新員工工作計劃范文集錦八篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的新員工工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
新員工工作計劃 篇1
不知不覺(jué)加入xx已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜！總體來(lái)說(shuō)，我對自己并不滿(mǎn)意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結。
一，業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況
在xx一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統的產(chǎn)品培訓。換句話(huà)說(shuō)，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)。在這兩個(gè)星期當中我的主要工作情況如下：
1. 電話(huà)初次拜訪(fǎng)客戶(hù)75家。 2. 電話(huà)有效客戶(hù)10家。 3. 實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)5家。 4. 要求試料客戶(hù)2家。
通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶(hù)，覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶(hù)是一個(gè)比較漫長(cháng)的過(guò)程。大部分客戶(hù)對我們都有一段時(shí)間的信任期，自己打電話(huà)的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在！磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話(huà)拜訪(fǎng)，也約到了幾家客戶(hù)。起初拜訪(fǎng)客戶(hù)，我并不懂得如何去挖掘客戶(hù)信息。后來(lái)通過(guò)向老銷(xiāo)售學(xué)習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶(hù)正在等待試料當中。
二、工作中的問(wèn)題和困難
1、對于初次拜訪(fǎng)的客戶(hù)，經(jīng)常會(huì )因為沒(méi)預約到準確的時(shí)間，到了客戶(hù)那里見(jiàn)不到客戶(hù)。還有會(huì )因為出差時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)的路線(xiàn)不清晰，導致很多約了的客戶(hù)見(jiàn)不到。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶(hù)問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格，每次我都不能獨自面對客戶(hù)進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶(hù)問(wèn)題，客戶(hù)會(huì )不夠信任。
3、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶(hù)對我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪(fǎng)，加強商務(wù)方面的技能。
4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài)，拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)還是比較膽怯。當受到客戶(hù)拒絕時(shí)，還是會(huì )不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
三、今后學(xué)習的方向及措施
1、盡一切努力學(xué)習銷(xiāo)售的技巧，鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)！
措施：銷(xiāo)售技巧方面，需要在工作中學(xué)習，碰到問(wèn)題多向企業(yè)資深銷(xiāo)售咨
詢(xún)！資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神，細細品味其
銷(xiāo)售技巧。參加企業(yè)的相關(guān)培訓，工作之余多看看相關(guān)的文獻！爭取在2個(gè)月內能夠獨立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。
2、深入學(xué)習產(chǎn)品知識
措施：對自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶(hù)的'信任！所以，在今后的工作中，應該努力學(xué)習產(chǎn)品知識！其學(xué)習方向如下：
�。�1） 了解產(chǎn)品，型號，規格，功能，價(jià)格等方面的知識，并做一個(gè)系統的歸納。
�。�2） 對產(chǎn)品出現的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統的歸納！爭取在半年內對產(chǎn)品有一個(gè)系統的歸納與了解。
3、加強商務(wù)方面的技巧
措施：通過(guò)培訓和咨詢(xún)，自學(xué)等手段，學(xué)習商務(wù)方面的技巧，爭取在兩個(gè)月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時(shí)間管理和勵志管理
措施：通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情（重要的事情）提前完成，B類(lèi)事情（相對重要的事情）及時(shí)完成，C類(lèi)事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過(guò)勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志！
四：目標
20xx.8~20xx.9：順利通過(guò)企業(yè)對我的考核，真正成為xx的一員。 20xx.8~20xx.9：能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作的考核，擁有獨立完成銷(xiāo)售工作的能力！
20xx.8~20xx.9：能夠完成月度目標，至少成交一家新客戶(hù)。
月度工作計劃
員工姓名： 所屬部門(mén)：起始時(shí)間：
如何完成任務(wù)：
二、工作計劃及目標（日常時(shí)間安排、解決什么問(wèn)題、解決效果）
三、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃（內容包括商場(chǎng)或專(zhuān)柜名稱(chēng)、促銷(xiāo)時(shí)段、促銷(xiāo)商品名稱(chēng)、原價(jià)及現價(jià)、費用、所需資源或支持）
四、新品推出（包括新品品牌、進(jìn)入商場(chǎng)、進(jìn)入時(shí)間、所需資源或支持）
五、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)（包括開(kāi)發(fā)地點(diǎn)、終端名稱(chēng)、計劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、所需資源或支持）
新員工工作計劃 篇2
我來(lái)公司也已經(jīng)差不多三個(gè)月了，試用期也快已經(jīng)接近結尾了。這一些時(shí)日里，我從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個(gè)游刃有余的合格員工，這不斷的證明著(zhù)我的能力，也證明著(zhù)我在這一路上的改變和蛻變。面對著(zhù)幾個(gè)月，我很感謝，其次也是非常的滿(mǎn)足。剛剛出社會(huì )，面對什么都很迷茫，但是我能夠在這份工作上找到自己的一點(diǎn)樂(lè )趣和向往，對于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常足夠了，所以我非常的珍惜，我也希望自己能夠在接下來(lái)的日子里變得更好一些，也希望自己可以創(chuàng )造多點(diǎn)的個(gè)人經(jīng)歷，豐富自己的人生。新的一年就要來(lái)了，作為一個(gè)還未轉正的新員工，我在此想為接下來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)想象的一年做一次計劃，希望可以給我以后的工作帶來(lái)一些方便。
一、學(xué)習上
作為一名新人學(xué)習是在所難免的，所以不管今后的路是怎樣的，我都應該把學(xué)習放在首位，其次才是在其他的方面逐漸提升自己，改良自己。而在這個(gè)社會(huì )上，任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習呢？對于我們的生活而言，學(xué)習也是首位的。所以可見(jiàn)學(xué)習對我們人的重要性，對工作也自然而然有著(zhù)非常重要的作用。所以我會(huì )調整好自己的心態(tài)，千萬(wàn)不能浮躁，放棄學(xué)習，只有在這條學(xué)習的道路上堅持下去了，才有可能看到更加美麗的彩虹，才有可能?chē)L到最美味的.果實(shí)。
二、能力上
每個(gè)人的能力都是靠自己慢慢的積累而形成的，我們在這份工作中，會(huì )慢慢形成自己的一種工作思維，也會(huì )給自己的習慣帶來(lái)一定的改變。有很多的時(shí)候習慣往往就影響著(zhù)我們的能力，所以想要提高自己的能力，就不得不在自己的個(gè)人習慣上作出一些增添或者一些改變。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個(gè)比較完整且不缺失的習慣之上，緊接著(zhù)讓我們逐漸的提升自我，提高工作能力，創(chuàng )造更多的未來(lái)和機會(huì )。
三、生活上
剛進(jìn)入公司的這幾個(gè)月，我和同事們都相處的很好，我們有共同的話(huà)題，在平常的交往中，我也感覺(jué)自己足夠做到了最好。面對不同的個(gè)體，我認為自己有這樣的能力融入他們，加入他們。首先融入這個(gè)個(gè)集體，然后在這個(gè)集體之上慢慢組建自己的力量，最終幫助我們勇攀高峰。接下來(lái)的日子還有很長(cháng)，我相信自己可以做到那個(gè)期待中的樣子，也希望今后自己能夠實(shí)現自己的抱負，為公司，為我們的集體爭一片云彩！
新員工工作計劃 篇3
第一天 主要是了解：
1.熟悉公司文化和規章制度（上班時(shí)間，就餐時(shí)間等）。
2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統的學(xué)習計劃，幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助，協(xié)助其成長(cháng)。希望她能全身心投入。
3.通過(guò)面談樹(shù)立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。
4.認識同事。
5.熟悉環(huán)境。
了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。
了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場(chǎng)擺放的位置等。
6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內容里的打招呼、目光接觸與微笑。
7.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
8.每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
第二天：
1）通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一天內容。告知第二天學(xué)習內容--貨倉整理（見(jiàn)習店員服務(wù)評核表）。
2）實(shí)踐操作。例如，整理倉庫、補貨品、取貨品等。在一定時(shí)限內跟進(jìn)其學(xué)習實(shí)踐進(jìn)度，及時(shí)給予回饋。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）每天總結當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
5）POS操作；
第三天和第四天了解與實(shí)操：
1）通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一、二天內容。告知第三天學(xué)習內容--銷(xiāo)售技巧和主動(dòng)性。
2）內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》內容指導。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的.銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
5）每天總結當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
6）POS操作；
第五天和第六天 了解與實(shí)操：
1.通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知第四天學(xué)習內容--參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。
2.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
3.貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
4.每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
5.POS操作；
第七天 第九天實(shí)操
1）通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知這幾天的學(xué)習內容--實(shí)操。
2）內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內容指導。
3）通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察，學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù)，發(fā)現不好的壞習慣。
4）貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵。
5）每天回顧當天內容，讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受，適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。
6）POS操作；
第十天：
1、試卷。
2、新員工談感言，說(shuō)體會(huì )。
3、總結十天的工作表現（找贊賞點(diǎn)）。
4、給予回饋（可以做得更好的地方）。
5、期望。
新員工工作計劃 篇4
一、目的
1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽(yù)感，以盡快融入公司;
2、使新員工了解公司簡(jiǎn)介、品牌文化及相關(guān)規章制度，增強對公司的認知度;
3、使新員工樹(shù)立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專(zhuān)業(yè)基礎知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開(kāi)展今后工作。
二、新員工入職培訓模式
1、集中授課。培訓部有計劃地組織內部培訓師對新員工進(jìn)行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會(huì )學(xué)習內容。集中授課一般定在每月第二周(避開(kāi)周五、周六、周日)，參訓人員為上月入職新員工;
2、老員工幫帶。新員工報道后由部門(mén)(店鋪)指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內容，并加以指導和提供相關(guān)幫助;
3、自學(xué)。要求新員工建立學(xué)習心態(tài)，養成自學(xué)的習慣，由各部門(mén)進(jìn)行新員工的'自學(xué)跟進(jìn)及評價(jià)。
三、新員工入職集中授課課程安排根據工種不同將新員工集中授課分為三類(lèi)，類(lèi)別不同，授課內容、時(shí)間和方式也不相同，具體如下：
1、新開(kāi)店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內容如下：
時(shí)間節點(diǎn)第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監)企業(yè)簡(jiǎn)介
品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓
貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00
第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00
第三天銷(xiāo)售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00
第四天店鋪賬務(wù)知識14：00—18：00第五天9：30—12：00
第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結業(yè)考試 營(yíng)銷(xiāo)總監(銷(xiāo)售經(jīng)理)溝通會(huì )，為新員工作動(dòng)員，并安排工作
2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內容如下：
時(shí)間節點(diǎn)課程項目課時(shí)責任部門(mén)實(shí)施地點(diǎn)
歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監)
第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00
第二天9：30—12：00第二天銷(xiāo)售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00
第三天色彩與搭配9：30—12：00
第四天14：00—18：00游戲式培訓4h營(yíng)銷(xiāo)總監溝通會(huì )2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓1h企業(yè)簡(jiǎn)介1.5h
行政服務(wù)中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會(huì )議室
3、二線(xiàn)職能部門(mén)新員工，課程安排一天，具體內容如下：
時(shí)間節點(diǎn)課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態(tài)培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業(yè)簡(jiǎn)介1.5h培訓部課時(shí)責任部門(mén)行政服務(wù)中心公司會(huì )議室實(shí)施地點(diǎn)
四、集中培訓工作流程
1、人事部負責統計新入職員工信息，外阜店人員由營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助統計信息并報于人事部;
2、人事部將當月新入職員工信息統計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;3、各部門(mén)接到通知后負責通知本部門(mén)新員工按時(shí)參加培訓，外阜店新員工由用人部門(mén)安排住宿及行程，并告知人事部、培訓部;4、培訓部開(kāi)展培訓做好員工學(xué)習過(guò)程控制，考核及后期跟進(jìn)，培訓后將員工學(xué)習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門(mén)，后期跟進(jìn)情況要在一個(gè)月內完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉正考核的依據。
五、老員工幫帶規定
1、新員工報道，部門(mén)負責人(店長(cháng))填寫(xiě)《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進(jìn)行幫帶，并報人事部備案;
2、老員工幫帶新員工學(xué)習內容包括：公司文化引導、熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)指導、公司各項規章教導以及談心交流;
3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過(guò)即幫帶結束;
4、新員工試用期滿(mǎn)由人事部進(jìn)行考核，考核合格試用通過(guò)，同時(shí)如被幫帶新員工工作滿(mǎn)一年，公司將對幫帶人給予100元現金獎勵。
5、如新員工未順利通過(guò)試用或新員工在試用期間自動(dòng)離職者，則對幫帶人不獎不罰;
6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。
六、新員工需具備學(xué)習心態(tài)，工作中不斷學(xué)習、創(chuàng )新
部門(mén)負責人(店長(cháng))須指定其試用期間自學(xué)內容，試用期滿(mǎn)用人部門(mén)給予考核并出具考核意見(jiàn)。
七、其他規定
1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;
2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;
3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計;
4、培訓師培訓安排可根據工作實(shí)際合理調整;
5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進(jìn)行補考，補考2次仍不合格者視為無(wú)法勝任工作，公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系;
6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現，與考試成績(jì)一并反饋至人事部備案;
7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學(xué)習，有故意搗亂者停止試用;
8、各部門(mén)應積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進(jìn)。
八、本方案解釋權歸行政服務(wù)中心，自XX年7月1日起正式實(shí)施。
新員工工作計劃 篇5
在咱們公司里已經(jīng)工作了好幾個(gè)月了，現在的我也已經(jīng)順利地度過(guò)了為期幾個(gè)月的試用期，雖然我依然還屬于咱們公司里面的新員工，但是我在各個(gè)方面的成長(cháng)還是比較明顯的，為了更好的完成自己接下來(lái)的工作任務(wù)，我覺(jué)得書(shū)寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作計劃還是比較有意義的，盡管工作上的變化很快。
我覺(jué)得自己在接下來(lái)的日子里最主要的任務(wù)就是提升自己的個(gè)人工作能力，畢竟我來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng)，對于公司的業(yè)務(wù)還不夠了解，所以在工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì )遇到一些困難，雖然我可以多多去問(wèn)一下公司里的老員工或者領(lǐng)導尋求解答，但是這也不是什么好辦法，畢竟問(wèn)多了只會(huì )引起別人的反感，甚至讓別人以為自己是一個(gè)不會(huì )獨立思考也不會(huì )自主去學(xué)習的人，所以我得盡快的提升自己的見(jiàn)識以及干活的效率。光從我目前的個(gè)人工作效率來(lái)看，我覺(jué)得自己和其他同事相比還是差了不少的'，工作效率高的同事一下子就能把自己當天的工作任務(wù)給完成甚至還能額外完成其它的事務(wù)，可我卻只能慢吞吞的去做，這讓我感覺(jué)到了巨大的壓力，要是我不想法子提高一下自己的產(chǎn)出質(zhì)量的話(huà)，那么我也就只能拿一拿每個(gè)月的底薪了，我才不滿(mǎn)足于此。
另外，我覺(jué)得自己除了要把工作效率提升上來(lái)之外，還得多和公司里面的同事進(jìn)行溝通和交流。如果我在公司里沒(méi)有什么朋友的話(huà)，這不僅會(huì )影響到我的工作積極性，而且也會(huì )減少我成長(cháng)的機會(huì )，我見(jiàn)過(guò)不少的人離職都是因為工作的氛圍不太好，所以我可得避免自己落入到這種情況之中，我要主動(dòng)一點(diǎn)，爭取結交更多的朋友，以此來(lái)了解更多關(guān)于工作的事情，聽(tīng)聽(tīng)看別人是怎么接觸工作上的問(wèn)題。
現在，我覺(jué)得自己在工作這方面的態(tài)度還算不錯，但是我還是得繼續保持下去才行，我要爭取做到上班不遲到，工作中不出現失誤等等，同時(shí)我也要多多聽(tīng)從領(lǐng)導給我的建議，在此前我其實(shí)在工作的時(shí)候還抱有著(zhù)挺大的自主意識的，有點(diǎn)不太服從別人的指教，好在現在的我已經(jīng)改善了不少，已能做到不驕不躁、聽(tīng)從安排和管理。相信在公司領(lǐng)導們的正確領(lǐng)導下，我一定能在工作這方面取得更多的成績(jì)，我一定會(huì )早日讓自己融入到公司這個(gè)大家庭之中的！
新員工工作計劃 篇6
20xx年的時(shí)間轉眼即逝，今年也是人生的重要轉折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì )，學(xué)習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養，才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計劃并很快付出行動(dòng)，通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅持看書(shū)寫(xiě)讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細體會(huì )。在工作中積極配合領(lǐng)導的工作，團結同事，爭取把工作上的細節做好，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。20xx年的工作和學(xué)習可以分為三個(gè)階段來(lái)總結：
第一階段，學(xué)習階段：
在這一年里我學(xué)到的知識沒(méi)有達到20xx年為自己定下的目標，在學(xué)習上還有些懶散。從主觀(guān)因素上分析：1，自己學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性不強；2，心中沒(méi)有一種居安思危的觀(guān)念；3，沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強的責任感。從客觀(guān)因素上分析：1，周?chē)膶W(xué)習氛圍不高；2，每天時(shí)間安排的不合理；3，看電視的時(shí)間較長(cháng)。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書(shū)，有《微博改變一切》，《與未來(lái)同行》，《21歲當總裁1》，《21歲當總裁2》，《李開(kāi)復：其實(shí)沒(méi)有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書(shū)；其中寫(xiě)了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的挑戰，有著(zhù)堅強的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后，都有一個(gè)精彩的故事�！笨戳诉@些勵志的書(shū)從中吸取的養分并不多，還是缺乏毅力希望通過(guò)后期的努力來(lái)改善。
專(zhuān)科的論文在5月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱(chēng)號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導，希望我們在踏入社會(huì )的道路上走的更好。希望離開(kāi)離開(kāi)校園的我們永遠保持著(zhù)一顆真摯的友誼，共同為自己的目標奮斗。雖然離開(kāi)校園，但是我的學(xué)習并沒(méi)有暫停。我開(kāi)始忙碌的計劃著(zhù)專(zhuān)升本的事情，經(jīng)過(guò)朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續順利辦好。本科選修的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，希望在本科的兩年學(xué)習中學(xué)有所成，學(xué)有所用。
第二階段，工作階段：
在工作中，積極配合領(lǐng)導的工作努力做到團結同事，協(xié)助以及配合各部門(mén)的工作。爭取做到有問(wèn)題的設備不能出廠(chǎng)，嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失，對20xx年的工作內容我做了一個(gè)比較直觀(guān)的分布圖： 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結：
第一模塊：設備測試（28%）
在20xx年中，公司生產(chǎn)的設備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在設備測試上主要運用兩種方法：1，在我們的Storbridge存儲服務(wù)器的系統中進(jìn)行數據讀寫(xiě)測試（運用服務(wù)器給壓力測試）；2，設備進(jìn)到Win7 PE(操作系統)系統下，通過(guò)運用BurninTest V6.0 Pro ((來(lái)自:WwW.zaiDian.com 在店網(wǎng))1020)(系統綜合測試)，溫度監測（Everest）(狀態(tài)監控)，Winthrax(磁盤(pán)壓力測試)相關(guān)軟件測試。設備出廠(chǎng)化測試通過(guò)率達到100%，
在組裝和測試工作過(guò)程中會(huì )遇到各種問(wèn)題。比如：1，硬件問(wèn)題(CPU,內存，主板，CPU風(fēng)扇，RAID卡，機箱風(fēng)扇，機箱LED背板；硬盤(pán))；2，軟件問(wèn)題（是否增多或缺少網(wǎng)口監控，網(wǎng)口監控位置是否與主板一致，是否增加某些服務(wù)功能；是否缺少AD域文件）。測試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系，測試中要注意測試結果的保存。
第二模塊：信息更新（39%）
在信息更新這一塊，要及時(shí)更新生產(chǎn)設備的軟硬件信息，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見(jiàn)信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺(jué)有些地方做的還不夠，設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)（1，舊的信息和新的信息混合記錄；2，生產(chǎn)緊張的情況下，對信息的整理不及時(shí)；3，在部門(mén)內部的協(xié)調以及分工上有不妥的地方），對于出廠(chǎng)化的設備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專(zhuān)員。信息準確率達到99%，對于出錯的信息及時(shí)更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)設備信息表。
第三模塊：接受培訓（2%）
在這一年中，公司給員工培訓的次數很少，所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓：1，SuperMicro（美超微）主要介紹他們目前銷(xiāo)售的最廣泛，性?xún)r(jià)比高的幾款機箱產(chǎn)品以及RAID性能的相關(guān)知識；2，公司內部關(guān)于Bugzilla平臺使用的培訓（Bug狀態(tài)，Bug處理意見(jiàn)(Resolution)，一個(gè)Bug基本流程，Bug嚴重狀態(tài)(Severity)，問(wèn)題描述）；3，Adaptec技術(shù)交流培訓（主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用PMC處理器芯片，性能更高，速度更快；5和6 series在功能和管理上幾乎相同，不同的是Drive完全不同；閃存功能的詳細講解；Max cache功能舉例講解）。
第四模塊：售后溝通（16%）
今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的。
1，出廠(chǎng)設備信息表的更新反饋，積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)信息表內容以及售后需要的信息。
2，在生產(chǎn)配件很難買(mǎi)到或停產(chǎn)的情況下，及時(shí)通知售后，讓售后準備以后維護的配件；在售后實(shí)施過(guò)程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)助售后排查問(wèn)題，解決問(wèn)題。
第五模塊：自主學(xué)習（15%）
今年在自主學(xué)習上的時(shí)間和經(jīng)歷遠遠不夠，所占比重只有15%。在工作上沒(méi)有很好的結合存儲功能上的優(yōu)勢來(lái)加強測試，測試的方法單一，不能達到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學(xué)習不夠深入，往往測試出來(lái)的數據或者效果不好。另外，部門(mén)的溝通太少，不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門(mén)的自主學(xué)習性不高，不熟悉Linux操作系統。希望在今后的工作中加強學(xué)習。
第三階段，交際階段：
20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn)，多半以聽(tīng)為主，說(shuō)的少。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的`比較活躍，切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來(lái)，很多時(shí)候就找不到共同的話(huà)題�？偨Y出來(lái)大概有三點(diǎn)：1，自己的知識面不廣，找不到談話(huà)的共同點(diǎn)。2，在交談中比較害羞，不敢大膽交談。3，交談中的靈活性不高，缺乏說(shuō)話(huà)的技巧性。
20xx年的工作計劃：
對于這個(gè)嶄新的一年，我學(xué)習的東西將會(huì )更多，自己肩負的責任將會(huì )更大。針對20xx年工作和學(xué)習中的問(wèn)題，我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段：
1，工作技能(本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度)；
2，自主學(xué)習(英語(yǔ)學(xué)習；課外書(shū)籍閱讀；技能考證學(xué)習；本科課程學(xué)習)；人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴展人際圈；人際關(guān)系維護)。以下我用直觀(guān)的分布圖來(lái)具體分析：
第一階段，工作技能(本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度)→50%：
在20xx年的工作中，我會(huì )把現有的知識面擴大，努力做好本職工作提高工作崗位上的技能，通過(guò)請教有經(jīng)驗的人以及對相關(guān)技能熟練的人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò )信息安全維護，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的搭建等等。最終達到一個(gè)目的：不會(huì )→會(huì )→熟練→精通；從而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì )投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)加強學(xué)習，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗。
第二階段，自主學(xué)習(英語(yǔ)學(xué)習；課外書(shū)籍閱讀；技能考證學(xué)習；本科課程學(xué)習)→25%：
20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會(huì )加強對英語(yǔ)的學(xué)習。主要從四個(gè)方面入手：1，聽(tīng)（每天堅持聽(tīng)30十分鐘的英語(yǔ)，途徑：外國電影；網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻；磁帶；英文歌曲）基本上要聽(tīng)明白是什么意思；2，說(shuō)（通過(guò)現有的書(shū)籍，先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習，日常的交流對話(huà)；然后在加強語(yǔ)言的連貫性）3，讀（堅持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文，體會(huì )語(yǔ)感，大膽的讀出來(lái)）；4，寫(xiě)（對英文的寫(xiě)作也是必要的，可以用英文寫(xiě)出每天的工作收獲與內心的想法）。對于課外書(shū)籍的閱讀，之前主要圍繞勵志的書(shū)來(lái)閱讀。今年會(huì )開(kāi)始讀讀長(cháng)篇小說(shuō)，而且閱讀量要加強，要體會(huì )書(shū)中的內涵以及作者想要傳達給讀者的信息增強理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫，爭取今年考出幾個(gè)證書(shū)出來(lái)，例如：計算機二級（Visual Basic），信息安全，一級建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì )修完，開(kāi)始準備畢業(yè)論文的寫(xiě)作和答辯以及學(xué)位證的申請。加強本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，靈活運用到實(shí)際工作中。爭取今年把駕駛證考出來(lái)，所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。
第三階段，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴展人際圈；人際關(guān)系維護)→25%：
在去年的人際交往中，主要是圍繞著(zhù)同學(xué)和同事開(kāi)展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬，擴大人際交往圈。在今年的交往中會(huì )做出變動(dòng)，在同學(xué)的交往中繼續擴大同學(xué)之間的交友圈，維護現有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有：通過(guò)同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護現有關(guān)系，爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴大自己的知識面。在擴展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時(shí)間里可以去圖書(shū)館或技術(shù)交流會(huì )結交一些朋友。主要途徑：圖書(shū)館；技術(shù)交流會(huì )；各種類(lèi)型的商會(huì )和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛(ài)好和知識面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視，報紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足的準備。 20xx年讓自己煥然一新，向著(zhù)自己制定的計劃努力吧！在這時(shí)讓我想起開(kāi)復老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同。
新員工工作計劃 篇7
從現在開(kāi)始，緊密?chē)@商業(yè)銀行自身的戰略目標和各項工作重點(diǎn)，將培訓作為推進(jìn)戰略實(shí)施的重要手段，持久地發(fā)揮培訓對改善績(jì)效與提升企業(yè)競爭力作用；樹(shù)立人才投資理念，樹(shù)立科學(xué)培訓理念，加大對培訓的投入，提高培訓的投入產(chǎn)出意識，各級上下聯(lián)動(dòng)、各部門(mén)密切配合，形成培訓一盤(pán)棋；強化培訓需求調查和培訓效果評估，強化培訓規劃、開(kāi)發(fā)、組織和管理功能，切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓育人體系，確保培訓質(zhì)量，加強培訓成果轉化；將培訓與員工的職業(yè)發(fā)展相結合，有效調動(dòng)員工的培訓熱情，堅持企業(yè)培訓與員工自主學(xué)習相結合，營(yíng)造人人需要學(xué)習、人人有機會(huì )學(xué)習、人人主動(dòng)學(xué)習的良好氛圍。
主要措施：
�。ㄒ唬┩晟婆嘤柦M織與責任體系。
1、成立培訓工作領(lǐng)導小組，決定全行培訓政策和重點(diǎn)。
2、分管行長(cháng)對轄內員工培訓負責，運用多種方式及時(shí)與員工溝通，加強對轄內員工培訓規劃及發(fā)展指導，及時(shí)根據發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰略對培訓工作進(jìn)行指導。
3、加強培訓工作的考核力度，量化培訓考核結果，將培訓考核結果納入各單位領(lǐng)導班子和主要負責人年度考核指標體系。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)學(xué)歷學(xué)位教育管理、培訓項目管理、培訓積分管理、兼職教師管理、培訓經(jīng)費管理、培訓聯(lián)系人管理、培訓學(xué)分認定及管理、培訓課程開(kāi)發(fā)管理等制度的建立和完善，健全培訓的支持保障體系，形成一套完整的教育培訓制度，促進(jìn)各項培訓工作規范有序進(jìn)行。
�。ㄈ├^續以分層分級組織實(shí)施培訓為基本模式，實(shí)施差別化培訓項目。按員工類(lèi)別建立素質(zhì)模型，并在此基礎上為每個(gè)類(lèi)別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓課程體系和對應的重點(diǎn)課程。
對管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和經(jīng)辦崗位三大層面人員，細分崗位類(lèi)別，通過(guò)科學(xué)的.素質(zhì)模型的建立，為每個(gè)類(lèi)別員工建立一套完整的培訓課程體系，對各崗位培訓課程，明確主干課程和非主干課程，并對每個(gè)課程確定對應的培訓學(xué)分和要求，建立培訓學(xué)分管理。
新員工工作計劃 篇8
不知不覺(jué)，在公司一年了。并成為公司的部門(mén)經(jīng)理之一�，F在xx年即將結束。我想在年底寫(xiě)下20xx年的工作計劃。
轉眼間，就要進(jìn)入充滿(mǎn)挑戰、機遇和壓力的新的一年。對我來(lái)說(shuō)，這也是非常重要的一年。生活和工作的壓力驅使我努力工作，努力學(xué)習。在這里，我制定了今年的工作計劃，以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、銷(xiāo)量指數：
上級下達銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標35萬(wàn)元，每季度7.5萬(wàn)元
二.規劃：
1.年初草稿《年度銷(xiāo)售計劃》；
2.每月初擬《月銷(xiāo)售計劃表》；
三.客戶(hù)分類(lèi)：
根據收到的每個(gè)客戶(hù)，將現有客戶(hù)分為三類(lèi)：A類(lèi)客戶(hù)、B類(lèi)客戶(hù)、C類(lèi)客戶(hù)，對各級客戶(hù)進(jìn)行綜合分析。實(shí)現不同的客戶(hù)，采用不同的服務(wù)。愉快地來(lái)，滿(mǎn)意地回。
四.實(shí)施措施：
1、熟悉公司新的.規章制度和業(yè)務(wù)工作。該公司不斷改革和建立新系統，尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。作為公司的部門(mén)經(jīng)理，你必須自己承擔責任，在遵守公司規定的同時(shí)，盡最大努力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2.制定學(xué)習計劃。學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。根據需要調整自己的學(xué)習方向，補充新能源。專(zhuān)業(yè)知識和管理能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼，才能百戰不殆。
3.加強與客戶(hù)的信息交流，增加感情，堅持每周聯(lián)系一次A類(lèi)客戶(hù)，半個(gè)月聯(lián)系一次B類(lèi)客戶(hù)，每月聯(lián)系一次C類(lèi)客戶(hù)。始終與已經(jīng)達成交易的客戶(hù)保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò )方面
充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )資源，做好房源的收集和發(fā)布，做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，做好業(yè)務(wù)。
以上是我20xx年的工作規劃，可能還不成熟。希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)的快速運行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導的正確指導和幫助。展望20xx年，我將更加努力，認真負責地對待每一項業(yè)務(wù)，爭取更多訂單，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì )在20年內完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰。
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