【實(shí)用】個(gè)人工作計劃模板合集六篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人工作計劃 篇1
翻開(kāi)各類(lèi)教育報刊雜志，我們不難發(fā)現到處都在談“新課程”，并極力提倡在教學(xué)中采用“新課標”，課改的浪潮再次波濤洶涌。許多教師在接受“新思想”、“新理念”的同時(shí)，有意無(wú)意中全盤(pán)否定了傳統教學(xué)。我認為只有對以往應試教育進(jìn)行理智的分析，對將來(lái)教育發(fā)展進(jìn)行正確的預測，才能更好地正視、把握新課標。
一、對以往傳統教學(xué)的看法
長(cháng)期以來(lái)，許多教師把數學(xué)教學(xué)重點(diǎn)放在了數學(xué)知識的認知和解題技能的訓練上。在某些人看來(lái)，衡量一堂課的成功與否的標準，主要看這節課學(xué)生學(xué)會(huì )了多少數學(xué)知識點(diǎn)，掌握了多少解題方法。正因為如此，在傳統教學(xué)下，中國中學(xué)生 “學(xué)習方法的絕對被動(dòng)”與“知識面的相對廣博”幾乎是同樣出名。時(shí)有聽(tīng)聞獲得“奧林匹克”大獎的中國學(xué)生卻被一個(gè)很小的實(shí)踐操作所難倒。
而與此同時(shí)，應試教育在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，也積累了許多有助于教育發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)提高的東西，如機會(huì )均等、公平競爭的思想，學(xué)科教學(xué)技術(shù)與藝術(shù)，學(xué)習的某些方法等等。我國中學(xué)生對數學(xué)知識的掌握(特別是運算和推理)有著(zhù)明顯的`優(yōu)勢，這亦是不可否認的事實(shí)。要想培養出有強大競爭力的21世紀高素質(zhì)數學(xué)人才，關(guān)鍵在繼承的基礎上加以創(chuàng )新，廢棄應試教育中“填鴨”式的教學(xué)，“培養學(xué)生自主地研究性學(xué)習，掌握學(xué)習的方法和途徑，學(xué)會(huì )學(xué)習”。
二、對數學(xué)新課程的正視
“新課程標準”的試行推廣，再一次把問(wèn)題擺放在我們教師面前。如何在數學(xué)教學(xué)中更好地拓展學(xué)生的發(fā)散思維能力，為他們的探索性學(xué)習插上想象的翅膀，培養他們自己撲捉“靈感”的方法?我們教師應正視新課程，抓住此有利契機，及時(shí)轉變觀(guān)念，大膽放開(kāi)腳步。
我們該如何正視新課程呢?我個(gè)人認為，應在理智分析的應試教育和準確預測教育趨勢基礎上，正確認識以下幾方面：
1. 新課程學(xué)習方式(繼承+創(chuàng )新)
有些老師一提到“新課程”，就認為必須“否定傳統教學(xué)”，其實(shí)這樣理解是極片面的。新課程、新理念并非否認過(guò)去，而是對過(guò)去的繼承、創(chuàng )新和豐富，要求我們根據學(xué)生、教材、環(huán)境和教師自己等因素，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行有機的“整合”。
對數學(xué)課進(jìn)行“整合”，就要做一名辛苦的“編劇”。千萬(wàn)不能讓學(xué)生機械地進(jìn)行“舊知練習-→聽(tīng)取新知-→嘗試練習-→知識梳理-→鞏固練習-→復習訓練-→測試評估”，陷入無(wú)窮無(wú)盡的一系列訓練中。根據學(xué)生不同的“個(gè)性”，設計出適合他們的不同角色，使之能更投入地進(jìn)行“演出”。久而久之，你會(huì )發(fā)現他們不僅僅掌握了所學(xué)知識，還會(huì )用自己的語(yǔ)言加以表述，更重要的是他們也能用各種方法發(fā)現、獲取新知識。
每一節課都能讓學(xué)生感到新鮮，每一分鐘都能讓學(xué)生在快樂(lè )，讓他們，插上想象的翅膀，飛翔于數學(xué)知識的高空。讓學(xué)生從心底愛(ài)上數學(xué)課，使“新課程”釋放的不僅僅是學(xué)生的手，還有學(xué)生的心情。
2. 新課程教學(xué)方式(合作+引導)
以“教師為中心”、 “學(xué)生為中心”、“教師為主導、學(xué)生為主體”的教學(xué)方式，正在被“你說(shuō)、我說(shuō)、大家說(shuō)(教師說(shuō)、學(xué)生說(shuō))”的課堂氣氛所代替。新課程的本質(zhì)定位為“交往”，要求我們在課堂上必須和學(xué)生成為好朋友，徹徹底底地放下教師的架子，學(xué)會(huì )多以商量的口吻和態(tài)度與學(xué)生平等地對話(huà)、溝通、合作，和學(xué)生共同探討、研究，成功地完成學(xué)習任務(wù)。以“共建”的方式來(lái)“以教促學(xué)”“以學(xué)長(cháng)教”、“互教互學(xué)”。
課改以后，有些教師反映課堂紀律變差了，又不得不板起臉孔整頓亂哄哄的場(chǎng)面。我個(gè)人認為，只要教師善于引導、調控，讓學(xué)生“亂”得有“形”，“形”亂而“神”不亂，又何嘗不可。從某種意義上講，“活”與“亂”是等價(jià)的。教師如能正確地處理好“收亂”與“放活”，使學(xué)生在一定的自由探究的“放”與教師不露痕跡的“收”結合起來(lái)，必能收到較好的教學(xué)效果。
新課程的教學(xué)方式，讓我們正真成為學(xué)生的知己，他們不再“憎恨”數學(xué)課，不再“討厭”數學(xué)教師。在和諧、民主、平等的氛圍中，教師的用武之地也隨之拓寬了。在充滿(mǎn)生命活力與和諧氣氛的教學(xué)環(huán)境中，師生共同參與、相互作用，摩擦出智慧的火花，結出創(chuàng )造之果。
3. 新課程評價(jià)方式(關(guān)注+促進(jìn))
評價(jià)≠鑒別，評價(jià)≠篩選，新課程要求下的評價(jià)方式是面向未來(lái)的、發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的，它把評價(jià)體系作為一個(gè)統一的整體加以運用。其中特別重視“診斷性評價(jià)”和“形成性評價(jià)”，注重學(xué)生個(gè)體過(guò)去和現在的比較，承認人與人之間的發(fā)展存在差異。從差異中發(fā)掘適合個(gè)人發(fā)展的教學(xué)方法，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情和求知欲望，促進(jìn)學(xué)生快速全面地發(fā)展。
各種各樣的階段評估測試，對于教師來(lái)說(shuō)是教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節，可對學(xué)生來(lái)說(shuō)也許是“痛苦”的。在這種情況下，教師不妨大膽采用開(kāi)放式的教學(xué)評價(jià)，平時(shí)積累評價(jià)法、合作表現評價(jià)法與傳統的階段測試評價(jià)法相結合。把學(xué)生平時(shí)在學(xué)習中的態(tài)度和熱情，作為評價(jià)的一個(gè)重要方面。同時(shí)引進(jìn)自適應考試(注)，取代應試教育下傳統的書(shū)面考試。使新課程下的評價(jià)關(guān)注每一位學(xué)生，促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、按照國家免疫程序，完成“五苗”及擴大國家免疫規劃疫苗全程接種。
二、按時(shí)建立接種卡、接種證，建卡率、建證率100%，卡證符合率100%。
三、認真落實(shí)兒童入學(xué)、入托查驗預防接種證制度，及時(shí)補種、補證。
四、嚴格執行“冷鏈”設備管理制度，認真做好冰箱溫度記錄，每日2次。
五、按時(shí)參加上級召開(kāi)的免疫規劃工作例會(huì )，按時(shí)上報相關(guān)工作報表。
六、嚴格執行安全注射制度，認真做好消毒滅菌工作。
七、加強流動(dòng)兒童、超生兒童的'登記管理、上報和接種工作。
八、積極開(kāi)展免疫規劃宣傳欄，每季度不少于1次。利用各種宣傳工具廣泛開(kāi)展免疫規劃宣傳，特別是免疫規劃宣傳日（4月25日）在街頭進(jìn)行免疫規劃宣傳咨詢(xún)、下發(fā)宣傳資料等。
九、繼續做好afp、麻疹等免疫規劃相關(guān)疾病的監測。
十、對鄉村醫生進(jìn)行免疫規劃知識培訓，全年不少于次以上。
個(gè)人工作計劃 篇3
為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階，現對本學(xué)期辦公室工作計劃如下：
一、辦公室內部建設與管理
1，內部人員的管理
�、僮龊每己�。對每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門(mén)松散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象。
�、趯τ趦炔咳藛T的表現與工作成績(jì)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。
�、凵朴谂囵B。為做好辦公室的接班工作，本著(zhù)機會(huì )均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會(huì )，以便辦公室今后更好地運轉。
2、重點(diǎn)抓每周例會(huì )
�、倮龝�(huì )安排。初定每周一下午總結已做工作的成敗得失，并根據院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認真傳達院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
�、谒枷虢涣�。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處，對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。
二、辦公室常規工作
�。ㄒ唬┸娪柊魏颖荣惒邉澒ぷ�
新生拔河比賽活動(dòng)策劃書(shū)
在新生艱苦的軍訓時(shí)期，為了讓他們有更多的娛樂(lè )活動(dòng)可以得到放松，社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng )造機會(huì )，培養新生的集體榮譽(yù)感、組織觀(guān)念、熱愛(ài)集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，讓他們提前融入到大學(xué)新的環(huán)境中。
活動(dòng)細則
一、活動(dòng)目的：
增強學(xué)生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng )造運動(dòng)機會(huì )，提供展現個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺。通過(guò)拔河比賽，發(fā)揚團隊精神，增強組織凝聚力，使學(xué)生們體會(huì )集體的力量。
二、活動(dòng)主題：“凝心聚力創(chuàng )佳績(jì)喜迎新生共和諧”
三、活動(dòng)宗旨：“積極、向上、團結、奮進(jìn)、運動(dòng)、健康”
四、主辦單位：曲師大大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
五、比賽時(shí)間：新生軍訓期間（9月20號左右）
六、比賽地點(diǎn)：西操場(chǎng)
七、參賽人員：曲阜師范大學(xué)大一新生
八、參加要求：
1、以各營(yíng)為單位組成參賽隊伍，每營(yíng)限報兩只隊伍。
2、每個(gè)參賽單位限報22人，男生11人，女生11人，每場(chǎng)參賽人數為20人，男、女各10人，其中男女替補各一名，每支隊伍任命領(lǐng)隊1人（必須在參賽隊伍內選）。
3、參賽隊員僅限于本校新生。
九，比賽方法
1。報到：
比賽開(kāi)始前，各隊領(lǐng)隊必須到賽場(chǎng)登記臺簽到，工作人員核對參賽隊員信息（參賽隊員出示身份證）。參賽隊伍按照比賽場(chǎng)次安排準時(shí)到場(chǎng)參加比賽，（因特殊原因需要調換場(chǎng)次的，請提前通知）2比賽流程：
比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。
9月18號進(jìn)行淘汰賽（12進(jìn)6）
9月19號進(jìn)行半決賽（6進(jìn)4）
9月20號進(jìn)行決賽
3比賽規則：
1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個(gè)賽程。
所有比賽均采用三局兩勝制定勝負
2）比賽分組由各隊領(lǐng)隊抽簽決定。
3）淘汰賽：通過(guò)各領(lǐng)隊抽簽，每?jì)申牱殖梢唤M（特殊情況由主辦方負責分組），每組獲勝者晉級半決賽。
4）半決賽：進(jìn)入半決賽的六支隊伍先由領(lǐng)隊進(jìn)行第一次抽簽分組進(jìn)行比賽，待第一次比賽結束后再由領(lǐng)隊進(jìn)行第二次抽簽分組進(jìn)行比賽（第一次賽后邀請教官進(jìn)行一場(chǎng)表演賽），最后根據兩次比賽結果決出前四名進(jìn)入決賽（每隊每贏(yíng)一場(chǎng)得一分，每輸一場(chǎng)得0分，得分前四名的晉級決賽，如得分決不出前四名晉級決賽，就在得分同樣的隊伍里按比賽時(shí)間長(cháng)短選出勝者晉級決賽）。
5）決賽：進(jìn)入決賽的四支隊伍通過(guò)抽簽進(jìn)行分組比賽，決出前三名。
十，注意事項
1、各代表隊需提前半小時(shí)到達比賽場(chǎng)地（西操場(chǎng)）
2、賽前15分鐘點(diǎn)名檢錄，核對信息，三次點(diǎn)名不到的代表隊視為自動(dòng)棄權。
3、為避免受傷和力求美觀(guān)整齊，要求穿軍訓服裝，不準帶手套，不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。
4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊員不準上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現取消該隊所有成績(jì)及參賽資格。
5、比賽前由各隊領(lǐng)隊抽簽決定對陣（抽簽時(shí)間另行通知）。
6、必須聽(tīng)從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規則，不遵守比賽紀律，判輸。
十一，后勤物質(zhì)
1、拔河繩兩根
2、警戒線(xiàn)一根
3、比賽哨兩個(gè)
4、錦旗三面
十二，比賽獎勵
比賽取前三名，另外取最佳精神獎、組織獎、文明獎各一名，并給予一定獎勵。
十三、后勤處理
活動(dòng)結束后整理相關(guān)物品并歸還，做好活動(dòng)總結。
�。ǘ┥鐖F納新工作
社團是學(xué)生鍛煉并且提升自己的地方，因此招新至關(guān)重要。九月底我們辦公室將安排有關(guān)人員負責社團的成立、注冊、換屆、整頓及注銷(xiāo)，并做好相關(guān)材料的收集整理工作。于此同時(shí)，我們辦公室還將安排人員做好有關(guān)社團收費的監督工作。
這是一項基本的工作，我們辦公室將盡最大的努力做好這次活動(dòng)。
�。ㄈ┬Ｓ峦頃�(huì )策劃工作
【晚會(huì )主題】
“以心迎新”
又一屆的新生入學(xué)，洋溢著(zhù)活力四射的氣氛，新同學(xué)進(jìn)校，陌生的環(huán)境，陌生的人，陌生的場(chǎng)景，為了讓新生可以感受到學(xué)校這種大家庭的感覺(jué)，即有家的溫馨，又有活躍的氣氛，我們以我們的熱情，以我們的心去讓他們在這不熟悉的校園里找到一個(gè)新的起點(diǎn)。。
【晚會(huì )形式及內容】
晚會(huì )節目以大一，大二為主，內容不限，形式不限，符合主題，學(xué)院的藝術(shù)團，街舞隊，樂(lè )隊，歌唱團等社團準備節目，并進(jìn)行篩選。
【晚會(huì )的籌備以及安排】
晚會(huì )整場(chǎng)負責人分為7組
1，宣傳部：由宣傳部出海報，在學(xué)校最顯眼的地方張貼海報、橫幅，以及網(wǎng)絡(luò )信息，廣播站發(fā)布。由宣傳部負責，確保舞臺的搭建及時(shí)及質(zhì)量，晚會(huì )期間燈光設備、音響設備的`安裝的選制。
2、外聯(lián)部：由外聯(lián)部負責晚會(huì )的贊助商，并且負責對商家承諾的服務(wù)工作。
3、后勤組：由辦公室，外聯(lián)部負責，化妝間以及化裝人員的安排。志愿者和紅十字會(huì )負責禮堂衛生的打掃。
4、機動(dòng)組：由辦公室成員負責，會(huì )場(chǎng)秩序，會(huì )場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況。
【前期準備工作】
一、宣傳工作：
1、布幕背景制作（包括、主題、主辦與承辦單位、）
2、海報的制作現張貼
3、橫幅制作與懸掛
4、節目單的設計與制作
二、舞臺燈光、音響的準備工作
1、晚會(huì )器材租借
2、道具的準備（根據各節目所需）
三、晚會(huì )節目策劃及彩排工作
四、舞臺布置物品、工具購買(mǎi)借用等
【各階段任務(wù)及工作分配】
晚會(huì )前三個(gè)階段：
1、晚會(huì )策劃及準備期
本階段主要完成宣傳、節目收集及確定贊助商
�。�1）節目收集：
�。�2）主持人選拔：
�。�3）贊助商確定：由外聯(lián)組負責。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
�。�4）前期宣傳：由宣傳組負責。由宣傳部負責晚會(huì )背景噴繪一張，以及3—4張晚會(huì )海報的設計。
2、晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買(mǎi)。
1）節目篩選及排練：
�、俚谝淮尾逝牛河赊k公室負責籌集與通知，節目組負責監督，并提前對節目進(jìn)行第一次彩排，此次彩排也是對所有節目的篩選，保留質(zhì)量高的節目，以確保晚會(huì )的質(zhì)量。
�、谟赊k公室負責，通知各節目負責人，把節目的名稱(chēng)以及負責人的聯(lián)系方式進(jìn)行最后的確認，準備第二次彩排。此次彩排要求認真監督節目質(zhì)量，嚴格把關(guān)，并對節目進(jìn)行最后的要求以確保晚會(huì )質(zhì)量。
�。�2）中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )宣傳（網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱）、廣播宣傳。
�。�3）舞臺及道具確定：由舞臺組負責。結合節目組舞臺要求，對舞臺進(jìn)行設計。以各節目?jì)热莸男枰獊?lái)準備道具或負責安排好節目所提供的道具設備。并安排好后勤人員負責臺上的道具搬拿。
【節目單】
A、開(kāi)場(chǎng)舞
B、歌曲串燒
C、小品、
D、音樂(lè )劇
E、魔術(shù)
F、話(huà)劇
G、舞蹈
H、互動(dòng)環(huán)節
L、鳴謝商家，宣布晚會(huì )結束，主持人安排退場(chǎng)秩序，時(shí)刻提醒觀(guān)眾要保持秩序，不要擁擠，
3、晚會(huì )后期準備本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定（包括節目單確定）、最后一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場(chǎng)地確定、工作證制作。
�。�1）晚會(huì )全過(guò)程確定及彩排：由辦公室制作節目單約200份左右，請柬（包含邀請嘉賓以及其他院校的請柬），派發(fā)給到場(chǎng)嘉賓及邀請學(xué)院領(lǐng)導，團委書(shū)記、輔導員等主要成員觀(guān)看演出。
�。�2）各節目加緊排練。
�。�3）末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單（節目單）設計和發(fā)放，廣播宣傳。
�。�4）費用收集：由外聯(lián)部負責。務(wù)必收正規發(fā)票。
4、晚會(huì )后期工作：①費用處理
�、跁�(shū)面總結
�、劬W(wǎng)絡(luò )宣傳
總之，本學(xué)期辦公室的任務(wù)相當繁重，每一個(gè)工作要點(diǎn)都需要我們傾盡全力去完成，然而這正是體現我們的價(jià)值所在，計劃只是方案，關(guān)鍵在落實(shí)，我們將會(huì )竭盡所能，不斷提升自我，依靠各部門(mén)的協(xié)調合作去認真完成每項任務(wù)，更好地做好本職工作，根據具體的因素來(lái)調整本學(xué)期的工作計劃，不斷向“讓優(yōu)秀成為一種習慣”的愿景努力。我們辦公室全體成員將會(huì )落實(shí)我們部門(mén)寄語(yǔ)——從小處著(zhù)手，從每一步做起；艱難之路，惟勇者前行。
社聯(lián)辦公室個(gè)人工作計劃（二）
剛進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，我感到很榮幸能夠加入社聯(lián)辦公室，感謝主任們的信任和支持讓我留了下來(lái)。為了更好的為辦公室服務(wù)，貢獻自己的一份力量，因此我做了以下的工作計劃。
一、加強工作的執行性：
合理的工作計劃對事物處理有極大的推動(dòng)作用。盡力做到每次例會(huì )準時(shí)出席，做好記錄等本職工作；保證每次值班都能準時(shí)出勤，提前做好時(shí)間安排或調整。
二、加強辦公室的凝聚力：
雖然我只是一名新進(jìn)的干事，但是具有團結精神是我們新一代青年應有的基本道德，在以后的工作和事務(wù)中，我一定會(huì )團結集體，做到不搞個(gè)人主義，也絕不會(huì )出現小集體現象。將我們辦公室的各成員都凝聚在一起，將辦公室的工作做到最大程度的好。
三、社聯(lián)辦公室文件的有序擺放和借用保管：
辦公室是負責審查各部門(mén)的通知、通報等公文，負責文檔管理、審查、分類(lèi)、整理各文件和文稿，因此一定要把好行文關(guān)、內容關(guān)、規章制度關(guān)、體裁格式關(guān)等，管理社聯(lián)會(huì )印鑒，做好各項統計工作。
以上是我近期的工作計劃，在以后的工作中隨著(zhù)經(jīng)驗和能力的增加，計劃一定會(huì )有所增加和改進(jìn)�？傊�，我一定會(huì )盡我最大的努力將工作做到更好，請主任和各位干事監督并提出寶貴的意見(jiàn)。
社聯(lián)辦公室個(gè)人工作計劃（三）
新的一學(xué)期的到來(lái)，作為辦公室的負責人，為了更好地做好新一學(xué)期的工作，更好地開(kāi)展工作，旨在壯大社聯(lián)，特從六個(gè)方面來(lái)闡明新一學(xué)期辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
�。�1）部門(mén)職能
辦公室是鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )的部門(mén)之一，是社聯(lián)整體工作順利運轉的保障。辦公室是綜合性管理部門(mén)，擔負著(zhù)承上啟下、溝通情況、內外聯(lián)系、綜合協(xié)調的職責。也是部門(mén)與部門(mén)溝通的橋梁。負責社團聯(lián)合會(huì )的財務(wù)及物資管理，各社團檔案管理及財務(wù)監督，并負責辦公室值班和會(huì )議記錄等工作。
�。�2）基本職責
1。執行主席團的決議，落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù)。負責組織安排社聯(lián)各類(lèi)會(huì )議，協(xié)調辦公室和會(huì )議室的使用，做好會(huì )議記錄。
2。負責社聯(lián)及社團的財務(wù)管理和財務(wù)監督。
3。負責社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動(dòng)的正常開(kāi)展。
4。負責社聯(lián)和社團檔案的管理。
5。協(xié)助主席團處理好其它工作及辦公室的日常工作。2。抓每周例會(huì )
�、倮龝�(huì )安排。每周二總結已做工作的成敗得失？并根據院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認真傳達院里對辦公室的工作安排？并合理地分配任務(wù)。
�、谒枷虢涣鞔蠹颐裰鞯亻_(kāi)展交流與討論？各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗。在肯定優(yōu)秀的同時(shí)正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量干事之間相互學(xué)習？進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處？對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之？無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習在學(xué)習中進(jìn)步。
3。抓好每周的會(huì )長(cháng)會(huì )議
�。�1）每周的周二中午在社聯(lián)辦公室展開(kāi)的學(xué)院所以社團的會(huì )議，是以各個(gè)社團的帶頭人組成的交流會(huì )議，各個(gè)社團上報上周的工作和對本周的工作安排，同時(shí)反映本社團的現狀。
�。�2）做好每個(gè)社團的工作匯報筆記，對社團提出的問(wèn)題放在會(huì )議上討論，適當的提出建議，并上報工作。
�。�3）協(xié)調好所以兄弟社團的關(guān)系，使之發(fā)揮團結的力量。
4�；顒�(dòng)開(kāi)展
貫徹學(xué)院的每月教育主題，結合社團的自身性質(zhì)讓有能力的社團開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)形式由各個(gè)社團協(xié)會(huì )的自身條件決定，做好活動(dòng)質(zhì)量的監督工作。結合學(xué)院每月的主旨，鼓勵每個(gè)社團都活起來(lái)，協(xié)助好社團的活動(dòng)開(kāi)展，及時(shí)處理和上報活動(dòng)的問(wèn)題和困難。社團工作進(jìn)入收尾階段，做好各社團的考核工作，整理好本學(xué)期的社團活動(dòng)文件，對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結，對本學(xué)期出現的問(wèn)題要求各個(gè)社團自我反思。
5。、工作細則：
1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置，規范好社聯(lián)辦公室的管理制度，給每一個(gè)社團聯(lián)合會(huì )人員提供一個(gè)好的辦公環(huán)境。
2、協(xié)助并幫助每個(gè)社團開(kāi)展有意義的活動(dòng)。
3、做好社聯(lián)和社團的檔案管理，把各類(lèi)檔案分好類(lèi)，為以后查閱提供方便。
4、聯(lián)合各部門(mén)和各社團辦好社團活動(dòng)展，并做好一學(xué)期工作總結。
5，規范好社聯(lián)的財務(wù)管理。
6，值班時(shí)要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過(guò)些什么事，不要出現兩天值班的人完全脫了節。
7、負責會(huì )議的通知，記錄，考勤，日常管理、檔案工作。8，社團評選將在每學(xué)期的結束，社團聯(lián)合會(huì )將召開(kāi)成員大會(huì )，為獲優(yōu)秀社團的社團公布（得到團委統一之后）。社團聯(lián)合會(huì )的體制：民主集中制。社團聯(lián)合會(huì )在實(shí)際的工作中采用了民主集中制，主要事件都召開(kāi)全體社團大會(huì )進(jìn)行討論。社團聯(lián)合會(huì )將這種優(yōu)良的傳統繼承下來(lái)，并繼續完善。所有社團有義務(wù)配合其辦公室將本社團的基本材料和其他檔案管理整理完整、清楚，以備上級檢查。
個(gè)人工作計劃 篇4
轉眼間，已是秋高氣爽的季節了。在這學(xué)期里，圍繞學(xué)校提出的“以安全工作為主線(xiàn)，清潔區責任包干”，以全校整體性推進(jìn)班集體文化建設為中心的基礎上。在做好安全檢查工作的同時(shí)，時(shí)刻不忘對學(xué)生進(jìn)行安全教育，始終把安全放在工作的首位。與各科任課老師的共同努力下，逐步完成提出的“創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍”的中期目標，使全班形成一股積極向上的學(xué)習風(fēng)氣，爭取在期中考試和期終考試中都取得較大的進(jìn)步。在提高成績(jì)的同時(shí)，班級的管理工作也應該進(jìn)行得有條不紊，基本實(shí)現學(xué)生的自主管理。針對這一學(xué)期的班級狀況，我制定了新的班級目標管理。本學(xué)期是一個(gè)非常重要的'時(shí)期，學(xué)習負擔不斷加重，成績(jì)的兩極分化更加嚴重，所以在安全第一的前提下，本學(xué)期仍要把抓好學(xué)生的學(xué)習作為一項重要的工作來(lái)做，努力提高學(xué)生的學(xué)習興趣。平時(shí)多開(kāi)展活動(dòng)，以活動(dòng)形式增強班級的凝聚力，創(chuàng )建和諧團結的班集體。
每月工作安排：
九月：
1.做好開(kāi)學(xué)工作(報名、收費)，辭職信了解學(xué)生思想狀況，進(jìn)行收心工作;
2.搞好日常管理工作，組織和建立班集體，狠抓各科紀律，保證學(xué)生遵章守紀;
3. 教學(xué)生學(xué)會(huì )聽(tīng)課;要求學(xué)生把各科作業(yè)按時(shí)完成，保質(zhì)保量，提高效率;
4.做好路隊、早操的評比;清潔分配到戶(hù)，責任包干;
5.進(jìn)行班級情況調查，確定本學(xué)期班集體建設目標;
6.做好安全檢查工作，與家長(cháng)時(shí)常聯(lián)系。
十月：
1.做好安全檢查及思想教育工作;
2.繼續做好學(xué)生的學(xué)習紀律的監督和督促;五項常規的檢查;
3.開(kāi)展具有班級特色的“一幫一”的中隊活動(dòng)，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍;
4.做好期中考試前學(xué)生的思想工作和班科聯(lián)系。
十一月：
1.做好安全檢查及教育工作;
2.繼續做好學(xué)生的學(xué)習紀律檢查的監督和督促;
3.組織學(xué)生積極參與學(xué)校開(kāi)展的各種活動(dòng);
4.期中考試總結;班科聯(lián)系。
十二月：
1.做好安全檢查及教育工作;
2.繼續做好學(xué)生的學(xué)習紀律檢查的監督和督促;
3.做好學(xué)生的復習工作計劃;
4.開(kāi)展以“科技創(chuàng )新”為主題的主題班隊活動(dòng)。
一月：
1.做好安全檢查及教育工作;
2.迎接期終考試的驗收，工程部年度工作總結指導學(xué)生復習;
3.期終考試工作;
4.做好學(xué)期結束工作。
以上是本學(xué)期的班主任個(gè)人工作計劃，這學(xué)期工作一定按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學(xué)生的學(xué)習成績(jì)學(xué)期末再上一個(gè)新的臺階。
個(gè)人工作計劃 篇5
在這20xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。經(jīng)過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的.東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。根據公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。在表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。應該深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。所以，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。將長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。因而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
個(gè)人工作計劃 篇6
走過(guò)XX年，是收獲的一年�；仨疫^(guò)去一年的銷(xiāo)售心得，甚有感觸。
在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷(xiāo)售工作中積極進(jìn)取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個(gè)人還是整個(gè)銷(xiāo)售團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導。我們公司大眾銷(xiāo)售部也完成了各項任務(wù)和計劃，順利通過(guò)了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴審。XX年相信也會(huì )是激情奮進(jìn)的一年。機遇與挑戰共存，我期盼XX也是一個(gè)收獲的一年，這是我們整個(gè)銷(xiāo)售團隊共同期待并時(shí)刻準備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有很多，從一個(gè)銷(xiāo)售員成長(cháng)為一個(gè)展廳經(jīng)理，公司對我的期望很高，自己的擔子也很重。從一個(gè)執行者轉變?yōu)橐粋�(gè)管理者，這一角色轉換并不意味著(zhù)到達了學(xué)習的盡頭，在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習。
在新的一年里我的工作計劃
1、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓：在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓上多下功夫，現在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jì)，XX年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓是重點(diǎn)，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時(shí)期競爭車(chē)型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點(diǎn)。
2、銷(xiāo)售核心流程：完整運用核心流程，上海大眾給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì )努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導致動(dòng)力減少從而直接影響銷(xiāo)售工作。細節決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導大家的話(huà)。在XX年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷(xiāo)售核心流程，把每一個(gè)流程細節做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率：⑴、現在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購了大眾車(chē)�？偨Y原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷(xiāo)售大眾車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷(xiāo)售大眾車(chē)時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購車(chē)所以才會(huì )拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶(hù)如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔心，總結來(lái)說(shuō)他們的擔心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷(xiāo)售顧問(wèn)的'專(zhuān)業(yè)性（更好的使用了解車(chē)輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶(hù)擔心的因素，也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過(guò)對銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓對競爭品牌的學(xué)習提高市場(chǎng)的占有率。⑶、結合市場(chǎng)部對公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車(chē)的認知度。
3、當好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理，做到銷(xiāo)售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
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