園長(cháng)工作計劃15篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的園長(cháng)工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
園長(cháng)工作計劃1
一、指導思想
堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導,根據我園新愿景,結合本期一批教師參加置換培訓以及不再使用幼兒教材等客觀(guān)實(shí)際情況,本期保教工作將以“安全第一、狠抓常規、研究課題、整合課程、依托主題、園本培訓、創(chuàng )新活動(dòng)、保教配合、師生減負、尋求特色、保證質(zhì)量”為主題詞,以建設富有內涵的示范園和精品園為目標,圍繞新學(xué)期省地市幼教工作精神和園務(wù)工作思路,扎實(shí)而創(chuàng )新地開(kāi)展保教工作,促進(jìn)教師整體專(zhuān)業(yè)水平的提高,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)教育,形成本園教育特色。
二、工作目標
1、確保幼兒安全第一,增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識,創(chuàng )平安校園;
2、結合秋季季節特征,探索創(chuàng )設具有麻城地方特色的校園文化;
3、結合養成教育,培養幼兒良好的生活、學(xué)習、游戲、鍛煉常規和習慣;
4、夯實(shí)夯實(shí)保教常規工作,科學(xué)規范組織一日活動(dòng),提升保教配合的默契度和保教質(zhì)量;
5、繼續依托“區域活動(dòng)、藝術(shù)課題、德育課題、閱讀課題”,逐步形成園本課程;
6、以學(xué)習與發(fā)展課程為契機,開(kāi)展形式和內容豐富的園本教研以研促教,更新教師觀(guān)念,培訓教師,優(yōu)化一日活動(dòng);
7、多舉措增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,構建良好家園共育模式;
9、創(chuàng )新秋季鍛煉形式,加強秋季戶(hù)外運動(dòng)與鍛煉,促進(jìn)幼兒運動(dòng)水平與身體素質(zhì)的提升;
10、優(yōu)化保教配合模式,增強保教配合科學(xué)性,為師生減負;
11、積極參加省、地、市各類(lèi)競賽活動(dòng),以賽帶研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、主要措施及內容
。ㄒ唬┍Sc衛生保健工作
1、加強保育員培訓學(xué)習與操作技能訓練,利用每月例會(huì ),開(kāi)展系列專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習、師帶徒學(xué)習、經(jīng)驗交流、技能比武等,促進(jìn)保育員在知識與技能上的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強對日常衛生消毒工作的督查與記載。采取每?jì)芍芤粋(gè)督查重點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題、督導整改、促進(jìn)落實(shí),規范常規工作。
3、增強保教配合的協(xié)調性。一方面通過(guò)硬件條件的改善,減輕保育員事務(wù)性工作,從而將的精力協(xié)助配教;另一方面通過(guò)規范保育員和教師工作內容,使雙方明確職責要求,做到保中有教,教中有保,保教協(xié)調配合。
4、做好秋季疾病預防工作。通過(guò)知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時(shí)隔離等措施有效防控各種傳染疾病的侵襲,讓幼兒健康快樂(lè )過(guò)秋天。
5、加強對醫務(wù)室工作的督查與指導。
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1、教師要嚴格執行一日工作程序,自覺(jué)落實(shí)周計劃安排,日常教學(xué)要深入扎實(shí),認真做到每天計劃、教案、教具在先,活動(dòng)落實(shí)到位,觀(guān)察反饋及時(shí),反思小結深入,樹(shù)立常規教學(xué)規范意識。
2、抓好養成教育,對幼兒一日活動(dòng)中的行為與生活學(xué)習進(jìn)行規范要求,建立良好的`班級常規。
3、以《幼兒學(xué)習與發(fā)展課程》為參照,樹(shù)立一日活動(dòng)皆課程的大課程觀(guān),重視一日活動(dòng)的開(kāi)展。
4、加強秋冬季體育運動(dòng)。每天堅持開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的戶(hù)外運動(dòng)并加強活動(dòng)中的組織與指導,發(fā)展幼兒運動(dòng)能力。嘗試將戶(hù)外鍛煉與秋運會(huì )相結合,以全園游戲大串聯(lián)、設置游戲點(diǎn)的形式開(kāi)展,幼兒自由選擇參與游戲。
5、充分發(fā)揮功能室作用。
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1、繼續深入開(kāi)展每周兩次的常規教研活動(dòng)。主要以理論學(xué)習、選材說(shuō)課、交流研討、相互聽(tīng)課的形式開(kāi)展。
2、調整課程設置,以《幼兒學(xué)習與發(fā)展課程》、《養成教育課程》、《快樂(lè )成長(cháng)課程》為參照,由年級主任和組長(cháng)精心制定教學(xué)計劃,帶領(lǐng)本組成員共同探討落實(shí)。
3、調整課時(shí)安排:各年齡組每周共15次集體活動(dòng),具體安排。
4、改革備課方式。教師實(shí)行分層備課,工作10年以下的教師備詳案;工作10年以上的經(jīng)驗型教師備簡(jiǎn)案;組長(cháng)及骨干教師備反思性教案。
5、深入開(kāi)展課題實(shí)驗。藝術(shù)課題將要結題,下一段要將實(shí)驗成果應用于教學(xué)。上半年,我們已經(jīng)對區域活動(dòng)進(jìn)行了探索,在區域的建構、規則的建立上有一些成績(jì),本期重點(diǎn)側重于探究區域活動(dòng)的組織策略、方法、幼兒交往能力等。
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1、對新教師進(jìn)行崗前培訓,并通過(guò)跟班指導、督導檢查及向身邊優(yōu)秀教師學(xué)習的形式幫助新教師盡快適應與勝任本崗工作。
2、鼓勵教師多種途徑的學(xué)習,特別是優(yōu)質(zhì)活動(dòng)觀(guān)摩后,不僅僅是交流,還要在本班組織此活動(dòng),在實(shí)踐中得到提高。
。ㄎ澹┘议L(cháng)工作
1、成立新一屆家長(cháng)學(xué)校委員會(huì )、班級家委會(huì ),充分發(fā)揮其職能作用,搭建家園聯(lián)動(dòng)的平臺。
2、家園溝通與聯(lián)系,增強家訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )溝通、家長(cháng)會(huì )、家園聯(lián)系欄等的實(shí)效。如新生必須實(shí)地家訪(fǎng)、加強班級網(wǎng)站建設與管理、提高家長(cháng)會(huì )質(zhì)量等。
3、分層分批開(kāi)展家長(cháng)培訓,幫助家長(cháng)提升家教理念,掌握科學(xué)育兒方法,一學(xué)年對小中大班家長(cháng)分主題、有針對性地培訓一次。
4、充分利用家庭、社區教育資源,開(kāi)展豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)。如重陽(yáng)節敬老愛(ài)老活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )上的親子游戲、社會(huì )體驗活動(dòng)等。
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1、本期將繼續開(kāi)展每周一的升旗儀式、給力寶寶秀活動(dòng)、明星寶寶的評選活動(dòng)、生日點(diǎn)播臺、文明小天使活動(dòng),加強活動(dòng)組織與落實(shí),提升活動(dòng)實(shí)效。在時(shí)間分配、組織人員安排上沿用上期模式,調動(dòng)組長(cháng)參與主持的積極性,展現不同風(fēng)格的組織形式。
2、嘗試開(kāi)展養成教育課程,以系統、規范的課程教育引導幼兒養成良好的行為習慣、形成開(kāi)朗的個(gè)性品質(zhì)和樹(shù)立積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度。每周德育重點(diǎn)和德育展板呈現依托養成教育課程。
3、做實(shí)德育課題《將德育滲透在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節之中》,通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)、一日活動(dòng)中的滲透式教育、成果再現、成果資料收集整理深化課題的開(kāi)展。
園長(cháng)工作計劃2
悠閑的暑期生活已經(jīng)結束了,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期我們將繼續認真學(xué)習并深入貫徹《綱要》精神,加強學(xué)習和研究,不斷更新教育觀(guān)念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律,關(guān)注個(gè)別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長(cháng),促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
一、班況分析
本學(xué)期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據幼兒的個(gè)體差異做出不同幼兒不同對待的教育理念,讓幼兒養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語(yǔ)言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力得到較大的發(fā)展。認真規范幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進(jìn)一步培養幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長(cháng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發(fā)展。
二、保教工作:
以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務(wù)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規范幼兒的一日活動(dòng)常規,增強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
1、保育工作
督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng )設一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習環(huán)境。
培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個(gè)人衛生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學(xué)習做一些力所能及的事情。
細心呵護幼兒成長(cháng)。在日;顒(dòng)中細心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
積極配合婦幼保健所,衛生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長(cháng)。
2、教育教學(xué)工作
尊重幼兒在學(xué)習活動(dòng)中的主體地位,根據各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合新的建構式課程內容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內容,制定好每月、每周教學(xué)計劃,有計劃有目的地組織實(shí)施,開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期在各班都開(kāi)設了英語(yǔ)教學(xué),讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數學(xué)邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè )智能、身體運動(dòng)智能、自然觀(guān)察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對他們進(jìn)行適當的表?yè)P,對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng )造表現的機會(huì ),對他們的進(jìn)步更應及時(shí)表?yè)P,增強他們的自信心和榮譽(yù)感。
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的.發(fā)展。通過(guò)晨間談話(huà)、隨機談話(huà)、離園前談話(huà)等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺(jué)遵守各項規則。
在游戲活動(dòng)中培養幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神。在活動(dòng)中認真觀(guān)察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。
重點(diǎn)培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁(yè)翻讀、學(xué)習用完整的話(huà)表達每一頁(yè)的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。
繼續培養幼兒勇敢大方自信自強的精神,并一如既往的貫徹以舞蹈與美術(shù)為中心教學(xué)的特色園。
結合節日開(kāi)展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開(kāi)展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)。積極邀請家長(cháng)參與我們的活動(dòng)。特別是我們將結合國慶節開(kāi)展愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉創(chuàng )新主題親子活動(dòng);結合元旦開(kāi)展迎新年親子活動(dòng)。
三、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日;顒(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。在日;顒(dòng)中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(cháng)。
四、班級管理
1、每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì ),總結上個(gè)月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周教學(xué)計劃。嚴格按計劃開(kāi)展各項活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。
3、認真督促填寫(xiě)幼兒考勤登記表。
4、管理好班級財物,每天檢查門(mén)窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時(shí)注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長(cháng)工作
做好家長(cháng)工作,提高家園共育的效果。
1、根據班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(cháng)宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
2、認真填寫(xiě)家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節,及時(shí)與家長(cháng)溝通。
4、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)和電子郵件等形式與家長(cháng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習情況。
5、定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(cháng)感到滿(mǎn)意、放心,以取得家長(cháng)對各班級工作的支持與配合。
6、開(kāi)展家園共育活動(dòng),歡迎家長(cháng)參加開(kāi)放日活動(dòng)。尋找合適機會(huì )請家長(cháng)走進(jìn)課堂,通過(guò)各種途徑達到家園教育同步。
總之,我園教師將繼續努力、團結一致、同心協(xié)力把班級工作做好,爭取取得更好成績(jì)!
園長(cháng)工作計劃3
一、思想
本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發(fā)展,全心全意為父母服務(wù)”的思想,涵發(fā)展為主線(xiàn),以構筑優(yōu)質(zhì)為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量!队變簣@綱要》為核心,以《幼兒園一日活動(dòng)保教常規行為細則》為突破口,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全園,以求發(fā)展,樹(shù)立“四個(gè)認識”(服務(wù)認識、規范認識、質(zhì)量認識、發(fā)展認識),以人的發(fā)展求得幼兒園的持續發(fā)展,發(fā)展戰略,努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破,辦好人民滿(mǎn)意的。
二、情況
經(jīng)過(guò)全園的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發(fā)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì )聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來(lái)我們一直將培訓工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓,名師引領(lǐng),大比拼等一系列活動(dòng)下們迅速起來(lái)了。但是,同時(shí)我們也看到,要創(chuàng )建一所高質(zhì)量的幼兒園,對的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規活動(dòng)細節》的開(kāi)展中,迫使教師在教育工作中不斷提高,進(jìn)一步規范了幼兒園的各項活動(dòng)。
三、工作目標
師資是幼兒園發(fā)展的基礎,結合我園實(shí)際情況,我們將教師培訓作為本的工作。從教育科研工作入手,強化教師專(zhuān)業(yè)培訓工作。重視日常工作的管理,做到精細管理,不斷提高保教質(zhì)量;開(kāi)展豐富多彩的,讓幼兒園教育融入社會(huì ),發(fā)展幼兒的`社會(huì )性。同時(shí)繼續進(jìn)行幼兒園的硬件建設,完善幼兒園的裝飾和設備的添置。
四、具體措施
要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛(ài)心和耐心,因此師德教育是教師的基礎。
(1)組織教師幼兒園各類(lèi)法規文件。加強教研組建設,配合學(xué)!缎W(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規程》細化教研組考核、評價(jià),充分發(fā)揮教研組在中的主導作用。
(2)加強對20xx年修訂的《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規范》的,強化“三風(fēng)”建設,開(kāi)展“三心五愛(ài)”教育,即:愛(ài)心、耐心、責任心;愛(ài)國、愛(ài)崗、愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)已。
(3)加強學(xué)習,配合小學(xué)開(kāi)展好每周一次的教師綜合會(huì ),深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安和諧校園”活動(dòng)。
園長(cháng)工作計劃4
為了更好的搞好我園教學(xué)工作,提升我園教師專(zhuān)業(yè)知識水平,繼續堅持“突出骨干、深化園本”的制定方針,今年繼續延續上學(xué)期的園本研修工作,特制訂以下研修計劃;
一、指導思想
以全面提高幼兒教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展為目標,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以學(xué)習型團隊建設為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術(shù)和師德教育)為重點(diǎn),以創(chuàng )新為動(dòng)力,進(jìn)一步加大園本研修建設研究力度,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創(chuàng )新、管理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,構建符合我園實(shí)際的園本研修機制,促進(jìn)我園發(fā)展。
二、組織機構
1、園本研修領(lǐng)導小組組長(cháng):允豪杰
副組長(cháng):郭彩娟吳利杰組員:馮榮利、趙艷妮、張金紅、王娟、張群群、吳雪玲職責:
、俳M長(cháng)制定幼兒園園本研修的總體規劃。
、陬I(lǐng)導小組成員必須深入園本研修第一線(xiàn),深入到各組參與研討。
、蹫榻處熼_(kāi)展園本研修提供良好的軟、硬件環(huán)境。辦公室設有電腦、打印機等。
、苓m時(shí)組織教師去外面進(jìn)行交流學(xué)習。
三、園本研修的方式:
根據我園的辦學(xué)水平、辦學(xué)條件、師資力量、教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)水平、
自身素質(zhì)、年齡情況決定園本研修的形式和內容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:
。、自主學(xué)習。開(kāi)展教師每月寫(xiě)一篇教育隨筆。
2、示范引領(lǐng)。利用本園骨干教師資源,結合我園教學(xué)實(shí)際,針對我園共性“問(wèn)題”,開(kāi)展示課交流。
4、全園研討。全體教師開(kāi)展“說(shuō)、聽(tīng)、評”三位一體教研活動(dòng),同時(shí)人人學(xué)習有關(guān)書(shū)目,確保園本研修實(shí)效。
5、教學(xué)觀(guān)摩。在全園教師中開(kāi)展“展示課、觀(guān)摩課、研究課和說(shuō)課活動(dòng),形成一種研修規模。
四、園本研修的原則:
。、全員參與原則:每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門(mén)和園里規定的研
修活動(dòng)該參加的教師必須參加,教師還應根據自身的發(fā)展需要進(jìn)行自修。
2、激勵性原則:對積極主動(dòng)和按時(shí)參與園本研修的教師給以肯定;對通過(guò)園本研修成長(cháng)快的教師給予獎勵;對研修持消極態(tài)度,且達不到上級主管部門(mén)要求的'教師按相關(guān)規定進(jìn)行處理。
3、集體研討和個(gè)人實(shí)踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中困惑出發(fā),由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學(xué)中去實(shí)踐,去反思。
五、園本研修的內容、對象、形式:
幼兒園是幼兒教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的計劃和組織下,結合自己的教育教學(xué)工作制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃,進(jìn)行自學(xué)和集中培訓,通過(guò)反思和專(zhuān)題研究,促進(jìn)教教育觀(guān)念的轉變與教育教學(xué)能力的提高。
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堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,交流研討,教育教學(xué)活動(dòng)等形式。以教師自學(xué)——反思——交流的模式進(jìn)行研訓,從而達到提升教師綜合素質(zhì)的目的。保證學(xué)習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業(yè)務(wù)結合起來(lái),教師的教育思想、教育信念結合起來(lái),幫助教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、生存觀(guān)、價(jià)值觀(guān),把“教師必須終身學(xué)習并不斷的培養自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法同教學(xué)結合起來(lái)。每位教師要結合自己的教學(xué)實(shí)踐查找問(wèn)題,用先進(jìn)的教育理論及先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗指導自己,做到學(xué)用結合,及時(shí)寫(xiě)出心得筆記,教育隨感。
園長(cháng)工作計劃5
1、貫徹執行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規,當好園長(cháng)的助手,協(xié)助園長(cháng)履行職責。
2、根據《綱要》、《規程》、《條例》,結合上級要求,認真組織制定教研、科研、保教工作計劃和總結。
3、有計劃地組織教師學(xué)習《綱要》及有關(guān)法規性文件,定期組織召開(kāi)幼兒園各類(lèi)教研科研組會(huì )議,定期組織研究教學(xué)教研工作。
4、負責幼兒園教研科研工作的`組織、開(kāi)展和檢查。
5、指導教研組長(cháng)開(kāi)展好教研科研工作,帶領(lǐng)教師進(jìn)行幼教改革,及時(shí)總結、交流和推廣保教工作經(jīng)驗。
6、組織開(kāi)展好教師繼續教育工作,根據需要對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和理論培訓,提高教師和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、深入一線(xiàn),了解掌握教育教學(xué)實(shí)際情況,指導教師保教工作,為教師提供支持和幫助。
8、定期組織檢查班級保教工作,衛生安全工作。
9、協(xié)助園長(cháng)組織、策劃和開(kāi)展幼兒園各類(lèi)大型活動(dòng)。
10、根據有關(guān)規定,做好當年招收新生的工作。
11、認真組織開(kāi)展好家長(cháng)工作,協(xié)助園長(cháng)辦好家長(cháng)學(xué)校。
12、負責各類(lèi)教學(xué)資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。
13、組織對教學(xué)人員進(jìn)行考評。
園長(cháng)工作計劃6
一、以教師成長(cháng)為本
繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執行力,共同成長(cháng)的教師隊伍。
1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師x名,全部是有x年以上經(jīng)驗的教師,有x位來(lái)自xx幼兒園,x位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在x月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在x月份完成所有入職培訓,開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現在職教師:結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評,對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓學(xué)習計劃。對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習材料,大家取長(cháng)補短。
3、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)結構以及人員流動(dòng)性預測,制定保教、后勤工作的.詳細工作計劃。要可執行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導老師成長(cháng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)
1、新入學(xué)幼兒:做好x月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強與幼兒和家長(cháng)的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通,要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機幼兒園,增強與家長(cháng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實(shí)效性
這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職x年內的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng )設,打造高雅的育人環(huán)境
1、假期對操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,將對教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng )建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
2、區域環(huán)境建設:各班要創(chuàng )建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(cháng)。公平的、用心地對待每個(gè)孩子。對家長(cháng)友好、有自己的原則,以孩子的長(cháng)遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。
五、繼續做好后勤服務(wù)
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運動(dòng)會(huì ),在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。
六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規范化
注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
園長(cháng)工作計劃7
一、指導思想:
以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,培養幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內部管理,全面實(shí)施和推進(jìn)素質(zhì)教育,辦人民滿(mǎn)意的幼兒教育。
二、工作目標:
在實(shí)踐新的過(guò)程中,不斷轉變教育觀(guān)念,落實(shí)教育行為,本著(zhù)可持續發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創(chuàng )特色教育、樹(shù)自身品牌上下功夫,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)學(xué)校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構建和諧校園。
三、主要工作:
園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益
1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風(fēng)建設。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(cháng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領(lǐng)導參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線(xiàn)。
3、班子建設:注重學(xué)習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動(dòng)班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個(gè)意識:“一體意識”、“開(kāi)拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開(kāi)明、團、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設:通過(guò)不斷完善競爭激勵機制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識構的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進(jìn)成功;四是加強對話(huà)與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。
5、家長(cháng)工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(cháng)會(huì ),爭取家長(cháng)的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長(cháng)的滿(mǎn)意度、提高社會(huì )的信譽(yù)度。
6、工會(huì )與黨團工作:激發(fā)教職工的積極性,滿(mǎn)足青年人的生活情趣,開(kāi)展豐富多彩的工會(huì )活動(dòng)與黨團活動(dòng),提高生活質(zhì)量,使幼兒園成為每個(gè)教工的精神家園。同時(shí),要積極發(fā)揮團員、黨員的先鋒模范作用,健全組織生活、民主生活活動(dòng),形成一個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良的.優(yōu)秀教工集體。
7、教改科研:立足實(shí)際,大力提升園部工作重點(diǎn):各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個(gè)體教育能力,把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。
8、思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,二要厚實(shí)實(shí)踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,自覺(jué)地規范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀(guān)念。
9、實(shí)踐中:在“存精、吸納、創(chuàng )新”的總原則下,教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識。
10、教研工作:本學(xué)期著(zhù)力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進(jìn)行更合理更有效的分層管理。園部“成長(cháng)組”教師著(zhù)力課堂集體教學(xué)的研究,分科、分類(lèi)入門(mén)過(guò)關(guān);“研究組”教師著(zhù)力于“研究、創(chuàng )新”,在不斷的研究實(shí)踐中培養骨干教師。繼續進(jìn)行理論引進(jìn)、專(zhuān)題講座,內化研討,檢查落實(shí),個(gè)性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動(dòng)教師成長(cháng),要求青年教師根據實(shí)際情況自我定位,向著(zhù)各級骨干教師的目標奮進(jìn)。
園長(cháng)工作計劃8
一、指導思想
繼續遵循“快樂(lè )童年,幸福一生”的辦學(xué)理念,探索以人為本的精細化管理體系,鞏固“工作激情向上、教育創(chuàng )新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以創(chuàng )新園本管理為重心,深化教育改革,發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì),全面、有效地提高辦園質(zhì)量,確保本園長(cháng)效穩步發(fā)展。
二、工作任務(wù)
繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑,本學(xué)年將結合當前學(xué)前教育發(fā)展大背景、本園事業(yè)發(fā)展現狀,從保教管理、師資培養上提出新的發(fā)展思路,促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿(mǎn)的工作激情投入新一輪的創(chuàng )業(yè)。
2、開(kāi)展落實(shí)安全教育和管理“標準化建設”暨創(chuàng )建“平安先行學(xué)!惫ぷ,始終緊繃安全這根弦,在原有的基礎上再優(yōu)化,以評促進(jìn),以評促改,使幼兒園的安全工作再上新臺階。
3、繼續開(kāi)展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學(xué)相結合,把課題同園本教研相結合,力使課題組成員在參與中有收獲、有成長(cháng),課題研究有實(shí)效。
4、加強師資隊伍的建設與引導,努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作為發(fā)展的第一對象,針對不同年齡層次的教師,通過(guò)多種活動(dòng),關(guān)注教師需求,不斷激發(fā)教師的責任意識,強化教師的師德建設,提高教師的素質(zhì)涵養,使教師們克服因年齡結構不合理、專(zhuān)業(yè)不銜接、職業(yè)有所倦怠的等影響教師發(fā)展的困難問(wèn)題,使每位教師都能找到自身的發(fā)展定位。
5、繼續發(fā)揮省級示范園的示范與幅射作用。開(kāi)展片區教研活動(dòng),促進(jìn)城鄉園所的共同發(fā)展。
6、做好迎接省級示范性幼兒園的復評工作。
三、工作措施
、寮訌姵R幑芾,在精細中求規范
優(yōu)化保教管理模式,嘗試推行“部長(cháng)負責制”,使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉變。從縱向看,幼兒園行政方面形成園長(cháng)全面負責,業(yè)務(wù)副園長(cháng)和保育后勤副園長(cháng)各自主抓兩條線(xiàn)。從橫向看,將幼兒園現有的四個(gè)年段劃分為“大段部”、“中段部”、“小托部”三大塊。每部組建領(lǐng)導班子,直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細則(試行)》,作為段部開(kāi)展工作的指針。建立“誰(shuí)的.班級誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負責”的崗位責任制,提升教師的目標感、責任感、團隊協(xié)作感,進(jìn)而提升管理工作的“執行力、時(shí)效性、問(wèn)責制”。
2、加強行政值日,扎扎實(shí)實(shí)做好每日工作。本著(zhù)幼兒園“管理無(wú)小事,事事皆教育”的管理理念,引領(lǐng)教職員工樹(shù)立“精心、精細、精品”的工作觀(guān)念,理解和掌握精細化管理的內涵,加強部門(mén)工作巡查與考評,從安全工作、保健工作、教學(xué)常規、科研工作等入手,做到例行檢查與隨機抽查相結合,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)改進(jìn),使涵西幼的每一天都是有質(zhì)量的一天,讓幼兒度過(guò)有質(zhì)量的每一天。
3、加強保教配合互動(dòng),促進(jìn)保教質(zhì)量提高。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協(xié)調水平,進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能,全面實(shí)施《福建省幼兒園一日活動(dòng)內容的常規要求》,做好一日活動(dòng)各環(huán)節的保育及教育配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成保育教育任務(wù),確保保教質(zhì)量的提升。
、鎻娀處熍嘤,在專(zhuān)業(yè)上求提升
加強師德修養
、沤M織廣大教師收看收聽(tīng)張麗莉同志先進(jìn)事跡報告會(huì ),把學(xué)習活動(dòng)與師德教育結合起來(lái),與貫徹落實(shí)職業(yè)道德規范結合起來(lái),引導廣大教師以張麗莉同志為榜樣,愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,肩負起教書(shū)育人的光榮使命,不斷提高教書(shū)育人水平,努力做人民滿(mǎn)意的教師。
、七M(jìn)一步實(shí)施教師讀書(shū)工程,讓書(shū)香伴隨每一個(gè)教師的成長(cháng)。設立教師書(shū)吧,提供溫馨的閱讀空間,引導與促進(jìn)教師們的學(xué)習,培養書(shū)香型教師。
每位教師要養成自覺(jué)閱讀的習慣,廣泛閱讀各類(lèi)報刊雜志、幼教書(shū)籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習過(guò)程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學(xué)實(shí)踐行為,以達到學(xué)習與實(shí)踐的完美結合。
2、加強業(yè)務(wù)培訓
、偶訌娊處煂(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引導。讓教師們找準目標與定位,結合幼兒園的發(fā)展平臺,加大鍛煉力度,及時(shí)把握各種發(fā)展機遇并積極主動(dòng)參與活動(dòng),讓自身在活動(dòng)中不斷得到鍛煉與成長(cháng)。繼續開(kāi)展“人人參與創(chuàng )意發(fā)布,個(gè)個(gè)奉獻實(shí)踐精品”的教師創(chuàng )造的分享系列活動(dòng)。園領(lǐng)導班子成員,做領(lǐng)頭雁、帶頭開(kāi)示范課或舉辦講座(2次);區級骨干教師、開(kāi)展與自己研修方向一致的示范課不少于2個(gè)活動(dòng);一般教師開(kāi)展與自己研修方向一致的示范課不少于1個(gè)活動(dòng)。
、萍訌姽歉山處熀颓嗄杲處煹呐囵B。
a、骨干教師培養。通過(guò)搭建外出培訓學(xué)習、參加各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)和競賽等平臺,使在實(shí)踐中有成效的教師脫穎而出。
b、青年教師培養。關(guān)心青年教師的成長(cháng),通過(guò)分層帶教、分層培訓,強化訓練等形式,鼓勵青年教師在全面掌握領(lǐng)域教學(xué)的基礎上根據自己的偏愛(ài)和特長(cháng)主研1—2門(mén)學(xué)科,把自己擅長(cháng)的學(xué)科研究深入,逐步形成特色。
園長(cháng)工作計劃9
本年度的后勤工作在落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求時(shí),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,緊緊圍繞園整體工作安排,積極配合保教工作的開(kāi)展,始終以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標,腳踏實(shí)地完成了各項后勤工作任務(wù),全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
一、指導思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實(shí)做好幼兒安全、衛生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境管理工作等。
二、具體工作與措施
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,盡量做好二次利用,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會(huì )計堅持每月上報結算報表,使園長(cháng)能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。消除不安全因素,幼兒園的門(mén)窗、班級臥室、玻璃、自來(lái)水、電等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫生做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為全園師生服務(wù)。
(2)召開(kāi)膳食委員會(huì ),接受家長(cháng)委員提議,改進(jìn)幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心。
(3)做好開(kāi)水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的`進(jìn)餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境
加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人,生活教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無(wú)雜物。
(四)加強后勤員工隊伍建設,努力規范化管理
1、繼續加強員工的思想工作,引導他們牢固樹(shù)立以保教為中心、提高服務(wù)意識,樹(shù)立工作主人翁精神。
2、結合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度,每月評選服務(wù)之星獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
3、加強后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織后勤人員學(xué)習幼兒園的規章制度及幼兒園出現的一些案例和防范措施。特別是幼兒園衛生消毒、食品安全、注重理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立服務(wù)第一。
2、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。
3、愛(ài)護園內設施設備,認真做好各類(lèi)檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。
4、定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失,強調二次利用。期初保管人員將班級、各辦公室財產(chǎn)進(jìn)行全面清查核對,建立了完整臺帳,使園各種設備做到賬目清晰,查閱方便。每月保管員認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理,提高操作規范化
1、層層簽訂責任書(shū)。明確各自的職責,貫徹一崗雙責的原則,做到職責明確。
2、繼續抓好環(huán)境衛生工作,堅持衛生保潔工作,確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。
3、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導,保持廚房的清潔,刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時(shí)把好進(jìn)貨關(guān),杜絕不潔食品進(jìn)校園,預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
4、進(jìn)一步增強了門(mén)衛管理,把好接送制度關(guān),提高安全責任意識。嚴格對外訪(fǎng)人員一律按照規定進(jìn)行登記,嚴格要求家長(cháng)配合入園、離園幼兒務(wù)必出示接送卡,并刷卡方能接送,對委托他人的須向老師說(shuō)明事由,同時(shí)在接孩子時(shí)電話(huà)與家長(cháng)確認后方可接送,杜絕幼兒亂接現象。
5、繼續切實(shí)做好消防安全工作,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
6、加大管理力度。將校園周邊環(huán)境、監控活動(dòng)納入了常規工作,并由行政督促相關(guān)管理人員認真落實(shí),上、放學(xué)時(shí)門(mén)口行政人員協(xié)助安全疏通道路。
四、配合幼兒園各項活動(dòng),做好后勤工作
本年度中,幼兒園開(kāi)展了重陽(yáng)節感恩、敬老活動(dòng)。開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日,組織親子一日游活動(dòng)。開(kāi)展親自運動(dòng)會(huì )。參加安海鎮保育員技能比賽。我們后勤人員極力配合園里舉行各項活動(dòng),滿(mǎn)足活動(dòng)的需求、相關(guān)事宜聯(lián)系等。
五、存在問(wèn)題及今后努力改進(jìn)的方向
本年度后勤本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,在園長(cháng)的領(lǐng)導下,與老師們同心協(xié)力,認真、踏實(shí)地完成了各項工作,我們雖然取得一定成績(jì),但是也還存在一些不足。以后還要加強學(xué)習,加強管理力度,不斷總結,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
園長(cháng)工作計劃10
即將進(jìn)入新的學(xué)期了,這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一學(xué)期,也是我非常重要的一學(xué)期。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。我為自己擬訂了這份新學(xué)期的工作計劃。
1、協(xié)助園長(cháng)搞好幼兒教育及教育研究工作,對本園教育質(zhì)量負責。
2、協(xié)助園長(cháng)實(shí)施有關(guān)教育方面的法律、法規、方針政策及上級教育主管部門(mén)的規定。
3、 根據全園工作計劃,制定出全園教學(xué)工作計劃、教研計劃,按時(shí)寫(xiě)出教育工作總結。
4、 負責審查各班學(xué)期工作計劃,抽查、指導各班家長(cháng)園地、月目標、周計劃,負責批閱教師計劃、教育筆記和觀(guān)察記錄。
5、 檢查各班執行計劃情況,并進(jìn)行分析、指導、評價(jià)。
6、 領(lǐng)導教研工作,指導并配合課題負責人開(kāi)展教研活動(dòng),不斷提高教研質(zhì)量。
7、 負責幼兒外出、節日活動(dòng)等組織安排工作。
8、 負責“家長(cháng)學(xué)!惫ぷ,并做好宣傳工作。
9、 負責組織對外參觀(guān)和觀(guān)摩活動(dòng)。
10、領(lǐng)導資料室工作,負責審定教師用書(shū)、雜志、音響、各種教材、教具及幼兒玩具、圖書(shū)的`發(fā)放。
11、負責“親子”早教宣傳工作,做好招生工作和課程安排。
12、負責與社區的聯(lián)系和合作。
13、負責幼兒班招生、編班工作。
園長(cháng)工作計劃11
一)以教師成長(cháng)為本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執行力,共同成長(cháng)的教師隊伍。
■新入職教師:
新學(xué)期新聘教師*名,全部是有*年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來(lái)自省一級幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(cháng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(cháng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。
在8月份完成所有入職培訓,開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng )建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)配置相關(guān)崗位提供施展才華的舞臺。
■現在職教師:
結合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評,對教師專(zhuān)業(yè)水平和班級管理情況進(jìn)行評估、評比,對優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進(jìn)行評析,制定培訓學(xué)習計劃;對優(yōu)勢部分也要進(jìn)行總結匯總,形成經(jīng)驗學(xué)習材料,大家取長(cháng)補短。
■管理人員:
做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)結構以及人員流動(dòng)性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導老師成長(cháng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
二)以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)
◆新入學(xué)幼兒:
做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的.方式,加強與幼兒和家長(cháng)的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。
有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(cháng)講座和班級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎。各班做好家長(cháng)手機幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(cháng)通過(guò)智能手機隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。
沒(méi)有智能手機或不會(huì )上網(wǎng)的家長(cháng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(cháng)的溝通工作。
◆老生:
各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養的重點(diǎn)計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點(diǎn),對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長(cháng)做好溝通,要讓家長(cháng)充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。
在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃執行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機幼兒園,增強與家長(cháng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺。
三)加強教研的針對性和實(shí)效性
這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內的教師。
四)做好環(huán)境創(chuàng )設,打造高雅的育人環(huán)境
●暑假對操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造
寒假將對教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng )建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
●區域環(huán)境建設:
各班要創(chuàng )建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
●人文環(huán)境:
重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(cháng)。公平的、用心地對待每個(gè)孩子。對家長(cháng)友好、有自己的原則,以孩子的長(cháng)遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。
五)繼續做好后勤服務(wù)
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(cháng)。根據新生和老生情況有針對性做好家長(cháng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運動(dòng)會(huì ),在原來(lái)的基礎上做些創(chuàng )新。
六)做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規范化
注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區質(zhì)幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
悠閑的暑期生活已經(jīng)結束了,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期我們將繼續認真學(xué)習并深入貫徹《綱要》精神,加強學(xué)習和研究,不斷更新教育觀(guān)念,轉變教育行為。
為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律,關(guān)注個(gè)別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長(cháng),促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
園長(cháng)工作計劃12
“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)是”,這是突然被別人的話(huà)點(diǎn)醒的人常用的一句話(huà)。聽(tīng)了幾位院長(cháng)和幾位老師的報告,讓我心里產(chǎn)生一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那么多的不足,二是感覺(jué)到幼兒園教育工作的任重而道遠。
作為園長(cháng),是引領(lǐng)幼兒教師前進(jìn)的指路明燈,也是幼兒園發(fā)展的航標,因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領(lǐng),欽佩與各位院長(cháng)的淵博知識和豐富經(jīng)驗,更佩服她們?yōu)橛變簣@事業(yè)甘心奉獻的無(wú)私精神。
對于西安市第二保育院園長(cháng)所講的如何開(kāi)展家園共育活動(dòng),我受益匪淺,由于自己是剛剛接管幼兒園的新手,所以這一講座無(wú)疑是雪中送炭。在這之前真的沒(méi)有意識到,家長(cháng)竟然會(huì )有如此重要的作用,慚愧與自己的膚淺無(wú)知,根本不知道家長(cháng)會(huì )還有那么多不同的形式,不同的種類(lèi),不同的作用。雖然我園每學(xué)期也會(huì )召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),但是形式簡(jiǎn)單,內容單一,根本沒(méi)有起到什么作用,只是讓家長(cháng)知道孩子在課堂上的一些表現和教師如何上每一節課而已,對于孩子的日常表現,出現問(wèn)題如何解決,應該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒(méi)起到任何作用。聽(tīng)了園長(cháng)的講座才知道新生入園的家長(cháng)會(huì )真的很重要,可以減少很多不必要的麻煩,降低幼兒園所承擔的不必要的責任。
幼兒園教師在觀(guān)念上普遍認識到教研活動(dòng)的重要意義,但在行動(dòng)中缺乏開(kāi)展高效的園本教研活動(dòng)的.能力。園長(cháng)和教師普遍對園本教研已經(jīng)有了一定的認識,但是理解有待完善。
多數教師認為“教研就是研究自己教學(xué)中的問(wèn)題”和“教研是每一位教師應有的責任”。教師們聽(tīng)說(shuō)過(guò)園本教研,但是很多教師對園本教研的理解存在偏差,比如把園本等于本園,認為只要是幼兒園內進(jìn)行的教研活動(dòng)就是園本教研。聽(tīng)了王園長(cháng)的講座,才從本質(zhì)上理解了園本教研的意義。園教研活動(dòng)是現代教育理論指導下的理性認識活動(dòng),不是一種隨意的、憑經(jīng)驗與直覺(jué)的事務(wù)性活動(dòng),因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導,才可能保證高質(zhì)量的教研活動(dòng)的開(kāi)展。作為幼兒園園長(cháng)一定要發(fā)現教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的問(wèn)題,選擇適宜的教研主題,運用正確的教研方法,以使教研活動(dòng)的開(kāi)展真正有助于教師的教育教學(xué)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動(dòng)長(cháng)期有效開(kāi)展的條件。制度的制定需要在充分發(fā)揮民主的條件下,根據本園的情況進(jìn)行制定,要有自己的特色。
關(guān)于幼兒園的素質(zhì)教育這一主題,我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心,幼兒創(chuàng )新意識的培養應交織在日;顒(dòng)中,融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性。
長(cháng)期來(lái),幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué),這種方式過(guò)分強調教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越,但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng),為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料,讓幼兒得到應有的提高和改善。
幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念,然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為,從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養,沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量,也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。因此我園積極督促和提供教師學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),每次的基本功大賽都都創(chuàng )造條件讓老師做好比賽前的練習,包括技能和心態(tài)的鍛煉等,在大賽中教師的素質(zhì)和能力都得到了提升。
園長(cháng)工作計劃13
“新學(xué)期,新理念,新起點(diǎn),新氣象。學(xué)知識,長(cháng)本領(lǐng),養習慣,促發(fā)展”,今早,走進(jìn)校園,在校門(mén)外就能看見(jiàn),掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開(kāi)學(xué)的第一天,從今天開(kāi)始,又開(kāi)始了繁忙的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期的`工作相當繁重,有以下重點(diǎn)工作:
一、迎難而上,圓滿(mǎn)完成省督導評估工作
迎接省督導評估工作,是這個(gè)學(xué)期,教體局、中心校、各中小學(xué)工作重中之重。時(shí)間短,任務(wù)中、資金不足,對我們新建校來(lái)講,困難更大,一切都從零開(kāi)始。樓道文化建設,專(zhuān)用教室建設等還是空白,需要投入大量的人力,物力,財力。迎檢工作,干好了是應該的,干不好是責任問(wèn)題,馬虎不得,不能講一點(diǎn)客觀(guān)原因。
二、實(shí)施扁平化管理,充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導的聰明才智
實(shí)施扁平化管理,是我斟酌了很久很久的問(wèn)題,xx年的這個(gè)學(xué)期,我就拿出了實(shí)施方案,只是為了穩妥起見(jiàn),沒(méi)敢擅自實(shí)施。因為,像我們這么大規模的小學(xué),還沒(méi)有一個(gè)幼兒園實(shí)施扁平化管理,再說(shuō)。小學(xué)實(shí)施扁平化管理,也沒(méi)有現成的經(jīng)驗。針對這學(xué)期幼兒超過(guò)4000人,教師隊伍龐大,領(lǐng)導職數眾多的實(shí)際,再進(jìn)行寶塔式管理,弊病會(huì )越來(lái)越大。領(lǐng)導多,分工就不一樣,發(fā)揮作用就不一樣,就避免不了會(huì )出現,比、靠、攀的現象。幼兒園越大,指令執行就越不到位,載體越多,信息量流失就越大。針對這些實(shí)際情況,促使我下決心,這學(xué)期嘗試扁平化管理;灸J绞牵核臋M、四縱、兩條線(xiàn)、一個(gè)中心。
三、加強二課活動(dòng)的開(kāi)展,深化素質(zhì)教育
二課活動(dòng)是我園上學(xué)期進(jìn)行的一項重大改革,雖然好多年前都倡導而課活動(dòng),但沒(méi)有一個(gè)幼兒園真正拿出上課時(shí)間搞二課活動(dòng)。我們也是頂著(zhù)各種壓力,下決心開(kāi)展起來(lái)的。下午早放一節課,領(lǐng)導認可嗎?家長(cháng)認可嗎?幼兒認可嗎?但通過(guò)一個(gè)學(xué)期活動(dòng),有32個(gè)小組,1069人參加活動(dòng),通過(guò)展示評比,效果非常好。得到了領(lǐng)導及家長(cháng)的認可。這學(xué)期還要增加象棋小組,圍棋小組,戲曲小組。三樓大廳建象棋吧,四樓大廳建圍棋吧,走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌,讓幼兒隨時(shí)活動(dòng)。還要進(jìn)一步動(dòng)員幼兒參加二課活動(dòng),爭取有一半幼兒參加二課活動(dòng)。
四、開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀,加強禮、義、廉、恥思維教育
開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀兩年來(lái),已初見(jiàn)成效。我們有教材、有教師、有教研組,有研究課題。通過(guò)兩次大型的展示活動(dòng),得到了縣局領(lǐng)導、市局領(lǐng)導的高度評價(jià)。這學(xué)期還要進(jìn)一步鞏固加強,準備裝修一個(gè)國學(xué)教育專(zhuān)用教室(孔子學(xué)堂),古桌、古凳、古案,穿長(cháng)袍大褂上課,營(yíng)造一個(gè)真正的國學(xué)教育氛圍。
五、加強幼兒行為習慣教育
培養幼兒良好行為習慣。
六、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng )建書(shū)香校園
現在兩個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)閱覽室已初步成型,二樓是現代性的,小動(dòng)物、大樹(shù)、彩虹、火箭,體現活潑、童趣,適合低年級幼兒閱讀。三樓是古典式的,亭子、長(cháng)城、古塔,體現古色古香,適合高年級幼兒閱讀。二樓大廳還要建個(gè)開(kāi)放性的書(shū)吧,走廊還有多個(gè)圖書(shū)角,為幼兒隨時(shí)看書(shū)學(xué)習提供方便。
園長(cháng)工作計劃14
學(xué)校的教研工作是教育理論轉化為教育實(shí)際的橋梁,是提高教師自身素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實(shí)際,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng )新,把教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。
一、健全校本教研培訓網(wǎng)絡(luò )和管理制度,腳踏實(shí)地開(kāi)展校本教研工作。
1、校本教研管理規范化:
(1)理順關(guān)系,明確職責,建立了以園長(cháng)為站長(cháng),副園長(cháng)全面負責的幼兒園校本培訓管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行分層管理、職責到人。同時(shí)建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學(xué)科組縱橫交錯的培訓網(wǎng)絡(luò ),保證校本培訓工作的暢通。
(2)重新制定和建立了有利于教師主體性發(fā)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保證。合并后,我們在吸收兩個(gè)幼兒園優(yōu)勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長(cháng)、副園長(cháng)、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長(cháng))校本教研工作制度;三級:年級組(長(cháng))、學(xué)科組(長(cháng))校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)
2、校本教研管理質(zhì)量化:
(1)結合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質(zhì)量管理,遵循“加強針對性、強調互動(dòng)性、注重實(shí)效性”的原則。在活動(dòng)中不斷反思、及時(shí)調整,提高校本培訓的質(zhì)量。
(2)重視幼兒園教研組、年級組、學(xué)科組的規范建設,注重優(yōu)良組風(fēng)建設。定期召開(kāi)了教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、學(xué)科組會(huì )議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學(xué)科組要以解決教師實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作為己任,不搞花架子,不走場(chǎng)子,切實(shí)提高教研組、年級組、學(xué)科組活動(dòng)的成效。同時(shí),園領(lǐng)導加強了對各教研組、年級組、學(xué)科組活動(dòng)的指導與檢查,重視活動(dòng)的過(guò)程,并經(jīng)過(guò)相互的觀(guān)摩、學(xué)習、研討,切實(shí)提高教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)的本事,使教研組、年級組、學(xué)科組活動(dòng)真正落到實(shí)處。同時(shí)重視對校本教研活動(dòng)的調研,了解教師的想法與困惑,尋找問(wèn)題、為下一步更好的開(kāi)展校本教研工作供給了依據。
(3)引進(jìn)競爭機制,調動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性。我們?yōu)榧罱處熤鲃?dòng)參加教研活動(dòng),把競爭機制引進(jìn)到教研活動(dòng)中來(lái),嘗試在學(xué)年結束時(shí)根據教師參加活動(dòng)情景與成績(jì),評選園優(yōu)秀教研組(年級組),教研組主動(dòng)分子,給予必須的獎勵,并在教研活動(dòng)中開(kāi)展提高教師教育技能的競賽活動(dòng),如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動(dòng)性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了教師的主體性和創(chuàng )新性。
二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍。
1、校本教研活動(dòng)資料專(zhuān)題化:
每學(xué)期初,我們根據本學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)和當前教育研究熱點(diǎn)問(wèn)題,為每位教師供給若干專(zhuān)題,引導教師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立研究專(zhuān)題,鼓勵教師大膽進(jìn)行實(shí)踐和探索,并注重學(xué)、做、寫(xiě)相結合。學(xué),學(xué)理論、學(xué)經(jīng)驗。做,重操作、重實(shí)踐。寫(xiě),學(xué)心得、寫(xiě)認識。這樣構成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的本事和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢,不斷提高教育教學(xué)水平。
2、校本教研活動(dòng)創(chuàng )新化:
(1)理論學(xué)習方式創(chuàng )新化:
為調動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,我們打破以往教研組長(cháng)“一言堂“的做法,注重采取多種激勵的學(xué)習方式,讓每位教師參與到教研活動(dòng)之中。如在理論學(xué)習中,教研組事先將學(xué)習資料下發(fā)到每位教師手中,并提出若干思考問(wèn)題,然后團體學(xué)習、交流、講座并在教研園地中展示教師學(xué)習心得,對有獨到見(jiàn)解的教師給予表?yè)P和鼓勵,并經(jīng)過(guò)有效的形式,如菜單式自主學(xué)習、五分鐘教研論壇、讀書(shū)交流會(huì )、骨干教師講座互動(dòng)等形式培養教師從想說(shuō)到敢說(shuō)、到會(huì )說(shuō)、能說(shuō),深化了教研氛圍。
(2)活動(dòng)資料、過(guò)程的創(chuàng )新:
在改革傳統學(xué)習方式的同時(shí),我們還十分注重校本教研活動(dòng)資料與過(guò)程的創(chuàng )新,做到了四個(gè)結合,即:學(xué)者講授與現場(chǎng)指導相結合、自我學(xué)習與團體學(xué)習相結合、外出學(xué)習與園內相互觀(guān)摩研討相結合、學(xué)歷進(jìn)修與教育實(shí)踐相結合,重實(shí)踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫忙教師掌握先進(jìn)的教育理念。同時(shí)充分利用各種教育資源,如每次外出學(xué)習的教師都有任務(wù),需要填寫(xiě)學(xué)習反饋單,一邊學(xué)習一邊反思,并以小組商討共同匯報的形式在學(xué)習后回園向全體教師進(jìn)行傳達、匯報最新的教育信息,另外我們還充分利用現代化的教育手段,加強與外界的信息溝通,如經(jīng)過(guò)英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。
(3)活動(dòng)方法的創(chuàng )新:
、僖杂螒驗檩d體,促進(jìn)教師歡樂(lè )學(xué)習。
、陂_(kāi)展參與式培訓,促進(jìn)教師主動(dòng)學(xué)習
、壑鲃(dòng)開(kāi)展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方法。
三、多方位開(kāi)展校本培訓活動(dòng),促進(jìn)教師自我成長(cháng)。
1、立足實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展崗位培訓。
幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學(xué)期有重點(diǎn);同時(shí)注重面向每一位教師,分層培訓,促進(jìn)每一位教師的不斷提高;并針對不一樣的資料和主題派不一樣層次、不一樣年齡段、不一樣特長(cháng)的教師參加外出培訓學(xué)習,不斷給教師們輸入新信息;重視教師的實(shí)踐性學(xué)習和反思性學(xué)習,經(jīng)過(guò)個(gè)案追蹤、教學(xué)微格研究、案例分析等形式把教師在教育實(shí)踐中存在的困惑和問(wèn)題以及表現出來(lái)的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),組織教師研究幼兒動(dòng)的`學(xué)習過(guò)程,把握師生互動(dòng)的內涵,引導教師去思考一些問(wèn)題,直接應對一些矛盾,不斷建構自我的新認識。
2、教科研與師訓相結合。
科研要走可持續性發(fā)展的路,必須讓每個(gè)教師提高獨立的、主體的科研本事。我們堅持“以自我探求為主、學(xué)者輔導為輔”的科研指導形式。經(jīng)過(guò)指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價(jià)值的課題;經(jīng)過(guò)指導者與教師之間、教師同伴之間的“問(wèn)”,提升了自我的研究水平;經(jīng)過(guò)課題與課題新建構理念的互“借”,努力構成研究群體的堅強牢固的合力。同時(shí),我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實(shí)踐反思中繼承與發(fā)展,從繼承發(fā)展中開(kāi)拓創(chuàng )新,從開(kāi)拓創(chuàng )新中再實(shí)踐反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續性發(fā)展。
3、建立雙向互動(dòng)的帶教模式。
從幼兒園的實(shí)際出發(fā),轉變以往拜師學(xué)教重形式、輕實(shí)效的傾向,提出“一個(gè)明確、二個(gè)分明、三個(gè)要求”!耙粋(gè)明確”即帶教目的明確!岸䝼(gè)分明”即師徒職責分明、獎懲分明!叭齻(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定計劃,定期開(kāi)展有實(shí)效的活動(dòng),完善過(guò)程記錄,注重反思和積累,寫(xiě)好總結;要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽(tīng)課,探討與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,并進(jìn)行小結和匯報活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正提高。同時(shí),認真分析每位教師的教育教學(xué)特點(diǎn),制定不一樣的培養目標,有效地發(fā)揮和提高不一樣層次教師的潛能。
4、進(jìn)一步完善教師個(gè)人成長(cháng)檔案。
在教師個(gè)人收集、整理、修改的基礎上,努力展現教師個(gè)人的特色,充分體現了教師的創(chuàng )造性和自主性,在全區起了一個(gè)較好的示范引領(lǐng)作用。并經(jīng)過(guò)研討、交流進(jìn)一步思考了教師成長(cháng)檔案的實(shí)踐性和應用性。我們認為教師成長(cháng)檔案不應當停留在簡(jiǎn)單的資料疊加,而是應當經(jīng)過(guò)檔案去促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,從而使檔案真正為教師所用。
四、深入開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。
1、充分調動(dòng)教師主動(dòng)性,使教師主動(dòng)參“研”。
為了調動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性,我園領(lǐng)導堅持樹(shù)立正確的教師觀(guān),尊重、了解并鼓勵每位教師,營(yíng)造平等、民主的學(xué)習氛圍。在活動(dòng)中,園領(lǐng)導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽(tīng)取教師意見(jiàn),及時(shí)鼓勵和肯定教師的創(chuàng )見(jiàn),為教師提出建設性的提議和意見(jiàn),指導教師開(kāi)展研討,使教師在簡(jiǎn)便的氛圍中主動(dòng)主動(dòng)地參與教研活動(dòng),增強了對“研”的興趣。
2、立足教師實(shí)際,注重解決教師實(shí)際問(wèn)題,努力以“研”促教。
觀(guān)念的更新需要扎實(shí)地扎根于實(shí)踐。我園把校本教研工作的立足點(diǎn)放在教師的教育教學(xué)實(shí)踐上,注重結合本園實(shí)際及當前幼教改革動(dòng)態(tài)與《綱要》精神,從教師教育、教學(xué)及一日保教生活中實(shí)際存在的問(wèn)題入手,主動(dòng)開(kāi)展研討,尋找教育策略。
3、以幼兒園探索性主題活動(dòng)為突破口,以科研為契機,使教師勤于鉆“研”,善于鉆“研”。
隨著(zhù)教育改革的深入,教育逐漸從“學(xué)習知識”向“學(xué)會(huì )學(xué)習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們主動(dòng)尋找契機,與華東師范大學(xué)心理系吳慶麟教授聯(lián)系,進(jìn)行合作研究。同時(shí)作為區《綱要》試點(diǎn)園。我們結合《綱要》實(shí)施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動(dòng)作為實(shí)施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀(guān)念之間的落差,關(guān)注幼兒發(fā)展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學(xué)的方法,促進(jìn)幼兒主動(dòng)、生動(dòng)地學(xué)習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關(guān)系;在指導策略上,研究和探索順應與推動(dòng)的關(guān)系;在組織形式上,研究和探索團體與小組、個(gè)別的關(guān)系,使教師在教育觀(guān)念轉化為教育行為方面有新的突破。
五、幾年來(lái)的成績(jì)
幾年來(lái),我園主動(dòng)承擔區公開(kāi)課任務(wù),全園教師齊心協(xié)力,團結協(xié)作,認真準備,向區里開(kāi)的課質(zhì)量高,受到同行的好評,我們還認真參加區里組織的各項教研活動(dòng)、各項競賽。每次研討踴躍,發(fā)言主動(dòng),多次被評為區優(yōu)秀教研組。曾兩次向區里展示校本教研活動(dòng),受到同行的好評,在江東區校本教研探索上起了很好的示范和引領(lǐng)作用!教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)本事提高快,近兩年有6人次在市、區教學(xué)基本功比賽、多媒體課件教學(xué)活動(dòng)評比等活動(dòng)中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名,此刻幼兒園已經(jīng)構成優(yōu)質(zhì)師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學(xué)科帶頭人2名、區骨干教師3名;并培養了5名園骨干教師。全園教師還能主動(dòng)撰寫(xiě)教科研論文,《愛(ài)的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動(dòng)目標、資料、評估方案等修改成冊,并匯編了研究產(chǎn)生的教案、經(jīng)驗論文。另外有4篇教學(xué)論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜志上公開(kāi)發(fā)表,2篇在省級刊物上發(fā)表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十余篇在區里獲獎、交流。我們堅信,教師素質(zhì)的提高是提升全園教育質(zhì)量的關(guān)鍵。僅有高素質(zhì)的教師才能培養出高素質(zhì)的人才,而高素質(zhì)的教師隊伍培養需要我們立足于幼兒園的校本教
研,應對未來(lái)我們充滿(mǎn)信心,我們將繼續立足幼兒園實(shí)際,大膽改革,銳意創(chuàng )新,努力走出一條有特色的校本教研新路!
園長(cháng)工作計劃15
新的學(xué)期,我們幼兒園堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導,努力實(shí)施課程改革,積極的跟進(jìn)幼兒園改革的步伐,全面提高我園的保教質(zhì)量!這學(xué)期我會(huì )和我們老師們在孔園長(cháng)的領(lǐng)導和管理下,抓實(shí)、抓好業(yè)務(wù)工作的各項管理工作,在提高教育質(zhì)量的基礎上更加彰顯我們幼兒的特色!促進(jìn)我們的幼兒園在和諧穩定的環(huán)境中不斷的進(jìn)步與提高!
(一)工作目標
1、我和老師們將共同攜手,做好幼兒園的各項工作,積極配合孔園長(cháng)和李老師的工作,創(chuàng )建更有凝聚力、向心力的曙光團隊!向家長(cháng)展示我們的曙光文化!
2、在新綱要的指導下,抓好各個(gè)班級的教育教學(xué)工作!
3、積極發(fā)揮園務(wù)組的作用,開(kāi)展好教研學(xué)習工作!
(二)主要工作
1、在x月份開(kāi)學(xué)x周中,老師們指定本班級的工作計劃、保育老師工作計劃。堅持做好教學(xué)周計劃,保證每天的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行;
2、做好幼兒的常規教育,尤其是對小班新生更加注重常規的學(xué)習;
3、園務(wù)組組長(cháng)組織其成員共同指定教研工作計劃,并認真開(kāi)展教研工作;
4、新學(xué)期中我們將實(shí)施“推門(mén)課”,其方式是、園長(cháng)、副園長(cháng)、業(yè)務(wù)園長(cháng)將會(huì )隨時(shí)進(jìn)入班級,聽(tīng)取即將上課老師的課,并檢查教案書(shū)寫(xiě)情況。其目的.是、提高老師的授課能力和備課能力,提高老師的教育教學(xué)水平;
5、認真有計劃的開(kāi)展好“情景閱讀”的特色課程教學(xué)工作,每x周必須上x(chóng)節ppt課件的示范課,讓多媒體教學(xué)逐步走進(jìn)我們的課堂;彰顯我們早期閱讀的特色課課程;
6、每天x節游戲課,讓孩子們的課程更豐富!這學(xué)期我們將每天上x(chóng)節游戲課,內容各班自主安排,緊扣主題活動(dòng)內容,開(kāi)展智力游戲、語(yǔ)言游戲、科學(xué)游戲、體育游戲等方式的活動(dòng),讓孩子們在游戲中學(xué)習,達到寓教于樂(lè )的目的;
7、各個(gè)班級每天保證半小時(shí)以上的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間!
8、組織老師學(xué)習課件制作,為多元化的教學(xué)而不斷的學(xué)習提高我們老師自身的綜合能力和水平;
9、在幼兒園工作的時(shí)間安排下,組織開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親自活動(dòng)、各項交流學(xué)習活動(dòng)。
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