下周工作計劃范文（通用18篇）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的下周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　下周工作計劃 篇1

　　目標：

　　賣(mài)房子！租房子！

　　二手房部門(mén)實(shí)施之前制定的計劃已經(jīng)有幾天了，但由于這幾天人員不齊，我自己也有事請假，對于具體實(shí)行及效果追蹤上，沒(méi)有做到及時(shí)反饋，因此，在接下來(lái)的工作中，工作重點(diǎn)不光是需要執行上次制定的計劃，更需要進(jìn)行及時(shí)的反饋與修正。 下周及一月工作重點(diǎn)如下：

　　1、 關(guān)于提高二手房部門(mén)工作人員的積極性

　　下周已經(jīng)進(jìn)入公司考核的末期，但某些工作人員仍然比較懶散，每日出行目的不明，每日回公司交代任務(wù)不痛快，仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于此種現象，擬決定執行以下幾點(diǎn)：

　�、� 繼續執行細化分工的決策，并且任務(wù)匯報必須細化。當日如果下達任務(wù)是拍房源兩套，那么除非交回等效等價(jià)值的兩套房源信息，否則視為當日任務(wù)未完成

　�、� 公司將隨時(shí)檢查客戶(hù)跟進(jìn)情況，以調查客戶(hù)滿(mǎn)意度的理由，查看客戶(hù)跟進(jìn)情況

　�、� 每人新增房源數目定量，每周末檢查

　　2、 關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區

　　在上周的工作談心中，部分工作人員已經(jīng)提出會(huì )竭盡全力，以賣(mài)出房子為最終目的，努力工地。這種態(tài)度是好的，但是在工作過(guò)程中，仍需要大家配合，獨行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計劃與該工作人員進(jìn)行談心，努力糾正在工作上的誤區。

　　另外，部分懶散的工作人員也會(huì )進(jìn)行談話(huà)，希望能在最后的機會(huì )中扭轉這種不負責任的工作態(tài)度

　　3、 關(guān)于早會(huì )與晚匯報制度

　　本周，由于人員不齊，獨立早會(huì )與晚匯報制度沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，下周將會(huì )將這項制度持續下去，并且，要求員工在出行時(shí)養成及時(shí)匯報的習慣。

　　4、 落實(shí)軟件的使用

　　軟件裝上不是用來(lái)放著(zhù)看的！房源不輸進(jìn)去也是不知道是不是真實(shí)存在的！跟進(jìn)如果不填的話(huà)，一天的工作也是看不到的！因此，著(zhù)重強調，所有的信息必須登入系統！如果未登入，視為無(wú)該項內容！

　　總結

　　二手房部門(mén)還存在著(zhù)許許多多的問(wèn)題，我希望這些問(wèn)題能夠逐步被解決掉，能讓二手房的工作步入正規。另外，希望大家群策群力，實(shí)現二手房部門(mén)的開(kāi)張。年前，希望能夠盡快成交！

　　下周工作計劃 篇2

　　一、每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

　　二、每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。

　　三、安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

　　四、每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單，并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況，dm生效當天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

　　五、每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作，并合理安排衛生區域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

　　六、每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作，并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

　　下周工作計劃 篇3

　　一、上周總結

　　這一周的工作已經(jīng)結束，我已經(jīng)完成上周計劃，完成了工作任務(wù)。

　　1、整理好基本資料，及時(shí)對庫存進(jìn)行增加，向上級反映情況；

　　2、跟蹤訂單，對客戶(hù)拍下的貨物進(jìn)行確認，是否發(fā)貨，查看物流信息；

　　3、做好售后服務(wù)，對客戶(hù)的進(jìn)行禮貌的問(wèn)詢(xún)，是否滿(mǎn)意，是否確認收貨；

　　4、維護好老客戶(hù)，對于經(jīng)常進(jìn)店購物的人要熟悉，保持聯(lián)系，查看最新動(dòng)向以及喜好，適時(shí)對新產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)；

　　5、每天一小結，對于工作情況有什么不足，及時(shí)改正。

　　二、工作的不足之處

　　1、對于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解，不足以打動(dòng)客戶(hù)去購買(mǎi)，需要加強學(xué)習；

　　2、快遞物流這一方面有一定的問(wèn)題，因為一些原因導致發(fā)貨慢，物流也不快，雖然并不是我的問(wèn)題，但是在客戶(hù)問(wèn)詢(xún)時(shí)并沒(méi)有給出滿(mǎn)意的回答，態(tài)度也不夠親切自然；

　　3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶(hù)有不同的體驗，這需要進(jìn)一步加強；

　　4、關(guān)于售后有一些不到之處，有客戶(hù)投訴，會(huì )在之后改正。

　　一周的工作時(shí)間一眨眼就過(guò)了，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級領(lǐng)導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點(diǎn)，我會(huì )在之后的日子里積極改善，做好工作計劃。

　　三、下周計劃

　　1、維護老客戶(hù)的同時(shí)發(fā)展新客戶(hù)，不能就靠老客戶(hù)來(lái)進(jìn)行購物，對于新客戶(hù)要推廣好店里的產(chǎn)品，將其變成老客戶(hù)；

　　2、加強學(xué)習，由于業(yè)務(wù)知識的不熟練導致很多客戶(hù)的流失，我會(huì )進(jìn)一步了解產(chǎn)品，并做一個(gè)筆記與總結，還有就是我會(huì )對自身的交流能力進(jìn)行加強，與客戶(hù)多多溝通，讓客戶(hù)在第一時(shí)間下單；

　　3、還是做好售后的跟蹤，提高客戶(hù)對于我的評價(jià)；

　　4、在問(wèn)詢(xún)答疑這一方面，我要及時(shí)的回復客戶(hù)，盡可能的進(jìn)行詳細的講解，對于議價(jià)我要向前輩學(xué)習不能再一根筋，盡可能的與客戶(hù)周旋，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)也要保證保底價(jià)格，提高自己的工作能力；

　　5、在每天下班前后，總結這一天的過(guò)失，加深對自己的了解。

　　下周工作計劃 篇4

　　上周完成工作（20xx/12/23—20xx/12/29）：

　　1、配合財務(wù)部，落實(shí)公司各部門(mén)辦公物品的盤(pán)點(diǎn)與匯總工作；

　　2、整理人事檔案，已備案存檔；

　　3、考勤制度已實(shí)施，監督考勤機打卡狀況，目前考勤制度執行狀況良好。

　　下周工作計劃（20xx/12/30—20xx/1/5）：

　　1、對接各部門(mén)，根據考核結果，做好試用員工轉正后薪酬調整工作；

　　2、配合營(yíng)銷(xiāo)部，對接相關(guān)單位，春節前與相關(guān)單位進(jìn)行互動(dòng)，開(kāi)展項目宣傳工作；

　　3、督促各部門(mén)做好年度工作總結事宜，并備案存檔；

　　4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　下周工作計劃 篇5

　　1、周一和周六早會(huì )的主持；

　　2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì )議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

　　3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

　　4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；

　　5、周會(huì )前資料準備，周會(huì )會(huì )議現場(chǎng)打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點(diǎn)準時(shí)交李總審核

　　1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核；

　　2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

　　3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

　　4、10日前到村委交工資表；

　　5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

　　6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；

　　7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核；

　　8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

　　9、員工生日活動(dòng)組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；

　　10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務(wù)；

　　11、辦理社�？�，監督員工準備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

　　12、每月19號監督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來(lái)，審核后交行政經(jīng)理處；

　　13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

　　14、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況）

　　15、魚(yú)缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）。

　　下周工作計劃 篇6

　　一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《**省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

　　二、制訂學(xué)習計劃。

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我的個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望**年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接**年新的挑戰。

　　下周工作計劃 篇7

　　勤工部20xx-20xx學(xué)年年度工作計劃 已經(jīng)在勤工部呆了大半個(gè)學(xué)期了，在這半個(gè)學(xué)期的工作中，我發(fā)現我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼著(zhù)以人為本，以身作則，以關(guān)心服務(wù)每位同學(xué)為宗旨，承載著(zhù)老師們的信任與支持，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出。

　　今年又是一個(gè)新的開(kāi)始，我部門(mén)會(huì )面臨新的挑戰，新的機遇，但我們的宗旨不曾改變，我們的責任依然存在，任重才能道遠，我們將用實(shí)際行動(dòng)打造一個(gè)新的學(xué)期，將不足之處得到更進(jìn)一步完善，將好的方面得到好的發(fā)揮！基于以上情況，現對民大工商學(xué)院環(huán)生系勤工部將對11-12學(xué)年上學(xué)期勤工工作做一下規劃：

　　一：自身職責

　　第一，努力履行勤工部管理的職責

　　1、負責組織與指導一些活動(dòng)。

　　2、負責企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監督。

　　第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。

　　第三，服從秘書(shū)部的管理與指導，協(xié)助中心其他部門(mén)的工作。

　　在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項工作，積極協(xié)助各部門(mén)的工作。

　　1.其他部門(mén)協(xié)調好各項以及人員的需求。

　　2.各項活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。

　　二.總體工作要求

　　1、招新工作。換屆之后，各個(gè)部門(mén)都會(huì )迎來(lái)招新工作。面對學(xué)院對我部感興趣的新生,我會(huì )認真進(jìn)行篩選，選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之后，我會(huì )嚴格要求部員們，讓他們認識到部門(mén)的主要任務(wù)，認真做好為自己的工作。

　　2、貧困生建檔工作。即將到來(lái)的11屆新生之中，了解本院同學(xué)家庭經(jīng)濟狀況，做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作，為申請國家獎學(xué)金﹑特困補助﹑勤工助學(xué)等各種資助項目的評定提供依據；

　　4、做好勤工公示制度，保證本部門(mén)各項工作做到公平、公開(kāi)、公正;

　　6、做好查課工作，認真履行職責。做好檢查記錄，即使上交工作報表.

　　7、加強與院勤工部，其他系勤工部的聯(lián)系和協(xié)調，落實(shí)好學(xué)校勤工工作各項任務(wù)；

　　8、與其他學(xué)院交流工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年度做出突出的成績(jì);

　　9、除完成本部門(mén)工作職責外，還要配合分團委、學(xué)生會(huì )及及其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　三﹑分期工作規劃

　　九月份：

　　1. 準備學(xué)生會(huì )內部迎新工作，讓每個(gè)剛來(lái)的大一新生知道到我們學(xué)生會(huì )的宗旨是為他們服務(wù)，好開(kāi)展以后的各項工作。了解11屆新生的家庭情況，及時(shí)為11屆新生建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生檔案。

　　2. 接待新生工作，讓新生能感受到我們的溫暖，盡早融入我們的大家庭。

　　3.向院勤工部上報本學(xué)期工作計劃；

　　4.老部員要盡快適應和勝任工作;

　　十月份：

　　2、召開(kāi)11級新生勤工動(dòng)員大會(huì )，讓他們響應勤工部的號召，勤工助學(xué)，無(wú)覅他人，做一位優(yōu)秀合格的大學(xué)生。

　　4、招新工作，喊破嗓子不如干點(diǎn)實(shí)事，勤工部做好招新前期宣傳工作，讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準備招2名新成員。

　　5，學(xué)院專(zhuān)為我們勤工部開(kāi)設服務(wù)大家的的跳蚤市場(chǎng)工作，也要積極的展開(kāi)了，我們要本著(zhù)讓同學(xué)受益的宗旨辦事，服務(wù)同學(xué)。

　　6、勤工崗位安排 本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則，重新審核學(xué)生的基本情況并安排勤工儉學(xué)崗位，盡量讓家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生得到一份生活上的補助。

　　十一月：

　　1、院運動(dòng)會(huì )也將在十一月份左右盛大舉行，我們屆時(shí)一定會(huì )做好后勤工作，讓大家有一個(gè)好的環(huán)境參加運動(dòng)會(huì )的各項活動(dòng)。

　　2、組織各系部勤工崗前培訓和經(jīng)驗交流，對在勤工部工作中表現優(yōu)異的同學(xué)給予表彰獎勵，在廣大同學(xué)中樹(shù)立“按勞取酬”﹑“自立自強”的工作意識；

　　3、加強與校勤工部，年級勤工部的聯(lián)系和協(xié)調，落實(shí)好學(xué)校勤工工作各項任務(wù)；

　　4、與其他學(xué)院進(jìn)行工作經(jīng)驗交流，取長(cháng)補短，不斷完善勤工各項工作，爭取在這一年中做出突出的成績(jì);

　　5 、總結前期工作中存在的問(wèn)題，作出整改；安排各年級召開(kāi)“迎評估，勤工動(dòng)員會(huì )”，統一部署，嚴格要求，優(yōu)化學(xué)院勤工工作狀態(tài)，為迎接評估做出貢獻；

　　6.為豐富大學(xué)校園生活二創(chuàng )辦的寢室文化節，也會(huì )在近期舉行，希望能協(xié)助各系部搞好此次活動(dòng)。

　　7.大家相處的時(shí)間并不長(cháng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書(shū),然后組織實(shí)施.

　　十二月：

　　1、總結前期工作中存在的問(wèn)題，作出整改；在系里召開(kāi)“迎評估，勤工動(dòng)員會(huì )”，統一部署，嚴格要求，優(yōu)化學(xué)院

　　下周工作計劃 篇8

　　通過(guò)這一周老師們的細心觀(guān)察，發(fā)現有許多孩子身上多多少少有些壞習慣，但也有自己的閃光點(diǎn)，而且近期也有幾名孩子感冒等許多問(wèn)題做了一下總結：

　　一、工作總結

　　讓我們先談?wù)労⒆釉趫@的表現：雖然我們這邊孩子不多，但是老師們還是會(huì )盡職盡責的指導孩子努力做好各項教育活動(dòng)，可以說(shuō)這些孩子自出生以后就沒(méi)有自己?jiǎn)为氃谝粋�(gè)陌生的環(huán)境下生活，這也算是對她們的一次小磨練吧!大多數孩子來(lái)到園中都會(huì )哭鬧，這是避免不了的，但是通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習鍛煉孩子們進(jìn)步了不少!那先夸夸xx和xx吧!這兩個(gè)孩子是個(gè)很調皮的寶寶，不怎么聽(tīng)話(huà)，喜歡動(dòng)手，是對小冤家，因為一個(gè)玩具就能動(dòng)起手來(lái)，但是通過(guò)這一個(gè)多月的相處和共同學(xué)習他們改變了不少，會(huì )和朋友溝通了，不爭搶玩具也很有禮貌，這也非常感謝家長(cháng)的配合和支持，這周新入園的小朋友，因為還沒(méi)有學(xué)會(huì )和同伴相處，又出現了很多不足，例如：爭搶玩具，動(dòng)手打同伴，手很挺快，而且還有比較內向的，這也需要家長(cháng)積極配合我們，統一教育態(tài)度，雙方共同配合盡快改掉孩子的壞毛病，讓孩子盡快提升，全面培養。

　　另一個(gè)狀況就是：近期有感冒的孩子，而且這個(gè)季節還是手足口病的高發(fā)期，昨天開(kāi)會(huì )還強烈要求幼兒園做好安全衛生工作，但在這一方面，老師們也沒(méi)有大意，做了大量工作，首先孩子每天進(jìn)行晨檢、午檢，用高錳酸鉀溶液泡手殺菌，下午用84消毒液清洗地面，有一個(gè)孩子咳嗽就馬上用體溫計測量，隨時(shí)觀(guān)察孩子的狀況，周二上午，細心的xx老師發(fā)現，一個(gè)小朋友手上有個(gè)痘痘，發(fā)現這一情況馬上向xx老師匯報，xx老師毫不猶豫帶他去醫務(wù)室就診，一看沒(méi)事，這下可放心了。還有個(gè)笨辦法就是多喝水，而且細心的家長(cháng)還拿來(lái)了梨，讓我們給孩子熬水喝，在這里表示感謝，讓寶寶早上做禮儀操，鍛煉身體，增強體質(zhì)，吃水果，如廁后，都要洗手，水杯、毛巾，隨時(shí)清洗、晾曬、室內通風(fēng)，讓寶寶在一個(gè)衛生、安全的環(huán)境下學(xué)習、玩耍，請家長(cháng)放心。

　　以上是我對本周工作的總結，又沒(méi)寫(xiě)到的地方請多指教，也希望家長(cháng)多提寶貴意見(jiàn)，我們會(huì )積極采納。

　　二、下周計劃

　　通過(guò)上一周幼兒的表現和在園的狀況本周老師做了以下調整和計劃：

　　由于近期手足口病呈上升趨勢，幼兒是一個(gè)小弱體，她們容易發(fā)生危險，所以我園還是大力做好安全衛生工作，力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛生第一。每天還是堅持晨檢和午檢，做早操,保持教室內通風(fēng)清潔，毛巾杯子晾曬清洗，讓幼兒每天喜歡上幼兒園，高高興興回家。

　　孩子們本應是天真活潑，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，熱情大方的階段，張揚個(gè)性的關(guān)鍵時(shí)期。但老師發(fā)現有些孩子比較內向，不愛(ài)交流，根據這一情況，老師決定下一星期舉辦一個(gè)運動(dòng)小比賽，準備一些小朋友平常玩的玩具，比如：布娃娃小積木等等。有兩個(gè)小朋友“一”字拉開(kāi)進(jìn)行比賽，誰(shuí)在規定的時(shí)間里送給老師的東西多誰(shuí)就是勝利者。通過(guò)這個(gè)小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時(shí)間觀(guān)念，自信心，提高膽量。還要發(fā)給第一名小紅花，激勵孩子們更加向上。

　　以上是我對下周計劃的想法，還請領(lǐng)導多加指導點(diǎn)評!

　　下周工作計劃 篇9

　　根據學(xué)校及教導處的工作指導思想，本學(xué)期，我校將繼續抓好體育、音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科的教學(xué)教研工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，要以培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的“四有”新人為目標，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。結合各學(xué)科特點(diǎn)，特制定本組工作計劃：

　　本學(xué)期目標：

　　1、體育工作方面：搞好本學(xué)期體育測試工作，加強體育課常規教學(xué)管理。

　　2、音樂(lè )工作方面：配合學(xué)校及大隊部搞好六一活動(dòng)，加強音樂(lè )課常規教學(xué)管理。

　　3、美術(shù)工作方面：配合學(xué)校及大隊部搞好六一活動(dòng)，加強美術(shù)課常規教學(xué)管理。

　　具體措施：

　　教研方面

　　1、加強新課程標準學(xué)習，進(jìn)一步更新觀(guān)念，利用每周的教研活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)一步學(xué)習新課標，領(lǐng)悟新課標的意圖，從而去實(shí)踐新課標，反思新課標，把新課標的理念真正貫穿到日常教學(xué)中去。

　　2、本組有針對性的開(kāi)展體、音、美課堂教學(xué)的研討活動(dòng)。

　　3、深入開(kāi)展教研活動(dòng)，在教研活動(dòng)中，力求把備課教研、說(shuō)課教研、上課教研、評課教研、等結合到活動(dòng)中去，使教研活動(dòng)作到目標明確，扎實(shí)有效。

　　4、加大檢查力度，每周五下午第二節為我組的教研活動(dòng)時(shí)間，我們應做到認真地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，確定研討課題和主發(fā)言人，做到有記錄有考勤，確保教研活動(dòng)正常、有效地開(kāi)展。

　　教學(xué)方面：

　　1、抓常規管理，因為課堂教學(xué)是教育的主陣地，是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，因此，我們組的每一位教師都能夠按照新課標的要求，認真制定教學(xué)計劃，使各學(xué)科有計劃，有目標，有準備地完成教學(xué)任務(wù)。

　　2、立足課堂，搞出特色，要求每個(gè)教師根據所授課的特點(diǎn)，積極探索，大膽創(chuàng )新，努力使自己的課堂教學(xué)模式多樣化，讓學(xué)生真正體驗到自主學(xué)習、寓教與樂(lè )的快樂(lè )。

　　3、在教學(xué)活動(dòng)基礎上，為了活躍學(xué)生的學(xué)習生活，配合教導處搞好課外活動(dòng)。

　　4、我們組針對備課、上課等環(huán)節加大檢查力度，做到教案每?jì)芍軝z查一次，并認真做好記錄。

　　配合學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)：

　　根據學(xué)校、教導處、大隊部的總體安排，我們組積極配合各部門(mén)搞好各項活動(dòng)。六月份的“慶六一活動(dòng)”通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，讓學(xué)生的愛(ài)好和個(gè)性得到充分的展示和發(fā)揮。

　　總之，我們組的全體教師將團結一心，共同努力，把培養現代化全面人才做為自己的奮斗目標，爭取在教學(xué)和教研工作中再創(chuàng )輝煌。

　　下周工作計劃 篇10

　　前臺工作，有些人或許覺(jué)得簡(jiǎn)單，不起眼，但是對于我來(lái)說(shuō)，首先我尊重這份工作，其次我知道自己樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、積極的性格適合這份工作，同時(shí)我也覺(jué)得在前臺可以學(xué)到與接觸的東西是很多的。學(xué)校前臺作為學(xué)校涉外窗口，須經(jīng)常性與家長(cháng)，學(xué)生接觸，具有較重大的責任，前臺接待直接代表學(xué)校形象和服務(wù)質(zhì)量。

　　下面我從四個(gè)方面談?wù)劚緦W(xué)期工作目標

　　1、我知道在前臺工作，是一個(gè)服務(wù)性的工作，所以我要時(shí)刻熱情、積極、主動(dòng)。只要在工作我時(shí)間，就要保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，讓每一位來(lái)學(xué)校的家長(cháng)都能感受到熱情的服務(wù)，這會(huì )使他們增加對學(xué)校的好感。同時(shí)作為前臺接待，另一方面也代表學(xué)校形象，所以，這份工作的重要性就彰顯于此了。

　　2、態(tài)度決定一切，我尊重并喜歡這份工作，那么我在做好吃苦耐勞的準備的同時(shí)，也要注意工作中的變通，注重細節，讓每一位來(lái)訪(fǎng)者都能感受到新希望的熱情周到服務(wù)。

　　3、任何工作都是相通的，職責明確不代表各做各的，互不相干。既然一起工作，大家就是一個(gè)整體，只要是學(xué)校的事，我們都有必要去處理好，學(xué)校的任何一分子都要以學(xué)校的總體大局為重。

　　4、工作中我大概需要做的事：接聽(tīng)電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)人員咨詢(xún)接待、對外宣傳、前臺整理、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理、耗材發(fā)放工作等等。

　　我覺(jué)得，其實(shí)工作本身或許并不難，但我要注意的是時(shí)刻保持熱情，保持微笑，舉止文明、大方，禮貌用語(yǔ)。相信在全校師生的共同努力下，新希望的明天將更加輝煌！

　　下周工作計劃 篇11

　　一、指導思想：

　　以《新綱要》為指導，以正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)指導幼兒的活動(dòng)。以探索性、研究性課程追隨教育課程，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時(shí)努力挖掘孩子的興趣，張揚孩子的個(gè)性，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷反思的過(guò)程中與孩子結伴成長(cháng)。

　　二、主要目標：

　　1.營(yíng)造一支團結協(xié)作、齊心向上的教師隊伍，不斷學(xué)習，努力提高每位教師各方面的能力，塑造教師的良好形象;

　　2.努力以教育研究、以班級特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展;

　　3.做好家長(cháng)工作，使家長(cháng)滿(mǎn)意并積極配合我們的工作;

　　4.繼續定期、定時(shí)、高質(zhì)量的學(xué)習《綱要》精神，并做好記錄，能及時(shí)消化，進(jìn)一步促進(jìn)教師的教學(xué)理論水平，從而提高業(yè)務(wù)水準;

　　5.環(huán)境布置與“課題研究”相結合，以“想象、創(chuàng )造”為理念，讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù);

　　6.有計劃的到班級聽(tīng)課，組織教師相互聽(tīng)、評課，在商討中成長(cháng)自己。

　　三、每月工作安排：

　　三月份：

　　1.各班制定各類(lèi)工作計劃;

　　2.安定幼兒情緒，進(jìn)行入園常規訓練;

　　3.各班布置家園橋欄目;

　　4.分班召開(kāi)家長(cháng)會(huì );

　　5.各班結合教學(xué)目標及內容創(chuàng )設主題墻;

　　四月份：

　　1.結合季節、節日組織幼兒開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng);

　　2.參加全園教師比武活動(dòng);

　　3.測量幼兒身高體重;

　　4.各班舉行親子活動(dòng);

　　5.幼兒床上用品翻曬;

　　6.組織幼兒參加繪畫(huà)比賽;

　　五月份：

　　1.教研活動(dòng);;

　　2.布置第二期主題墻飾;

　　3.慶祝五一勞動(dòng)節;

　　4.幼兒體檢;

　　六月份：

　　1.教案評比;

　　2.各班交流幼兒的成長(cháng)冊，能在相互的欣賞中揚長(cháng)補短;

　　3.開(kāi)展慶六一大型運動(dòng)會(huì );

　　4.幼兒身高、體重測量;

　　七月份：

　　1.寫(xiě)好幼兒的評語(yǔ)，做好幼兒期終發(fā)展評估;

　　2.奧爾夫音樂(lè )活動(dòng)、小星星英語(yǔ)匯報;

　　3.家長(cháng)問(wèn)卷調查。

　　下周工作計劃 篇12

　　在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)透支現金。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算（發(fā)票報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發(fā)票不付款。

　　針對這次會(huì )議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；�于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx—xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

　　第一。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

　　陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

　　第二。會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

　　去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

　　第三。管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　第四。缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

　　財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

　　二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在xx—xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

　　1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

　　3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

　　5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。

　　其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

　　下周工作計劃 篇13

　　一、工作要求

　　1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。

　　5、不斷學(xué)習

　　行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8、努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　2、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　3、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　4、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　5、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　6、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　7、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　8、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　10、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　11、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流�？蛻�(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

　　下周工作計劃 篇14

　　由于特定的現狀，我公司暫沒(méi)設立專(zhuān)門(mén)的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會(huì )議、活動(dòng)組織:

　　負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類(lèi)會(huì )議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理:

　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛生:

　　負責公司辦公秩序和環(huán)境衛生的監督管理工作。

　　4、證照年檢:

　　負責辦理公司營(yíng)業(yè)執照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車(chē)輛、設備管理:

　　負責車(chē)輛、輔助設備(電腦、電話(huà)等)的管理及設備維護。

　　6、事務(wù)工作:

　　負責交納電話(huà)費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶(hù)之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的`任務(wù)

　　二、人力資源的內容主要有六大塊:

　　(1)人力資源規劃

　　(2)招聘

　　(3)培訓

　　(4)績(jì)效考核

　　(5)薪酬管理

　　(6)勞動(dòng)關(guān)系處理

　　我們部門(mén)經(jīng)過(guò)交流達成共識:先根據個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時(shí)，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間)逐一把每一塊做細做實(shí)，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

　　行政工作主要由我負責協(xié)調執行，人力資源的工作初步分工:

　　由于心理健康課隔周上一次，下周應該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開(kāi)會(huì )，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時(shí)不停，等下下周在輪空。

　　本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開(kāi)了個(gè)好頭，接下來(lái)的課堂只要自己認真準備，我想會(huì )越上越好。

　　以后找合適的時(shí)間，再找一些專(zhuān)題進(jìn)行該團體輔導。

　　下周計劃利用心理健康課時(shí)間對七年級學(xué)生進(jìn)行一次中學(xué)生心理健康普查。

　　每天進(jìn)行兩個(gè)班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒(méi)有進(jìn)行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。

　　由于學(xué)生不是很守紀律，在答卷的時(shí)候可能會(huì )有不認真的虛假現象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學(xué)生的情況接近實(shí)際，使調查的結論盡量客觀(guān)。

　　每天把卷子收齊之后，盡量在當天把每個(gè)學(xué)生的答案錄入電腦。

　　這樣用一周的時(shí)間就會(huì )把整個(gè)七年級的學(xué)生普查一遍。

　　如果下下周有一兩天的時(shí)間，再對部分八年級學(xué)生進(jìn)行一下量表調查，給這些同學(xué)建立一個(gè)基本檔案，以后在慢慢豐富。

　　下周工作計劃 篇15

　　1．在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：

　�。�1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。

　�。�2）了信件的收發(fā)工作。

　�。�3）低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

　�。�4） 于各協(xié)助工作。

　�。�5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。

　�。�6）辦公室設備的和保養工作，

　�。�7）協(xié)助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。

　�。�8）、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。

　　2．在行政工作中，我將幾點(diǎn)

　�。�1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。

　�。�2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

　�。�3）協(xié)助公司公司規章制度。

　　3．個(gè)人修養和能力，我將三點(diǎn)：

　�。�1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

　�。�2）向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。

　�。�3）個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì )淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會(huì )把握這次機會(huì )，使工作和自身修養同步，自我的最高價(jià)值。

　　4．工作

　�。�1）協(xié)助人力資源部工作

　�。�2）其它臨時(shí)性工作。

　　公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

　　下周工作計劃 篇16

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

　　二、主要任務(wù)與目標

　　(一)、增強職責意識，協(xié)調各職能部門(mén)用心做好學(xué)校重點(diǎn)工作

　　1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)，全面，準確，高效”。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

　　2、整理各分管校長(cháng)工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

　　(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)

　　1、爭取主動(dòng)、用心配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì )制度，完善內部管理，確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和職責，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。

　　2、根據學(xué)校的實(shí)際狀況，做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求。

　　3、根據學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

　　4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。

　　5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設。

　　6、建立學(xué)習型處室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，為更好的開(kāi)展工作打好堅實(shí)的理論基礎。

　　(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作

　　1、在校領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

　　我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的資料，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

　　隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，據任務(wù)大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

　　3、繼續做好精神禮貌建立工作，鞏固禮貌建立成果。

　　xx省級禮貌單位為目標，繼續堅持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng )新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建設的內涵，把精神禮貌建設與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結合起來(lái)，以精神禮貌建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

　　4、做好檔案管理工作。

　　做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

　　5、做好單位考勤工作，按月及時(shí)公布。

　　6、管理好單位印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。

　　7、認真做好信訪(fǎng)工作。建立老干部檔案，按時(shí)慰問(wèn)離退休老教師，關(guān)心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)、老教師要耐心理解咨詢(xún)做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明狀況、作好記錄、轉交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系

　　8、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

　　三、具體措施：

　　1、嚴格實(shí)行“五不”承諾

　　——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”，堅持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問(wèn)侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話(huà)，要耐心傾聽(tīng)，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。

　　——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直理解理的一般事項，及時(shí)呈報需要審批的工作事項，及時(shí)匯總需要收集的數據材料，及時(shí)反饋承辦事項的進(jìn)度狀況，及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。透過(guò)限時(shí)辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎關(guān)，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調，相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內部環(huán)節。充分體現“辦公室工作無(wú)小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

　　——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現”，堅持做到“五個(gè)要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽(tīng)偏信；要遵守紀律，保守秘密，不跑風(fēng)漏氣；要“循規蹈矩”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，始終做到原則不變，規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)建立正氣機關(guān)。

　　——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話(huà)、談話(huà)、打電話(huà)要準確、簡(jiǎn)練和規范；言談、舉止、著(zhù)裝要禮貌端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門(mén)走動(dòng)；無(wú)論何時(shí)何地，都要記住自己的身份，注重個(gè)人的形象，為樹(shù)公室良好的社會(huì )形象增光添彩。

　　2、認真落實(shí)“四項制度”

　　——落實(shí)首問(wèn)職責制。首問(wèn)職責制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關(guān)事宜職責的制度。落實(shí)首問(wèn)職責制，要做到“四個(gè)一”，即說(shuō)好每一句話(huà)，接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務(wù)，能立刻辦的應及時(shí)辦理；需待以時(shí)日辦理的，應予受理；條件不貼合或手續不全的，應耐心解釋說(shuō)明。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明狀況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺(jué)使用禮貌用語(yǔ)，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話(huà)語(yǔ)。

　　——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規定時(shí)限內辦結承辦事項，并及時(shí)反饋辦理狀況的制度。本著(zhù)簡(jiǎn)捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務(wù)。同時(shí)，要及時(shí)反饋狀況，做到件件有著(zhù)落，事事有交待。

　　——落實(shí)過(guò)失追究制。過(guò)失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究職責的制度。發(fā)生1-2次，批評教育；發(fā)生3-5次，寫(xiě)出書(shū)面檢查；5次以上的在辦公室會(huì )上作檢討。

　　3、做到“五個(gè)好”

　　2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類(lèi)文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)�？词欠褓N合黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律法規以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫(xiě)作、修改，確保語(yǔ)言準確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開(kāi)展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規操作現象發(fā)生。

　　3、搞好協(xié)調服務(wù)。搞好協(xié)調服務(wù)應注意“四點(diǎn)”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來(lái)龍去脈，對處理意見(jiàn)胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子，不玩小權術(shù)。搞好協(xié)調服務(wù)應處理好“六種關(guān)系”：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調技巧，善于傾聽(tīng)別人講話(huà)，把握意圖，善于傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，給領(lǐng)導反映問(wèn)題要有方案選取，對下講話(huà)要克服傲慢。二是處理好理財與用財的關(guān)系，力求節約辦好事。三是對外交往與樹(shù)立形象的關(guān)系。維護好尊嚴，樹(shù)立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無(wú)章與有條不紊的關(guān)系。無(wú)規律就是規律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂(lè )于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。

　　搞好協(xié)調服務(wù)應創(chuàng )造寬松環(huán)境，團結人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導支持，站在領(lǐng)導角度想問(wèn)題、辦事情。二是善于管理，團結協(xié)作，增強凝聚力。三是圍繞中心，勇于示范。

　　4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過(guò)程中，可能會(huì )影響到某些科室或個(gè)人的利益，但為了推動(dòng)各項工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項列入日常工作之中，構成督查督辦記錄，對執行學(xué)校決策不到位的予以通報。

　　5、抓好信息化建設促發(fā)展。在辦公自動(dòng)化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設成為資料豐富、信息及時(shí)、信息真實(shí)、設計新穎的網(wǎng)站，為我校的大局工作服務(wù)，努力為社會(huì )各界帶給最及時(shí)、最新穎、最實(shí)用的信息資源。

　　三、月行事歷

　　2月份：

　　1、組織落實(shí)各部門(mén)制定計劃、學(xué)校工作計劃、行事歷、值周表，并整理印發(fā)。

　　2、參與制定《克枯小學(xué)崗位職責和工作調整方案》和《克枯小學(xué)“十二五”發(fā)展規劃》；

　　3、組織全體教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《汶川縣教育局20XX年工作安排》、《20XX年克枯小學(xué)工作計劃》、《七個(gè)怎樣看》和《大國崛起》電視片。

　　4、做好開(kāi)學(xué)準備工作。

　　3月份：

　　1、做好迎接縣教育局開(kāi)學(xué)工作檢查準備。

　　2、做好開(kāi)學(xué)典禮相關(guān)工作。

　　3、制定汶川縣克枯小學(xué)校20XX年春季《城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)計劃》。

　　4、協(xié)同工會(huì )做好慶�！叭�八”婦女節活動(dòng)。

　　5、做好普法相關(guān)工作；

　　6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動(dòng)會(huì )的相關(guān)工作。

　　7、開(kāi)展禮貌辦公室評比工作。

　　4月份：

　　1、召開(kāi)全校家長(cháng)會(huì )；

　　2、做好慶�！拔�、一”國際勞動(dòng)節相關(guān)準備工作。

　　3、禮貌辦公室評比工作；

　　5月份：

　　1、繼續開(kāi)展環(huán)境綜合治理工作

　　2、禮貌辦公室評比工作

　　3、籌備慶�！傲�、一”國際兒童節的相關(guān)工作；

　　6份：

　　1、慶�！傲�、一”國際兒童節活動(dòng)

　　2、安排期末工作。

　　3、完成相關(guān)檔案整理工作。

　　4、禮貌辦公室評比工作。

　　7月份：

　　1、迎接學(xué)期結束有關(guān)檢查工作。

　　2、教師績(jì)效工資考核。

　　3、部門(mén)總結。

　　4、安排假期值班人員，報教育局。

　　下周工作計劃 篇17

　　為加強項目部監督管理工作，夯實(shí)安全基礎，及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患，使安全工作落到實(shí)處，有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保項目部安全、健康、和諧發(fā)展，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定下周工作計劃：

　　一、安全工作目標

　　1、杜絕重傷以上的安全事故及二類(lèi)以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。

　　2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

　　3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進(jìn)。

　　4、繼續推進(jìn)安全精細化管理，扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標準化達標建設，爭創(chuàng )安全質(zhì)量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。

　　二、主要工作安排

　　1、加強“雙基”建設

　　加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著(zhù)手，把安全質(zhì)量標準化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅持下去，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎，盡快建成安全質(zhì)量標準化樣板班組、樣板礦井。同時(shí)扎實(shí)做好掘進(jìn)計劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規程、操作規程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換等，切實(shí)加強班組建設、現場(chǎng)管理等基礎工作，確保項目部安全平穩發(fā)展。

　　進(jìn)一步完善安全績(jì)效考核體系，狠抓落實(shí)，嚴格考核。全面推行安全工程帳戶(hù)考核管理辦法，按月扣繳本金，注入個(gè)人“安全工程帳戶(hù)”，與“三違”、事故掛鉤考核，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實(shí)提高公司安全管理水平。

　　2、嚴格責任落實(shí)

　�。�1）項目部進(jìn)一步健全完善各級領(lǐng)導及員工崗位責任制，各級安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規范各作業(yè)地點(diǎn)、各工種的作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時(shí)按規定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員，以滿(mǎn)足項目建設安全管理要求。

　�。�2）嚴格執行項目部領(lǐng)導、井隊隊長(cháng)下井帶班制度，帶班班領(lǐng)導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規定，與工人同上同下，現場(chǎng)檢查指導工作，及時(shí)發(fā)現和處理礦井建設中存在的問(wèn)題。并于月初公示帶班領(lǐng)導安排表及上月下井帶班情況。

　�。�3）督促施工單位按規定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員，完善各級安全生產(chǎn)責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開(kāi)展。

　　3、加強安全精細化管理

　�。�1）提高認識，實(shí)現思想轉變。推行精細化管理，是一項長(cháng)期的工作，必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養干部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節，使精細化管理轉化為自覺(jué)行動(dòng)。

　�。�2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實(shí)施精細化管理的關(guān)鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學(xué)合理、符合實(shí)際又便于操作執行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來(lái)提高管理水平。同時(shí)還要進(jìn)一步完善各崗位操作規范，嚴格落實(shí)“手指口述”安全確認。

　�。�3）嚴格考核，認真落實(shí)責任。詳細制定每個(gè)崗位的責任目標，形成執行、落實(shí)、考核、獎懲體系。加大責任落實(shí)力度，嚴格責任考核，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。

　�。�4）加強班組建設。完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，把安全目標納入各班組安全績(jì)效考核，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用。繼續深入開(kāi)展學(xué)習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動(dòng)，繼續推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規范化，實(shí)現“上標準崗，干標準活”。

　�。�5）狠抓質(zhì)量，開(kāi)展標準化建設。安全質(zhì)量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實(shí)現規章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場(chǎng)管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。

　�。�6）繼續開(kāi)展安全信息市場(chǎng)化管理工作。進(jìn)一步調動(dòng)廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性，形成齊抓共管的良好局面，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理。

　　4、加強現場(chǎng)管理

　�。�1）加強“一通三防”瓦斯治理工作

　　一是完善礦井通風(fēng)系統，加強通風(fēng)設施、局部通風(fēng)及安全監測監控系統管理，做到通風(fēng)系統可靠穩定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監控系統運行正常。二是堅持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監測監控”瓦斯治理“十二字”方針，切實(shí)加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進(jìn)工作面粉塵大的問(wèn)題，進(jìn)行灑水降塵，同時(shí)對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規定地點(diǎn)消防器材配備齊全。

　�。�2）加強防治水工作

　　根據《防治水規定》相關(guān)要求，成立專(zhuān)業(yè)探放水機構及探放水隊伍，并經(jīng)培訓配備足夠的專(zhuān)業(yè)探放水人員，嚴格執行“有疑必探，先探后掘”的探放水方針，全面實(shí)行“專(zhuān)用鉆機”、“專(zhuān)職隊伍”、“專(zhuān)業(yè)人員”的礦井防治水三專(zhuān)管理制度，杜絕水害事故發(fā)生。同時(shí)加強對井上下排水設施進(jìn)行檢查，及時(shí)疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統完好可靠。

　�。�3）加強頂板管理

　　繼續推行掘進(jìn)作業(yè)安全確認制度，嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名施工員現場(chǎng)監督支護質(zhì)量，每周組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，每月末由相關(guān)部門(mén)、監理單位共同參加對新掘巷道進(jìn)行質(zhì)量驗收，提高頂板支護質(zhì)量，確保頂板無(wú)事故；同時(shí)定期對支護材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保支護材料合格。

　�。�4）加強機電運輸管理

　　繼續開(kāi)展好每周機電檢查工作，對井上下所有機電設備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類(lèi)機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經(jīng)理負責理論培訓、實(shí)踐操作等，考試合格后方可持證上崗。同時(shí)要加強運輸管理，嚴格執行機電運輸相關(guān)規定，在運輸前對運輸線(xiàn)路、設備、信號等進(jìn)行全面檢查，符合標準后方可組織運輸，運輸過(guò)程中要設好警戒、嚴禁超掛車(chē)輛等違章行為。

　�。�5）加強火工品管理

　　興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業(yè)點(diǎn)較多，各單位要認真遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規定，杜絕火工品流失；同時(shí)嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規程規定控制炮眼數、裝藥量等，并設好警戒，確保安全。

　　5、加大隱患排查力度

　�。�1）加強日常隱患排查。一是每周開(kāi)展周安全大檢查，對井上、下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面隱患排查，并召開(kāi)周安全例會(huì )，逐一落實(shí)檢查出的問(wèn)題和隱患，嚴格整改落實(shí)；二是嚴格執行煤礦領(lǐng)導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強安全員現場(chǎng)跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報，時(shí)刻掌握各作業(yè)地點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)。

　�。�2）加強重點(diǎn)環(huán)節監管。結合項目部實(shí)際情況，繼續以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點(diǎn)，認真開(kāi)展隱患排查治理各項工作，通過(guò)強化安全培訓教育、嚴格規程措施執行、健全隱患排查制度，明確安全生產(chǎn)責任等，切實(shí)提高項目部安全管理水平。

　　下周工作計劃 篇18

　　一、前廳部：

　　1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開(kāi)始)。

　　2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化，制定衛生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)行衛生監督檢查，每天如此)。

　　3、前臺儀容儀表規范化，要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開(kāi)始發(fā)夏裝)。

　　4、強化對客服務(wù)語(yǔ)言規范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。

　　5、培訓前臺積極與各部門(mén)配合，減少摩擦，做好與各部門(mén)中轉調度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓，各部門(mén)加強溝通)。

　　6、做好前臺銷(xiāo)售計劃，將前臺銷(xiāo)售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執行每天督促檢測)。

　　7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結算!股東簽單賬務(wù)、結算流程更加規范化!

　　8、出租車(chē)提成跟進(jìn)。

　　9、周四增加前臺新規章制度，規定制定后報徐店審批。

　　10、周例會(huì )再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓。

　　二、銷(xiāo)售部：

　　1、當月?tīng)I業(yè)額任務(wù)為xx萬(wàn)，截止xx號目前僅完成當月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。

　　2、與銷(xiāo)售部經(jīng)理共同制定本周銷(xiāo)售計劃，銷(xiāo)售量。

　　3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷(xiāo)售名片。

　　4、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售再次跟進(jìn)，協(xié)商團購價(jià)格。

　　5、原有客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)每天下午15:00至16:00。

　　6、銷(xiāo)售部提成核算、及提成標準、報銷(xiāo)規定落實(shí)(需要徐店指導)。

　　三、安防部

　　1、增加保安對消防認識，本周開(kāi)始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

　　2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車(chē)場(chǎng)，有異常情況即可匯報。(加強培訓，不能間斷)

　　3、停車(chē)場(chǎng)衛生。(下月1號開(kāi)始統一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車(chē)場(chǎng)光線(xiàn)不足)

　　4、本周停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)線(xiàn)(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)

　　四、本周先規范各部門(mén)基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門(mén)詳細工作計劃!

　　不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認識，對客服務(wù)規范性不到位!

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