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工作計劃

時(shí)間:2023-06-10 07:14:17 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)工作計劃范文匯編7篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)工作計劃范文匯編7篇

工作計劃 篇1

  一、1.社團定位:社團名稱(chēng),社團性質(zhì)(娛樂(lè )型、學(xué)術(shù)型、服務(wù)型)

  2.規章制度(會(huì )員或者理事的入社條件、選人制度)

  3.社團部門(mén)的制定,社團的公共郵箱、網(wǎng)站、微博等等

  4.社團活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分,團委支持一部分),建立規范的賬本記錄

  5.活動(dòng)計劃(建議:即使是學(xué)術(shù)性的社團也要辦類(lèi)似K歌大賽的娛樂(lè )性活動(dòng),否則社團在普通同學(xué)那沒(méi)有吸引力)。

  6.刻印社團自己的公章

  二、社團成立初期所面臨的困難:

  1.選人問(wèn)題,確切說(shuō)是選部長(cháng),我的建議是,去大二各班宣傳(并在學(xué)院大廳里貼張招聘海報),然后由大三的社團老部長(cháng)做評委進(jìn)行競選產(chǎn)生。

  2.經(jīng)費問(wèn)題,新生開(kāi)學(xué)后,社團要進(jìn)行納新,納新過(guò)程需要部分宣傳費用。由于時(shí)間較緊,團委盡量支持一下。

  3.活動(dòng)的質(zhì)量與審批。無(wú)論是納新還是辦活動(dòng),社團初期應立足于本學(xué)院或者商學(xué)院,經(jīng)過(guò)幾次小型活動(dòng)之后,有經(jīng)驗和資金實(shí)力后再辦全校性的活動(dòng),以此宣傳本社團,更重要的是宣傳了物流學(xué)院。

  三、社團成立的要點(diǎn):

  1.部長(cháng)一定要選好

  2.在本學(xué)院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備

  3.前幾次的活動(dòng)質(zhì)量一定要高,能夠充分調動(dòng)同學(xué)的積極性

  四、以大學(xué)生xx經(jīng)濟協(xié)會(huì )為例

  社團名稱(chēng):大學(xué)生xx經(jīng)濟協(xié)會(huì )

  社團性質(zhì):學(xué)術(shù)型

  成立宗旨:為同學(xué)提供鍛煉商業(yè)實(shí)踐能力的'平臺,豐富自己在經(jīng)濟方面的知識,幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作,扎扎實(shí)實(shí)的將活動(dòng)辦好,為物流學(xué)院增光添彩。

  社團部門(mén):

  1.秘書(shū)部(上傳下達,負責會(huì )議、活動(dòng)的通知,會(huì )議記錄,財務(wù)的管理,社團內部資料的管理,要求個(gè)人做事細心,溝通能力強)

  2.策劃部(負責活動(dòng)策劃,安排活動(dòng)流程,按規定做好活動(dòng)策劃文案)

  3.商務(wù)部(負責與商家洽談贊助問(wèn)題以及其它合作項目)

  4.組織部(負責活動(dòng)場(chǎng)地的審批,人員的安排調動(dòng)和現場(chǎng)指揮。要求:踏實(shí)能干,組織協(xié)調能力強)

  5.宣傳部(負責社團的宣傳工作,在活動(dòng)前能夠使最多的人員了解本社團,能激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,具有一定的繪畫(huà)基礎和語(yǔ)言感召力)

  6.網(wǎng)絡(luò )信息部(負責社團的博客、人人網(wǎng)、微博、

  初期的活動(dòng)計劃:宣傳競選部長(cháng)之事,迎新生社團的宣傳工作

工作計劃 篇2

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的`整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

工作計劃 篇3

  時(shí)間飛逝,轉眼間我們又迎來(lái)了新的一年。這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時(shí)間。為將我的工作有一個(gè)良好的開(kāi)端。下面制定公司人力資源部年度工作計劃:

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘;強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的'員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  5、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

  7、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

工作計劃 篇4

  為了提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能,加強服務(wù)管理,創(chuàng )新服務(wù)內涵,完善服務(wù)制度,培育服務(wù)典型,同時(shí)結合我部組織架構調整及流程整合,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部員工服務(wù)水平、營(yíng)銷(xiāo)能力,提升我部綜合競爭力,制定20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃:

  1、由行政與內控團隊負責匯總整理客戶(hù)意見(jiàn)簿、各渠道投訴表?yè)P并做好相關(guān)反饋回復工作,并將表?yè)P投訴結果定期進(jìn)行公布。對表?yè)P及投訴等情況整理后,選取典型事例,發(fā)送給各團隊組織進(jìn)行學(xué)習。堅持公平公正原則做好每季度服務(wù)明星評選工作,使其起到模范作用。

  2、實(shí)行每日服務(wù)檢查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知團隊負責人,督促各團隊進(jìn)行整改,并做好整改后的跟進(jìn)。

  3、為內部員工提供服務(wù)意見(jiàn)反饋渠道。在部門(mén)內增設內部意見(jiàn)箱或公布我部?jì)炔恳庖?jiàn)征詢(xún)指定郵箱,向省行各部及營(yíng)業(yè)部?jì)炔繂T工征詢(xún)我部服務(wù)管理中存在的問(wèn)題。同時(shí),指定內部人員作為服務(wù)督導專(zhuān)員,定期向服務(wù)督導專(zhuān)員征求我部服務(wù)工作問(wèn)題。

  4、配合部門(mén)做好服務(wù)培訓工作,對錄像檢查中發(fā)現的典型服務(wù)案例進(jìn)行拷貝留存,為服務(wù)培訓工作提供素材。

  5、營(yíng)業(yè)部著(zhù)力提升員工親和力,要求部門(mén)服務(wù)監督員與外聘服務(wù)檢查公司持續關(guān)注規范化服務(wù)的基礎上,重點(diǎn)關(guān)注員工微笑服務(wù),并從客戶(hù)角度體驗員工親和力。

  6、將內部服務(wù)檢查情況,外聘公司檢查情況留檔形成員工服務(wù)檔案,為營(yíng)業(yè)部服務(wù)明星評選提供依據,更加有利于部門(mén)樹(shù)立服務(wù)標兵,對其他員工起到了很好的模范帶動(dòng)作用。

  8、采取團隊間服務(wù)競賽的`形式,讓員工從被動(dòng)接受檢查轉變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)做好服務(wù)。

  9、加強員工技能培訓及測試工作。由行政與內控團隊定期組織技能測試,包括針對一級能手、針對新入行員工以及全體應測人員的技能測試。要求各團隊采取以老帶新等形式加大對新入行員工技能的培訓四季度,確保新入行員工一年內至少達到三級能手水平。

  10、選聘優(yōu)秀人員充實(shí)到大堂經(jīng)理隊伍中,并通過(guò)明星的評選,起到模范帶頭作用。提高大堂經(jīng)理迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導,客戶(hù)維護等項工作的綜合素質(zhì),起到各功能服務(wù)區相互協(xié)作的樞紐,發(fā)掘VIP客戶(hù),疏導和分流客戶(hù),樹(shù)立中行的對外服務(wù)形象。

工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  根據學(xué)校工作要點(diǎn),教導處工作要求和計劃,緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本教研為主要方式,同時(shí)結合我組全體教師的`教學(xué)實(shí)際,繼續落實(shí)教學(xué)常規,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺,提升我組教師的教學(xué)能力和科研水平,使我組語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量穩中有升。

  二、具體措施

 。ㄒ唬﹪栏窠虒W(xué)常規,優(yōu)化過(guò)程管理

  1、教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內容,定中心發(fā)言。

  2、備課:做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學(xué)生。加強集體備課意識,注重資源共同分享。

  3 、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,

  4、作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現“輕負荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細”,要規范、及時(shí),注重糾錯及情況反饋。

 。ǘ┥罨虒W(xué)研究,開(kāi)展校本教研。

  1、三次周四下午第2-3節為語(yǔ)文教研大組活動(dòng),大家共同收益,共同提高。

  2、聽(tīng)課:組內公開(kāi)課必聽(tīng),邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評注,提倡老師相互之間多學(xué)習,多交流。

  3、公開(kāi)課:鼓勵教師上公開(kāi)課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開(kāi)一節課。上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課做到全員參加。

  4、利用學(xué)習型教師、名教師的優(yōu)勢,以點(diǎn)帶面,資源共享,共同提高。

  三、具體安排

  第二周 制訂教研組及學(xué)科教學(xué)計劃

  第三周 校教研組活動(dòng):上下年級資源交流

  第六周 語(yǔ)文高段校級教研活動(dòng)

  第八周 教研組組內集體備課

  第十周 教研組組員課堂教學(xué)研討活動(dòng)

  第十一周 語(yǔ)文中段校級教研活動(dòng)

  第十三周 教研組組內集體備課

  第xx周 語(yǔ)文低段校級教研活動(dòng)

  第十六周 教研組組員課堂教學(xué)研討活動(dòng)

  第十八周 教師讀后感撰寫(xiě)

  第十九周 教學(xué)常規檢查(教研組總結)

工作計劃 篇6

  20xx年,我市民政工作要全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圍繞市委市政府中心工作,著(zhù)力完善民生保障服務(wù)體系、建立健全社會(huì )管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制、打造社會(huì )服務(wù)基礎平臺,努力建設服務(wù)型現代民政,全力推進(jìn)我市國際旅游城市建設。

  一、堅持以人為本,進(jìn)一步完善救助體系,推動(dòng)社會(huì )救助均衡發(fā)展

  一是提升城鄉救助水平,規范救助行為。推進(jìn)城鄉社會(huì )救助數據管理信息化,保障對象公開(kāi)化,檔案管理規范化,收入核查多樣化,補差標準科學(xué)化管理;健全與我市經(jīng)濟發(fā)展、物價(jià)上漲等因素相適應的低保標準調整機制和城鄉低保監督管理機制,鞏固動(dòng)態(tài)管理下的低保工作;嚴格低保申請審批程序,做好低保人員、低保標準及政策的信息公開(kāi);提高醫療救助水平,進(jìn)一步加大大病補充救助政策。

  二是創(chuàng )新救助形式,加強社會(huì )救助。完善扶持政策,變“輸血”救助為“造血”援助,配合相關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)特殊困難群體就業(yè)、創(chuàng )業(yè)援助;加強與公安、城管、衛生等部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)動(dòng),提高救助管理水平;關(guān)注孤殘兒童,做好棄嬰及流浪乞討人員關(guān)愛(ài)工作。

  三是弘揚慈善文化,提高慈善救助水平。進(jìn)一步挖掘慈善救助項目,做好項目包裝、策劃與推介,爭取上級慈善資金豐富慈善救助內容。繼續做好慈善愛(ài)心超市建設工作,加大“陽(yáng)光救助”工程的救助力度。

  二、堅持服務(wù)群眾,進(jìn)一步拓展工作思路,促進(jìn)社會(huì )建設和諧發(fā)展

  一是加強社工人才隊伍建設。完善社工人才的選拔、任用、管理、考核、激勵以及培養機制,在政府社會(huì )管理部門(mén)及公益服務(wù)類(lèi)事業(yè)單位開(kāi)發(fā)社會(huì )工作崗位,對老年人、殘疾人、福利院、婦女兒童青少年服務(wù)機構、優(yōu)撫安置、勞動(dòng)保障機構等以社會(huì )工作為主的事業(yè)單位,將社會(huì )工作崗位明確為主體專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,并逐步達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位總量的70%左右;對學(xué)校、醫院、人口計生服務(wù)等機構社會(huì )工作崗位要達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的3%左右。在社區兩委干部中配備具有社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)知識的人員,爭取三年內達到30%及以上的比例。鞏固深化“全國社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)示范市”工作。

  二是積極探索政社合作機制。建立健全社會(huì )管理服務(wù)“三社”(社區、社會(huì )組織、社工)聯(lián)動(dòng)機制,從政府部門(mén)——鄉鎮(街道)——社區的三級管理服務(wù)模式,擴大至政府部門(mén)——鄉鎮(街道)——社區——社會(huì )組織的多元管理服務(wù)模式。推動(dòng)建設以社區為平臺,社會(huì )組織為載體,專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作人才隊伍為支撐的社區服務(wù)管理新機制。

  三是加強社會(huì )組織培育。繼續加大社會(huì )組織培育發(fā)展力度,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化、規范化的社會(huì )服務(wù)資源向社區集聚,配合完成20xx平方米的社會(huì )組織孵化園建設,配套扶持政策,為更多的公益類(lèi)社工組織提供政策、場(chǎng)地等適當支持,培育發(fā)展公益類(lèi)社會(huì )組織,規范實(shí)施社區社會(huì )組織備案管理,建立以分級管理、分類(lèi)評定、客觀(guān)公正為原則,實(shí)行政府指導、社會(huì )參與、獨立運作的社會(huì )組織評估機制。多領(lǐng)域推進(jìn)政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)項目工作,規范政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)項目辦法。

  四是加強基層政權和社區建設。進(jìn)一步加強城鄉社區自治組織建設,完善城鄉社區基層自治機制,規范社區居民議事會(huì )和居民院落議事會(huì )議事規則,積極推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理,創(chuàng )新社區社會(huì )管理;進(jìn)一步完善民主管理制度,加強指導,強化督查,規范社區公共服務(wù)和社會(huì )管理專(zhuān)項資金使用管理;加快城市社區服務(wù)(活動(dòng))中心建設步伐,會(huì )同相關(guān)部門(mén)、平臺公司和鄉鎮全面完成灌口鎮銀杏社區、平義社區、南橋社區、欄馬橋社區、玉帶橋社區,幸福鎮新聯(lián)社區、岷江路社區、彩虹社區、西川社區9個(gè)城市社區服務(wù)(活動(dòng))中心建設任務(wù);加大《村委會(huì )組織法》《居委會(huì )組織法》宣傳力度,做好培訓和指導,全面完成村(居)委員會(huì )換屆選舉工作。

  三、堅持民生優(yōu)先,進(jìn)一步提升民生服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì )福利深化發(fā)展

  一是建立健全城鄉養老服務(wù)新體系。通過(guò)“科學(xué)規劃、統籌管理、完善養老組織、健全工作機制、吸引社會(huì )投入”等舉措,著(zhù)力實(shí)施“一帶、四片區、二十核”工程!耙粠А奔赐七M(jìn)中興鎮—青城山—大觀(guān)國際養老養生示范帶建設,該示范帶以都江堰市川投青城國際養老社區項目為龍頭進(jìn)行新建,打造醫療、養老、居住、療養、度假等功能為一體的大型中老年養護生活社區,配套完善相應養老養生設施;“四片區”即城區片區,南部片區,北部片區,龍池、虹口、紫坪鋪片區;“二十核”即以解決戶(hù)籍戶(hù)集中養老為主要目的',按照一鎮一點(diǎn)的原則,結合已建好的10所社會(huì )福利機構為依托,根據我市實(shí)際情況,逐步新建10所社會(huì )化集中養老點(diǎn)位,完善必要的養老、醫療一體化配套設施。全力打造以“冬海南、夏青城”為發(fā)展方向的“居家、旅游、養生、養老”示范基地。

  二是積極開(kāi)展社會(huì )化養老示范社區創(chuàng )建工作。逐步建立起以居家養老為基礎、社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的養老服務(wù)體系,打造“福利保障型、社會(huì )擴充型、居家養老型”綜合發(fā)展養老產(chǎn)業(yè)模式,加大空巢老人服務(wù)力度,切實(shí)解決特困空巢老人“吃飯難、看病難、自理難”的三難問(wèn)題;進(jìn)一步完善鄉鎮為老服務(wù)設施,擬推薦灌口鎮、幸福鎮、濱江街道、中興鎮、大觀(guān)鎮、虹口鄉為首批申報創(chuàng )建“省級社會(huì )化養老示范社區”鄉鎮,20xx年力爭創(chuàng )建1——3個(gè)社區為“省級社會(huì )化養老示范社區”。

  三是切實(shí)加強全市敬老院管理。規范敬老院管理制度,實(shí)施敬老養老工作的督查考核力度,促進(jìn)敬老院工作水平的提升;逐步提高城鄉“三無(wú)”對象供養標準和服務(wù)水平;同時(shí),加強市老年大學(xué)的管理,積極申報省B級老年大學(xué)。

  四、堅持統籌兼顧,進(jìn)一步完善災害預防體系,建構災害預防聯(lián)動(dòng)機制

  一是進(jìn)一步完善減災救災應急指揮體系。由民政牽頭,積極協(xié)調發(fā)改、財政、應急辦、信息辦等部門(mén)單位,完善建設好民政系統覆蓋鄉鎮(街道)的綜合減災救災應急指揮體系,設置集決策服務(wù)、啟動(dòng)預案、會(huì )商核定災情于一體的民政系統應急指揮中心,實(shí)現報災核災、搶險救援的信息化、制度化管理。同時(shí),做好預警預報應急響應制度和應急演練工作。

  二是做好全國綜合減災示范社區創(chuàng )建工作。按照全國綜合減災示范社區評比標準全面開(kāi)展示范社區創(chuàng )建活動(dòng),堅持“成熟一個(gè)、創(chuàng )建一個(gè)”原則,計劃20xx年創(chuàng )建2個(gè)示范社區。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展,以示范帶動(dòng)全面,著(zhù)力開(kāi)展全國綜合減災示范社區的創(chuàng )建工作。

  三是加強防災減災工作技能培訓。繼續加強城鄉社區災害信息員培訓工作,培訓率達到100%,增強普及社區居民的防災減災意識,提高自救互救技能。

  五、堅持科學(xué)管理,進(jìn)一步提升工作水平,推進(jìn)社會(huì )事務(wù)規范發(fā)展

  一是積極探索城市管理體制改革。加快政府駐地遷移、鄉鎮合并設置街辦等行政區劃調整工作,按照行政區劃管理規定,做好區劃調整后街道、鄉鎮邊界重新勘界和都郫邊界聯(lián)檢工作;按照民政部要求,做好“千年古城”項目申報啟動(dòng)工作;建立完善以地名主管部門(mén)牽頭、地名標牌設置單位為主,鄉鎮(街道)配合,三方共同管理的長(cháng)效管理機制;明確地名標牌設置管理工作責任,創(chuàng )新地名標志牌樣式,確保城鄉環(huán)境綜合治理全面達標。

  二是提高民政社會(huì )服務(wù)水平。倡導殯葬文明新風(fēng)尚,落實(shí)惠民殯葬政策;推進(jìn)農村公益性公墓試點(diǎn),規范完善農村公益性公墓手續辦理、收費定價(jià)、運行管理等工作。

  三是加大民政綜合執法力度。嚴厲打擊非法運尸車(chē),電子氣炮等擾民行為,逐步禁止在城區及主要干道隨意燃放鞭炮、亂扔紙錢(qián)等喪葬陋習,提升殯葬服務(wù)水平,形成文明、和諧的殯葬氛圍;加強對公墓(塔陵)的管理,杜絕超標準大墓的出現,從源頭上防止炒買(mǎi)炒賣(mài)墓(塔位)行為發(fā)生;加大行政執法監察力度,建立和完善民政主管,相關(guān)部門(mén)配合,全社會(huì )共同參與的聯(lián)動(dòng)機制。

  六、堅持軍民共建,進(jìn)一步鞏固國防工作,促進(jìn)雙擁優(yōu)撫和諧發(fā)展

  一是爭創(chuàng )省級雙擁模范城。做好雙擁創(chuàng )建宣傳月及各項迎檢準備工作,爭取第四次蟬聯(lián)省級雙擁模范城榮譽(yù)。

  二是抓好行業(yè)擁軍工作。推進(jìn)文化進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),鞏固推動(dòng)跨區域共建協(xié)作機制,做好雙擁工作的輿論宣傳工作。

  三是做好優(yōu)撫對象工作。繼續做好優(yōu)撫對象撫恤金和生活補助的調標工作,確保優(yōu)撫政策落實(shí)到位,及時(shí)落實(shí)優(yōu)撫對象醫療保障補助待遇,優(yōu)化和建立完善優(yōu)撫對象數據信息,做好退役軍人軍齡接續登記工作以及義務(wù)兵家庭優(yōu)待金管理工作;做好20xx年退役士兵的接收安置和軍隊退休干部(士官)和無(wú)軍籍退休職工的接收安置工作;繼續加大部門(mén)協(xié)調,做好涉軍維穩工作,做好政策溝通和解釋工作,按照“屬地管理”的原則,完善維穩工作預案和應對措施。

  四是做好“規范化軍干所”建設工作。建成并完善軍休所榮譽(yù)室、圖書(shū)閱覽室、支部活動(dòng)室和娛樂(lè )室,切實(shí)提高軍休干部的兩個(gè)待遇,爭創(chuàng )成都市“和諧軍干所”稱(chēng)號;抓好軍休所黨支部建設,創(chuàng )建規范化支部,組織軍休干部開(kāi)展志愿幫扶助困活動(dòng)。

工作計劃 篇7

  團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎,為了確保使者團能做好自我工作,更具特色的開(kāi)展活動(dòng),我們策劃部作出如下工作計劃:

  內部計劃

  一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng )造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

  二、培訓:為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

  三、溝通交流:團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活,給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

  四、總結:每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。 總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結,總結在進(jìn)入使者團的.這段時(shí)間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

  外部計劃

  感恩節:感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),所以,策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),然后通過(guò)討論確定最終方案。

  一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

  二、協(xié)助其他部門(mén)工作我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

  三、做好招牌活動(dòng)我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛,拉進(jìn)團員之間的距離。

  四、培養新干事文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養新干事能力,為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

  五、計劃活動(dòng)文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

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