助理工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的助理工作計劃，歡迎大家分享。
助理工作計劃1
按照銀行經(jīng)理提出的一些提價(jià)計劃工作創(chuàng )新創(chuàng )新思路的工作要求，我再總結20xx年的稽查工作的基礎上，做出了很多的總結以及發(fā)現自身的不足。為了在未來(lái)能夠更好的在本職工作崗位上做出成績(jì)，我對于20xx年的工作有很明確的目標。首先要提升自己的業(yè)務(wù)能力，并且認真負責地對自己的本職工作做好，并不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，從而更好地做好稽核工作。下面我就對20xx年整年的工作作出如下的計劃。
一、轉變稽核工作的思維。
身為稽核人員，我們首先要轉變我們的集合觀(guān)念，從變查問(wèn)題找問(wèn)題到預防問(wèn)題解決問(wèn)題�；税l(fā)現問(wèn)題不是我們的目標，目標是為了在發(fā)現問(wèn)題后能夠根據實(shí)際的情況提一些新穎的方法。為了更好地為銀行的發(fā)展保駕護航，我們不僅要對自身的工作做出安排，也要對整體g和工作的人員做出安排。發(fā)現問(wèn)題后要第一時(shí)間提出解決的辦法，并且有效的落實(shí)，從而改變整體稽核問(wèn)題的發(fā)生。
二、加強改進(jìn)對稽核程序的操作。
在未來(lái)的工作中，首先要確定稽查的項目，根據實(shí)際出發(fā)確定小組成員的分工和明確他們的目標。更好地解決稽核經(jīng)理的工作，我們要收集和分析被稽查單位的有關(guān)資料，包括金融法律法規的文件和規章制度。并在集合審查中能夠保持中立客觀(guān)的形象做出調查，不被一些外界因素影響做出正確的決定。尤其是一些被群眾舉報反映的材料，我們會(huì )著(zhù)重重點(diǎn)調查，尤其是規定好期限范圍和內容。
三、確�；藢彶榈恼_性。
為了更有力的說(shuō)服稽查內容的錯誤，我們每個(gè)月或者每次進(jìn)行稽核后都需要做一份明確的書(shū)面報告。這不僅是對本職工作的負責，也是對稽核人員崗位的認真負責。整個(gè)審核流程包括檢查內容以及提出自己的問(wèn)題，然后進(jìn)行整改。并且在每個(gè)月的例會(huì )上提出自己的稽查事實(shí)確認書(shū)，并要求稽核人員做出相應的改正，從而確保整個(gè)銀行的體系得到有序健康的發(fā)展。
助理工作計劃2
開(kāi)學(xué)前期準備工作：
1、在新生報名期間協(xié)助輔導員做好新生信息統計(家庭地址、聯(lián)系方式、特長(cháng)等等)。
2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。
3、及時(shí)傳達學(xué)院、輔導員有關(guān)新生開(kāi)學(xué)注意事項。
4、帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境，讓廣大同學(xué)能夠更快捷的適應新的環(huán)境。
軍訓期間：
1、協(xié)助教官對新生進(jìn)行軍事訓練，并通過(guò)觀(guān)察選出代理班委會(huì )成員。
2、傳達軍訓精神和大學(xué)生軍訓的意義。并讓剛剛到校的新手從一開(kāi)始就養成一個(gè)好的生活習慣。
3、及時(shí)關(guān)注新生在軍訓期間的情緒變換。在根據各種情況與輔導員商討解決方案。
4、做好軍訓突發(fā)事件的準備工作，安排相關(guān)人員備齊軍訓期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。
5、對新生進(jìn)行內務(wù)整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。
6、軍訓期間利用晚上時(shí)間讓班上同學(xué)聚在一起，聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互了解，凝聚班集體力量，是班集體更團結。
軍訓后：
1、做好新生上課的而準備工作。和對新生進(jìn)行管理。
2、觀(guān)察新生上課表現、及平時(shí)生活表現正式形成有核心力凝聚力的班委會(huì )團隊。
助理工作計劃3
輔導員助理是協(xié)助輔導員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想工作、學(xué)生顧問(wèn)工作以及協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習、生活中具體問(wèn)題的在校高年級學(xué)生。剛入學(xué)的新生，他們的思維、學(xué)習、生活方式都還不能適應大學(xué)，這些特點(diǎn)決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們盡快實(shí)現角色的轉換，盡快適應大學(xué)的生活，走上良性的發(fā)展軌道，這對于輔導員的工作有著(zhù)十分重要的意義。
我認為作為一名輔導員助理的工作主要有兩個(gè)階段：
一、開(kāi)學(xué)報道以及軍訓期間的基本工作
新生報到期間：
1、注冊當天立即到學(xué)生宿舍接待家長(cháng)和新生，了解他們的基本情況，留下他們的聯(lián)系方式，便于及時(shí)幫助他們與進(jìn)一步了解。
2、主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系以及專(zhuān)業(yè)的一些情況，督促他們要按照學(xué)院的統一安排行動(dòng)。
3、對他們的在生活方面需要注意的方面進(jìn)行提醒，進(jìn)行安全教育。
軍訓期間：
1、軍訓期間，盡量每天看望他們，幫助照顧身體不好的學(xué)生。對個(gè)別不能很好適應新環(huán)境的學(xué)生，單獨溝通與幫助。
2、組織學(xué)生學(xué)習校紀校規，了解學(xué)校的規章制度。
3、物色積極、有責任心的同學(xué)，定期與他交流，向他們了解班級同學(xué)的情況，讓他們作為臨時(shí)班干部，負責相關(guān)事宜。
4、創(chuàng )建班級交流平臺，如班級
二、常規學(xué)習期間的工作
1、組織班會(huì )，民主選舉班委，制定班規、班旗班徽以及班級口號，形成班級凝聚力。
2、鼓勵新生積極參加社團、學(xué)生會(huì )等學(xué)生團體，開(kāi)闊視野，鍛煉能力、一展身手。
3、及時(shí)了解班級學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及班級綜合情況，并將信息及時(shí)向輔導員反饋。
4、幫助同學(xué)們制定學(xué)習計劃，調動(dòng)大家的學(xué)習積極性。并且可以組織定期和其他班級進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流，培養良好學(xué)風(fēng)。
5、指導班級開(kāi)展有特色的班級活動(dòng)，增進(jìn)班級內部感情，同時(shí)又能擴大班級影響力。
6、指導班級積極參加學(xué)校和院里舉行的活動(dòng)，如迎新晚會(huì )、運動(dòng)會(huì )、優(yōu)秀班級評比等。
以上就是我作為輔導員助理的基本工作計劃，在以后的工作中我會(huì )以此為基本綱領(lǐng)，在工作中靈活變通，但又不失原則，堅持一切以學(xué)院要求為準，盡職盡責做好輔導員助理工作，為輔導員以及學(xué)院領(lǐng)導分憂(yōu)解難。同時(shí)作為輔導員助理，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，為新生們樹(shù)立榜樣，做一名合格的輔導員助理。
助理工作計劃4
XX我們是新生，在學(xué)習、住宿、生活遇到難處的時(shí)候，總會(huì )想著(zhù)去找小班，對于我們從外地遠道而來(lái)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，小班是那個(gè)時(shí)候最親切的人。一年的學(xué)習，一年的沉淀，對學(xué)校的環(huán)境、文化、人事都有一定的熟悉。懷著(zhù)一顆感激的心，嘗試來(lái)承擔這一份神圣的職責。我將奉獻自己的所學(xué)和兩年來(lái)的一些經(jīng)驗以及滿(mǎn)腔的工作熱情在這塊天地里。
在我的認識中，助理班主任充當著(zhù)學(xué)生工作中的重要角色，要協(xié)助班主任工作，管理班集體，讓XX級的新生更好更快地適應大學(xué)生活，引導新生熱情洋溢的投入大學(xué)生活，把他們從迷失中拉出來(lái)，擺脫迷茫，并讓他們感覺(jué)到機械工程學(xué)院這個(gè)大家庭的溫暖。請教過(guò)一些前輩之后結合自己的一些想法，我的初步思路如下：
新生來(lái)之前的準備
�。�1）在輔導員的指導下，仔細查閱所負責班級同學(xué)的詳細檔案資料，了解所負責班級同學(xué)的具體情況，對于有突出能力或特長(cháng)的學(xué)生，做好記錄，以便更好地發(fā)展；而對于貧困生或者其他特殊學(xué)生，也要做好記錄，以便以后給予他們更多的關(guān)心和照顧，從精神上鼓勵他們自立自強，樹(shù)立信心；
�。�2）親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察，做到詳細了解學(xué)校各建筑、道路、課室的具體名稱(chēng)、位置以便在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)問(wèn)起時(shí)能夠回答，或者是有學(xué)生由于對校園不熟悉出現迷路時(shí)能及時(shí)采取措施；
�。�3）對所帶班級的專(zhuān)業(yè)有所了解，可以提供給學(xué)生較為準確的專(zhuān)業(yè)介紹，發(fā)展方向，就業(yè)前景。
�。�4）熟悉新生報到的每一個(gè)流程，以便在新生報到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答；
�。�5）與所負責班級的輔導員進(jìn)行接觸溝通，將自己的工作計劃和安排同所負責班級的班主任進(jìn)行討論修改；
�。�6）同輔導員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排，了解好具體的流程；
新生軍訓
�。�1）軍訓中照看好新同學(xué)，使他們順利完成軍訓任務(wù)。軍訓期間要關(guān)心愛(ài)護新同學(xué)，尤其要對那些存在困難和身體不好的同學(xué)給予關(guān)注。有課余時(shí)間就多去看看他們的訓練，增進(jìn)溝通。同時(shí)要利用軍訓這個(gè)好機會(huì )發(fā)現有能力的同學(xué)，為班級干部的選拔做好準備工作。
�。�2）軍訓期間在晚間走訪(fǎng)新生宿舍，在生活、學(xué)習、愛(ài)好方面與新生交流，并作好記錄，了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經(jīng)驗，并且結合學(xué)生的性格，給予一定的建議，指引學(xué)生找到大學(xué)的重心。
組建班委和班級團支部
謹遵循公平、公正、公開(kāi)的三個(gè)原則，組建班級委員會(huì )，交代各項工作，并且在必要的時(shí)候，給予指導和建議。協(xié)助班委推動(dòng)班級學(xué)習氛圍、活動(dòng)氛圍的建設。
黨建
�。�1）引導學(xué)生骨干和積極分子向黨組織靠攏，做好團支部的推優(yōu)入黨工作。
�。�2）思想上，配合黨組織加深新生入學(xué)啟蒙教育，通過(guò)探宿舍、聊天、茶談、班會(huì )等多種形式，向新生灌輸黨的思想，并向大家詳細介紹入黨的程序與入黨需要具備的條件規定，讓較多新生早早的樹(shù)立入黨的決心，并朝著(zhù)黨員的標準而奮斗。
班級活動(dòng)與學(xué)習氛圍
(1)遵循以學(xué)習為主，德智體全面發(fā)展的原則，開(kāi)展積極健康的公益活動(dòng)。
(2)鼓勵班級同學(xué)參與校內組織的有意義的社團活動(dòng)
(3)結合個(gè)人經(jīng)驗以及其他院系的經(jīng)驗，指導新生開(kāi)展團日活動(dòng)，促進(jìn)班級團結。
(4)制定規則，嚴格把守考勤關(guān)。建設良好學(xué)習氛圍
(5)不定期組織生活交流會(huì )，加強不同宿舍間同學(xué)友誼的發(fā)展
(6)不定期組織不同院系的聯(lián)誼會(huì )，豐富新生課余生活。
只要用心去做，就很少有什么難事。很鄭重遞交這一份工作計劃，也做好了迎接這一份工作的準備。相信自己能給新生和輔導員帶來(lái)最大的便利，使大家能夠更快更好的了解對方。
助理工作計劃5
為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持x體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴;
二是在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立x體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導;工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七是做好中心管理制度、規章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八是做好x體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。
九是做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管;個(gè)人習慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節;x中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年x體檢中心取得更大的成績(jì)。
助理工作計劃6
關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下：
一、了解部門(mén)工作目標、范圍、職責
1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2、通過(guò)公司訂定的《崗位職責闡明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
二、了解部屬工作目標、范圍、職責
1、采納單個(gè)約談方法，了解每一個(gè)部屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2、通過(guò)公司訂定的《崗位職責闡明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
3、通過(guò)約談和察觀(guān)了解部屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)
1、了解公司的組織架構。
2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處置懲罰、本錢(qián)核算措施。
4、了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
四、階段性日常
1、在了解公司和部門(mén)基礎環(huán)境的的同時(shí)，還必要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展。
2、穩定現有財務(wù)團隊，包管日常工作開(kāi)展。
3、根據公司高層要求或共同其它部門(mén)處置懲罰相關(guān)工作。
4、按期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，辦理急需辦理的問(wèn)題。
5、增強與部屬間的交流和溝通，加強部門(mén)的凝聚力，進(jìn)步團隊互助才能。
6、按期將近期工作環(huán)境向直屬上司陳訴請示，爭取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對公司內部節制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員等環(huán)境的調研，形成前期查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)申報向直屬上司陳訴請示。
五、后續工作計劃開(kāi)展
通過(guò)階段性工作狀況的闡發(fā)，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計劃如下：
1、根據需求重新梳理財務(wù)組織架構、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2、根據需求訂定和完善《內部節制制度》和工作流程，規避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險。包括泉幣資金、販賣(mài)與收款、采購與付款、存貨治理、籌資、本錢(qián)費用等。
3、根據需求訂定和完善適應本企業(yè)的管帳核算制度。包括管帳科目的設置、管帳報表的編制和闡發(fā)。
4、樹(shù)立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、本錢(qián)費用報表以及各類(lèi)供財務(wù)闡發(fā)的幫助報表），訂定和下發(fā)家務(wù)闡發(fā)申報撰寫(xiě)規定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)運動(dòng)闡發(fā)撰寫(xiě)規定。
5、根據需求訂定和完善人員稽核和鼓勵機制，贊助職員樹(shù)立職業(yè)生涯籌劃.
6、根據需求訂定和完善人才培養機制，訂定培訓計劃并定期開(kāi)展培訓課程。
7、根據需求訂定和完善部門(mén)月度、年度工作計劃。
助理工作計劃7
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財務(wù)的良好運轉，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。
我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。
在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂的工作計劃。
一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化。核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。但是09年月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
三、加強規范現金管理。做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
在里，我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現我在公司中工作的價(jià)值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務(wù)都出現了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì )受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期！
助理工作計劃8
20xx-2009學(xué)年度第二學(xué)期助理班主任工作計劃書(shū) 2月21日，走訪(fǎng)學(xué)生宿舍，了解他們的假期生活以及回校后的適應程度，對有戀家情緒的同學(xué)進(jìn)行安慰
2月22日，開(kāi)展特產(chǎn)大食會(huì )，通過(guò)分享彼此的特產(chǎn)活躍班級氛圍，增進(jìn)彼此間的了解 本學(xué)期學(xué)院活動(dòng)較少，應鼓勵班集體積極參加志愿者活動(dòng)，或者開(kāi)展有意義的團日活動(dòng)，在活動(dòng)中提高集提高班級的凝聚力，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，為參加優(yōu)秀團支部的評選活動(dòng)做好準備。
積極配合學(xué)院要求開(kāi)展 “我的大學(xué)，我做主”職業(yè)規劃大賽，讓每個(gè)同學(xué)根據自身實(shí)際制定目標并對大學(xué)四年進(jìn)行具體規劃，鼓勵同學(xué)們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。 鼓勵大家利用好圖書(shū)館資源，盡可能地擴展知識面，提高自主學(xué)習能力。
請05翻譯班優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展經(jīng)驗交流會(huì )，解答同學(xué)們在學(xué)習中的疑惑，使他們對于今后的學(xué)習和擇業(yè)有更多的了解。
嚴抓考勤和課堂紀律，形成良好學(xué)風(fēng)，對于經(jīng)常缺勤的同學(xué)要進(jìn)行教育。
學(xué)委了解同學(xué)們對任課老師的接受程度，并及時(shí)將同學(xué)們的意見(jiàn)和建議反饋給老師，同時(shí)也可叫老師反饋班級課堂表現情況，充當好同學(xué)與老師間的橋梁。
開(kāi)展以宿舍為單位的學(xué)習小組，互學(xué)、互助，各宿舍可選定自己的“宿舍日”，在宿舍內部或宿舍間開(kāi)展如講英語(yǔ)、說(shuō)粵語(yǔ)，對歌、背詩(shī)等活動(dòng)，要求舍長(cháng)對每次活動(dòng)進(jìn)行記錄。 鼓勵同學(xué)們積極參與課堂互動(dòng)學(xué)習，善于觀(guān)察、善于思考，全面提高個(gè)人修養和綜合素質(zhì)。 積極開(kāi)展各種形式的班會(huì )活動(dòng)，如讓同學(xué)們互寫(xiě)紙條，說(shuō)出心里話(huà)；或者秀出自己最?lèi)?ài)的個(gè)人收藏，并說(shuō)明原因；與大家分享自己最美好的回憶等。
組織春游活動(dòng)，讓同學(xué)們在玩樂(lè )中認識彼此，拉近彼此的心。
組織同學(xué)們參加體育鍛煉，如晨跑、打羽毛球或踢毽子等，鼓勵他們參加院運會(huì )、校運會(huì )，或者與其他班級開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )，既可鍛煉身體，又凝聚班集體。
督促班干輪流寫(xiě)好班級周記，記錄班級大小事務(wù)，重要活動(dòng)加附照片、證明等材料，為將來(lái)評選優(yōu)秀團支部提供詳實(shí)的資料。
嚴格要求班干，督促班干做好各項工作。每個(gè)星期開(kāi)一次班干會(huì )議，了解班級發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)也讓班干間有一個(gè)交流與溝通的機會(huì )。
讓同學(xué)自行討論，設定班訓、班歌，形成獨特的班級文化氛圍。
更換舍長(cháng)，并向同學(xué)們說(shuō)明此舉是不僅可以讓同學(xué)們都體驗舍長(cháng)的難處，同時(shí)也可鍛煉協(xié)調能力
幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的愛(ài)情觀(guān)
建立班級心聲本，同學(xué)們可以在此本中表達對班級生活的感悟，或者個(gè)人的喜怒哀樂(lè )
助理工作計劃9
作為一名普通的鄉鎮中學(xué)老師，今年非常有幸成為本次師宗縣教育局組織的城鄉互派掛職副校長(cháng)或校長(cháng)助理中的一員，來(lái)到師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校這所雖然只有短短三十年辦學(xué)歷史，卻取得眾多成果和殊榮的國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習鍛煉，我像一個(gè)剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學(xué)校充滿(mǎn)期望。以前自己一直在中小學(xué)任教，所接觸的也就是中小學(xué)的一些日常管理和教育教學(xué)。這次，得知自己將到師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校掛職的第一時(shí)刻，懷著(zhù)對師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的好奇，更懷著(zhù)對知識的渴求，我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習。我掛職的師宗縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校地處位于師宗縣小石山水庫邊，近卅年的辦學(xué)歷程，學(xué)校英才輩出，桃李布滿(mǎn)天下，為國家輸送數大量的優(yōu)秀技術(shù)人員。目前，學(xué)�，F代化設施日臻完善，已經(jīng)實(shí)現了班班多媒體教學(xué)，形成了先進(jìn)而健全的教育教學(xué)管理。這次的校長(cháng)助理學(xué)習給了我一個(gè)更廣闊的舞臺，為更好地完成此次為期一年的掛職學(xué)習任務(wù)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成，增強學(xué)習的系統性和有效性。積極融入，認真學(xué)習，虛心求教，不斷進(jìn)步!不辜負局領(lǐng)導為我們搭建的發(fā)展平臺，不辜負學(xué)校領(lǐng)導對我的栽培，促使自己努力學(xué)習，快速成長(cháng)，現根據師宗縣教育局的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及安排的工作，特制定此計劃，具體如下：
一、明確掛職意義
掛職是一種交流，可以開(kāi)拓我們的視野;掛職是一種學(xué)習，可以找到解決問(wèn)題的新方法、新思路;掛職是一種鍛煉，可以提高我們的自身素質(zhì);掛職是一種校際交流，有利于校際間的促進(jìn)和提高。我一定珍惜這次機會(huì )，真學(xué)、誠學(xué)、實(shí)學(xué)、勤學(xué)，力爭讓自己前進(jìn)一步、提高一步。
二、牢記掛職要求
學(xué)習期間我將做到多觀(guān)察，多聆聽(tīng)，多訪(fǎng)談，多學(xué)習，多思考，多參與，多記錄，慎重發(fā)表意見(jiàn)。努力完成教育局提出的的學(xué)習任務(wù)，制定掛職計劃、做好學(xué)科教學(xué)、抓好班級管理、深讀管理書(shū)籍、開(kāi)展調查研究、參與實(shí)際工作、提出合理建議、寫(xiě)好調查報告、記錄工作日志、進(jìn)行深度交流、開(kāi)展專(zhuān)題講座、完成掛職總結、做好掛職匯報。
三、明確掛職目標
我將把握在師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一個(gè)學(xué)年的寶貴學(xué)習時(shí)間，采取"全面了解、有所側重"的辦法開(kāi)展調研、交流、學(xué)習，學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想，全面學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校在德育、教育教學(xué)和教育科研等方面的工作經(jīng)驗。重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
學(xué)習師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想，學(xué)習學(xué)校的各種管理措施和科學(xué)的管理方法;學(xué)習先進(jìn)的教育科研管理方法;
走近教師，學(xué)習先進(jìn)的課堂教學(xué)思想;走近學(xué)生，了解學(xué)生的在�；顒�(dòng)，力爭把優(yōu)秀的的教育思想和教育技能技巧學(xué)以致用，做一個(gè)優(yōu)秀的老師。將師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的優(yōu)良傳統學(xué)到手，帶回家，用先進(jìn)的扎實(shí)的管理經(jīng)驗指導今后的教育教學(xué)工作，為今后服務(wù)的學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策，盡職盡責，力爭做一個(gè)成功的教育者;
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)科規劃，學(xué)科質(zhì)量管理，關(guān)注學(xué)校教師教學(xué)管理備課、教研組活動(dòng)的開(kāi)展;
了解師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部隊伍建設、特色活動(dòng)、職業(yè)教育班級管理等，關(guān)注職業(yè)技術(shù)教育課題研究工作、綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展;
關(guān)注師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校，現代學(xué)校教育研究工作的推進(jìn)。學(xué)習校園文化建設、班隊文化建設;
抓好所任教班級(煤礦開(kāi)采二班)的班級管理，完整系統的備好所任教學(xué)科(語(yǔ)文)的PPT教案,詳細批改學(xué)生的學(xué)科作業(yè)，重視學(xué)生的思想教育，加強學(xué)生的心理輔導;
加強現代教育理論學(xué)習，提升自我業(yè)務(wù)能力，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，并積極投稿，力爭獲獎或發(fā)表;
按時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的各種會(huì )議，協(xié)助政教主任開(kāi)展工作，配合部門(mén)做好學(xué)校安排的各項教育教學(xué)任務(wù);
上好一節示范課，做好4次專(zhuān)題講座;
深入調研職業(yè)教育與普通教育的差異和銜接點(diǎn);
四、具體工作措施：
1、多觀(guān)察，早融入
來(lái)到新的環(huán)境，歷煉新的崗位，要盡快熟悉掌握情況。通過(guò)主動(dòng)請教、與老師交流、閱讀資料等逐步熟悉師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的基本情況：如作息時(shí)間安排、例會(huì )時(shí)間安排、教研活動(dòng)時(shí)間及各種教育教學(xué)管理制度，使自己盡快成為其中的一份子。為了融洽與師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師的關(guān)系，在適當的范圍內，協(xié)助政教處的教師做些力所能及的事情，與他們一起深入學(xué)生管理，學(xué)習他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。
2、多學(xué)習，勤思考
作為一線(xiàn)教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學(xué)理論。從事學(xué)校管理，更需要先進(jìn)的管理理念指導工作。平時(shí)的課務(wù)、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來(lái)讀書(shū)、思考的時(shí)間，利用這次難得的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，要潛心閱讀一些教育教學(xué)管理方面的書(shū)籍，重視做好讀書(shū)筆記，并利用空余的時(shí)間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領(lǐng)導請教，不斷提高自身的管理能力。
3、多聆聽(tīng)，勤交流
師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為一所國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，積累了深厚的教學(xué)底蘊，培育了一大批教育教學(xué)骨干。作為農村中學(xué)的老師，我一定珍惜這次機會(huì )，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學(xué)藝術(shù)，虛心向他們學(xué)習。不僅要學(xué)習老師們對教材的理解，學(xué)習老師們對教材的處理，更要學(xué)習他們的教學(xué)理念�？偨Y基于現代媒體，基于新課程改革背景下的現代課堂的基本模式，總結現代教育教學(xué)手段下師生之間的互動(dòng)關(guān)系等,使自己的教學(xué)理念和水平更上一層樓。本學(xué)年每月深入各班隨堂聽(tīng)課不少于4節課。多聽(tīng)一起參與學(xué)習的朱俊濤和張定生老師的課，積極參與學(xué)校的各種公開(kāi)研討活動(dòng)，認真做好聽(tīng)課筆記，每次聽(tīng)課后要主動(dòng)進(jìn)行請教和交流。
4、多調查，勤訪(fǎng)談
一所名校一定有她獨到的管理經(jīng)驗，有一個(gè)強大的管理團隊，在短短的三十年的時(shí)間將學(xué)校打造成享譽(yù)省內外的國家級重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)�？康氖鞘裁�?我們此行的最大目標就是學(xué)校的管理。我將深入開(kāi)展調查訪(fǎng)談，與學(xué)校中層管理部門(mén)討論科室工作，學(xué)習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色;同時(shí)，深入到老師們中間，聽(tīng)聽(tīng)他們對學(xué)�？剖夜ぷ鞯目捶�，聽(tīng)聽(tīng)他們口中的常規工作的開(kāi)展，形成對師宗職業(yè)技術(shù)學(xué)校的整體管理的認識。
助理工作計劃10
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了20xx年度公司銷(xiāo)售工作計劃書(shū)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公
司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4、8萬(wàn)元以
上代理費(每月不低于1、2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的.企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達7、5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。
助理工作計劃11
開(kāi)始這份工作也有一段時(shí)間了，在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的適應后，在目前的工作中我已經(jīng)能圓滿(mǎn)的應對自我的任務(wù)�？墒�，在最近反觀(guān)自我的工作。我卻感覺(jué)自我做的其實(shí)并不夠好！作為一名助理，尤其是董事長(cháng)的助理，我在工作中，應當更加的仔細，在工作時(shí)也應當研究的更多。不僅僅是自我的工作情景，也要研究到董事長(cháng)，研究到其他的同事們！
此刻反省一下，自我確實(shí)有許多的不對�？墒�，為了今后的工作能有提高，我必須在此提高自我的工作本事，讓自我的工作更加的出色！所以，在那里我對自我近期的工作和個(gè)人行動(dòng)做計劃如下：
一、個(gè)人的提升
要提升自我的工作，首先就要提升自我的本事。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對自我在工作中的還是有些許了解的'。但不僅僅如此，作為董事長(cháng)的助理，我和其他員工的接觸也是十分頻繁的。為此在個(gè)人的品德和人際方面，自我一樣要走好提升！
首先是自我的工作方面，在這段時(shí)間的工作里，我最大的問(wèn)題就是對工作的自覺(jué)性不強，對潛在的任務(wù)沒(méi)有自我的想法，或者說(shuō)不敢去實(shí)行自我的想法。為此，經(jīng)驗上的累積是必須的，然后還有對工作的了解和學(xué)習，這些都要趁著(zhù)那些瑣碎的時(shí)間去努力的學(xué)習。我要進(jìn)取的抓緊空閑中細碎的時(shí)間，去了解和學(xué)習工作中的細節，去精細自我的工作！
其次，是人際方面的關(guān)系。作為董事長(cháng)的助理，我在和其他同事的交接中，總是帶著(zhù)壓抑的氣氛。這樣其實(shí)十分不利于工作的執行，也不方便正確的傳遞工作情景。順帶，對我個(gè)人而言也十分不適合。
這是我缺乏交流的表現，這樣的情景如果不及時(shí)的改正，對后面的工作也可能會(huì )產(chǎn)生影響！所以在今后，我要更加進(jìn)取的去參加同事們的交流，進(jìn)取的融入團體！這不僅僅會(huì )讓自我和同事間氣氛更融洽，也能更好的提高工作效率。
二、對個(gè)人的工作安排
在今后的工作中，我要更加的專(zhuān)心、仔細，對那些細節的問(wèn)題多一些留心。應對工作，要多進(jìn)行一些聯(lián)想，對相似的工作也要及時(shí)的處理好。
作為助理我在個(gè)中不能僅思考個(gè)人的工作，也要多為董事長(cháng)研究，為其他的同事研究，這樣才能讓工作銜接起來(lái)，讓工作的進(jìn)展能更加的流暢！
盡管此刻的我還有許多的不足，可是我也會(huì )不斷的努力去完善自我，相信一切都會(huì )變得更加出色！
助理工作計劃12
一、 后勤工作
銷(xiāo)售部正式成立一個(gè)月，很多流程還沒(méi)有走順，在前進(jìn)中摸索，成立一套完整的銷(xiāo)售流程，為銷(xiāo)售部提高工作效率，統一思想，做好銷(xiāo)售員的后盾力量。
2. 制定年度和月培訓計劃，培訓內容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團隊的合作精神、團隊的戰斗氣勢、個(gè)人素質(zhì)，責任心，愛(ài)心，個(gè)人形象、以及對客戶(hù)的服務(wù)理念為主導。通過(guò)培訓，不斷的學(xué)習，讓我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊在磨練中快速成長(cháng)，打造一個(gè)精英團隊，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，給公司創(chuàng )造更大的利益，同時(shí)收益的是我們自己。
3. 為銷(xiāo)售部努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境，公司注重家庭化，學(xué)�；�，軍事化管理，同樣我們銷(xiāo)售部也一樣要有家的感覺(jué)，策劃一個(gè)銷(xiāo)售部活動(dòng)方案，每個(gè)月組織兩次活動(dòng)，大家聚在一起，工作生活多做溝通，讓生活和工作和諧雙豐收。銷(xiāo)售部以組織的形式建立一個(gè)班委，負責銷(xiāo)售部日常工作，主要包括：衛生，銷(xiāo)售部成員的情緒變化，關(guān)系協(xié)調，銷(xiāo)售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng )造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
二、 自身的改變，學(xué)習，提升
認清自己，處事有原則。找準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)。不該管的不管，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，把握好工作分寸，工作要到位。
2. 耳聰目明，協(xié)助領(lǐng)導帶領(lǐng)好這個(gè)團隊。在維護好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí)，要嚴格要求所以人員，前提要以身作則，以情感安撫人心。必須牢記不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做。
3. 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門(mén)之間的關(guān)系，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導安排的事情必須及時(shí)完成。所做文件，內容清晰，格式正確。
4. 不斷提升個(gè)人素質(zhì)，靠德、識、學(xué)、才開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )尊重、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )給予。
5. 注意自身形象，起好表率作用。銷(xiāo)售部人員的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)公司的形象，作為助理首先要加強自身修養，注重自我形象塑造，同時(shí)，要引導銷(xiāo)售成員強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。
在領(lǐng)導提供給我的平臺上，我相信XX年我自身會(huì )得到更大的提升!
助理工作計劃13
***年****月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(cháng)和完善，使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。
5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這5個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是5月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務(wù)是根本�？偠灾�，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個(gè)月中，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新
(3)各類(lèi)雜志、報紙訂閱時(shí)間的統計及后續工作
(4)工作區域的衛生管理及執行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作
(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調，及時(shí)將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導及設計師。
(9)及時(shí)將設計任務(wù)分配給各個(gè)設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、 執行力不佳，反饋不及時(shí);
在工作過(guò)程中，對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，熱情熱心的去做好每一項事務(wù)，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過(guò)程中，亦常常忘記及時(shí)向部門(mén)主管及事務(wù)負責人匯報工作進(jìn)展，造成信息斷層。
2、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性;
以培訓為例，在接到培訓團隊建設的任務(wù)時(shí)，沒(méi)有整體的思路和規劃，只是單純“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，機械的完成階段性任務(wù)，沒(méi)有從全局去思考。
3、原則性不強，不能堅持自我;
在工作過(guò)程中，服務(wù)意識太過(guò)，造成其他部門(mén)的心理依賴(lài)，并易于妥協(xié)，使得公司規章、流程或某些事務(wù)不能堅決的執行。
三、xxx年工作安排
(一)、目標
xxx年年工作包括以下具體目標：
1、招聘
1) 滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源規劃，引進(jìn)高層次人才，在淘汰低績(jì)效員工的同時(shí)，做好招聘工作，及儲備人才的統計工作;
2) 協(xié)助建立關(guān)鍵崗位人才內部晉升機制，健全員工職業(yè)生涯管理;
3) 實(shí)施“蓄水池”計劃，做好人才儲備;
2、培訓
2.1新員工培訓
1) 完善引導人制度或引入導師制，健全內部人才培養方式。
2.2 員工在職培訓
1) 綜合開(kāi)發(fā)多項素質(zhì)培訓及培訓，提高員工個(gè)人素質(zhì);
2) 掀起學(xué)習熱潮，鼓勵員工進(jìn)行崗位資質(zhì)認證。
2.3 部門(mén)主管培訓
提高管理干部的執行力和領(lǐng)導力素質(zhì)。
2.4 培訓講師團隊培訓 提高內訓講師素質(zhì)及技巧
3、企業(yè)文化建設
3.1 規范、完善公司規章，加大監督力度，做到有“法”可依、違“法”必究;
3.2 營(yíng)造良好的組織氛圍 ，降低員工流動(dòng)率;
4、績(jì)效考核
完善各部門(mén)績(jì)效考核體系，堅決貫徹執行。
5、年檢及申報
完成營(yíng)業(yè)執
照等證書(shū)年檢，及時(shí)完成其他各項申報工作;
(二) 、工作思路及工作安排
2.1 做好人力資源規劃，扭轉招聘工作的被動(dòng)局面。
(1)思路分析
長(cháng)期以來(lái)有些部門(mén)將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問(wèn)題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得人力資源部招聘工作量大，并且總是不能滿(mǎn)足用人部門(mén)要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面
招聘工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問(wèn)題：我們在招人和用人方面存在短視行為，頭痛醫頭、腳痛醫腳，各崗位的不同層級缺乏為未來(lái)儲備和培養人才的思想意識和行為習慣。二是公司企業(yè)文化建設薄弱，沒(méi)有沒(méi)有形成良好的組織氛圍，對員工心理有消極影響;
(2)工作安排
�、� 組織各部門(mén)抓好xxx年年人力資源規劃工作。直接指向各部門(mén)人力資源的數量、質(zhì)量和結構建設目標，每季度盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)人力資源結構和素質(zhì)現狀，根據崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內部轉崗、晉升，或者外部招聘，從而引導各部門(mén)做好內部人才的梯隊建設。
�、� 實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的總體方針是，重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養潛質(zhì)的基礎崗位，對于工作中所需的中低端人才盡可能大規模的校園招聘。
�、� 滿(mǎn)足用人部門(mén)人員需求。做好招聘基礎工作。 ④ 協(xié)助各部門(mén)主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導手冊。
2.2 明確培訓目的，健全培訓體系
(1)思路分析
明白學(xué)習進(jìn)步之意義的多，真正堅持學(xué)習進(jìn)步的少。對于公司培訓的開(kāi)展，情況亦類(lèi)似。不管是部門(mén)主管還是員工，大多數都有學(xué)習意識。我公司培訓現狀可以概括為有行動(dòng)，缺目的;有計劃，缺規劃;有行動(dòng)，缺檢測。其中最大的問(wèn)題當屬培訓的規劃和最終效果檢測之缺失。
xx年年的培訓工作應當達成以下目的： 一是致力于部門(mén)主管管理素質(zhì)的提高。
二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。 三是致力于在職員工的素質(zhì)建設，提高凝聚力。 四是致力于儲備干部的培養。
培訓團隊在以上幾類(lèi)培訓中扮演的角色和組織方式是不同的。前三類(lèi)由培訓團隊直接主持開(kāi)展，部門(mén)主管傾力協(xié)助。第四類(lèi)主要依賴(lài)部門(mén)的努力培養，培訓團隊從旁協(xié)助指導和監控。
2)工作安排
�、� 對于部門(mén)主管管理素質(zhì)的培訓，擬以三種方式開(kāi)展，
一是實(shí)施“執行力和領(lǐng)導力訓練營(yíng)”行動(dòng)，針對公司管理現狀和存在問(wèn)題，以提高部門(mén)主管執行力和領(lǐng)導力為專(zhuān)題，規劃系列課程，安排在一個(gè)季度內完成第一次課程，形成管理習慣，并持續檢驗其效果。
二是組織規劃部門(mén)主管基礎管理素質(zhì)的培訓課程，主要針對現任部門(mén)主管及后備干部，以本公司師資為主。也可采取讀書(shū)會(huì )的形式;
三是關(guān)注外部培訓課程資源，選擇適合公司現任管理主管現實(shí)水平和實(shí)際需求的課程，實(shí)施外派培訓，主要是針對管理現狀中存在的問(wèn)題和現任主管的實(shí)際需求。
�、� 對于新員工入職培訓，建立“上崗引導人”制度。由上崗引導人真正負起培訓和引導新員工的責任，認真做好新員工轉正評審。行政部培訓結束后，部門(mén)主管安排專(zhuān)人作為其“上崗引導人”。培訓課程涉及公司有關(guān)制度的強化和文化建設，也涉及部門(mén)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓，重點(diǎn)是銷(xiāo)售類(lèi)崗位。
�、� 對于儲備干部培養，要加強引導，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養。 ④ 對于部門(mén)內訓及部門(mén)間的交叉培訓，加大監督力度，督促其完成。
�、輰τ谠诼殕T工培訓，一方面，部門(mén)內部要積極開(kāi)展內訓，以配合崗位任職資格體系的建立，培訓團隊針對各部門(mén)規劃，做好監督。另一方面，培訓團隊積極開(kāi)展綜合培訓，提高其整體素質(zhì)和集體凝聚力。
2.3 完善績(jì)效管理體系，堅定不移執行績(jì)效考核(1)思路分析績(jì)效考核體現了公司對部門(mén)主管和普通員工的績(jì)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持。
績(jì)效考核體系應完成的任務(wù)非常明確，概括為三大任務(wù)：一是健全績(jì)效指標及其監督體系;二是堅持不懈抓好績(jì)效過(guò)程監控;三是嚴格施行考核結果應用。
行政部的責任是確�？�(jì)效管理體系的完整性和對實(shí)施過(guò)程的監控。針對xx年年績(jì)效考核指標太過(guò)簡(jiǎn)單和形式的部門(mén)，監督其完善和不斷改進(jìn)、量化，以形成適合我公司實(shí)際情況和實(shí)際操作的績(jì)效考核體系
并針對考核結果按季度進(jìn)行部門(mén)內予以公布，讓員工清楚了解自己和其他同事的工作情況，意識到差距，形成良好的競爭氣氛，促進(jìn)自身工作能力的提高。
(2)工作安排
�、� 一是在各部門(mén)現有績(jì)效考核的基礎上，健全崗位指標。對于影響公司和各部門(mén)績(jì)效的相關(guān)指標的完成情況的統計和監控，應該建立指標數據統計、分析和改進(jìn)監控的相對穩定的渠道。
�、� 二是嚴格實(shí)施考核結果。堅持做好全體員工績(jì)效等級檔案記錄。根據部門(mén)績(jì)效和崗位績(jì)效表現，
實(shí)施績(jì)效工資浮動(dòng)發(fā)放。對于績(jì)效等級特別差的員工，啟動(dòng)相應的降級降薪和淘汰機制。
�、� 三是對于各部門(mén)主管的績(jì)效考核，加入部門(mén)員工培訓、規章制度等完成情況，而非單純的以業(yè)績(jì)考核。
�、� 對于績(jì)效考核結果積極予以公布，并嚴格獎懲。設立浮動(dòng)工資基金，獎勵給一個(gè)季度內培訓情況良好、無(wú)一例違章等部門(mén)。如該季度所有部門(mén)均不達標，則計入下一季度。如當季幾個(gè)部門(mén)均達標，予以平分。
2.4企業(yè)文化建設
(1)思路分析
企業(yè)文化的建立需要長(cháng)期的積累，關(guān)鍵在于層層的傳遞。而我司，尚未形成明確的企業(yè)的理念和價(jià)值觀(guān)，自然在企業(yè)文化建設和管理過(guò)程中，無(wú)法進(jìn)行有意識地將企業(yè)的理念、價(jià)值觀(guān)向員工灌輸，造成現在企業(yè)文化的建立雖迫在眉睫，卻不知從何入手，企業(yè)文化的建立，也成了一句空洞的口號。 (2)工作安排
�、� 規范、完善公司規章，做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監督力度，做到違“法”必究;
�、� 積極組織活動(dòng)，加強員工與員工間、部門(mén)與部門(mén)間的溝通與聯(lián)系，樹(shù)立健康的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的組織氛圍 ，活躍氣氛，降低員工流動(dòng)率;
2.5 學(xué)習《勞動(dòng)合同》管理、社保辦理，規范人事手續辦理流程。
1)思路分析
學(xué)習《勞動(dòng)合同》管理和社保福利的辦理，規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程，尤其是駐辦事處人員的手續辦理流程進(jìn)行規范。提高工作效率，最大限度規避勞動(dòng)用工糾紛給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟利益損失。 (2)工作安排
�、� 關(guān)于《勞動(dòng)合同》管理，在實(shí)現全員《勞動(dòng)合同》簽訂的基礎上，續簽工作更加規范化，對于人員的留用和解聘，做到前置管理;
�、� 對于人員信息的管理和人事手續的辦理，借助erp工具，使管理更加規范，流程更加順暢，減少工作銜接的漏洞;
�、� 完善各種手續辦理的流程，并對具體經(jīng)辦人進(jìn)行必要的培訓，以提升工作效率。
2.6 申報工作
(1)思路分析
對于申報工作，xx年年我司開(kāi)展較為被動(dòng)，均由上級主管單位發(fā)放申報文件后被動(dòng)展開(kāi)，造成準備倉促、申報工作不充分等。xxx年年將化被動(dòng)為主動(dòng)，積極開(kāi)展申報工作，為公司爭取榮譽(yù)，以及必要的資金扶持。 (2)工作安排
�、� 營(yíng)業(yè)執照、icp等年檢工作;
�、� 積極與政府部門(mén)聯(lián)系，搜集最新申報信息，積極準備申報工作。
四 、xxx年年重點(diǎn)工作計劃
助理工作計劃14
時(shí)間不斷向前。轉眼間，我已經(jīng)在中山陽(yáng)光幼兒園兩個(gè)多月了。新學(xué)期開(kāi)始了，我們迎來(lái)了一群新的孩子。在新的環(huán)境中，孩子因為剛開(kāi)始進(jìn)入集體生活，對新的環(huán)境感到陌生和恐懼，還會(huì )和人亂跑，睡懶覺(jué)，拒絕吃飯等等。
根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》【指導思想】，也明確指出:“孩子在游戲中學(xué)習。安全是幼兒園的第一要素�；谧鹬睾推降鹊脑瓌t，應吸引兒童積極參與幼兒園教育�！币虼�，積極有效的教輔活動(dòng)可以促進(jìn)兒童的身心發(fā)展，同時(shí)為家長(cháng)搭建一個(gè)互動(dòng)和相互學(xué)習的平臺，從而更好地促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。對于求知欲很強的孩子來(lái)說(shuō)，他們的到來(lái)可以滿(mǎn)足他們對專(zhuān)業(yè)知識的渴求。在這學(xué)期中，為了幫助教師完成教學(xué)任務(wù)，實(shí)現教學(xué)目標，讓孩子盡快適應集體生活，培養各方面的良好習慣，使他們得到全面和諧的發(fā)展，同時(shí)為了讓他們這學(xué)期的工作更加有序有效，我特制定以下個(gè)人計劃:
一、教育教學(xué)工作
1.認真備課，提前備課
備課是保證教育活動(dòng)順利完成的前提。每次備課都會(huì )登錄DIC國際課程的網(wǎng)站，查看里面的課件，保證目標的一致性。每一個(gè)教案都會(huì )認真研究，做到目標明確，順序明確。每次都精心準備教具，以便更有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
2.認真認真做好每個(gè)孩子的個(gè)人網(wǎng)站信息
中山雅居樂(lè )陽(yáng)光幼兒園兒童個(gè)人網(wǎng)站信息每周更新一次，甚至一天更新一次。所以會(huì )隨時(shí)仔細觀(guān)察孩子，發(fā)生在孩子身上的一切都會(huì )記在心里，把公園里孩子的情況以電子的形式放到網(wǎng)上空間。
3.及時(shí)有效地與外教溝通，攜手開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)
這個(gè)班的外教叫高飛，和他合作把英語(yǔ)滲透到日常語(yǔ)言中。必要時(shí)他還要協(xié)調準備英語(yǔ)教學(xué)的閃卡，相關(guān)的音樂(lè )和視頻等。，為了讓孩子學(xué)會(huì )用英語(yǔ)說(shuō)話(huà)，體驗雙語(yǔ)學(xué)習的快樂(lè )。
二、創(chuàng )造環(huán)境
環(huán)境為教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)。根據教學(xué)活動(dòng)的需要和我們班海豚課的特點(diǎn)，我們選擇了一些有特色的裝飾布置，并使用了一些廢料來(lái)節省紙張。在安排上，我們讓孩子參與，讓他們自己做。同時(shí)我和鄭老師也根據課堂要求做了很多教具。
三、組織活動(dòng)和日常、安全教育
從選擇節奏音樂(lè )、安排節奏、選擇道具，我們做了詳細的計劃，挑選了一些適合本班孩子的有趣的英語(yǔ)節奏。為了排練好這個(gè)節奏，我們反復排練，討論如何做得更好。高飛老師發(fā)揚滑稽搞笑的風(fēng)格。一切似乎都是大猩猩，不管是成年人還是孩子，他的工作方式從來(lái)都不一樣。這些都讓我們的氣氛輕松愉快，我也認真配合他。除了忙于教學(xué)工作外，還注重教與護的配合，定期對孩子進(jìn)行訓練，提醒淘氣的孩子遵守老師的規定。我們?yōu)槲覀兊暮⒆觿?chuàng )造了一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，我還利用課堂對孩子們進(jìn)行安全教育，教育他們，教會(huì )他們正確的自我保護方法和能力。
四、日常生活中的英語(yǔ)滲透教育
除了忙于教學(xué)之外，我們還注重教育的協(xié)調和孩子的日常訓練。我們在每個(gè)環(huán)節都滲透了相應的英語(yǔ)學(xué)習，保證孩子始終處于英語(yǔ)語(yǔ)境中，提醒調皮的孩子愛(ài)用英語(yǔ)說(shuō)話(huà)。所以說(shuō)英語(yǔ)雖然不難，但也不會(huì )太簡(jiǎn)單。
長(cháng)期工作尤其重要。父母的工作是家庭和幼兒園之間的一座有用的橋梁。只有做好家長(cháng)的工作，才能促進(jìn)班級群體管理。我會(huì )積極與家長(cháng)取得聯(lián)系，與他們探討發(fā)展適合每個(gè)孩子的教育方式，讓家里形成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛力。認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，滿(mǎn)足家長(cháng)的合理要求，盡量縮短家與家之間的距離，加快家庭聯(lián)系方式的更換頻率，為家長(cháng)提供更好的服務(wù)。
助理工作計劃15
職位任務(wù)
負責公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)規劃、運營(yíng)監控、目標管理等，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標及發(fā)展目標的實(shí)現。
1、戰略規劃與方案設計
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰略規劃。協(xié)助董事長(cháng)對公司及主要子公司進(jìn)行戰略規劃，協(xié)助制定市場(chǎng)分析，戰略目標，戰略方針和發(fā)展思路。進(jìn)行市場(chǎng)分析、情報收集、數據分析等。收集各種相關(guān)信息、數據、情報，為董事長(cháng)決策提供參考、建議；組織公司經(jīng)營(yíng)項目的現狀及前景調研，撰寫(xiě)調研報告供董事長(cháng)決策參考。中、長(cháng)期發(fā)展規劃，年、季、月度經(jīng)營(yíng)計劃。參與集團年度計劃預算。
2、起草文件與審核
協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、整理、存檔董事長(cháng)簽發(fā)文件，負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為董事長(cháng)擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；董事長(cháng)出席會(huì )議、重要場(chǎng)合的發(fā)言、報告、文件的起草。
3、主持會(huì )議
負責董事長(cháng)辦公室會(huì )、月度例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議等重要會(huì )議的通知安排，做好會(huì )議記錄、紀要的整編并及時(shí)轉達和傳遞。協(xié)助董事長(cháng)召集和主持公司高層管理會(huì )
議，組織討論和決定公司的發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項。董事長(cháng)及各事業(yè)體負責人之會(huì )議安排。
4、監督協(xié)調管理
協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調與各職能部門(mén)間的溝通、協(xié)調、激勵等。協(xié)助董事長(cháng)對投資、營(yíng)運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；組織相關(guān)人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執行結果；代表董事長(cháng)對公司相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調；協(xié)助總裁推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃。協(xié)調公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調實(shí)力人物的矛盾、協(xié)調公司權力職責。定期不定期向董事長(cháng)公司運營(yíng)狀態(tài)情況。定期向董事長(cháng)提交經(jīng)營(yíng)投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規范化管理制度的形成。對董事長(cháng)交辦的事項進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報進(jìn)度和結果；各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討；負責公司管理標準和流程的建立；對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行考核，并報董事長(cháng)審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監督；組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系，各項制度、流程與規范，推廣并監督實(shí)施。推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標準化工作的開(kāi)展，提升集團房地產(chǎn)的標準化程度和專(zhuān)業(yè)化水平。
5、公關(guān)危機宣傳品牌
做好對外公共關(guān)系的協(xié)調，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作，配合董事長(cháng)處理各種社會(huì )關(guān)系；對外協(xié)助董事長(cháng)維護和建立政府關(guān)系，協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理好與當地政府的工作協(xié)調。品牌建設。協(xié)助董事長(cháng)做好企業(yè)宣傳，提高公司在資本市場(chǎng)的認知度。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機公關(guān)。在董事長(cháng)授權范圍內與新聞媒體進(jìn)行
溝通聯(lián)絡(luò )；負責董事長(cháng)客人的接待工作；協(xié)助董事長(cháng)進(jìn)行客戶(hù)接待、公關(guān)、談判等工作；
6、財務(wù)監督
協(xié)助董事長(cháng)定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤(pán)監控公司財務(wù)狀況。
7、日常行政
掌握董事長(cháng)的日程安排做好預約工作，安排商務(wù)旅行，及時(shí)提醒，并對董事長(cháng)的日常工作提出合理化建議；做好董事長(cháng)各項事務(wù)的保密工作；
工作計劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄；總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車(chē)任務(wù)，代酒等。公司活動(dòng)、晚會(huì )、宴會(huì )、主持。為董事長(cháng)安排會(huì )客、簽約、會(huì )議等工作的準備相關(guān)事宜。
8、資本運營(yíng)
協(xié)助董事長(cháng)組織研究資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結合公司實(shí)際情況，尋找和實(shí)施股權投資項目，不斷提升資本運營(yíng)能力。協(xié)助董事長(cháng)推進(jìn)公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協(xié)助董事長(cháng)制定投融資項目方案，并推動(dòng)實(shí)施。
9、公司文化塑造
讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。
10、信息收集
匯集營(yíng)銷(xiāo)、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。
崗位能力目標
1、開(kāi)宗明義
董事長(cháng)助理即古代之幕僚，當今則稱(chēng)之為智囊。對內，他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏(yíng)得普遍信賴(lài)和贊譽(yù)。董事長(cháng)助理一方面要為公司發(fā)展運籌謀劃，另一方面更要分擔繁重的行政事務(wù)，讓董事長(cháng)得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰略意義的大事。因此，董事長(cháng)助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風(fēng)。
2、知識與經(jīng)驗
對流程的熟悉，專(zhuān)業(yè)知識與經(jīng)驗、有營(yíng)銷(xiāo)策劃工作經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)項目的開(kāi)發(fā)、設計、項目管理等業(yè)務(wù)。熟悉現代企業(yè)管理運作模式與特點(diǎn)；掌握多種管理分析方法與工具；具備創(chuàng )建公司運營(yíng)體系的能力；熟悉目標、預算、計劃管理方法與工具；熟悉公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規；掌握多種資源調配的方法與技巧；熟悉戰略管理的思想與方法；良好的戰略規劃與實(shí)施能力；良好的統計、分析技術(shù)手段；良好的企業(yè)運營(yíng)管理方法與技巧；靈活使用辦公軟件；了解決策模型，掌握非程序化決策方法；一定的財務(wù)、人力資源管理基礎知識。金融、財務(wù)及相關(guān)法律法規及運作模式，熟悉公司上市流程和業(yè)務(wù)，了解掌握資本運作和資產(chǎn)重組；
3、能力
強勁的危機處理能力和管理能力、談判能力、應變能力、語(yǔ)言表達能力、迅速解決問(wèn)題的能力、深刻敏銳的分析能力。監控力，團隊合作，責任意識，影響力，協(xié)調能力。思維敏捷、清晰、嚴謹，應變能力強，具有良好的服務(wù)意識和工作態(tài)度；具有良好的文字功底，能獨立起草公務(wù)文函和商務(wù)文函；
4、品質(zhì)要求
具備個(gè)人的獨特氣質(zhì)魅力，道德操守，敬業(yè)精神。為人正直、作風(fēng)嚴謹穩健、有親和力，具備極強的敬業(yè)精神和開(kāi)拓意識；具備卓越的戰略眼光，很強的計劃、控制、協(xié)調能力，較強的綜合分析能力和領(lǐng)導全局的能力；
5、交際
積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系，展現自己的魅力，親和力。保持高度的觀(guān)察力和靈活性，發(fā)現對方的特點(diǎn)，興趣。實(shí)在踏實(shí)真誠低調胸懷。
6、團隊
能夠高效率地管理團隊，確定愿景，計劃，標準，時(shí)間，監督，指導，激勵。
7、職業(yè)形象
具備良好的職業(yè)形象；職業(yè)氣場(chǎng)。五官端正，目光堅定、清澈；思路清晰、果斷；聲音洪亮、言簡(jiǎn)意賅。良好的行動(dòng)力，公關(guān)能力，較強勢的管理風(fēng)格。
工作權限、標準與守則權限：
1、代表董事長(cháng)進(jìn)行公司工作檢查、監督、指導、協(xié)調的權力；
2、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；
3、有權跟蹤考核公司各項工作計劃內容的實(shí)施和落實(shí)情況。
4、有對公司內部資料、文件的查閱權、索取權；
5、對交辦事項處置的建議權；
6、審批業(yè)務(wù)范圍內1500元以下（含）的招待費；
7、董事長(cháng)辦公室日常事務(wù)管理權。
【助理工作計劃】相關(guān)文章：
助理的工作計劃11-26
銷(xiāo)售助理的工作計劃02-23
銷(xiāo)售助理的工作計劃11-29
公司銷(xiāo)售助理的工作計劃12-14
助理工作計劃范文11-22
院長(cháng)助理工作計劃12-10
銷(xiāo)售助理工作計劃01-16
部門(mén)助理工作計劃08-18
銷(xiāo)售助理下年工作計劃12-13
業(yè)務(wù)助理工作計劃12-02