來(lái)年年度工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的來(lái)年年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
來(lái)年年度工作計劃1
一年來(lái)，潘火街道社區管理工作在街道黨工委和上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的“新潘火”社區為目標，以創(chuàng )建“文明城市”、構建“和諧社區”為載體，不斷完善社區管理機制，提升社區服務(wù)水平，提高社工隊伍素質(zhì)，營(yíng)造社區人文環(huán)境，全面推進(jìn)社區和諧穩定。主要做好以下幾方面工作：
一、完善制度，建立社區建設的長(cháng)效治理機制。
1、制定出臺了20xx年社區工作整體及個(gè)體考核細則。在20xx年度考核政策的基礎上，進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責，改變了考核方式，加大了工作實(shí)績(jì)和獎勵制度，提高了社區工作者的福利待遇，完善了社區工作和社區服務(wù)的管理制度。
2、規范社區日常工作制度。要求各社區每月上報工作總結，便于社區科對各社區各項工作的進(jìn)一步了解掌握。同時(shí)，組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓工作，推進(jìn)社區無(wú)紙化辦公。截止11月底，9個(gè)社區相繼完成電子臺賬的錄入工作。
3、著(zhù)力提高社區專(zhuān)職工作者的職業(yè)化水平，鼓勵社區工作者參加社會(huì )工作師的資格考試。今年，我街道出臺獎勵補貼政策，對取得社工工作師資格證的在職社工，進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補貼，提高社工考試積極性。目前，街道共有29名社工取得相應資格證書(shū)，通過(guò)率約為39.1%。其中，今年共有32名社區工作者報名參加考試，取得證書(shū)人員為13人。
二、做好社區硬件建設，完善社區服務(wù)平臺
1、加強社區服務(wù)中心建設。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區申報工作。同時(shí)，加強社區工作站、服務(wù)站建設，提升社區自治化管理服務(wù)水平。今年新完成殷家、同欣社區服務(wù)中心裝修工作，街道9個(gè)社區實(shí)現“一站式”服務(wù)全覆蓋。完善社區服務(wù)中心的工作制度。開(kāi)展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面，為社區居民提供了全方位、全天候服務(wù)，已成了轄區居民生活上的“110”。
2、多角度全方位打造特色小區。深入宣揚“一社一品”精品社區的理念，探索各社區的特色亮點(diǎn)，開(kāi)展各社區品牌服務(wù)項目，打造社區專(zhuān)屬服務(wù)名片。如今年?yáng)|南社區多次接待省內外兄弟單位的參加訪(fǎng)問(wèn)，作為拆遷安置型小區創(chuàng )新社區管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表。
3、居家養老服務(wù)中心有序運行。通過(guò)現有東南社區的服務(wù)中心平臺，不斷擴大服務(wù)隊伍、增加老年人服務(wù)項目和活動(dòng)內容。截止目前，我街道共有東鶯、雅苑兩個(gè)社區的居家養老服務(wù)站已通過(guò)區里驗收，共服務(wù)老年人66人，其中享受無(wú)償服務(wù)的26人。同時(shí)，我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養老服務(wù)照料中心建設，通過(guò)對轄區內的居家養老人員的基本信息進(jìn)行收集核對，創(chuàng )新配送、康復保健、日間托管等養老服務(wù)。
三、創(chuàng )新社區治理模式，提升社區服務(wù)水平。
1、培育和發(fā)展社區社會(huì )組織。目前，轄區內共有社會(huì )組織150家，其中今年前三季度新增社區社會(huì )組織25家，增長(cháng)率約20%左右。這些社區社會(huì )組織涉及社區管理、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、文化體育、社區教育、養老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域，初步形成自主發(fā)展、門(mén)類(lèi)多樣、不同層次、覆蓋廣泛、作用明顯的社區社會(huì )組織體系。比如雅苑社區為了更好建立美麗社區，成立了“啄木鳥(niǎo)”社區糾察隊，這樣團隊的成立可以更好的監督物業(yè)運作，發(fā)現社區中的不足，如違章建筑，亂倒垃圾，私占共用綠地，違章停車(chē)等不文明現象。
2、做好社區換屆選舉工作。從5月份開(kāi)始到6月底對各社區做好黨支部換屆、居監會(huì )成立、社區換屆選舉工作。根據區民政局和街道黨工委對社區換屆選舉工作的部署和要求，結合我街道實(shí)際情況，確定東南、尚誠、紫郡、世紀、雅苑五個(gè)社區采取全體選民直接選舉方式，東鶯、星苑、同欣三個(gè)社區采取社區成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導高度重視下，在各聯(lián)社干部及各社區工作者共同努力下，順利完成本次換屆選舉工作。本次換屆，共產(chǎn)生社區黨總支書(shū)記1名，黨支部書(shū)記8名，黨支部副書(shū)記3名；產(chǎn)生新一屆居委會(huì )主任8名，副主任9名，委員37名；產(chǎn)生第一屆社區居務(wù)監督委員會(huì )主任9名。
3、加大社區工作的培訓考核力度。12月12日、13日，我街道組織全體社區工作者、部分物業(yè)、業(yè)委會(huì )成員參加為期兩天的社區工作培訓課程，屆時(shí)將對社區工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析，并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言，參觀(guān)先進(jìn)社區，交流社區工作心得，組織社工辯論賽，展示社工風(fēng)采。年底，結合年初制定的社區工作目標，將對各社區整體工作及社工個(gè)體水平進(jìn)行考核打分。
4、進(jìn)一步調整充實(shí)社工人才隊伍的梯隊建設。根據各社區實(shí)際情況，社區從業(yè)人員逐步增多。今年我街道通過(guò)區民政局統一招考社工12名，其中男、女社工各6名，另有9名調入、轉入社工，8名離職社工。目前各社區各類(lèi)從業(yè)人員88人，其中在編社工73人，70后、80后成為社區的中堅力量。為進(jìn)一步培養一批社區后備干部，11月下旬，社區科協(xié)同組織線(xiàn)專(zhuān)門(mén)赴各社區對社區工作者進(jìn)行民主談話(huà)和考核測評，以提拔一批優(yōu)秀的社區工作者。
四、規范管理，提升社區物業(yè)服務(wù)檔次
1、出臺20xx年《潘火街道社區物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》，新辦法較往年在考核分值、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調整，并對小區公用路燈電費的撥款予以落實(shí)。
2、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區物業(yè)服務(wù)考核工作。一年兩次，由我科室牽頭，協(xié)同綜治科、城建科、公共衛生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組，對街道下轄9個(gè)社區、14個(gè)小區物業(yè)及創(chuàng )新128社區進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執行力、財務(wù)管理；房屋設施、公共秩序；社會(huì )治安、消防安全；環(huán)境衛生、工作滿(mǎn)意度調查等8個(gè)方面進(jìn)行全面考核。通過(guò)實(shí)地抽查居民樓單元衛生情況，填寫(xiě)居民滿(mǎn)意度調查表和業(yè)主委員會(huì )滿(mǎn)意度調查表，現場(chǎng)查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎臺賬資料，對相應內容進(jìn)行詳細考核檢查評分。通過(guò)考核，對所發(fā)現的問(wèn)題提出整改要求，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實(shí)施整改，有效解決存在的.問(wèn)題�？己藢⒃u選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵，鼓勵物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階。
3、做好物業(yè)招投標工作。完成萬(wàn)科金域國際、金橋水岸、三星奧克斯等3個(gè)項目的前期物業(yè)招投標工作。根據招標程序，經(jīng)公開(kāi)招標，分別由萬(wàn)科物業(yè)、寧波永達物業(yè)、奧克斯物業(yè)公司中標物業(yè)管理。
4、完成紫郡社區的物業(yè)更換工作。今年8月，綠城物業(yè)退出紫郡社區物業(yè)管理，經(jīng)過(guò)3個(gè)月考察、招標等各項工作的開(kāi)展，通過(guò)50%以上業(yè)委會(huì )成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區物業(yè)管理工作。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續。
5、完善和規范社區物業(yè)管理。東鶯新村98、99、100幢原由個(gè)人管理物業(yè)，居民對該管理不滿(mǎn)意，經(jīng)過(guò)協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管。對王家弄教師樓進(jìn)行調研， 探討物業(yè)管理工作，原有退休教師自我管理，因年齡大退出，最終由東鶯物業(yè)接管。
五、理順關(guān)系，確保社區其它各項工作順利開(kāi)展
1、做好新建小區驗收工作。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居、宜家花園、榮安蝶園等4個(gè)新建小區進(jìn)行驗收，我社區科負責接手管理，做好相關(guān)資料的備案工作。
2、監督指導各社區業(yè)委會(huì )新建、換屆選舉工作。今年，我街道新成立尚誠社區業(yè)委會(huì )，同時(shí)，雅苑社區、世紀社區業(yè)委會(huì )將進(jìn)行換屆選舉。我科室對此進(jìn)行全程監督指導，確保選舉工作圓滿(mǎn)完成。
明年工作思路：
20xx年社區管理工作將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，“三思三創(chuàng )”，以服務(wù)居民為核心，著(zhù)力健全社區管理體制機制，著(zhù)力社區隊伍專(zhuān)業(yè)化建設，著(zhù)力加強物業(yè)管理，著(zhù)力社區服務(wù)功能，發(fā)揮社區社會(huì )組織能動(dòng)性，真正把社區建設成管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美的現代新型社區，重點(diǎn)做好以下：
一、進(jìn)一步完善社區工作管理制度，加強社工隊伍專(zhuān)業(yè)化建設
切實(shí)加強街道專(zhuān)職社區工作者隊伍建設，努力建設一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的社區工作者隊伍，根據制定的《潘火街道社區專(zhuān)職工作者管理辦法》、社區財務(wù)管理辦法，加強對社區工作者的管理。做好專(zhuān)職社區工作者的錄取工作。對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行針對性的培訓，提高社工的專(zhuān)業(yè)素養，提高社會(huì )工作師的通過(guò)率，讓每個(gè)社區區工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力，能夠應對處理各種繁瑣、重要、甚至是突發(fā)的問(wèn)題。
二、進(jìn)一步推進(jìn)民間組織建設，促進(jìn)社區和諧發(fā)展
社區的民間組織是社區建設中一支很大的中堅力量，充分發(fā)揮民間組織的自治功能，對減輕街道工作負荷，提高辦事效率，促進(jìn)社區和諧具有很大的作用。目前社區社會(huì )組織還處于發(fā)展階段，根據《XX市XX區城鄉社區社會(huì )組織備案管理暫行辦法》，擴大社區社會(huì )組織有效規模，做到每季度10%的遞增。街道將指導社區進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養老、助殘、救助、文體活動(dòng)等基層急需的社區社會(huì )組織，創(chuàng )新管理服務(wù)，滿(mǎn)足社區居民日益增長(cháng)的多樣化多層次服務(wù)需求。
三、進(jìn)一步發(fā)揮社區服務(wù)功能，細致做好居家養老工作
目前社區工作中服務(wù)功能日趨重要，尤其是為老服務(wù)專(zhuān)項工作。在20xx年完成建設東鶯、雅苑2個(gè)社區居家養老服務(wù)站的基礎上，20xx年將進(jìn)一步建設東南、世紀、潘火橋、金橋水岸等4個(gè)村、社的居家養老服務(wù)中心，進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源，對社區老年人提供各類(lèi)服務(wù)項目，豐富老年人生活；同時(shí)在其他社區加速推行居家養老服務(wù)，即以家庭為核心、以社區為依托、以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會(huì )化服務(wù)。
四、進(jìn)一步規范社區物業(yè)管理制度，監督指導小區物業(yè)工作
認真落實(shí)規范社區物業(yè)理各項工作機制，促進(jìn)社區居委會(huì )與物業(yè)管理處工作的協(xié)調配合。做好移交小區、商務(wù)樓等物業(yè)基礎建設工作，加強物業(yè)管理隊伍建設，通過(guò)培訓考核機制，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升。街道將積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持，加大對小區內亂搭建現象的處置力度，引導各方力量營(yíng)造文明和諧小區環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展。
五、進(jìn)一步加強對業(yè)委會(huì )的指導，促進(jìn)社區穩定和諧。
業(yè)委會(huì )作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內在制度形成的過(guò)程中難免存在各種欠缺，為加強對業(yè)委會(huì )的指導監督，明年科室將專(zhuān)門(mén)設立業(yè)委會(huì )籌建及日常辦公機構，由專(zhuān)人負責對業(yè)委會(huì )成立、換屆及運作過(guò)程的指導和監督，以進(jìn)一步完成業(yè)委會(huì )工作機制。重點(diǎn)做好各社區首屆、換屆業(yè)委會(huì )的指導工作。同時(shí)要強化對業(yè)委會(huì )成員專(zhuān)業(yè)知識的培訓，由社區牽頭定期召開(kāi)業(yè)委會(huì )委員座談會(huì )，交流工作經(jīng)驗、培訓業(yè)務(wù)知識，要求業(yè)委會(huì )成員基本了解《物權法》及《物業(yè)管理條例》，提升業(yè)委會(huì )成員素質(zhì)，使業(yè)委會(huì )能從實(shí)質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問(wèn)題，維護小區業(yè)主利益，避免業(yè)委會(huì )超出權利范圍干預物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗。
六、認真踏實(shí)，做好新社區的啟動(dòng)和籌備工作
今年底，金谷社區正式成立，明年主要做好該社區各類(lèi)機構的完善和制度建設，做好新社區各項工作的啟動(dòng)，打好工作基礎。明年，我街道預計成立金橋水岸社區、宜家花園社區、潘火橋社區等，下一班子的建立及新社工的調配工作，同時(shí)做好新建社區管理用房的裝修等相應工作，盡快建設好社區服務(wù)大廳、活動(dòng)場(chǎng)所，盡早納入社區規范管理。
來(lái)年年度工作計劃2
站在XX年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話(huà)要說(shuō)，現將本年度工作內容做如下總結：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò )、報紙、現場(chǎng)。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強這方面的學(xué)習與積累。
網(wǎng)絡(luò )的.持續性比較好，但也會(huì )根據市場(chǎng)情況人員的面試數量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調動(dòng)等手續，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報考勤時(shí)將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：
月份9月份10月份11月份12月份
入職7663
離職1314
截至XX年12月30日公司人員總數57人。
銷(xiāo)售部21人，其中4s店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場(chǎng)部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門(mén)、人員崗位職責及崗前培訓：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué)，在XX年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養老保險的申報、購買(mǎi)，人員意外傷害險的購買(mǎi)、更改：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面（重點(diǎn)工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領(lǐng)導給予的信任，將這部分的工作交與我來(lái)做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時(shí)間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實(shí)行領(lǐng)用登記。
3、車(chē)輛保險的購買(mǎi)：
按照規定的流程與時(shí)間及時(shí)購買(mǎi)相應的車(chē)輛保險。
4、員工活動(dòng)、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節發(fā)放禮品；中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車(chē)輛的管理：
6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：
三、XX年度工作計劃
行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、完善部門(mén)、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時(shí)了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動(dòng)率的控制，適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開(kāi)；
2、加強現場(chǎng)6s管理，加強現場(chǎng)管理的學(xué)習及實(shí)踐；
3、根據市場(chǎng)情況、配合公司完成XX年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習、積累；
5、按規定時(shí)間審驗公司證照；
6、根據公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內容。
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XX年12月30日
來(lái)年年度工作計劃3
我中心在局黨委的正確領(lǐng)導下，明確目標任務(wù)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，并與實(shí)際應用緊密結合，全面推進(jìn)國土資源電子政務(wù)建設。取得了一定成績(jì)。下面，我將具體情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況。
�。ㄒ唬╇娮诱⻊�(wù)工作開(kāi)展情況。
20xx年，我中心已經(jīng)開(kāi)展應用業(yè)務(wù)有：公文收發(fā)、礦政審批、地籍管理、臨時(shí)用地許可審查。20xx年1月至12月，共產(chǎn)生案件1286件，歸檔1152件。其中公文收發(fā)1142件，礦政審批25件，地籍管理103件，臨時(shí)用地許可審查10件。辦公室、地政地籍股、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)股都配備了掃描儀及專(zhuān)用電腦，設置專(zhuān)人進(jìn)行掃描及收件。
�。ǘ╅T(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設情況。
20xx年1月至12月，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布信息1013篇。其中新聞資訊556篇，政務(wù)信息426篇，調研文章31篇。優(yōu)化、完善網(wǎng)站欄目，建立專(zhuān)項工作專(zhuān)欄。20xx年，建立了三聯(lián)三增七攻堅專(zhuān)欄、土地開(kāi)發(fā)整理信息專(zhuān)欄。建立健全網(wǎng)站信息發(fā)布審核機制。建立了信息發(fā)布二級審核制度以及信息發(fā)布責任和獎勵制度，并將信息發(fā)布納入到了年終考核中。定期對局屬各單位信息發(fā)布情況進(jìn)行了通報。
�。ㄈ⿺祿䦷旃芾砼c應用。
穩步開(kāi)展“一張圖”建設和應用。按照省廳統一數據標準，以“二調”數據成果應用為基礎，逐步整合規劃、耕地保護、基準地價(jià)、礦業(yè)權核查、基礎地理、遙感影像等數據庫，建立“一張圖”核心數據庫，形成我縣國土資源數據中心。目前，已入庫的數據有城鎮地籍數據庫、規劃數據庫、基本農田保護數據庫、土地利用數據庫。數據庫已被廣泛的應用于數據查詢(xún)、出圖等業(yè)務(wù)工作。
二、工作計劃。
信息中心將貫徹落實(shí)國土資源部、省國土資源廳20xx年國土資源工作會(huì )議要求，擺正國土工作在經(jīng)濟工作中的位置，盡職盡責保護國土資源，節約集約利用國土資源，盡心盡力維護群眾權益。認真學(xué)習國土資源部20xx年十項重點(diǎn)工作，結合我中心的.工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，搞好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┮远{成果為基礎，進(jìn)行各類(lèi)基礎庫體建設，豐富電子政務(wù)內涵，整合各類(lèi)庫體，統一管理、統一標準，實(shí)行以圖管地，依圖辦事，落實(shí)一張圖工程。繼續做好數據庫管理、應用工作。
�。ǘ┩七M(jìn)電子政務(wù)進(jìn)程。明確職責，加強業(yè)務(wù)指導，做好技術(shù)支撐，保障業(yè)務(wù)正常運轉。
�。ㄈ┩晟崎T(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設。結合省廳對信息公開(kāi)的要求，做好網(wǎng)站信息更新工作，落實(shí)信息公開(kāi)責任，保障信息及時(shí)、全面發(fā)布。做好網(wǎng)站信息發(fā)布通報工作，按月通報各單位信息發(fā)布情況。嚴格落實(shí)信息發(fā)布審核制度。在網(wǎng)上建立虛擬辦事大廳，實(shí)現電子信訪(fǎng)、舉報查詢(xún)和國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報、受理、辦理、回復等功能。為社會(huì )提供統一、權威、完整的國土資源信息服務(wù)，和一站式國土資源業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，實(shí)現從電子政務(wù)窗口收文向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站受理的轉變，全面提高國土資源管理的社會(huì )化服務(wù)能力。
�。ㄋ模┳龊眯畔踩ぷ�。
積極創(chuàng )造條件，加強、加快計算機信息安全、數據庫存儲備份、機房環(huán)境優(yōu)化等安全工作。
�。ㄎ澹┓e極做好和其他業(yè)務(wù)股室的配合工作。
�。┳龊妙I(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
來(lái)年年度工作計劃4
近年來(lái)，我縣堅持把人口計生工作擺在可持續發(fā)展和構建和諧社會(huì )的重要位置，大力下移工作重心，著(zhù)力推動(dòng)強基提質(zhì)，全力穩定適度低生育水平，促進(jìn)人口計生工作轉型升級，連續9年被評為全省人口計生工作先進(jìn)單位。
一、**年度工作總結
(一)工作效果
統計數據準確化。著(zhù)力在“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”上下功夫，主動(dòng)報實(shí)出生人口等統計數據。截止9月30日，全縣共出生9904人(其中：男孩5332人，女孩4572人;一孩5055人，二孩4119人，多孩730人)，人口出生率11.34‰，死亡3682人，死亡率4.22‰，人口自然增長(cháng)率7.12‰，常住人口符合政策生育率81.96%，全員人口符合政策生育率76.41%，出生人口性別比116.62;落實(shí)節育手術(shù)9795例(其中：結扎1287例，上環(huán)7944例，皮埋157例，流引產(chǎn)407例)。修正全員人口數據23.94萬(wàn)條，全員人口數據邏輯準確率99.99%，數據完整率99.94%;采集錄入全員流動(dòng)人口24.75萬(wàn)，高質(zhì)量做好PADIS系統、鄉鎮智能客戶(hù)端信息雙向協(xié)查反饋，流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”網(wǎng)絡(luò )協(xié)作到位率100%，信息反饋率100%，重點(diǎn)信息反饋率100%。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細化。
全面推進(jìn)國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國免”項目)，截止9月30日，完成免費孕前優(yōu)生健康檢查4164對，目標人群覆蓋率86.75%，評估高風(fēng)險606人，全部進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育指導，早孕隨訪(fǎng)率99.51%，妊娠結局隨訪(fǎng)率99.93%，實(shí)驗室室間質(zhì)評結果合格率100%;認真開(kāi)展出生缺陷干預，68人參檢，查出染色體異常3例，有效提高了出生人口素質(zhì)。經(jīng)嚴格鑒定后確定計生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20xx年新增20人)，全部得到康復治療。開(kāi)展病殘兒醫學(xué)鑒定16例，確定15對夫婦符合再生育條件。大力實(shí)施生殖健康促進(jìn)計劃，開(kāi)展生殖健康免費普查9.73萬(wàn)人次，減免費用12.6萬(wàn)元。
3.依法治理常態(tài)化。
依法治理生育秩序，法院強制執行計生非訴案件102起，查處并已結案“兩非”典型案件3起。穩妥實(shí)施“單獨兩孩”政策，切實(shí)做到宣傳、服務(wù)、執行三到位，共發(fā)放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴格執行計生審查制度，審查單位362個(gè)、個(gè)人6149人，否決單位1個(gè)、個(gè)人29人。嚴格依法行政、依法依規執業(yè)，全縣未出現因違法行政或違法執業(yè)而引發(fā)重大負面輿情事件或惡性案件，未出現一起關(guān)系案、人情案、金錢(qián)案，有效維護了計劃生育基本國策地位和群眾合法權益。近10年來(lái)，實(shí)現涉計生事件零上訪(fǎng)。
4.利導政策長(cháng)效化。
縣委、縣政府統籌相關(guān)部門(mén)全面落實(shí)法律法規規定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20xx〕5號文件規定的“23條計生利導政策”，有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的，如：實(shí)行農村計生家庭子女考取縣內高中時(shí)加一個(gè)“A”的政策，可為獨生子女、純二女戶(hù)家庭免去借讀費1.12萬(wàn)元。截止6月30日，采取“直通車(chē)”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導向資金413.52萬(wàn)元(農村獎扶資金212.4萬(wàn)元，特別扶助資金130.56萬(wàn)元，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金25.56萬(wàn)元，獨生子女保健費45萬(wàn)元)，其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的基礎上提標發(fā)放計生利導資金188.47萬(wàn)元�？h財政每年預算城鎮獨生子女父母獎勵金600多萬(wàn)元，截止9月30日共錄入城鎮獨生子女父母獎勵3152人，10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬(wàn)元。為確保執行政策的嚴肅性，對一些改制企業(yè)提前退休的人群，嚴格按照規定程序審定再發(fā)放到位。同時(shí)，縣計生協(xié)會(huì )開(kāi)展了具有特色的'生育關(guān)懷一幫一、進(jìn)校園、抗災救損、走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng)，扶助1878戶(hù)貧困計生家庭，發(fā)放扶助金131.12萬(wàn)元。全縣63戶(hù)獨生子女家庭在征地補償時(shí)享受“增加一人份額”政策資金3.78萬(wàn)元。
(二)主要做法
(1)強化保障措施。
高位推動(dòng)，統籌決策，全力強化計生工作基本保障。20xx年10月以來(lái)，縣委常委會(huì )、縣黨政聯(lián)席會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )、縣人口計生領(lǐng)導小組會(huì )8次專(zhuān)題研究解決人口計生工作14大類(lèi)23個(gè)具體問(wèn)題，召開(kāi)4次全縣性的大型人口計生工作會(huì )議安排部署工作。繼續推行縣級領(lǐng)導、縣直單位聯(lián)系鄉鎮(街道)和縣級主要領(lǐng)導聯(lián)系后進(jìn)鄉鎮制度。堅持“人口計生財政投入增長(cháng)幅度高于財政經(jīng)常性收入增長(cháng)幅度”的總體原則，確保人口計生財政投入逐年穩定增長(cháng)。20xx年縣本級計生經(jīng)費計劃投入20xx.33萬(wàn)元，比20xx年財政計生經(jīng)費實(shí)際投入1840.24萬(wàn)元增加239.09萬(wàn)元，增幅12.99%�？h委、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下，優(yōu)先保證計生利益導向經(jīng)費和計生工作保障經(jīng)費，預算獎扶、特扶、“國免”項目配套經(jīng)費、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金、獨生子女保健費等計生利益導向資金共406萬(wàn)元;預算城鎮獨生子女父母獎勵經(jīng)費625萬(wàn)元;新增 “抓基層、抓基礎”活動(dòng)經(jīng)費100萬(wàn)元，今年縣鄉兩級已投入157.6萬(wàn)元改善村級計生服務(wù)條件;預算“國免”項目和整治“兩非”專(zhuān)項經(jīng)費各30萬(wàn)元，流動(dòng)人口專(zhuān)項經(jīng)費86萬(wàn)元。從20xx年開(kāi)始，將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉兩級按6：4的比例納入財政預算，20xx年預算組計生信息員工資114.1萬(wàn)元，并按時(shí)、足額發(fā)放到位�？h委書(shū)記廖桂生、縣委副書(shū)記、縣長(cháng)庹登軍等主要領(lǐng)導多次參加全縣計生工作重大活動(dòng)，采取召開(kāi)計生工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )、蹲點(diǎn)指導等辦法，經(jīng)常專(zhuān)題聽(tīng)取匯報，經(jīng)常過(guò)問(wèn)計生工作，深入聯(lián)系鄉鎮(街道)及計生綜治部門(mén)抓調研、抓督導、抓整改、抓落實(shí)。在5月30日召開(kāi)的全縣計生工作推進(jìn)會(huì )上，縣委書(shū)記廖桂生特別指出：“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負責”。為此，全縣各鄉鎮(街道)、縣直各單位部門(mén)一把手引起了警醒、引起了共鳴，各級各部門(mén)切實(shí)做到了“五抓”：理直氣壯大膽抓、突出重點(diǎn)扎實(shí)抓、講究方法善于抓、保證力量常態(tài)抓、全面部署統籌抓，全縣上下形成了“黨政統籌、部門(mén)支持、社會(huì )參與、群眾響應”的良好格局。
(2)強化考評創(chuàng )新。
為進(jìn)一步強化各級各部門(mén)計生工作責任，從20xx年起縣綜合評價(jià)中對鄉鎮(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分，占考評總分值5%;20xx年，縣委、縣政府進(jìn)一步完善了對鄉鎮(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標管理考評方案，與16個(gè)縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責任書(shū)，將涉及省計生考評相關(guān)縣直部門(mén)(單位)的考核結果納入縣綜合評價(jià)總分中予以加分或扣分，通過(guò)責任書(shū)的簽訂和嚴格考核強化縣直計生綜治部門(mén)(單位)的工作責任;擴大計生工作“一票否決”范圍，將鄉鎮(街道)駐村(居、社區)干部和縣人口計生委聯(lián)系鄉鎮(街道)駐村(居、社區)干部職工納入“一票否決”的問(wèn)責范圍，強化縣鄉干部責任;把村級計生工作開(kāi)展情況與村級工作經(jīng)費和村支書(shū)、主任、計生專(zhuān)干的績(jì)效工資掛鉤，制定嚴格的村組計生信息員績(jì)效考核辦法和實(shí)施細則，不斷強化村級管理考核，努力做到工作責任到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村、獎罰兌現到村，著(zhù)力增強村級干部抓好計生工作的責任感和主動(dòng)性。
來(lái)年年度工作計劃5
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間入職得爾樂(lè )大酒店工作已有一年多時(shí)間，在過(guò)去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，我們的衛生和服務(wù)得到鞏固和提高，當然還有很多的細節上面，我們還存在著(zhù)許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就XX年的各項工作，做以下安排：
一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現有的服務(wù)水準的基礎上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新服務(wù)品牌。
二、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理。
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配，百分之八十的時(shí)間在現場(chǎng)管理現場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間做管理總結，并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的.糾正和提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，彌補管理漏洞。
三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )，由前廳管理人員參加，分析當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
XX年制定質(zhì)量檢查標準，對衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂(lè )的工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢(qián)”，他們所需求的可能遠遠不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛(ài)護，在工作上為員工營(yíng)造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩定，減少人員流失。
了解老員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時(shí)減少公司資源和時(shí)間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。
七、在現有“五常管理法”的基礎上，對落臺內物品擺放更細。
根據餐具的高度來(lái)確定餐具的數量，并將餐具歸類(lèi)擺放，從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量，提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時(shí)，我們的設施設備也要有所轉變
同一類(lèi)型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據不同的客人，不同的接待，擺設不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。
來(lái)年年度工作計劃6
我局工會(huì )在上級工會(huì )和局黨組的領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，切實(shí)加強自身組織建設，充分發(fā)揮工會(huì )的優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，圍繞經(jīng)濟建設中心和全年制定的目標任務(wù)，為確保本單位各項工作任務(wù)的全面完成做出了積極努力，取得了顯著(zhù)成效。
一、xxxx年工會(huì )工作總結
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習機制，提高了全局職工素質(zhì)。局工會(huì )積極協(xié)助局黨組，從強化學(xué)習、廉潔自律、做好服務(wù)入手，本著(zhù)“外樹(shù)形象，內求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設，以建設學(xué)習型機關(guān)為目標，確立了“學(xué)習與工作相結合”的理念。以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，認真開(kāi)展了黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規、工會(huì )文件及會(huì )議精神的學(xué)習、宣傳活動(dòng)，統一全局機關(guān)會(huì )員的.思想，使局工會(huì )會(huì )員進(jìn)一步增強了法制觀(guān)念，自覺(jué)的遵守國家法規、工會(huì )章程，自覺(jué)依法行政，自覺(jué)圍繞全局中心工作，服務(wù)工作大局。著(zhù)力在提高會(huì )員的學(xué)習能力、思維能力、創(chuàng )新能力上下功夫，從而極大的提高了會(huì )員的思想道德素養、法律素養、業(yè)務(wù)素養、科學(xué)文化知識素養。
�。ǘ┱嫘膶�(shí)意辦實(shí)事，努力構建“貼心”工會(huì )。要發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì )辦成真正的職工之家。今年，我們著(zhù)重加強對特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，關(guān)鍵時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。下半年，我局組織全體職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，局工會(huì )領(lǐng)導都組織人員前去慰問(wèn)，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂(yōu)，使他們得以全身心地投入到工作中。
�。ㄈ╅_(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會(huì )積極組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高隊伍的綜合素質(zhì)。一是積極參加全縣干部職工文體項目比賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調動(dòng)了職工的積極性，提高了職工的凝聚力，充分展現了民政職工的風(fēng)采和智慧。二是突出節日主題活動(dòng)�！叭恕眿D女節慶�；顒�(dòng)歷來(lái)是婦女工作的重頭戲。今年的“三八”婦女節，我局堅持以活動(dòng)為載體，組織了趣味運動(dòng)會(huì )，豐富了廣大女職工業(yè)余生活，進(jìn)一步激發(fā)了奮發(fā)有為的工作熱情，營(yíng)造了濃厚的節日氛圍。
�。ㄋ模┘訌姽�(huì )自身建設，打造過(guò)硬工會(huì )干部隊伍。一是機關(guān)工會(huì )委員會(huì )、女工委員會(huì )組織機構健全。對因工作需要，調離工會(huì )崗位的人員，進(jìn)行改選、增補工作。二是工會(huì )財務(wù)制度健全，經(jīng)費收支嚴格按工會(huì )財務(wù)制度執行，平時(shí)堅持厲行節約的原則，使有限的經(jīng)費在工會(huì )活動(dòng)中發(fā)揮了較好的作用。
二、下一步打算
一是認真組織廣大干部職工積極學(xué)習十九大精神，提高工會(huì )干部和廣大干部職工的思想政治素質(zhì)和綜合能力，提高機關(guān)工會(huì )工作者能力素質(zhì)，探索機關(guān)工會(huì )工作新機制，提高機關(guān)工會(huì )工作水平和服務(wù)干部職工的能力。
二是繼續開(kāi)展豐富多彩的機關(guān)文化體育活動(dòng)，引導廣大干部職工培養健康生活情趣，打造健康向上、充滿(mǎn)活力的干部職工隊伍。
三是抓好職工互助保障工作，切實(shí)為干部職工解除后顧之憂(yōu)，扎扎實(shí)實(shí)為干部職工辦實(shí)事、辦好事，確�；ブＵ瞎ぷ魅〉脤�(shí)效。
來(lái)年年度工作計劃7
根據20xx年信息化工作要求，本單位全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進(jìn)我司信息化發(fā)展，在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡(luò )、信息化建設等方面取得了一定成績(jì)等方面取得了一些成績(jì)，現就相關(guān)工作總結如下：
一、信息化建設主要工作情況。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。
今年，公司領(lǐng)導高度重視信息化建設工作。根據上級單位20xx年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開(kāi)始組建XX公司OA自動(dòng)化辦公系統。為保證此項工作的順利開(kāi)展，公司主要領(lǐng)導親自抓，并成立信息化工作小組，同時(shí)選調政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規范、有序的發(fā)展，明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養護中心OA進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門(mén)信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月，公司對OA自動(dòng)化辦公系統進(jìn)行了全面的升級，并于12月為公司全體領(lǐng)導干部安裝了手機OA辦公系統，現已基本實(shí)現“實(shí)用性、標準性、可行性、成熟性”。
�。ǘ┘訌娊ㄔO，培養人才。
我公司在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專(zhuān)業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學(xué)習，相互交流，在工作中探索創(chuàng )新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我公司注重信息化管理人員的培養，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò )建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專(zhuān)業(yè)水平。
�。ㄈ┘哟笸度�，完善基建。
今年以來(lái)，我公司加大資金投入，進(jìn)行信息化基礎設施建設。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源，對網(wǎng)絡(luò )資源管理系統進(jìn)行了升級改造，進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò )使用率和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面積；架設監控設備，對公司實(shí)施24小時(shí)多方位的監控，節省了人力物力；對公司各部門(mén)超過(guò)使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來(lái)的舊電腦，進(jìn)行二次利用；新增網(wǎng)絡(luò )存儲設備，將公司各部門(mén)的工作數據資料合理有效、安全地管理起來(lái)，并可作為備份設備將數據庫和其它的應用數據時(shí)時(shí)自動(dòng)備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進(jìn)行改版，各欄目設置更加合理，提升公司形象；架設公司門(mén)禁系統，樹(shù)立公司辦公場(chǎng)所規范化管理形象，規范內部管理體制；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò )殺毒軟件已經(jīng)全部配備；其中，對局域網(wǎng)內網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監控，更加有效的'對病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設奠定了基礎。
�。ㄋ模┬畔⒒ㄔO推動(dòng)了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領(lǐng)導及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀(guān)管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù)，使公司辦公人員能及時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài)，做到辦公高效化、規范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設使機關(guān)進(jìn)一步轉變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的公司管理體制。
二、20xx年工作計劃。
盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績(jì)，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進(jìn)和完善：一是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；二是網(wǎng)站建設仍需完善，版式、內容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。
來(lái)年年度工作計劃8
時(shí)光如梭，轉眼既逝，20xx年即將結束，新的一年馬上就要來(lái)到,回想這一年,在公司領(lǐng)導、同志們的關(guān)心指導和幫助下，我們的各項工作都能按時(shí)完成,并能獨立完成各項工作任務(wù)。在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中，我從思想上得到了進(jìn)一步提高，從工作上得到了很大的鍛煉，為了更好地總結經(jīng)驗迅速地成長(cháng)，成為一名合格的信息管理員，現將我一年工作情況總結如下：
我們的工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
1、公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進(jìn)行適當的增容處理。電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。
2、公司目前由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)， 主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等共解決故障80余次。
3、目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。
4、及時(shí)完成機房的搬遷工作。機房的機柜、服務(wù)器、交換機等設備較多，安裝也比較麻煩，克服這些困難按公司要求的時(shí)間內完成了機房的'落實(shí)工作。保證了公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，不耽誤員工的正常辦公。
5、OA 辦公軟件定期做備份和維護，保證了網(wǎng)絡(luò )辦公的正常運行。
6、保證MISS服務(wù)器的正常運行，使營(yíng)業(yè)所的結算電費工作有了保障。 明年工作計劃：
公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，20xx年工作重點(diǎn)可從以下幾方面進(jìn)行：
1、OA辦公系統細節上的完善化，能讓每位員工都能合理地利用這個(gè)平臺
2、目前大部分電腦都安裝了殺毒軟件，正確使用殺毒軟件，減輕病毒的攻擊讓員工們有一個(gè)安全的辦公環(huán)境
3、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、服務(wù)器的維護、保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的平臺。
以上是我在信息管理崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會(huì )有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
來(lái)年年度工作計劃9
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著(zhù)手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度
xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的'基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善xx年各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示！
來(lái)年年度工作計劃10
20xx年，信息化部門(mén)緊緊圍繞工委、管委會(huì )全年中心工作，以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建申報、建設為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展、統籌規劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區經(jīng)濟建設社會(huì )管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應用推廣，圓滿(mǎn)完成了年初各項任務(wù)指標。信息化部門(mén)將加強全區信息化工作統籌與頂層設計，堅持信息化與提升政府自身能力相結合，與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設相結合，與加快社會(huì )管理服務(wù)創(chuàng )新相結合，與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合，切實(shí)提高信息化建設應用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建。
一、完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建申報工作
根據新區“戰略產(chǎn)業(yè)新區、區域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng )新驅動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開(kāi)發(fā)區智慧城市發(fā)展規劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng )建任務(wù)書(shū)》。
二、穩步推進(jìn)政府信息化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )保障
1、加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區政務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò )接入并南區增設網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)間，擴大了南區政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)覆蓋范圍。繼續推進(jìn)管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)絡(luò )升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò )匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區職能局接入管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無(wú)線(xiàn)城市建設。以開(kāi)發(fā)區現網(wǎng)基站及無(wú)線(xiàn)基站規劃為基礎，推動(dòng)區內重點(diǎn)企業(yè)、園區信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設，繼續推進(jìn)公共區域免費wifi覆蓋。
3、穩步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實(shí)施。繼續開(kāi)展政務(wù)信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作，截至目前，管委會(huì )對外托管系統15個(gè)，管委會(huì )自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
三、以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門(mén)網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開(kāi)發(fā)區站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長(cháng)83%，境外有效頁(yè)面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長(cháng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設，開(kāi)拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專(zhuān)區，開(kāi)辟區域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺新渠道。
四、引導應用需求、加快資源整合，繼續推進(jìn)基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動(dòng)統一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺建設。統一工委管委的短信發(fā)布平臺，規范管委會(huì )各部門(mén)短信發(fā)布流程、標準，整合管委會(huì )5個(gè)部門(mén)短信機�，F平臺用戶(hù)單位33家，對接業(yè)務(wù)系統9個(gè)，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長(cháng)90%。
2、完成內外網(wǎng)統一認證平臺建設部署。實(shí)現區內企業(yè)登錄政府各部門(mén)對外服務(wù)系統時(shí)的.單點(diǎn)登錄和統一認證。其中，內網(wǎng)統一認證平臺對接管委會(huì )8個(gè)部門(mén)13套業(yè)務(wù)系統應用，外網(wǎng)統一認證平臺對接科技創(chuàng )新申報系統。
3、完善法人基礎數據庫系統，為部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供基礎法人信息支撐。截至目前，開(kāi)發(fā)區法人庫積累法人數據7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門(mén)比對數據26973條，為開(kāi)發(fā)區企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網(wǎng)辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動(dòng)工委管委各部門(mén)、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會(huì )各部門(mén)發(fā)文1595次，其中電子公文數1173次，管委會(huì )電子公文占發(fā)文總數的73.54%，系統發(fā)送會(huì )議通知61次，較去年同期增長(cháng)103%。
五、加快城市智慧運行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點(diǎn)位建設，完成重點(diǎn)工地揚塵及城市早餐工程監控試點(diǎn)建設，啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關(guān)建設資金已列入開(kāi)發(fā)區固定資產(chǎn)投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，建立起對城市綜合管理臨時(shí)監控需求的快速響應機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執法分局快速建設完成臨時(shí)監控點(diǎn)位，有效保障了開(kāi)發(fā)區“早餐工程”餐車(chē)安全與重點(diǎn)工地監控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行，實(shí)現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會(huì )單位監控1162路，公安移動(dòng)執法車(chē)監控4路），其中無(wú)線(xiàn)監控39路，實(shí)現相關(guān)部門(mén)移動(dòng)執法車(chē)、早餐工程監控、重點(diǎn)工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開(kāi)展提供了有力的信息化支持與保障。
來(lái)年年度工作計劃11
xxxx年，xx縣行政審批服務(wù)管理局緊緊圍繞縣委、縣政府以及上級部門(mén)安排部署，以深化“放管服效”改革為重點(diǎn)，按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng )新路、全力提升行政審批服務(wù)質(zhì)量”的工作思路，統籌謀劃，大膽探索，全力推進(jìn)改革工作，有效提升了企業(yè)和群眾的獲得感和滿(mǎn)意度，為全縣經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障�，F將主要工作總結如下。
一、xxxx年工作總結
�。ㄒ唬└母锕ぷ髀涞氐轿�，深入推進(jìn)“一枚印章管審批”改革運行。
“相對集中行政許可權”改革工作是由上至下改革工作的重中之重，縣行政審批服務(wù)管理局把握工作重點(diǎn)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節，嚴格事項劃轉，嚴格人員劃轉，嚴格職責界限，聚力推進(jìn)“一枚印章管審批”，實(shí)現由“分散”向“集中”的升級換代，改革工作評估全市排名第x。一是整合職能職責。按照“應轉必轉”的原則，首批將政府xx個(gè)部門(mén)的xxx項行政審批職能進(jìn)行整合，全部劃入行政審批局，同時(shí)廢止了各部門(mén)審批印章。二是嚴格人員劃轉。按照“編隨事轉、人隨編走”原則，人員劃轉初步完成，目前新增公務(wù)員編制x個(gè)，劃轉事業(yè)人員xx人。三是完善機構設置。相應建立健全內部工作機構，設立綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)管理股、公共資源交易管理股、政務(wù)信息管理股、投資項目審批股、工程建設股、商事服務(wù)股、民生服務(wù)股、評審勘驗股x個(gè)內設機構；政務(wù)服務(wù)大廳改變以部門(mén)劃分窗口的傳統模式，將劃轉事項按審批性質(zhì)和服務(wù)內容劃分為x個(gè)綜合審批窗口和x個(gè)不動(dòng)產(chǎn)窗口，申請材料“一件多用”，依據事項流程，按“一窗受理、一崗辦結”的服務(wù)模式直接審批辦理。四是確保審管銜接。堅持“誰(shuí)審批誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)監管”，實(shí)行審管分離，科學(xué)確定部門(mén)的職責定位，理順職責關(guān)系，厘清責任邊界。審批職能調整后，與所有監管職能部門(mén)簽訂《審批監管備忘錄》，確保審批與監管無(wú)縫對接，不出現監管空白。
�。ǘ⿲徟马棏氡M入，加快促進(jìn)“政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”。
一是按照“應上盡上、全程在線(xiàn)”原則，逐步將與企業(yè)和人民群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項和公共服務(wù)事項能夠納入網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺的xxx項事項全部納入，統一使用“共享xxxxxx”系統進(jìn)行辦理，可網(wǎng)辦率達到了xx%，可全程網(wǎng)辦事項xx項，可全程網(wǎng)辦率xx%，零跑腿事項數xx項，最多跑一次事項數xx項，實(shí)行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋，將辦理結果向相關(guān)監管部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)推送，推送率達到xxx%，截至目前，共辦件xxxxx件，其中線(xiàn)上辦件xxxx件，線(xiàn)下辦件xxxx件，線(xiàn)上辦占比xx%，使審批行為“落在鍵上、留在網(wǎng)上”，做到流程規范、網(wǎng)上審批、全程可控，杜絕了“體外循環(huán)”現象發(fā)生；二是按照省、市關(guān)于減政便民、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)的工作部署，進(jìn)一步加快推進(jìn)四級政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設，延伸“共享xxxxxx”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，促進(jìn)街道、鄉鎮便民服務(wù)事項進(jìn)行上線(xiàn)辦理，我縣xx個(gè)鄉鎮，x個(gè)城區共花費xxxxx余元采購電子政務(wù)外網(wǎng)延伸系統所需硬件設備，并全部接入網(wǎng)絡(luò )接口，滿(mǎn)足了擴容條件與長(cháng)期上線(xiàn)辦理事項的'要求；三是根據企業(yè)和群眾辦事需求和習慣，按照辦好“一件事”理念，梳理事項辦理申請表，將相關(guān)要素整合在一張表上。依據x市行政審批服務(wù)管理局下發(fā)《關(guān)于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知（市審批發(fā)【xxxx】xx號文件，一表申請事項有x項，分別是開(kāi)便利店、開(kāi)藥店、開(kāi)商場(chǎng)超市、開(kāi)水果店、開(kāi)食品生產(chǎn)企業(yè)、護士執業(yè)注冊；二是梳理申請材料，對能在申請表內體現的內容，不再要求提供相關(guān)材料，依據x市行政審批服務(wù)管理局下發(fā)《關(guān)于公布“一表辦”“一包辦”“市縣通辦”事項清單的通知（市審批發(fā)【xxxx】xx號文件，一表辦結事項有x項，分別是建設工程檔案許可、新建改建擴建工程項目用水工藝和用水量核準、基本建設等需要臨時(shí)用水審批、新增或增加用水量核準。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新政務(wù)服務(wù)模式，強化推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級。
一是抓好涉企行政審批事項“證照分離”改革；推進(jìn)“多證合一”，由縣局直接核發(fā)加載統一社會(huì )信用代碼的營(yíng)業(yè)執照，統一社會(huì )信用代碼作為企業(yè)的“身份代碼”，實(shí)現了市場(chǎng)主體“一照（碼）走天下”；二是住所改革從全國統一到地方自主。根據x省工商行政管理局關(guān)于轉發(fā)x省人民政府《關(guān)于印發(fā)x省市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記管理辦法的通知》文件精神及要求，自xxxx年x月初，全面實(shí)施市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）“申報承諾”制，制定了負面清單登記改革，“一照多址”“一址多照”、住宅改商用，這些在以前企業(yè)有需求、登記沒(méi)依據的具體措施，實(shí)實(shí)在在的寫(xiě)進(jìn)了制度里、落實(shí)到登記中，更多的場(chǎng)地資源得到了釋放，準入的門(mén)檻一降再降；三是全x首推行業(yè)綜合許可證。行業(yè)綜合許可證是指針對企業(yè)、個(gè)人辦事，政府通過(guò)優(yōu)化審批流程和集中審批程序，將一個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及的多部門(mén)和多項政務(wù)服務(wù)事項作為“一件事”辦理，將同一行業(yè)、不同類(lèi)型的多個(gè)許可事項整合到一張行業(yè)綜合許可證上，實(shí)現能合盡合、應合盡合、“一證覆蓋”，提高了審批效率，激發(fā)了市場(chǎng)活力。
�。ㄋ模┘辛α�，勠力同心，強力推進(jìn)全省域營(yíng)商環(huán)境評價(jià)工作。
一是科學(xué)制定方案。按照“一個(gè)方案管總，全縣一體推進(jìn)”的總體工作思路，成立了xx個(gè)工作小組，每個(gè)小組建立了微信工作群，協(xié)調推進(jìn)每日工作進(jìn)度，行政審批服務(wù)管理局起草制定了《xx縣做好xxxx年全省域營(yíng)商環(huán)境評價(jià)工作實(shí)施方案》，明確了推進(jìn)步驟和完成時(shí)間節點(diǎn)，形成了改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖；二是強化責任落實(shí)。行政審批部門(mén)負責做好建立健全工作機制、統籌協(xié)調推進(jìn)，各相關(guān)部門(mén)根據職責分工負責做好本指標的資料準備、入場(chǎng)填報以及與各市直對口部門(mén)的深入對接工作，做到了責任到部門(mén)、責任到人頭、責任到紀律，保證了評價(jià)工作的有序推進(jìn)；三是強化協(xié)調配合。此次全省域營(yíng)商環(huán)境評價(jià)指標包括xx個(gè)一級指標xx個(gè)二級指標，共涉及我縣xx家牽頭單位和xx家配合單位，參與入場(chǎng)填報工作前后數百余人，由現場(chǎng)填報團隊、后勤保障團隊和資料準備團隊組成，各團隊即時(shí)聯(lián)絡(luò )，密切配合，場(chǎng)內場(chǎng)外一體作戰，無(wú)縫鏈接，各指標填報團隊犧牲國慶節假日，集體梳理、周密準備評價(jià)資料，并每天向市級報送工作進(jìn)度，每晚召開(kāi)經(jīng)驗總結會(huì )，克服了評價(jià)題量多、難度大、時(shí)間緊、佐證材料多、涉及單位廣、人員壓力大等諸多困難，經(jīng)過(guò)每天xx個(gè)小時(shí)鏖戰，最終保質(zhì)保量按時(shí)完成填報任務(wù)和后續資料報送任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
x、我縣相對集中行政許可權改革還處在初步運行階段，審批辦理還需深入學(xué)習實(shí)踐，運行經(jīng)驗還需認真總結提高。
x、全程電子化電子簽名認證困難，有部分文化程度較低人員申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執照無(wú)法自主完成簽名認證；無(wú)法實(shí)現跨省域電子登記。一部分x省外公司在xx縣境內設立分支機構和投資子公司，無(wú)法實(shí)現電子化辦理。需積極與上級政府部門(mén)進(jìn)行緊密技術(shù)對接，統籌縣級各部門(mén)加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )系統和信息數據整合，推動(dòng)政務(wù)信息系統集成共享。
三、xxxx年工作計劃
一是發(fā)揚“店小二”精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化服務(wù)不只是紙上寫(xiě)的流程精減或時(shí)限減少，而是要讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在的感受到的便捷與方便，對于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境評價(jià)工作，需上下一盤(pán)棋，擰成一股繩，發(fā)揚“店小二”精神，強化上門(mén)服務(wù)意識，通過(guò)為企業(yè)群眾“幫辦”“代辦”等措施，為企業(yè)全心全意謀發(fā)展。拓寬信息共享渠道，讓信息多跑路，讓企業(yè)少跑路，比如持續完善政府服務(wù)大廳功能，增設自助證照一體機、證照打印以及等便民設施，在窗口流轉辦理事項上，強化審批工作人員素質(zhì)，做到工作人員內部流轉，真正實(shí)現“一廳受理、一窗辦理”；建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，每季度召開(kāi)x—x次聯(lián)席會(huì )議，重點(diǎn)解決部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題，交流學(xué)習在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的好經(jīng)驗和做法，通過(guò)走出去引進(jìn)來(lái)，借鑒他鄉之石，提升我縣政務(wù)服務(wù)水平。
二是加大全程電子化登記注冊推廣力度。通過(guò)微博、微信公眾號、抖音等新平臺推廣全程化登記注冊流程，方便廣大辦事群眾。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)辦流程，及時(shí)反饋辦理過(guò)程中遇到的政策和技術(shù)問(wèn)題，制定詳實(shí)告知單，全面降低因信息不對稱(chēng)導致的審批駁回；推廣電子營(yíng)業(yè)執照，推動(dòng)信用公示系統信息共享互通�？h域內與銀行和稅務(wù)部門(mén)積極溝通，推廣電子營(yíng)業(yè)執照，擴大范圍告知辦事群眾電子營(yíng)業(yè)執照下載途徑。推廣企業(yè)樹(shù)立信用觀(guān)念，維護企業(yè)良好信用，信用公示系統信息實(shí)現“一網(wǎng)公示，全網(wǎng)可查”。
三是聚力打造“一平臺交易”。扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易領(lǐng)域標準化、便利化、透明化、規范化。對公共資源交易平臺進(jìn)行升級改造，強化實(shí)施項目招投標電子化，降低企業(yè)成本，節約社會(huì )資源，規范交易行為；優(yōu)化設計交易流程，規范交易管理，做到交易信息全程留痕，交易記錄來(lái)源可溯、去向可查，營(yíng)造公正透明的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
四是推進(jìn)鄉鎮便民服務(wù)中心建設。按照“能放則放”原則，完善“縣—鄉服務(wù)體系”和鄉鎮政務(wù)服務(wù)建設，將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項最大限度地下放到鄉鎮，大力開(kāi)展幫辦、代辦、上門(mén)服務(wù)，縮小政務(wù)服務(wù)半徑，方便群眾就近辦事。
來(lái)年年度工作計劃12
一、年度工作完成情況
�。ㄒ唬┺r村飲水建設情況。xxxx年安全飲水建設主要方向是xxxx年擬退出重點(diǎn)貧困村xx個(gè)，面上村xx個(gè)，涉及x個(gè)鄉鎮xx個(gè)村委，貧困人口x.x萬(wàn)人，受益人口x.xx萬(wàn)人，截止xxxx年xx月，投入安全飲水投入安全飲水項目建設資金xxxx萬(wàn)元，解決了建檔立卡貧困人口x.x萬(wàn)人安全飲水問(wèn)題，目前工程已全部完工。
�。ǘ┺r田水利項目建設情況。一是中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目全面完成，建設項目位于xx鄉和xx鎮境內，建設包括xx鄉村頭村、xxx等x個(gè)行政村，xx鎮xx村、xx村等xx個(gè)行政村，新建整修山塘xx座，整修小型河壩x座，改造整修灌溉渠道xx條xx.xxxkm，改造整修排水渠道x條總長(cháng)x.xxxkm，改造整修灌排渠道x條總長(cháng)x.xkm；新建渠系建筑物xx處，項目受益總人口x.xx萬(wàn)人，耕地面積x.x萬(wàn)畝，其中水田面積x.x萬(wàn)畝，旱土面積x.x萬(wàn)畝，完成投資xxxx.xx萬(wàn)元。二是完成高效節水灌溉項目x處，涉及x個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，面積xxxx畝。三是五小水利項目完成情況，建設項目位于萬(wàn)水、香花等五個(gè)鄉鎮，x個(gè)項目村（其中x個(gè)重點(diǎn)貧困村）建設內容為：渠道工程x.x公里，塘壩x處、泵站x處，總投資xxx.x萬(wàn)元，其中省級獎補資金xx萬(wàn)元，另群眾自籌xx.x萬(wàn)元。
�。ㄈ┖拥乐卫眄椖客瓿汕闆r。一是投入xxxx萬(wàn)元，完成了xxx至xx河段治理工程，綜合治理長(cháng)度x.x公里；二是投入xxxx萬(wàn)元，x月份啟動(dòng)了人民河二期治理工程，計劃xxxx年汛期前完成主體工程建設；三是啟動(dòng)了陶家河治理項目，目前共到位中央資金xxxxx萬(wàn)元，工程已于x月中旬全面開(kāi)工建設，規劃綜合治理長(cháng)度x.xx公里，xx月底前完成xx%的項目建設任務(wù)，xxxx年汛前完成主體工程。
�。ㄋ模┢渌ㄔO項目完成情況。一是投入xxx萬(wàn)元，完成了xx余處水毀工程修復；二是投入xx萬(wàn)元，完成山洪災害防治項目提質(zhì)改造任務(wù)；三是投入xx萬(wàn)元，啟動(dòng)了埠沖水庫除險加固工程，xxxx年汛前完工。四是投入xxx萬(wàn)元，啟動(dòng)了長(cháng)河水庫項目區xx河生態(tài)小流域清潔治理項目，計劃xxxx年x月竣工。
�。ㄎ澹┖娱L(cháng)制及河道保潔工作推進(jìn)情況。一是制作并安裝村級河長(cháng)公示牌xxx塊，全縣縣、鄉、村三級河長(cháng)已累計開(kāi)展巡河xxxx余人次，全縣各級巡河機制已基本落實(shí)。二是3月05日組織舉辦了呵護母親河、落實(shí)河長(cháng)制，堅決打贏(yíng)xx縣碧水保衛戰大型宣傳活動(dòng)。三是加強了日常巡查和專(zhuān)項執法整治，完善了登記巡查臺賬，截至x月份共出動(dòng)xxx多人次，檢查各類(lèi)涉水企業(yè)xxx多家，下達整改通知xx份，責停通知書(shū)xx份，制止涉水違規行為xx起，扣押設備x起。四是嚴格貫徹實(shí)施最嚴格水資源管理制度，今年來(lái)共辦理取水許可xx起，對取用水企業(yè)下達整改通知x份，檢查排污企業(yè)xx多家，督促x家企業(yè)補辦了入河排污口論證申請。五是強力推進(jìn)河道綜合整治。今年來(lái)依法查處非法采砂x起，罰款x萬(wàn)余元，砂場(chǎng)整改搬遷x處，責令改正、停止違法行為xx起，拆解僵尸船x艘，縣財政投入xxx萬(wàn)元河道保潔經(jīng)費，強力抓好河庫保潔工作，共清除河岸垃圾堆xx處，制止亂倒建筑渣土、生產(chǎn)廢料等xx起，在主要河段樹(shù)立永久性標志牌xxx余塊。六是加強水資源保護，組織專(zhuān)項執法行動(dòng)x起，出動(dòng)xxx余人次，搗毀非法打漁偷漁船只x艘，拆除非法山塘x處，扣押釣魚(yú)、捕魚(yú)器具x件，對在水源地保護區內從事經(jīng)營(yíng)的農莊、養殖企業(yè)、違規船只等下達了責停通知，要求限期整改。
�。┓姥纯购倒ぷ髑闆r。x月至x月，全縣累計降雨量為xxxx.xmm，比去年同期偏多x%，較歷年平均偏少xx.x%。迎接了x.x、x.xx、x.xx、山竹臺風(fēng)影響等較強降雨過(guò)程，局部降水比較明顯，時(shí)空分布不均。3月05日組織在xx鎮xx村觀(guān)摩山洪災害防御緊急轉移演練現場(chǎng)會(huì )和防汛工作督戰會(huì )議，參演群眾有xxx余人，x月中旬水庫下游、山洪災害易發(fā)區、沿河近xxx個(gè)村莊積極開(kāi)展了山洪災害防御緊急轉移演練。投入近xx萬(wàn)元對全縣xx個(gè)水庫水位觀(guān)測尺和x個(gè)雨量監測站設備進(jìn)行補充完善。全縣全年防汛抗旱基本保持平穩，未造成較大的災害損失。
二、來(lái)年工作打算
1、突出抓好重點(diǎn)骨干工程建設。進(jìn)一步加快防汛抗旱減災體系建設，提高雨洪資源利用能力；全面加快陶家河流域治理項目、重大水利工程項目項目進(jìn)度，力爭xxxx年x月完成建設任務(wù)；投入xxxx萬(wàn)元，xxxx年汛前完成人民河二期治理工程；完成埠沖、下九、老寨三座水庫除險加固；xxxx年汛前完成長(cháng)河水庫項目區xx河生態(tài)清潔小流域治理工程。
2、加快農村安全飲水工程建設。一是編制完成全縣xxx人以上貧困村安全飲水初步設計及大沖水廠(chǎng)、煙竹塘水廠(chǎng)前期工作；二是繼續推行貧困村安全飲水項目建設；三是加快推進(jìn)農村安全飲水鞏固提升工程PPP項目，爭取納入PPP項目示范項目，力爭項目盡早落地實(shí)施；四是實(shí)施水廠(chǎng)監控能力建設，全面完成xx個(gè)水廠(chǎng)的`安防監控建設任務(wù)，提高水質(zhì)達標率，在全縣xx個(gè)xxx人以上村安裝消毒設備，完成萬(wàn)水洞水質(zhì)化驗室能力建設。
3、持續推進(jìn)水生態(tài)文明建設。一是加大水庫保潔及重要水源地周邊環(huán)境整治力度，全面推進(jìn)重點(diǎn)水庫周邊水土保持、植樹(shù)造林等生態(tài)環(huán)境建設及水體監測，建立水資源臺帳，強化長(cháng)河水庫、萬(wàn)水洞水庫等重點(diǎn)水庫水資源保護工作；二是強化河長(cháng)制工作，做好河道保潔和水系綠化，全面開(kāi)展河道垃圾污染治理，改善河道生態(tài)環(huán)境，開(kāi)展潔水行動(dòng)，大力宣傳我縣水利工作特色，籌辦好世界水日、中國水周等大型宣傳活動(dòng)，大力宣傳水生態(tài)文化，建設水情教育基地，傳承和發(fā)揚我縣特色水文化，傳播水生態(tài)文明理念，喚起了全社會(huì )愛(ài)水、惜水、親水、護水的良好意識。
來(lái)年年度工作計劃13
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間入職得爾樂(lè )大酒店工作已有一年多時(shí)間，在過(guò)去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，我們的衛生和服務(wù)得到鞏固和提高，當然還有很多的細節上面，我們還存在著(zhù)許多有待進(jìn)一步完善的地方。下面，我就XX年的各項工作，做以下安排：
一、以貴賓包廂為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
在現有的服務(wù)水準的基礎上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新服務(wù)品牌。
二、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理。
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班時(shí)間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配，百分之八十的時(shí)間在現場(chǎng)管理現場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間做管理總結，并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和
提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，彌補管理漏洞。
三、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月定期召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )，由前廳管理人員參加，分析當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行分析，研討管理辦法，避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現，這種形式的研討，為前廳部管理人員提供一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。
四、建立月度質(zhì)量檢查機制。
XX年制定質(zhì)量檢查標準，對3f.vip衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
五、建造和諧、健康、快樂(lè )的工作氛圍。
當今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢(qián)”，他們所需求的.可能遠遠不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛(ài)護，在工作上為員工營(yíng)造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。
六、人員穩定，減少人員流失。
了解老員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工需求，盡量挽留老員工，減輕管理人員工作上壓力，同時(shí)減少公司資源和時(shí)間上的浪費，盡量保證公司的利益不受損失的前提下，給予員工福利待遇。
七、在現有“五常管理法”的基礎上，對落臺內物品擺放更細化，根據餐具的高度來(lái)確定餐具的數量，并將餐具歸類(lèi)擺放，從而減輕員工盤(pán)點(diǎn)餐具時(shí)的工作量，提高員工保護餐具的意識。
八、在軟件有所提高的同時(shí)，我們的設施設備也要有所轉變，同一類(lèi)型臺布、口布要有三種顏色以上，可根據不同的客人，不同的接待，擺設不同顏色的臺布、口布；如果客人是生日酒或喬遷酒等，提前對包廂進(jìn)行裝飾，讓客人有所驚喜。
來(lái)年年度工作計劃14
按照全縣城鄉環(huán)境綜合治理工作的安排和部署要求，xxxx年x鎮切實(shí)加強領(lǐng)導，強化宣傳發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責任，構建長(cháng)效機制，抓住治理重點(diǎn)，全面實(shí)施治理，確保了城鄉環(huán)境綜合整治工作的穩步推進(jìn)�，F將xxxx年度工作總結及xxxx年度工作打算報告如下：
一、xxxx年度工作總結
�。ㄒ唬┭a齊治理短板，深化四大行動(dòng)
1.持續深化背街小巷環(huán)境綜合整治行動(dòng)。落實(shí)“街長(cháng)制”工作要求，主要治理衛生死角、亂停亂擺問(wèn)題，進(jìn)行集中清理，并進(jìn)一步落實(shí)保潔人員進(jìn)行日常維護。
2.持續深化城郊結合部環(huán)境整治攻堅行動(dòng)。對衛生死角和農戶(hù)房前屋后亂堆亂放現象進(jìn)行集中整治，及時(shí)清理路肩、路面堆積物和邊溝、邊坡白色垃圾，保持路基路面整潔、排水系統暢通；規范管理沿線(xiàn)各類(lèi)標志標牌；治理利用公路擺攤設點(diǎn)、堆積雜物、晾曬物品等行為，并與社區治理結合，分段對社區定期考核評比。
3.堅持攻堅市容市貌治理。專(zhuān)項整治商店、修車(chē)店、洗車(chē)場(chǎng)等臟亂差和沿途農戶(hù)房前屋后亂堆亂放；整治機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)亂停亂放行為；加強攤位秩序及環(huán)境衛生管理，實(shí)行常態(tài)化、標準化和規范化管理。進(jìn)一步優(yōu)化城鄉垃圾收集設施布局設點(diǎn)，分類(lèi)指導垃圾前端分類(lèi)和收運處置工作，加強農村垃圾收運體系建設，完善農村可回收垃圾網(wǎng)絡(luò )。
4.全面開(kāi)展薄弱環(huán)節專(zhuān)項整治行動(dòng)。大力整治洗車(chē)場(chǎng)，共治理x家（其中：取締x家、整治x家），并接受縣級部門(mén)的驗收。堅決制止違法建設，開(kāi)展“卷簾門(mén)”專(zhuān)項整治行動(dòng)x次，共制止違法行為x個(gè)。
�。ǘ┩怀鲋卫碇攸c(diǎn)，推進(jìn)三大工程
1.扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工程。全年共治理散亂污企業(yè)xx家，完成鍋爐改造x個(gè)，企業(yè)技改x家；大力開(kāi)展秸桿禁燒宣傳宣傳、巡查、處置力度，規范企業(yè)生產(chǎn)，在重污染天氣及時(shí)啟動(dòng)應急響應。
2.扎實(shí)推進(jìn)水環(huán)境治理工程。鎮村兩級認真落實(shí)“河長(cháng)制”工作要求，配備專(zhuān)人負責河道漂浮物打撈，重點(diǎn)巡查管網(wǎng)情況，及時(shí)修復破損管道；開(kāi)展河道沿岸亂搭建、亂傾倒問(wèn)題專(zhuān)項清理行動(dòng)。
3.扎實(shí)推進(jìn)城鄉生態(tài)建設工程。以栽花補綠為重點(diǎn)，組織村（社區）院落種植花草，綠化美化道路、院落；新增場(chǎng)鎮出入口景觀(guān)節點(diǎn)x處，對主要人行道路補種樹(shù)木，并加強管理維護。
�。ㄈ⿵娀湫褪痉�
打造示范街。規范新建街道店招，xxxx年駿馬街被評選為“最美街道”，探索建立群眾“自議自決、自建自管”自治長(cháng)效機制。開(kāi)展“百村容貌”整治行動(dòng)。全面完成xxxx年八棵松村“百村容貌”整治項目，打造示范院落x個(gè)，群眾幸福指數進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模⿲�(shí)施農村人居環(huán)境整治
一是實(shí)施農村改廁工程，土坯改造項目，推進(jìn)新一輪農村土地綜合整治項目。二是開(kāi)展露天秸桿、燒烤專(zhuān)項巡查治理工作，大力整治養殖直排問(wèn)題，規劃區范圍內共關(guān)閉養殖戶(hù)xx處。三是規范小區管理，建立工作隊伍，組織戶(hù)代表開(kāi)展培訓，分別成立業(yè)委會(huì )，建立長(cháng)效管理機制。四是提升場(chǎng)鎮污水處理設施功能，新建xxxx立方污水處理廠(chǎng)一座。
�。ㄎ澹┡涮赘黝�(lèi)支撐，完善四大保障
1.完善組織保障體系。成立以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，加強工作組織領(lǐng)導，年初制定工作計劃、工作方案和管理制度。加強工作督查，落實(shí)專(zhuān)人負責城鄉環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監督，實(shí)行平時(shí)檢查和半年、年終考評相結合，充分調動(dòng)所有工作人員的積極性。
2.完善設施保障體系。加強環(huán)衛基礎設施建設，完成壓縮站建設用地協(xié)調事宜；鎮建立再生資源回收站x個(gè)，各村（社區）分別設立回收點(diǎn)共xx個(gè)；對主要通道設施及時(shí)維修維護，加強井蓋等安全隱患排查，及時(shí)進(jìn)行處置。
3.完善宣傳保障體系。開(kāi)展環(huán)境衛生宣傳進(jìn)校園活動(dòng)，制定“x鎮居民行為準則”，各村（社區）利用廣播大力宣傳；在金堂報、環(huán)保、公眾信息網(wǎng)等部門(mén)和載體，積極報送城鄉環(huán)境綜合治理相關(guān)內容信息，強化社會(huì )關(guān)注度。
4.完善資金保障體系。嚴格落實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理“以獎代補”政策要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；引導群眾、企業(yè)等主動(dòng)參與環(huán)境治理，鼓勵投資投勞，共同實(shí)施環(huán)境治理。
二、存在的主要問(wèn)題及整改措施
一是村（居）民環(huán)境衛生意識還需進(jìn)一步提升，整治的主動(dòng)性、自覺(jué)性還不高。二是由于受條件的限制，垃圾隨意亂扔亂到的現象時(shí)有發(fā)生，增加了保潔的難度，影響了環(huán)境秩序。三是農村環(huán)境治理基礎設施薄弱，硬件設施的投入還不夠，影響城鄉一體化進(jìn)程。
針對以上存在的主要問(wèn)題，下一步我鎮將找準原因，對癥下藥，逐個(gè)突破，力爭我鎮的城鄉環(huán)境治理工作取得更大的`進(jìn)步。
三、xxxx年度工作打算
xxxx年，我們將圍繞全縣城鄉環(huán)境治理工作總體部署和要求，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準，整合資源，統籌安排，創(chuàng )新機制，狠抓落實(shí)，完成各項目標任務(wù)，力爭使環(huán)境面貌再上新臺階，主要抓好以下工作。
�。ㄒ唬┏掷m加強宣傳引導工作。繼續印發(fā)宣傳資料、辦板報、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、召開(kāi)各種會(huì )議等形式，深入宣傳城鄉環(huán)境綜合治理工作的目的和意義，引導城鄉居民提高環(huán)境衛生意識，各村（社區）及區域內各單位持之以恒的抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作，形成上下同心，人人參與的良好氛圍。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)區域長(cháng)效治理。一是場(chǎng)鎮治理。大力整治無(wú)規而建，亂搭亂建等行為；強化日常衛生、秩序治理，整治車(chē)輛亂停亂放，加大場(chǎng)鎮店招規范管理及戶(hù)外廣告治理力度，清理街道攤點(diǎn)亂設亂擺，治理污水沿街流，亂排亂放行為，深入推進(jìn)“廁所革命”。二是農村環(huán)境治理。整治村道沿線(xiàn)垃圾亂扔，雜物亂堆放現象，治理村民房前屋后雜物亂堆、亂牽亂掛、禽畜亂放的情況，深入推進(jìn)我鎮農村環(huán)境治理工作，確保農村環(huán)境干凈整潔規范有序。同時(shí)配合縣級部門(mén)開(kāi)展農村生活垃圾收集房提檔升級等基礎設施完善工作，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，完善基礎設施。
�。ㄈ┏掷m開(kāi)展百村容貌整治工作。加大投入力度，加強基礎設施的建設，新增路燈、綠面帶、垃圾箱（桶）等設施，對房屋的風(fēng)貌進(jìn)行治理。
�。ㄋ模┏掷m開(kāi)展村居院落治理工作。全鎮共有散居院落xx余個(gè)，先行先試選擇x個(gè)居住比較集中的院落，持續開(kāi)展環(huán)境治理，形成以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮院落治理工作。
�。ㄎ澹⿵娀O督管理工作。與村組干部和保潔員分別簽訂目標責任書(shū)，加大村（社區）考核力度，完善考評考核機制；由專(zhuān)人負責堅持每月深入到各村（社區）進(jìn)行城鄉環(huán)境綜合治理工作的調解、督查和指導，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題。
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