有關(guān)技術(shù)部工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的有關(guān)技術(shù)部工作計劃，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)技術(shù)部工作計劃1

　　一、技術(shù)管理

　　完善技術(shù)管理工作，建立一套規范的體系。

　　1、制訂技術(shù)管理規范。

　　制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

　　2、制訂技術(shù)管理制度。

　　制訂《施組和專(zhuān)項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時(shí)間，內容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。

　　制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

　　3、規范相關(guān)檢測記錄

　　編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。

　　二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

　　新技術(shù)推廣工作做為工作的`重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。

　　具體工作如下：

　　1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強四節一環(huán)保。

　　2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

　　3、新型外墻保溫材料施工。

　　4、施工現場(chǎng)的遠程網(wǎng)絡(luò )管理等。

　　三、組織技術(shù)培訓

　　根據員工情況結合工程進(jìn)展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專(zhuān)業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握執行情況。

　　四、加強工程質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)。

　　五、加強技術(shù)部職能建設、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

　　1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。

　　結合工程項目的情況及時(shí)調整技術(shù)部組織架構，并明確各個(gè)崗位職責，給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明，使每個(gè)人知道自己的工作職責，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　2、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。

　　3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執行力度。

有關(guān)技術(shù)部工作計劃2

　　技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類(lèi)廣告的制作，辦公室電腦的`維護以及組織站內人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓的工作。

　　xx年9月：

　　維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線(xiàn)，方便宣傳中心成員辦公。

　　維護網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動(dòng)。

　　xx年10月：

　　組織技術(shù)部培訓，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設計、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

　　重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容后開(kāi)通，招版主。

　　xx年11月：

　　閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結構

　　xx年12月-20xx年6月：

　　組織技術(shù)部繼續培訓，并根據需要適當更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式， 優(yōu)化后臺程序。

【技術(shù)部工作計劃】相關(guān)文章：

技術(shù)部工作計劃08-30

技術(shù)部工作計劃范文12-14

公司技術(shù)部工作計劃07-05

技術(shù)部門(mén)工作計劃03-12

IT技術(shù)部工作計劃范文03-15

技術(shù)部2013年的工作計劃12-10

技術(shù)部工作計劃三篇12-29

技術(shù)部門(mén)工作計劃模板08-22

技術(shù)部工作計劃(15篇)03-20