【精華】年度工作計劃匯總5篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
本年度學(xué)生宿舍管理工作指導思想是:以新時(shí)期教育理念為指導思想,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。以學(xué)生為本,提高管理服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設,努力把學(xué)生宿舍建設成為安全、整潔、優(yōu)美、文明。對學(xué)生進(jìn)行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學(xué)習、管紀律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點(diǎn)具體突出一個(gè)“勤”字,作到勤走動(dòng)、勤觀(guān)察、勤管理。工作要點(diǎn)如下:
一。加強對住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量
1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度,使住宿是對品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的一種待遇。
2、制定和完善學(xué)生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。
3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,堅持每日檢查衛生制度,并將檢查結果及時(shí)記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月出一次光榮榜。
4、堅持每月學(xué)生例會(huì )制度,表?yè)P好人好事,指出有待改進(jìn)的方面,及時(shí)獎勵,正確激勵。
5、及時(shí)與年級、班主任、家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系,對學(xué)生進(jìn)行全員管理。
6、加強與學(xué)生之間的溝通,與學(xué)生多交流,發(fā)現問(wèn)題馬上解決,建立一種和諧的師生關(guān)系。
7、打算在離開(kāi)學(xué)生宿舍后,要檢查一遍宿舍內務(wù)、衛生等,等學(xué)生回來(lái)后,必須在樓道及易出現問(wèn)題的地方。
8、帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習《直中宿舍管理條例》,并讓家長(cháng)了解,與家長(cháng)簽定協(xié)議,讓住宿成為對好學(xué)生的一種獎勵。
二。充分發(fā)揮學(xué)生干部隊伍的作用,培養學(xué)生綜合素質(zhì)
1、培養學(xué)生管理干部隊伍,培養學(xué)生自理能力。
2、加強對宿舍長(cháng)的管理,每周一次例會(huì ),通過(guò)他們了解學(xué)生思想的情況。采取各種獎勵和激勵措施,充分調動(dòng)他們的積極性。
3、建立學(xué)生反映問(wèn)題的渠道,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),使問(wèn)題解決于萌芽之中。
4、每學(xué)期對在學(xué)生和管理工作中做出突出成績(jì)的學(xué)生干部、文明住宿生進(jìn)行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎勵。
總之,宿舍管理的'好壞反映出學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)的好壞,充分挖掘寢室的德育資源,注意宿舍的德育功能,使學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能得到教育,是本學(xué)年宿管工作的重點(diǎn)。我力爭使我校的宿舍管理讓家長(cháng)放心、讓學(xué)生滿(mǎn)意。
年度工作計劃 篇2
緊張而忙碌的新學(xué)期如約而至,為貫徹落實(shí)學(xué)校和教導處的各項工作安排,更好地完成本學(xué)期的各年級語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)和組織好師生語(yǔ)文活動(dòng),特制定如下計劃:
一、指導思想
本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和教導處的工作安排,以《語(yǔ)文課程標準》為具體指導,堅持用新觀(guān)念去開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持與時(shí)俱進(jìn),注重以人為本,全面提升語(yǔ)文教師隊伍的整體素質(zhì);繼續深入開(kāi)展各項教研活動(dòng),全面實(shí)施語(yǔ)文學(xué)科素質(zhì)教育,努力開(kāi)創(chuàng )具有本校特色的語(yǔ)文教育教學(xué)新局面。
二、具體工作和要求
1、提高廣大語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養。
語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言,讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象,為學(xué)生示范;語(yǔ)文教師要博覽群書(shū),真正成為學(xué)生的良師益友;語(yǔ)文教師還要學(xué)會(huì )寫(xiě)教育隨筆,作好教育反思。教育家第多惠斯說(shuō):“正如沒(méi)有人把自己所沒(méi)有的東西給予別人一樣,誰(shuí)要是自己還沒(méi)有發(fā)展、培養和教育好,他就不能發(fā)展、培養和教育別人!
讓書(shū)香與教師一路同行。要成為研究型教師,首先要成為愛(ài)讀書(shū)的教師。多讀書(shū),讀好書(shū),形成豐厚的文化積淀,打造亮麗的精神底色,對于語(yǔ)文老師來(lái)說(shuō),尤為重要。各學(xué)校應鼓勵教師到圖書(shū)室借閱圖書(shū),多讀一些教育理論專(zhuān)著(zhù)、教育雜志,讓書(shū)香伴隨教師一路同行。
鼓勵語(yǔ)文老師勤于筆耕。希望老師們能經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思,這對提高自身的教學(xué)水平是非常有好處的。加強教研論文撰寫(xiě)工作。寫(xiě)好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文,多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、做法的文章,加強對課堂教學(xué)行為的反思,同時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)反思。
2、規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。
。1)備課:有教師要認真鉆研教材,備班情,備學(xué)情,要有針對性、有特色,做到教學(xué)目標明確,方法靈活多變,重難點(diǎn)突出,努力調動(dòng)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣,讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。備課環(huán)節要符合新課標要求,三維目標明確,過(guò)程規范簡(jiǎn)潔,力爭本學(xué)期每位教師都能設計出幾份高質(zhì)量的教案,反對照抄照搬。
。2)上課:要求教師要適應教育新形式的`要求,努力提高教學(xué)藝術(shù),關(guān)心學(xué)生,因材施教,充分利用現有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,鼓勵使用課件輔助教學(xué),拓寬學(xué)生學(xué)習時(shí)空,提高課堂教學(xué)效益。
。3)作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現“輕負荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,堅決反對無(wú)針對性的題海戰,加重學(xué)生學(xué)習負擔;作業(yè)批改要“細”,要規范、及時(shí),注重糾錯及情況反饋。
。4)輔導:因材施教,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
。5)及時(shí)反思、總結、反饋,積極參加中心學(xué)校組織的各種語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師與課改共同成長(cháng)。鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)后記、隨筆、案例、論文、反思,總結反思自己在課改實(shí)踐中的經(jīng)驗、體會(huì )、困惑及難題。
3、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
。1)加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開(kāi)展多層次的校本培訓,切實(shí)轉變教師觀(guān)念,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結構、內容、方法和手段的改革。
。2)加強青年教師的培養青年教師是學(xué)校的主力軍,是學(xué)校的希望。本學(xué)期,我們將繼續做好新教師培訓工作,將師徒結對工作落到實(shí)處,多提供外出學(xué)習機會(huì ),幫助新教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
。3)配合教導處,協(xié)調安排好教師的推門(mén)課、展示課等教學(xué)研究活動(dòng),為廣大年輕教師提供展示、學(xué)習的機會(huì ),促使全組教師業(yè)務(wù)能力協(xié)調發(fā)展。落實(shí)聽(tīng)課、上課、評課及各種交流活動(dòng),要求每位教師每學(xué)年聽(tīng)課不少于20節,聽(tīng)課要有記載,有點(diǎn)評,教研教研組將配合教導處以定期檢查為主,抽查為輔,對備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)等情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報。
三、本學(xué)期主要工作安排
九月: 1、配合學(xué)校做好學(xué)期初語(yǔ)文教學(xué)工作的檢查。
2、各教師制定教學(xué)計劃,安排好教學(xué)進(jìn)度,撰寫(xiě)教學(xué)教研計劃。
十月: 1、教師上公開(kāi)課及評課。
2、檢查教師備課,學(xué)生作業(yè)的批改情況。
3、教師間研討活動(dòng)。
十一月:1、期中測試。
2、教師上公開(kāi)課及評課。
3、檢查教師備課,學(xué)生作業(yè)的批改情況。
十二月:1、教師上公開(kāi)課及評課。
2、教師研討活動(dòng)。
3、檢查教師備課,學(xué)生作業(yè)的批改情況。
一月: 1、各教師寫(xiě)好教學(xué)總結、案例。
2、期末考試。
3、教研組工作總結。
我們語(yǔ)文組將配合教導處開(kāi)展好學(xué)校的教研工作,竭力提高我們的教研水平。
年度工作計劃 篇3
今年,總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng )上風(fēng),增產(chǎn)增收,穩健管理,穩步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,美滿(mǎn)地實(shí)現了全年工作目標,保持了公司延續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。
年工作計劃
1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取年創(chuàng )優(yōu)轉動(dòng)計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習、積累和總結經(jīng)驗,不斷進(jìn)步編制標書(shū)的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運行,確保早日通過(guò)計量認證,進(jìn)一步拓展試驗業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)范圍。
5、繼續加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部分工作組的工作力度,進(jìn)一步加強風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預感和防范能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員產(chǎn)業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習和培訓,有效進(jìn)步員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
7、果斷貫徹市建委的展開(kāi)建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,展開(kāi)對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓,實(shí)行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過(guò)渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。
8、繼續加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),謀求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)我們全體員工的.共同努力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當閉的情況下,企業(yè)贏(yíng)得了使人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jì),顯現出穩步向前、蓬勃發(fā)展的光明遠景。
我們將順應新情勢的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步發(fā)掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng )新之路,譜寫(xiě)出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
年度工作計劃 篇4
時(shí)間如流水,不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會(huì )在上級領(lǐng)導的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶(hù)心目中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計劃如下:
一、創(chuàng )建“服務(wù)形象”
嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應該立即處理客戶(hù)所反映的問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的.完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。
四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴
每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。
綜上就是我對于下一年工作的目標計劃?赡苓有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的光輝形象。
年度工作計劃 篇5
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的`車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。
3、做好單位貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。
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