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銀行員工工作計劃
時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的銀行員工工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行員工工作計劃1
首先我覺(jué)得自己最應該做的事情便是通過(guò)學(xué)習來(lái)夯實(shí)自己的基礎,畢竟當客戶(hù)想要過(guò)來(lái)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,如果我連這些都講不清楚的話(huà)很可能會(huì )造成一定的困擾,因此我覺(jué)得不管是什么時(shí)候學(xué)習業(yè)務(wù)知識都不算過(guò)時(shí),而且有些新興的業(yè)務(wù)也是近幾年才出來(lái)的,并不是每一個(gè)客戶(hù)都能夠了解其中的關(guān)鍵,所以我打算跟著(zhù)銀行的經(jīng)理多學(xué)習一些理論知識,或者說(shuō)在平時(shí)的工作中注意觀(guān)察一下其他人是怎么為客戶(hù)進(jìn)行講解的,有哪些是我一直以來(lái)忽略的地方,當自己明白這幾點(diǎn)以后才能夠根據自己的問(wèn)題制定解決的,我相信當自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段以后一定能夠有所成長(cháng)。
另外我也可以申請和一些業(yè)務(wù)員一起到外面去看一看,因為我覺(jué)得這也是鍛煉到自己的一個(gè)最好方式,所以我準備趁這個(gè)機會(huì )好好鍛煉一些自己的口語(yǔ)表達能力,要盡量做到自己在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候所說(shuō)的言語(yǔ)是客戶(hù)能夠聽(tīng)清楚的,如果當對方表示依舊不太了解的話(huà),我可以再次整理自己的語(yǔ)言并換算成對方能夠接受的程度,務(wù)必等到客戶(hù)對這些都有著(zhù)一定的了解以后再開(kāi)始辦理,不然的話(huà)一旦客戶(hù)想要反悔便是一件比較麻煩的事情。
如果說(shuō)在下半年的時(shí)候能夠有著(zhù)針對銀行員工培訓的話(huà),那么我覺(jué)得自己可以在這些方面多嘗試一番,如果培訓班能夠有著(zhù)屬于自己的名額的話(huà)自然是最好不過(guò)的,平時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行的時(shí)候我也應該要做好會(huì )議記錄,確定自己不會(huì )放過(guò)任何一個(gè)提升自己的機會(huì )才行。另外我覺(jué)得自己也可以通過(guò)和同事之間的互相演習來(lái)提升自己業(yè)務(wù)辦理的速度,畢竟除了自己的表達能力要能夠出眾以外,工作的效率在平時(shí)的銀行工作之中也是比較重要的,不過(guò)我覺(jué)得只要能夠引起自己的重視便一定能夠有所提升。
其實(shí)我覺(jué)得這更像是一份如何提升自我能力的計劃,但是畢竟在自己的能力能夠有所提升以后一定會(huì )應用到平時(shí)的工作之中去的,因此我在此刻更一步堅定了一定要完成下半年的工作任務(wù)的決心,一定要在完成現有任務(wù)的基礎上想辦法將工作完成得更為出色。
銀行員工工作計劃2
一、深入學(xué)習各項產(chǎn)品知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)
制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持每周學(xué)習的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現,盡早補齊,做到事半功倍。
二、強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念
雖然很多客戶(hù)不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),都為了的目標在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實(shí)現了完美的收官。
三、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的學(xué)者,我應該花更多的時(shí)間去學(xué)習產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,并不能因為接觸時(shí)間短,就降低要求,必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,提升顧客滿(mǎn)意度做好一切努力。
四、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。
二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶(hù),我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶(hù),瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。
一、強化服務(wù)意識,靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)。做為一名前臺柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,注重對服務(wù)意識的培養,將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行以客戶(hù)為中心的理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。
二、加強內控制度建設,防范和化解金融風(fēng)險。提高服務(wù)水平,以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí),思想教育和實(shí)際工作相結合,對照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。
三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶(hù)服務(wù)。20xx年是xx銀行改革成功發(fā)展重要的一年,培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度,就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。
銀行員工工作計劃3
根據20xx年度總、分行兩級會(huì )議的會(huì )議精神中對x分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,圍繞x年度小企業(yè)表彰會(huì )議的召開(kāi),結合去年工作和今年的實(shí)際情況,x分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉變兩提升”開(kāi)展x年的工作。 “三化”為管理精細化、業(yè)務(wù)標準化、客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化“兩轉變”為轉變貸后管理意識、轉變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力,提升內控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細化管理精細化,x年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機構搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉向各項制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細化的重中之重,無(wú)論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準定位,找對方法,找清渠道,有的放矢的開(kāi)展管理工作,例如一個(gè)團隊負責人,首先應該抓管理,強培訓、控風(fēng)險、帶隊伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會(huì )貫通,各項工作有條不紊,張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調能力、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細化的打造,培養出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區域執行經(jīng)理。
(二)業(yè)務(wù)流程標準化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著(zhù)適合小企業(yè)發(fā)展,尤其是x小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著(zhù)標準不盡一致的現象,今年我們要趁著(zhù)IPC專(zhuān)家的東風(fēng),依仗培訓能力的打造來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)流程標準化。在這方面重點(diǎn)強調,后臺也就是內控經(jīng)理的責任重大,前期內控報告的書(shū)寫(xiě)為我們的內控建設起到了一定的作用,這項工作我們要作為一項工作內容長(cháng)期進(jìn)行下去,因此我們的內控經(jīng)理必須明確崗位職責,切實(shí)做到監督有效、執行有力。
(三)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復雜,我們蹣跚起步之時(shí),由于各種原因沒(méi)有做到對市場(chǎng)的細分,對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的界定,今年我們將著(zhù)力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選工作,這里就需要我們的客戶(hù)經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調查分析的能力,還包括對客戶(hù)的選擇問(wèn)題、對客戶(hù)的把控能力、和客戶(hù)的議價(jià)能力等等。因此,客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節上。因而我們的客戶(hù)經(jīng)理要通過(guò)培訓和自身經(jīng)驗的積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對從客戶(hù)那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調查節奏,把握調查的主動(dòng)權,確保調查真實(shí)有效。
(四)轉變貸后管理意識一方面加強對逾期貸款,特別是5天以?xún)鹊膭偮额^的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶(hù)經(jīng)理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作,保證及時(shí)、有效。另一方面,貸后管理中心要強力推動(dòng)日常貸后管理工作,去年我們在貸后管理工作中要求客戶(hù)經(jīng)理轉變重放輕管的觀(guān)念,并培養貸后管理工作的意識和習慣,而今年我們將加大對日常貸后管理力度,一但發(fā)現不按要求認真做貸后,或將貸后流于形式,應付檢查的客戶(hù)經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,對存在這樣情況的團隊和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權限。
(五)轉變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉變,不要一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強,但我們忽視了對x本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,x分行小企業(yè)有近50%的客戶(hù)為異地客戶(hù),所以今年,我們必須逐步轉變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,大力的去營(yíng)銷(xiāo)和調查x地區的客戶(hù),同時(shí)也牢牢抓住現有x地區存量客戶(hù)的上下游客戶(hù),在x市場(chǎng)占較大份額的基礎上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區。
以上是我代表x分行小企業(yè)部對x年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以及對我部下半年工作的設想,請領(lǐng)導指正。
銀行員工工作計劃4
1.零售業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施:
緊抓儲蓄存款不放松,克服一切困難,把零售存款規模的增長(cháng)與優(yōu)化結構、提升市場(chǎng)競爭力結合起來(lái),加快儲蓄存款的發(fā)展速度。為此我行要做到思想早動(dòng)員、任務(wù)早明確、措施早落實(shí),力爭在一季度分行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中,儲蓄存款有較大的增長(cháng)。
1.1、深化客戶(hù)關(guān)系管理,不斷提高vip客戶(hù)的貢獻度,通過(guò)客戶(hù)信息收集、檔案建立、落實(shí)分級維護、績(jì)效考核等基礎性工作,初步形成規范化的客戶(hù)關(guān)系管理格局。通過(guò)熟記大客戶(hù)活動(dòng),使網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點(diǎn)vip客戶(hù)的基本情況,做到準確識別、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù),進(jìn)一步增強客戶(hù)對xx銀行的信賴(lài)與忠誠度,使vip客戶(hù)的貢獻度大幅提高。
1.2、完善考核方案,充分調動(dòng)員工的積極性,牢固樹(shù)立員工是企業(yè)的主人,只有把員工放在第一位,才能限度地激發(fā)為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀(guān)能動(dòng)性,工作積極性和革新的創(chuàng )造性,真正做到顧客至上,賓至如歸實(shí)現人才和效益雙贏(yíng),使我行的存款及早有突破性的發(fā)展,也為員工的發(fā)展創(chuàng )造更多機會(huì )。**年元月初,我行根據員工的不同崗位,分別制定了基金及儲蓄任務(wù),并充分利用股市走好的時(shí)機,加大基金對外宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度,在保證儲蓄存款穩步增長(cháng)的同時(shí),基金銷(xiāo)售也取得了較好的成績(jì)。
1.3、加大業(yè)務(wù)宣傳力度,全方位、高密度宣傳我行的教育儲蓄、通知存款、保險(交強險)、開(kāi)放式基金、中銀信用卡、人民幣理財產(chǎn)品等特色業(yè)務(wù),在儲蓄存款實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅的基礎上,乘勢而上,繼續保持快速增長(cháng)的勢頭,早日完成全年中間業(yè)務(wù)收入和儲蓄存款任務(wù)指標。
1.4、高度重視總行推廣直客式零售貸款服務(wù)模式的發(fā)展戰略,積極投入網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)戰略轉型,扎扎實(shí)實(shí)做好直客式網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售工作,將其作為今后一個(gè)時(shí)期內個(gè)人金融業(yè)務(wù)的一項重要工作來(lái)抓,努力提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)意識,珍惜現有客戶(hù)資源,主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行零售貸款產(chǎn)品,積極引導潛在客戶(hù)成為現實(shí)客戶(hù),盡快提升網(wǎng)點(diǎn)對外的宣傳和銷(xiāo)售能力。
1.5、外幣業(yè)務(wù)的開(kāi)辦將是我行**年新的利潤增長(cháng)點(diǎn),通過(guò)匯聚寶、外匯買(mǎi)賣(mài)等外匯理財品種,豐富我行的業(yè)務(wù)種類(lèi),滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的理財需求。積極推行本外幣一本通業(yè)務(wù),方便客戶(hù)統一管理資金,以此帶動(dòng)人民幣儲蓄存款的增長(cháng)。
2.對公業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施:
2.1、積極適應我行所處的市場(chǎng)環(huán)境的變化,在積極維護已有客戶(hù)的同時(shí),要拓寬思路、主動(dòng)出擊、尋找新客戶(hù),要從行業(yè)大戶(hù)以及新客戶(hù)、新項目的源頭切入,擴大存款客戶(hù)群。新年伊始,我行就積極走訪(fǎng)對公客戶(hù),在人民幣匯率走高,美元匯率下跌的情況下,動(dòng)員在我行開(kāi)戶(hù)的出口結匯企業(yè),及早結匯,減少因匯率下跌所造成的損失,僅結匯業(yè)務(wù)就給我行帶來(lái)近3000萬(wàn)元的新增對公存款。
2.2、利用各方資源,全面營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。以授信客戶(hù)、集團客戶(hù)為主攻對象,提高客戶(hù)網(wǎng)上銀行普及率,提高網(wǎng)銀交易量。
2.3、按照分行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,努力挖掘具有較強成長(cháng)性的企業(yè),向公司業(yè)務(wù)部積極推介,帶動(dòng)我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.
2.4、針對我行所處市場(chǎng)的特點(diǎn),如家電市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)等商貿企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現象,積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票貼現業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。
2.5、xx年我行將大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù),在繼續做好金成房產(chǎn)住房按揭項目的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo)xxx汽車(chē)城的商戶(hù),爭取在汽車(chē)消費信貸業(yè)務(wù)上有所突破,以此帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)和公司存款業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.內部管理措施:
認真落實(shí)內控制度,積極堵塞內控漏洞,認真按照總、分行制定的內控制度和措施要求,積極開(kāi)展內控體系建設和防案工作。
3.1、加強內控文化建設,積極培育符合銀行實(shí)際的內部控制文化。要把內控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺(jué)行動(dòng)和準則,使內部控制無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。
3.2、加強員工思想道德教育,培養員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),防范道德風(fēng)險,提高職業(yè)道德水準。
3.3、嚴格執行操作流程,不折不扣的執行各項規章制度,防范操作風(fēng)險。有章不依、違規操作是形成風(fēng)險隱患、發(fā)生案件的根源,嚴格執行各項規章制度、確保各項業(yè)務(wù)操作的合規性,是加強內控管理、防范風(fēng)險隱患的根本途徑。
3.4、加強監督檢查,嚴肅處理違規違章行為,完善現有的檢查制度,定期或不定期對各項業(yè)務(wù)實(shí)施檢查,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和責任認定,對于違規操作和業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行嚴厲處罰。
3.5、努力提高員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,利用班后時(shí)間,加強員工的技能水平培訓,并做到月月考核并與績(jì)效考核掛鉤,以此提高xx支行的整體服務(wù)水平。
銀行員工工作計劃5
針對員工的動(dòng)態(tài)考核機制及身份轉換問(wèn)題,行領(lǐng)導與我談話(huà)之后,倍感壓力,但也由此激發(fā)了我的動(dòng)力,我要把壓力變動(dòng)力,爭取業(yè)績(jì)提前達標!以下是我的下一步工作計劃:
1、持續做好社區營(yíng)銷(xiāo)。世紀村和華隆國際是中信銀行附近的中高端小區,我作為兩個(gè)小區的社區理財經(jīng)理,我會(huì )不斷挖掘獲取新客戶(hù),通過(guò)和物業(yè)聯(lián)合組織活動(dòng)、業(yè)主委員會(huì )聯(lián)合組織活動(dòng)或主動(dòng)在小區休閑場(chǎng)所跳廣場(chǎng)舞營(yíng)銷(xiāo)等各種方式,增加與客戶(hù)交流的機會(huì ),增進(jìn)彼此的了解,讓客戶(hù)認可并購買(mǎi)我行的產(chǎn)品,以帶來(lái)存款的增加。
2、做好客戶(hù)資產(chǎn)配置。目前我的客戶(hù)購買(mǎi)非擔險理財比重較大,根據經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶(hù)的資產(chǎn)配置結構不合理,我會(huì )盡力引導客戶(hù)認識到風(fēng)險的重要性,把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。
3、存量客戶(hù)提升。建立存量客戶(hù)檔案,了解客戶(hù),進(jìn)而挖掘客戶(hù)的需求進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或短信營(yíng)銷(xiāo)等方式,推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動(dòng),抓住一切能提升存量客戶(hù)的機會(huì )。以出國金融客戶(hù)為例,梳理之前的老客戶(hù)和新客戶(hù),開(kāi)始全方位營(yíng)銷(xiāo)。
4、抓住“中信紅 迎春季”零售營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,批量獲取收單市場(chǎng)客戶(hù)……主要是抓住高凈值客戶(hù),做好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)維護工作。
零售客戶(hù)經(jīng)理:
20xx年2月27日
銀行員工工作計劃6
轉眼之間一年就已經(jīng)快過(guò)去了,為了在新的一年能穩固的提升自己的工作能力,特將20xx工作計劃整理如下:
(1)學(xué)習、鞏固業(yè)務(wù)知識,提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎,盡管通過(guò)上崗培訓,已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎知識,但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無(wú)涯的。隨著(zhù)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng )新,更需要我們有一顆不斷學(xué)習的心態(tài),所以在未來(lái)的時(shí)間來(lái),我必須充分利用空閑時(shí)間,多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識,增長(cháng)知識,提升處理業(yè)務(wù)的效率。.
(2)累積工作經(jīng)驗,把控信貸風(fēng)險。信貸員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個(gè)“把門(mén)人”,如何把控信貸風(fēng)險的第一道門(mén)為之關(guān)鍵。但面對著(zhù)形形色色的客戶(hù),面對著(zhù)各行各業(yè)潛在的風(fēng)險,面對著(zhù)各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀(guān)或者主觀(guān)因素,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險“嗅覺(jué)”。所以,在工作中,我必須要善于總結,善于發(fā)現,開(kāi)拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)“把門(mén)人”。
(3)建立良好的客戶(hù)群體,提高轉介紹率?蛻(hù)是我們信貸業(yè)務(wù)賴(lài)以生存的基礎,如何有效建立客戶(hù)群是作為信貸客戶(hù)經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護客戶(hù)的每個(gè)細節,良好的客戶(hù)關(guān)系,不但有利于我們的催收工作,同時(shí)也可以得到轉介紹其他客戶(hù)。剛進(jìn)信貸部不久,所以對于我來(lái)說(shuō),如何有效快速建立屬于自己的客戶(hù)群尤為迫切。
(4)拓寬業(yè)務(wù)渠道,提升營(yíng)銷(xiāo)能力。俗話(huà):“授之以魚(yú),之供一時(shí)之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來(lái),我們信貸員都依賴(lài)支行長(cháng)和客戶(hù)經(jīng)理的單生存,沒(méi)有太多屬于自己營(yíng)銷(xiāo)累計客戶(hù),這同時(shí)也令萎縮我們營(yíng)銷(xiāo)能力。所以,在未來(lái)工作中,我覺(jué)得一方面在高效處理支行長(cháng)遞上的單的同時(shí),我們也要懂得捕魚(yú)的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。
新的一年有新的氣象,只有不斷加強自身素質(zhì),才能走的更遠,我相信有志者事竟成。
銀行員工工作計劃7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
你們好!
我叫xxx,一年多以來(lái),我從一個(gè)在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習生到現在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應對并服務(wù)于每一個(gè)客戶(hù),這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說(shuō)聲:謝謝!為不辜負領(lǐng)導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個(gè)人工作計劃 。
我所在的崗位是。。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。
記得剛來(lái)時(shí),在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤,雖然賠了錢(qián),但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。
所位于城鄉結合部,有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的務(wù)工人員或學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),在銀行 工作計劃 就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)。謹記在心,每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō):你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對我的表?yè)P,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
銀行員工工作計劃8
第一,售后人員要有條件
售后服務(wù)是一項對綜合技能要求很高的工作,對售后服務(wù)人員的要求也很高。必須滿(mǎn)足以下條件:深圳人才網(wǎng)
1.具有五年以上行業(yè)經(jīng)驗,即具有幾年技術(shù)工作或銷(xiāo)售工作經(jīng)驗,了解當前市場(chǎng)情況、客戶(hù)需求和部分企業(yè)運營(yíng)服務(wù)渠道。
2.個(gè)人素養較高,知識水平較高,如本科以上學(xué)歷,熟悉產(chǎn)品知識,對銷(xiāo)售產(chǎn)品所用的機械、設備、器材有一定的了解。
3.良好的個(gè)人溝通能力,良好的口頭表達能力,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對什么樣的情況適合用什么語(yǔ)言表達,知道如何處理某些關(guān)系,或者有豐富的處理經(jīng)驗,有一定的人格力量,良好的第一印象能給客戶(hù)信任。
思維靈活,現場(chǎng)應變能力好,能夠利用現場(chǎng)條件立即解決問(wèn)題。
5.外觀(guān)整潔大方,言行得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)范。長(cháng)得帥不一定好看,但至少要對得起觀(guān)眾。不要斜眼看外表,吹胡子瞪眼,這樣會(huì )損害企業(yè)形象。
6.良好的工作態(tài)度,熱情,主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計個(gè)人得失,敬業(yè)。
二.處理客戶(hù)投訴和投訴的程序:
1.建立客戶(hù)意見(jiàn)表(或投訴登記表)。
接收客戶(hù)投訴或投訴信息,并記錄在表格上,如公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、原因等;并及時(shí)將表格傳遞給售后服務(wù)人員,記錄的人要簽字確認,如辦公室文員、接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.售后服務(wù)人員收到信息后,會(huì )通過(guò)電話(huà)、傳真或在客戶(hù)所在地進(jìn)行面對面的溝通,了解更多投訴或投訴的內容,如名稱(chēng)、規格、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、何時(shí)使用、問(wèn)題的表現狀態(tài)、使用該品牌之前使用的是什么品牌、最近如何使用等。
3.分析這些問(wèn)題的信息,向客戶(hù)解釋和說(shuō)明工作,規定與客戶(hù)的溝通和協(xié)商。
4.向領(lǐng)導匯報處理情況,服務(wù)人員提出自己的處理意見(jiàn)。申請領(lǐng)導批準后,要及時(shí)回復客戶(hù)。
5.客戶(hù)確認治療方案后,簽署治療協(xié)議。
6.將協(xié)議反饋給企業(yè)相關(guān)部門(mén)執行。如需賠償油品,通知倉庫發(fā)貨,如需送小禮品,通知市場(chǎng)管理人員送。
7.跟蹤處理結果的執行情況,直到客戶(hù)滿(mǎn)意地回答。
三.處理客戶(hù)投訴和投訴的方法:
1.確認問(wèn)題
認真耐心地傾聽(tīng)投訴者,邊聽(tīng)邊記錄,以便在對方陳述過(guò)程中判斷問(wèn)題原因,把握關(guān)鍵因素。
盡量了解投訴或投訴的全過(guò)程。如果聽(tīng)不清楚,就用委婉的語(yǔ)氣詳細詢(xún)問(wèn)。注意不要使用冒犯性的詞語(yǔ),如“請再詳細告訴我一遍”或“請稍等,我有點(diǎn)不清楚……”
把你知道的問(wèn)題重復給客戶(hù)確認。
了解問(wèn)題后,征求客戶(hù)的意見(jiàn),比如他們認為如何處理比較合適,你有什么要求等。
2.分析問(wèn)題
不確定的時(shí)候,不要現場(chǎng)評論,不要做判斷,不要輕言承諾。
與同行服務(wù)人員討論問(wèn)題,或向企業(yè)領(lǐng)導匯報,共同分析問(wèn)題。
問(wèn)題有多嚴重?
你對問(wèn)題掌握到什么程度?有必要去其他地方進(jìn)一步了解嗎?如果聽(tīng)代理的說(shuō)法,是否應該問(wèn)具體的用戶(hù),比如車(chē)庫?
如果客戶(hù)的問(wèn)題不合理或沒(méi)有根據,客戶(hù)如何意識到這一點(diǎn)?
解決問(wèn)題時(shí),投訴人除了經(jīng)濟賠償還有什么要求?比如有的代理會(huì )要求升職,要求幫忙開(kāi)分店。深圳人才網(wǎng)
3.互相協(xié)商
現場(chǎng)服務(wù)人員在咨詢(xún)同行服務(wù)人員或公司領(lǐng)導并獲得明確意見(jiàn)后,負責與客戶(hù)協(xié)商。談判前,考慮以下問(wèn)題。
答:公司和投訴人是否有長(cháng)期的貿易關(guān)系?
b:你嘗試解決問(wèn)題后,客戶(hù)還有希望以后再購買(mǎi)嗎?
C:爭議可能會(huì )造成什么樣的善意和非善意的口頭影響?口碑。
d:客戶(hù)的要求是什么?是不合理還是過(guò)分?
E:公司方面有什么過(guò)錯嗎?疏忽的程度如何?
作為公司意見(jiàn)的代理人,我們在決定向投訴人或投訴人提供部分賠償時(shí),必須考慮上述條件。如果是公司的過(guò)錯造成的,對受害者的賠償應該更豐厚,如果是對客戶(hù)的不合理;而且以后也不能有任何商業(yè)往來(lái)。你大方而明確地對對方說(shuō)“不”
在與客戶(hù)談判時(shí),也要注意言辭的表達,表達清楚,盡可能聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),觀(guān)察客戶(hù)的反應,把握重點(diǎn),妥善解決。
4.處理和實(shí)施治療計劃
在討論了援助之后,應該進(jìn)行適當的處置。討論情況上報公司領(lǐng)導并征得領(lǐng)導同意后,應明確直接告知客戶(hù),并在以后的工作中跟蹤實(shí)施結果。如果處理計劃涉及公司內部的其他部門(mén),應將相關(guān)信息傳遞給執行部門(mén)。如果允許客戶(hù)賠償石油產(chǎn)品,應通知倉庫管理和交付部門(mén)。如果客戶(hù)要求對油品進(jìn)行特殊包裝或附加其他識別標志,應通知相應的生產(chǎn)部門(mén)。
四、處理客戶(hù)投訴及投訴的方法七點(diǎn):
1.更有耐心
在實(shí)際處理中,要耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的投訴,不要輕易打斷客戶(hù)的敘述,不要批評客戶(hù)的缺點(diǎn),而是鼓勵客戶(hù)傾訴,讓他們盡情發(fā)泄不滿(mǎn)。耐心聽(tīng)完客戶(hù)的傾訴和抱怨,在得到發(fā)泄的滿(mǎn)足感時(shí),自然可以聽(tīng)服務(wù)人員的解釋和道歉。
2.態(tài)度好一點(diǎn)
客戶(hù)的投訴或投訴表明客戶(hù)對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不滿(mǎn)意。從心理上來(lái)說(shuō),他們會(huì )覺(jué)得企業(yè)對他不好。因此,如果他們在處理過(guò)程中不友好,就會(huì )產(chǎn)生不良的心理感受和情緒,從而惡化與客戶(hù)的關(guān)系。相反,如果服務(wù)人員真誠、禮貌、熱情,就會(huì )降低客戶(hù)的承受力。俗話(huà)說(shuō),“生氣的人不打微笑的人”,謙虛友好的態(tài)度會(huì )鼓勵客戶(hù)冷靜下來(lái),理性地與服務(wù)人員協(xié)商解決問(wèn)題。
3.動(dòng)作快點(diǎn)
處理投訴和投訴快捷,能讓客戶(hù)感受到尊重,體現企業(yè)解決問(wèn)題的誠意,及時(shí)防止客戶(hù)的負面污染對企業(yè)造成更大的危害,最大限度的減少損失,如停車(chē)費、停機費等。一般都是他們收到客戶(hù)投訴或者投訴的信息,也就是通過(guò)電話(huà)或者傳真知道具體內容,然后在企業(yè)內部協(xié)商好處理方案,當天給客戶(hù)回復。
4、語(yǔ)言得體
客戶(hù)對企業(yè)不滿(mǎn),在發(fā)泄不滿(mǎn)的口頭陳述中可能有過(guò)激言論。如果服務(wù)人員相互對抗,他們的關(guān)系將不可避免地惡化。在講解問(wèn)題的過(guò)程中,他們也要非常注意措辭,講道理,得體,不要開(kāi)口。說(shuō):“怎么會(huì )用呢?”“你知道最基本的'技能嗎?”等待傷害人自尊心的語(yǔ)言,盡量用委婉的語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。即使客戶(hù)有不講理的地方,也不要太沖動(dòng),否則只會(huì )讓客戶(hù)失望,很快離開(kāi)。
5.多做一點(diǎn)補償
顧客抱怨或抱怨,很大程度上是因為他們使用了企業(yè)生產(chǎn)的呂后,他們的利益受到了損害。所以客戶(hù)持有或投訴后,往往會(huì )要求賠償。這種補償可能是物質(zhì)上的,比如更換產(chǎn)品、退貨、贈送油品使用,也可能是精神上的,比如道歉。在補償方面,如果企業(yè)認為可以用發(fā)票定位客戶(hù)進(jìn)行補償,就要盡量多補償一點(diǎn),有時(shí)同時(shí)要進(jìn)行物質(zhì)和精神上的補償。多一點(diǎn)補償(當然這必須是公司規定的),客戶(hù)會(huì )獲得額外的收益,他們會(huì )理解企業(yè)的誠意,重建對企業(yè)的信心。。
6.水平更高
客戶(hù)在投訴后想要關(guān)注自己和自己的問(wèn)題,處理這些問(wèn)題的人的水平往往會(huì )影響客戶(hù)解決問(wèn)題的預期。高層領(lǐng)導如果能親自處理客戶(hù)或者電話(huà)慰問(wèn),會(huì )化解很多客戶(hù)的委屈和不滿(mǎn),更容易配合服務(wù)人員處理問(wèn)題。所以在處理投訴和投訴的時(shí)候,如果條件允許,應該盡可能提高處理問(wèn)題的服務(wù)人員的水平,比如企業(yè)的領(lǐng)導出面(或者服務(wù)人員擔任某個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導)或者聘請知名人士協(xié)助。
7.還有更多方法
很多企業(yè)處理客戶(hù)的投訴和抱怨,是通過(guò)給客戶(hù)吊唁、道歉或賠償油品、送小禮物等方式。其實(shí)解決問(wèn)題的方法有很多。除了上述手段,還可以邀請客戶(hù)拜訪(fǎng)運營(yíng)成功或沒(méi)有此類(lèi)問(wèn)題的客戶(hù),或者邀請他們參加內部研討會(huì ),或者給予獎勵等。
五:平息顧客不滿(mǎn)的六個(gè)步驟
1、讓客戶(hù)發(fā)泄。
你知道,顧客的憤怒就像一個(gè)膨脹的氣球。當你向顧客發(fā)泄時(shí),他沒(méi)有憤怒。畢竟,客戶(hù)的意圖是表達他的感受,解決他的問(wèn)題。
客戶(hù)發(fā)泄的時(shí)候,你的方式就是保持沉默,認真傾聽(tīng)。當然,不要讓客戶(hù)覺(jué)得你敷衍了事。保持情感交流。仔細聽(tīng)客戶(hù)的話(huà),判斷清楚客戶(hù)遇到的問(wèn)題。
2.充分道歉,讓客戶(hù)知道你理解他的問(wèn)題。
道歉并不意味著(zhù)你做錯了什么?蛻(hù)對錯并不重要。重要的是我們如何在不擴散的情況下解決問(wèn)題。我們不應該像一些公司一樣,花很多時(shí)間去搞清楚誰(shuí)對誰(shuí)錯,這對我們自己或他人都沒(méi)有好處。恒盛電腦失去大陸市場(chǎng)不就是因為一個(gè)小是非問(wèn)題嗎?
告訴客戶(hù)你已經(jīng)理解他的問(wèn)題,請他確認是否正確。你要善于總結客戶(hù)的投訴。
3.收集事故信息。
客戶(hù)有時(shí)候會(huì )因為覺(jué)得一些重要的信息不重要,或者只是忘了告訴你,而省略掉一些。當然,也有客戶(hù)知道自己錯了,故意隱瞞。你的任務(wù)是了解當時(shí)的實(shí)際情況。
你還需要了解客戶(hù)想要什么。如果客戶(hù)告訴你你的產(chǎn)品不好,我想換。你能知道他內心的想法嗎?不能。你要知道客戶(hù)判斷質(zhì)量的標準是什么,怎么用,想換什么樣的產(chǎn)品。
你去看病,醫生是怎么對待病人的?他們會(huì )問(wèn)你很多問(wèn)題。他們是不是不懂醫術(shù)?不,是因為他們知道,如果遺漏了任何信息,他們可能就寫(xiě)不出處方了。
你希望看你的醫生是最快的醫生,還是他的病人對他豎起大拇指?
你要做的是:
(1)知道問(wèn)什么樣的問(wèn)題。
、趩(wèn)夠問(wèn)題。
、勐(tīng)答案。
4.提出解決方案。
為客戶(hù)的問(wèn)題提出解決方案是我們的基礎。想想你等了很久菜才上來(lái),餐廳老板是怎么做的。對你來(lái)說(shuō)可能是小菜或者免費飲料吧?作為一家公司,你可以有更多的選擇,比如:
(1)折扣。
、诿赓M贈送,包括禮品、商品或其他。
、勐曌u(yù)。感謝客戶(hù)的意見(jiàn)。
、苋穗H關(guān)系。以自己的名義給客戶(hù)關(guān)懷。
5.征求客戶(hù)意見(jiàn)。
有時(shí)候客戶(hù)的想法比公司想象的要差很多。您可以在提供解決方案后詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的意見(jiàn)。如果客戶(hù)的要求是可以接受的,解決辦法就是快速愉快的完成。
我們都要記住,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是維護一個(gè)老客戶(hù)的五倍!
“當所有投訴發(fā)生時(shí),解決問(wèn)題的關(guān)鍵是干凈徹底地處理它們,以滿(mǎn)足客戶(hù)!
6.跟蹤服務(wù)。
治療結束后一切都會(huì )好嗎?不是,以上五步你都做到了,說(shuō)明你是一家優(yōu)秀的公司。如果你繼續追隨客戶(hù),你的公司就是優(yōu)秀的公司。
不用擔心錢(qián)的問(wèn)題,給客戶(hù)打個(gè)電話(huà)或者發(fā)個(gè)傳真,當然最好是親自去?纯蛻(hù)對解決方案有什么不滿(mǎn)。方案是否需要修改。
不及物動(dòng)詞處理客戶(hù)投訴的技巧或原則
原則一:不要人為判斷客戶(hù)。
客戶(hù)向你尋求幫助,因為他們信任你,認為你可以為他們解決問(wèn)題。
原則二:換位思考,站在客戶(hù)的立場(chǎng)看問(wèn)題。
晚上睡不著(zhù),是不是怨恨自己?你可能會(huì )說(shuō)床不好,或者環(huán)境太吵什么的。你的客戶(hù)也是如此。你只是他們發(fā)泄的對象,并不是說(shuō)你得罪了他們。
原則三:堅持以下利益原則:讓公司賺錢(qián),不賺不虧,虧少就是賺。
銀行員工工作計劃9
在金融行業(yè)深耕越久,越能感受到金融創(chuàng )新飛速發(fā)展,特別是混業(yè)經(jīng)營(yíng)后,想要在金融業(yè)發(fā)展,必須走在時(shí)代的前沿,掌握最新的專(zhuān)業(yè)知識,甚至是各行業(yè)的知識,成為跨界的綜合性人才,保持學(xué)習的姿態(tài)和前進(jìn)的步伐,才不會(huì )被時(shí)代所拋棄。
因此,在我職業(yè)的十年規劃中,放在首位的便是學(xué)習,離開(kāi)大學(xué)八年之后,我決心再次邁入高校的大門(mén)。我計劃用2-3年時(shí)間攻讀MBA學(xué)位,在這段時(shí)間內,也是我厚積薄發(fā)、默默積累能量的時(shí)期。
在這段時(shí)期內,我會(huì )立足現有崗位,利用空閑時(shí)間學(xué)習更多更廣博的金融知識,進(jìn)一步明確職業(yè)目標。積累與客戶(hù)相處的溝通技能與技巧,積累金融市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。努力適應銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向,通過(guò)銀行現有資源進(jìn)行內部崗位調換,從事更多金融創(chuàng )新相關(guān)的工作,比如大數據分析方向的職位。
并且在求學(xué)期間,我會(huì )充分利用學(xué)校的教育資源,實(shí)現自我價(jià)值的成長(cháng),目前我已獲得AFP等證書(shū),我計劃在MBA畢業(yè)的同時(shí),也能收獲CPA、CFA等證書(shū),為我的未來(lái)職業(yè)生涯創(chuàng )造更多的可能性。與老師和同學(xué)保持良好的關(guān)系,相互交流,學(xué)習彼此身上的優(yōu)點(diǎn),為彼此的事業(yè)添磚加瓦,攜手共同前進(jìn)。
在完成學(xué)業(yè)后的2-3年內,是我充分利用所學(xué)到的知識和技能,積累工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)技能水平的時(shí)期。借助銀行平臺,積累自己的客戶(hù)資源和人脈資源,積極接觸各行各業(yè)的精英人士,充分了解各行業(yè)的現狀,利用所學(xué)知識進(jìn)行行業(yè)分析,為職業(yè)的轉型做好準備。
隨著(zhù)我國加入世貿組織,外資進(jìn)入中國,以及中國企業(yè)走出國門(mén),咨詢(xún)業(yè)的需求在迅速增長(cháng),咨詢(xún)業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。中國的咨詢(xún)業(yè)目前來(lái)說(shuō)尚在萌芽階段,還不夠成熟,但是發(fā)展迅速。之后的3-5年,我將尋找機會(huì )加入知名的咨詢(xún)公司,依靠在銀行積累的人脈資源和專(zhuān)業(yè)的分析能力,成為一名優(yōu)秀的咨詢(xún)業(yè)分析師,并且成立自己的咨詢(xún)團隊進(jìn)行展業(yè)。
最后,在積累了足夠多的行業(yè)經(jīng)驗和資源的基礎上,我將進(jìn)行創(chuàng )業(yè),自己開(kāi)設一家咨詢(xún)公司,整合各行各業(yè)的資源,并且希望能夠成為行業(yè)的標桿,打造一個(gè)經(jīng)濟共同體,對中國的經(jīng)濟建設有所貢獻。
銀行員工工作計劃10
上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開(kāi)展了一些工作,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,較好地完成了目標任務(wù)。主要做了以下工作:
一、認真選拔,繼續深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊伍活力,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉,努力建設高素質(zhì)的干部隊伍。
一是對全行科級干部進(jìn)行了調整。xx年初,在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調整,調整涉及全部xx支行,xx個(gè)市分行內設機構,xx人次,其中,x名能力突出、表現優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過(guò)調整交流,進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。
二是面向全市農行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開(kāi)選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為xx年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達xx人,市分行黨委通過(guò)資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開(kāi)公平競爭,x名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導崗位。
三是全面落實(shí)了會(huì )計主管委派制。一是通過(guò)組織競聘、民主推薦及考察,每個(gè)支行向市分行各推薦了x名會(huì )計主管,市分行從中確定了xx名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開(kāi)展工作。二是x月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管,在此基礎上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì )計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會(huì )部。
二、不斷完善,切實(shí)做好勞資工作
勞動(dòng)工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動(dòng)工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動(dòng)全體員工的工作積極性。
一、繼續完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導意見(jiàn)尚未下達,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參與考核。全行一季度共分配績(jì)效工資xx萬(wàn)元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期?己隧椖繛楦黜棿婵、經(jīng)營(yíng)收入、清收和到期貸款收回率等四項,權重分別為4:3:2:1。支行行長(cháng)績(jì)效工資按本行員工平均數的兩倍分配,副職按行長(cháng)的80%。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長(cháng)平均數,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%?萍壐刹靠(jì)效工資計劃單列,不占員工的績(jì)效工資。全行一季度共分配效益工資xx元,其中最高為八里湖支行,人均xx元,最低為德安支行,人均xx元。
二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為xx年底前已辦理退休手續的人員,共有xx人。參加這次調資高的每人每月增加xx元,低的每人每月增加xx元,平均每人每月增加xx元。二調整了內退人員生活費。x月份,對我行xx名內退人員調整生活費,每人每月最高增加xx元,最低增加xx元,全行共增加xx元。x月份,再次調整xx名內退人員生活費,同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加xx元,最低增加xx元,全行共增加xx元。通過(guò)兩次調整,內退人員每月共增加xx元生活費,人均月增加xx元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[xx]1號文件精神,我行共有xx位離休干部(其中x人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從20xx年x月x日起執行,每人每月增加xx元。
三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度xx名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現了xx元工資。
三、合理規化,機構改革有序進(jìn)行
為促使我行經(jīng)營(yíng)機構有序高效運轉,提升我行的市場(chǎng)競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實(shí)際,對現有機構繼續加大了改革力度。
一是積極穩妥撤并了x個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年,在上級行還未下達撤并網(wǎng)點(diǎn)計劃的情況下,根據我行實(shí)際情況,我部自主要求,撤銷(xiāo)了xx縣支行x個(gè)、xx縣支行x個(gè)、xx湖支行x個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。
二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,經(jīng)研究,我行擬設立國際業(yè)務(wù)部、城區網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部、城區網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復。
銀行員工工作計劃11
成為銀行柜員我一直都牢記這身為銀行一員不能為銀行添亂,對于自己的工作放長(cháng)遠目標做好自己分類(lèi)的工作,現在簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)自己四月工作計劃。
一、在服務(wù)方面
積極主動(dòng)溝通客戶(hù),我是線(xiàn)下工作人員服務(wù)的很多客戶(hù)都是一些老人,年級大,對于很多業(yè)務(wù)不了解也不熟悉,為了保證他們的個(gè)人財產(chǎn)安全,在為他們服務(wù)的時(shí)候會(huì )及時(shí)提醒他們注意自身的信心安全,避免出現相同的問(wèn)題出現,
很多老人由于眼花耳聾等原因,在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中會(huì )拖慢工作效率。我會(huì )摒棄自己毛躁的心緒,一定會(huì )耐心完成自己的工作,就算花費半個(gè)小時(shí)也會(huì )認真努力的做好自己的任務(wù),或許自己在能力方面做得不夠,但是我還是清楚的明白一點(diǎn),就是必須要保證服務(wù)沒(méi)有問(wèn)題。對待客戶(hù)我一直心懷尊重,畢竟我覺(jué)得客戶(hù)來(lái)到銀行都是需要辦緊急事情的,不能夠耽擱,要好好的努力,及時(shí)幫助完成,就算遇到阻礙也該及時(shí)做好自己的事情。
服務(wù)方面我的基本要求會(huì )做到以下幾點(diǎn),微笑待人,認真做事,任何事情都不會(huì )欺瞞客戶(hù),做到誠實(shí)懇切,用滿(mǎn)腔誠意去工作,用真誠態(tài)度來(lái)完成,這就是今后工作的方向,三月的工作已經(jīng)過(guò)去,在三月我做的不夠,到了四月份我一定會(huì )做到認真努力。
二、工作方面
每天提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到崗位上邊,及時(shí)提高自己的工作效率,加強自己的工作任務(wù),保證自己在工作的時(shí)候都在崗位上,少請假,多工作,認真付出,認真學(xué)習,在崗位上不會(huì )做埋頭工作,只要我們每天及時(shí)完成任務(wù)。對于領(lǐng)導的指導積極分析和學(xué)習,不會(huì )忘記自己的基本任務(wù),提高這身的學(xué)習能力,有些地方做的不夠,任何工作我都會(huì )用心去做,每天不遲到,不早退,及時(shí)完成自己的基本任務(wù)之際,做好自己的本責任。每天用自己的努力提高自己的工作。多付出一些努力在學(xué)習方面也多學(xué)一些,畢竟我進(jìn)入銀行的時(shí)間不長(cháng)欠缺很多需要學(xué)習的地方,這就是要靠我積極向其他人學(xué)習。
三、心態(tài)方面
調整自己以前的心態(tài),過(guò)去心態(tài)不夠積極認真,很多時(shí)候對自己的工作有些遲疑,畢竟走入銀行,每天工作也都有些擔心自己做錯,所以做事情很多都比較猶豫, 工作的效率心態(tài)都不好,為了改變今后會(huì )把自己能夠解決的及時(shí)解決,不能夠獨自解決的會(huì )向大堂經(jīng)理及時(shí)請教,按時(shí)完成,不會(huì )私自做主,也不用擔心自己做的有問(wèn)題。用最認真的心態(tài)去做好每天的工作。
銀行員工工作計劃12
新的一月新氣象,在新的一月即將開(kāi)始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀(guān)分析自身所存在的問(wèn)題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題,在9月份里重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20__年里,我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
2、結合我社的服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
3、結合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法,立足實(shí)際,著(zhù)力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶(hù)的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法,并結合當前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展,不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能,努力適應時(shí)代發(fā)展需要,培養多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成20__年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。
銀行員工工作計劃13
本人在xx支行任職柜員,于20xx年加入中國銀行工作至今,曾擔任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺柜員工作,對于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著(zhù)認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作,履行職責,以滿(mǎn)腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來(lái)的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏(yíng)取客戶(hù)對我們工作的認可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃:
一、團結協(xié)作、增加團隊凝聚力
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時(shí),必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔起業(yè)務(wù)骨干的擔子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)、合規經(jīng)營(yíng)、嚴抓內控的工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場(chǎng)競爭。
二、以標準化服務(wù)為基準,加強服務(wù)意識
日常業(yè)務(wù)中,標準化服務(wù)的規章制度要求必須銘記于心,以?xún)?yōu)秀的服務(wù)意識,了解客戶(hù)之所需,急客戶(hù)之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓客戶(hù)感到賓至如歸,提高客戶(hù)對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘客戶(hù)需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺開(kāi)始,打造專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,增強責任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作,減少客戶(hù)在大堂等候的時(shí)間。
銀行員工工作計劃14
本人在 xx 支行任職柜員,于 20xx 年加入中國銀行工作至今,曾擔任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺柜員工作, 對于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著(zhù)認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作,履行職責,以滿(mǎn)腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來(lái)的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏(yíng)取顧客對我們工作的認可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃于設想:
一、 團結協(xié)作、增加團隊凝聚力
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時(shí),必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔起業(yè)務(wù)骨干的擔子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)、合規經(jīng)營(yíng)、嚴抓內控的工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場(chǎng)競爭。
二、 以標準化服務(wù)為基準,加強服務(wù)意識
日常業(yè)務(wù)中,標準化服務(wù)的規章制度要求必須銘記于心,以?xún)?yōu)秀的服務(wù)意識,了解顧客之所需,急顧客之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓顧客感到賓至如歸,提高顧客對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘顧客需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺開(kāi)始,打造專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊,增強責任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作,減少顧客在大堂等候的時(shí)間。
銀行員工工作計劃15
在此試用期期間,在單位指導老師的幫助、指導和教育下,我逐漸熟悉了中國農業(yè)銀行的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng),系統地學(xué)習并較為深刻地掌握了中國銀行各方面的實(shí)務(wù)工作,對關(guān)于銀行經(jīng)營(yíng)和管理的理論知識和各方面實(shí)際工作能力都得到了不錯地鍛煉和提高。也明白了理論與實(shí)踐相結合的重要性,F在就將這次畢業(yè)試用期的具體情況作出以下報告。
一、試用期單位簡(jiǎn)介
中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉,資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全,不僅為廣大客戶(hù)所信賴(lài),已成為中國的銀行之一。在海外,農業(yè)銀行同樣通過(guò)自己的努力贏(yíng)得了良好的信譽(yù),被《財富》評為世界5強企業(yè)之一。中國農業(yè)銀行寧?h支行城關(guān)分理處是寧?h支行直屬的一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),一直鼎立支持寧海經(jīng)濟的發(fā)展,在地方經(jīng)濟建設中發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用,以?xún)?yōu)美的環(huán)境、豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類(lèi)企事業(yè)單位和城鎮個(gè)人客戶(hù)提供安全、快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
二、試用期過(guò)程
此次試用期的目的在于通過(guò)在農業(yè)銀行的試用期,掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。試用期過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段:
。ㄒ唬┝私庠囉闷趩挝换厩闆r和機構設置、人員配備等。
。ǘ⿲W(xué)習銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼,主要包括以下方面:銀行業(yè)務(wù)基本技能訓練,如點(diǎn)鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;銀行的儲蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業(yè)務(wù),如受理現金支票、簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、現金存取等。
。ㄈ┝私忏y行會(huì )計核算方法,科目設置與賬戶(hù)設置,記賬方法的確定等。區別與比較銀行會(huì )計科目賬戶(hù)與企業(yè)的異同。
。ㄋ模┛偨Y試用期經(jīng)過(guò),并完成試用期手冊、試用期報告。
三、試用期內容
正式學(xué)習銀行業(yè)務(wù)前,我在試用期指導老師的指導下預先學(xué)習了銀行工作必需的基本技能,包括點(diǎn)鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數字小鍵盤(pán)使用等。這似乎給了我一個(gè)下馬威,本來(lái)自以為銀行業(yè)務(wù)相當的簡(jiǎn)單,卻沒(méi)發(fā)現我原來(lái)有這么多基本的技能不會(huì )操作?粗(zhù)同事熟練的點(diǎn)鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數起。對于珠算,剛開(kāi)始我一直無(wú)法理解為什么不用計算器,這不是更方便嗎?后來(lái)慢慢才了解,原來(lái)銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現金,看是否能賬實(shí)相符,而人民幣有多種卷別,在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加,這時(shí)使用算盤(pán)就要比計算器方便,因為計算器顯示的結果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì )消失。
經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的艱苦訓練,我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所謂熟能生巧,主要是靠以后勤加練習了。于是接下來(lái),試用期指導老師便讓我學(xué)習儲蓄業(yè)務(wù)。該分理處的儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負責制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開(kāi)戶(hù)、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業(yè)務(wù)等。對于每一筆業(yè)務(wù),我都學(xué)習了其ABIS系統的交易代碼和操作流程,業(yè)務(wù)主要可分為單折子系統和信用卡字系統兩類(lèi)。此外我還學(xué)習了營(yíng)業(yè)終了時(shí)需要進(jìn)行的ABIS軋賬和中間業(yè)務(wù)軋賬,學(xué)習如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷(xiāo)號表、重要空白憑證明細核對表,審查傳票號是否連續,金額是否準確,憑證要素是否齊全等。
在銀行,每天柜員交接工作時(shí)都要對賬,這些都是必須要學(xué)習的。對賬時(shí)除了要核對現金賬實(shí)是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點(diǎn)現金,然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。
在學(xué)完和背誦完儲蓄業(yè)務(wù)交易代碼和操作流程之后,我開(kāi)始學(xué)習銀行的會(huì )計業(yè)務(wù),即針對企業(yè)的業(yè)務(wù)。對公業(yè)務(wù)的會(huì )計部門(mén)的核算(主要指票據業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟,記賬、復核與出納。城關(guān)分理處的票據業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉賬支票與現金支票兩種。對于辦理現金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過(guò)電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫(xiě)金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無(wú)涂改,支票是否已經(jīng)超過(guò)提示付款期限,支票是否透支,如果有背書(shū),則背書(shū)人簽章是否相符,值得注意的是大寫(xiě)金額到元為整,到分則不能在記整。對于現金支票,會(huì )計記賬員審核無(wú)誤后記賬,然后傳遞給會(huì )計復核員,會(huì )計復核員確認為無(wú)誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現金(出納與收款人口頭對賬后)。轉賬支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會(huì )計記賬員審核記賬,會(huì )計復核員復核。
四、試用期收獲與體會(huì )
這次試用期,讓我對農業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且學(xué)會(huì )了基本操作,并且在其他方面也獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的畢業(yè)試用期無(wú)疑成為了我踏入社會(huì )前的一個(gè)平臺,為我今后踏入社會(huì )奠定了基礎。
學(xué)校和單位有很大的不同,而其中最為明顯的就是進(jìn)入社會(huì )以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責。如果沒(méi)有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢(qián)款,而又無(wú)法追回的話(huà),那也必須由經(jīng)辦人負責賠償。
再有就是我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點(diǎn)上我從試用期單位同事那里深有體會(huì )。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶(hù)可能是自己認識的人,他們也會(huì )要求對方出示證件,而當對方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做,F在銀行已經(jīng)類(lèi)似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。在我試用期快要結束時(shí),基本業(yè)務(wù)流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閑時(shí)指導老師讓我上崗操作。沒(méi)想到,看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理,當真正上崗時(shí)卻有這么多的細節需要注意,比如:對待客戶(hù)的態(tài)度,首先是要用敬語(yǔ),如“您好、請簽字、請慢走”;其次與客戶(hù)傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送,最后對于客戶(hù)的一些問(wèn)題和咨詢(xún)必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
最后,我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì )做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。因此,我體會(huì )到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗真理,使一個(gè)本科生具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識,這才是我們試用期的真正目的。
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