下半年個(gè)人工作計劃(精選20篇)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的下半年個(gè)人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
下半年個(gè)人工作計劃1
一、盡一切努力學(xué)習銷(xiāo)售的技巧，鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)
措施：銷(xiāo)售技巧方面，需要在工作中學(xué)習，碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)!資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細細品味其銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓，工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在2個(gè)月內能夠獨立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。
二、深入學(xué)習產(chǎn)品知識
措施：對自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶(hù)的信任!所以，在今后的工作中，應該努力學(xué)習產(chǎn)品知識!其學(xué)習方向如下：
(1)了解產(chǎn)品，型號，規格，功能，價(jià)格等方面的知識，并做一個(gè)系統的歸納。
(2)對產(chǎn)品出現的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統的歸納，爭取在半年內對產(chǎn)品有一個(gè)系統的歸納與了解。
三、加強商務(wù)方面的技巧
措施：通過(guò)培訓和咨詢(xún)，自學(xué)等手段，學(xué)習商務(wù)方面的技巧，爭取在兩個(gè)月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的.印象。
四、加強自身的時(shí)間管理和勵志管理措施。
通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情(重要的事情)提前完成，B類(lèi)事情(相對重要的事情)及時(shí)完成，C類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
下半年個(gè)人工作計劃2
20xx年，新年到了，給自已訂立一個(gè)新的目標和計劃。將主要圍繞節假日進(jìn)行活動(dòng)策劃，拉動(dòng)消費，提高收益，下面是具體的工作計劃：
1、情人節營(yíng)銷(xiāo)計劃
以中、青年為主題，推出情侶套餐、情侶洗浴，情侶客房、大型晚會(huì )現場(chǎng)速配游戲活動(dòng)。前50對報名參加的免收夜總會(huì )門(mén)票費用，并評選出當晚最佳情侶獎，最佳默契獎，最佳人緣獎。以此來(lái)吸引我們的目標客戶(hù)。并同時(shí)推出美容卡、健身卡等的銷(xiāo)售活動(dòng)。擴大我們的市場(chǎng)份額，提高競爭力。
2、五一國際勞動(dòng)節營(yíng)銷(xiāo)計劃
以餐飲為主題，推出五一美食七天樂(lè )，來(lái)酒店用餐，天天有驚喜，天天有優(yōu)惠。依次來(lái)提升長(cháng)假期間餐廳上座率。同時(shí)加大與旅行社的合作，爭取更多的旅行團隊。
3、端午節
隨著(zhù)餐飲美食節同期推出粽子風(fēng)味大賽，設置獎項：評出最佳造型獎，最佳口味獎，最佳組織獎，最佳參與獎，最大的粽子和最小的粽子獎。以此來(lái)帶動(dòng)酒店的餐飲發(fā)展和其他配套設施的盈利。以此擴大社會(huì )影響，提高公司的美譽(yù)度。評選最優(yōu)秀的，前十名有不同的獎勵。邀請到酒店參觀(guān)并入住酒店，以次來(lái)表達酒店對員工勞動(dòng)成果的肯定。提高公司的美譽(yù)度，從而提升酒店的社會(huì )形象，酒店的社會(huì )形象良好，隨之會(huì )給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
4、六一國際兒童節營(yíng)銷(xiāo)計劃
以?xún)和癁橹黝}，推出兒童夏令營(yíng)活動(dòng)，從各小學(xué)選出年度最優(yōu)秀的學(xué)生共計100人，由公司出費用組織帶領(lǐng)兒童旅游，舉辦篝火晚會(huì )活動(dòng)，并免費洗浴一次。隨團記者隨時(shí)報道有關(guān)活動(dòng)情況，以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會(huì )影響，提高公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì )形象，酒店的社會(huì )形象良好，隨之會(huì )給酒店帶來(lái)可觀(guān)的.經(jīng)濟效益。
5、教師節營(yíng)銷(xiāo)計劃
以我最敬愛(ài)的老師為主題，推出有獎?wù)魑募霸?shī)歌比賽。對被評為年度優(yōu)秀教師的，給予免費提供一次洗浴門(mén)票及其他節日禮品。獲獎作品也有相應的獎勵。
6、中秋節營(yíng)銷(xiāo)計劃
以迎中秋、慶團圓為主題，舉辦歌舞冷餐酒會(huì )來(lái)答謝酒店重要客戶(hù)，以次來(lái)維護酒店與客戶(hù)的關(guān)系。同時(shí)推出中秋月餅系列，中秋禮包等，并在樓頂花園賞月。借此擴大社會(huì )影響，提高公司的美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì )形象，酒店的社會(huì )形象良好，隨之會(huì )給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
通過(guò)舉辦一些活動(dòng)計劃，邀請各界知名人士及會(huì )員參加，加強與他們的溝通，鞏固客戶(hù)的忠誠度。并加強會(huì )員卡的銷(xiāo)售工作，并告知我們的下一季度的計劃，會(huì )推出哪些產(chǎn)品及優(yōu)惠措施。借助媒體宣傳，擴大社會(huì )影響，提高公司的知名度、美譽(yù)度。從而提升酒店的社會(huì )形象，酒店的社會(huì )形象良好，隨之會(huì )給酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
下半年個(gè)人工作計劃3
制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著(zhù)很重要的作用，既不浪費時(shí)間和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶(hù)的溝通能力，促使工作開(kāi)展順利。增強責任感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責，遇到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃，以便自己在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1.廣告光源一直是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。
2.商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標客戶(hù)定位在xx、xx、xx等國家。積極運用不同的`搜索引擎尋找客戶(hù)，不能只依賴(lài)xx。
二、對日后工作的安排
1.在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息；參加一些展會(huì )；嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。
2.在和客戶(hù)溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。當客戶(hù)沒(méi)下單前，了解客戶(hù)的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。在客戶(hù)下單后，需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期，詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià)。
3.發(fā)貨后，可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題。
4.在追蹤客戶(hù)這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。
三、下半年銷(xiāo)售目標
下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭取2-3個(gè)大訂單，向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據自己制定的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
1.年銷(xiāo)售目標：60萬(wàn)。
2.月銷(xiāo)售目標：5萬(wàn)。
3.現有已成交客戶(hù)8個(gè)，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬(wàn)以上。
4.優(yōu)化xx網(wǎng)站，收更多的詢(xún)盤(pán)，積極跟進(jìn)客戶(hù)，爭取成交量在10萬(wàn)以上。
5.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，比如xx等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬(wàn)以上。
6.國際展會(huì )、交流會(huì )，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶(hù)。
7.重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。
三、下半年對自己有以下要求
1.做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項。做好客戶(hù)的跟蹤，對客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄，對以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報價(jià)資料要歸類(lèi)整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿的同事一起總結，周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2.接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶(hù)的需要和問(wèn)題，然后針對顧客的需要和問(wèn)題，提出建設性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶(hù)做出建設性意見(jiàn)，會(huì )更有利于贏(yíng)得客戶(hù)的好感，這樣可以給客戶(hù)留下良好的印象，有利于長(cháng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶(hù)需求，爭取按照客戶(hù)需要提供定制服務(wù)。
3.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì )有長(cháng)遠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)好印象，為公司樹(shù)立更好的形象�？蛻�(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
以上就是我這下半年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。
下半年個(gè)人工作計劃4
以下是身為保安隊長(cháng)的我在20xx下半年的工作計劃：
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司，對于新隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
20xx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)：
第一項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤》，真正提高隊員的工作積極性
1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。
3、認真履行績(jì)效管理的.檢查、監督職責，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓，全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)
1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案
2、從_月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。
3、在_月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實(shí)培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次競賽。
3、摸索培訓，形成一種長(cháng)效機制。
第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。
3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習。
2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作
1、對照部門(mén)職責和，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù)。
下半年個(gè)人工作計劃5
現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jì)，也發(fā)現了一系列的.問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層，根據部門(mén)相關(guān)規定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。
顧名思義，作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展�，F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定，市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此，我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段：短期目標和長(cháng)期目標。
首先是短期目標：
1、鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。
2、發(fā)現新客戶(hù)（潛在客戶(hù)、潛在需求）。
下半年個(gè)人工作計劃6
作為公司的財務(wù)出納，下半年我在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的基礎上，還應該加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂下半年的財務(wù)出納人員個(gè)人工作計劃。
一、財務(wù)人員要參加針對財務(wù)人員的'繼續教育
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在下半年，我會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮出納的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
下半年個(gè)人工作計劃7
在文博幼兒園已經(jīng)任教了大半年了，這大半年里我帶的是中班。那么本學(xué)期我也將隨著(zhù)這批孩子同時(shí)進(jìn)入大班，擔任大班的教學(xué)工作，作為一名21世紀的幼教工作者，我在認真學(xué)習了本園發(fā)展規劃和各部門(mén)本年度的工作計劃后，結合本人實(shí)際，作了以下計劃。
一、個(gè)性修養和風(fēng)格
提升個(gè)人修養，做有品味的教師、培養自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養，“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”，用自己的人格魅力，深厚的人文素養，廣博的知識積淀，真摯的博愛(ài)和對學(xué)生、家長(cháng)的責任感，培育祖國的花朵。好學(xué)上進(jìn)，團結協(xié)作，不計得失，愛(ài)生如子，教學(xué)技能全面而扎實(shí)，做個(gè)研究型的教師，力爭做到“教育理論新，活，教學(xué)效果好”，使學(xué)生受益，使家長(cháng)滿(mǎn)意。
二、具體成長(cháng)目標
1、嚴謹治學(xué)，做一名業(yè)務(wù)和教學(xué)上都過(guò)硬的好教師。
�。�1）平時(shí)“樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習”，掌握多層次的、多元化的知識技能，具有綜合的科學(xué)素養，從而能駕輕就熟地掌控教學(xué)，靈活應變，使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階。
�。�2）“善于，勤于積累”、注重積累平時(shí)教學(xué)中的成敗得失，并不斷進(jìn)行學(xué)科的科學(xué)研究，積極投身于科研課題的探討和實(shí)踐，把“教—學(xué)—研”從理論到實(shí)際都落到實(shí)處。
2、做一名快樂(lè )的受孩子歡迎的老師。
�。�1）更系統地掌握“教、學(xué)”，關(guān)心愛(ài)護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位，同時(shí)做好幼兒的安全工作和一日常規活動(dòng)。
�。�2）向有的長(cháng)者學(xué)習好的.管理經(jīng)驗和，進(jìn)一步掌握幼兒生理和心理特征，樹(shù)立“為幼兒的一生負責”的理念，培養人品，塑造人才。
3、總之，在接下來(lái)的一學(xué)期中，我力爭做到：
堅持教學(xué)相長(cháng)，在師生交往中發(fā)展自己；反思教學(xué)實(shí)際，在總結經(jīng)驗中提升自己；學(xué)習教學(xué)理論，在理性認識中豐富自己；投身教育實(shí)踐，在把握規律中追求卓越。
三、增進(jìn)家園聯(lián)系
作為班級教育小組的一員，本學(xué)期我要加強與家長(cháng)的溝通合作，熱情地接待每一位家長(cháng)，主動(dòng)向家長(cháng)反饋幼兒在園的各方面情況，耐心解答家長(cháng)提出的問(wèn)題，積極與家長(cháng)磋商幼兒教育問(wèn)題，虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和合理建議，取得家長(cháng)們的理解和信任，拉近家園之間的距離，增進(jìn)家長(cháng)和老師間的關(guān)系。我會(huì )不斷的努力，去做好我的每一件本職工作，爭取為幼兒園貢獻一份力量。
下半年個(gè)人工作計劃8
隨著(zhù)新課程理念的不斷提升，對教師的理論素養、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及教育教學(xué)觀(guān)念提出了更高更新的要求。作為一名xx教師，我們就應該能夠做到主動(dòng)學(xué)習、成為新型的專(zhuān)業(yè)化教師，符合時(shí)代的發(fā)展要求。一定要做到不斷地學(xué)習，不斷地提高自身的科學(xué)文化素養。于是，我針對自己的特點(diǎn)制定了個(gè)人下半年的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃：
一、學(xué)高為范，育人先律己
首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀(guān)、世界觀(guān)和人生觀(guān)對學(xué)生的直接影響�！皩W(xué)高為師，身正為范”，引導學(xué)生樹(shù)立各種正確的觀(guān)念。吸取他人先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗，了解現代教育教學(xué)的新理念。學(xué)習現代教育教學(xué)理論，學(xué)習新課程標準，根據學(xué)生的實(shí)際情況組織教學(xué)。盡量做到面向全體學(xué)生，因材施教，讓每個(gè)學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。
二、促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展，確立教學(xué)新理念
經(jīng)過(guò)這學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗。平時(shí)積極主動(dòng)參加學(xué)校組織的教學(xué)研究活動(dòng)。而且自學(xué)并總結了專(zhuān)業(yè)化筆記；在全校組織的鋼筆字書(shū)法大賽中，獲得了較好的名次。在專(zhuān)業(yè)教學(xué)課題探究中，題目是《xx提高學(xué)生的計算能力》。在課堂實(shí)施中，我時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，創(chuàng )設民主、平等、和諧，充滿(mǎn)濃濃興趣的課堂環(huán)境。允許學(xué)生犯錯誤，使學(xué)生在不斷的錯誤中總結經(jīng)驗和教訓。并大大提高了學(xué)生的計算能力。多給學(xué)生一些表現的機會(huì )，培養學(xué)生自主學(xué)習的能力。后的教學(xué)工作中還需不斷地改變策略，以便達到更好的教學(xué)效果。
三、學(xué)習和發(fā)展的內容和途徑是全方位的`
今天是一個(gè)開(kāi)放的信息社會(huì )，信息的渠道非常廣泛，還包括社會(huì )考察、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、課題研究。觀(guān)摩外校的學(xué)習，學(xué)術(shù)討論、實(shí)踐行動(dòng)研究等。此外，學(xué)習內容也不僅僅局限于教材和教學(xué)法，而應該是更廣泛的知識領(lǐng)域。要讓自己真正做到“給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水的能力”
本學(xué)期，我擔任小學(xué)x年級的xx教學(xué)工作。一學(xué)期來(lái)，我自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。我以一個(gè)母親的身份去愛(ài)我的學(xué)生。孩子的心是純潔的，她們能體會(huì )到你給予他們真誠、嚴格的愛(ài)。
厚愛(ài)差生，我真正做到以情動(dòng)人：首先做到“真誠”二字，即我在學(xué)生面前不敢有絲毫虛偽與欺哄，做到言出必行；其次做到“接受”，即能感受差生在學(xué)習過(guò)程中的各種心理表現和看法，如對學(xué)習的畏懼、猶豫、滿(mǎn)足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任中差生，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。由于我能善意理解他們，高興地接受他們，因此促進(jìn)了中差生不同程度的進(jìn)步和發(fā)展。
其次，認真制定教學(xué)計劃，注重研究教學(xué)理論，認真備課和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照小學(xué)數學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識。還注意以德為本，結合現實(shí)生活中的現象層層善誘，多方面、多角度去培養現實(shí)良好的品德和高尚的人格。
教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康，根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念，樹(shù)立崇高遠大的理想。
在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強對個(gè)別差生的輔導，相信一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì )有收獲！
下半年個(gè)人工作計劃9
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的.能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的詳細情況，做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。
2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;
4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
6 考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。
7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
下半年個(gè)人工作計劃10
一、指導思想
以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“綠色課堂、生態(tài)校園”的課程改革理念，堅持“以德治�！�、“依法治�！钡睦砟�，改進(jìn)日常管理，創(chuàng )新德育方式方法，拓寬教育渠道，完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò )，形成家庭、學(xué)校、社會(huì )“三位一體”德育工作合力。推進(jìn)校園文化建設，形成全員、全過(guò)程、全方位育人的和諧教育氛圍，以“邢臺十中德育量化積分體系”為基礎，結合“生態(tài)校園、綠色課堂”改革，構建十大特色德育理念和模式，培養志向高遠、腳踏實(shí)地、人格健全的陽(yáng)光少年。
二、目標和任務(wù)
有序的常規教育；學(xué)生活動(dòng)的特點(diǎn)；科學(xué)的評價(jià)體系；德育網(wǎng)絡(luò )的完善。
1 .認真履行政治教育部門(mén)工作人員的職責，進(jìn)一步增強全體工作人員的德育創(chuàng )新意識；
2.以學(xué)生日常行為規范教育為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加強培養學(xué)生文明習慣的教育，提高學(xué)生文明素養和自我管理能力；
3.完善各項制度，創(chuàng )新班主任工作評價(jià)機制；
4.進(jìn)一步推進(jìn)班級文化建設，努力打造團結奮進(jìn)、生動(dòng)活潑、學(xué)習氛圍和文化氛圍濃厚的優(yōu)秀班級群體；
5.重視和加強班主任的專(zhuān)業(yè)培訓，加快青年班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍；
6.實(shí)施節日活動(dòng)和德育“兩輪驅動(dòng)”主題，扎實(shí)有效開(kāi)展德育活動(dòng)，全面提高學(xué)生思想道德和綜合素質(zhì)；
7.以建設優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，利用好校園廣播電臺、櫥窗展示、黑板報、電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò )等校園文化設施，積極發(fā)揮校園文化引領(lǐng)作用。
8.加強安全教育，增強學(xué)生的安全意識和技能；
9.加強心理健康教育，培養學(xué)生健康心理；做好學(xué)困生的心理疏導工作，讓每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展；
10.加強法制教育，讓學(xué)生從小認識法律，遵紀守法，教育學(xué)生成為守法的好公民；
11.加強家校溝通互動(dòng)，努力發(fā)揮學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三位一體的聯(lián)合教育功能；
工作思路:
1.樹(shù)立以學(xué)生為主體的意識。
2.把握兩條主線(xiàn):養成教育和班級集體建設。
3.樹(shù)立三個(gè)習慣:文明習慣、遵紀守法習慣、學(xué)習習慣。
4.搞好四個(gè)結合:特色教育活動(dòng)與常態(tài)系列教育活動(dòng)相結合；德育理論教育與活動(dòng)實(shí)踐教育相結合；學(xué)校教育與家庭教育相結合；課內課外結合。
三、主要工作
(一)加強師德建設，逐步形成全員育人、全過(guò)程育人、全心全意育人的和諧教育氛圍。
在全校樹(shù)立“每個(gè)教育者首先是道德教育者”的理念，落實(shí)上級對教師形象的要求，禁止違反師德的行為發(fā)生。
每個(gè)老師不僅要教好書(shū)，還要教育好人，真誠關(guān)心學(xué)生，在嚴厲的父親面前做學(xué)生的慈母、良師益友，樹(shù)立良好的師德形象。每一個(gè)老師在他教的每一個(gè)教學(xué)班都要做到“三個(gè)一”:穩定一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，扶持一個(gè)中級的學(xué)生，轉化一個(gè)后進(jìn)生。
在師德問(wèn)題上，沒(méi)有家長(cháng)舉報，也沒(méi)有學(xué)生投訴，學(xué)生對教學(xué)的評價(jià)滿(mǎn)意率在98%以上。逐步形成教育全體員工、全過(guò)程、全心的良好格局。
政治教育辦公室的工作要統籌規劃，分級實(shí)施，分級管理，實(shí)行問(wèn)責制。政治教育辦公室的工作人員不僅分工明確，各司其職，而且密切配合，共同努力，確保各項工作有序進(jìn)行。
(二)搞好班主任隊伍建設，培養一支高素質(zhì)的班主任隊伍。
1 .繼續實(shí)行班主任會(huì )議制度。每次例會(huì )培訓一個(gè)專(zhuān)題，增強針對性和實(shí)效性，改變過(guò)去注重工作總結和工作安排的傳統做法，學(xué)習和交流相結合，總結階段性管理經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，分析學(xué)生思想中的新問(wèn)題和新情況，探討措施和策略，不斷提高班主任的個(gè)人素質(zhì)和管理班級的藝術(shù)水平。
2.組織班主任到兄弟學(xué)校參觀(guān)培訓或邀請專(zhuān)家講課，繼續開(kāi)展班主任與學(xué)徒結對儀式，以舊帶新，以新促舊，加快班主任專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
3.以全市優(yōu)秀班主任考評為契機，進(jìn)一步完善班主任評選制度和優(yōu)秀班主任年度評選制度。
擴大年度優(yōu)秀班主任評選范圍。從創(chuàng )新的班級管理和有特色的班級活動(dòng)的角度，從班主任的親和力、凝聚力和影響力的角度，對“十大智慧班主任”進(jìn)行評價(jià)，“十大優(yōu)秀班主任”力求從綜合能力和表現上為班主任搭建一個(gè)平臺，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
(三)加強教育培養，努力實(shí)現“培養十個(gè)具有高尚道德品質(zhì)和良好行為習慣的.中學(xué)生”
1.建立新的班級考核評價(jià)機制，致力于打造積極向上的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)的優(yōu)秀班級集體。
2.搞好文明習慣的培養
在《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為守則》、《十個(gè)中學(xué)生成長(cháng)50條守則》、《一本書(shū)在手》等指導下。，我們應該加強對學(xué)生日常行為規范的教育。注重細節管理，認真開(kāi)展德育常規檢查和考核，一般檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)檢查相結合，定期檢查與抽查相結合，長(cháng)期檢查與階段檢查相結合，建立嚴格的學(xué)生值班制度，加強對學(xué)生行為規范的監督，每天公布檢查結果并及時(shí)反饋。9月份，要做好新生的常規教育，促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養，為良好班級氛圍和學(xué)風(fēng)的形成奠定堅實(shí)的基礎。
3.提倡自主管理和自我教育�！白鲎约旱氖虑�，幫助別人做自己的事情；對自己的行為負責，信守自己的承諾作為班規，培養學(xué)習自律和自我教育的能力。嚴格執行學(xué)生獎懲制度。學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)合格率達到100%，最終學(xué)生認可度達到80%，學(xué)生處分不超過(guò)1%。使用校園廣播電臺、商店櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò )等。宣傳各種先進(jìn)典型，堅持正面引導，用榜樣的力量激勵學(xué)生努力。
4.突出主題教育，通過(guò)每月主題班會(huì )、國旗下演講、班報等一系列活動(dòng)來(lái)弘揚這一主題。
20xx中每月教育主題是:1月是安全教育月；三月是法制紀律教育月；四月是環(huán)保教育月；五月是感恩節和責任教育月。六月是愛(ài)情教育月；九月是民族精神教育月，十月是文明禮儀教育月，十一月分為傳統經(jīng)典教育月。12月是優(yōu)質(zhì)教育月。
下半年個(gè)人工作計劃11
從20xx年2月初進(jìn)入XX，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去近一年半，我逐漸融入到了XX這個(gè)大家庭中�；仡欉@一路走來(lái)自己的成長(cháng)和變化，感觸頗多。特別是今年以來(lái)，公司在組織架構和業(yè)務(wù)模式上的變化都比較大，需要學(xué)習和了解的新事物、新知識也不斷增加，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，雖然步履蹣跚，但自己也一直努力，希望緊跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐前進(jìn)、提升�，F將上半年的主要工作內容做一個(gè)梳理總結。
一、公文的處理
主要包括三方面的工作：
1、公司/子公司名義下發(fā)的紅頭文件的編輯，截止目前為止共完成30份文件的編輯下發(fā)，內容涉及新部門(mén)的設立、原部門(mén)的調整、人員任職和晉升以及各類(lèi)制度、流程的出臺下發(fā)等；
2、季度/半年度經(jīng)濟運行分析報告的撰寫(xiě)，這是所有工作內容中數量最少，但是“創(chuàng )作過(guò)程”最為糾結，體會(huì )最為復雜，自我提升需求最為迫切的方面；
3、其他匯報材料或講話(huà)稿的撰寫(xiě)，上半年協(xié)助XX中邦勞總完成了證監會(huì )會(huì )議所需的PPT演示文稿、工作報告以及XX中邦增資的可行性報告、請示、董事會(huì )決議，另外也涉及少量的工作思路的成文整理工作，公司層面交流會(huì )議的資料的整理等等。
二、會(huì )議工作
會(huì )議工作包括會(huì )前籌備通知、會(huì )中組織記錄、會(huì )后跟進(jìn)落實(shí)三方面內容。今年上半年公司層面會(huì )議共有：
1、總經(jīng)理座談會(huì )五場(chǎng)、商貿公司業(yè)務(wù)座談會(huì )一場(chǎng)，主要負責會(huì )議記錄的整理以及對座談會(huì )上各個(gè)板塊代表和領(lǐng)導提出的有關(guān)人力方面的意見(jiàn)進(jìn)行匯總；
2、上半年集團召開(kāi)辦公會(huì )議六場(chǎng)，主要負責了會(huì )前的通知、會(huì )議室的布置準備以及會(huì )后紀要的整理、待跟進(jìn)工作的匯總，同時(shí)上半年協(xié)助補充臨時(shí)辦公會(huì )議紀要四份；
3、小范圍協(xié)調會(huì )議，包括資源公司、基差貿易部、佛山分公司、XX中邦、有色金屬事業(yè)部以及鋼鐵供應鏈公司各自流程討論的組織參與；
4、大宗商品貿易互聯(lián)網(wǎng)研究工作動(dòng)員大會(huì ) 等。
三、制度流程梳理、更新等事務(wù)性工作
上半年完成對資源公司、國貿公司“合同審批及資金支付流程”，“報銷(xiāo)、補貼、費用等支付流程（包括漢佳商貿）”的更新，以及集團公司基差貿易部、佛山分公司以及XX中邦公司合同審批及資金支付流程的設置，并格局部門(mén)/機構的變化實(shí)時(shí)與信息部配合完成組織架構圖的更新。
四、階段性專(zhuān)題工作
今年的專(zhuān)題工作主要有兩點(diǎn)：
1、秘書(shū)組重點(diǎn)工作，協(xié)助做好“集團后續問(wèn)題的梳理、深化、調整”。目前，秘書(shū)組已經(jīng)召開(kāi)三次內部協(xié)調會(huì )，對個(gè)人工作分工、各個(gè)階段工作重點(diǎn)和推進(jìn)方式等都進(jìn)行了明確，經(jīng)過(guò)第一輪與職能板塊的`溝通，職能部門(mén)功能職責表已經(jīng)基本整理完成，權責險的劃分也得到進(jìn)一步明確。
2、人力部主導的公司薪酬結構調整工作，上半年主要協(xié)助完成了大量數據的測算工作，包括集團及各分子公司崗位的匯總、所有部門(mén)平均工資的測算、部門(mén)年終獎總額的測算、各職務(wù)層級薪酬（工資、年薪）范圍的整理和實(shí)際月工資收入占全年總收入比例的測算、公司員工個(gè)人工資占年收入比例的測算、個(gè)人年終獎金占年收入比例的測算等等，同時(shí)根據要求完成CIEC薪資結構調整方案的PPT演示文稿。
五、其他協(xié)助配合工作
上半年，協(xié)助辦公室對“集團及下屬分子公司公章使用審批流程”進(jìn)行了溝通整理，目前初稿已經(jīng)完成；根據參加汽輪集團“精細管理、控本增效”管理創(chuàng )新活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并根據開(kāi)展“精細管理、控本增效”管理創(chuàng )新活動(dòng)的實(shí)施方案的通知完成“課題立項表”的制作和提報；參與信息部對公司新網(wǎng)站的設計工作，并提出修改意見(jiàn)。另外，二季度開(kāi)始利用空余時(shí)間對20xx年-20xx年的所有公司發(fā)文文件、辦公會(huì )議紀要進(jìn)行了梳理，注明文檔時(shí)間、內容，確保各類(lèi)文件搜索、查閱的時(shí)效性和準確性，提高效率，計劃在文檔整理完畢后與辦公室核對查漏補缺，確保文檔的萬(wàn)完整性。
半年來(lái)，自己對文秘工作有了一些更深入的感觸，下面結合上述五方面實(shí)際工作，談一談幾點(diǎn)認識和看法：
一、要耐得住
其實(shí)很多時(shí)候寫(xiě)東西是比較枯燥無(wú)味的，整天在文山書(shū)海中度過(guò)，整天坐在電腦前絞盡腦汁，屬于純腦力勞動(dòng)，很容易煩躁和思維混亂。工作成果出來(lái)也大都是默默無(wú)聞，沒(méi)有看得見(jiàn)摸得著(zhù)的豐碩成果，不會(huì )像業(yè)務(wù)有什么驚天動(dòng)地的成績(jì)，更多的只有自?shī)首詷?lè )的成就感和領(lǐng)導的默許安穩。因此，我們要把自己的心態(tài)調整好，耐得住寂寞，才守得住繁華。
二、要多學(xué)習
舉例來(lái)說(shuō)，寫(xiě)一篇匯報材料，在起草之前，首先要弄清匯報的對象，然后精心構思，認真思考，閱讀大量的相關(guān)資料，才能開(kāi)始下筆，一份文字材料，往往要經(jīng)過(guò)多次修改才能完成。我們在寫(xiě)材料的同時(shí)也是平時(shí)積累的一種展現，這就要求平時(shí)多看、多讀、多聽(tīng)，多注意領(lǐng)導講話(huà)的方式方法，側重點(diǎn)和偏好。在這項工作中，知識貯備和管理經(jīng)驗明顯不足對我來(lái)說(shuō)是個(gè)硬傷，也是我著(zhù)重要提高的地方。以后的工作中，自己也要多注重平時(shí)的積累，多看新聞、多看報紙，多了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，也要向公司的業(yè)務(wù)老前輩學(xué)習，多關(guān)注他們平時(shí)寫(xiě)出的材料文章。
三、要會(huì )應變
這半年來(lái)的工作讓我深刻體會(huì )到“計劃不如變化”這句話(huà)的正確性，原來(lái)的工作計劃迅速調整了、領(lǐng)導的決策馬上變化了，原來(lái)的任務(wù)還沒(méi)完成，新的緊急任務(wù)又來(lái)了，這種時(shí)候就要迅速做出反應、調整自己的工作計劃，等不及你埋怨，也等不及你牢騷，必須見(jiàn)事快、反應快、動(dòng)作快。
四、要肯糾錯
要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。
五、要善交流
文秘和助理工作都是說(shuō)大不大但說(shuō)小也不小的工作，在工作性質(zhì)上其實(shí)輔助與協(xié)調性居多，因此溝通就顯得很重要。如果和輔助對象、協(xié)調主體的溝通不到位，意圖理解不到位，那工作只會(huì )是事倍功半。很多時(shí)候，“交流”比“寫(xiě)”更重要。閉門(mén)造車(chē)永遠寫(xiě)不出好的報告，還是要多和各個(gè)層級的人員進(jìn)行溝通，綜合大家的思想、工作動(dòng)態(tài)，把這些轉化成工作中的一些思路，才能使你的報告有深度，有感染力，也更務(wù)實(shí)、更接地氣。
我理解文秘工作就是一個(gè)服務(wù)——學(xué)習——提高的過(guò)程。你在為領(lǐng)導、為各職能/業(yè)務(wù)部門(mén)、為員工服務(wù)的同時(shí)，會(huì )接收到很多不同的信息，肯定也會(huì )有超出自己知識范圍和能力范圍外的內容，如果你無(wú)法理解消化，就不可能很好的完成工作任務(wù)。因此，要完成任務(wù)你就需要不斷的學(xué)習新知識，懂得了更多知識就可以更好的為下一個(gè)任務(wù)服務(wù)，這是一個(gè)可持續的良性循環(huán)過(guò)程。早前我看過(guò)一本書(shū)，作者已經(jīng)忘記，但書(shū)名一直記得很牢，叫《沒(méi)有平凡的崗位，只有平庸的員工》，小崗位才是成功的基石，小細節往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結果的關(guān)鍵，每天甚至每周進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年你就可以進(jìn)步一大截。
去年一整年，自己最大的感受就是一直在“趕”。剛進(jìn)公司趕著(zhù)要了解公司的情況、趕著(zhù)要認識新同事，每一個(gè)工作內容都是突發(fā)其來(lái)，完全沒(méi)有心理準備就要緊趕慢趕的去完成，好不容易對公司的現狀有了比較深的了解，公司又有新變化了，又要趕著(zhù)重新認識……不過(guò)也正是有了去年忙亂的基礎，今年這半年來(lái)，我對自己的工作也有了一個(gè)粗粗的大方向，各項工作取得了一定的進(jìn)步，不過(guò)自己也清楚的認識到還存在一些問(wèn)題和不足，如工作經(jīng)驗不豐富，平時(shí)的一些工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)；知識貯備量不足，包括行業(yè)知識、經(jīng)濟金融知識和管理知識等等。這些都有待于在以后的工作中加以克服和完善。在接下來(lái)的時(shí)間，我希望自己能夠在工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習中學(xué)會(huì )工作，事無(wú)巨細，都全力以赴、盡職盡責地去完成，盡可能對自己的要求高“一點(diǎn)”。
最后，下半年的重點(diǎn)工作計劃和努力改進(jìn)方向，主要有以下幾點(diǎn)：
一、系統性的給自己制定一個(gè)學(xué)習計劃，從業(yè)務(wù)知識和行業(yè)知識兩方面提高自己。當然我也知道，知識的積累不可能一蹴而就；
二、通過(guò)參與此次改制二次梳理的工作，對公司的職能板塊、業(yè)務(wù)板塊的功能職責以及權責利劃分有一個(gè)比較全面、清晰地認識；
三、8月底前完成《每周一言》集合冊的設計、印刷、寄送工作；
四、對上半年經(jīng)手出臺的各項制度、流程的執行情況進(jìn)行了解，同時(shí)對公司已經(jīng)出臺的、還在制訂中的以及待制訂的制度、流程文件進(jìn)行梳理，列出清單；
五、協(xié)助領(lǐng)導做好此次薪酬結構調整工作，視情況可適當學(xué)習了解薪酬管理
下半年個(gè)人工作計劃12
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者。二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求。要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的.一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對xx—xx年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
下半年個(gè)人工作計劃13
新學(xué)期伊始，學(xué)校各項日常工作已開(kāi)始進(jìn)行，為更好地服務(wù)于老師學(xué)生，我部正積極運行著(zhù)本部地工作計劃，在去年的基礎上，又制定了新的工作計劃，計劃如下：
一、系刊出版方面
1、50系刊的排版、審稿已完成，應及時(shí)打印成冊，在3月初分發(fā)給我系各班級，并與此同時(shí)做好第51期系刊的征稿，提前做好宣傳，以便使有意投稿的人有足夠時(shí)間準備，下半年編輯個(gè)人工作計劃范文。這學(xué)期要在充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性的同時(shí)，保證系刊的質(zhì)量，做到有質(zhì)量保證的數量。在去年的基礎上，讓我系的同學(xué)活躍在電氣風(fēng)貌里，向全院展示我系學(xué)生的風(fēng)采與活力。
2、3月份是我院的“雷鋒月”，我部將圍繞“雷鋒精神印我心”的主題，舉辦一次征文比賽，而同時(shí)第51期的系刊也將圍繞于此展開(kāi)，充分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介，以系刊為平臺，展示我系學(xué)生的雷鋒風(fēng)貌 ，以此來(lái)促使大家更好的學(xué)習雷鋒精神，實(shí)踐雷鋒精神。我部將在系刊中設置一個(gè)專(zhuān)欄，以此來(lái)反映雷鋒月我系學(xué)生的動(dòng)態(tài)。
3、4月份是我院的文化月，在文化月期間，我部將配合院里的相應的活動(dòng)，積極響應活動(dòng)主題，同樣是以系刊的方式來(lái)展示我系學(xué)生的'動(dòng)態(tài)與風(fēng)采，及時(shí)整理我系各項主要活動(dòng)的通訊，并打算將52期改版，設為以文化月為主題的專(zhuān)刊，爭取在52期中增添幾個(gè)欄目，如開(kāi)心樂(lè )園、生活小貼士等一些實(shí)用而有趣的內容，豐富同學(xué)們在文化月的日常生活。
二、部門(mén)交流合作方面
1、征文比賽將再次與學(xué)習部聯(lián)手，在上一次的基礎上，我部要更積極主動(dòng)的與學(xué)習部配合，在細則上要有效地商量統一，工作中彼此互助，爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學(xué)生的風(fēng)貌!
2、雷鋒月與文化月期間，對于我系個(gè)部門(mén)的承辦活動(dòng)，在保證系刊正常出刊的同時(shí)，我部要積極協(xié)助其他部門(mén)的活動(dòng)，加強與其他部門(mén)的交流與合作，促使我系各部門(mén)的聯(lián)系，維護團隊之間的友誼，以使我系各部門(mén)的活動(dòng)辦的更精彩、更順暢!
3、交流不僅僅是大二部長(cháng)之間，更重要的是各部門(mén)學(xué)生干事的交流，》。為此，我部要求本部的學(xué)生干事不僅要在工作上與其他部門(mén)的學(xué)生干事合作，在日常生活中也要互相幫助，協(xié)助彼此解決一些問(wèn)題，要在潛移默化中增進(jìn)我部成員與他部的交流，為以后更好地合作做鋪墊，促使我系各部門(mén)和諧相處，增強電氣系學(xué)生會(huì )的生命力與競爭力，成為一只出色的團隊，為我系爭取更多的榮譽(yù)!
三、內部管理方面
1、上學(xué)期由于我部管理不夠嚴格，致使我部部分學(xué)生干事的積極性降低，做事易拖沓，使整體的工作效率有所降低。因此，這學(xué)期我部的管理要漸漸加強，通過(guò)有效的管理措施來(lái)逐漸提高我部成員的積極性，在保證正常工作的同時(shí)，改變一些工作方式，如模擬公司的辦公環(huán)境，組織我部成員參與，通過(guò)這種方式來(lái)鍛煉我部成員，使之提高個(gè)人能力。
2、我部不僅要出版有質(zhì)量的系刊，更要注重培養我部成員的能力，通過(guò)編輯工作，要讓他們真正的學(xué)到東西，并讓他們應用于實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用，用實(shí)踐的成果鞭策他們前進(jìn)，在以后的生活與學(xué)習中更好的展示自己。一個(gè)團隊的核心是團結，團結的基石是團隊成員之間彼此的信任。在管理中，應突出此點(diǎn)，讓我部成員學(xué)會(huì )如何與其他成員更好的合作，同一個(gè)目標，需要統一的管理，達到共同的高度。
下半年個(gè)人工作計劃14
我在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的.能力。
三、迎接xx稽查的檢查
7、x月份，xx稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20x年預算初稿編制工作
根據集團歷年要求，在x、x月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，我的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
下半年個(gè)人工作計劃15
200X年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習，本人在工作中不斷創(chuàng )新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年主要工作
1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作，包括報紙分發(fā)、衛生、來(lái)賓接待、會(huì )議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調聯(lián)系，搞好服務(wù)。半年來(lái)，切實(shí)加強與集團公司有關(guān)部室及礦、廠(chǎng)之間的聯(lián)系、搞好內外溝通等工作，有效搞好各項服務(wù)工作。
2、管理好公司印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執行。保管好公司營(yíng)業(yè)執照、組織結構代碼證、各種許可證，并能按時(shí)進(jìn)行年檢。
3、做好每月對礦、廠(chǎng)工資的結算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時(shí)準確地編制機關(guān)人員工資表，按時(shí)把工資發(fā)放到職工手中，而且沒(méi)有出現一次失誤。負責做好工資方面的統計分析工作，對上半年工資結構及工資成本進(jìn)行了分析，并及時(shí)把分析結果提交領(lǐng)導。
4、做好員工的'調配公司，及時(shí)辦理調入、調出人員的關(guān)系轉移手續，并做好各類(lèi)人員庫的建立，及時(shí)提供各類(lèi)人員情況，對公司員工情況做到及時(shí)掌握。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領(lǐng)導的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn)，工作責任心有待于加強。
2、平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導溝通或交流，工作缺乏主動(dòng)性，比較保守，不夠大膽。
3、學(xué)習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉。
三、下半年工作打算
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績(jì)。
1、繼續加強學(xué)習，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習作為是一項重要的工作內容來(lái)抓，不斷增加理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。認真做好本職工作的每一件事，切實(shí)把事情做細、做實(shí)，努力做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，同事滿(mǎn)意。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，及時(shí)到基層中了解人力資源動(dòng)態(tài)、用工結構、工資分配結構等信息，給領(lǐng)導決策提供依據，真正做好領(lǐng)導的助手。
3、提升公司人力資源管理水平，加強宏觀(guān)分析，完善人力資源動(dòng)態(tài)化管理，建立人力資源庫，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統籌管理過(guò)渡。
4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規范化管理，要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步規范管理。
5、下半年，我將在上半年工作的基礎上，總結經(jīng)驗及時(shí)調整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績(jì)。
下半年個(gè)人工作計劃16
新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我努力過(guò)，未來(lái)我更要沿著(zhù)院領(lǐng)導的精神，遵循內一科的知道思想，服從護士長(cháng)的領(lǐng)導，配合好護士長(cháng)的工作，認真做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫院全面建設增磚添瓦。
一、工作目標
XX年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差無(wú)錯，存在問(wèn)題及時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習，爭先進(jìn)。認真學(xué)習醫院的各項管理規范，協(xié)助護士長(cháng)做好工作。
二、工作計劃
(一)學(xué)習管理工作規范
認真學(xué)習醫院的各項管理規范，逐句分析研究，不懂就問(wèn)，協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓，科內的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，定期到病人當中征求意見(jiàn)，更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強個(gè)人修養，樹(shù)立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學(xué)習
加強理論知識的學(xué)習，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識的新動(dòng)態(tài)。
(二)加強專(zhuān)業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規范護理工作，保持病人的病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。以上是我對XX年的個(gè)人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會(huì )更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫院的建設貢獻出自己的力量。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的`有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
下半年個(gè)人工作計劃17
半年來(lái)，鎮社會(huì )事務(wù)辦緊緊圍繞鎮黨委、政府各階段的工作中心，全辦同志團結協(xié)調、努力拼搏，較好地完成了鎮黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，
一、教育工作
�。ㄒ唬�、嚴格規范管理、全力推進(jìn)"三小"工程建設
新街三小建設是新街鎮 �。ǘ┳⒅販贤▍f(xié)調、確保長(cháng)山幼兒園擴建工程順利進(jìn)行
長(cháng)山中心幼兒園擴建工程是今年鎮學(xué)前教育工作推進(jìn)的重要工作。從去年年底開(kāi)始，事務(wù)辦就著(zhù)手落實(shí)各項準備工作，先后完成了工程的選址、規劃和立項工作，再是進(jìn)行了圖紙的設計和預算及審價(jià)工作。在三月份通過(guò)鎮招標中心的公開(kāi)招標，于四月份正式開(kāi)工建設。由于長(cháng)山幼兒園位于長(cháng)山老街中心區塊，周?chē)敲穹�，歷史遺留問(wèn)題較多，加上道路進(jìn)出不便，這給工程管理帶來(lái)極大的不便，幾個(gè)月以來(lái)，通過(guò)多方協(xié)調，嚴抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度，工程進(jìn)展順利，爭取在九月份交付使用。
�。ㄈ┲苊芤巹�、啟動(dòng)新街一小新建工程
按照鎮黨委、政府"1411"工程推進(jìn)要求，新街一小新建工程將在下半年啟動(dòng)。新街一小工程位于集鎮中心區塊，規劃設計要求相對較高，上半年，通過(guò)多方考察，確定設計理念，于六月份對圖紙設計工作進(jìn)行了公開(kāi)招投標，并立即著(zhù)手進(jìn)行方案設計，經(jīng)過(guò)多次論證與修改，方案將于七月底由發(fā)改評審，有望在十一月份完成各項手續的辦理并動(dòng)工新建。在辦理各種基建手續的同時(shí)，前期工作有條不紊的進(jìn)行，目前，前期的.征地遷苗工作正在抓緊進(jìn)行中。
�。ㄋ模┲匾晫W(xué)校安保工作、確保師生安全
學(xué)校安保工作一直被鎮黨委、政府所高度重視，針對今年上半年，學(xué)校安保工作面臨的嚴竣形勢，在鎮黨委、政府的統一部署下，由事務(wù)辦牽頭，會(huì )同鎮綜治辦、派出所、鎮輔導學(xué)校，對全鎮轄區內所有全日制學(xué)校，民工學(xué)校，私營(yíng)幼兒園、進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式的檢查，在扣清底子以后，著(zhù)手落實(shí)各項安保措施，從校園進(jìn)出道路的指示牌，到門(mén)衛制度、安保人員和設備的器械配備，到非法幼兒班的取締，均做到不留一絲盲點(diǎn)，各項措施的落實(shí)，有力確保了全鎮師生的安全。
�。ㄎ澹┡浜先“徇w工作、完成各分校撤并工作
三小將于九月份正式投入使用，作為配套工作，由事務(wù)辦牽頭，落實(shí)了各項工作。一是明確了學(xué)區的劃分，通過(guò)公示，征求意見(jiàn)等，明確了四所中心小學(xué)的學(xué)區范圍。二是對各所分校進(jìn)行了清產(chǎn)核資，分清校產(chǎn)歸屬，并對相關(guān)校產(chǎn)進(jìn)行了歸類(lèi)搬遷。三是對相關(guān)的學(xué)前教育工作進(jìn)行了明確，分設了新塘頭與元沙兩個(gè)點(diǎn)。解決分校撤并后分校下屬幼兒班的分流問(wèn)題。
�。┐嬖诘膯�(wèn)題
各校安保力量必須加強，特別是民辦幼兒園要求增加安保力量，配備器械，全力確保學(xué)校校園及師生的安全。
�。ㄆ撸┫虏焦ぷ鞔蛩�
1、繼續抓好三小工程建設，確保三小今年9月1日如期開(kāi)學(xué)。
2、抓好長(cháng)山幼兒園擴建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作，爭取于9月1日交付使用。
3、抓好一小區塊的房屋征遷、清苗讓地工作。
4、辦理一小工程前期各項籌備工作。
5、繼續監督檢查各校安保力量和措施落實(shí)情況，全力確保學(xué)校安全不出事。
二、衛生工作
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)實(shí)施"最清潔城鄉工程"
1、健全并完善實(shí)施"最清潔城鄉工程"的各項規章制度，下發(fā)了各項獎勵政策措施，召開(kāi)了全鎮實(shí)施"最清潔城鄉工程"動(dòng)員大會(huì )。
2、認真抓好各級、各類(lèi)衛生問(wèn)題的整改。
3、完成農貿市場(chǎng)改造升級工作。
4、組織對全鎮各行政村的衛生檢查與評比。
5、落實(shí)全鎮垃圾的有效運作，按照戶(hù)投、村收、鎮運要求，全鎮垃圾得到全面處理。
�。ǘ┞鋵�(shí)推進(jìn)愛(ài)國衛生工作
1、按要求落實(shí)愛(ài)國衛生月和公民義務(wù)勞動(dòng)日活動(dòng)。
2、按區愛(ài)衛辦要求抓好除"四害"健康教育等工作。
3、農村改廁工作得到各村重視，新建房屋落實(shí)三格式戶(hù)廁。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)公共衛生工作
1、落實(shí)農民健康體檢工作，目前廣大村民都能接受體檢，效果明顯。
2、全力抓好鎮衛生院綜合樓的籌建工作，確保質(zhì)量、安全，爭取7月底結頂，8月底交付使用。
3、村社區衛生服務(wù)站建設已基
4、本完工，原村社區個(gè)體行醫人員政策得到基本落實(shí)。
5、完成預防接種和精神病人管理等工作。
�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題
1、各村保潔現狀不夠平衡，個(gè)別村保潔人員少，保潔意識不夠強，一些措施尚未落實(shí)。
2、改廁工作進(jìn)度緩慢。
�。ㄎ澹┫虏焦ぷ鞔蛩�
1、鎮衛生院綜合樓8月份交付使用。
2、抓好社區服務(wù)站建設，做好驗收交付使用工作。
3、設立環(huán)境衛生舉報箱，確定各村社區最清潔城鄉義務(wù)監督員，抓好定期或不定期的檢查、監督工作。
三、文化工作
�。ㄒ唬┪幕ぷ魍瓿汕闆r
1、配合黨委、政府中心工作，出宣傳窗3期，懸掛橫幅250條，標語(yǔ)70條，送電影下鄉80余場(chǎng)，布置好各種會(huì )議工作。
2、完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，組織和選拔好參加區第xx屆運動(dòng)員。
3、加強了對全鎮轄區內文化市場(chǎng)管理工作，聯(lián)合突擊稽查二次，日常檢查6次。
�。ǘ┫虏焦ぷ鞔蛩�
1、配合做好黨委、政府中心工作。
2、加強文化市場(chǎng)管理工作。
3、完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)的各項工作。
4、認真組織并參加好區第xx屆運動(dòng)會(huì )。
5、認真做好綜合文化站的改建工作。
6、圓滿(mǎn)完成區下達的健民健身工程的創(chuàng )建任務(wù)。
四、廣播工作
�。ㄒ唬┩ㄓ崍蟮�、事業(yè)建設完成情況
1、緊緊圍繞黨委政府中心工作，積極向上發(fā)稿、用稿，上半年共向上級新聞單位發(fā)稿120篇，用稿80篇，自辦節目組稿70組。
2、做到安全播出，準時(shí)轉播上級臺節目，按時(shí)播出自辦節目。
3、完成集鎮周邊廣播主干線(xiàn)空改地工程，配合區重點(diǎn)工程建設，抓好道路空改地工程。
4、加強通訊員、線(xiàn)務(wù)員隊伍建設，舉辦業(yè)務(wù)培訓班，提高人員素質(zhì)，完善各類(lèi)考核細則，建立長(cháng)效管理機制。
5、加強對機房設備和會(huì )議音響設施的投入改造力度，共增加600w擴音機4臺，音控臺1臺，全力確保廣播播出及會(huì )議音響效果。
�。ǘ┫虏焦ぷ鞔蛩�
1、圍繞中心繼續做好向上級發(fā)稿用稿工作，完成上級下達的各項工作任務(wù)。
2、抓好各村廣播整網(wǎng)工作，確保廣播入戶(hù)率、通響率。
3、抓好線(xiàn)務(wù)員、通訊員二支隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
下半年個(gè)人工作計劃18
根據20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對下半年裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
一、清理庫存
1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據此進(jìn)行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門(mén)車(chē)輛使用。
二、貨品采購渠道問(wèn)題
1、定點(diǎn)供貨商
加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
2、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去xx采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時(shí)與xx羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的`正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在xx餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃
主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調查對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(cháng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(cháng)到市場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)調查，對采購工作進(jìn)行監督并多提寶貴意見(jiàn)。
四、對采購員的管理制度
1、對駐x采購員加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理;對駐xx發(fā)的海鮮類(lèi)貨品要盡量提高存活率，對xx多發(fā)的調料類(lèi)及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現象并提高駐x采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
下半年個(gè)人工作計劃19
一、工作思路
1.人性化管理
首先我會(huì )對公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會(huì )努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的理念，做到管理與尊重的統一。
2.打造一支有戰斗力的.銷(xiāo)售隊伍
以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，做好跟蹤服務(wù)和客戶(hù)管理，制定銷(xiāo)售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長(cháng)期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進(jìn))。
3.做好預算及成本管理
預算需要積累大量的管理數據才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì )加強公司各部門(mén)間的團結和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì )從制度，指標，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷(xiāo)售前，銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習企業(yè)的規章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節省人力、物力和財力;銷(xiāo)售中加強監督和指導，做到結果管理和過(guò)程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷(xiāo)，工作匯報都要按照制度、程序有序進(jìn)行。
4.銷(xiāo)售
銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要從而實(shí)現利潤，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì )與部門(mén)全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。
二、工作計劃
1.盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶(hù)及市場(chǎng)，還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。
2.配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計劃并執行。
3.搭建銷(xiāo)售部框架，制定基本制度及流程。
4.做好培訓工作，組織好，協(xié)調好，達到理想效果培訓。(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據實(shí)際情況適當調整)
A、培訓目標。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績(jì)，賣(mài)點(diǎn)，基本銷(xiāo)售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識，組成為一個(gè)有戰斗力的團隊B培訓內容。
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等。(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實(shí)踐。(由車(chē)間負責，我來(lái)協(xié)調)
c、公司情況，發(fā)展遠景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jì)，客戶(hù)情況，賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規章及要求，財務(wù)請款及報銷(xiāo)規定。(我負責，財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰模擬。(我負責)
f、培訓考核。(我負責，并向負責人匯報結果)
B、培訓進(jìn)度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。
C、培訓時(shí)間：在一個(gè)月內完成。
D、培訓地點(diǎn)及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內部進(jìn)行，所以費用會(huì )相對較少。
5.做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。
下半年個(gè)人工作計劃20
20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下半年的工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在員工個(gè)人工作計劃下半年，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)房屋情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績(jì)做到化！
二、制訂學(xué)習計劃
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年下半年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的.快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx下半年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
【下半年個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
個(gè)人的下半年工作計劃03-06
個(gè)人的下半年工作計劃08-29
個(gè)人下半年工作計劃09-02
個(gè)人下半年的工作計劃10-10
下半年個(gè)人工作計劃10-11
保安個(gè)人下半年工作計劃03-15
護士個(gè)人下半年工作計劃03-22
個(gè)人下半年工作計劃【推薦】03-31
【精】個(gè)人下半年工作計劃04-04
【薦】個(gè)人下半年工作計劃03-25