【推薦】學(xué)校學(xué)期工作計劃模板匯總六篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的學(xué)校學(xué)期工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇1
這個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。
為了成功度過(guò)這個(gè)學(xué)期，特別值得本學(xué)期的教學(xué)工作計劃：
一、思路與目標：
工作思路：深入貫徹教委及教研部門(mén)的工作計劃，在學(xué)校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心�！�134”(即一個(gè)宗旨，三個(gè)根本，三個(gè)重點(diǎn)，四項措施)工作思路。
工作目標：加強流程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂質(zhì)量評價(jià)的深入實(shí)施為重點(diǎn)，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng)，以營(yíng)建和諧教學(xué)氛圍為紐帶，以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標。
二、策略與措施：
1.提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2.抓常規，加強基礎環(huán)節管理，不斷增強管理系統性。
3. 樹(shù)典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學(xué)骨干示范作用。
4.促學(xué)習，落實(shí)先進(jìn)教育理念，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
5.重研究，加強教學(xué)方式、學(xué)習方法的研究，整合教研科研工作。
三、具體工作：
(一)課改與科研工作
2.作為“xx”市級課題《課程改革過(guò)程中學(xué)生分化問(wèn)題研究》的成員校，組織骨干教師參加課題研究，積極完成所承擔任務(wù)，提高教師科研水平。
1.課改年級繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學(xué)隨筆的整理反思工作，課改年級教師每月寫(xiě)一份教學(xué)案例、課例或論文，不斷積累經(jīng)驗。
(二)繼續加強教研活動(dòng)的管理，深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，向教學(xué)研究要教學(xué)質(zhì)量和教師水平的提高
1.校本教研
整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題，加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習方式的研究。繼續抓好北正試點(diǎn)，積累校本教研方法。完善教師成長(cháng)記錄，關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，確定專(zhuān)題，引導教師做好教學(xué)隨筆。
2.教研組建設(設置及組長(cháng)同上學(xué)期)
活動(dòng)時(shí)間：中心組每單周四下午活動(dòng)，學(xué)校組每雙周四下午活動(dòng)(保證1.5小時(shí))
活動(dòng)要求：每次活動(dòng)要有專(zhuān)題，有中心發(fā)言人;要保證活動(dòng)時(shí)間，有教研活動(dòng)紀錄。
活動(dòng)內容：課題研究、聽(tīng)評課、教學(xué)反思等。
初步設想：定期組織教研組長(cháng)會(huì )，交流教研活動(dòng)經(jīng)驗。
(三)繼續開(kāi)展課堂教學(xué)評價(jià)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。
1.將評價(jià)結果納入到教師考核之中，使課堂教學(xué)評價(jià)的導向、激勵作用得以充分發(fā)揮。
2.繼續引導教師學(xué)習《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》，運用《標準》對教師進(jìn)行有效的指導，使《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》真正成為教師備課、講課評價(jià)小組評課的依據。
3.第二周開(kāi)始各評價(jià)組組繼續進(jìn)行課堂教學(xué)評價(jià)。本學(xué)期重點(diǎn)是教師自薦課的評價(jià)，教師根據自身情況自報學(xué)科(不能與上學(xué)期推門(mén)課相同)按教學(xué)進(jìn)度自定內容。中心校統一組織(先聽(tīng)六年級語(yǔ)數學(xué)科)
4.組織優(yōu)秀課展示活動(dòng)。(根據實(shí)際確定科目及教師)
(四)加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m性發(fā)展。
1.定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽，對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。
2.抓住“手拉手”活動(dòng)有利契機，與展覽路一小開(kāi)展拜師結對活動(dòng)。學(xué)習先進(jìn)校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學(xué)經(jīng)驗。
3.建立外出學(xué)習匯報制度。各學(xué)校派出學(xué)習的教師，要把握學(xué)習機會(huì )，虛心學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。學(xué)習結束整理好學(xué)習筆記，向主管領(lǐng)導匯報。若有必要各完小要安排一定規模的二級培訓。
4.加強現任骨干教師考核與使用，開(kāi)展骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專(zhuān)題講座或教材分析，寫(xiě)一篇高水平論文或案例。
5.沒(méi)有獲得骨干教師稱(chēng)號的教學(xué)骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學(xué)質(zhì)量。
(五)加強基礎環(huán)節管理，規范干部的管理行為、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習行為。
1.使學(xué)生明確學(xué)習流程
加強對學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生明確學(xué)習流程(預習、上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)
2.細化干部教學(xué)管理流程
明確管理得基本程序，以系統論的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善績(jì)效管理�？�(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，是以目標為導向，以績(jì)效為標準，進(jìn)行過(guò)程控制并取得預期結果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括績(jì)效目標的明確、績(jì)效的實(shí)施、績(jì)效的評價(jià)和診斷、績(jì)效改進(jìn)的措施等四個(gè)階段。
(1)策劃與計劃
各校要在認真分析學(xué)校近幾年教學(xué)情況(成績(jì)、經(jīng)驗、不足)、教師現狀(人員構成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎上，對學(xué)校近幾年的發(fā)展作精心策劃，并結合學(xué)校實(shí)際制定教學(xué)工作計劃。
教學(xué)計劃對學(xué)校教學(xué)工作要有指導意義，結合學(xué)校實(shí)際設計教學(xué)活動(dòng)，要有學(xué)期教學(xué)工作的目標。
(2)執行與實(shí)施
將教學(xué)計劃進(jìn)一步細化、分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)年級，落實(shí)到各個(gè)時(shí)段。嚴格按照教學(xué)計劃開(kāi)展各項教學(xué)活動(dòng)，每次活動(dòng)要注重實(shí)效，做到有計劃、有分工、有記錄、有小結，要積累活動(dòng)的原始材料。在計劃實(shí)施過(guò)程中要根據實(shí)際對計劃和目標作靈活的調整。
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇2
盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等工作落到實(shí)處，確保無(wú)事故發(fā)生。要注重對學(xué)生的安全教育，培養學(xué)生在緊急情況下的自救能力和處理問(wèn)題的能力。（負責人： 責任人： ）
7、完善國有資產(chǎn)管理制度，實(shí)行領(lǐng)借用制度。做好財產(chǎn)、基建的管理監督工作。加強學(xué)校硬、軟件建設，圖書(shū)資料、實(shí)驗儀器、音、體、美教學(xué)設備設施的補缺添置工作。（負責人： 責任人：）
�。ㄊ�、加強教育宣傳和教育信息的報送工作。（辦公室 教務(wù)處）
�。ㄊ�、加強檔案管理工作。（辦公室）
�。ㄊ模�、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。（學(xué)校行政）
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇3
基本思路：
系統管理保安全學(xué)生成績(jì)是重點(diǎn)行為養成好習慣素質(zhì)教育做典范
教育科研要突破課堂改革出成果一部一品特色多教學(xué)相長(cháng)真快樂(lè )
總體目標：
新學(xué)期，學(xué)校把安全放在首位，確保校園安全，實(shí)現重大安全責任事故為零的目標。堅持以人為本，進(jìn)一步深化"以學(xué)生進(jìn)步為中心"的教育教學(xué)管理服務(wù)主題。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，探索課堂改革，實(shí)施高效課堂、快樂(lè )課堂，以教科研為龍頭提升教師專(zhuān)業(yè)素養；以活動(dòng)為載體培養學(xué)生文明行為習慣；以學(xué)校二次創(chuàng )業(yè)為契機，進(jìn)行戰略提勢，文化修道，管理精術(shù)，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和品牌，提高兩個(gè)滿(mǎn)意率。
本學(xué)期五大剛性目標如下：
1、重大安全責任事故為零。
2、圓滿(mǎn)完成董事會(huì )下達的春季招生任務(wù)(片區招生和全員招生)；
3、完成董事會(huì )下達的穩生控流指標；
4、家長(cháng)滿(mǎn)意度達到95%以上；
5、完成本學(xué)期的課改指標。
分項目標與實(shí)施
一、德育工作
指導思想：
構建黨支部、團委、工會(huì )、各學(xué)部政教系列組成的德育工作系統；以學(xué)生思想進(jìn)步、行為習慣養成為核心，堅持以德育創(chuàng )新為動(dòng)力，以"把一件事做到底"為抓手，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，創(chuàng )設激情校園，倡導快樂(lè )生活、文明生活。在生活中育德，在養成中成才，培養良好習慣，為學(xué)生終身發(fā)展做奠基。以加強班主任和生活老師隊伍建設為重點(diǎn)，以強化班級管理為突破口，提升班主任及生活老師工作水平，讓班主任及生活老師規范工作、快樂(lè )工作。
目標要求：
1、安全重大責任事故為零。
2、五率達標：學(xué)生問(wèn)好率小學(xué)、幼兒部、精英部達100﹪，初中部90%，高中部85﹪；生活管理滿(mǎn)意率達95﹪；家長(cháng)滿(mǎn)意率達90﹪；班主任電訪(fǎng)率達100﹪；學(xué)生較重違紀率低于1%。
3、學(xué)生行為進(jìn)一步規范：路隊整齊，口號響亮；餐廳就餐無(wú)聲；宿舍內務(wù)整理整齊劃一。
4、構建快樂(lè )生活模式，生活部管理進(jìn)一步提升，學(xué)生生活有快樂(lè )感，幼兒、小學(xué)、精英部達95﹪；中學(xué)部初中達90﹪，高中(含高復學(xué)校)達85﹪。
5、青少年成長(cháng)研究院廣泛開(kāi)展心理健康教育，心理亞健康學(xué)生達100%疏導，杜絕因心理障礙產(chǎn)生的過(guò)激行為。
6、優(yōu)秀班主任、生活教師穩定率達到90%，加大班主任、生活教師培訓力度，提高相關(guān)人員的工作能力及服務(wù)水平。
7、加強學(xué)校文化建設，進(jìn)一步健全校園文化制度，追求一流的戰略文化，通過(guò)文化的修煉與提升凝聚美佛兒精神。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園、快樂(lè )校園。
具體措施：
(一)、進(jìn)一步完善德育工作系統，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。
1、進(jìn)一步重視黨建工作。
新學(xué)期要組織召開(kāi)全體黨員會(huì )議，重溫入黨誓詞，感受黨員的神圣使命；分小組開(kāi)好黨員民主生活會(huì )，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，對優(yōu)秀黨員和落后黨員要按黨紀進(jìn)行獎懲。號召全體黨員在各自的工作崗位上處處以黨員的標準嚴格要求自己，并做到時(shí)時(shí)、處處以學(xué)校工作為重、以學(xué)校利益為先。
高度重視發(fā)展新黨員工作。發(fā)展黨員工作是黨的建設中一項經(jīng)常性的重要工作，新學(xué)期我們要認真貫徹"堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展"的十六字方針，積極穩妥地做好發(fā)展黨員工作，將德才兼備的優(yōu)秀中青年老師及德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生(高中)吸納到黨內來(lái)。
2、充分發(fā)揮團組織功能。
(1)加強團員的思想政治工作。團委將利用各種會(huì )議、活動(dòng)加強對團員和團干的教育，要讓每一名團員和團干有自豪感，要讓其他非團員同學(xué)對這個(gè)青年組織有向往。對青年團員進(jìn)行團課教育，同時(shí)樹(shù)立一批優(yōu)秀團干典型，通過(guò)廣播、校園電視臺等手段進(jìn)行宣傳，在學(xué)生之間樹(shù)立威信，起到榜樣作用，進(jìn)而影響和帶動(dòng)其他同學(xué)。
(2)搞好團委宣傳工作，建設好廣播站，豐富欄目、提高質(zhì)量，提升播音員素質(zhì)。徹底改變目前只是放放音樂(lè )、廣播的淺層次水平，重視團委宣傳欄，把它作為團委對外宣傳和對內教育引導的陣地�；I建好校園電視臺，讓學(xué)生了解學(xué)校、針貶時(shí)弊、弘揚優(yōu)良傳統、歌頌好人好事、營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍。
(3)提高團委、學(xué)生會(huì )干部的自我管理意識和服務(wù)水平，做好表率。
3、加快網(wǎng)脈工程建設，規范學(xué)生上網(wǎng)行為。
團委要通過(guò)網(wǎng)脈課程，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )文明教育，引導學(xué)生健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)，發(fā)揮江西首批"網(wǎng)脈實(shí)踐基地"的作用，實(shí)現網(wǎng)脈班對學(xué)生成績(jì)提高的促進(jìn)作用，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。
本學(xué)期要做好六件事情：一是建設一個(gè)面向未成年人的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習成長(cháng)及導航平臺，推出一批為未成年人度身訂做的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內容；二是建設未成年人健康上網(wǎng)基地；三是探索一些保障未成年人健康上網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)手段；四是舉辦一系列倡導文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)的主題活動(dòng)；五是探討一套保障未成年人健康上網(wǎng)的可持續發(fā)展模式；六是要在元旦前出一期成果展。
4、高度重視工會(huì )工作。
本學(xué)期工會(huì )要增強兩個(gè)意識：即工會(huì )服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識。實(shí)施三個(gè)工程：以民主管理工作為主要內容的維權工程，以師德建設為主要內容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內容的健康工程。工會(huì )要組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理、為學(xué)校發(fā)展獻計獻策；搞好民主評議，依法維護教職工合法權益；開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事；積極組織教職工的業(yè)余文化活動(dòng)。
5、進(jìn)一步加強督查小組的管理。
本學(xué)期將對校內管理檢查小組成員作部分調整，補充一些愛(ài)崗敬業(yè)、富有主人翁責任感的同志。檢查小組將認真貫徹學(xué)校行政例會(huì )精神，對會(huì )議所布置的各項檢查工作認真落實(shí)和執行，將檢查結果以通報形式及時(shí)下發(fā)，并落實(shí)好后期的復查工作。
(二)、牢固樹(shù)立安全意識，提高安全管理水平。
安全無(wú)小事、責任重于泰山、隱患重于明火。全校上下必須牢固樹(shù)立安全意識，切實(shí)執行學(xué)校安全工作流程。
1、安全工作流程是學(xué)校安全工作的綱，各部門(mén)、各學(xué)部要在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，組織全體員工學(xué)習該流程。讓每個(gè)員工都了解安全工作流程，了解自己所在崗位的安全工作職責及相應的流程。
2、強化學(xué)生安全教育。各學(xué)部要利用每周的晨會(huì )、班會(huì )組織安全教育，用好音像資料《安全教育視頻》。班主任要每天對學(xué)生進(jìn)行五分鐘的安全常規教育，有記載、有實(shí)效、有考評。
3、做好常規檢查，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。堅持各部正職每?jì)商爝M(jìn)行一次專(zhuān)項巡查制度。執行學(xué)生進(jìn)校門(mén)物品檢查制度，不定期抽查學(xué)生宿舍及教職工宿舍用電安全。
4、周密安排，確保重大活動(dòng)安全。
5、加強重點(diǎn)管理對象(含中學(xué)女生)的引導教育工作。對高危管理對象動(dòng)用一切力量進(jìn)行教育引導。建立相應工作預案，定期組織幫教與檢查，女生教練要與生活老師作息時(shí)間保持一致。
6、嚴格執行每節課清點(diǎn)人數制度，并記錄在班級日志內，發(fā)現人數不對時(shí)應及時(shí)按相應流程處置。
(三)、強化師德教育與檢查評比。
師德建設事關(guān)學(xué)校的形象，務(wù)必引起高度重視，本學(xué)期將實(shí)行師德問(wèn)題一票否決制度。
學(xué)高為師、身正為范。各學(xué)部要做到：
1、結合學(xué)部實(shí)際制定出班主任、教師、生活老師職業(yè)道德標準及考核檢查辦法報校委會(huì )批準后組織實(shí)施。
2、認真組織班主任、教師、生活老師學(xué)習相關(guān)標準及辦法，讓每個(gè)教師心中有師德標準。
3、通過(guò)演講比賽、答卷考試等各種活動(dòng)宣講師德標準。
4、重點(diǎn)強調嚴禁體罰學(xué)生、索要家長(cháng)錢(qián)物、占學(xué)生小便宜三條"高壓線(xiàn)"。情節嚴重的一票否決。
5、狠抓教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，其核心是"言傳、身教、心教"，責任感第一。
6、將德育月考制度進(jìn)一步簡(jiǎn)單化，可操作化，規范化。
(四)、高度重視崗位培訓及考核評比。
新學(xué)期學(xué)校已大幅度提高教職工工資福利水平，我們也應大幅度提高工作要求及標準。高度重視崗前培訓及在崗培訓，注重考核評比，提高工作實(shí)效。
1、高度重視崗前培訓，各學(xué)部對班主任、生活老師要利用暑期開(kāi)學(xué)前的時(shí)間，對所以新員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，培訓內容主要有：校史、學(xué)校的基本制度、崗位描述、崗位職責及工作流程、招生控流規定、考核標準及考核辦法、星級員工評定辦法，如何快速適應學(xué)校軟硬環(huán)境。
2、持之以恒進(jìn)行在崗培訓，學(xué)期中要不斷利用例會(huì )時(shí)間，組織相關(guān)員工進(jìn)行在崗培訓，培訓內容主要有：優(yōu)秀員工的經(jīng)驗介紹，家校溝通的藝術(shù)、問(wèn)題學(xué)生的思想教育等。
3、加大考核力度，提高常規工作要求與標準。
(五)、繼續加強德育常規工作。
充分借助學(xué)校行政總值日的'東風(fēng)，促進(jìn)各學(xué)部德育常規工作的進(jìn)一步規范。各學(xué)部要因部制宜地制定出常規工作考核方案，進(jìn)一步完善現行的評比方案及星級評定辦法，在以下常規工作中有新的提升：
1、路隊：做到快、靜、齊，路隊有口號，(結合學(xué)校學(xué)生教育主題有變化)遇人有問(wèn)好。
2、學(xué)生儀容及精神面貌：各學(xué)部要嚴格指導學(xué)生按學(xué)校規定統一著(zhù)裝、規范發(fā)型及頭發(fā)長(cháng)度，每個(gè)學(xué)期舉行學(xué)生個(gè)人形象大賽)。
3、三操及兩休：三操成為三道風(fēng)景，兩休迅速安靜。
4、教室布置規范及衛生(含衛生區)。(每月15日為學(xué)校環(huán)境日大檢查)
5、大張旗鼓地實(shí)施禁煙令、禁戀令，禁手機令。
6、加強女生管理，防患潛在風(fēng)險，特別是研究院的心理疏導。
7、宿舍文化及內務(wù)評比，讓寢室成為學(xué)生的"快樂(lè )家園"。
(六)、進(jìn)一步豐富學(xué)生校園生活，拓展學(xué)生生活空間，豐富生活內容，提高生活品質(zhì)，讓德育與生活交融。
生活就是教育。生活中育德是德育主要途徑之一，本學(xué)期要從以下幾個(gè)方面做起：
1、開(kāi)設生活指導課
由生活老師每周給學(xué)生上一節生活指導課，時(shí)間可安排晚自習或周末，內容以校園生活牽涉到的相關(guān)問(wèn)題為主，可根據學(xué)部學(xué)生年齡特點(diǎn)篩選，生活老師要認真備課，并以此提高生活教師在學(xué)生中的威信。
2、豐富生活內容，提高生活品質(zhì)，少團活動(dòng)有品味。
讓學(xué)生養成健康生活的方式：每天鍛煉一小時(shí)，健康生活一生。
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇4
一、指導思想：
落實(shí)“團結奮進(jìn) 寬容自律 踏實(shí)創(chuàng )新”的校訓，加強管理，努力創(chuàng )建平安校園、和諧校園，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，謀得學(xué)校工作的跨越發(fā)展。
二、主要工作目標與工作措施
1、做好綜合治理工作，傾力打造平安校園。
全面落實(shí)崗位責任制
學(xué)校校長(cháng)與各分管的副校長(cháng)、各部門(mén)負責人，各分管校長(cháng)與各班主任、各村小校長(cháng)層層簽定安全責任書(shū)和衛生安全責任書(shū)，做到責任到人。進(jìn)一步細化安全責任分解，將學(xué)生安全工作的每一個(gè)細節考慮進(jìn)去，確保不留死角。
全程管理，落實(shí)值班制度
在全方位管理的基礎上，學(xué)校擬定一系列措施，對學(xué)生在校實(shí)行全程管理。繼續執行隨堂簽制度，加強值班力度，派專(zhuān)人對宿舍進(jìn)行管理。尤其要重視對獅石的學(xué)生的管理，安排專(zhuān)門(mén)的宿舍，請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進(jìn)行管理。
加強村小教學(xué)點(diǎn)的管理
村小教學(xué)點(diǎn)質(zhì)量的好壞直接決定著(zhù)以后幾年學(xué)校的整體的辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，學(xué)校將有組織地對各村小的情況進(jìn)行評估。加強指導，尤其重視對村小校長(cháng)管理能力地培養，盡力提高村小質(zhì)量。
2、抓師資隊伍建設，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
加強班主任工作培訓
班主任是學(xué)校的骨干力量，學(xué)校分三個(gè)階段對班主任進(jìn)行培訓。開(kāi)學(xué)初，進(jìn)行班主任日常工作培訓，明確班級管理目標和安全管理目標；學(xué)期中間，對班主任進(jìn)行工作方法的培訓，著(zhù)重探討差生轉換、班風(fēng)扭轉問(wèn)題。按階段對班主任工作進(jìn)行考核，學(xué)期結束，總結各班主任工作。
培養一批骨干教師
學(xué)校將通過(guò)一系列有效地途徑培養一支骨干教師隊伍，帶動(dòng)全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進(jìn)行聯(lián)系，積極派員參加教研活動(dòng)；二是給他們創(chuàng )造展現空間的平臺，鼓勵他們上公開(kāi)課、示范課；三是充分運用遠教資源，運用衛星資源和光盤(pán)資源，學(xué)名家名師的做法；四是督促教師參加繼續教育的遠程培訓，提高自身素質(zhì)。
3、抓好學(xué)生的養成教育，培養學(xué)生的文明習慣
從培養學(xué)生的良好的衛生習慣入手。繼續實(shí)行對教室衛生、清潔區衛生、宿舍衛生的流動(dòng)紅旗評獎活動(dòng)，由團支部組織學(xué)生進(jìn)行自治管理，每日評分，培養出學(xué)生良好的衛生習慣。
狠抓班級紀律。學(xué)校校風(fēng)不純的主要原因是存在一批愛(ài)搗亂的調皮的孩子。對這些孩子，要求科任教師決不能放松，班主任下大力氣整治，學(xué)校經(jīng)常性地找其談話(huà)。采用多樣化的靈活的方法，促使他們的改變。
加強與家長(cháng)的聯(lián)系。學(xué)生的好習慣的養成光靠學(xué)校是難以辦到的，學(xué)校要求教師多與家長(cháng)聯(lián)系，盡可能多的開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，謀求解決學(xué)生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個(gè)學(xué)生開(kāi)展一次家訪(fǎng)，初中部教師有針對性地學(xué)生開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)。
注重對留守兒童的關(guān)愛(ài)。學(xué)生習慣不良的一個(gè)重要原因是因為隔代教育，學(xué)校鼓勵教師通過(guò)電話(huà)信件等方式與家長(cháng)保持聯(lián)系，指導他們對孩子的教育。同時(shí)，對留守的兒童，學(xué)校要給予更多的關(guān)愛(ài)，讓他們感受到老師的愛(ài)，感受到集體的溫暖。
4、以教研活動(dòng)為抓手，全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
加強教學(xué)常規管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學(xué)環(huán)節的檢查力度。由教務(wù)處組織進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽查，并登記在案，將其與年度考核，職稱(chēng)評聘掛鉤。
開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)質(zhì)量的根本落腳點(diǎn)。本學(xué)期，擬組織對全體教師的課堂教學(xué)能力進(jìn)行一次全面的評估，并在此基礎上進(jìn)行總結，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的教研方式。
組織好教研活動(dòng)。
學(xué)校將分中小學(xué)進(jìn)行一次全校性地教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，人員由教務(wù)處在課堂教學(xué)評估中表現較好的教師當中確定。另外，將組織一次外出的學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)展橫向交流，向兄弟學(xué)校取經(jīng)。
加大對后進(jìn)生轉化力度，提高整體成績(jì)。
一是抓兩頭保中間。一年級和六年級，七年級和九年級任課教師要高度負責，不能從起始年級起，就出現學(xué)困生，不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困，中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生；二是分層轉化，教師對學(xué)困生要重點(diǎn)監控，做好課外輔導，尤其是重點(diǎn)學(xué)科（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)）；三是加強考核，將平均成績(jì)的考核和提高成績(jì)的考核放到較高的地位。
5、做好本屆畢業(yè)班工作，提升學(xué)校聲譽(yù)。
一方面，成立春招工作組，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，大力宣傳職招政策，將符合條件的學(xué)生送入職高就讀。另一方面，加強中招沖刺階段的組織工作，讓更多的學(xué)生升入省示范高中就讀。
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇5
一、指導思想：
根據《未成年人思想道德建設綱要》，學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》精神，依靠全體教師的努力及全體家長(cháng)的支持，進(jìn)一步鞏固已經(jīng)形成的學(xué)校、家庭、社區三結合的教育網(wǎng)絡(luò )，為學(xué)校邁向更高的臺階而努力。
二、具體工作：
�。ㄒ唬�、抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。
1.每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。
2.本學(xué)期，我們將組織家長(cháng)學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》等，向家長(cháng)宣傳《基礎教育課程改革綱要（試行）》，使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。
�。ǘ�、抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
1、繼續抓各項制度的落實(shí)。
2、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性，本學(xué)期，從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)豐富授課內容和活動(dòng)形式。
�、偌议L(cháng)學(xué)�；菊n程。
以家長(cháng)學(xué)校的基本課程為基礎，向家長(cháng)們傳授家庭教育方面的理論知識及實(shí)際操作辦法，使家長(cháng)們在提高家教理論水平的同時(shí)，提高家教水平。本學(xué)期的基本課程為《未成年人思想道德建設綱要》，從孩子的思想出發(fā)，關(guān)注孩子的生理及心理上的健康成長(cháng)。
�、趶募议L(cháng)、學(xué)生需要靈活安排的課程。
只有想學(xué)生所想的、講家長(cháng)想聽(tīng)的，家長(cháng)學(xué)校的授課內容才能貼近家長(cháng)，吸引家長(cháng)，提高授課的質(zhì)量，達到授課的目的。為此，本學(xué)期我們將利用家長(cháng)學(xué)校的授課及回執了解家長(cháng)的需求，而后針對家長(cháng)們的熱點(diǎn)意見(jiàn)相應設置授課內容。
�、坌麄鹘逃系挠嘘P(guān)法規、大事的課程。
安排一些課程，繼續向家長(cháng)們宣傳縣內大事，學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》，宣傳《學(xué)校事故處理意見(jiàn)》，澄清家長(cháng)法律上的一些錯誤觀(guān)念，大力宣傳《基礎教育課程改革綱要（試行）》，使家長(cháng)們了解課程改革的意義、目的、內容等。
3．加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長(cháng)學(xué)校的教師要密切和家長(cháng)的聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、分析回執等了解授課的情況，為以后的授課改進(jìn)提供依據。
�。ㄈ�、抓課題研究，進(jìn)一步提高家庭教育工作的理論水平。
本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校將申報課題，注重課題研究工作，注重資料建設，以科學(xué)的方法指導家庭教育中出現的新情況、新問(wèn)題，提高科研水平。
工作安排：
九月：
1、制定家長(cháng)學(xué)校計劃。
2、授課主題：一年級新生家長(cháng)會(huì )
《安全知識》《家教啟蒙》
十月：
1、六年級學(xué)生家長(cháng)會(huì )
2、向家長(cháng)匯報半學(xué)期來(lái)學(xué)生的學(xué)習情況。
十一月：
1、集中授課：心理健康教育
2、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
十二月：
1、授課主題：待定（根據家長(cháng)的需要）
20xx年一月：
總結本學(xué)期家長(cháng)學(xué)校工作
學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇6
一、加強教師隊伍的作風(fēng)建設。
樹(shù)立學(xué)校、教師的良好形象。做人民滿(mǎn)意教師，辦人民滿(mǎn)意學(xué)校。針對我校實(shí)際，在教師隊伍大力弘揚忠誠教育事業(yè)、踏實(shí)工作、無(wú)私奉獻的園丁精神，大力弘揚勇挑重擔、吃虧是福、貪圖便宜可恥的優(yōu)良傳統。
號召全體教師向李文甫老師學(xué)習，學(xué)習他五十七歲，老當益壯，擔當重任，戰斗在教學(xué)第一線(xiàn)；學(xué)習他克服家庭困難，愛(ài)崗敬業(yè)，把教學(xué)工作放在第一位；學(xué)習他踏實(shí)工作，無(wú)怨無(wú)悔，不求名利，無(wú)私奉獻的高尚師德。學(xué)校要充分利用xxx老師這個(gè)典型，號召全體教師他高尚的師德和巨大的人格魅力，弘揚正氣，表?yè)P那些默默無(wú)聞、辛勤耕耘的好教師，表?yè)P那些顧全大局，無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的好教師，通過(guò)糾風(fēng)整頓，使我們大澗學(xué)校真正成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
二、靜下心來(lái)搞教學(xué)，一心一意謀發(fā)展。
1、課化細化教改，打造真正的高效課堂，注重調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性、積極性，注重學(xué)生學(xué)習能力技能的培養和提高，倡導的是一種合作、探究、共同進(jìn)步的團隊精神，有利于學(xué)生整體水平的提高。經(jīng)過(guò)我校近年來(lái)的實(shí)踐，得到了全校師生的一致歡迎。
2、抓好教學(xué)常規的檢查，落實(shí)工作。
本學(xué)年一要抓學(xué)案的質(zhì)量，和學(xué)案的課前掌握理解情況，定時(shí)定科不定人抽查說(shuō)課，二要抓好課堂教學(xué)，抓出課堂效益，三要抓好學(xué)生作業(yè)和教師輔導批改環(huán)節。加強觀(guān)課評課，通過(guò)學(xué)生評教對教師評頭論足，發(fā)現問(wèn)題。
三、隊伍建設
1、堅持寫(xiě)好教學(xué)扎記，追求自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提交。
2、計算機、多媒體操作技能的提交。
3、走出去，開(kāi)闊視野，解放思想，增長(cháng)見(jiàn)識，提高素質(zhì)。
四、搞好團結，促進(jìn)和諧，建設民主、公平、正義小天地。
實(shí)現學(xué)校的團結和諧不能靠和氣妥協(xié)老好好來(lái)實(shí)現，要靠堅持原則、依法治校、校紀面前人人平等來(lái)實(shí)。校長(cháng)不能因為誰(shuí)的牙長(cháng)、腔大、個(gè)性強而滿(mǎn)足其不合理要求，更不能因誰(shuí)默默無(wú)聞、踏實(shí)工作而不管不問(wèn)。
因為這些人才是學(xué)校真正的脊梁和中堅，他們任勞任怨、默默奉獻、淡泊名利，學(xué)校決不能涼了他們的心。評優(yōu)評先、晉級獎金要優(yōu)先考慮，來(lái)樹(shù)正氣，抗歪風(fēng)、治邪氣。
五、落實(shí)“以人為本，以愛(ài)育愛(ài)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。
以許昌名校鄭重承諾：關(guān)愛(ài)學(xué)生，不打不罵，用大牌子公示出來(lái)。
六、加強校園文化建設。
七、努力改善辦學(xué)條件。
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