行政月度工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的行政月度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

行政月度工作計劃1

　　7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；

　　3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；

　　5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、 與領(lǐng)導的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門(mén)的'后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作

　　三、 公司治理運作方面

　　1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

　　7月工作尚存不足之處：

　�。�1）、 作為公司的綜合治理部門(mén)，在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

　�。�2）、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠

　�。�3）、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；

　�。�4）、 員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手工作：

　�。�1）、繼續完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力

　　度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　�。�2）、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　�。�3）、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

　�。�4）、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　�。�5）、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度

　�。�6）、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

　�。�7）、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

　 　xx服飾有限公司 行政部 xxx

　　 20xx年8月1日

行政月度工作計劃2

　　新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了,在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

　　3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的'能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

　　4)熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。

行政月度工作計劃3

　　新的一年是一個(gè)充溢應戰、機會(huì )與壓力開(kāi)端的一年。正在這里任務(wù)已經(jīng)過(guò)3個(gè)年初了,正在此，我訂立了20xx年度任務(wù)方案，以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。

　　1)發(fā)揮享樂(lè )刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務(wù)重的任務(wù)性子，沒(méi)有怕享樂(lè )，自動(dòng)謀事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動(dòng)順應各類(lèi)情況，正在沉重的任務(wù)中錘煉意志，增加本領(lǐng)。

　　2)發(fā)揮廢寢忘食的`朝上進(jìn)步肉體。增強進(jìn)修，敢于理論，博學(xué)多才，正在向書(shū)籍進(jìn)修的同時(shí)留意搜集各種信息，普遍汲取各類(lèi)養分;同時(shí)，考究進(jìn)修辦法，規矩進(jìn)修立場(chǎng)，進(jìn)步進(jìn)修服從，積極培育本人具備踏實(shí)的任務(wù)根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀(guān)念。力圖把任務(wù)做患上更好，建立本部分杰出抽象。

　　3)當好助手。對于主管交代的任務(wù)積極實(shí)現并做好,加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動(dòng)自動(dòng)地把任務(wù)做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能加重指導的壓力。實(shí)現自已經(jīng)分內任務(wù)的同時(shí)可以自動(dòng)幫主管或者共事分管一些任務(wù)。以及共事互幫合作，配合保持調和的任務(wù)情況。

　　4)熟習公司新的規章軌制以及營(yíng)業(yè)展開(kāi)任務(wù)。公司正在不時(shí)變革，訂立了新的規則，出格正在公司今朝在停止的7S奉行任務(wù)中，作為公司一位老人員，必需以身作責，正在恪守公司規則的同時(shí)盡力共同。

行政月度工作計劃4

　　一、積極進(jìn)步效勞品質(zhì)。

　　仔細接聽(tīng)每個(gè)德律風(fēng)，而且熟記每一個(gè)部分的分機號，嚴厲接照公司的指引賜與德律風(fēng)轉接同時(shí)做好失密任務(wù)�？蛻�(hù)觀(guān)賞時(shí)我將時(shí)辰重視堅持杰出的效勞立場(chǎng)，將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下向客戶(hù)宣揚公司文明，奇妙答復客戶(hù)提出的成績(jì)。做到笑容相迎、耐煩過(guò)細、舒適提醒等。正在專(zhuān)業(yè)工夫我將增強進(jìn)修一些對于德律風(fēng)本領(lǐng)以及禮節常識。不時(shí)的為本人充電，以順應公司的疾速開(kāi)展。

　　二、留意前臺的衛生以及抽象。

　　定時(shí)提示衛生職員清掃，干凈。對于本人義務(wù)范疇內的茶水間將會(huì )堅持室內的潔清以及飲水機的消毒任務(wù)，每個(gè)月起碼消毒一次。定時(shí)改換打印機的硒鼓以及保護前臺的辦專(zhuān)用品。

　　三、做好文具推銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)修一些推銷(xiāo)本領(lǐng)。

　　理解所推銷(xiāo)文具的市場(chǎng)價(jià)錢(qián)，對于現有的供給商將以及他們進(jìn)一步的相同，但愿將原推銷(xiāo)的價(jià)錢(qián)再低落點(diǎn)。而且多找些優(yōu)良的'文具供給商。從中遴選物美價(jià)廉，效勞殷勤的供給商。為公司浪費每分錢(qián)。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

　　四、做好堆棧辦理。

　　定時(shí)清點(diǎn)堆棧，做好物品回類(lèi)。嚴厲接照公司軌制，做到每一件物品收支都有注銷(xiāo)。實(shí)時(shí)檢查物品的殘缺狀況，對于短少或者破壞的物品實(shí)時(shí)上報相干部分。

　　五、以年夜局為重，沒(méi)有計算團體患上失。

　　不論是任務(wù)工夫仍是休假工夫，假如公司有暫時(shí)義務(wù)分派，我將聽(tīng)從布置，主動(dòng)往共同，沒(méi)有找來(lái)由推辭。作為京信的一員，我將貢獻本人的一份力氣為公司效命。平常主動(dòng)參與公司構造的勾當，增強共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本狀況以及運營(yíng)內收留。為了今后能更好的任務(wù)不時(shí)的打下根底。

行政月度工作計劃5

　　一、指導思想

　　學(xué)校人事工作是學(xué)校的一項基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開(kāi)展各項工作的堅強后盾。為進(jìn)一步規范學(xué)校人事工作管理，根據江北區教育局人事科對人事工作的具體部署，結合本單位的實(shí)際情況制定我校人事計劃，認真開(kāi)展學(xué)校人事的各項工作。

　　二、工作目標

　　1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)意識。人事工作公開(kāi)、透明，建立辦事高效、規范的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進(jìn)學(xué)校工作穩定發(fā)展。

　　2、加強教師隊伍建設，提高教師的`整體素質(zhì)。推進(jìn)教師崗位競聘工作，深化學(xué)校人事制度改革。按核定的教職工編制，規范設崗；學(xué)校、教師雙向選崗，學(xué)校對教師進(jìn)行崗位考核并作為學(xué)校年度考核的依據。

　　3、規范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案；及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔。

　　4、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱(chēng)工作的導向。把職稱(chēng)評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性的有效激勵機制。

　　5、認真做好人事常規工作及學(xué)校有關(guān)日常工作。

　　三、具體工作

　　1、完善管理制度，規范管理程序。始終不斷地規范、完善我校的人事檔案工作管理結構，使之盡可能地為學(xué)校的各項工作服務(wù)，發(fā)揮其功能。及時(shí)整理完善人事檔案，認真梳理和規范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱(chēng)評審、年度晉升、信息上報等工作。

　　2、人事管理制度化，原則性強。隨著(zhù)教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實(shí)。人事干部一定要手勤、腳快，為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據學(xué)校的整體規劃按原則，照規定辦好事，使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。

　　3、做個(gè)有心人，積累學(xué)校工作的實(shí)績(jì)。學(xué)校人事工作千頭萬(wàn)緒，人事干部就要把學(xué)校中的重大活動(dòng)一一記錄下來(lái)，不能有遺漏。并且要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行記錄：大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。

　　4、做好崗位設置，對學(xué)校教師編制、人員需求、離校人員、人事調動(dòng)、退休教師辦手續、學(xué)歷情況等人事問(wèn)題要進(jìn)行全面的統計。因此，經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)表格的填寫(xiě)，不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱(chēng)評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學(xué)校負責。

　　二月份：

　　1、招聘教師，簽訂聘用合同；

　　2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動(dòng)工作；

　　3、完成本學(xué)期的部門(mén)工作計劃；

　　4、完成學(xué)校崗位設置情況調查工作；

　　5、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作

　　6、二月份月報。

　　三月份：

　　1、提供校長(cháng)室今年合同到期及退休人員的名單，為下學(xué)期人事變動(dòng)作準備；

　　2、完成年檢工作：如法人證書(shū)、組織機構代碼證、統計證。

　　3、三月份月報。

　　四月份：

　　四月份月報

　　五月份：

　　1、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；

　　2、五月份月報

　　六月份：

　　1、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

　　2、完成本學(xué)期的部門(mén)工作總結。

　　3、協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導、后備干部的考核工作。

　　4、六月份月報。

　　七月份：

　　1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、續聘工作。

　　2、七月份月報

行政月度工作計劃6

　　為加強公司人事行政部前期工作的`計劃性及行政制度剛性執行，人事行政部將結合公司前期工作開(kāi)展需求及企業(yè)長(cháng)期發(fā)展方向，參考總公司相關(guān)能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政前期工作計劃。

　　一、人事工作

　　1、關(guān)于建立人事保險制度。由于公司未來(lái)人員構架需求增加，公司招聘主要是在本地招聘，涉及員工保險問(wèn)題。計劃于本周三前落實(shí)保險問(wèn)題。

　　2、建立人事檔案。在落實(shí)保險問(wèn)題之后，整理公司現有人員檔案，同時(shí)建立電子版及紙質(zhì)版并存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個(gè)板塊。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系管理。按照總部原則，分崗位簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì )保險。

　　4、人員招聘�？偛空�在修改薪酬體系及崗位描述，建議先按照重慶公司要求書(shū)寫(xiě)崗位描述，并按照重慶當地薪資標準暫定擬招聘崗位薪酬，上報總部批準后展開(kāi)招聘并建立招聘流程。

　　5、員工入職培訓。建議相關(guān)崗位暫由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓上崗。

　　6、原則上試用一個(gè)月，合格者簽訂勞動(dòng)合同，不合格者提出辭退。簽訂勞動(dòng)合同需填寫(xiě)入職申請，部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后，人事部辦理入職手續并交納保險。

　　7、建立崗位責任說(shuō)明書(shū)。

　　二、行政工作

　　1、日常辦公維護。辦公用品采購及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請，總經(jīng)理審批的方式進(jìn)行購買(mǎi)，并適當對日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進(jìn)行儲備。文秘到位后，相關(guān)物品庫存管理、申領(lǐng)管理及日常管理由文秘負責。

　　2、建立日常行政制度，包括出差審批、外出公務(wù)、請假制度、辦公用品申請制度、用車(chē)制度及行政處罰制度、休假申請等（詳細表格見(jiàn)附件）。

　　3、考勤制度。根據勞動(dòng)法及總部考勤制度，結合重慶地區具體情況制定考勤制度，規范日常工作紀律。

　　4、建立員工守則，具體闡述日常行政工作管理制度。

　　5、建議財務(wù)部門(mén)制定相關(guān)財務(wù)制度，規范資金使用，合理公司運作成本。業(yè)務(wù)部門(mén)制定業(yè)務(wù)管理制度，規范工作。

　　6、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準后完成完整的公司行政管理制度。

行政月度工作計劃7

　　一、保險，養老保險20xx年的繳費核定，包括偉福（開(kāi)發(fā)區）、江盛(讓胡路)，月初辦理保

　　險的增減（張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加），月末（27-30）偉福（開(kāi)發(fā)區）、江盛（讓胡路醫保、地稅）五險的明細拷貝，如果時(shí)間調整，月初（1-5）日考取。

　　二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實(shí)完成。

　　三、月末（30日）考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據考勤做好員工的伙食補助統計，根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

　　四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲備。

　　五、各項通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監督，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

　　六、會(huì )議安排及記錄紀要，會(huì )議紀要的打印及下發(fā)。

　　七、辦公用品的統計、采購、發(fā)放。根據各部門(mén)遞交的采購申請，結合物品的庫存情況，呈交到

　　總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　　八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，

　　九、公司車(chē)輛的`日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

　　十、各辦公室衛生的監督，總經(jīng)理辦公室及會(huì )議室的日常打掃。

　　十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

　　十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章使用制度，做到不濫用公章。

行政月度工作計劃8

　　一、費用控制。

　　此項目和財務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)**年年度費用預算后，各部門(mén)將以每個(gè)月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來(lái)開(kāi)展此項工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費用支出時(shí)進(jìn)行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實(shí)現。

　　二、行政管理工作。

　　1）制度的監督執行與完善。

　　目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執行力度。

　　2）公司會(huì )議組織及有關(guān)事項落實(shí)與傳達

　　會(huì )議組織講求效率，每次會(huì )議行政部至少提前10分鐘做好會(huì )議現場(chǎng)布置工作，并知會(huì )與會(huì )人員準時(shí)參與會(huì )議，以保證會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議中有關(guān)事項的`落實(shí)，行政部在09年度將不再以會(huì )議紀要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項責任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì )議精神的傳達由各部門(mén)執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

　　3）規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場(chǎng)發(fā)現，當場(chǎng)進(jìn)行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

　　4）公司硬件規劃及管理，網(wǎng)絡(luò )系統建設與管理。

行政月度工作計劃9

　　1、繼續完善公司制度的建設

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

　　3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的`辦公環(huán)境。

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

　　5、加強勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度。

　　6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

行政月度工作計劃10

　　為了進(jìn)一步深入貫徹全區“平中見(jiàn)奇、勇創(chuàng )卓越”的平房精神，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng )新，找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習，全力以赴地做好工作，努力開(kāi)創(chuàng )xx工作新局面。

　　一、綜合協(xié)調，規范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規工作

　　行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導的指導和幫助下，加強與各科室及區政府等相關(guān)部門(mén)之間的溝通，贏(yíng)得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規工作。

　　一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來(lái)文的傳閱、領(lǐng)導批示的督辦、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面，要進(jìn)一步細化常規文件與信息類(lèi)文件的分類(lèi)傳閱并進(jìn)一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室。

　　二是做到節約化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統一采買(mǎi)辦公用品并嚴格執行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要及時(shí)做好公用設施的檢查維修和維護，有效節能。

　　三是加強室內外環(huán)境衛生的管理，尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

　　四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外，還要加強平時(shí)及節假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　五是做好領(lǐng)導的參謀助手，認真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

　　六是加強對食堂的管理。嚴把衛生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心，吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學(xué)的制定營(yíng)養用餐食譜。

　　七是抓好財務(wù)工作，及時(shí)為領(lǐng)導提供財務(wù)收入支出情況報表，方便領(lǐng)導做好財務(wù)工作的預算安排。

　　二、增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，不斷加強辦公室的自身建設

　　行政辦是街道辦事處的窗口部門(mén)。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù)，大力弘揚"快、高、準、實(shí)"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓"，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設，預防和克服那種"差不多"、"無(wú)所謂"，不求進(jìn)取的思想障礙，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng )優(yōu)意識。強化團隊觀(guān)念和整體意識，在分工負責的'基礎上，進(jìn)一步加強協(xié)調配合，互相拾遺補缺，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然有序，高效運轉。要增強狠抓工作落實(shí)的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳。

　　xx年的接下來(lái)對于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間，是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機會(huì )，因為自己也是剛剛正式參加工作，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來(lái)，我更要加強自身學(xué)習，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展，共同邁向成功!

　　一、熟悉了解

　　了解公司的具體事項、了解本職工作、了解部門(mén)的工作目標、認識各部門(mén)主要人員、熟悉后勤行政管理。

　　二、自身要求

　　做到一切服從領(lǐng)導指揮，認真執行其工作安排;

　　嚴格執行公司規章制度，認真履行自身工作職責，嚴格要求自己。

　　三、對于未來(lái)

　　未來(lái)公司的規范化、標準化系統建設十分重要，而且要加強各部門(mén)人員的執行力，提高工作效率。

　　1.納新，做好人力資源的建設。

　　2.做好各部門(mén)協(xié)調工作，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)，分遞和督辦工作;

　　公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理。

　　4.保管好公司重要物品，及重要資料。

　　5.組織收集和了解各部門(mén)的工作狀態(tài)，掌握公司主要動(dòng)向。

　　6.檢查、督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況。

　　7.制度建設。配合公司在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善。

　　8.負責好組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作。

　　9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作�？记�、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好各項手續。體現公司的規范化、解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　10.做好對客戶(hù)的登記，了解，熟悉。

　　11.做好客戶(hù)對產(chǎn)品的咨詢(xún)服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

　　四、加強自身能力

　　以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。

　　隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺(jué)自身的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，堅持持續性學(xué)習。多向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導以及各部門(mén)主管、同事學(xué)習。從而也增強自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、展望和目標

　　戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮應有的作用。

行政月度工作計劃11

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，樹(shù)立人本觀(guān)念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作，為學(xué)校建設做出貢獻。

　　二、主要工作

　　1、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)工作，爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。

　　2、根據學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類(lèi)會(huì )議的安排和準備工作，做好各類(lèi)會(huì )議的記錄、紀要的整理工作。

　　3、協(xié)助其他各部門(mén)做好重大活動(dòng)的.準備工作和組織工作。

　　4、做好學(xué)校的各級督導、檔案管理等工作。

　　5、根據學(xué)校的各部門(mén)的整體工作安排，認真編排好學(xué)校校歷。

　　6、認真做好學(xué)校領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)性工作。

　　三、其他工作

　　1、認真做好教職工職稱(chēng)評定、調整調動(dòng)、晉職、晉級、評優(yōu)等統計管理工作；做好全校性報表的統計填報工作。

　　2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。

　　3、做好中考報名工作。

　　4、做好學(xué)校電教管理工作

　　5、加強各方面協(xié)調，圓滿(mǎn)完成各項常規工作。

　　篇四：行政辦公室月工作計劃

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

　　規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

　　完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類(lèi)管理制度，20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報總經(jīng)理批準。春節放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工

　　持續恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

　　三、員工的培訓與開(kāi)發(fā)

　　盡管每位員工的.成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。每個(gè)人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過(guò)完善《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　1、根據公司整體需要和各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃，計劃春節前完成；

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網(wǎng)絡(luò )培訓；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學(xué)習；選拔內部管理人員對本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓；購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書(shū)籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。

　　3、計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點(diǎn)培訓以下幾個(gè)方面內容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

　　4、培訓時(shí)間安排：內部培訓時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網(wǎng)絡(luò )培訓原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓。外派人員走出去參加學(xué)習將根據業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計劃安排；組織內部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì )原則上一個(gè)月不得低于一次。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、培訓、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

行政月度工作計劃12

　　1、序號。把主要事項列出來(lái)；

　　2、類(lèi)別。分類(lèi)清晰明了；

　　3、項目。具體的項目；

　　4、周期。一個(gè)月；

　　5、數量。使用情況的統計；

　　6、金額。每個(gè)項目具體的金額明細

　　7、備注。做個(gè)備注，進(jìn)行說(shuō)明。

　　之后可以做個(gè)匯總，總之是要讓領(lǐng)導能夠一目了然的知道你做的.這個(gè)表，對工作的一個(gè)把控吧。

行政月度工作計劃13

　　一、本月工作重點(diǎn)：

　　1。做好秋季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預防腸道傳染疾病等。

　　2。配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規調研。

　　3。進(jìn)行班級主題墻飾布置。

　　4。填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》，認真創(chuàng )設好主題墻飾。

　　5。做好學(xué)期結束工作（評選好孩子、填寫(xiě)幼兒匯報單、物品整理等）。

　　二、本月開(kāi)展以下主題：

　　主題活動(dòng)：《小朋友過(guò)節了》

　　主題目標：

　　知道“教師節”是教師們的節日，愿意參加幼兒園的各項活動(dòng)，感受過(guò)節的快樂(lè )，學(xué)習用語(yǔ)言表達自己在節日中的愉快心情。

　　主題活動(dòng)：《冷和熱》

　　主題目標：

　　1、親身體驗夏日的炎熱，進(jìn)一步感知夏天的特征。

　　2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣。

　　3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個(gè)健康活潑的.夏日寶寶。

　　主題活動(dòng)：《我要升小學(xué)啦》

　　主題目標：

　　了解一年級的小朋友的學(xué)習和生活，懂得升班的光榮和長(cháng)大的意義，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。

　　三、家長(cháng)工作：

　　1、帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物。

　　2、建議家長(cháng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久，活動(dòng)時(shí)注意防曬。

　　3、培養孩子愛(ài)洗澡的好習慣。

　　4、家長(cháng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適；不要接觸過(guò)熱的東西，以免燙傷。

　　5、指導家長(cháng)合理安排好幼兒的暑期生活。

　　四、環(huán)境創(chuàng )設：

　　1、師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室，增添節日的氣氛。

　　2、布置主題墻飾：涼快招術(shù)。

　　3、做好學(xué)期結束的物品整理工作（報告單等的填寫(xiě)與發(fā)放）。

行政月度工作計劃14

　　一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。

　　二，注意前臺的`衛生和形象。

　　按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

　　三，做好文具采購工作，學(xué)習一些采購技巧。

　　了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對現有的供應商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應商。為公司節約每一分錢(qián)。保持有兩家以上的固定的供應商。

　　四，做好倉庫管理。

　　按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫，做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

　　五，以大局為重，不計較個(gè)人得失。

　　不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

行政月度工作計劃15

　　1、正在一樣平常事物任務(wù)中，我將做到如下多少點(diǎn)：

　　(1)幫忙各部分做好了各種公牘的注銷(xiāo)、上報、下發(fā)等任務(wù)，并把本來(lái)不詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放進(jìn)貼好標簽的文件夾內。

　　(2)做好了各種函件的收發(fā)任務(wù)。

　　(3)做好低值易耗品的分類(lèi)收拾整頓任務(wù)、

　　(4)共同下級指導于各部分做好幫忙任務(wù)、

　　(5)做好辦專(zhuān)用品的辦理任務(wù)。做好辦專(zhuān)用品領(lǐng)用注銷(xiāo)，按需所發(fā)，做到?jīng)]有糜費，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便能實(shí)時(shí)彌補辦專(zhuān)用品，滿(mǎn)意大師任務(wù)的需求。

　　(6)做好辦公室設置裝備擺設的保護以及調養任務(wù)，

　　(7)幫忙下級做好節沐日的排班、值班等任務(wù)，確保節假時(shí)期公司的平安捍衛任務(wù)。

　　(8)仔細、定時(shí)、高服從地做好指導交辦的別的'任務(wù)。

　　正在一樣平常事物任務(wù)中，我必定遵照精、細、準的準繩，經(jīng)心預備，精密布置，過(guò)細任務(wù)，干規范活，站規范崗，嚴厲依照辦公室的各項規章軌制處事。

　　2、外行政任務(wù)中，我將做到如下多少點(diǎn)

　　(1)做好各部分效勞：增強與各部分之間信息員的聯(lián)結與相同，零碎的、疾速的傳送信息，包管信息正在公司外部實(shí)時(shí)精確的傳送到位。

　　(2)做好員工效勞：實(shí)時(shí)的將公司員工的信息向公司指導反應，做好員工與指導相同的橋梁。

　　(3)幫忙公司下級指導美滿(mǎn)公司各項規章軌制。

　　3、進(jìn)步團體涵養以及營(yíng)業(yè)才能方面，我將做到如下三點(diǎn)：

　　(1)主動(dòng)參與公司布置的根底性辦理培訓，晉升本身的業(yè)余任務(wù)技藝。

　　(2)向指導以及共事進(jìn)修任務(wù)經(jīng)歷以及辦法，疾速晉升本身本質(zhì)。

　　(3)經(jīng)過(guò)團體自立的進(jìn)修來(lái)晉升常識條理。

　　我深知：一團體的才能是無(wú)限的，可是一團體的開(kāi)展時(shí)機是有限的。如今是常識經(jīng)濟的期間，假如咱們不克不及很快地晉升自已經(jīng)的團體才能，進(jìn)步自已經(jīng)的營(yíng)業(yè)程度，那末咱們就這個(gè)社會(huì )裁減。固然要晉升本人，起首要一個(gè)杰出的平臺，我以為公司便是我的平臺，我必定會(huì )掌握此次時(shí)機，使任務(wù)程度以及本身涵養同步進(jìn)步，完成自我的代價(jià)。

　　4、其余任務(wù)

　　(1)幫忙人力資本部做好各項任務(wù)。

　　(2)實(shí)時(shí)、仔細、精確的實(shí)現別的暫時(shí)性任務(wù)。

【行政月度工作計劃】相關(guān)文章：

行政部月度工作計劃范文11-16

行政人事部月度工作計劃01-15

行政月度工作計劃表范文模板09-15

行政月度工作總結11-16

行政月度工作總結06-14

行政部月度總結模板08-05

行政人事月度工作報告12-03

行政助理月度工作小結12-04

行政文員月度工作總結12-08

行政文員月度工作總結11-17