重點(diǎn)工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的重點(diǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

重點(diǎn)工作計劃1

　　xxxx年，我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作目標，以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標為核心，以解決重點(diǎn)突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題為導向，創(chuàng )新機制、嚴格管理、真抓實(shí)干，取得了明顯的成績(jì)�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、上半年重點(diǎn)工作落實(shí)情況

　　1.突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改扎實(shí)有效。采取“主動(dòng)出擊法”和“一線(xiàn)工作法”，根據縣委縣政府的安排，年初，分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪(fǎng)交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件，進(jìn)行全面的摸底排查，形成問(wèn)題清單，提交政府常務(wù)會(huì )和縣委常委會(huì )研究，由相關(guān)縣領(lǐng)導牽頭負責，實(shí)行“包干制”，打了一場(chǎng)突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的“殲滅戰”，三岔河新口養殖污染問(wèn)題、蔡家溪垃圾填埋場(chǎng)問(wèn)題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果，在第二輪中央環(huán)保督察進(jìn)駐期間，我縣的群眾信訪(fǎng)交辦件較少，只有x件，目前已全部完成銷(xiāo)號。所有“夏季攻勢”任務(wù)中，目前僅剩畜水部門(mén)牽頭負責的養殖尾水治理項目沒(méi)有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題中，要求今年xx月完成的x個(gè)問(wèn)題中，已全部完成，都在走銷(xiāo)號行文程序。

　　2.藍天保衛戰提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎上，實(shí)施精準化管控和精細化管控，打一個(gè)“升級版”的藍天保衛戰。精準化管控方面，聘請第三方，對縣城區進(jìn)行VOCs和顆粒物走航，查找污染源，分析污染成因，為精準化管控提供數據支撐；聘請第三方提供數據分析服務(wù)，分析數據變化走勢，結合巡查的成果，找出問(wèn)題癥結，并拿出指導性管控方案和建議。精細化管控方面，今年年初，制定了城區涉氣行業(yè)整治行動(dòng)方案，針對城區所有涉氣行業(yè)，由各個(gè)牽頭責任單位進(jìn)行全面摸底、排查，建立清單，強力推進(jìn)整治，我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續好轉，至目前為止，空氣質(zhì)量綜合指數為x.xx，在全省排名xx位，全市排名第x位，優(yōu)良率xx.x%，優(yōu)良天數xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩定。

　　3.珊珀湖飲用水水源保護區退出與中央環(huán)保問(wèn)題銷(xiāo)號工作同步推進(jìn)。目前，按照省、市、縣主要領(lǐng)導的指示要求，已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問(wèn)題銷(xiāo)號、水質(zhì)考核目標調整和飲用水水源保護區退出的相關(guān)請示報告的擬定工作，交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。

　　4.全縣洞庭湖干流入河（湖）排污口排查整治工作穩步推進(jìn)。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作，下一步開(kāi)展全縣洞庭湖支流入河（湖）排污口排查，建立排污口檔案。

　　5.環(huán)境執法工作規范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度，本月重點(diǎn)對四通機動(dòng)車(chē)檢測站“涉嫌偽造機動(dòng)車(chē)排放檢驗結果、出具虛假排放檢驗報告”一案進(jìn)行立案查處，按照“鐵案”、“全市第一案”的標準完成查處打擊。

　　6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績(jì)效考核項指標：涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標，分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率、地表水達到或好于Ⅲ類(lèi)、劣Ⅴ類(lèi)水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強度和主要水污染物排放強度、生態(tài)環(huán)境滿(mǎn)意度。近期重點(diǎn)圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率等重點(diǎn)指標重點(diǎn)抓了藍天保衛戰特護期的管控工作，力保PMx.x濃度不上升，優(yōu)良率不下降。

　　二、xxxx年工作計劃

　　1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰。以“夏季攻勢”任務(wù)、第二輪中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改等工作的重點(diǎn)，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，扎實(shí)完成各項整改任務(wù)。

　　2.持續深入地推進(jìn)藍天保衛戰工作。按照精準治污、依法治污、科學(xué)治污的要求和標準，進(jìn)一步提高藍天保衛戰的精細化和精準化水平，向能源結構調整、交通結構調整等工作要減排量，降低大氣污染物排放濃度，持續提升我縣空氣質(zhì)量水平。

　　3.創(chuàng )新開(kāi)展生態(tài)創(chuàng )建活動(dòng)。以省級生態(tài)功能區考核工作為抓手，持續推進(jìn)農村生態(tài)環(huán)境整治、農村黑臭水體治理、面源污染整治等工作，形成工作亮點(diǎn)，探索“xx模式”。

　　4.出色完成主責主業(yè)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)水、土、氣各項污染治理工作，規范企業(yè)危險廢物管理，加強輻射安全監管，嚴格項目環(huán)保審批，落實(shí)排污許可制度，確保各項主責主業(yè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　5.不斷加大環(huán)境執法力度。按照上級要求，緊圍繞環(huán)境監管、群眾信訪(fǎng)和環(huán)境違法處罰為中心，以創(chuàng )新執法為突破口，以環(huán)境安全、群眾滿(mǎn)意為落腳點(diǎn)，依法監管、嚴格監管、公正監管、廉潔監管。建立長(cháng)效環(huán)境監管機制，加強群眾訴求渠道的暢通，確保環(huán)保投訴熱線(xiàn)xx小時(shí)暢通，對群眾舉報堅持做到有報必接，接報必查，及時(shí)妥善處理群眾信訪(fǎng)和投訴的環(huán)境問(wèn)題，對環(huán)境違法行為進(jìn)行嚴厲打擊，切實(shí)保障群眾環(huán)境權益。

　　6.主動(dòng)向上爭資，加快污染防治項目建設進(jìn)度。主動(dòng)與上級業(yè)務(wù)部門(mén)對接，努力爭取污染防治、農村生活污水治理等項目資金，加快項目實(shí)施進(jìn)度，為生態(tài)建設和污染治理提供保障。

重點(diǎn)工作計劃2

　　為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下3月工作計劃：

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識

　　1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;

　　2、先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

　　3、調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;

　　4、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;

　　二、對銷(xiāo)售工作的提高

　　1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

　　2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

　　3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

　　4、每天堅持打x個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)x位客戶(hù)(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：

　　5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好)，并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

　　6、對xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);

　　7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

　　8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

　　三、重要客戶(hù)跟蹤

　　1、市公路管理局供機科x科長(cháng)、養護科x科長(cháng);

　　2、xxx各省市級公路局養護科;

　　3、市公路局、縣公路段、縣公路段、縣公路段的相關(guān)負責人;

　　4、xx省xx市xx公路段橋工程樂(lè );

　　5、市政管理處的x科長(cháng);

重點(diǎn)工作計劃3

　　第一周2月21日——2月25日：

　　1、各班教師把室內外的環(huán)境布置及區域角進(jìn)行完善整理及新晨間操的學(xué)習

　　2、迎接新生，穩定幼兒情緒

　　3、培養幼兒一日常規訓練

　　4、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)工作

　　5、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　6、隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　7、全體教師召開(kāi)全員會(huì )議

　　8、周四組織教師集體備課及“幼兒園一日常規”的培訓

　　9、周五各班老師上交備課本進(jìn)行檢查

　　10、各班老師在幼兒園QQ上上傳下周學(xué)習內容（伙食表、周計劃表等內容）

　　11、各班做好家長(cháng)會(huì )的準備

　　第二周2月28日——3月4日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、各班通知家長(cháng)我園的QQ微博、空間上有各班所學(xué)知識、食譜、活動(dòng)內容等，請為加幼兒園QQ群的家長(cháng)及時(shí)加入

　　6、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )

　　7、各班準備月底早期閱讀與識字、英語(yǔ)及所學(xué)內容活動(dòng)排練（大家樂(lè )活動(dòng)）

　　8、藝術(shù)班執教老師上交本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度

　　第三周3月7日——3月11日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、3月8日各班開(kāi)展“三八”婦女節我愛(ài)媽媽的主題班會(huì )，進(jìn)行禮儀教育

　　6、周四集體備課學(xué)習分享好的教案、反思、文章

　　7、周五各班上交備課本檢查

　　第四周3月14日——3月18日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、各班開(kāi)展主題班會(huì )

　　6、周四集體備課及英語(yǔ)口語(yǔ)的的訓練

　　7、周五各班上交備課本檢查

　　第五周3月21日——3月25日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、抽查下周“大家樂(lè )”活動(dòng)的節目

　　6、周四教師集體備課

　　7、周五備課本上交

　　8、下周交月底教育心得體會(huì )

　　第六周3月28日——4月1日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、各班排好三月份早期閱讀與識字、英語(yǔ)等教學(xué)活動(dòng)展示的內容。（4月1日下午3：15）

　　6、周四教師集體備課

　　7、周五備課本上交

　　8、本周五老師上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會(huì )

　　9、每月底考核各班所學(xué)知識

　　10、各班教師下周進(jìn)行調教的準備

　　第七周4月4日——4月8日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各個(gè)老師進(jìn)行調教，集體教師觀(guān)摩及反思總結

　　第八周4月11日——4月15日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各班下周一交“六一”節目排練活動(dòng)的方案，確定節目并著(zhù)排練

　　8、本周進(jìn)行親子春游活動(dòng)的準備與策劃

　　第九周4月18日——4月22日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、4月22日世界地球日到來(lái)之際，開(kāi)展"我們只有一個(gè)地球"的主題班會(huì )活動(dòng)，提升幼兒的環(huán)保意識。

　　8、親子春游活動(dòng)

　　第十周4月25日——4月29日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會(huì )

　　8、月底考核各班所學(xué)知識

　　第十一周5月2日——5月6日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各班抓緊排練六一節目，抽查各班節目

　　8、周四集體備課學(xué)習掌握《綱要》要領(lǐng)

　　第十二周5月9日——5月13日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課——如何把幼兒計算能力提高

　　6、周五備課本上交

　　7、各班抓緊排練六一節目，周五各班節目第一次彩排

　　第十三周5月16日——5月20日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　第十四周5月23日——5月27日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、本周各班可少上課，抓緊時(shí)間排練六一節目，周五各班節目第二次彩排

　　6、周五備課本上交

　　第十五周5月30日——6月3日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、穩定幼兒情緒，加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、以"六一"兒童節為契機，以幸福的童年為主題開(kāi)展教育幼兒要熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)家鄉，熱愛(ài)父母的慶六一活動(dòng)（可選擇山水國際的水泥平地上進(jìn)行活動(dòng)，即展示了我園的風(fēng)采又起到了招生的作用，一舉兩得）

　　8、著(zhù)手本月各班應展示給家長(cháng)看的學(xué)習匯報節目排練好

　　9、月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會(huì )

　　8、月底考核各班所學(xué)知識

　　第十六周6月6日——6月10日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課及教師5項全能探討學(xué)習

　　6、周五備課本上交

　　7、大一班畢業(yè)典禮節目排練（本學(xué)期所學(xué)知識也可展現出來(lái)）及藝術(shù)班匯報做準備

　　8、通知各個(gè)老師下周進(jìn)行教師5項全能考核的準備

　　9、著(zhù)手排練學(xué)習匯報節目

　　第十七周6月13日——6月17日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)

　　2、加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課，反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況

　　6、周五備課本上交

　　7、進(jìn)行教師彈唱跳3項技能的考核

　　彈琴、唱歌、舞蹈：教師隨手抽取曲子并彈唱出歌曲，最后根據歌曲來(lái)創(chuàng )編舞蹈

　　第十八周6月20日——6月24日：

　　1、各班按時(shí)按計劃開(kāi)展一日教育教學(xué)活動(dòng)，并在本周完成所有教學(xué)

　　2、加強幼兒一日常規的訓練

　　3、及時(shí)與未來(lái)園的幼兒家長(cháng)打電話(huà)并做記錄

　　4、教學(xué)園長(cháng)隨堂進(jìn)班聽(tīng)課

　　5、周四教師集體備課，反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況

　　6、周五備課本上交

　　7、畢業(yè)班典禮及藝術(shù)班匯報

　　8、檢查各班學(xué)習匯報節目

　　第十九周6月27日——7月1日：

　　1、周四教師集體備課，反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況

　　2、周五各班進(jìn)行學(xué)習匯報活動(dòng)

　　3、進(jìn)行教師“說(shuō)”“畫(huà)”2項技能的考核

　　說(shuō)：教師隨手抽取紙條上的內容進(jìn)行講故事

　　畫(huà)：要求一幅畫(huà)里有3種以上不同形態(tài)的動(dòng)物、植物，來(lái)創(chuàng )編一幅快樂(lè )景象的畫(huà)面。

　　4、各班上交月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會(huì )，及本學(xué)期工作總結和教育教學(xué)總結（提醒老師下周交暑期計劃）

　　5、月底考核各班所學(xué)知識

　　6、各班學(xué)習匯報（家長(cháng)觀(guān)摩）并各班發(fā)放家長(cháng)調查問(wèn)卷——孩子在園行為習慣、教學(xué)內容掌握、禮儀安全教育學(xué)習情況及意見(jiàn)與建議，做一張調查問(wèn)卷（看家長(cháng)是否滿(mǎn)意本學(xué)期教育教學(xué)

　　第二十周7月4日——7月8日：

　　1、各班上交暑期計劃（包括藝術(shù)班）

　　2、全園會(huì )議，總結并認真分析一學(xué)期的工作

　　3、本周各班上暑期內容

重點(diǎn)工作計劃4

　　一、年度工作計劃：

　　1、完成民生工程對醫保要求的各項指標；

　　2、提高民眾對醫保工作的滿(mǎn)意度；

　　3、全縣城鄉居民醫保參保率達95%以上；

　　4、在考核中爭創(chuàng )優(yōu)秀，干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實(shí)，醫保工作形象大提升；

　　5、做好健康扶貧工作；

　　6、做好藥品集中帶量采購工作；

　　7、做好疫情防控工作；

　　8、制定局黨風(fēng)廉政建設工作方案，明確責任人；

　　9、做好單位平安建設（綜治）工作；

　　10、做好單位意識形態(tài)工作；

　　11、做好法治政府建設和依法治縣工作；

　　12、支部做好黨員管理、教育學(xué)習、發(fā)展黨員工作；

　　13、完成縣里布置的各項工作任務(wù)，包括單位領(lǐng)導班子自覺(jué)堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，精神文明創(chuàng )建活動(dòng)擺上重要議程，四進(jìn)四聯(lián)四幫，掛點(diǎn)村建設，文明城市建設，完成對人大代表建議的答復等。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、以加強定點(diǎn)醫療機構監管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善醫保監管長(cháng)效機制。

　　一是繼續實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點(diǎn)醫療機構門(mén)診和住院病人的有效監管。

　　二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴格執行醫保各項政策規定，對醫療機構次均費用超標、床位數超標、四個(gè)合理制度執行不到位等不規范醫療服務(wù)行為產(chǎn)生的費用嚴格按照相關(guān)管理制度規定核減。

　　三是暢通信訪(fǎng)渠道，切實(shí)加大對違規事件的查處力度。

　　四是繼續完善向定期匯報制度，更好得到各級領(lǐng)導和各部門(mén)對醫保工作的大力支持和關(guān)心，切實(shí)解決醫保運行中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，更好地把醫保這項惠民利民工作做實(shí)做細。

　　五是繼續強化監管，健全醫政、衛生監督、審計、紀檢監察、醫保等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機制，切實(shí)加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理，提高監管工作合力；

　　六是進(jìn)一步加大對醫保違法、違規案件的查處力度。繼續加強監督檢查，對出現的套取騙取醫�；�金等違法、違規案件，根據相關(guān)法律、法規給予嚴肅處理，決不姑息。

　　2、以加強醫保經(jīng)辦隊伍建設為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。

　　一是狠抓工作作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對全體干職工實(shí)行績(jì)效考核和民主評議，內容包括如下幾個(gè)主要方面：工作紀律、工作業(yè)績(jì)、中心工作調配、廉政建設執行表現，實(shí)行100分量化考核，考核及評議結果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。

　　二是緊緊圍繞醫保工作機制抓落實(shí)，強化"為群眾服務(wù)、對群眾負責、讓群眾滿(mǎn)意"的服務(wù)理念，樹(shù)立"以人為本、高效廉潔"的單位形象，營(yíng)造"創(chuàng )建文明單位、建設和諧醫保"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。

　　三是進(jìn)一步加強醫保經(jīng)辦能力建設。

　�。�1）、爭取招聘一批工作人員充實(shí)縣醫保局，切實(shí)滿(mǎn)足日常工作的需要；

　�。�2）、爭取工作經(jīng)費投入，進(jìn)一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務(wù)能力；

　�。�3）、爭取籌資經(jīng)費補助，切實(shí)提高鄉村干部的籌資工作積極性。

　　3.逐步完善實(shí)施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實(shí)際，科學(xué)制定并逐步完善實(shí)施方案。二是根據省市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善和規范醫保重大疾病醫療補償政策，切實(shí)提高城鄉居民重大疾病醫療保障水平。

　　4、切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，繼續鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署，把醫�；I資工作提前納入議事日程；銜接各相關(guān)部門(mén)做好籌資宣傳動(dòng)員準備工作，精心組織、強力推進(jìn)，確保按時(shí)超額完成縣委、縣政府制定的參保目標任務(wù)。

　　二是繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉鎮場(chǎng)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。制定年度宣傳計劃，繼續協(xié)調縣級新聞媒體做好城鄉醫保宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結合，進(jìn)一步鞏固和提高參合率。

　　三是認真執行籌資政策。督促個(gè)人繳費資金及時(shí)歸集到城鄉醫�；�金收入戶(hù)；將城鄉醫保補助資金納入本級財政預算，按照有關(guān)規定及時(shí)將財政補助資金足額撥入城鄉醫保的基金帳戶(hù)，協(xié)調上級財政補助資金落實(shí)到位。

重點(diǎn)工作計劃5

　　這學(xué)期，我擔任了二(2)班的語(yǔ)文老師和班主任。這個(gè)班有75名學(xué)生，包括42名男生和33名女生。這是一個(gè)活潑開(kāi)朗積極向上的群體。隨著(zhù)課程改革的繼續，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰。眾所周知，一個(gè)學(xué)校是由許多班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，他們的言行會(huì )影響學(xué)校。為了使新學(xué)期的班級有一個(gè)更新的氛圍，班級管理計劃制定如下：

　　首先，傳統教育

　　初二的學(xué)生還沒(méi)有完全適應日常生活和學(xué)習，每一條規章制度對他們來(lái)說(shuō)都有些陌生。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色，適應學(xué)校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內容要更緊密、更小、更現實(shí)，以便不時(shí)地為學(xué)生提供有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、充分利用班會(huì )時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，讓學(xué)生在日常學(xué)習過(guò)程中知道什么是對什么是錯，讓學(xué)生養成良好的學(xué)習生活習慣。我會(huì )在班里設立一個(gè)“小督學(xué)”，負責監督檢查學(xué)生的日常行為，周末做總結，通過(guò)督學(xué)的匯報，授予“最佳拇指獎”。表現不夠好的學(xué)生應該得到及時(shí)的指導和指導，以加強教育。

　　2、合理利用升旗儀式和重大節日加強學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節、國慶等重大活動(dòng)，舉辦一些有意義的主題小組會(huì )議，讓學(xué)生了解做人的道理，培養愛(ài)國情懷。同時(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )合作，在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中生活。

　　教育陣地在各種活動(dòng)中的作用可以增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節目、故事會(huì )、移動(dòng)紅旗等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，對于學(xué)生的寫(xiě)作和閱讀姿勢，我會(huì )利用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)，在課堂上隨時(shí)進(jìn)行監督、提醒和幫助。

　　第二，班紀

　　一個(gè)班要想有好的班風(fēng)，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點(diǎn)開(kāi)始：

　　1、課堂紀律首先，師生共同制定班級規章制度，并制定相應的獎懲措施。這樣，學(xué)生既有趣又有動(dòng)力，可以無(wú)意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的，把被動(dòng)的要求變成主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生把話(huà)內化為行為。我們班的目標是“言出必行”

　　2、班級之間的紀律

　　課間休息是學(xué)生放松的時(shí)間。良好的課間紀律會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)積極輕松的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動(dòng)是解決班際紀律混亂的法寶。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我會(huì )在老師和學(xué)生的`參與下，開(kāi)展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動(dòng)，讓學(xué)生健身接受教育，增進(jìn)師生感情，拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險活動(dòng)和場(chǎng)地。

　　3、道路團隊紀律

　　為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，適應集體生活，班級里會(huì )開(kāi)展“路隊小標兵”評比活動(dòng)，讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設小隊長(cháng)，每天定期向班里匯報路隊情況，以便及時(shí)監督管理。

　　4、衛生學(xué)科

　　注意衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。打掃衛生不僅能讓人健康，還能培養良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

　　(1)個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　(2)班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

　　三、班干部的培養方面

　　班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng))，使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

　　四、其他方面

　　班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標兵評選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請領(lǐng)導老師批評、指正。

　　新時(shí)期班主任要做好班級管理工作，應重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)：

　　1、要正確認識學(xué)生的心理特點(diǎn)，引導學(xué)生走出心理誤區現在的中學(xué)生以張揚自我，追求快樂(lè )為目標，他們對自己喜歡的事情會(huì )樂(lè )此不疲地去做，而對家長(cháng)和老師所強調的一些事常常無(wú)動(dòng)于衷。由于他們這個(gè)年齡段正處于世界觀(guān)形成階段，他們對許多事情的看法往往不是很成熟，因而做起事來(lái)往往是非不分，自然也就會(huì )做出一些“出格”的事。

　　所以，班主任在工作中就要深入了解自己學(xué)生的全面的情況，以便對學(xué)生實(shí)施針對性的有效的幫助和教育。這里說(shuō)的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學(xué)生聊聊天、談?wù)勗?huà)、常常進(jìn)教室看看學(xué)生、主動(dòng)參與學(xué)生的活動(dòng)就行了，而是要更深層次的了解學(xué)生的內心世界。

　　2、要對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心，學(xué)會(huì )與學(xué)生進(jìn)行情感交流愛(ài)心是教育成功的基石。因為有愛(ài)才有教育，有愛(ài)才有魅力，有愛(ài)才有威望，有愛(ài)才有成功。所以，要贏(yíng)得學(xué)生的尊重，靠的是教師人格的力量，慈愛(ài)善良的心地，高尚純潔的品德，淵博的學(xué)識，聰慧的才智，適度的幽默�，F在的中學(xué)生，絕大多數是獨生子女，他們在家里至少受到兩代人的寵愛(ài)，很少經(jīng)受過(guò)挫折，因而，往往會(huì )以自我為中心，在與同學(xué)，老師的交往中，經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。

　　當學(xué)生出現問(wèn)題時(shí)，教師不要歧視他們，說(shuō)服教育學(xué)生也不只是板著(zhù)面孔、只講大道理，據調查這種方法是學(xué)生很反感的。教師要學(xué)會(huì )用根雕藝術(shù)家的眼光去看待學(xué)生，盡量發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)，要給學(xué)生多一點(diǎn)人文關(guān)懷，即使犯了錯誤，也不要一棍子將他打死，要用發(fā)展的眼光對待學(xué)生，給他改正錯誤的足夠時(shí)間。

　　這樣，學(xué)生就會(huì )把你當作他們中的一員，久而久之，學(xué)生也會(huì )將老師當知心朋友，無(wú)拘無(wú)束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的教育創(chuàng )造了良好的條件，使教師的教育真正地落到實(shí)處。

　　3、要采用民主的管理方式，指導學(xué)生學(xué)會(huì )與人交往當今學(xué)生中的許多問(wèn)題，集中反映在與同學(xué)的交往過(guò)程中，不善于溝通和交流。鑒于此，班主任在工作中宜采用民主的領(lǐng)導方式，組織和指導學(xué)生交往，指導學(xué)生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風(fēng)格和當時(shí)情緒以及與本人的關(guān)系等，同時(shí)，班主任要將這項工作落實(shí)到建立新型的班級人際關(guān)系之中。

　　新型的班級人際關(guān)系表現為：學(xué)生熱愛(ài)班集體并在集體主義原則指導下作到個(gè)人服從集體;師生關(guān)系融洽，民主平等，尊師愛(ài)生;學(xué)生之間團結友愛(ài)，互助合作，非正式群體的目標與班集體的目標一致成為實(shí)現集體目標的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關(guān)系建立起來(lái)，一個(gè)良好的班風(fēng)的形成也就為時(shí)不遠了，此時(shí)班主任也就步入了教育的陽(yáng)光正道。

　　班主任要相信，沒(méi)有一個(gè)孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)并非每個(gè)人都能成為學(xué)者、作家、演員，并非每個(gè)人都能發(fā)明火藥，但每個(gè)人應當成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”，我們的學(xué)生就如要開(kāi)采的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開(kāi)鑿，他們就會(huì )越來(lái)越順眼。所以管理學(xué)生不應只是壓制，更應是尊重理解。

重點(diǎn)工作計劃6

　　一、安全監督工作指導思想：

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針不動(dòng)搖：以人為本，科學(xué)監督，創(chuàng )新管理；立足于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建設，建立完善常態(tài)機制、預警機制和應急機制；關(guān)口前移，重心下沉，抓基礎、抓基層、抓基本功，夯實(shí)安全基礎；加大獎懲考核范圍和力度，推行領(lǐng)導集體安全風(fēng)險責任考核機制，樹(shù)立電網(wǎng)“大安全”觀(guān)、安全發(fā)展觀(guān)和安全效益觀(guān)；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，全力實(shí)現安全目標，為公司系統創(chuàng )造一個(gè)穩定的安全環(huán)境。

　　二、公司安全生產(chǎn)目標：

　　不發(fā)生重大及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設備事故率和障礙率較上年有所下降。

　　三、公司安全監督重點(diǎn)工作安排：

　　l、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)責任制，健全科學(xué)規范的安全生產(chǎn)監督體系。

　　各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的修編工作，加強安全監督機構和隊伍建設，要滿(mǎn)足生產(chǎn)安全管理和監督的需要，切實(shí)保證安全監督機構行使安全監督職權。

　　各單位安全監督管理相關(guān)制度要根據適應新的情況的要求進(jìn)行調整，特別是在設備安全監督、安全投入、安全科技、基建項目設計審查、工程竣工驗收、用戶(hù)工程并網(wǎng)監督管理等方面要有制度和規范的創(chuàng )新和突破。

　　2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標。

　　各級領(lǐng)導要創(chuàng )造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴格執行各項安全規程制度。落實(shí)安全教育培訓制度；加強工器具、機械設備的管理；加強小型作業(yè)現場(chǎng)的人身安全管理，加大習慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實(shí)控制人身惡性事故。

　　嚴格監督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。

　　加強對承發(fā)包工程的安全管理和臨時(shí)工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農民工、外包工、臨時(shí)工人身傷亡事故。

　　3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標工作統領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，構建科學(xué)安全管理平臺。

　　開(kāi)展《sheq管理體系》貫標工作，超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫(xiě)工作，三季度進(jìn)入試運行階段；、、、、4個(gè)局在底完成三層體系文件編寫(xiě)工作。其他四個(gè)供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)同步開(kāi)展。

　　結合《sheq管理體系》貫標工作，全面推廣現場(chǎng)標準化作業(yè)。各單位編寫(xiě)各自的現場(chǎng)標準化作業(yè)指導書(shū)，并同實(shí)施標準化作業(yè)。

　　4、繼續突出發(fā)揮領(lǐng)導集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風(fēng)險考核機制。

　　要繼續推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設計、監理等單位的安全考核。

　　要在事故處理時(shí)用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，人為責任事故單位主要領(lǐng)導要到公司“說(shuō)清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴肅處理。

　　各單位要加大干部職工收入與安全指標完成情況的關(guān)聯(lián)度，完善健全安全獎懲考核體系。

　　5、樹(shù)立電網(wǎng)“大安全觀(guān)”、安全發(fā)展觀(guān)和安全效益觀(guān)，確保電網(wǎng)安全穩定運行。

　　要著(zhù)力從企業(yè)的規劃、設計、基建、運行、檢修、調度、用電、農電、多經(jīng)管理等各層面強化監督，突出全過(guò)程管理。重點(diǎn)工程設計階段要進(jìn)行項目的安全評估；施工階段要進(jìn)行工程項目的安全監理；投產(chǎn)階段要落實(shí)設備驗收責任制，誰(shuí)驗收簽字誰(shuí)承擔缺陷設備的安全責任；設備投產(chǎn)運行要嚴格執行各項安全生產(chǎn)管理規程制度；電網(wǎng)調度要嚴明紀律。生產(chǎn)、基建、農電、多經(jīng)等保證體系與安全監督體系共同發(fā)揮作用。

　　6、堅持從結果型管理向預防性管理轉變，深入持久地實(shí)施安全性評價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

　　要一方面做好安評整改監督落實(shí)工作，另一方面繼續完成其他供電單位第二輪專(zhuān)家組查評工作。

　　對評價(jià)提出的共性問(wèn)題，有針對性監督整改。已被評價(jià)單位，要制定滾動(dòng)整改計劃，落實(shí)責任，以保證多層次閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施到位。

　　未進(jìn)行評價(jià)的供電單位下半年安排專(zhuān)家組查評。完成調度中心安全性評價(jià)，有效實(shí)施對主網(wǎng)系統的評價(jià)和診斷。

　　7、嚴肅調度紀律，監督落實(shí)電網(wǎng)運行規程，維護電網(wǎng)生產(chǎn)運行的統一調度。

　　各級調度部門(mén)要嚴格執行電網(wǎng)運行規程的要求，健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強并網(wǎng)調度協(xié)議的監督管理，尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠(chǎng)監管的途徑、辦法。

　　各供電企業(yè)地區調度堅決服從公司調度中心的指揮，做到令行禁止。

　　各級安全監督部門(mén)要把調度命令執行情況納入安全考核范圍，對違反調度紀律的各類(lèi)行為要認真查處。

　　8、強化輸配電運行安全監督管理，加強電力設施保護，加強需求側安全監督，維護好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。

　　認真總結分析輸配電線(xiàn)路故障的特點(diǎn)和規律，從強化輸配電線(xiàn)路運行管理著(zhù)手，切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。

　　要完善組織，加大宣傳力度，強化護線(xiàn)組織，提高護線(xiàn)效果。采取宣傳教育和嚴厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設施的行為。不斷探索新形勢下護線(xiàn)工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹(shù)、違章作業(yè)的線(xiàn)下“三違”現象。

　　要協(xié)調自治區政府將電力設施保護納入各級地方政府綜合治理責任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。

　　要處理好高耗能負荷接入系統的生產(chǎn)運行管理與用戶(hù)設備技術(shù)指標把關(guān)工作，達到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。

　　9、完善公司系統各級安全生產(chǎn)預警和應急機制。

　　預警制度方面，加大對安全監督通知書(shū)的執行力度，讓安全預警制度發(fā)揮作用。 應急機制方面，加強預案學(xué)習和應急演習，切實(shí)提高應急處理和快速反應的能力。

　　10、加強安全教育培訓工作，提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。

　　要求領(lǐng)導干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調整的干部實(shí)行調考。

　　各單位要加強生產(chǎn)技術(shù)培訓和安全教育培訓工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能，符合崗位需要。

　　各級安全監督機構人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識，保證對電網(wǎng)、設備、設施安全技術(shù)狀況的監督職責。

　　11、規范安全費用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項目。

　　要加大對安全費用使用效果的檢查；重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用；引進(jìn)“科技興安新項目，積極采用技術(shù)防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平。

　　12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設工作。

　　要在樹(shù)立正確安全價(jià)值觀(guān)、優(yōu)化安全環(huán)境、標準化安全設施建設、樹(shù)立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò )等方面做出更好地嘗試，要著(zhù)重做好八個(gè)方面的工作。

　　13、加強交通、消防、公安保衛工作。

　　建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格內部準駕證制度和事故責任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動(dòng)火工作票使用制度，開(kāi)展消防安全治理，檢查并配置完好的各類(lèi)消防器具、器械，培訓提高人員消防滅火救援技能。

　　做好內部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，妥善處理群眾上訪(fǎng)，防止發(fā)生群體越級上訪(fǎng)事件。建立和實(shí)施人防、物防、技防結合，專(zhuān)群結合的社會(huì )治安防范體系。

重點(diǎn)工作計劃7

　　一、雨季防汛工作

　　端午節過(guò)后汛期來(lái)臨防汛工作時(shí)物業(yè)管理公司夏季工作重點(diǎn)之一，一來(lái)是法定和合同約定的義務(wù)，再者，近年來(lái)，因為大雨、暴雨造成物業(yè)公司破產(chǎn)的案例比比皆是。防汛工作重點(diǎn)做好編制預案、準備防汛物資、檢修防汛設備、設施、加強防汛信息的通報等。

　　二、防色、防盜、防搶劫

　　端午節過(guò)后夏季真正開(kāi)始夏季是治安案發(fā)率較高的季節，小區的防盜尤為重要，尤其是安裝了斷橋鋁類(lèi)窗戶(hù)的物業(yè)，這類(lèi)窗戶(hù)很容易被撬開(kāi)。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監控一定要有效，保安發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報警、協(xié)助處理。

　　三、地下室防潮

　　端午節過(guò)后夏季來(lái)臨我們要管好自己的庫房、設備房和業(yè)主租用的地下室，防潮也尤為重要，不然會(huì )造成必要的財產(chǎn)損失。員工宿舍也要采取點(diǎn)措施。

　　四、一線(xiàn)員工防中暑

　　端午節過(guò)好防暑降溫工作要做好，保安、保潔等室外暴露的崗位要采購些防暑降溫物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長(cháng)時(shí)間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。

　　五、中央空調系統

　　端午節過(guò)后天氣進(jìn)入暑天我們藥加強中央空調有關(guān)設備的維護保養和運行監管工作，冷卻塔、冷機及運行時(shí)間調節，做好業(yè)戶(hù)申請加時(shí)

　　空調的計費工作，必要時(shí)要公示，否則又是矛盾。

　　六、園區水系水池

　　端午節過(guò)后雨季來(lái)臨我們的小區設有水系、深水池的項目，要加水深標示、護欄等的檢查和更新，必要時(shí)發(fā)布溫馨提示，提示廣大業(yè)主注意安全。這是重點(diǎn)風(fēng)險之一。

　　七、避雷系統檢測

　　端午節過(guò)后夏季時(shí)打雷多發(fā)季節，一定要按照有關(guān)政策要求及時(shí)做好避雷檢測工作。

　　八、園林綠化養護

　　端午節過(guò)后我們加強植物病蟲(chóng)害防治，做好草坪疏水工作，適時(shí)對草坪進(jìn)行打孔通氣，遇有暴雨時(shí)做好新建植植物的加固工作。

　　九、生活垃圾清理

　　端午節過(guò)后夏季垃圾量大，而且容易發(fā)酵，一定要做好收集和清運工作，加強垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。

　　十、電梯設備機房

　　端午節過(guò)后夏季帶有電梯機房的室內溫度會(huì )很高，一般會(huì )裝有空調，然遠遠不能達到額定的運行溫度，因此，一定要及時(shí)檢查、定期通風(fēng)、保證空調的正常運行。

重點(diǎn)工作計劃8

　　一、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目：

　　(一)重點(diǎn)工作

　　1、完善長(cháng)期發(fā)展規劃調整，圍繞服裝城總體工作目標，來(lái)調整好今后發(fā)展規劃，包括核心商圈規劃。

　　2、建設好3萬(wàn)平方米的購物廣場(chǎng)，籌建休閑美食廣場(chǎng)，形成南北近1公里商城中心特色商業(yè)街，把已有的特色商業(yè)步行街延長(cháng)。

　　3、創(chuàng )立服裝城網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)集聚規模型電子商務(wù)網(wǎng)商、電子商務(wù)軟件商、電子商務(wù)運營(yíng)服務(wù)商，合力將園區打造成為一個(gè)符合電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展需要的現代服務(wù)業(yè)集聚區。

　　4、建立服裝城時(shí)尚文化藝術(shù)中心運作團隊。演藝中心兼有劇場(chǎng)、放映、時(shí)尚發(fā)布及餐飲功能，目前圍繞兩個(gè)方面正在探討聯(lián)系，一是固定演出，二是不定期時(shí)尚演藝發(fā)布和文藝團隊演出。

　　5、創(chuàng )辦時(shí)尚設計運營(yíng)公司。充分利用設計大賽等優(yōu)質(zhì)資源，與常熟理工學(xué)院服裝設計系、北京紡織工業(yè)協(xié)會(huì )等單位合作，建設一個(gè)設計基地，出讓設計服飾樣板，運作1-2個(gè)品牌。

　　6、設計籌建“中國服裝博覽館”。開(kāi)發(fā)老廣場(chǎng)，將文化演藝、購物廣場(chǎng)連在一起，形成一個(gè)以服飾文化產(chǎn)業(yè)為主的綜合體。

　　7、深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)非公黨建和非公團建工作。

　　8、積極參與，盡力而為推進(jìn)城鄉一體化建設，對確定的合作內容加快推進(jìn)。

　　9、扎實(shí)抓好服裝城的各項管理工作，保持商城繁榮、有序、安全。

　　(二)重點(diǎn)項目

　　1、全面加快在建項目建設：目前在建的項目主要有世界服裝中心、文化廣場(chǎng)、時(shí)尚文化藝術(shù)中心、中盈國際廣場(chǎng)、皮革城二期、匯金大廈、新茂·星河灣、郵政服務(wù)用房、消防中隊遷建以及六條道路等基礎設施建設，共15個(gè)項目。以上項目共計建筑面積50.24萬(wàn)平方米，投資額為38.44億元。其中市場(chǎng)17.76萬(wàn)平方米，投資13.97億元;商業(yè)配套12.65萬(wàn)平方米，投資10.3億元，包括四星酒店、美食廣場(chǎng)(在廣場(chǎng)上);住宅建筑16.52萬(wàn)平方米，投資12.14億元;公共配套建筑設施3.31萬(wàn)平方米，加上道路共投資2.03億元。

　　2、盡快啟動(dòng)明、后年的建設項目：服裝城明、后年要啟動(dòng)的項目，主要有西片布匹市場(chǎng)、裝飾面料市場(chǎng)、商城廣場(chǎng)、現農貿市場(chǎng)和糧校地塊改造、另外還有尚湖水街南側地塊、游客中心地塊、原消防中隊地塊、元和木業(yè)地塊、桑園街西段北側地塊、元和塘新建村地塊和3個(gè)安置地塊，共14個(gè)項目。以上項目共計用地約502畝，建筑面積114.76萬(wàn)平方米，估計投資總額為36.75億元。其中需要自建項目用地368畝，建筑面積87.7萬(wàn)平方米，投資27.34億元;出讓項目用地134畝，建筑面積27.06萬(wàn)平方米，投資9.41億元。上述待開(kāi)發(fā)項目已完成民房拆遷150多戶(hù)，西片市場(chǎng)地塊剩余房屋拆遷工作正在有序推進(jìn)。

　　二、主要工作思路

　　1、營(yíng)造一種更加濃烈的既保繁榮、又保安全的商城發(fā)展氛圍，不斷化解、克服發(fā)展瓶頸，致力實(shí)現既定工作目標。

　　2、建立一支務(wù)實(shí)干事的好團隊。一方面要不斷充實(shí)調優(yōu)現有商城下屬單位各級領(lǐng)導班子，另一方面要對20xx年的每一項重點(diǎn)工作、創(chuàng )新性工作建立好工作班子，各負其責，全面推進(jìn)商城整體工作，同時(shí)要完善建立考核獎勵機制，體現出干快干慢、干好干壞不一樣。

　　3、對新確立的全新工作，要借外力，借智慧，借經(jīng)驗，千方百計招錄優(yōu)秀適用人才和尋找合作對象。目前就時(shí)尚文化藝術(shù)中心(演藝中心)、購物廣場(chǎng)品牌設計中心等項目，已和相關(guān)部門(mén)、單位展開(kāi)聯(lián)系，初步確立了合作意向。

　　4、要搞好對外宣傳。隨著(zhù)服裝城業(yè)態(tài)的變化和市場(chǎng)競爭的日益激烈，搞好宣傳、推介商城、經(jīng)營(yíng)商城顯得更加重要，所以今后要不斷創(chuàng )新途徑和方法，使服裝城的品牌打得更響，集聚的人氣更旺。

　　5、要不怕困難，知難而進(jìn)謀發(fā)展。當前，服裝城正從傳統單一的批發(fā)市場(chǎng)向綜合商貿、購物旅游、時(shí)尚品牌文化區和國際化的目標邁進(jìn)，隨著(zhù)規模的擴大和工作要求的提高，將會(huì )在資金、人才管理等方面遇到新的困難，因此我們要認準目標，不怕困難，努力使服裝城在明年和今后的工作中發(fā)展得更好更快。

重點(diǎn)工作計劃9

　　日前，市發(fā)展改革委員會(huì )印發(fā)《曲靖市202第一篇年“四個(gè)一百”重點(diǎn)建設項目計劃的通知》，啟動(dòng)實(shí)施曲靖市202第一篇年“四個(gè)一百”重點(diǎn)建設項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個(gè)一百”重點(diǎn)建設項目計劃共有項目40第九篇項，總投資6179.第七篇億元，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。

　　計劃竣工項目10第一篇個(gè)，總投資610.第五篇億元，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的項目為省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖（麒麟區）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、云南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線(xiàn)（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽(yáng)區）天然氣管道工程項目、景興焦化年產(chǎn)100萬(wàn)噸焦化項目、康衡書(shū)境、沾益乾坤100萬(wàn)噸焦化后續產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項目（陽(yáng)光二期）、曲靖一中新校區建設項目。

　　在建項目10第四篇個(gè)，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元，總投資前十的項目為白龍山煤礦一井、曲靖區域醫療中心建設項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區綜合開(kāi)發(fā)項目、云能投40萬(wàn)噸有機硅單體及配套項目、會(huì )澤蔓海景區旅游基礎設施及生態(tài)治理建設項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節能型碳材料及余熱綜合利用項目、麒麟愛(ài)情小鎮建設項目。

　　新開(kāi)工項目100項，總投資1688.第九篇億元，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元，總投資前十的項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會(huì )澤高速公路、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會(huì )澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬(wàn)噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風(fēng)電場(chǎng)。

　　重點(diǎn)前期項目10第四篇項，總投資2777.第二篇億元�？偼顿Y前十的項目為曲靖至宣威至六盤(pán)水高鐵、昭通（昭陽(yáng)）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線(xiàn)、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤(pán)州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長(cháng)底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線(xiàn)、羅師大型灌區。

　　通過(guò)以重點(diǎn)項目為抓手，將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，補齊基礎設施短板，促進(jìn)曲靖投資持續平穩健康運行。

重點(diǎn)工作計劃10

　　20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去一大半，雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導布置的工作內容，下半年的工作依然很繁瑣，我們電工組將會(huì )更加努力克服所有困難，下半年我們的重點(diǎn)工作計劃在以下幾點(diǎn)：

　　一、學(xué)習業(yè)務(wù)能力

　　在此基礎上，我們將會(huì )強化業(yè)務(wù)組的學(xué)習能力，把理論和實(shí)踐結合在一起，互相與彼此學(xué)習，將理論知識落實(shí)到實(shí)踐中去，把所學(xué)習到的理論知識應用到生活中去。

　　二、自覺(jué)的維護好設備保養

　　首先對車(chē)間的動(dòng)力設備，日常生活的保養維護起到主要的根本性作用。

　　對電器線(xiàn)路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查，對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。

　　對每個(gè)電器定期的清理灰塵，保證電器的零件沒(méi)有任何接觸不良的現象。

　　對配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查，能夠保證通風(fēng)良好。

　　三、做好用電高峰時(shí)期的措施

　　在日常生活中我們使用電的時(shí)候電壓會(huì )出現偏低的現象，首先我們需要想好解決的措施在內部提高武功的補償措施，對每個(gè)車(chē)間啟動(dòng)大設備時(shí)進(jìn)行調整安排，所以我們在用電的時(shí)候需要格外的小心謹慎。

　　工作的過(guò)程當中有必要的話(huà)，穿上統一的工裝，一定要隨身攜帶工具箱，以免設備出現問(wèn)題沒(méi)有辦法及時(shí)修理，工作人員必須每天按規章制度檢查設備是否存在問(wèn)題，如有問(wèn)題如實(shí)上報。

　　四、安全第一

　　電工組最重要的就是用電安全，所以我們在日常生活中應該學(xué)習好，安全教育通過(guò)在學(xué)習班學(xué)習中的內容，如果一旦發(fā)生安全事故，需要針對整個(gè)事故進(jìn)行總結，提高我們安全意識的同時(shí)，拒絕違章作業(yè)，每一位工作人員都希望記在心里。

　　在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理，每一天都要檢查設備是否正常的運轉工作，避免設備出現接觸不良的現象，也避免因為設備出現問(wèn)題而導致商品質(zhì)量不合格，生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時(shí)也要保證人身安全，大家在生活中必須要合理用電，也要了解設備用電的相關(guān)知識，這樣才能為公司做出巨大的貢獻。

重點(diǎn)工作計劃11

　　xxxx年，配合我行戰略發(fā)展規劃的順利推進(jìn)，人力資源部主要立足于我行人才的培養和素質(zhì)的提升、服務(wù)水平的提高，打造良好的外部形象。xxxx年重點(diǎn)工作計劃如下：

　　一、做好各項培訓工作

　　在xxxx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉化的效率，分層次、抓重點(diǎn)，圍繞我行經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓工作。

　�。ㄒ唬�對中層管理人員的培訓

　　根據我行階段性的工作安排和戰略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進(jìn)行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)拓展能力，提高員工職業(yè)化素養及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。

　�。ǘ�）配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)培訓工作

　　通過(guò)配合各業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)技能。

　　二、加強員工職業(yè)化隊伍建設

　　職業(yè)化的問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題之一，也是迫切需要解決的問(wèn)題之一。在xxxx年探討摸索學(xué)習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內在動(dòng)力起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。

　�。ㄒ唬┡囵B員工的職業(yè)精神。

　　培養員工的職業(yè)意識，使員工養成良好的學(xué)習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養。擬在上半年聘請專(zhuān)家進(jìn)行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內容包括：愛(ài)崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實(shí)守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶(hù)服務(wù)意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng )新意識、危機意識等。

　�。ǘ�）提高員工的職業(yè)能力。

　　完善我行各種職業(yè)規范，鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。

　�。ㄈ�）做好員工職業(yè)生涯的規劃。

　　使每一個(gè)員工都能認識和感受到，只要有真才實(shí)學(xué)，有良好的品德和業(yè)務(wù)水平，有超群的領(lǐng)導和管理能力，通過(guò)基層臨柜及各種實(shí)際業(yè)務(wù)的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng )造自身的價(jià)值，并有廣闊的升職的空間。

　　三、完善薪酬管理辦法

　　薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據目前我行的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，通過(guò)對我行各階層人員現有薪資狀況的了解，現有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長(cháng)遠發(fā)展及人才隊伍建設�，F有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒(méi)有很好地區分各個(gè)崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個(gè)樣，過(guò)得去就行的思想誤區，不利于調動(dòng)員工的積極性和提高工作效率。本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統工程，因此，必須聘請專(zhuān)業(yè)設計公司來(lái)完成。

　�。ㄒ唬┬匠牦w系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現有薪酬狀況分析。對各職位、個(gè)人資歷進(jìn)行評估，確定職位工資；對個(gè)人工作表現及完成業(yè)績(jì)情況進(jìn)行評估，確定績(jì)效工資；對本地區同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評估，確定公司整體工資水平。根據前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績(jì)效工資、工齡津貼、職務(wù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調整標準等方案。

　�。ǘ�）薪酬制動(dòng)形成。根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區同行業(yè)薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。

　　四、加強規范化服務(wù)的提升

　　在xxxx年服務(wù)提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進(jìn)一步增強員工服務(wù)意識，提高柜面服務(wù)水平。著(zhù)重做好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┳龊猛对V管理，樹(shù)立服務(wù)形象。

　　一是明確接受投訴的心態(tài)；

　　二是根據處理客戶(hù)投訴原則，加強客戶(hù)投訴管理，特別是大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)內的現場(chǎng)管理，及時(shí)妥善解決問(wèn)題；

　　三是組織有關(guān)客戶(hù)投訴處理技巧的培訓。

　�。ǘ�）完善服務(wù)規范，加強監督考核。

　　一是完善服務(wù)相關(guān)的規范制度，用制度約束規范員工的服務(wù)行為；

　　二是建立由總行人力資源管理部門(mén)督查、支行自查、“神秘人”監督等三個(gè)層面的服務(wù)督查體系；

　　三是建立服務(wù)水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。

　　五、做好各項日常工作

　�。ㄒ唬┌凑铡�**商業(yè)銀行人事勞動(dòng)管理辦法》的要求，組織全行員工進(jìn)行xxxx年度工作考核。

　�。ǘ�）深化規范化服務(wù)的檢查與監督，通過(guò)神秘客戶(hù)檢查、調閱實(shí)時(shí)監控錄像、現場(chǎng)檢查等多種方式對我行服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

　�。ㄈ�）做好我行xxxx年度養老保險繳費基數的申報工作。

　�。ㄋ模└鶕�我行的發(fā)展規劃，做好網(wǎng)點(diǎn)的申報工作。

　�。ㄎ澹┬蓄I(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

重點(diǎn)工作計劃12

　　根據全局20xx年重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的安排及考核細則的要求，清運隊在20xx年業(yè)務(wù)工作做如下安排：

　　一、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作

　　內勤做好日常垃圾的清運登記工作及車(chē)輛出車(chē)登記，做到準確細致，并及時(shí)與各所進(jìn)行工作對接，以防工作中出現紕漏，嚴格考勤管理，上下班按規定掛自牌，有事及時(shí)請假。

　　財務(wù)人員，保管要做好票據的日清月結工作，出入庫登記清晰。

　　車(chē)輛的管理規范，確保車(chē)容整潔，標志清楚，垃圾運輸車(chē)在途中覆蓋嚴密，無(wú)遺漏和拋灑垃圾現象。

　　4輛清掃車(chē)清掃及時(shí)，路段和片區安排合理，清掃保質(zhì)保量，車(chē)輛維修和保養按規定正常操作，出車(chē)前檢查，進(jìn)場(chǎng)后檢修規范有序。

　　二、法制、信訪(fǎng)工作

　　對12319城建熱線(xiàn)的投訴和市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)交辦單及糾風(fēng)辦轉辦的事項，及時(shí)與法制科對接，并按限定的時(shí)間辦結；及時(shí)化解和解決問(wèn)題，確保不出現越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)事件，來(lái)電來(lái)訪(fǎng)熱情接待，及時(shí)處理反映問(wèn)題，或協(xié)調各部門(mén)解決。

　　三、安全生產(chǎn)工作

　　1、駕駛員安全學(xué)習全年不少于10次，并做到詳細記錄。

　　2、做好夜間的安全值班工作，預防治安責任事故的發(fā)生。

　　3、做好車(chē)輛的安全行駛工作，組織駕駛員認真學(xué)習《交通法規》，確保車(chē)輛的安全運行。

　　四、糾風(fēng)工作

　　工作人員態(tài)度端正，認真按規章制度辦事，會(huì )紀會(huì )風(fēng)良好，無(wú)睡覺(jué)和接打手機現象。

　　五、內部管理規范有序，與其它部門(mén)配合積極主動(dòng)。平時(shí)衛生良好，冬季冰雪清除工作及時(shí)徹底、無(wú)遺漏。

　　辦公用品、消耗品領(lǐng)取工作按標準進(jìn)行操作，油料核定按標準進(jìn)行，力爭做好開(kāi)源節流和節能降耗工作。

　　按規定領(lǐng)取發(fā)票，及時(shí)銷(xiāo)票，做到票帳相符有據可查。六、配合全局做好“天山杯”競賽和“國家衛生城市”的驗收工作。合理調派車(chē)輛，力爭做到垃圾日產(chǎn)日清，機械清掃保質(zhì)保量，灑水除塵及時(shí)，后勤保障服務(wù)到位。

重點(diǎn)工作計劃13

　　一、指導思想

　　認真貫徹執行《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》、《xx省防震減災條例》等文件精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)增強憂(yōu)患意識，扎實(shí)有效地開(kāi)展防震減災工作。

　　(一)、加強建設工程抗震設防管理，完善地震災害預防體系。

　　1、繼續完善建設工程抗震設防要求審批手續，全面提升審批手續的辦理率。

　　嚴格按照防震減災法律法規和《泗陽(yáng)縣建設工程抗震設防及地震安全性評價(jià)工作管理辦法》文件要求，對建設工程的抗震設防標準進(jìn)行分類(lèi)管理。認真做好一般建設工程和重大建設工程和可能發(fā)生嚴重次生災害的建設工程的抗震安評工作。嚴格行政服務(wù)中心窗口工作，規范審批手續的把關(guān)

　　行為，并做好建設工程的跟蹤服務(wù)工作。

　　2、加大防震減災行政執法工作力度。

　　依法加大行政執法工作力度，是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉建設環(huán)保委員會(huì )組織縣相關(guān)部門(mén)，對《防震減災法》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。拓寬行政執法的工作面，加大執法工作力度。

　　3、建立地震安全性評價(jià)中介服務(wù)機構。

　　為做好地震安全性評價(jià)技術(shù)服務(wù)工作，配套做好行政管理工作，籌建“東臺市震安防震工程技術(shù)服務(wù)中心”。集中全鹽城市的技術(shù)力量，向xx省地震局申報丙級資質(zhì);此項工作力爭在上半年完成并取得資質(zhì)。

　　二、全面開(kāi)展防震減災宣傳教育工作

　　1、抓住契機進(jìn)行重點(diǎn)強化宣傳。

　　利用“3〃1”、5.12、“科普宣傳周”、“7〃28”、等有利時(shí)機開(kāi)展全縣規模的宣傳活動(dòng)。拓寬宣傳領(lǐng)域，開(kāi)展常規性宣傳。

　　2、召開(kāi)宣傳點(diǎn)觀(guān)測工作，指導基層的防震減災宣傳教育工作。

　　三、地震監測和地震應急工作

　　1、做好地震應急中心的建設。

　　一是確定工程建設場(chǎng)地。與相關(guān)單位共同協(xié)商確定，建設場(chǎng)址意向，再邀請省地震局相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)測定，以確保場(chǎng)地符合地震前兆觀(guān)測項目(電磁波、核旋)所必備的條件;

　　3、進(jìn)一步完善《泗陽(yáng)縣地震應急預案》，指導各部門(mén)修

　　訂地震應急預案。在政府的組織下，與相關(guān)部門(mén)單位一起共同修訂《泗陽(yáng)縣地震應急預案》;指導各鄉鎮、各部門(mén)和重點(diǎn)單位制定、修訂各自地震應急預案。對地震局的應急工作進(jìn)行自查，修訂地震局地震應急預案，并落實(shí)地震應急通訊、交通等條件。

　　4、對現有的地震前兆觀(guān)測項目進(jìn)行維護，保證地震基礎資料的準確、及時(shí)、連續、可靠。加強城南165井維護與管理。

　　5、適時(shí)召開(kāi)全縣防震減災聯(lián)席會(huì )議，通報近年來(lái)的防震減災工作，部署今后的重點(diǎn)工作。

　　1、召開(kāi)防震減災工作會(huì )議，防震減災助理員會(huì )議等活動(dòng)。

　　2、加強防震減災隊伍建設，開(kāi)展防震減災執法檢查活動(dòng)。

　　3、編制縣防震減災“十二五”規劃。

　　4、加強宣傳網(wǎng)點(diǎn)、宣傳隊伍、科普基地建設，以鄉鎮、社區、學(xué)校為載體，構建防震減災宣傳網(wǎng)絡(luò )，以鄉鎮防震減災助理員為骨干，組建防震減災兼職宣傳員隊伍。

　　5、編印防震減災宣傳材料，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，以《防震減災法》施行十二周年、科普宣傳周、科技文化“三下鄉”為契機，集中組織兩次以上較大規模的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造聲勢，形成氛圍，提高效果。

　　6、繼續創(chuàng )建科普示范學(xué)校。

　　7、建設一個(gè)功能齊全的應急避難場(chǎng)所。

　　8、積極向上爭取建立前兆監測手段。

重點(diǎn)工作計劃14

　　xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預期目標為：實(shí)際利用外資增幅xx%；現匯進(jìn)資比不低于xx%；實(shí)際利用內資增幅x%；外貿出口增幅與上年基本持平；社會(huì )消費品零售總額增幅xx%。

　　（一）主動(dòng)適應新常態(tài)，創(chuàng )新舉措

　　1、發(fā)掘鄉鎮潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶(hù)的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉鎮對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設用地等進(jìn)行組織上報，對全縣可供招商資源進(jìn)行統計。同時(shí)下達任務(wù)，鼓勵鄉鎮招商。各鄉鎮結合自身特色及資源稟賦，外引內扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　2、加大服務(wù)力度，助力企業(yè)發(fā)展。繼續加大對企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤、問(wèn)效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶(hù)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助已落戶(hù)企業(yè)，在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。

　　3、加強隊伍建設，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習新本領(lǐng)，主動(dòng)強化招商引資知識提升，在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養新的專(zhuān)才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階，建議實(shí)施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用，充分調動(dòng)起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協(xié)作，主動(dòng)擔當、積極作為。

　�。�、優(yōu)化政策扶持，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價(jià)體系，分類(lèi)制定項目落戶(hù)政策，運用好產(chǎn)業(yè)引導扶持基金，集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰略型、配套型項目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺為基礎，充分發(fā)揮區位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商，著(zhù)力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點(diǎn)項目。

　　5、引進(jìn)商業(yè)項目，注重外資優(yōu)先。結合x(chóng)x、xx等地區發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區好的做法，在大力引進(jìn)工業(yè)類(lèi)外資項目的同時(shí)，加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項目引進(jìn)速度，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

　　（二）提升外貿服務(wù)水平，落實(shí)外貿穩增長(cháng)政策

　　1、積極組織外貿企業(yè)參加境內外展銷(xiāo)會(huì )，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設的相關(guān)展會(huì )。

　　2、繼續做好外貿企業(yè)申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿扶持政策，加大重點(diǎn)外貿企業(yè)扶持力度。

　　3、搭建融資平臺積極為外貿解決融資問(wèn)題，充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。進(jìn)一步做好外貿企業(yè)的出口信用保險工作。

　　（三）集聚全力，提質(zhì)擴容，推動(dòng)服務(wù)業(yè)“更加繁榮”

　　四個(gè)“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點(diǎn)加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現代物流、商貿服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶(hù)，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進(jìn)。加強在建項目的調度、督導和服務(wù)，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標，加大項目服務(wù)力度及專(zhuān)業(yè)指導，對商貿企業(yè)排查摸底，密切關(guān)注數據上報數量和質(zhì)量，做到應統盡統。加強與上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調，完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺，引導服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展，支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標準化試點(diǎn)工作，爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項目。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展，按照省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

　　精準發(fā)力，集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉變，重點(diǎn)打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極培育各類(lèi)電商平臺，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

　　（四）強化市場(chǎng)監管，促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展

　　1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監管，定期與不定期的對加油站點(diǎn)、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執法檢查、規范市場(chǎng)秩序。加大對縣域內的加油站及油庫的監督管理，配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好成品油整治的專(zhuān)項行動(dòng)。加大對加油站點(diǎn)購銷(xiāo)臺帳、油品來(lái)源的監管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

　　2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設計劃，按區域、按市場(chǎng)需求，合理布點(diǎn)。

　　3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。

重點(diǎn)工作計劃15

　　xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及總公司的支持和領(lǐng)導下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：

　　一、總的工作目標

　　1、穩抓環(huán)衛，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市名列前茅。

　　2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。

　　3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

　　4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

　　5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

　　6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。

　　7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，創(chuàng )利稅萬(wàn)元。

　　8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。

　　二、具體措施

　　1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。

　　尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓;對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

　　3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。

　　1)公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

　　監管科于20年初成立試運行以來(lái)，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。

　　公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

　　2)對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。

　　推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。

　　同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉站(車(chē)隊)實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

　　3)辦公室加強內部管理。

　　對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核;負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字;油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同;汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。

　　4)綠化隊實(shí)行承包責任制。

　　分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化帶養護及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

　　5)繼續加大物業(yè)管理力度。

　　做好安全培訓及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創(chuàng )業(yè)園服務(wù)區的管理，對服務(wù)區食堂衛生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監督管理，確保宿舍樓住戶(hù)財產(chǎn)及人身安全，確保園區環(huán)境美觀(guān)，高標準高質(zhì)量完成園區車(chē)棚建設;繼續做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場(chǎng)綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

　　4、開(kāi)源節流，節約各項經(jīng)費開(kāi)支，加強財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

　　5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時(shí)回收。

　　6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

　　7、加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車(chē)輛行駛安全教育等，特別是行車(chē)安全管理，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無(wú)安全責任事故。

　　8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。

　　20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機，參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區二次創(chuàng )業(yè)，各級領(lǐng)導的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。

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