精選管理工作計劃范文9篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

管理工作計劃 篇1

　　寒隨一夜去，春逐五更來(lái)。告別了難忘的舊歲，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。正當人們還沉浸在春節的喜慶的日子里，新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕，各項工作將會(huì )一如既往的進(jìn)行。為了確保男生工作在新的學(xué)期做得更好，特制定計劃如下。

　　一、指導思想。

培養學(xué)生自理能力，使其養成良好的就寢、生活習慣，營(yíng)造一個(gè)安定，舒心的學(xué)習環(huán)境，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

　　二、情況分析。

我校有男住讀生112人，學(xué)生來(lái)源于標湖、前灣、余咀、鐘家河、雷家四個(gè)村，通過(guò)上學(xué)期的要求、教育，大部分住讀生已養成了良好的就寢，生活習慣，被子、缽子、毛巾、盆子能做到一條線(xiàn)，就寢迅速，講究衛生，寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池，沒(méi)有亂撒亂拉現象。寢室長(cháng)對工作比較負責，能及時(shí)匯報晚上就寢情況，三餐排隊有序，愛(ài)惜糧食。但也一些不足，少數學(xué)生晚上就寢時(shí)小聲說(shuō)話(huà)，偷吃東西。還有個(gè)別學(xué)生不注意安全，晚上從床上摔下，造成門(mén)牙損傷。鑒于上述情況，本學(xué)期做好以下工作。

　　三、任務(wù)目標。

1、教育、培養學(xué)生物品擺放要做到整齊、美觀(guān)，養成良好的習慣。

　　2、服從寢室長(cháng)管理，按時(shí)就寢，起床。

　　3、講究衛生，按時(shí)洗漱、掃地，晚上大小便要入池。

　　4、注意安全。

　　5、經(jīng)常深入實(shí)際，了解情況，做好指導。

　　6、就餐要做到按時(shí)、有序。

　　四、方法措施。

　　1、開(kāi)學(xué)要做好學(xué)生思想教育工作，使其安心住讀，一如既往地搞好住宿工作。

　　2、繼續教育，要求學(xué)生物品擺放要做到“四一”，即被子方塊一條線(xiàn)，毛巾一條線(xiàn)，缽子、筷子一條線(xiàn)，盆子一條線(xiàn)，使其美觀(guān)、整潔。

　　3、按時(shí)就寢、起床。晚上下自習后在10分鐘內入寢，入寢后不能說(shuō)話(huà)，不能偷吃東西，不能暗中做小動(dòng)作，服從寢室長(cháng)的管理，早晨按時(shí)迅速起床。

　　4、教育學(xué)生講究衛生。天熱后每晚就寢要洗漱，晚上大小便要入池，不能在校園內亂拉亂撒，嚴禁把雜物放到床下或者墊被下。

　　5、注意安全。大同學(xué)要關(guān)心、照顧小同學(xué)，上床、下床要小心，以免出現事故。

　　6、三餐要做到按時(shí)、有序，就餐不能拖拉，不能插隊，服從炊事員的管理，剩飯不能亂倒。

　　7、深入住讀生實(shí)際，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指導整改。

管理工作計劃 篇2

　　XX年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快構建和諧社會(huì )、保持經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處，現擬定如下工作計劃：

　　一、路政工作計劃

　　(一)狠抓隊伍建設，樹(shù)立路政品牌。

　　一是加強人員培訓，提高隊伍整體素質(zhì)，有針對性的開(kāi)展法律法規、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀、廉潔勤政、安全文明執法的培訓，不斷提高隊伍執法服務(wù)水平。二是樹(shù)立服務(wù)意識，轉變執法觀(guān)念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時(shí)，要注重執法人員服務(wù)意識培訓，使廣大路政人員樹(shù)立“路政執法、服務(wù)為民”意識，把微笑服務(wù)在路政進(jìn)行推廣并進(jìn)一步深化其內涵，把微笑服務(wù)作為根本，把管理作為手段，學(xué)會(huì )“換位”思考。同時(shí)對配發(fā)的路政車(chē)輛及隨車(chē)裝備和個(gè)人裝備要進(jìn)行不定時(shí)，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。

　　(二)強化監督管理是保障形象的有效機制

　　要注重廉政建設，路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執法、高效便民，確保無(wú)公路“三亂”行為，無(wú)違紀、違法行為。要加大對執法人員執法行為的監督制度，層層簽訂責任狀，實(shí)行首問(wèn)負責制和路政案件責任追究制度。對群眾舉報反映的問(wèn)題，反應要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查實(shí)的違規違紀行為要嚴肅處理，決不姑息，同時(shí)也要自覺(jué)接受各部門(mén)和廣大司乘人員的監督。

　　(三)加大綜合整治力度，大力強化控制區整治工作。

　　既要對以前拆除的建筑物進(jìn)行跟蹤檢查防止死灰復燃，同時(shí)要杜絕新的違章建筑的出現，這就要求我們的路政隊員要不定期的進(jìn)農戶(hù)，進(jìn)農村，進(jìn)鄉鎮進(jìn)行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進(jìn)行查看，發(fā)現一處及時(shí)清除一處，做到隱患不過(guò)夜。

　　(四)嚴格路政工作計劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。

　　中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的XX年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標，必須達到路政案件索x率95%以上，結案率95%，正確率100%。及時(shí)處理各類(lèi)違法案件，堅持故障車(chē)接報隨時(shí)清障，做到進(jìn)一步提高，圓滿(mǎn)完成路政達標計劃。

　　(六)務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。

　　要嚴格執行路政巡查控制程序的要求，做到執行規定不走樣。同時(shí)根據不同的季節和時(shí)段的特點(diǎn)加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現場(chǎng)時(shí)要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映，要求記錄詳實(shí)，字跡工整，符合上級要求，中隊要不定期的進(jìn)行檢查。加強路政應急隊伍建設，完善應急預案，建立健全應急機制，確保全年無(wú)重大責任堵車(chē)事故的發(fā)生。

　　二、安全工作計劃

　　(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任

　　認真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，中隊與班、組等簽訂責任書(shū)，明確各自的職責，層層落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。

　　(二)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓

　　為加強高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開(kāi)涉路施工安全管理專(zhuān)題會(huì )，組織施工入場(chǎng)前安全施工培訓。嚴格落實(shí)對職工的安全培訓，采取集中培訓的方式，有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會(huì )”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動(dòng)的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉鎮，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境。

　　(三)不斷提高施工安全監管水平，落實(shí)安全措施。

　　加強施工審批管理，簽訂安全施工合同。督促施工單位根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責任監管力度。加強路面施工現場(chǎng)的巡查，狠抓施工現場(chǎng)安全管理，凡發(fā)現隱患的，及時(shí)督促施工單位現場(chǎng)整改。

　　(四)及時(shí)排查隱患，積極落實(shí)整改。

　　由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務(wù)區、長(cháng)江公路大橋進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患問(wèn)題的，下發(fā)安全整改通知書(shū)，督促整改、驗證。

　　(五)積極完善各類(lèi)預案。

　　針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應急預案和合安路除雪鏟冰等應急預案進(jìn)行修訂和完善。

　　(六)積極采取措施，確保安全暢通。

　　路政加強與轄段交警部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時(shí)配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患，營(yíng)造良好的行車(chē)環(huán)境。確保24小時(shí)不間斷巡查，及時(shí)清障，保障暢通，履行好自己的職責。

　　(七)快速修復安全設施，確保設備正常運轉。加強對重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現損壞的及時(shí)修復，對影響行車(chē)安全的坑槽、伸縮縫等病害及時(shí)通報養護中心，做到快速修復，保障好路面的整潔。

管理工作計劃 篇3

　　20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計劃，廠(chǎng)部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠(chǎng)進(jìn)行春節前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。 安全培訓方面：

　　廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專(zhuān)水平，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習；在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。

　　安全檢查、隱患治理方面：

　　按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　風(fēng)險評價(jià)方面：

　　制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。

　　日常工作方面：加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。

　　安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

　　做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

　　安全標準化方面：

　　做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。 通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。

　　4.7 變更管理和應急管理

　　4.7.1 總則

　　a）變更管理失控往往會(huì )引發(fā)事故，應實(shí)施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、

　　財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應急管理。

　　b）變更管理是指對人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。 c）應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進(jìn)行全面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。

　　4.7.2 變更管理

　　4.7.2.1變更的類(lèi)型

　　a）工藝、技術(shù)變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；

　　2）原料及介質(zhì)變更；

　　3）工藝流程的變更；

　　3）工藝操作參數的變更；

　　4）工藝設備的改進(jìn)和變更；

　　5）操作規程的變更；

　　6）生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；

　　7）公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；

　　8）因風(fēng)險評價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

　　b）設備設施變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1）設備設施的更新、改造；

　　2）安全、環(huán)保、工業(yè)衛生設施的變更；

　　3）更換與原設備不同的設備和配件；

　　4）臨時(shí)的工藝配管、接頭；

　　5）設備材料代用料。

　　c）管理變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1）法律、法規和標準的變更；

　　2）機構、人員的變更；

　　3）hse管理體系的變更；

　　4）工作程序的變更等。

　　4.7.2.2 變更的申請

　　變更提出者,應按統一的要求填寫(xiě)《變更申請表》。

　　4.7.2.3 變更的審批

　　a）《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導簽字，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

　　b）以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門(mén)應組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評價(jià)小組進(jìn)行危險性分析，根據分析結果決定是否批準變更申請：

　　1）對承受較大壓力且接觸危險性化學(xué)藥品的部件設計及類(lèi)型方面的變更；

　　2）在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更；

　　3）針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更；

　　4）對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更；

　　5）在公用系統中有顯著(zhù)影響的設備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設備；

　　6）變更范圍較大的變更；

　　7）潛在后果不明或危險程度較高的變更；

　　8）hse管理體系的重大變更；

　　9）其它需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評價(jià)的變更。

　　c）不論變更申請是否批準，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應發(fā)至所有相關(guān)單位。

　　4.7.2.4 變更的實(shí)施

　　a）技術(shù)變更，應由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施；

　　b）設施、設備變更，應由設備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施；

　　c）管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施。

　　4.7.2.5 變更驗收

　　變更實(shí)施結束后，應由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗收，填寫(xiě)驗收報告并及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

　　4.7.2.6 變更資料管理

　　a）變更主管部門(mén)應對所有變更的資料進(jìn)行存檔。

　　b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達到有關(guān)部門(mén)和人員手中。

　　c）有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。

　　4.7.3 應急管理

　　應急管理應實(shí)行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。

　　4.7.3.1 危害的辯識與分析

　　制定應急預案前，應系統地確定和評估設施（運行系統）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應明確： a）最嚴重事件；

　　b）導致最嚴重事件的過(guò)程；

　　c）非嚴重事件可能導致嚴重事件的時(shí)間間隔；

　　d）引起其他事件的可能性；

　　e）事件的后果。

　　4.7.3.2應急預案的制定

　　a）每一個(gè)重大危險設施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應有一個(gè)現場(chǎng)應急預案。 b）應急預案應由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛生、醫療、設備、物資等相關(guān)部門(mén)制定。

　　c）對于復雜的設施，應急預案應更具實(shí)質(zhì)性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應。d）應急預案應包括保證有關(guān)設施受影響部分的安全規定（如緊急停車(chē)）,制定對環(huán)境污染防治計劃措施。

　　e）應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施（設備、用品），以保證應急預案的順利實(shí)施。 f）在制定應急預案過(guò)程中，應聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。

　　4.7.3.4 應急預案的主要內容

　　a）應急組織機構和職責

　　1）應急組織應分一級、二級和三級應急組織進(jìn)行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，并組織實(shí)施；

　　2）一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領(lǐng)導小組；

　　3）各級應急組織應建立相互聯(lián)系的應急工作網(wǎng)絡(luò )圖，圖中標明各級應急組織名稱(chēng)、有關(guān)部門(mén)的負責人及聯(lián)系人的地址、電話(huà)、傳真等；

　　4）應急組織機構應明確各自職責。

　　b）參與事故處置的部門(mén)和人員；

管理工作計劃 篇4

　　班級特色活動(dòng)：

　　作為一名教師，教書(shū)育人是我的神圣使命。小學(xué)生是祖國的未來(lái)，民族的希望所在。對小學(xué)生的民族精神教育尤為重要。

　　有人把民族精神比作民族的脊梁，一個(gè)人沒(méi)了脊梁，就站不起來(lái)，一個(gè)民族沒(méi)了脊梁，也同樣無(wú)法立足于世界民族之林。小學(xué)生的特點(diǎn)是思想單純，大腦活躍，對文化知識及新鮮事物的接受較快，這是對其進(jìn)行民族精神教育的大好時(shí)機。

　　小學(xué)生，尤其是低、中年級的小學(xué)生，對民族的概念是模糊的，跟他們談民族精神，只能由淺及深，深入淺出。首先，要使他們有民族認同感，認為自己是中華民族的一員。因此9月份我們班準備結合“中國，我為你驕傲”這個(gè)主題班會(huì )。

　�。�1）讓每位小朋友先通過(guò)各種渠道了解我國有幾個(gè)民族，每個(gè)民族都有哪些民族風(fēng)俗，然后在主題隊會(huì )上人人參與說(shuō)一說(shuō)，讓學(xué)生們體會(huì )到我們都生活在祖國的大家庭里，我們就像五十六個(gè)兄弟姐妹一樣長(cháng)期生活在一起，相互影響，相互學(xué)習，逐漸形成了有悠久歷史和傳統文化的中華民族。

　�。�2）讓學(xué)生講一個(gè)抗日故事。

　�。�3）共同唱一首歌曲。

　　班級是學(xué)校機體的細胞，學(xué)生在校生活的"家"。

　　2月份通過(guò)活動(dòng)：師生共同設計布置——我們的家

　　動(dòng)員家長(cháng)參加”我班家庭親子共同學(xué)習節”：

　�。�1）“親子生日卡展示”——瞧！我們一家有多棒（同時(shí)結合校開(kāi)展的“感恩”活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì )到爸爸媽媽辛苦）。

　�。�2）“親子演講比賽”——這一刻讓我最感動(dòng)。

　�。�3）“親子英語(yǔ)對話(huà)”——親子情深。

　　3月份：

　　1、開(kāi)展”小腳丫找快樂(lè )”的活動(dòng)讓學(xué)生懂得怎樣做會(huì )成為一個(gè)快樂(lè )的人，培養他們自律、合作、關(guān)愛(ài)人的品質(zhì)。

　　2、在開(kāi)學(xué)不久墻上布置出版塊“火花”，造聲勢造氣勢，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)生逐漸養成了愛(ài)讀書(shū)的好習慣，愛(ài)閱讀、愛(ài)寫(xiě)讀后感，班級讀書(shū)氛圍濃厚。

　　4月份：

　　1、迎接新年活動(dòng)。

　　5月份：

　　1、評選行為規范小標兵。

　　2、行為示范班申報。

　　班級文化建設：

　　1、提出自主奮斗目標，激發(fā)學(xué)生主人翁精神。

　　現在的孩子基本上都是獨生子女，是家中的“小太陽(yáng)”，“以我為中心”，那么進(jìn)入一個(gè)班集體，怎樣使幾十個(gè)孩子形成集體主義觀(guān)念，把班級當作一個(gè)家呢？為了充分調動(dòng)學(xué)生參與班隊管理、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，真正成為班級的主人，我班向全體學(xué)生提出了明確的目標：“自己的事情自己做，自己的規范自己守，自己的活動(dòng)自己搞，自己的組織自己管”。要求學(xué)生在家庭、班級、學(xué)校等環(huán)境中，在生活、學(xué)習、活動(dòng)等領(lǐng)域內，逐步養成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習慣。

　　2、豐富班級管理角色，使管理角色多樣化。

　　班級崗位的設置，主要是培養學(xué)生的角色意識和責任心。引導學(xué)生參加班級管理，是學(xué)校加強學(xué)生自主管理、自我教育能力培養的重要手段。豐富班級管理角色，可為更多的學(xué)生在集體中擔任責任、服務(wù)于集體創(chuàng )造條件。減少個(gè)人兼職，就是要騰出位子，讓每個(gè)同學(xué)都有一個(gè)管理服務(wù)崗位，盡量做到一人一崗。

　　3、積極向上的班級文化布置。

　　班級的文化建設是從班級環(huán)境的創(chuàng )設開(kāi)始的，生動(dòng)活潑的形式、積極健康的內容，可以使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快感，逐漸形成認同感，這些環(huán)境潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生日常的思想行為。本學(xué)期我班設置了“星星榜”、只要誰(shuí)有進(jìn)步，誰(shuí)就能上星星榜，“火花”……每一期黑板報上，多展示學(xué)生的作品。為了鍛煉學(xué)生的能力，班主任放手讓學(xué)生搜集資料，以小組為單位合作布置欄目。

　　4、重視心理健康教育。

　　學(xué)校很重視對學(xué)生的心理健康教育，只有具備健康的心理才能更好地投入到學(xué)習生活中，本學(xué)期我們年級有了心理課，在我班將開(kāi)展了“讓我們每天有個(gè)好心情”的心理實(shí)驗，通過(guò)心情晴雨表來(lái)關(guān)注每位學(xué)生的心情狀況。對于心情低潮期的學(xué)生，能及時(shí)地與他（她）交談、了解原因、尋找對策，使孩子的情感得到及時(shí)地調適，以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習中去。

管理工作計劃 篇5

　　負責學(xué)生會(huì )的全面工作，主持召開(kāi)學(xué)生會(huì )全委會(huì )及各部門(mén)會(huì )議，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門(mén)布置的各項任務(wù)。圍繞學(xué)校的中心工作，主持制訂學(xué)生會(huì )的工作計劃，指導、督促、檢查學(xué)生會(huì )各部開(kāi)展工作。同校團委保持緊密聯(lián)系，及時(shí)向校黨委匯報學(xué)生會(huì )工作情況，代表校學(xué)生會(huì )向上級學(xué)聯(lián)匯報工作。

　　副主席職責：

　　協(xié)助主席開(kāi)展工作，分管幾個(gè)部門(mén)。參加主管部門(mén)的各項工作和活動(dòng)，指導、督促、檢查分管部門(mén)開(kāi)展工作。在主席因故不能行使其職責時(shí)，代理行使主席職責，并及時(shí)向主席匯報。

　　團委副書(shū)記職責：

　　召集，主持團內各種會(huì )議，制定學(xué)校校團的工作制度，檢查團的各項工作，團員青年思想的動(dòng)態(tài)，知道個(gè)團支部的工作，聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)，協(xié)調各部門(mén)的工作，并負責向校團委，學(xué)校黨組織和上級團委匯報工作，代表學(xué)校團組織參加上級團委組織的活動(dòng)。

　　組織部職責：

　　校團委組織由工作能力強、學(xué)習較好、品行端正、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔任。為了更有效地做好我校共青團工作，提高團委工作效率，保證工作的連續性，其部門(mén)職責為：

　　(1)起草本部門(mén)的工作計劃與工作總結。

　　(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記錄。

　　(3)負責了解各班團支部的情況，負責全校團的活動(dòng)、組織生活的安排及組織實(shí)施。

　　(4)幫助團支部開(kāi)展活動(dòng)，加強對團支部的指導和監督。

　　(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作

　　(6)負責團員的評優(yōu)獎勵。

　　(7)定期對團干部進(jìn)行培訓，并加強對團干部的考核。

　　(8)負責團費收繳工作及協(xié)助配合秘書(shū)處做好團員檔案的管理工作。

　　(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。

　　宣傳部職責：

　　宣傳應對本部成員進(jìn)行合理分工，組織各成員了解和學(xué)習宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng )新、注目。

　　(1)起草本部門(mén)的工作計劃與工作總結。

　　(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并作好記錄。

　　(3)配合各部開(kāi)展活動(dòng)，把宣傳工作完成于其他各部開(kāi)展工作之前。

　　(4)對重大事項，節日做好宣傳報道，并利用報刊、�？�、黑板報等形式及時(shí)間向同學(xué)們宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳上級有關(guān)精神和指示。

　　(5)收集學(xué)校各方面信息，及時(shí)、準確地匯報反映學(xué)校動(dòng)態(tài)，抓準學(xué)校各時(shí)間段的不同特點(diǎn)，以學(xué)習園地、生活天地、國內外重要時(shí)事為主題，開(kāi)展黑板報評比工作。

　　(6)為各部門(mén)作好通知、海報工作。(注：各部門(mén)應主動(dòng)給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時(shí)間讓宣傳部準備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門(mén)應主動(dòng)完成自己力所能及的宣傳工作。)

　　(7)負責學(xué)生聯(lián)合會(huì )活動(dòng)的宣傳及其他有關(guān)活動(dòng)的宣傳工作，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會(huì )工作的開(kāi)展情況，樹(shù)立校學(xué)生聯(lián)合會(huì )整體形象。

　　(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌，反映同學(xué)的需求，富有創(chuàng )意地開(kāi)展工作。

　　(9)負責組織培訓校播音員，校主持人，并加強管理。

　　(10)加強與班團委，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系。

　　女生部的職責

　　女生部應負責組織和開(kāi)展對我校女同學(xué)有實(shí)際意義的各項活動(dòng)，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長(cháng)。具體職責如下：

　　(1) 起草本部門(mén)的工作計劃與工作總結。

　　(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記

　　(3)組建校禮儀隊，搞好學(xué)校內外大型活動(dòng)的會(huì )前迎賓及活動(dòng)中有關(guān)的.服務(wù)工作。

　　(4)積極開(kāi)展女同學(xué)座談會(huì )及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動(dòng)。

　　(5) 結合女同學(xué)的特點(diǎn)，設計并開(kāi)展適合女同學(xué)需要的各種宣傳、教育、文體及社會(huì )活動(dòng)，增強女同學(xué)的“自尊”、“自愛(ài)”、“自強”、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展。

　　(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習和生活，及時(shí)反映她們的意見(jiàn)和要求，為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難。

管理工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　圍繞院務(wù)工作計劃，本學(xué)期保教組以領(lǐng)會(huì )《規程》、《綱要》為指導，堅持“以幼兒發(fā)展為本，以教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為本”的理念，不斷更新教育觀(guān)念，加強教育教學(xué)研究，提升教師教學(xué)水平，優(yōu)化一日活動(dòng)，進(jìn)一步完善園本課程，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

　　二、幼兒園保教現狀分析：

　　優(yōu)勢：

　　1、教師整體保教水平比較平衡，教師的工作積極性及工作責任心比較強。

　　2、我院的課題研究已有多年，初步構建分享閱讀園本課程框架，良好的課題研究氛圍形成，為課程的個(gè)性化實(shí)踐奠定基礎。

　　3、在家長(cháng)問(wèn)卷中發(fā)現，教師工作得到了家長(cháng)的肯定，家長(cháng)滿(mǎn)意率比較高。

　　不足：

　　1、常規工作模式方面存在著(zhù)一定的弊病，如：日常工作、網(wǎng)站建設的檢查監督方式等需要進(jìn)一步的完善。

　　2、教研組工作還沒(méi)有發(fā)揮其最大的實(shí)效性，在教研組管理與指導方面需加強力度。

　　三、保教工作目標：

　　繼續加強理論學(xué)習，關(guān)注教師隊伍建設，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理，注重教研組建設的有效性，提高本院保教質(zhì)量，完善園本課程，優(yōu)化一日活動(dòng)。

　　四、主要工作與措施：

　　(一)繼續加強理論學(xué)習，通過(guò)業(yè)務(wù)組學(xué)習《規程》、《綱要》，結合一日活動(dòng)操作細則，進(jìn)一步了解各年齡段幼兒的發(fā)展水平，引導教師關(guān)注幼兒，關(guān)注自己的教育行為，關(guān)注自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，運用到實(shí)踐中。

　　(二)改進(jìn)常規工作檢查監督機制，落實(shí)一日常規工作的開(kāi)展

　　1、增強班級教師的責任心：通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習《規程》、《綱要》，明確工作要求及規范;

　　2、增強聽(tīng)課的有效性：(1)有計劃地下班聽(tīng)課，確保每一個(gè)聽(tīng)課教師參與研討，通過(guò)聽(tīng)評課提高教師研討分析能力。(2)通過(guò)教研活動(dòng)比賽，提高教師的整體素質(zhì)，增強教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力，充分理解《綱要》理念，提升教學(xué)水平。

　　3、各類(lèi)計劃的有效落實(shí)：每月制定的各類(lèi)活動(dòng)及計劃按期完成，嚴格按照計劃落實(shí)，組長(cháng)配合保教主任完成各項活動(dòng)，保證各項活動(dòng)的開(kāi)展質(zhì)量。

　　五、關(guān)注教師隊伍建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

　　1、借助幼兒園各項活動(dòng)的開(kāi)展，提高教師們的組織能力，大膽探索教育工作的新思路。

　　2、學(xué)習提高操作、使用媒體的能力，進(jìn)一步提高使用現代教學(xué)媒體的能力;

　　3、繼續加強教師基本功訓練，期末進(jìn)行普通話(huà)(講故事)比賽活動(dòng);

　　4、鼓勵教師繼續參加各類(lèi)進(jìn)修，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的腳步。

　　5、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用，積極參加各類(lèi)評比活動(dòng)。

　　六、抓好教研組建設，提高保教質(zhì)量

　　1、通過(guò)教研組長(cháng)、例會(huì )、外出觀(guān)摩、進(jìn)修等方式，提高教研組長(cháng)的管理能力;

　　2、增強教研組活動(dòng)的實(shí)效性，通過(guò)院長(cháng)、保教主任參研、教研活動(dòng)比賽，切實(shí)發(fā)揮教研組工作的作用;

　　3、嘗試制定各年齡段幼兒的評價(jià)指標，為下一階段的保教工作開(kāi)展提高更可靠的依據。

　　七、關(guān)注幼兒的一日生活，進(jìn)行游戲活動(dòng)的開(kāi)展與指導

　　1、科學(xué)合理的安排幼兒晨間活動(dòng)，保證戶(hù)外活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等時(shí)間;

　　2、利用業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)組織教師理論學(xué)習，提高認識;

　　3、各教研組學(xué)習記錄、材料定期上交，例如：組織公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)、反思、案例等。

　　八、教科研并進(jìn)，進(jìn)一步探索園本課程建設

　　1、確立分享閱讀為中心的教育理念，營(yíng)造書(shū)香校園;

　　2、在新課題的基礎上，進(jìn)一步補充和完善特色課程活動(dòng)的方案和課件，充實(shí)園本課程，體現特色。

　　九、家長(cháng)工作：

　　1、繼續發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，定期召開(kāi)家委會(huì )，使家長(cháng)進(jìn)一步了解我院的工作情況;

　　2、定期召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )、半日活動(dòng)，并保證這類(lèi)活動(dòng)的質(zhì)量，進(jìn)一步增進(jìn)家園間的溝通和聯(lián)系。

　　十、其它工作：

　　1、通過(guò)各項活動(dòng)，發(fā)揮幼兒園在社區內的輻射作用;

　　2、進(jìn)一步創(chuàng )設班級環(huán)境，擴大幼兒活動(dòng)空間，讓環(huán)境更好的為幼兒服務(wù);

　　3、定期收集各類(lèi)資料，整理歸檔。

管理工作計劃 篇7

　　經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會(huì )議研究通過(guò)20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、20xx年度安全生產(chǎn)目標

　　加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

　　二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

　　1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

　　2、搞好安全“三級教育”，充實(shí)完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

　　3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實(shí)，使之具有可操作性。

　　4、完成和公司內部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

　　5、修改、完善、充實(shí)各級部門(mén)級個(gè)人責任制，以及公司的各項規章制度。

　　6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

　　7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

　　8、抓好壓力容器的年檢工作。

　　9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

　　各單位應牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實(shí)工作。

　　總經(jīng)理簽發(fā)：

　　年 月 日

管理工作計劃 篇8

　　為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

　　一、指導思想：

　　XX年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司XX年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障，公司后勤管理工作計劃范文。

　　二、XX年后勤工作計劃工作目標：

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

　　2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成XX年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較XX年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保XX年公司按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

　　三、XX年后勤工作計劃主要工作：

　　(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總XX年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻，工作計劃《公司后勤管理工作計劃范文》。

　　2、按照公司XX年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。

　　4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

　　5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

　　(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

　　(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

　　2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。

　　3、制定相應的考評標準：

　　a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

　　b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

　　c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

　　d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時(shí)清理煙灰筒。

　　f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

　　(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

　　1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

　　2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

　　3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

　　總之，XX年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

管理工作計劃 篇9

　　一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

　　財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　在XX年里，我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現我在公司中工作的價(jià)值。

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