生活，擴展學(xué)生知識視野，提高學(xué)生讀寫(xiě)能力，我們將把晨曦文學(xué)社辦成學(xué)生群體中文學(xué)愛(ài)好者寫(xiě)作才華展示的星光大舞臺。
一、社員招聘
1．宣傳：在校園櫥窗中張貼文學(xué)社招新海報，并委托各班的語(yǔ)文教師代為宣傳。
2．報名：由學(xué)生自主報名，將個(gè)人介紹連帶一篇個(gè)人作品交給專(zhuān)門(mén)負責人。通過(guò)此關(guān)即可成為正式社員。社員初定為100人。
3．干部篩選：由指導老師共同評議，確定參加復試的人選，約15人。通過(guò)此關(guān)，即可成為社團干部候選人。
4．復試：在階梯教室設考場(chǎng)，現場(chǎng)面試。由指導老師共同評議，從中篩選出10人。面試合格者，即可正式成為社團干部。
5．公布：社干名單及其應選文章，我們將于近期張貼在校園櫥窗欄內，接受學(xué)生群體監督。
二、活動(dòng)計劃
（一）校內活動(dòng)
1．組織好《我的眼里只有你》的征稿及相關(guān)事宜，推選最佳作品在櫥窗中張貼。
2．開(kāi)展文學(xué)輔導課講座：爭取每?jì)芍芘e辦一次輔導課。時(shí)間為周二中午，地點(diǎn)在階梯教室。講座由特聘的語(yǔ)文教師主講，每次圍繞寫(xiě)作的一個(gè)方面展開(kāi)（如《修辭讓你的文章“出彩”》、《談?wù)勎恼碌拈_(kāi)頭和結尾》等等）。12月份，我們爭取邀請興化市作家協(xié)會(huì )主席以及部分作家給大家做一次寫(xiě)作專(zhuān)題講座。
3．借著(zhù)“三進(jìn)”
”校園的強風(fēng)，聯(lián)合語(yǔ)文組共同承辦中華經(jīng)典誦讀節：在校園內大力倡導古今詩(shī)詞背誦，不定期舉行現場(chǎng)詩(shī)歌默寫(xiě)大賽，并借此增加學(xué)生文學(xué)功底，營(yíng)造校園文化氣氛。
4．在全校范圍內舉行現場(chǎng)作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛(ài)好者參加，活動(dòng)地點(diǎn)在階梯教室。讓學(xué)生在規定時(shí)間內完成作品，佳作由文學(xué)社指導老師評出。
5．每年“五四”、“十一”期間舉辦“讀書(shū)論壇”演講活動(dòng)：演講內容必須為社員自創(chuàng )，選材可近期閱讀過(guò)的書(shū)目。
6．落實(shí)文學(xué)社下設的撰稿部的采訪(fǎng)工作：采訪(fǎng)學(xué)校領(lǐng)導、先進(jìn)教師、優(yōu)秀學(xué)生以及“校園藝術(shù)節”等相關(guān)活動(dòng)中的主要負責人。
7．社員每?jì)芍苤辽偕辖灰黄髌�。文學(xué)社的社干和輔導老師從中斟選出優(yōu)秀作品，爭取每個(gè)月都能在校園櫥窗內張貼社員的部分優(yōu)秀習作。
8．及早落實(shí)校報的出刊以及發(fā)行工作。
（二）校外或涉外活動(dòng)
1．組織社員參加各級各類(lèi)作文競賽活動(dòng)，如“板橋杯”、“興中杯”、“新概念作文大賽”等，爭取讓較多學(xué)生獲獎。
2．組織社員投寄作品到市內外各類(lèi)刊物，力爭發(fā)表。
工作計劃 篇3
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，立德樹(shù)人，全面發(fā)展；重視教師隊伍建設，突出解決教師素質(zhì)提升與校本教研相統一，大力打造精品課堂；德育為首，深入落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，在實(shí)踐與體驗中發(fā)展學(xué)生的文明禮儀、生活學(xué)習、品德行為等良好個(gè)性；教學(xué)為重，倡導樂(lè )學(xué)，堅持學(xué)業(yè)與特長(cháng)、成人與成才并重的教育原則，增強教學(xué)創(chuàng )新的核心競爭力；加強文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，落實(shí)墻壁說(shuō)話(huà)的育人理念，普及合唱教育與足球教學(xué)，豐富社團活動(dòng)，創(chuàng )建一校一品辦學(xué)新特色。
二、工作重點(diǎn)
1、發(fā)揮黨組織的聚力與示范作用，強化師德師風(fēng)建設，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境，全力創(chuàng )建“五好校園”；
2、抓實(shí)以慶六一專(zhuān)場(chǎng)匯演為主線(xiàn)的藝術(shù)教育的普及，帶動(dòng)足球學(xué)校與特色社團蓬勃開(kāi)展，形成穩定的辦學(xué)特色；
3、以打造精品課堂為契機，引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng )新十條規定落到實(shí)處，突出學(xué)科素養的培養，增強內涵發(fā)展的核心競爭力；
4、以“平安校園”創(chuàng )建的綜合能力建設為重點(diǎn)，帶動(dòng)師生好行為好習慣教育持續深入，增強學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的動(dòng)力。
三、常規目標
1、管理目標
建立公平公正的考評激勵機制，自上而下逐級考核，形成層層有壓力，人人有動(dòng)力，處處有活力的良好格局，制度面前人人平等。堅決做到：管理計劃成竹在胸，實(shí)施過(guò)程充實(shí)有序，結果考核準確有據，檔案資料規范條理，激勵約束長(cháng)期有效，自身內耗堅決為零。
2、德育目標
發(fā)揮黨組織堡壘作用，加強師德師風(fēng)建設，德育教育滲透于學(xué)科，落實(shí)于經(jīng)常，人人齊抓共管；班級學(xué)風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生文明懂感恩，班班都有遠近奮斗目標，學(xué)生道德行為合格率達98%以上，無(wú)重大違法違紀行為；學(xué)生掌握防災減災的一般常識，能在逆境中生存，具有良好的環(huán)境適應性和分辨是非的能力。
3、教學(xué)目標
分層要求，整體推進(jìn)，健全學(xué)生成長(cháng)檔案。堅持普及提高與優(yōu)生培養、成人與成才并重的教育原則，教育教學(xué)綜合水平再上新臺階；推門(mén)聽(tīng)課制度化，注重常態(tài)課的反思研究，80%的老師熟練掌握三課型（新授、復習、講評）教學(xué)模式，并在小課題研究有成果；正考風(fēng)、嚴教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，三者相互相成，三位一體，實(shí)現共贏(yíng)。
4、特色目標
抓實(shí)數字化校園建設，聯(lián)動(dòng)創(chuàng )建學(xué)習型校園和聯(lián)盟�；顒�(dòng)機制，豐富學(xué)案設計、微課制作、精品課錄制等教育原素材積累，促進(jìn)數字管理規范化；搭建學(xué)生才藝展示平臺，營(yíng)造向上的校園文化氛圍，突出規范字書(shū)寫(xiě)、普通話(huà)表達、班級合唱等競賽與社團活動(dòng)，形成一校一品一特色的辦學(xué)新風(fēng)格。
四、具體措施
1、舉行師德楷模報告會(huì )。賀金星校長(cháng)負責黨建及支部工作，合力工會(huì )、婦委、紀檢、辦公室的日常職能，堅持“立德樹(shù)人內涵發(fā)展”的時(shí)代主題，兼顧分管工作與日常工作有機結合，培養師德楷模10人（級部黨員青年兼顧），擇機組織事跡報告會(huì )，放大典型與榜樣的正能量，全力打造“五好校園”。
2、抓實(shí)學(xué)校安全能力建設。馮夢(mèng)栓校長(cháng)切入后勤保障與安全教育兩大主題，有效落實(shí)“一周一主題”安全習慣與班會(huì )主題教育，規范常規習慣，提高育人質(zhì)量，爭創(chuàng )省級平安校園。著(zhù)重抓好物品采購與規范管理；始終如一抓好學(xué)生營(yíng)養餐監管；將掃黑除惡、安全教育、衛生保潔等工作常態(tài)化、制度化。
3、教學(xué)創(chuàng )新貴在持續發(fā)力。兩位執行校長(cháng)（秦軍民、王麗婧）要全面貫徹黨的教育方針，從嚴執行課程計劃，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)。堅持觀(guān)念引領(lǐng)，統籌好本級部課改實(shí)踐工作，全力打造精品課堂，不斷推出多層次教改新秀，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。有效管理好師生日常工作與學(xué)習習慣培養，鍛煉意志，發(fā)展個(gè)性，學(xué)期級部真正推出教師楷模10人、學(xué)生楷模100人，用行動(dòng)見(jiàn)證學(xué)校發(fā)展的艱辛歷程。同時(shí)秦軍民除級部工作之外做好學(xué)校人事、評優(yōu)、評職工作，并分管教導處工作；王麗婧除級部工作之外分管好政教處工作，抓實(shí)班主任隊伍建設與學(xué)生養成教育，為學(xué)校發(fā)展提供不竭的動(dòng)力支持。
4、校本研修與精品課并重。王妮以打造精品課堂為手段，扎實(shí)校本研修，抓實(shí)盟�；�(dòng)，深入落實(shí)課改十規定的實(shí)踐與創(chuàng )新，真正提升學(xué)科素養下教學(xué)核心競爭力，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)提升。學(xué)期組織一次全員教學(xué)競賽，打造好八節精品課堂，力爭在全國、省市教學(xué)競賽中獲獎。
5、紐帶聯(lián)系實(shí)現無(wú)縫對接。劉志琴主持辦公室工作，處理上下級日常事務(wù)，迎接各項檢查并起草匯報材料，下發(fā)各種規章至處室和教師中，協(xié)調好部門(mén)溝通與校內外服務(wù)性工作，圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅相關(guān)工作與臨時(shí)分配的任務(wù)。
6、嚴肅考核實(shí)現辦學(xué)升級。劉榮主持好教導處的工作，達到三個(gè)嚴肅（嚴肅學(xué)籍管理，嚴肅教學(xué)環(huán)節的管理與考核，嚴肅質(zhì)量認證工作）；創(chuàng )造性地組織好以慶六一為主線(xiàn)的專(zhuān)場(chǎng)匯演（班級全員參與，兩個(gè)節目，分場(chǎng)進(jìn)行），普及合唱教育，開(kāi)展特色社團活動(dòng)，營(yíng)造活力校園，形成穩定辦學(xué)特色。
7、精細入手凸顯辦學(xué)之魂。景歡以抓班主任隊伍建設與學(xué)生習慣養成為主線(xiàn)，通過(guò)勵志教育、習慣評價(jià)、生涯規劃、文化創(chuàng )建等手段，幫助學(xué)生樹(shù)立鮮明的人生目標，實(shí)現價(jià)值升華。學(xué)期組織班主任經(jīng)驗交流與學(xué)生讀書(shū)報告會(huì )，營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍，做好六一學(xué)生表彰評選工作。
8、做學(xué)生楷模的忠實(shí)踐行者。馮霞要發(fā)揮少先隊的先鋒作用，以學(xué)生值勤考核引領(lǐng)校園正氣，通過(guò)常態(tài)化一周一主題的升國旗教育活動(dòng)，帶動(dòng)好習慣、好行為譽(yù)滿(mǎn)校園，學(xué)期培育學(xué)生好習慣楷模100人，負責六一專(zhuān)場(chǎng)匯演的主持工作。
9、網(wǎng)絡(luò )教研推進(jìn)數字校園。馬小燕以智慧校園和創(chuàng )客教育為突破，突出學(xué)校創(chuàng )意文化建設。及時(shí)收集課堂實(shí)錄、微視頻制作、美篇制作宣傳為素材的數字化校園資源庫創(chuàng )建，打造數字化校園的品牌效應，實(shí)現異地錄播互動(dòng)大教研，及時(shí)服務(wù)好學(xué)校及處室的相關(guān)工作。
10、創(chuàng )造奇跡實(shí)現三年目標。五年規劃第三年奮斗目標是：凸顯內涵競爭，簡(jiǎn)單說(shuō)就是，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)教學(xué)創(chuàng )新，學(xué)生全面發(fā)展個(gè)性成長(cháng)。我們將能力合作，用實(shí)際行動(dòng)努力踐行“享受多彩教育點(diǎn)亮學(xué)生心燈”的文化內涵，拓寬師生成長(cháng)途徑，用文化的力量引領(lǐng)學(xué)校不斷前進(jìn)，學(xué)生的行為習慣與個(gè)性成長(cháng)將成為檢驗辦學(xué)質(zhì)量的重要標準。
新學(xué)期，新目標，新展望，全校上下齊心協(xié)力，共同向著(zhù)目標奮進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì )交出滿(mǎn)意的答卷。
工作計劃 篇4
一、班級基本情況
初一（4）班是一個(gè)平行班，共有47位同學(xué)�？偟膩�(lái)說(shuō)，4班算是平行班中比較不錯的班級，班上不乏勤奮好學(xué)的學(xué)生，有不少聰明卻不主動(dòng)學(xué)習的同學(xué)，同時(shí)，后進(jìn)生也不少，常常犯點(diǎn)小錯誤，影響班級的進(jìn)步。另一方面，4班是個(gè)比較團結的班級，班上的同學(xué)集體榮譽(yù)感異常強烈。每位同學(xué)都不愿意拖班級的后腿，只是初中生仍缺乏自制力。
初一（4）班的班干部、科代表非常稱(chēng)職。班干部不僅是老師的得力助手，更是班上同學(xué)的楷模。值日班干部在早讀午休期間，充分發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用，帶領(lǐng)班上同學(xué)做好該做的事，管好紀律；各科科代表給科任老師和同學(xué)們起到了溝通的橋梁作用，及時(shí)向科任老師反映班里同學(xué)的學(xué)習情況；體育委員在做課間操、升旗的集隊過(guò)程貢獻非凡。
本學(xué)期4班的任課老師都很盡責，關(guān)愛(ài)學(xué)生，學(xué)生的學(xué)習熱情不斷高漲。
二、主要任務(wù)
對于初一（4）班的學(xué)生，我準備本著(zhù)我教育孩子的“兩心”即“愛(ài)心”、“耐心”來(lái)對待他們，本人認為這“兩心”是最起碼的師德。愛(ài)心，即要關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，首先是記住每個(gè)學(xué)生的姓名及特征，讓學(xué)生知道他們是受到老師關(guān)注的`。其次是愛(ài)護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)。
一個(gè)好的班主任一定要對學(xué)生的成長(cháng)記錄負責，要負責記錄下學(xué)生的成長(cháng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅，并與學(xué)生一起分享！耐心，在德育工作中要尊重兒童的人格，相信他們的力量，善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，并以深厚的感情來(lái)對待和教育他們，要相信學(xué)生都有積極的一面。即使在4班這樣的平行班，也有不少努力向上的好學(xué)生，實(shí)習老師更應該對學(xué)生的問(wèn)題做到不厭其煩。人非草木，孰能無(wú)情？我相信，只要對學(xué)生付出了真心，學(xué)生一定能感覺(jué)到，一定會(huì )不負我的希望。
對于初一（4）班全體學(xué)生的奮斗目標，我想用兩個(gè)短語(yǔ)概括，就是教會(huì )他們“學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習”。學(xué)會(huì )做人，定位于小欖二中的學(xué)生情況而言，小欖鎮經(jīng)濟較發(fā)達，不少學(xué)生家庭經(jīng)濟情況較好，但是學(xué)生家長(cháng)普遍奔波于生計，對孩子較少關(guān)愛(ài)。
另一方面，小欖二中不是很好的學(xué)校，學(xué)生在外面容易受輕視。因此，不少學(xué)生存在被忽視從而對周?chē)娜撕褪氯鄙訇P(guān)注甚至漠不關(guān)心。這種情緒對初中生的成長(cháng)是極其不利的，我想利用在學(xué)生身邊的兩個(gè)月時(shí)間，盡量讓他們感受到老師及家長(cháng)對他們的關(guān)愛(ài)，以及社會(huì )對他們的期盼，讓他們充分肯定自己的價(jià)值。學(xué)會(huì )做人包括方方面面的內容，兩個(gè)月的時(shí)候不能改變很多，我只希望能對這群孩子產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)影響，對他們有一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，便心滿(mǎn)意足了。而我的具體立足點(diǎn)，就是學(xué)生與學(xué)生間的關(guān)系，學(xué)生與老師間的關(guān)系。通過(guò)以身作則、言傳身教影響他們。
學(xué)會(huì )學(xué)習，初一（4）學(xué)生的學(xué)習能力有待加強，無(wú)論是上課還是自習課上，總要老師推一把才能步入正軌，這對于以后的深造是不利的。但是不可否認，不少學(xué)生是熱愛(ài)學(xué)習的，每次我去到班上，總有不少同學(xué)問(wèn)我各個(gè)科目的問(wèn)題，有的同學(xué)已經(jīng)問(wèn)到學(xué)習方法及復習方法的問(wèn)題，這是個(gè)很好的趨勢。因為他們已經(jīng)懂得摸索規律，尋找適合自己的學(xué)習方法了。因此，我準備在適當的時(shí)機，對孩子們做一些學(xué)習方法指導，讓他們學(xué)習自主、主動(dòng)學(xué)習。
同時(shí)，我有一個(gè)設想，“以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)”，充分發(fā)揮班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的同學(xué)的作用，讓他們幫助成績(jì)稍遜一籌的同學(xué)，使全班形成一股積極向上的風(fēng)氣，促進(jìn)班級團結。具體的方案還得征求班主任指導老師的意見(jiàn)后方能實(shí)施，主要形式是成立學(xué)習小組。
三、日常工作
早讀前的工作：檢查值日衛生，監督同學(xué)完成作業(yè)，并杜絕抄襲作業(yè)現象。
早讀7：20—7：35
1、要求所有同學(xué)開(kāi)口讀書(shū)、不可以在這段時(shí)間做作業(yè)。
2、對于遲到、未到的同學(xué)要特別留意【對于未到的同學(xué)，應該將其名字記下了，直接找對應的班主任報告情況，以防上學(xué)路上出現意外】。
大課間活動(dòng)8：20—8：45【總體要求：集隊要迅速，排隊整齊】
星期一：升旗儀式
星期二到五（做操）：要督促學(xué)生盡快趕到操場(chǎng)集隊，不能遲到；督促同學(xué)們都要做、認真做，要保證出勤率。
午休前工作（與早讀前工作一樣）
午休13：30—14：15
1、提前15分鐘到達課室，督促提前到達課室的同學(xué)回到座位上。
2、鈴聲一響，全體同學(xué)進(jìn)入午休狀態(tài)，不做其它事。
3、中途到課室巡視。
眼保健操15：05—15：10【督促同學(xué)們迅速做操】
自習課17：00—17：40
星期一：班會(huì )課
星期二到五：自習課：
1、科任老師紛發(fā)作業(yè)，學(xué)生做作業(yè)，保持安靜。
2、最后10分鐘搞衛生，科代表收作業(yè)，復查。
3、檢查是否關(guān)好燈及門(mén)窗才離開(kāi)。
其它上課時(shí)間可在課室后面巡班，及時(shí)了解同學(xué)的上課情況。
工作計劃 篇5
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；
3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；
5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、 與領(lǐng)導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的
領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品
5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作
三、 公司治理運作方面
1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。
2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。
7月工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合治理部門(mén)，在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；
4、 員工培訓機制有待完善和加強
8月份工作計劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善公司制度的建設
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力
度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度
6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)
7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感
行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
珍好服飾有限公司 行政部 李** 20xx年8月1日
【實(shí)用的工作計劃集合5篇】相關(guān)文章：
實(shí)用的HR工作計劃05-09
實(shí)用的醫療工作計劃四篇10-10
實(shí)用的創(chuàng )業(yè)工作計劃4篇12-23
實(shí)用HR工作計劃05-09
實(shí)用的勵志的格言集合68句12-29
實(shí)用的勵志的格言集合98條12-24