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學(xué)校工作計劃

時(shí)間:2023-06-09 07:38:50 工作計劃范文 我要投稿

學(xué)校工作計劃模板錦集六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的學(xué)校工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校工作計劃模板錦集六篇

學(xué)校工作計劃 篇1

  瑞雪兆豐年,在喜慶與鞭炮聲中,新學(xué)期款款而來(lái)。這是學(xué)生們在實(shí)驗小學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期,為了讓每個(gè)孩子都能給自己的童年畫(huà)上一個(gè)完美的句號,特制訂本學(xué)期工作計劃。

  班級管理

  為了便于小組合作學(xué)習的開(kāi)展,我繼續沿用上個(gè)學(xué)期的各項制度,并根據實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善。

  一、組長(cháng)、組員重組

  1.組長(cháng)實(shí)行自薦后再評選的方式?jīng)Q定。

  自薦可以鍛煉學(xué)生的主動(dòng)參與意識;評選則決定了小組長(cháng)的質(zhì)量,為今后的管理提供了保證。

  2.座位編排:繼續按六人一組,每組6個(gè)人,分別代表六個(gè)層次,一組的兩列中一列為中上等生一列為中下等生的規則安排座位。

  3.小組競爭仍沿用便于操作的積分制:計分由上學(xué)期的副組長(cháng)記錄改為由組長(cháng)一人負責,仍實(shí)行每周一總結,對分值相差較大的最后一組進(jìn)行懲罰,懲罰方式有學(xué)生討論決定。學(xué)期末仍有小組積分的先后順序來(lái)獎勵。

  二、班級事務(wù)責任到人

  為培養學(xué)生的責任心,將班級事務(wù)責任到人依然是較好的辦法。

  本學(xué)期我將在原來(lái)班級事務(wù)的基礎上新增一些管理崗位。計劃增加“板報總管”“墻壁設計師”“掃帚總管”“圖書(shū)管理員”“練筆內容總監”“每周一詩(shī)理事”等。

  三、調動(dòng)班干部及中隊的積極性,開(kāi)展豐富多彩的.班級活動(dòng)

  以中隊長(cháng)、班長(cháng)為核心,讓他們帶動(dòng)所有班委、隊委根據班級情況或各種節日開(kāi)展多樣的活動(dòng),既豐富學(xué)生的課余生活,又鍛煉了班干部的組織管理能力。

  四、免寫(xiě)作業(yè)卡制度

  免寫(xiě)作業(yè)卡從上學(xué)期末開(kāi)始實(shí)行,收到了較好的效果,家庭作業(yè)的質(zhì)量明顯提高。本學(xué)期將繼續沿用。計劃和班干部討論決定制定出免寫(xiě)作業(yè)的方案并嚴格實(shí)行,以此端正學(xué)生認真寫(xiě)作業(yè)的態(tài)度。

  教育教學(xué)

  本學(xué)期是小學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期,也是向初中生活過(guò)度的關(guān)鍵時(shí)期,所以,在學(xué)習方法及授課方式上都應有所變化。

  一、教學(xué)進(jìn)度要加快

  為了學(xué)期末能有充足的時(shí)間進(jìn)行綜合復習,本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度需加快,計劃每篇課文平均二至三節課完成。

  二、繼續加強漢字及拼音的學(xué)習

  由于學(xué)生的錯別字十分嚴重,所以,本學(xué)期我將繼續把漢字教學(xué)作為重中之重,仍按照上學(xué)期的教學(xué)方法,即用“自學(xué)——描紅——聽(tīng)寫(xiě)——改錯”的過(guò)程來(lái)加強漢字的學(xué)習。此外,拼音也是他們的一大弱點(diǎn),特別是前鼻音和后鼻音、卷舌音和平舌音的區別,雖說(shuō)上個(gè)學(xué)期我已分步落實(shí)在每節課前,但掌握得并不十分牢固。所以,這一學(xué)期我仍應以朗讀為抓手,將拼音進(jìn)一步鞏固。

  三、古詩(shī)詞背誦

  為了加強學(xué)生的語(yǔ)言積累,也為了增強學(xué)生對漢語(yǔ)言的熱愛(ài),這一學(xué)期,我將進(jìn)行每周一詩(shī)詞的背誦活動(dòng)。詩(shī)詞的內容有指定的同學(xué)負責,詩(shī)詞的背誦也有指定的組內成員進(jìn)行檢查。

  四、嘗試小組合作的教學(xué)模式

  上個(gè)學(xué)期,在第一課時(shí)的教學(xué)中,我以學(xué)生自學(xué)為主,小組共同學(xué)習為輔,收到了很好的教學(xué)效果,但在第二課時(shí)的教學(xué)中,由于方式不容易統一,自身的懈怠等各種原因沒(méi)有發(fā)揮出小組合作學(xué)習的長(cháng)處。本學(xué)期,我將努力探討小組合作學(xué)習的方法,力爭將自主、合作發(fā)揮到最佳。

  五、課內外閱讀相結合

  本學(xué)期,我將根據教材選擇一本課外讀物,進(jìn)行師生共讀,并開(kāi)展閱讀交流會(huì )。平日的自主閱讀仍需常抓不懈。

  六、習作教學(xué)仍需抓緊

  為了提高學(xué)生的習作水平,我曾用學(xué)生的日記進(jìn)行反復修改的方法,結果,一部分學(xué)生的寫(xiě)作水平確實(shí)提高不少,但后來(lái)就松懈了。這一學(xué)期,我將繼續讓學(xué)生進(jìn)行日記的修改,力爭讓更多學(xué)生的寫(xiě)作水平提高。

學(xué)校工作計劃 篇2

  一、加強教師隊伍的作風(fēng)建設。

  樹(shù)立學(xué)校、教師的良好形象。做人民滿(mǎn)意教師,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校。針對我校實(shí)際,在教師隊伍大力弘揚忠誠教育事業(yè)、踏實(shí)工作、無(wú)私奉獻的園丁精神,大力弘揚勇挑重擔、吃虧是福、貪圖便宜可恥的優(yōu)良傳統。

  號召全體教師向李文甫老師學(xué)習,學(xué)習他五十七歲,老當益壯,擔當重任,戰斗在教學(xué)第一線(xiàn);學(xué)習他克服家庭困難,愛(ài)崗敬業(yè),把教學(xué)工作放在第一位;學(xué)習他踏實(shí)工作,無(wú)怨無(wú)悔,不求名利,無(wú)私奉獻的高尚師德。學(xué)校要充分利用xxx老師這個(gè)典型,號召全體教師他高尚的師德和巨大的人格魅力,弘揚正氣,表?yè)P那些默默無(wú)聞、辛勤耕耘的好教師,表?yè)P那些顧全大局,無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的好教師,通過(guò)糾風(fēng)整頓,使我們大澗學(xué)校真正成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、靜下心來(lái)搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展。

  1、課化細化教改,打造真正的高效課堂,注重調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性、積極性,注重學(xué)生學(xué)習能力技能的培養和提高,倡導的是一種合作、探究、共同進(jìn)步的團隊精神,有利于學(xué)生整體水平的提高。經(jīng)過(guò)我校近年來(lái)的實(shí)踐,得到了全校師生的一致歡迎。

  2、抓好教學(xué)常規的檢查,落實(shí)工作。

  本學(xué)年一要抓學(xué)案的質(zhì)量,和學(xué)案的課前掌握理解情況,定時(shí)定科不定人抽查說(shuō)課,二要抓好課堂教學(xué),抓出課堂效益,三要抓好學(xué)生作業(yè)和教師輔導批改環(huán)節。加強觀(guān)課評課,通過(guò)學(xué)生評教對教師評頭論足,發(fā)現問(wèn)題。

  三、隊伍建設

  1、堅持寫(xiě)好教學(xué)扎記,追求自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提交。

  2、計算機、多媒體操作技能的提交。

  3、走出去,開(kāi)闊視野,解放思想,增長(cháng)見(jiàn)識,提高素質(zhì)。

  四、搞好團結,促進(jìn)和諧,建設民主、公平、正義小天地。

  實(shí)現學(xué)校的`團結和諧不能靠和氣妥協(xié)老好好來(lái)實(shí)現,要靠堅持原則、依法治校、校紀面前人人平等來(lái)實(shí)。校長(cháng)不能因為誰(shuí)的牙長(cháng)、腔大、個(gè)性強而滿(mǎn)足其不合理要求,更不能因誰(shuí)默默無(wú)聞、踏實(shí)工作而不管不問(wèn)。

  因為這些人才是學(xué)校真正的脊梁和中堅,他們任勞任怨、默默奉獻、淡泊名利,學(xué)校決不能涼了他們的心。評優(yōu)評先、晉級獎金要優(yōu)先考慮,來(lái)樹(shù)正氣,抗歪風(fēng)、治邪氣。

  五、落實(shí)“以人為本,以愛(ài)育愛(ài),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。

  以許昌名校鄭重承諾:關(guān)愛(ài)學(xué)生,不打不罵,用大牌子公示出來(lái)。

  六、加強校園文化建設。

  七、努力改善辦學(xué)條件。

學(xué)校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以學(xué)校工作計劃為指導,以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開(kāi)源節流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué),F實(shí),著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展,堅持原則,開(kāi)拓創(chuàng )新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

  二、常規性工作

  1、認真學(xué)習有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。

  3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。

  4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

  5、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿(mǎn)意度,力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。

  6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修,在最短的時(shí)間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

  三、工作方案與任務(wù)

  (一)完善財務(wù)工作

  1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開(kāi)。嚴格履行財務(wù)手續,做好各種帳目,并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財務(wù)運行情況,自覺(jué)接受上級主管部門(mén)審查和全校教師監督。

  2、規范收費,確保各項資金按時(shí)足額到位,決不超標準收費,不搭車(chē)收費,并于開(kāi)學(xué)報名時(shí)公開(kāi)各項收費標準,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  3、合理開(kāi)支,確保學(xué)校各項工作正常運轉。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案,由校長(cháng)審批,學(xué)校統一購買(mǎi)。嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請學(xué)校校委會(huì )討論通過(guò),報學(xué)校領(lǐng)導審批。

  4、明確職責,嚴格手續。學(xué)校各項開(kāi)支報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),必須執行如下程序:當事人簽證,主管領(lǐng)導核實(shí),校長(cháng)同意方可報銷(xiāo)。杜絕先斬后湊,無(wú)計劃開(kāi)支。絕對堅持校長(cháng)“一支筆”審批制度。

  5、強化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。

  6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

  (二)財產(chǎn)財物

  1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。

  2、學(xué)校財物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實(shí)責任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財物的.由各負責人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛同志負責、寢室的由任老師負責。

  4、處室、實(shí)驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財產(chǎn)均由各負責人落實(shí)責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

  5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報告,由總務(wù)處核實(shí),報校長(cháng)審定可登記注銷(xiāo)。

學(xué)校工作計劃 篇4

  一、指導思想

  本學(xué)期,我校教研工作根據上級教務(wù)工作意見(jiàn),結合我校實(shí)際情況,扎實(shí)推進(jìn)真教育,以規范辦學(xué)行為為抓手,加強教育教學(xué)工作的管理與指導。各教研組將以課題研究為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標,以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展校本教研工作。

  二、工作目標

  1.完善管理制度,規范教研活動(dòng),提供研討平臺,創(chuàng )設良好氛圍,扎實(shí)推進(jìn)真教育。

  2.加強理論學(xué)習,提高理論水平,更新教學(xué)觀(guān)念,著(zhù)眼專(zhuān)業(yè)成長(cháng),培養教研骨干。

  3.加強課標學(xué)習,領(lǐng)會(huì )課標精髓,把握課改方向,總結實(shí)踐經(jīng)驗,提高教研成效。

  4.繼續課題實(shí)驗,抓實(shí)實(shí)施過(guò)程,開(kāi)展個(gè)人課題,寫(xiě)好課題反思,積極總結教育教學(xué)成果。

  三、具體措施

  1.重視學(xué)習培訓,提高教師素質(zhì)

 。1)認真學(xué)習新課程標準,準確理解和把握新課標的變化,領(lǐng)會(huì )教材編寫(xiě)意圖,把握教學(xué)要求。以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué),積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律,并將學(xué)習新課標的體會(huì )和心得落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。努力造就一支適應現代化教學(xué)要求的專(zhuān)家型、學(xué)者型教師隊伍。

 。2)加強教育教學(xué)基礎理論、現代教育理論、創(chuàng )新理論的學(xué)習,用先進(jìn)的教育教學(xué)理念指導、解決教學(xué)實(shí)踐中出現具體問(wèn)題的意識。教師學(xué)習培訓采取集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相結合的形式,使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴展教師的知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。全員學(xué)習的《教師要學(xué)陶行知》、《做教師真難,真好》,做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì )進(jìn)行交流。各教研組每周至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習;全面推行寫(xiě)教學(xué)反思活動(dòng),鼓勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)案例、教育教學(xué)小故事和學(xué)科論文,鼓勵老師積極投稿。

 。3)加強骨干教師的培訓。積極搭建優(yōu)秀教師成長(cháng)平臺,為他們提供學(xué)習機會(huì ),通過(guò)理論學(xué)習、課堂實(shí)踐、經(jīng)驗總結,使教師形成自己的教學(xué)特點(diǎn),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。再通過(guò)利用骨干教師的帶頭、示范作用,推動(dòng)我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循環(huán)。

 。4)加強青年教師的培養,認真開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),發(fā)揮有經(jīng)驗教師的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),每位幫扶教師至少要為受幫扶對象提供三節課堂教學(xué)現場(chǎng)、指導撰寫(xiě)三篇教學(xué)設計、幫助分析一門(mén)學(xué)科質(zhì)量,使青年教師能早日成長(cháng)起來(lái)。

  2.扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效

 。1)加強團隊建設,推進(jìn)團隊研究。以教導處為主導,下設3個(gè)教研組:語(yǔ)文教研組、數學(xué)、技能科教研組。充分發(fā)揮教研組長(cháng)的作用,立足本校實(shí)際,開(kāi)展校本研訓工作,完善集體備課制度,形成備課、聽(tīng)課、評課、反思一條龍,把“自我反思、同伴合作、專(zhuān)家引領(lǐng)”落到實(shí)處,開(kāi)展行動(dòng)研究、反思研究、案例研究、區域研究等活動(dòng)。

 。2)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的.課堂教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導將加強聽(tīng)課力度,采取推門(mén)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

 。3)扎實(shí)落實(shí)“周四教研日”和“每聽(tīng)必評”兩項制度,引導教師提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教導主任和教研組長(cháng)應把好各自分管學(xué)科的特點(diǎn),找到教研的突破口,提升教研的質(zhì)量。本學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于15節,教研組長(cháng)、教導主任不少于20節。

 。4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個(gè)人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì ),編輯成冊。

 。5)增強集體備課的實(shí)效,真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學(xué)活動(dòng)(如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、教學(xué)論文等)都應該以備課組為組織單位進(jìn)行集體備課,至少本備課組的成員都應該參加,必要時(shí)可以教研組全體成員共同參與,務(wù)必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧,集體成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產(chǎn)生集體智慧的火花,從而達到相互促進(jìn),共同成長(cháng),真正提高校本教研能力的效果。

 。6)繼續加強各級課題的實(shí)驗,課題組定期召開(kāi)課題組成員會(huì )議,通過(guò)驗收的,要對研究成果在課堂教學(xué)中的應用,發(fā)揮課題實(shí)驗成果在教學(xué)中的作用,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)注意材料的搜集整理工作。

 。7)探索小課題。從教學(xué)中不斷發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,然后借助教研組提煉成話(huà)題,再提升為專(zhuān)題,鼓勵老師申報各級小課題,學(xué)校要逐步規范對小課題的指導和管理。

學(xué)校工作計劃 篇5

  本學(xué)期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨,以實(shí)施課程改革為核心,以深化校本教研為主線(xiàn),深入開(kāi)展課題研究,切實(shí)抓好課堂教學(xué),積極探討評價(jià)改革,著(zhù)力夯實(shí)常規管理,堅持求新務(wù)實(shí)作風(fēng),強化指導服務(wù)職能,促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續發(fā)展。

  一、抓學(xué)習,強研究,不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革

  1、加強學(xué)習,更新理念,提高理論學(xué)習的實(shí)效性。課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學(xué)習新的課程理念,切實(shí)樹(shù)立起與新課程相適應的課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān),用先進(jìn)的教育理念指導教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)習內容分為學(xué)校推薦必讀學(xué)習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學(xué)習內容和教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)較深刻的學(xué)習體會(huì ),以加強理論學(xué)習的實(shí)效性,每一個(gè)教師一學(xué)期要寫(xiě)5000字的學(xué)習筆記。學(xué)校將定期對學(xué)習體會(huì )和學(xué)習筆記的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查評估。

  2、繼續開(kāi)展撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例、教學(xué)反思活動(dòng),不斷提高教師教學(xué)教研水平。 新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為一個(gè)研究型的教師,就要對任何問(wèn)題都不能熟視無(wú)睹,要有思考,要有調查分析,要進(jìn)行及時(shí)的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生成為學(xué)習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學(xué)期要求每位教師結合自己的教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)反思。每周至少1篇,每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評。

  二、優(yōu)化教研常規管理,提高工作的實(shí)效性

  1、教研組教學(xué)教研計劃

  學(xué)校設立語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、理化生、史地政5個(gè)教研組,各教研組根據學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應根據計劃,結合自身實(shí)際,制定教研計劃和進(jìn)行教研總結,教師個(gè)人的教研工作計劃和總結應納入教學(xué)工作計劃和總結之中。

  2、定期召開(kāi)教研會(huì )議

  教研組要定期召開(kāi)日常工作會(huì )議,要求定時(shí)定點(diǎn);顒(dòng)內容要詳細記錄并上報教科室。

  3、堅持集體教研活動(dòng)

  教研組每周開(kāi)展一次集中教研活動(dòng),要求定時(shí)定點(diǎn)。內容可以是集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專(zhuān)題研討交流及理論學(xué)習。教研組長(cháng)須根據事前計劃,確立活動(dòng)內容和活動(dòng)方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備;顒(dòng)過(guò)程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見(jiàn)解并作好記錄,做到每次活動(dòng)有效果,人人有收獲;顒(dòng)內容記錄及時(shí)上報教務(wù)處。

  4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用

  縣級骨干教師每人必須有一個(gè)教研專(zhuān)題或參與一項課題研究,每年至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節研究課。市級以上(含市級)骨干教師每人必須主持一個(gè)教研專(zhuān)題,每期至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節研究課或學(xué)術(shù)報告?h級以上(含縣級)骨干教師每年必須有一篇文章在縣級以上教科研部門(mén)評獎,或在全校會(huì )議上交流。其余教師必須根據學(xué)校要求積極參加教研活動(dòng),總結教學(xué)經(jīng)驗,爭當骨干教師。長(cháng)期沒(méi)履行義務(wù)的骨干教師,將依據有關(guān)規定,取消骨干教師資格。

  三、進(jìn)一步做好教科研,提高教師科研意識和能力

  新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,<蓮>是培養新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應再是純粹的教學(xué)活動(dòng),必須圍繞一定的研究專(zhuān)題開(kāi)展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過(guò)程、有結論;學(xué)校要求人人有研究課題,周周有研究活動(dòng),凡有實(shí)驗課題的教師要廣泛搜集資料,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)驗。市級以上的實(shí)驗課題必須定期向全體教師進(jìn)行展示,接受大家的評價(jià),要求實(shí)驗教師學(xué)期初要有實(shí)驗計劃,實(shí)驗過(guò)程中要設立教科研學(xué)習實(shí)驗記錄,其中相關(guān)教科研知識學(xué)習不少于10篇,課題實(shí)驗記錄不少于10次,學(xué)期末要有階段性實(shí)驗總結。真正做一個(gè)反思型、研究型的教師.并積極做好省市級重點(diǎn)實(shí)驗課題的指導與管理,積極做好省、市、各級課題的立項和結題工作。

  四、開(kāi)展“達標課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動(dòng),樹(shù)立榜樣和旗幟,提高教師的教學(xué)水平

  (一)每學(xué)期初第一個(gè)月,每位獲縣市級以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講主講一節示范課,明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向,使每位教師開(kāi)好頭,起好步。示范課代表一中的教學(xué)風(fēng)格和水平。

  (二)每學(xué)期初第二個(gè)月達標課:由未獲縣市級優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規范上課,達到常規教學(xué)標準,符合一個(gè)合格教師的教學(xué)水平。

  (三)每學(xué)期初第三個(gè)月優(yōu)質(zhì)課:在達標課和示范課的基礎上,學(xué)校評出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評出本期優(yōu)質(zhì)課,發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書(shū)。

  (四)每學(xué)期新調入和新分配的教師要在學(xué)期初上一節展示課,學(xué)校及本教研組教師參與聽(tīng)評,有關(guān)教研組長(cháng)和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。到外地聽(tīng)課學(xué)習的教師,回校后要上一節能體現新的教學(xué)思想的匯報課。

  (五)為了激勵全體教師互相學(xué)習,共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,教科室對“三課”的聽(tīng)課情況以教研組為單位量化統計并及時(shí)公布。同時(shí)要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)評課應達到15節以上。

  (六)凡在活動(dòng)結束時(shí),還沒(méi)有上達標課的教師按沒(méi)有完成工作任務(wù)處理,達標課按不合格處理。

  五、繼續實(shí)施“名師工程”,選拔、培養、一批能發(fā)揮骨干示范作用的高水平教師

  (一)工程實(shí)施目標

  五年內,形成高素質(zhì)教師梯隊,逐步建成一支規模適當,素質(zhì)優(yōu)良,結構合理,相對穩定,能夠適應教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊伍。

  (二)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作

  1、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔

  我校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每年評選一次。學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師原則上在一線(xiàn)教師中產(chǎn)生?h市級以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師只有在學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中推薦上報。對于沒(méi)有履行相應職責的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)校不予推薦和承認。

  (三)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養培訓工作

  1、專(zhuān)家指導:定期邀請有關(guān)的專(zhuān)家講學(xué),為教師開(kāi)闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng )設條件;根據培養對象的培養方向和培養潛力,定期請有關(guān)專(zhuān)家對其進(jìn)行有針對性的個(gè)別指導,以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的`個(gè)性品質(zhì)。

  2、創(chuàng )設平臺:為名師的成長(cháng)創(chuàng )設相應的教學(xué)交流、研討的平臺,比如:定期開(kāi)展全校性的公開(kāi)課、研究課等大型的課例研討活動(dòng),促進(jìn)培養對象之間的交流和提高;開(kāi)展教師與學(xué)生的對話(huà),促進(jìn)教師和學(xué)生的交流溝通。

  3、課題訓練: 由培養對象在研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動(dòng)教師群體的教育教學(xué)科研,藉此提高培養對象的教育科研能力,也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過(guò)此項教學(xué)形式,推出一批教學(xué)科研成果。

  (四)工程的組織管理

  1、加強組織領(lǐng)導。成立 “名師工程”領(lǐng)導小組,組長(cháng)由學(xué)校主要領(lǐng)導擔任,副組長(cháng)由學(xué)校分管領(lǐng)導擔任。成員由有關(guān)處室主任、教研組長(cháng)組成。領(lǐng)導小組具體負責學(xué)校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、培養、培訓和管理。

  2、嚴格過(guò)程管理。學(xué)!懊麕煿こ獭笨傮w上采取動(dòng)態(tài)管理的辦法。對于沒(méi)有履行相應職責的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師不再享受學(xué)校有關(guān)榮譽(yù)和待遇。

  3、開(kāi)展表彰與獎勵。榮獲縣市“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱(chēng)號的教師,學(xué)校一次性獎勵200元、100元、50元,并在晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)時(shí),分別加5分、3分、1分,對高層次的聽(tīng)課、外出學(xué)習優(yōu)先考慮。

  本學(xué)期主要活動(dòng)

  九月份:

  1、成立教研組,學(xué)習學(xué)校教學(xué)教研計劃。制訂教研組教研計劃。

  2、開(kāi)展教研活動(dòng)。課題研究小組組織制定活動(dòng)計劃

  3、開(kāi)展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)

  4、推薦參加許昌市課改論文評選活動(dòng)

  十月份:

  1、 開(kāi)展達標課活動(dòng)

  2、 課題研究小組開(kāi)展活動(dòng)

  3、 啟動(dòng)名師工程

  十一月份:

  1、優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)

  2、課題研究小組開(kāi)展活動(dòng)

  十二月份:

  1、總結前期教研經(jīng)驗,繼續開(kāi)展教研課活動(dòng)。

  2、課題研究小組總結前期工作

  3、各教研組工作總結。

  4、課題研究小組上交相關(guān)資料 。

  5、學(xué)!懊麕、學(xué)科帶頭人、骨干教師”評選

學(xué)校工作計劃 篇6

  一、指導思想

  在本期的工作中以省、地、縣、鄉各級教育行政部門(mén)及相關(guān)的領(lǐng)導關(guān)于推進(jìn)“普實(shí)”工作的管理意見(jiàn)或指導思想為工作航標,全面貫徹落實(shí)“進(jìn)一步規范常規管理,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量”,在前學(xué)期的基礎上進(jìn)一步提高實(shí)驗教師實(shí)驗技能為基礎,繼續堅持以實(shí)施培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的素質(zhì)為教育教學(xué)中心,以加強常規管理及實(shí)驗教學(xué)為重點(diǎn),更進(jìn)一步提高各類(lèi)儀器設備使用效率和實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量,更好地抓好我校的實(shí)驗教學(xué)工作,全面提高學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本情況簡(jiǎn)要分析:

  1、我校教師情況:

  我校本學(xué)期共有教師10人,其中小學(xué)兼職教師6人(包含學(xué)校校長(cháng)),特崗教師4人,由4位兼職性實(shí)驗教師(三年級:郝麗;四年級:王乾霓;五年級:葉媛;六年級:簡(jiǎn)要)擔任本期實(shí)驗教學(xué)工作。

  2、在實(shí)驗用房及教學(xué)儀器配備方面:

  我?偣簿椭挥薪淌8間,一間活動(dòng)板房(學(xué)前班),1棟學(xué)生食堂,其中6間用來(lái)作為6個(gè)年級的教室,1間用來(lái)作為教師教學(xué)業(yè)務(wù)辦公室及校長(cháng)辦公室,,1間被分成幾個(gè)小間:分別用來(lái)作為教師休息室、儀器保管室、遠程教育接收室等。不難看出我校在實(shí)驗用房方面是十分緊缺的,在實(shí)驗教學(xué)方面僅僅有1個(gè)十分簡(jiǎn)易而狹窄的儀器保管室和一個(gè)兼職的實(shí)驗室(即三年級教室,沒(méi)有專(zhuān)用的實(shí)驗室)。

  共有自然科學(xué)儀器9類(lèi)173種1168件;數學(xué)儀器6類(lèi)32種99件。在實(shí)驗儀器方面種類(lèi)基本有(自然、數學(xué)都有)但各種類(lèi)應包括的器材的并不齊全,在藥品方面也是有而不全。

  3、在學(xué)生實(shí)驗技能方面:自“普及實(shí)驗教學(xué)”這一工作開(kāi)展以來(lái),通過(guò)教師認真的培養和訓練,學(xué)生對于實(shí)驗教學(xué)的興趣和積極性都得到充分的調動(dòng)和激發(fā),在以往的學(xué)習活動(dòng)中逐步認識和學(xué)會(huì )使用常規性教學(xué)儀器進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗演示與操作,用已經(jīng)掌握了基本的實(shí)驗操作技能,他們借助教學(xué)儀器的輔助,通過(guò)相關(guān)實(shí)驗的操作與演示的實(shí)踐活動(dòng),驗證課本中所提出的關(guān)于科學(xué)方面的知識與原理性的理論,在一定程度上促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、在學(xué)生學(xué)科教學(xué)成績(jì)方面:經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,因各任課教師均對本學(xué)科有著(zhù)高度的重視,因此在教育教學(xué)過(guò)程中注重學(xué)生學(xué)習基礎的訓練培養和學(xué)習技能的訓練與培養,即注重學(xué)生“雙基”能力的培養,所以在前學(xué)期的全鄉學(xué)科統考中取得了較好的成績(jì)。

  三、本期工作目標及工作重點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善實(shí)驗保管室的管理,完善和加強實(shí)驗教學(xué)方面的各項規章制度的制定與執行,做到科學(xué)規范的擺放、并做到“物”“帳”方面的一一對應關(guān)系,確保教學(xué)中的正;、規范化的借還與使用。

  2、認真結合教師的實(shí)際情況,在上期的實(shí)驗教學(xué)工作的基礎上進(jìn)一步加強各兼職實(shí)驗教師的實(shí)驗操作技能的培訓,更好地提高實(shí)驗教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,切實(shí)抓好本期的實(shí)驗教學(xué)工作,進(jìn)一步培養、訓練和提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能。確保本學(xué)期的實(shí)驗教學(xué)工作在上期的基礎上有著(zhù)較大的進(jìn)步與提高,全面提高三至六年科學(xué)學(xué)科教育教學(xué)成績(jì)。

  3、在扎實(shí)抓好實(shí)驗課堂教學(xué)的工作的同時(shí),注重收集和整理各項關(guān)于實(shí)驗教學(xué)工作的系統性、系列性資料,并進(jìn)行歸類(lèi)與裝檔,為學(xué)期末“普實(shí)”工作方面的業(yè)務(wù)考核做好充分的準備。

  四、本期工作的組織與實(shí)施:

  1、切實(shí)根據學(xué)校在實(shí)驗教學(xué)方面的實(shí)際情況擬定切實(shí)可行性較高的學(xué)期工作計劃,并認真組織與實(shí)施。

  A、切實(shí)根據學(xué)校在實(shí)驗教學(xué)方面的實(shí)際情況擬定切實(shí)可行性較高的學(xué)期工作計劃和工作管理制度;同時(shí)要求各位實(shí)驗教師認真結合所任年級的實(shí)驗課本及學(xué)生的實(shí)際情況擬定切實(shí)可行性較高的學(xué)期實(shí)驗教學(xué)工作計劃;

  B、將實(shí)驗室工作計劃打印下發(fā)到各位實(shí)驗教師的手中,讓各位教師對本期的工作情況有著(zhù)明確的認識與了解,并做好相關(guān)的.思想準備與教學(xué)準備。

  C、認真協(xié)調各位實(shí)驗教師做好每一次實(shí)驗前的準備工作(如:提前閱讀教材弄清要做的實(shí)驗→填送實(shí)驗通知單→藥品及實(shí)驗器材的準備→借出實(shí)驗器材與藥品耗材并填寫(xiě)借還登記表等),確保每一堂實(shí)驗課的正常開(kāi)展。

  D、認真指導各位教師上好每一節實(shí)驗課并做好相關(guān)的記錄表(組織實(shí)驗學(xué)生填寫(xiě)學(xué)生實(shí)驗報告單);

  E、送交實(shí)驗儀器并填寫(xiě)儀器借還登記表、實(shí)驗儀器報損表等。

  2、成立學(xué)!捌諏(shí)”工作領(lǐng)導小組,明確做到對本期“普實(shí)”工作做到工作分配到人,責任落實(shí)到人。

  3、結合上級教育部門(mén)針對實(shí)驗教學(xué)工作考核內容中的相關(guān)C級指標,以C級指標中相關(guān)考核內容作為學(xué)校實(shí)驗教學(xué)工作開(kāi)展的重點(diǎn),既能為學(xué)校期末該項工作的考核抓出一個(gè)較好的成績(jì),又更進(jìn)一步地提高本年度三至六年級科學(xué)學(xué)科考試的成績(jì)。

  A、再次認真地對學(xué)校實(shí)驗儀器藥品進(jìn)行全面的清查與核實(shí),切實(shí)弄清弄準實(shí)驗器材及藥品的實(shí)際情況,搞準器材的數量與完好情況,搞準各類(lèi)藥品及其它實(shí)驗耗材的數量與可用性與短缺情況;

  B、認真組織各位與實(shí)驗教學(xué)有關(guān)的老師查閱與整理以前相關(guān)工作的資料收集和歸檔情況做好迎接“普實(shí)”業(yè)務(wù)檢查的準備。

  C、進(jìn)一步抓好學(xué)校實(shí)驗課堂教學(xué)的開(kāi)設與學(xué)生的實(shí)驗操作技能的訓練與考核方面的工作;并在抓好實(shí)驗教學(xué)的過(guò)程中,師生共同完成相關(guān)實(shí)驗的系列性資料的填寫(xiě)、批改、收集、裝訂和歸檔等方面的工作。

  D、協(xié)調學(xué)校,進(jìn)一步組織搞好我校實(shí)驗教師的實(shí)驗教學(xué)基本操作技能的培訓與考核。

  E、協(xié)調各班主任教師、實(shí)驗教師、各班學(xué)生代表,正常組織好學(xué)!翱破张d趣小組”(紅領(lǐng)巾氣象站)方面的工作,有力促進(jìn)我校普及實(shí)驗教學(xué)工作的開(kāi)展。

  4、根據各位教師的實(shí)驗工作情況,結合各項規章制度定期搞好對各位教師的工作的考核、總結、培訓與指導工作。

  五、為達目標將采取的措施與辦法:

  1、開(kāi)學(xué)初立即召開(kāi)會(huì )議,成立學(xué)!捌諏(shí)”工作領(lǐng)導小組,明確三至六年級實(shí)驗課方面的安排情況,明確工作的任務(wù)與責任并重關(guān)系。由工作領(lǐng)導小組制定相關(guān)的工作管理制度,切實(shí)將各位實(shí)驗教師的績(jì)效工資與該工作成績(jì)緊密掛鉤,以便激發(fā)和調動(dòng)各位教師的工作的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)抓好我校的實(shí)驗教學(xué)工作。

  2、認真在工作計劃的指導下,精心組織實(shí)驗教學(xué)工作的開(kāi)展,確保工作的部署與安排到位、工作的落實(shí)與開(kāi)展到位和各項工作的督查到位。

  3、協(xié)調學(xué)校,認真搞好各位實(shí)驗教師的實(shí)驗補貼及實(shí)驗勞保物資的發(fā)放,確保工作的正常開(kāi)展。

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