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設計年度工作計劃

時(shí)間:2022-11-28 13:46:34 工作計劃范文 我要投稿

設計年度工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編幫大家整理的設計年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

設計年度工作計劃

設計年度工作計劃1

  XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結

 。1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

 。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

 。5)通過(guò)電話(huà),qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

 。6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

 。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(vi)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現的問(wèn)題

 。1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

 。2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望XX工作計劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作

 。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。

 。6)對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

設計年度工作計劃2

  20xx年已然來(lái)臨,作為一名平面設計師的我對今年的工作計劃如下:

  一、設計師工作職責

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學(xué)錄設計、紀念冊設計等工作。

  努力達到符合平面設計師任職要求:

  1、有獨立完成整個(gè)設計的工作能力。

  2、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來(lái)的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設計師工作職責管理制度

  1、設計師負責完成公司對外設計任務(wù);

  2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設計師在業(yè)余時(shí)間應注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高;

  5、設計師應在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內完成設計任務(wù);

  6、設計師負責任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料;

  7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件

  三、設計師接待客戶(hù)流程與話(huà)術(shù)表達指導

  1、說(shuō):您好,我是設計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧

  2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶(hù)看

  3、索要客戶(hù)照片材料,請求客戶(hù)大體描述自己的設計本意

  說(shuō):您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶(hù)談設計方案

  問(wèn):請問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的設計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

  5、結束前,設計師索要一些客戶(hù)資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛(ài)好等)

  四、設計工作流程

  1、客戶(hù)提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設計合同書(shū)》,客戶(hù)支付預付款

  3、市場(chǎng)調研:

 。1)安排具體負責人及工作小組;

 。2)分配工作;

 。3)市場(chǎng)調查;

 。4)搜集設計資料。

  4、總結分析市場(chǎng)調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶(hù)達到度身定做的效果。

  5、與客戶(hù)方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設計工作開(kāi)始。

  6、根據前期與客戶(hù)溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個(gè)工作日以?xún)葹榭蛻?hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。

  7、客戶(hù)根據設計方案,提出修改意見(jiàn),以便設計稿更加適合公司。

  8、在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿。

  9、輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

設計年度工作計劃3

  20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我本人來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足,根據市場(chǎng)的要求不斷的提高本人的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng )意,精益求精,唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對本人20xx年的一些要求:

  一、大膽的說(shuō)本人想說(shuō)的

  在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到本人的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對本人不專(zhuān)業(yè)的地方,應該通過(guò)學(xué)習,和大家的交流和溝通,通過(guò)本人的分析和判斷,準確的表達本人想要表達的意思。

  二、大膽的做本人想做的

  創(chuàng )意是設計的靈魂,創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達本人工作能力的方式,各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

  信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn),大膽創(chuàng )意,大膽的表現。

  三、克服本人的惰性,學(xué)本人應該學(xué)的

  都說(shuō)知識學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

  四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn),提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以本人支配用來(lái)學(xué)習本人沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場(chǎng)上,生命攸關(guān),本人一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果,每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。

設計年度工作計劃4

  對于大班的孩子來(lái)說(shuō),在幼兒園的生活只剩下短短一學(xué)期的時(shí)間,作為老師我們應充分利用這段時(shí)間,注重多元智能的開(kāi)發(fā)教育,積極為入小學(xué)打好基礎,而英語(yǔ)是一種語(yǔ)言,幼兒期,正是口語(yǔ)發(fā)展的敏感期,從生理方面說(shuō),幼兒學(xué)習英語(yǔ)有其可能性和必要性,另一方面,家長(cháng)、幼兒對英語(yǔ)的學(xué)習又有需求,

  幼兒園特色工作計劃。為適應社會(huì )的發(fā)展與需求,同時(shí)深入推進(jìn)我園“美麗校園”創(chuàng )建工作,我結合我班實(shí)際情況,在培養幼兒健康、語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì )和藝術(shù)這五大領(lǐng)城全面發(fā)展的基礎上,建立以“英語(yǔ)”為本班的班級特色。

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為指南,以“美麗校園”創(chuàng )建為宗旨,以特色班級創(chuàng )建為抓手,以班級“干凈、整潔、美觀(guān)、規范、有序”的工作目標為指針,加強班級管理,使班級管理向***、科學(xué)的方向發(fā)展。培養身心健康、富有個(gè)性發(fā)展的美麗幼兒。打造美麗***的校園,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。當前,我們又生活在一個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球化的形勢下,隨著(zhù)我國加入wto,英語(yǔ)作為一種對外交流的語(yǔ)言,它的重要性更加日益突現,所以我覺(jué)得幼兒期開(kāi)始學(xué)一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)是非常有必要的,

  二、班級情況分析

  自中班我開(kāi)始帶班以來(lái),我在日常生活中經(jīng)常會(huì )帶到英語(yǔ),我們班家長(cháng)、幼兒對英語(yǔ)的學(xué)習也有濃厚的興趣,F在我們班的小朋友已經(jīng)可以演唱好幾首英語(yǔ)歌曲、說(shuō)一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)單詞了,本學(xué)期我決定把英語(yǔ)特色作為我班的班級特色,并盡力做好!

  三、主要目標

  1、能說(shuō)出簡(jiǎn)單的、常見(jiàn)的英語(yǔ)單詞。

  2、在老師用英語(yǔ)提問(wèn)時(shí),知道用英語(yǔ)回答問(wèn)題。

  3、能聽(tīng)懂并愿意模仿教師經(jīng)常使用的生活用語(yǔ)和教學(xué)用語(yǔ)。

  4、能用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)介紹自己。

  5、能用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)表達自己的感受。

  6、愿意并能夠嘗試用簡(jiǎn)單的英語(yǔ)與他人進(jìn)行口語(yǔ)對話(huà)。

  四、實(shí)施措施

  首先,我計劃以游戲為主,各種教學(xué)方法靈活交替使用,以此吸引幼兒,從而有效的調動(dòng)幼兒學(xué)習的興趣。我可以借助實(shí)物、直觀(guān)教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物,讓幼兒在玩樂(lè )中學(xué)習英語(yǔ),提高學(xué)習英語(yǔ)的趣。如:在教幼兒學(xué)動(dòng)物類(lèi)單詞時(shí),我可以準備各種動(dòng)物玩具和圖片,以游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習相應的單詞,使幼兒興趣大增。

  其次,我還可以創(chuàng )設讀讀講講的語(yǔ)言環(huán)境,以培養幼兒的英語(yǔ)語(yǔ)感和聽(tīng)力。如每天進(jìn)園老師都和幼兒用英語(yǔ)打招呼,長(cháng)此以往就會(huì )形成“雙語(yǔ)問(wèn)候”的習慣。而在其他生活環(huán)節中,教師將注重創(chuàng )設一些英語(yǔ)情境,例如:洗手前,教師說(shuō)一聲“washhand,please”,游戲前說(shuō)一聲“areyouready?”午睡時(shí)說(shuō)一聲“keepsilent”,請別人幫忙要說(shuō)“please”等。另外,我還可以在區角中設置一個(gè)英語(yǔ)角,讓幼兒自由學(xué)、自由練、自由交往。

  此外,為了進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,我還要對自己本身的英語(yǔ)知識進(jìn)行補充和提高。通過(guò)各種參考書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)上的各種渠道,向同行們取經(jīng),增長(cháng)在幼兒英語(yǔ)教學(xué)方面的經(jīng)驗。

  xx年在期待中向我們走來(lái),新的學(xué)年帶給我們新的希望,對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標,

  農村幼兒園工作計劃。我們需要堅持“和諧與發(fā)展”的主旋律,要關(guān)注幼兒園內部的和諧與外部的和諧,要關(guān)注幼兒的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們需要堅持“習慣加特長(cháng)”的大方向,要關(guān)注幼兒習慣的養成,要關(guān)注班級特色課程的開(kāi)展。在《規程》與《細則》的指導下規范并創(chuàng )新我們的工作。

  一、工作目標

  (一)幼兒發(fā)展目標

  孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛(ài)和自由,能大膽表達自己的意愿,學(xué)習和同伴友好相處,并學(xué)習照顧自己,照顧周?chē)沫h(huán)境,愿意學(xué)習新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行為規范。

  (二)教師發(fā)展目標

  讓每一位教師擁有健康、平和、陽(yáng)光、積極的心態(tài),關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長(cháng),在工作中體驗快樂(lè );讓每一位教師在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,在學(xué)習中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。

  (三)幼兒園發(fā)展目標

  管理規范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,讓幼兒快樂(lè )、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )贊譽(yù)。

  二、工作措施

  (一)重點(diǎn)工作

  1、改革教師備課方式,成立學(xué)科備課小組,通過(guò)集體備課整合教學(xué)資源、擬訂教學(xué)方案,在二次備課的基礎上實(shí)施教學(xué),并寫(xiě)好教學(xué)反思,提高集中教育活動(dòng)的有效性,

  2、強調幼兒園活動(dòng)以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂(lè )的活動(dòng)中學(xué)習

  3、各班根據本班實(shí)際擬訂班級養成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。

  4、繼續抓好班級特色課程的開(kāi)展,4月底開(kāi)展全園特色課程展示活動(dòng)。

  5、開(kāi)展好“六一”慶;顒(dòng)。

  6、切實(shí)搞好幼兒典禮。

  (二)常規工作

  1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責任制,落實(shí)安全護導制;定期檢查園內各項設施,并做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和能力。

  2、切實(shí)做好保育工作。搞好園內清潔衛生,堅持消毒工作,并作好記錄;按照《細則》要求做好一日活動(dòng)各環(huán)節的保育工作;建立特殊兒童專(zhuān)項檔案,并加強照顧與護理;多形式開(kāi)展衛生保健知識宣傳活動(dòng)。

  3、加強教師隊伍建設,繼續開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)好讀書(shū)心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動(dòng)中練好基本功;開(kāi)展教師聽(tīng)評課活動(dòng);組織相關(guān)培訓活動(dòng);積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。

  4、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開(kāi)展家教宣傳活動(dòng);開(kāi)好每期一次的家長(cháng)會(huì )。

  5、充分利用學(xué)校資源,開(kāi)展好幼小銜接工作。

  6、添置幼兒玩具與部分設備,不斷完善辦園條件。

  7、樹(shù)立良好的檔案意識,做好園內檔案資料的收集、整理與保存。

  三、學(xué)期工作日程安排

  二月:

  1、報名注冊,完善相關(guān)資料。

  2、擬訂計劃。

  3、園本教研:整合教學(xué)資源,確定教學(xué)內容。

  4、保教常規檢查。

  三月:

  1、教師教案展示評比。

  2、教師聽(tīng)評課活動(dòng)。

  3、園本教研

  4、保教常規檢查。

  四月:

  1、教師教育隨筆展示評比。

  2、班級特色課程展示活動(dòng)。

  3、保教常規檢查。

  五月:

  1、教師讀書(shū)筆記、讀書(shū)心得展示評比。

  2、園本教研。

  3、六一慶;顒(dòng)。

  4、保教常規檢查。

  六月:

  1、教師自制教玩具評比。

  2、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

  3、園本教研。

  4、保教常規檢查。

  七月:

  1、幼兒畢業(yè)典禮。

  2、學(xué)期工作總結。

  世界在發(fā)展,社會(huì )在前進(jìn),我們的國家正迅速邁向現代化,未來(lái)的國際競爭,主要是綜合國力的競爭,人才的競爭,教育的競爭。為了適應國內現代化發(fā)展的需要,孩子們的教育不容忽視,我們必須從幼兒抓起,制定科學(xué)合理的級組計劃是確保日常各項工作開(kāi)展及各項實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的保障!

  一.基本情況

  本學(xué)期有三個(gè)中班,其中中三班是新生班級,共有幼兒125名,男孩69人,女孩56人。年級組內教師隊伍穩定,都是有較長(cháng)教學(xué)經(jīng)驗的教師,本年級組是具有極強責任心,爭強好勝,對工作踏實(shí)認真負責的一支團隊。

  二.本學(xué)期工作目標:

  1.完善級組建設,建立良好的級風(fēng)、級貌、爭創(chuàng )優(yōu)秀級組。

  2.通過(guò)各種學(xué)習提高級組教師的自身素質(zhì),加強對級組教師的言行舉止的規范要求,力爭使級內的教師在園內起模范帶頭作用,爭當“優(yōu)秀教師”。

  3.加強級內教師對園本課程的學(xué)習,認真學(xué)習園本教材,提高級組教師的教育教學(xué)質(zhì)量。

  4.規范級組教師的早操動(dòng)作,加強級組教師對早操的學(xué)習,增強教師的音樂(lè )節奏感。

  5.鼓勵教師積極參加各種有益身心健康活動(dòng),提高教師的交際能力,開(kāi)闊教師視野提高教師綜合素質(zhì)。

  6.組織級組內教師進(jìn)行學(xué)習交流會(huì ),調動(dòng)教師參與課題研究的積極性。

  三.具體措施

  1.制定適宜本年級班幼兒的發(fā)展目標、良好的常規計劃,使幼兒

  生活具有合理的節奏,促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。依據幼兒一日生活作息時(shí)間和活動(dòng)安排,擬訂符合本班幼兒的活動(dòng)常規。

  2.我們教師嚴格要求自己,做到為人師表。堅持把“愛(ài)的教育奉

  獻給每一個(gè)孩子”為工作宗旨,堅持輕聲說(shuō)話(huà),嚴禁體罰和變相體罰現象的出現。

  3.我們將認真開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng),提高學(xué)習品質(zhì),在年級組中

  成良好的讀書(shū)氛圍,認真閱讀理論書(shū)籍和文章,將讀書(shū)心得在全年級進(jìn)行分享,

  把被動(dòng)的讀書(shū)逐漸轉化為內在的需要,以此指導教師的教學(xué)實(shí)踐技能,提高專(zhuān)業(yè)水平。

  4.我們將發(fā)揮團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動(dòng)

  思的良好氛圍。遇到教育教學(xué)中的問(wèn)題大家一起討論,共同尋找解決的辦法;一起交流分享各自班級工作所取得經(jīng)驗和成績(jì);互相觀(guān)摩教育教學(xué),幫助上課的教師反思教學(xué)活動(dòng)中的得與失。

  5.結合幼兒園安全工作制度,制定本年級安全工作制度。有目

  的性、有針對性、隨機地對幼兒進(jìn)行安全知識教育,初步樹(shù)立幼兒的安全意識,開(kāi)展消防知識宣傳,讓幼兒掌握一些基本的自救方法,從根本上提高幼兒的安全意識、提高幼兒的自我保護能力。

  6.帶動(dòng)級組教師制定并執行家長(cháng)工作制度(定期有計劃地家訪(fǎng)

  有事隨訪(fǎng),作好記錄,并針對問(wèn)題實(shí)施專(zhuān)門(mén)的`方案),真正發(fā)揮家園社區的作用,共同為教育服務(wù)。

  四.行事歷

  九月份:

  1.對各班幼兒做好調查工作,了解幼兒身心及各方面能力的發(fā)展情況。

  2.組織教師學(xué)習早操規范動(dòng)作。

  3.檢查班級的環(huán)境布置情況及開(kāi)學(xué)前的準備工作。

  4.配合家長(cháng)學(xué)校做好新生家長(cháng)會(huì )工作。

  5.配合教研室做好中班級各項教育教學(xué)工作,制定相關(guān)的教學(xué)計

  劃。

  6.組織教師交流本月工作情況。

  十月份:

  1.進(jìn)行中班級學(xué)習交流會(huì ),對教研課題重點(diǎn)研究。

  2.結合“十一”國慶節,組織級組教師學(xué)習、了解有關(guān)國慶節的相關(guān)知識,進(jìn)一步加強教師及幼兒的愛(ài)國情感。

  3.要求各班教師加強對幼兒的常規教育,培養幼兒良好的行為規范。

  4.加強各班教師的安全意識,進(jìn)行法律、法規

設計年度工作計劃5

  新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“**年精耕細作·品牌升華年”的口號一樣,我覺(jué)得這句話(huà)非常好,這句話(huà)不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩腳跟。

  身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法則,那就是適者生存的法則,對于這個(gè)法則我覺(jué)得有句話(huà)表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說(shuō)呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺(jué)得我們尚銳的每個(gè)人都應該會(huì )去選擇做一個(gè)淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說(shuō)是不是?

  既然說(shuō)道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺(jué)得改變也就是:

  1。每個(gè)人對自己的過(guò)去進(jìn)行深度的總結,總結背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn),對不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結一下我在過(guò)去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會(huì )出現些問(wèn)題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以,在年終大會(huì )上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個(gè)獎,所以我會(huì )繼續保留自己的優(yōu)點(diǎn),繼續努力做的更好。

  2。在原有基礎上進(jìn)行改進(jìn)提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看,有所提高,有所進(jìn)步,對于個(gè)人來(lái)說(shuō)是提高個(gè)人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對于公司來(lái)所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場(chǎng)上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來(lái)說(shuō)今年的行情,眾所周知是不容樂(lè )觀(guān)的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得在設計上還可以有很大提升的,我覺(jué)得好設計師要創(chuàng )造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品,另外平面設計的過(guò)程也是一個(gè)有計劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程,設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無(wú)止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì )堅持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。

  在今年的工作計劃中,我會(huì )繼續服務(wù)好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個(gè)項目,學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)等幾個(gè)項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來(lái)說(shuō)還可以,北辰項目也服務(wù)的比較順利,另外幾個(gè)項目我覺(jué)得在今年的工作當中還需加強。我覺(jué)得今年在服務(wù)項目的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時(shí)時(shí)刻刻貫徹“20xx—20xx年精耕細作·品牌升華年”這個(gè)理念,把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!

設計年度工作計劃6

  XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結如下:

 。1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

 。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

 。5)通過(guò)電話(huà),qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

 。6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

 。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

 。8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(vi)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下:

 。1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

 。2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望XX工作計劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

 。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。

 。6)對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

設計年度工作計劃7

  一、公司xx年度要實(shí)現工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標。要立足校內市場(chǎng),積極開(kāi)拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團下達的各項任務(wù)。

  二、對承擔的所有工程項目,我們要進(jìn)行強化管理。項目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理是建設工作的重要環(huán)節,是工程開(kāi)始施工直至竣工驗收交付使用全過(guò)程的管理工作。建筑工程施工現場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量,工期投資的控制,安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,還能降低各種施工材料的損耗,F場(chǎng)施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內外各項工程中,要對現場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責任人,嚴格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進(jìn)行現場(chǎng)管理。同時(shí)要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng )優(yōu)良工程,確保把滿(mǎn)足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標。

  三、為了加強公司管理工作,公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務(wù)管理辦法、公司車(chē)輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現場(chǎng)管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。

  四、由于體制的變化,工程項目按類(lèi)由各項目部完成,公司要求各項目部要有全局觀(guān)念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導需做好協(xié)調和指導工作,充分發(fā)揮各項目部積極性,在項目部管理工作中需體現出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對項目實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,公司領(lǐng)導需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調,必要時(shí)可調動(dòng)其他項目部給以支持,強化公司的管理職能,加強各項目部之間的工作協(xié)調關(guān)系。

  五、公司在新的運行模式下,領(lǐng)導應進(jìn)一步在轉變員工不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的舊觀(guān)念上下功夫,努力使公司形成一個(gè)團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。

  一、積極組織企業(yè)員工認真學(xué)習和宣傳、貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神,堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,堅持學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。加強思想政治工作,經(jīng)常開(kāi)展形勢任務(wù)教育,不斷推進(jìn)和諧企業(yè)、文明企業(yè)建設,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、加強道德建設教育,認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》,積極參與誠信企業(yè)、誠信產(chǎn)品、誠信職工創(chuàng )建活動(dòng),積極開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。

  三、提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會(huì )要經(jīng)常組織全體員工認真學(xué)習國家的法律、法令,學(xué)習工會(huì )法、合同法、公司法,使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀的現象。積極開(kāi)展"建文明班組,創(chuàng )文明崗位,做文明職工"活動(dòng)。使企業(yè)員工對創(chuàng )建文明單位的知曉率達到100%,使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、平等友愛(ài)、團結互助的良好素質(zhì)。

  四、積極引導企業(yè)員工參與各類(lèi)社會(huì )援助和社會(huì )公益活動(dòng),認真做好一年一度的獻血工作,積極倡導無(wú)償獻血活動(dòng)。積極參與各種精神文明建設的主題實(shí)踐活動(dòng),繼續抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設,積極參加各類(lèi)志愿者活動(dòng)。認真做好迎接世博會(huì )的各項工作,帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博、服務(wù)世博。

  五、堅持完善工會(huì )、職代會(huì )等民主管理制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關(guān)心職工的工作、學(xué)習、生活和健康,保障職工的合法權益,正確處理單位和職工的利益矛盾,杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩定團結的事故發(fā)生。

  六、加強企業(yè)文化建設,積極參與各類(lèi)文化體育活動(dòng),堅決杜絕"黃賭毒"等丑惡現象以及邪教活動(dòng)。

設計年度工作計劃8

  一、發(fā)展定位

  1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志

  2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺

  3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

  二、技術(shù)創(chuàng )新

  對于設計行業(yè)而言,創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新,我們采取以下措施:每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結,并錄入設計檔案庫;

 、诳疾炱渌O計師的成果,吸取精華;

 、劢梃b其他優(yōu)秀的設計理念;

 、芄膭钤O計師在設計手法上創(chuàng )新,注重新材料的應用。

  此項可作為培訓中的部分內容來(lái)實(shí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,部署工作,明確各自工作職責;

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

  4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

  7、完成公司下達的其它任務(wù)。

  四、加強團隊隊伍,共創(chuàng )美好未來(lái)

  一支好的隊伍,就是要有一個(gè)完整的團隊,有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。根據公司目前配備,是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱(chēng):首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

  職位描述:詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

  職位要求:詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

  五、設計部運作方案。

  從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

  通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解,經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案,總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,各項設計工作實(shí)行完善制度,工作跟著(zhù)流程走,按制度辦事。

  六、設計師的培訓計劃

  好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

  1、完善設計部日常工作規章制度

  2、講解設計部制圖標準

  3、規范設計部出圖流程

  4、規范設計部工作流程

  5、建立和培養設計團隊

  6、強化設計師談單所涉及的問(wèn)題

  7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

  8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

  9、公司安排的其它培訓計劃

  七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項目完整的推廣方案

  4、簡(jiǎn)版對外宣傳PPT稿

  八、加強設計資料建設

  購買(mǎi)新版的設計年鑒設計作品書(shū)籍資料,加強設計師的設計品質(zhì)的提高

  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現,我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。

  有夢(mèng)想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

  鼓勵員工通過(guò)競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會(huì )。

設計年度工作計劃9

  一、總體計劃和經(jīng)營(yíng)指標

  今年總體計劃是穩增長(cháng)、調結構、降成本、防風(fēng)險。為了更好的拓展市政設計業(yè)務(wù),今年將繼續增加市政行業(yè)熱力乙級專(zhuān)項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專(zhuān)項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專(zhuān)項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設計乙級資質(zhì),同時(shí)完善總工室人員匹配,增加市政各專(zhuān)業(yè)審圖人員;20xx年目標是確保全年完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元,新簽設計合同12000萬(wàn)元,新增分支機構10家,保持穩健增長(cháng)趨頭,繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模、提高公司品牌影響力,并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現金分紅,以及承擔以前收購設計院股權時(shí)資金占用利息,實(shí)現財務(wù)上的年度盈虧平衡。然后,今年計劃在廣州市勘察設計行業(yè)取得2項以上榮譽(yù)。調整激勵機制以及備案、出圖管理流程,實(shí)現一年一小變,二年一大變,三年內成為廣東一流設計院的中期目標不變。

  二、工作計劃及措施

  1、充分利用公司資質(zhì),特別是市政資質(zhì)。

  20xx年12月份華南創(chuàng )圖設計有限公司已增加了市政道路和給排水專(zhuān)項乙級資質(zhì),今年保增長(cháng)措施除了在建筑設計方面繼續搏殺于紅海之中,除了做建筑工程施工圖設計業(yè)務(wù)以外,還要承接建筑工程類(lèi)的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù),近年來(lái)設計-施工總承包(EPC)的項目越來(lái)越多,因為我們集團主營(yíng)是施工總承包,有自己的建筑施工企業(yè),核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑

  企業(yè)有密切的往來(lái),這方面有明顯優(yōu)勢,可以從工程總承包或EPC項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外,必須充分打好市政牌,攜手市場(chǎng)上市政設計團隊,爭取在市政方面多承接些項目,從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路,今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專(zhuān)項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導和幫助分支機構如何去承接業(yè)務(wù),每個(gè)季度定期召開(kāi)分支機構負責人會(huì )議,解決各分支機構面臨的問(wèn)題,分享各分支機構成功經(jīng)營(yíng)模式,切切實(shí)實(shí)的走出去。

  2、整合分支機構持證人員,全面降低人力資源成本。

  三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機構人力資源眾籌工作,這樣不但可以降低各分支機構的人力資源成本,提高持證人員證照使用頻率,還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置,大大提升公司在投標市場(chǎng)的競爭力?偛客怛G人員費用是公司運營(yíng)最大的開(kāi)支項,今年六月份起逐步分批轉換到期的外騁人員,減少部分超配的專(zhuān)業(yè)人員。對坐班員工進(jìn)行局部調整,充分調動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性,尤其是總工室各技術(shù)崗位,杜絕錯配,全面降低人力資源成本。

  3、完善總工室審圖工作,打造強大經(jīng)營(yíng)團隊。

  以前總工室幾位審圖的老工程師年齡都很大,都65歲以上,人員結構非常不合理,總工室已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求,去年換兩個(gè)老工程師,今年還要繼續調整,增加一名經(jīng)驗豐富市政審圖工程師,并對水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的審圖人員進(jìn)行調整,三月底完成總工室審圖人員的匹配,關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵機制,實(shí)行低底薪加提成的制度,超出部分按規定提成,來(lái)解決審圖效率低的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)團隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,去年中了很多標,但沒(méi)有一個(gè)是標志性項目,去年底已接觸了幾個(gè)高水平團隊,今年要加強與國內這幾個(gè)頂尖方案團隊的泛合作,打造強大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。

  4、建設品牌知名度,加強對外宣傳

  公司網(wǎng)站和公眾號去年已經(jīng)做好并運營(yíng),宣傳畫(huà)冊得到市場(chǎng)的好評,公司VI形象初步確立,網(wǎng)站也進(jìn)行了版面升級,今年宣傳崗也要進(jìn)行改版升級,然后加強對網(wǎng)站和公眾號的維護和宣傳,抓好國家級廣晟音樂(lè )基地、番禺永旺夢(mèng)樂(lè )城,解放中保障房等項目評獎申報工作。包括今年初剛中標的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監獄等項目資料的收集,做好每個(gè)中標項目微信和公眾號宣傳工作,提高公司社會(huì )影響力,同時(shí)鼓勵各分支機構一起努力,攜手前進(jìn)。

  5、落實(shí)各項規章制度,優(yōu)化財務(wù)成本。

  建章立制工作去年已做好,今年只要抓落實(shí)和調整,20xx要繼續落實(shí)蓋章出圖制度、獎懲制度、職工考勤考核制度等,尤其是出圖蓋章制度,使各項工作有章可循,審圖未收到費用的堅決不出圖。切實(shí)實(shí)行制度管人、流程管事,進(jìn)一步減少由于股東多、意見(jiàn)難統一而造成的決策和管理效率低下問(wèn)題。財務(wù)方面加

  強對沒(méi)轉注師分公司掛證費的收取,責任落實(shí)到人,落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續辦理,并完成規范賬本的設置,落實(shí)去年新設立微小企業(yè)稅率定核定工作,然后繼續復制此模式,降低財務(wù)管理成本,開(kāi)源同時(shí)堵收入漏洞,實(shí)現今年凈利扭虧為盈目標。

  為了完成股東會(huì )五年達到廣東一流設計院的目標,20xx年是華南創(chuàng )圖設計有限公司更名后的第一年,也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年,重點(diǎn)在落實(shí),小企業(yè)沒(méi)那么多復雜的流程,所謂的宏觀(guān)經(jīng)濟下滑對我們這種小企業(yè)沒(méi)什么影響,關(guān)鍵還是看企業(yè)內部的執行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng )圖設計有限公司所有員工團結一致,全力以赴,有信心讓公司業(yè)績(jì)繼續逆勢成長(cháng),完成今年定下的目標,與集團公司共同進(jìn)步。

設計年度工作計劃10

  通過(guò)這個(gè)測試我認為人只有把精力投在“夢(mèng)想”的職業(yè)上,他才會(huì )有興趣,而一旦從事的是實(shí)現人生夢(mèng)想的事情,那么他的力量將會(huì )勢不可擋,正如美國一句的諺語(yǔ)所說(shuō):“當一個(gè)人知道自己想要什么時(shí),整個(gè)世界將為之讓路!

  剛上大一的我用迷;煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時(shí)候。我想已經(jīng)在做會(huì )讓自己以后后悔的事情了。因為當你身在廬山的時(shí)候你不會(huì )真正體會(huì )到他的美,只 有當你到了山頂俯望的時(shí)候,才會(huì )想起,過(guò)去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺(jué)得厭煩想要放棄的來(lái)路將自己引向了頂峰。

  我的夢(mèng)想是設計師,平面設計的靈魂是創(chuàng )意,創(chuàng )意來(lái)源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。

  工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作,大部分的平面設計師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。譬如,平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品,以激發(fā)自己的設計靈感。

  平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時(shí)可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)路上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。

  沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設計,但是需要去了解美術(shù)的理論,20歲做設計不晚,我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設計的,現在一個(gè)月最少也有3000的收入。

  只學(xué)照片處理,只能算是個(gè)操作員的水平,吃飯不是問(wèn)題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個(gè)階段,要成為設計師才會(huì )有出路。

設計年度工作計劃11

  一、加強團隊建設,提高設計水準

  設計部運作方案。

  經(jīng)過(guò)20xx年的設計部的整個(gè)運行方案,總結出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個(gè)基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,各項設計工作實(shí)行完善制度,工作跟著(zhù)流程走,按制度辦事。

  實(shí)行一項目一設計師方案。

  實(shí)施方案:實(shí)行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡(jiǎn)單化。

  一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

  百事可樂(lè )、健力寶平面設計師:

  康師傅、統一、王老吉平面設計師:

  百事可樂(lè )、康師傅3D設計師:

  王老吉、康師傅3D設計師:

  健力寶、統一、協(xié)助設計:

  二、內部資料整理

  1、每年設計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、元素拷貝存放

  三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

  鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會(huì )。 部門(mén)宗旨:靈活多變 求實(shí)創(chuàng )新 立足之本:精益求精

  以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

  四、技術(shù)創(chuàng )新

  對于設計行業(yè)而言,創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新,我們采取以下措施:

  1.每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結;

  2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

  4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新,注重新材料的應用。

  五、提高設計水平

  對于我們設計部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設計能力,從目前情況來(lái)看我們的設計能力都很薄弱,專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展,一個(gè)優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個(gè)設計師來(lái)說(shuō)是必不可少的,你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè),一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實(shí)力、能力,打敗別人,如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設計團隊,在這里我想到了幾個(gè)方面:(1)每周有一天的時(shí)間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書(shū)籍,(注:多看設計作品好的書(shū)?慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥,他的創(chuàng )意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,你會(huì )怎么做?(2)每個(gè)設計人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物,(如萬(wàn)菱,深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

  總之,20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來(lái)開(kāi)展,相信通過(guò)這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過(guò)努力,相信設計部的工作一定能上一個(gè)新的臺階,一定會(huì )為公司創(chuàng )造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

設計年度工作計劃12

  一、學(xué)生情況分析

  學(xué)生對音樂(lè )的興趣非常偏重,更重于唱歌,對音樂(lè )知識和欣賞內容教學(xué)的學(xué)習表現出明顯的態(tài)度冷淡。學(xué)生借助樂(lè )理知識理解音樂(lè )的能力雖有所提高,但仍需要努力激發(fā)對其學(xué)習的興趣。?

  二、教學(xué)目的、任務(wù)及

  要求

  (1)教學(xué)目的、任務(wù)

  1、通過(guò)學(xué)習,培養學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)大自然,使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、守紀律的社會(huì )主義接班人和建設者。

  2、通過(guò)學(xué)習,培養學(xué)生的唱歌能力,提高學(xué)生的完美意識,培養學(xué)生分析樂(lè )曲的能力,視唱能力及創(chuàng )作能力。

  3、通過(guò)學(xué)習,了解我國各民族優(yōu)秀的民族民間音樂(lè ),激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國音樂(lè )藝術(shù)的感情和民族自豪感、自信心,了解國外優(yōu)秀音樂(lè )作品,擴大視野,使學(xué)生具有一定的鑒賞能力。

  (2)要求工作計劃

  a、唱歌:做到音高,節奏準確,咬字、吐字清楚,合唱時(shí)聲部和諧,均衡,防止喊唱和用嗓過(guò)度。

  b、器樂(lè ):要求學(xué)生人手一支豎笛,學(xué)會(huì )正確的演奏姿勢和方法。

  c、欣賞:要求學(xué)生了解人聲的分類(lèi)和聲樂(lè )的演唱形式,了解常見(jiàn)的音樂(lè )體裁,了解中外著(zhù)名音樂(lè )家及其相關(guān)作品。

  d、基本樂(lè )理:音樂(lè )知識本學(xué)期從基礎的調式、音階、音程等學(xué)起,讓學(xué)生對樂(lè )理的認識有一個(gè)階梯式的學(xué)習;欣賞課對中外民歌和部分大型組歌有關(guān)知識的學(xué)習及欣賞,拓寬了學(xué)生對音樂(lè )作品的了解。

  e、視唱練耳:通過(guò)聽(tīng)辯、視唱等練習,培養學(xué)生的主音感和調式感。

  (3)教學(xué)改革的設想和措施

  a、教學(xué)內容:以簡(jiǎn)譜教學(xué)為主,其間穿插流行歌曲進(jìn)行輔助教學(xué)。

  b、教學(xué)方法:以啟發(fā),分組教學(xué)法為主,充分運用多媒電教手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

設計年度工作計劃13

  一、指導思想

  本學(xué)期的德育工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》為重點(diǎn),以縣教育局德育工作意見(jiàn)和學(xué)校工作計劃為依據,堅持以人為本,加強常規管理,加強隊伍和基地建設,加強德育課題研究,切實(shí)提高德育工作的針對性和實(shí)效性,幫助和引導學(xué)生養成良好的行為習慣,以創(chuàng )新的思路和扎實(shí)的工作,努力探索德育工作的新途徑、新方法。

  二、總體思路

  1、細——管理細化,即制定各項評比檢查有據可依,有過(guò)程,有激勵,有總結,有提高。

  2、嚴——嚴格管理,即嚴格執行學(xué)校德育各項管理規定,管理者認真履行職責,依章辦事。

  3、新——獨特新穎,即抓好班(隊)集體和個(gè)人的典型培養與宣傳工作,通過(guò)營(yíng)造獨特的文化氛圍,開(kāi)展有時(shí)代氣息,符合少年兒童身心發(fā)展規律的活動(dòng),推動(dòng)少先隊基層組織建設的新發(fā)展。

  4、活——思路開(kāi)通,即學(xué)校班級德育管理者要認真學(xué)習新形勢下的德育理論及德育管理方法,爭取在較短的時(shí)間內找到德育的切入點(diǎn)、突破口,會(huì )合各方的教育力量形成有實(shí)效的工作局面。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┘哟罅Χ,堅持不懈,著(zhù)力抓好德育師資隊伍建設

  1、建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍。學(xué)校選任有強烈的事業(yè)心和責任感、工作進(jìn)取心強的老師擔任班主任,各班配副班主任老師,明確班主任和副班主任的職責和任務(wù)。制訂好班主任教師的培訓計劃。各班要繼續管理使用好博客網(wǎng)頁(yè),按時(shí)上傳班會(huì )等常規材料,每學(xué)期上傳一篇德育經(jīng)驗交流材料。鼓勵學(xué)生建立個(gè)人主頁(yè),全體師生在網(wǎng)站上實(shí)行對話(huà)交流活動(dòng),在互動(dòng)、互促、共提高上下功夫,不斷增強班主任隊伍的整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步完善和健全班主任工作的考核制度和獎勵制度,尤其要突出班級常規工作的檢查、考核和獎勵,調動(dòng)全體班主任的工作積極性和創(chuàng )造性,增強工作的責任心,講究工作的藝術(shù)性、針對性和實(shí)效性。學(xué)期末要舉行學(xué)校德育工作先進(jìn)交流會(huì )。逐步提高班主任待遇,并及時(shí)考核評比德育工作先進(jìn)典型,使廣大教師學(xué)有目標,趕有方向。3、加強班主任的崗位培訓,加強理論學(xué)習,加強對班主任工作的指導,為班主任訂閱有關(guān)優(yōu)秀理論書(shū)刊,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳各地先進(jìn)德育材料,每月召開(kāi)一次班主任例會(huì ),交流工作經(jīng)驗和方法,探討德育工作中的得與失,使班主任常規管理水平不斷得到新的提高。

 。ǘ┘訌姵R幗逃,培養文明學(xué)生

  1、深化愛(ài)國教育。繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話(huà)內容,做到學(xué)期有計劃,周周有主題,接受愛(ài)國主義教育。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播臺、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,要充分利用德育基地以及學(xué)校豐富的人文資源,進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,通過(guò)豐富多彩的少先隊活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  2、狠抓養成教育。本學(xué)期繼續加強學(xué)生日常行為規范教育,要把中華優(yōu)秀的傳統與現代社會(huì )的文明緊密地結合起來(lái)。從今年起,將每一個(gè)學(xué)期的第一個(gè)月定為行為規范月,定主題、定內容,開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的主題教育,狠抓常規管理,培養學(xué)生良好的行為習慣、學(xué)習習慣和生活習慣。利用一周時(shí)間開(kāi)展“開(kāi)啟文明生活的寶典”常規訓練活動(dòng),結合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為規范》要求學(xué)生實(shí)現“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養學(xué)生良好的行為習慣。嘗試開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),提高學(xué)生的生存能力和社會(huì )化能力,期末將評選出一批行為規范示范之星。

  3、繼續推行文明禮儀監督員制度,對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,每天公布分值,兩周進(jìn)行小結,確保常規工作持之以恒、抓細抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。感受校園文化環(huán)境,使學(xué)校成為師生工作、學(xué)習和生活的樂(lè )園。

 。ㄈ、加強德育工作創(chuàng )新的研究

  1、進(jìn)一步組織班主任對學(xué)生科學(xué)評價(jià)方式(如成長(cháng)檔案夾評價(jià))的研究。

  2、繼續完善德育的網(wǎng)絡(luò )化管理,進(jìn)一步加強對班主任信息知識的培訓,建立以各自班級特點(diǎn)為主題的博客網(wǎng)頁(yè),使網(wǎng)絡(luò )成為德育管理、師生交流、以及學(xué)校和家長(cháng)學(xué)校與社會(huì )交流的平臺。并及時(shí)上傳課題研究的最新進(jìn)展情況。

 。ㄋ模╆嚨鼗顒(dòng)的開(kāi)展

  1、加強陣地活動(dòng)的開(kāi)展,充分利用板報、宣傳欄、廣播站、畫(huà)廊等陣地配合學(xué)校的階段性德育工作;

  2、充分利用升旗儀式以重大節日、重要紀念日為契機對學(xué)生進(jìn)行教育。

  3、繼續開(kāi)展“童心飛揚”藝術(shù)節、春季運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)。

 。ㄎ澹┥罨r鷹行動(dòng),鍛煉學(xué)生才干。

  繼續開(kāi)展“雛鷹行動(dòng)”,培養學(xué)生的“五自”能力。各中隊要組織隊員學(xué)習雛鷹行動(dòng)實(shí)施細則的內容,結合實(shí)際情況定章、學(xué)章、評章、考章,并與少先隊活動(dòng),學(xué)校中心工作相結合。同時(shí)要組織好雛鷹假日小隊深入開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),讓隊員在實(shí)踐體驗中鍛煉成長(cháng)。

 。⿴醉椆ぷ髦贫龋

  1、每月一次班主任工作例會(huì )和小干部例會(huì )

  2、每月一次班級常規管理檢查總結(黑板報、班隊會(huì )、月工作總結等)

  3、每月一次學(xué)生談話(huà)、班干部座談 、

  4、每月一次“衛生大檢查”

  5、每月一次班主任培訓學(xué)習

  6、每學(xué)期評選優(yōu)秀班集體

  三、本學(xué)期各月具體工作安排如下:

  三月:

  1、制訂學(xué)校德育工作計劃及班級工作計劃

  2、班主任工作例會(huì )

  3、培訓文明禮儀監督員上崗參與學(xué)生管理

  4、黑板報主題:新學(xué)期 新打算

  5、班會(huì ):學(xué)習學(xué)生一日常規 做合格學(xué)生

  6、隊會(huì ):雛鷹爭章禮貌章

  7、全體學(xué)生家長(cháng)會(huì )

  8、開(kāi)展“向雷鋒同志學(xué)習”和慶!叭恕眲趧(dòng)婦女節活動(dòng)。

  四月份:

  1、班主任和小干部例會(huì )

  2、部分學(xué)生家長(cháng)會(huì )

  3、黑板報主題:保護校園環(huán)境

  4、班會(huì ):學(xué)習守則規范 做文明學(xué)生

  5、隊會(huì ):雛鷹爭章清潔章

  6、學(xué)校春季運動(dòng)會(huì )

  7、評選校級行為規范標兵

  五月份:

  1、“童心飛揚”第五屆藝術(shù)節

  2、黑板報主題:我們的節日

  3、班會(huì ):愛(ài)國主義教育

  4、隊會(huì ):雛鷹爭章閱讀章

  5、部分家長(cháng)會(huì )

  6、慶!拔逡弧眲趧(dòng)節、“五四”青年節

  7、學(xué)生成長(cháng)檔案夾檢評展示

  六月份:

  1、校先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任評比

  2、班會(huì ):遵紀守法教育

  3、隊會(huì ):雛鷹爭章安全章

  4、學(xué)生思想評定

  5、德育工作總結。

設計年度工作計劃14

  畢業(yè)后我來(lái)到了xx傳媒設計公司廣告部,開(kāi)始了我的正式設計工作。之前在大學(xué)的時(shí)候我的專(zhuān)業(yè)是平面設計專(zhuān)業(yè),現在的工作也是和大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)比較吻合,所以我在新公司沒(méi)有任何陌生感,我很快的就適應了公司的工作。

  在公司工作了兩年了,我對公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了,我也可以單獨的設計某一項項目了,我的設計才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮,雖然我還是有些弱點(diǎn),但是在公司我工作的十分舒心。

  20xx年是我們xxx廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年廣告創(chuàng )收工作,對開(kāi)創(chuàng )市嘗媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng )收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。

  通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

  一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市常鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況,有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

  2、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴大xxxxxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  3、在第二季度的時(shí)候,因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且,隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  三、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時(shí)候,我報考了xxxx大學(xué)的xxxxx專(zhuān)業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習,以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力

  公司能夠信任我,能夠給我的一個(gè)發(fā)揮的平臺,我很開(kāi)心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來(lái)工作,回報公司領(lǐng)導和同事對我的信任,我不會(huì )辜負大家的期望!

  在新的一年里,我只有做的更好才會(huì )使自己滿(mǎn)意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會(huì )盡力的,我會(huì )盡可能的發(fā)揮自己的特長(cháng),揚長(cháng)避短,實(shí)現自己在公司的價(jià)值,幫助公司的業(yè)績(jì)走上一個(gè)更好的臺階!

設計年度工作計劃15

  一、項目和工作介紹

  “**“服裝設計工作室簡(jiǎn)介:

  本工作室是一個(gè)智囊型的產(chǎn)品規劃設計制作團體,是專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的服裝設計師創(chuàng )辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18-35歲)、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案設計);本工作室一定要把“**”建成一個(gè)服裝品牌工作室.

  本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現代管理理念,除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶(hù)的市場(chǎng)效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位,適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷(xiāo)與VI工作的跟進(jìn)。

  本工作室能以“最快速度”獲取市場(chǎng)信息;流行資訊,進(jìn)行快速應對?商峁┳钚碌拿、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“**”服務(wù),鞏固市場(chǎng)份額,達到在全國的時(shí)尚城市建立起分店。

  本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長(cháng)期穩定合作的模式。解決了中國品牌長(cháng)期以來(lái)設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來(lái)的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發(fā)展下去,令更多的設計師更好地服務(wù)于品牌,營(yíng)造品牌與設計師雙贏(yíng)的大好局面!

  二、工作室范圍

  1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā),服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執行, 品牌發(fā)部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設計,款式設計與制做.

  2、單品與組合設計,樣衣制作

  3、單系列款式設計,樣衣制作

  4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設計服務(wù)為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。

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