【精選】員工工作計劃范文匯總7篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的員工工作計劃7篇，歡迎大家分享。
員工工作計劃 篇1
首先文員這個(gè)崗位是一個(gè)中介崗位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室來(lái)處理。因此，文員必須服從以下幾點(diǎn)，一切工作都必須服從領(lǐng)導的命令和安排。
1、理解，要充分理解，按照領(lǐng)導的意圖。
2、落實(shí)，要堅決貫徹領(lǐng)導意志，加強執行力。
但是，服從不是被動(dòng)的。很多工作可以提前預測，積極開(kāi)展，以便及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作也要講戰略，講工作藝術(shù)，認真科學(xué)地做好領(lǐng)導、同事、部門(mén)之間的溝通協(xié)調，不扯皮，不推委，不制造工作缺口。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，日常辦公物品的采購和發(fā)放；各子公司常用物品的登記備案都是辦公室完成的，所以辦公室秘書(shū)一定要有足夠的耐心，熱愛(ài)自己的工作。
首先，熟悉各部門(mén)的工作流程，按照公司的規定行事
每個(gè)公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程來(lái)工作，會(huì )導致公司秩序混亂，各個(gè)部門(mén)的工作都會(huì )被堵死。嚴重的會(huì )導致公司遭受經(jīng)濟和聲譽(yù)損失。
二、了解貨物運輸
出國的貨物一般用輪船和飛機運輸，國內的貨物用公司或物流公司安排的汽車(chē)運輸。在訂單完成之前，店員要仔細選擇運輸公司，并檢查自己的信譽(yù)和運輸貨物的能力。
第三，熟悉客戶(hù)
很好的了解客戶(hù)訂購產(chǎn)品的習慣。當出現異常情況時(shí)，可以果斷處理。例如，如果客戶(hù)訂購的產(chǎn)品在外觀(guān)或包裝上有輕微缺陷，新跟單員可以詢(xún)問(wèn)上級領(lǐng)導或與客戶(hù)協(xié)商是否可以接受不合格的產(chǎn)品。如果你是一個(gè)老跟單員，你可以自己做判斷，不用麻煩別人。
第四，正確對待客戶(hù)服務(wù)
店員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一扇窗戶(hù)。首先，你是公司的員工。你必須絕對忠于公司，站在公司的立場(chǎng)，為公司著(zhù)想。在客戶(hù)方面，你必須堅持客戶(hù)就是上帝的原則。讓客戶(hù)覺(jué)得自己是客戶(hù)，在享受明星服務(wù)�？蛻�(hù)不在乎公司其他部門(mén)怎么運作，也不想知道更多。他們只會(huì )聯(lián)系你了解他的訂單和交貨日期。所以要做一個(gè)明凈的窗口，看清事實(shí)，冷靜處理。
員工工作計劃 篇2
伴隨著(zhù)即將到來(lái)的2月份也讓我趁著(zhù)這段時(shí)間好好沉淀了自身所得，盡管大多數同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規劃了，所幸的是這段時(shí)間的休息并沒(méi)有使得自己在工作中的技藝變得荒廢，在匆忙地總結了這個(gè)月的工作以后自然讓我開(kāi)始琢磨應該制定怎樣的目標從而為之奮斗，所以我制定了2月份的工作計劃并期待在企業(yè)的發(fā)展能夠打開(kāi)新的局面。
加強對當前工作的熟練程度無(wú)疑對今后的發(fā)展能夠起到很大的幫助，實(shí)際上通過(guò)以往的經(jīng)歷讓我明白自己處理工作的質(zhì)量雖然還算不錯卻存在著(zhù)效率低的問(wèn)題，為了不讓這類(lèi)問(wèn)題在今后的工作中扯自己后退還是應該盡快想辦法進(jìn)行解決才行，雖然我對于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過(guò)日常工作的積累實(shí)現這個(gè)目標，因此每次工作的完成都會(huì )增添自己對當前所從事崗位的感悟程度，在積少成多的情況下自然就會(huì )通過(guò)習慣的改變從而提升工作中的效率，將其培養成日常工作的習慣自然就能夠使得效率提升的問(wèn)題得到很好的解決。
提升與其他部門(mén)間的交流程度從而使得自己在當前階段的工作中實(shí)現綜合性的提升，往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發(fā)展很容易進(jìn)入思維的誤區，做以在2月份的時(shí)候自己可以申請協(xié)助其他部門(mén)的工作從而開(kāi)闊自身的眼界，至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認識到自己在當前工作中存在的不足，而且對于自己在企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)多學(xué)些東西總會(huì )在以后的.工作中能夠應用得到。
減少工作誤差率的方法其實(shí)與自己閑暇時(shí)間的學(xué)習存在著(zhù)較大的聯(lián)系，盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著(zhù)令領(lǐng)導感到滿(mǎn)意的表現，但正因為如此一旦出現錯誤很有可能讓自己陷入無(wú)法掙脫的泥潭之中，所以在2月份的工作中自己應該利用閑暇時(shí)間多學(xué)習與工作相關(guān)聯(lián)的知識，無(wú)論是與部門(mén)同事進(jìn)行交流還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教程的方式進(jìn)行學(xué)習終歸能夠彌補自身思維的局限性，雖然短期無(wú)法產(chǎn)生較為明顯的效果卻能夠在長(cháng)時(shí)間的積累中養成穩中求進(jìn)的工作作風(fēng)。
既然2月份的工作計劃已經(jīng)制定就應該盡快解決當前的工作任務(wù)比較好，除了不希望為下個(gè)月的工作增添負擔以外也是為了提升自身的工作效率，相信隨著(zhù)計劃的落實(shí)可以幫助自己在2月份的工作中呈現不錯的發(fā)展趨勢。
員工工作計劃 篇3
今年七月份又在整理和記錄工作總結的過(guò)程中結束了，為了八月份能夠有一個(gè)優(yōu)于七月份的工作成績(jì)，本人現針對七月份的工作總結做一份對八月份的工作計劃，以保證自己八月份的工作能夠有所收獲。
一、八月份工作目標
雖說(shuō)八月份的工作目標和七月份的工作目標沒(méi)什么兩樣，依舊還是要將業(yè)績(jì)提升到可觀(guān)的位置，但有了七月份的工作經(jīng)驗和教訓之后，本人相信八月份的工作目標能夠有望超越式地提升。七月份的工作，如果按照本人嚴格的標準來(lái)說(shuō)，應該算是沒(méi)有達標的，但鑒于七月份有許多不可抗拒的因素影響著(zhù)工作，本人還是將重點(diǎn)放在如何保證八月份能夠達到計劃的工作目標！
二、八月份工作態(tài)度
七月份是炎熱的，八月份也不是涼快到哪去，甚至也許會(huì )更熱。作為一名公司員工，天氣炎熱不應該是工作效率不高的原因或者說(shuō)借口，七月份工作態(tài)度一般就算了，八月份如果還是一出門(mén)跑業(yè)務(wù)就喊著(zhù)熱，那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計劃在八月份的時(shí)候，除了工作目標一定要實(shí)現外，工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現因為天氣炎熱就縮在公司不出去跑業(yè)務(wù)的情況，做好項目，首先就是要挖掘出好的項目，其次就是要走出公司將這個(gè)業(yè)務(wù)拿下，而不是坐在公司里面等著(zhù)項目掉到自己的腦袋上！
三、八月份具體工作
工作計劃少了具體的工作內容，工作計劃就會(huì )難以真正實(shí)現。本人計劃在八月份中，將七月未完成的A項目拿下，也將六月份就已經(jīng)跟蹤了解的兩個(gè)項目拼盡全力拿下。這些具體的工作內容，其實(shí)在一個(gè)月里面拿下還是挺難的，但不努把力將此突破，日后的工作會(huì )更加難做，會(huì )因為給自己“設限”而難以再有提升，所以在八月份的工作，本人一定要拼勁全力將這三項工作拿下，為九月份的工作提供一個(gè)好的典范才行。
以上三點(diǎn)是本人計劃在八月份的工作中要努力達到的三點(diǎn)，任何一點(diǎn)缺少了，都會(huì )導致本人的工作不會(huì )有進(jìn)展和突破，所以本人需盡可能的從這三點(diǎn)著(zhù)手展開(kāi)自己的工作，讓八月份的工作較七月份的工作有所突破和成長(cháng)！但愿自己能夠不負自己的努力，在八月份擁有一份傲人的成績(jì)單！
員工工作計劃 篇4
20xx年銷(xiāo)售工作計劃,總結去年一些失誤的教訓，根據我們的行業(yè)狀況，仔細劃分應對客戶(hù)群體、尋找更多的對應客戶(hù)名錄，從而提高工作效率。
20xx年銷(xiāo)售工作計劃如下：
一:對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三:要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四:今年對自己有以下要求
1：每周要增加X(jué)個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有X到X個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成XX到XX萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
員工工作計劃 篇5
一、指導思想
進(jìn)入新世紀以來(lái)，社會(huì )發(fā)生了巨大變化，堅持以“爭當四好少年”的思想方針為指導，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國愛(ài)民教育，培養創(chuàng )新意識，培養實(shí)踐意識。以人為本，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，營(yíng)造寬松、和諧的氛圍。在民主、平等的前提下形成學(xué)生的競爭意識及良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。張揚個(gè)性，努力建設一個(gè)有活力、有特色的中隊。
二、班級情況
我中隊共有學(xué)生54人，其中男生29人，女生25人，整體學(xué)習習慣、行為習慣較好。
三、中隊工作計劃具體安排如下：
�。ㄒ唬┡囵B中隊干部，充分發(fā)揮隊干部組織領(lǐng)導作用。
隊干部是班主任的得力助手，盡量的給每個(gè)同學(xué)鍛煉機會(huì )，班級事物由隊干部集體討論，大膽放手，發(fā)揮小干部的智慧。不僅讓他們得到鍛煉，而且增長(cháng)了才干，還可以使自己抽出更多的時(shí)間投入到業(yè)務(wù)中去。
1、給隊干部明確分工；
2、幫助隊干部樹(shù)立威信；
3、定期召開(kāi)隊干部會(huì )議，指導工作方法，鼓勵他們大膽潑辣的工作；
4、同時(shí)要求隊干部嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，起到模范帶頭作用。
�。ǘ┝己玫年狅L(fēng)、學(xué)風(fēng)為同學(xué)們的成長(cháng)學(xué)習營(yíng)造良好氛圍。
培養學(xué)生尊師愛(ài)友，勤奮學(xué)習，關(guān)心集體，遵守紀律，熱愛(ài)勞動(dòng)，講究衛生，積極鍛煉身體。培養中隊的凝聚力。
1、每個(gè)學(xué)生給自己確立本學(xué)期的工作目標。
2、指導學(xué)生參加有意義的活動(dòng)，教育學(xué)生不要在教室里走廊里追逐打鬧。
3、端正學(xué)習態(tài)度，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習。學(xué)生在班集體中，要養成一種你追我趕的良好風(fēng)氣，全面調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。給學(xué)生創(chuàng )造輕松愉悅的學(xué)習環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的思維火花，使他們的潛力得到充分發(fā)揮。
4、繼續作好培優(yōu)補差工作，一要重視課內補差，二要重視課余時(shí)間補差，三要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系同時(shí)作好觀(guān)察工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好學(xué)生的思想道德教育，重視每月的少先隊主題活動(dòng)。
根據大隊部確定的各月份活動(dòng)主題，并根據相應的活動(dòng)主題是按計劃開(kāi)展少先隊活動(dòng)，并及時(shí)做好記錄。
�。ㄋ模⿲W(xué)校教育教學(xué)工作，安全教育放在首位。
學(xué)生安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是一切工作得以順利開(kāi)展的前提，因此，把學(xué)生安全教育工作放在班級工作的第一位。
1、用晨會(huì )、集會(huì )、板報、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識教育。
2、用主題隊會(huì )的形式給學(xué)生宣傳相關(guān)的安全知識，提高安全意識，增強學(xué)生的自我保護意識。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校與家長(cháng)及時(shí)溝通，促進(jìn)班級工作更順利開(kāi)展
通過(guò)觀(guān)察學(xué)生，及時(shí)向家長(cháng)反映學(xué)生在校情況，讓學(xué)校家長(cháng)共同來(lái)管理學(xué)生，使學(xué)生更好地發(fā)展，作好各個(gè)時(shí)期的家訪(fǎng)工作。
員工工作計劃 篇6
來(lái)到本公司做業(yè)務(wù)員已經(jīng)半月有余，說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我今天才發(fā)現我有很多東西都不懂，還有很多東西要學(xué)習，一開(kāi)始來(lái)到公司根本不知自己該干些什么，一直在等待安排;這樣做也太被動(dòng)了，記得有句話(huà)是這樣說(shuō)的：“一旦被動(dòng)起來(lái)就意味著(zhù)要失敗!”所以在聽(tīng)過(guò)堯總的教訓后，深有感觸，一定要給自己今后的工作做一個(gè)安排，讓自己主動(dòng)起來(lái)!
現在我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，其主要目標與任務(wù)就是拿到單子，但是拿到單子需要達到哪些條件呢?這些條件我滿(mǎn)足了幾個(gè)呢?這是我經(jīng)過(guò)堯總的點(diǎn)醒及自己的想法所總結出的條件：
一、 要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規格。
二、 了解公司各種產(chǎn)品的報價(jià)
三、 要會(huì )做方案
四、 要知道我們公司的客戶(hù)都有哪些
五、 了解同行公司信息
六、 溝通能力強，能打動(dòng)客戶(hù)
七、 做事認真踏實(shí)，按時(shí)完成該做的任務(wù)
八、 不要忽略各種細節，細節決定成敗
我暫時(shí)也只能總結出這些了，也許還有我沒(méi)總結出來(lái)的，這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條，但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條，第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了，至于三四五六條的硬性指標更不用提了，
一個(gè)都沒(méi)掌握!到現在我已經(jīng)來(lái)公司半個(gè)多月了，我如今才發(fā)現我的進(jìn)展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導，也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
如今再怎么自責也沒(méi)用了，只能是盡量挽回這段時(shí)間是我損失!不過(guò)要挽回損失就要冷靜，千萬(wàn)不能慌，不能亂!否則只能是毫無(wú)目的的亂作，到頭來(lái)還是一場(chǎng)空!所以一定要給自己做一個(gè)計劃，一個(gè)安排!
我現在的主要缺點(diǎn)是一些硬性的識記指標不過(guò)關(guān)，所以要花一段時(shí)間去記這些東西，不過(guò)記憶這種東西并不是一觸而就的，而是需要長(cháng)時(shí)間的溫習及運用才能記入腦海深處，否則只能是記得快忘得更快!
每周安排：一周七天，每天抽出半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)去記憶一些要熟記的東西。比如報價(jià)、產(chǎn)品規格等。
上午記憶好，精神好，所以每天上午多看看方案等資料學(xué)習并嘗試自己做方案;
下午就多上網(wǎng)，看看同行業(yè)的各種銷(xiāo)售信息、產(chǎn)品信息等。 我打算用20天的時(shí)間去完成這個(gè)計劃!
堯總說(shuō)過(guò)，凡事都要留有余地，所以我這個(gè)雖然是補救性計劃，但也要留下時(shí)間等公司的安排，所以每周我就抽出1~2天來(lái)聽(tīng)公司的安排。
在我完成這20天的補救計劃后，我接下來(lái)面對的就是要與客戶(hù)溝通爭取拿單子了!至于這一步的計劃，我還沒(méi)達到過(guò)，現在也只能做一個(gè)初略的安排，接下來(lái)還需要堯總的指導，謝謝!
一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō)，原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù)，給客戶(hù)體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、 早會(huì )培訓學(xué)習(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓，把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起，如果部門(mén)較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、 設計跟進(jìn)(8：40—9：00)業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后，要與設計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時(shí)也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù)，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系
3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9：00—9：20)與設計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà)，一則方便電話(huà)記錄，創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境，二則如果有客戶(hù)需要量房，也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系，客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。
4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00)這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會(huì )可以不開(kāi)，電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區客戶(hù)下班后較多，就可以晚回去
5、 回公司打電話(huà) (17：00—18：00)( 如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà)，這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。
6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析; 業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通
7、 晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(cháng)的名單，就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。
現在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了�？梢哉f(shuō)我是公司數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了�，F在20xx年行將結束，我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫(xiě)下了，讓自己在假期中能夠安穩的度過(guò)，也讓自己能夠及時(shí)的認識到當前的形勢，希望不會(huì )讓自己失望!
員工工作計劃 篇7
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及提高產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；開(kāi)展進(jìn)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、樣品檢測等工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
目前，品質(zhì)部?jì)H有6人（包含 IQC 1人、QC 3人、 主管 1人、組長(cháng) 1人），但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程，成品測試檢驗，成品外觀(guān)檢驗，出貨，客訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需增加人員. 為了保證后續生產(chǎn)規模的擴大，計劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部（生產(chǎn)巡檢 + 成品檢驗 + 出貨確認等等）
按照公司現有產(chǎn)品，部門(mén)需要開(kāi)展對品質(zhì)人員進(jìn)行對產(chǎn)品知識的認識和了解，以及安排專(zhuān)業(yè)課程的培訓，確保每個(gè)品質(zhì)人員對品質(zhì)意識的提高以及對產(chǎn)品品質(zhì)有效的管控（材料進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程、工藝改善方案確認等）
一. 部門(mén)人員配置計劃
IQC 2人（電子料*1人 結構料包材料*1人）
QA 2人（HID*1人 LED*1人） IPQC 2人（HID *1人 LED*1人）
QC 5人（HID生產(chǎn)成品外觀(guān)全檢*1人，HID成品功能全檢*2人，LED成品*2人） 部門(mén)管理者2人（主管*1人，組長(cháng)*1人）
二、品管人員培訓內容計劃
1、ISO的認識和執行
2、IQC、QC 、QA、IPQC各個(gè)職位技能職責;
3、電子零件的認識：
4、生產(chǎn)工藝問(wèn)題的控制;
5、PCBA、 成品檢驗規范：
6、檢驗設備的使用和認識：
三 、供貨商管理
1進(jìn)料檢驗是質(zhì)量操縱的首要關(guān)口，只有把進(jìn)料的質(zhì)量操縱好，才能保證后續的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現問(wèn)題損失就越小，因此加強供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。
2協(xié)助采購對供貨商進(jìn)行考核評估，對現有考核制度優(yōu)化并完善；對供貨商的質(zhì)量要求予于文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，減少不必要的浪費和損失，達到共贏(yíng)的目的。
四、加強過(guò)程質(zhì)量控制：
1、切實(shí)做好產(chǎn)品過(guò)程策劃工作，提高工藝工作的準確性；
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中注重策劃，在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細，并且產(chǎn)品試制過(guò)程中有持續的改善措施改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么，產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證，產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量能力才能得到客戶(hù)的認同。
2、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，提高工序的質(zhì)量能力，具體分為三個(gè)工序：
一般工序：對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序；關(guān)鍵工序：對產(chǎn)品形成質(zhì)量，特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序；特殊工序：其結果不能通過(guò)后面的檢和試驗，而只能通過(guò)使用后完全驗證的工序。
建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)即在加強一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序處于受控狀態(tài)。
3、加強過(guò)程質(zhì)量審核，提升工藝管理水平：
稽查產(chǎn)線(xiàn)現有人員的技術(shù)水平和動(dòng)手能力是否符合過(guò)程質(zhì)量控制要求審查工藝規程式、作業(yè)指導書(shū)的正確性、完整性和可操作性。
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