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公司員工退休管理制度
在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的公司員工退休管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工退休管理制度1
一、本制度根據本公司退休人員，退休后會(huì )回原籍居住，或和子女居住情況而制訂，以方便在職員工退休后的社保醫保等問(wèn)題，現特定退休人員屬地管理制度；
二、公司建立建全離退休人員信息庫。掌握離退休人員的基本情況是做好管理和服務(wù)工作的前提，要求對每一位離退休人員的.基本情況、住宿、聯(lián)系電話(huà)等信息編制造冊，并輸入電腦，把為離退休人員服務(wù)的工作落實(shí)到位；
三、在職人員若需回原籍或以子女居住地退休的，需提前一年向市級單位提出申請，并提供相關(guān)證明材料，證明本人戶(hù)籍證明或子女戶(hù)籍證明等其他相關(guān)證明材料。
四、回原籍退休或與女子居住后，參加當地縣級公司組織關(guān)于退休人員的各項活動(dòng)，不再回原單位參加活動(dòng)。
五、退休后享受現居住地單位發(fā)放的生活補貼，不重復享受原工作單位發(fā)放的生活補貼。各醫療政策在當地公司享受，不在回原單位辦理。
六、當地公司要配合總公司做好離退休人員的政治思想工作，從政治上關(guān)心和愛(ài)護離退休人員，特別是從外地公司轉入退休人員。堅持每半年向老干部匯報情況一次，及時(shí)向老同志傳達重要會(huì )議精神，使老同志了解黨和國家的方針、政策以及學(xué)校的發(fā)展情況，離退休人員的政治思想工作落到實(shí)處；
七、堅持慰問(wèn)制度。每逢元旦、春節及重要節日，要開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)，定期上門(mén)了解離退休人員的實(shí)際情況，并請有關(guān)領(lǐng)導親自出面，征求意見(jiàn)、虛心聽(tīng)取、認真研究、采取措施，改進(jìn)工作。對病人及住院病人要及時(shí)慰問(wèn)，表示組織關(guān)懷。離退休人員謝世時(shí)，要會(huì )同有關(guān)部門(mén)，妥善幫助處理后事，安撫家屬。對轉入退休人員同樣對待。
公司員工退休管理制度2
公司現有有償解除勞動(dòng)合同人員xxx人；退養家屬xx人；離退休人員xxx人；離退休遺屬xxx戶(hù)。一年以來(lái)在xxx公司的正確領(lǐng)導下，在各級部門(mén)的大力支持和幫助下，xx公司離退休辦堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習和深入貫徹黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，認真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務(wù)工作，切實(shí)履行離退休辦公室的工作職責�，F將2012年的離退休管理和穩定工作匯報如下：
一、做好離退休、穩定的組織和宣傳工作
離退休工作方面。政治上關(guān)心離退休人員，認真落實(shí)他們的政治待遇。我們按照xx公司的統一部署，始終把離退休干部的政治學(xué)習放在首位。根據創(chuàng )建和諧社會(huì )的目標，結合離退休職工實(shí)際，組織離退休人員開(kāi)展了各種形勢的學(xué)習討論活動(dòng)，通過(guò)討論使廣大離退休職工認清了形勢，提高了認識。
穩定工作方面。在延續去年好的經(jīng)驗和做法的基礎上，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗，通過(guò)完善維穩臺帳，實(shí)行規范化管理，嚴格簽到制度，建立“三道防線(xiàn)”，做好了上訪(fǎng)接待，xx隊考勤管理等工作，使穩定工作向規范化、制度化、目標化發(fā)展。
做好重點(diǎn)人員的信息收集工作，出現思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過(guò)親情、友情等方面開(kāi)展政治思想工作，是他們及時(shí)放下心里的包袱，防止了越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。截至目前，xx公司沒(méi)有發(fā)生一起因答復不準確或措施不得力而造成不良影響的上訪(fǎng)事件。
二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作
�。ㄒ唬┘訌婋x退休人員的管理和服務(wù)
1、注重學(xué)習，提高認識，端正服務(wù)態(tài)度
按照離退休職工管理中心和公司黨委的統一部署及指示精神，認真學(xué)習了黨的十七大會(huì )議精神和胡錦濤同志的工作報告，統一思想，提高素質(zhì)，增強能力，促進(jìn)工作，為和諧企業(yè)建設服好務(wù)，堅持按程序辦事，增強透明度，克服不正之風(fēng)，增強廉潔自律的自覺(jué)性，提高隊伍的凝聚力和戰斗力，加強和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng )新工作的方式方法，堅持為老同志服務(wù)“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務(wù)，構建和諧社會(huì )。
2、熱情周到、千方百計為老同志辦實(shí)事、辦好事
每到重大節日我們都成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的節日慰問(wèn)小組，全年與工會(huì )、共青團、離退辦有關(guān)人員分x路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計xxx人次。將慰問(wèn)金及慰問(wèn)品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。
兩節期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動(dòng)不便等因素，分別按老同志居住小區定點(diǎn)、定時(shí)利用最便捷的方式將xxx人的各種慰問(wèn)金，做到了無(wú)差錯的及時(shí)發(fā)放。
我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并前往醫院和家里進(jìn)行看望慰問(wèn)，解決老同志的實(shí)際困難，一時(shí)解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導和上級主管部門(mén)匯報，給老同志一個(gè)滿(mǎn)意的答復，據不完全統計全年看望病號和協(xié)助家人辦理喪事近xx次。
�。ǘ┱J真細致地做好有償人員的管理和上訪(fǎng)人員勸解工作
1、加強xx隊的日常管理工作
嚴格考勤制度，做到公開(kāi)、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現象，如經(jīng)發(fā)現，我們按照程度給予相應的處罰，并將處罰結果上墻公示，接受有償人員的監督。
根據xx隊和工作天氣等情況，科學(xué)合理安排工作量，在不影響工作目標的前提下，夏季通過(guò)及時(shí)換純凈水，錯開(kāi)高溫時(shí)間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時(shí)根據氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫房大門(mén)安裝棉門(mén)簾等措施，做好人員的`防寒保暖工作。
2、立足工作實(shí)際，明確工作目標，努力完成工作任務(wù)
面臨隊伍年齡偏大、時(shí)間緊、任務(wù)重、進(jìn)入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在xx隊領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，保證xx隊全年工作的順利進(jìn)行。
我們根據場(chǎng)區面積和勞動(dòng)量情況，結合各隊有償人員的身體狀況，詳細的為各小隊劃定了各自的分擔區，并由各自小隊下屬的各個(gè)小組對所屬分擔區進(jìn)行分片包干，實(shí)行誰(shuí)先干完誰(shuí)就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務(wù)的順利按時(shí)完成。
科學(xué)合理安排工作量。對夏冬季節的室外工作進(jìn)行了詳細的計劃和安排，夏季，我們采取清除廠(chǎng)區雜草，清掃廠(chǎng)區各主要交通道路，分時(shí)段交替工作，臨時(shí)工作我們盡量保證在不影響原定計劃的前提下，及時(shí)快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線(xiàn)、公路線(xiàn)兩側枯草、漂浮物等工作，在不影響進(jìn)度的同事，保證有償人員的保暖工作。
3、加強入廠(chǎng)人員安全教育和管理。
通過(guò)會(huì )前、現場(chǎng)等教育方式，加強有償人員入廠(chǎng)的安全教育工作。多次對開(kāi)車(chē)、騎車(chē)入廠(chǎng)人員進(jìn)行廠(chǎng)區防火安全教育，明令禁止帶各種火源進(jìn)入廠(chǎng)區。對經(jīng)常穿越鐵路線(xiàn)的有償人員加強火車(chē)瞭望教育，確保平安無(wú)事故目標的實(shí)現。
三、工作中存在的困難和明年的打算
目前存在的困難：
1、經(jīng)過(guò)一年多的工作，由于相關(guān)管理細則出臺不細，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現在聚集在一起，使得互相聯(lián)系集體上訪(fǎng)的可能性增加。
2、物價(jià)上漲較快，部分退養家屬和退休老職工，感覺(jué)到生活補貼比較少心理不平衡，存在不穩定的因素。
明年的工作打算：
1、在穩定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細致地勸解工作，本著(zhù)矛盾不激化的原則，上下結合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪(fǎng)。
2、加強有償人員返聘工作的管理，由量化轉為細化。
公司員工退休管理制度3
20xx年，我市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作任務(wù)十分繁重，為明確目標，突出重點(diǎn)，積極穩妥地推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作，根據自治區20xx年政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作安排意見(jiàn)，現就今年破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)退休人員移交社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)提出如下安排意見(jiàn)：
一、目標任務(wù)
20xx年，計劃推進(jìn)葦湖梁煤礦等18家自治區和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)退休人員移交社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)，涉及企業(yè)退休人員6557人，承擔接收任務(wù)的有天山區、沙依巴克區、水磨溝區、新市區、米東區、達坂城區。
一是完成葦湖梁煤礦、新疆氣缸床廠(chǎng)、新疆瓶蓋廠(chǎng)、新疆地毯工藝品公司直屬地毯廠(chǎng)、新疆第二毛紡廠(chǎng)、新疆第三毛紡廠(chǎng)、新疆天山鍋爐廠(chǎng)、新疆鹽湖化工廠(chǎng)退休人員檔案審理工作。
二是完成新疆地毯工藝品公司直屬地毯廠(chǎng)、新疆第三毛紡廠(chǎng)、新疆天山鍋爐廠(chǎng)、新疆鹽湖化工廠(chǎng)退休人員花名冊填報工作。
三是完成xx化工廠(chǎng)、葦湖梁煤礦、新疆第二毛紡廠(chǎng)、新疆第三毛紡廠(chǎng)、新疆天山鍋爐廠(chǎng)、新疆鹽湖化工廠(chǎng)退休人員取暖費審核工作。
二、時(shí)間進(jìn)度
葦湖梁煤礦等18家自治區和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)6557名退休人員移交社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)前期各項準備工作，包括退休人員檔案審理、花名冊填報、基本信息采集、取暖費審核、協(xié)議簽訂、涉及退休人員日常管理服務(wù)工作的辦公活動(dòng)場(chǎng)地等非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、活動(dòng)經(jīng)費移交工作于10月31日前完成。
三、工作分工
葦湖梁煤礦等18家自治區和我市國有破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)6557名退休人員移交社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)前期各項準備工作、移交工作由市勞動(dòng)和社會(huì )保障局牽頭，承擔接收任務(wù)的天山區、沙依巴克區、水磨溝區、新市區、東山區、達坂城區人民政府和破產(chǎn)（關(guān)閉）企業(yè)清算組及行業(yè)主管部門(mén)配合實(shí)施。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)自治區加強勞動(dòng)保障平臺建設促進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)電視電話(huà)會(huì )議和自治區人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)自治區企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作的補充通知》（新政辦發(fā)〔20xx〕2號）文件精神。進(jìn)一步完善社會(huì )化管理服務(wù)機構，特別是社區社會(huì )化管理服務(wù)站工作條件，明確社會(huì )化管理服務(wù)工作目標，完善社會(huì )化管理服務(wù)工作制度，拓展社會(huì )化管理服務(wù)內容，力爭20xx年底社區直管率達到75%。
�。ǘ┌凑铡皩俚鼗芾怼焙汀罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則，全面建立和落實(shí)工作責任制。區（縣）人民政府，各有關(guān)職能部門(mén)嚴格按照目標任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、工作分工要求認真履行職責，扎實(shí)有效地推進(jìn)工作開(kāi)展，并于每月25日前將工作進(jìn)展情況報xx市退休人員管理服務(wù)中心（馬市小區19號，聯(lián)系人：秦迎春、曹昆，電話(huà)：2320187）。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強區（縣）人民政府與各有關(guān)職能部門(mén)的`溝通協(xié)調。對企業(yè)退休人員移交過(guò)程出現的矛盾和問(wèn)題，應及時(shí)報xx市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組辦公室，由領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調區（縣）人民政府、相關(guān)職能部門(mén)共同研究，提出處理意見(jiàn)報市人民政府審定。
�。ㄋ模┙⒖己蓑炇罩贫�。結合目標任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、工作分工要求，由領(lǐng)導小組辦公室對任務(wù)完成情況，社會(huì )化管理服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行月度考核，對推進(jìn)工作成效顯著(zhù)，管理服務(wù)規范到位的成功經(jīng)驗進(jìn)行交流推廣，對工作相互推諉，影響工作進(jìn)度和年度目標任務(wù)完成的責任單位進(jìn)行通報批評。
公司員工退休管理制度4
顯然，當下的司法系統不但把法官作為標準的公務(wù)員，而且還設計了一套與行政機關(guān)的公務(wù)員相對應的一系列管理制度，包括和公務(wù)員離崗制度相似的法官離崗制。
但這種公務(wù)員管理思維與法官的工作本質(zhì)、司法活動(dòng)的基本規律是相沖突的。這里，可以法官離崗制作為樣本來(lái)剖析。
法官離崗制的基本內容是：目前國內的不少法院規定，五十多歲的法官必須退出崗位。但與退休不同，法官離崗不影響薪水，也不影響其后的工資晉升。法官離崗制度的目的是為了保證司法人員的新陳代謝，但卻不可避免地造成法官審判資源的緊張，影響司法審判的質(zhì)量。在沿海地區某基層法院，幾年內26名法官陸續離崗，使實(shí)際參與審判和執行工作的法官不到全法院工作人員的一半，一線(xiàn)的'年輕法官超負荷運轉，審案質(zhì)量難以保障，那些富有經(jīng)驗的離崗法官卻無(wú)事可做。
這種閑置老法官的做法，嚴重背離了司法審判依賴(lài)經(jīng)驗的規律。世界各國都公認，閱歷廣、經(jīng)驗豐富是老法官的資本，他們應是國家的寶貴司法資源。研究表明，五十多歲是人經(jīng)驗、知識、心理的最佳時(shí)期，讓此年齡段的法官離崗是司法資源的浪費。國外沒(méi)有法官離崗制度，其法官退休制度極其重視珍惜司法資源：
一是高退休年齡，德國聯(lián)邦法院法官退休年齡為68歲，其他法官為65歲；美國加州法官退休年齡是年滿(mǎn)70歲且任職10年以上，或年滿(mǎn)65歲且任職20年以上；
二是多采取許可退休制，法官至法定退休年齡后可以退休，但不強制其退休。
中國的法官離崗制，折射了司法行政化、法官公務(wù)員化的現實(shí)。法官公務(wù)員化既體現于法官的社會(huì )定位方面，也體現于法官的內部管理中。法官錄用由政府人事部門(mén)負責，基本按照錄用公務(wù)員的標準和程序進(jìn)行，不強調司法職業(yè)標準；法官的人事、工資、晉升等均按公務(wù)員辦理；工作上也采取基本與行政管理相似的民主集中制和領(lǐng)導負責制。在這樣的現實(shí)下，把適用于公務(wù)員管理的離崗制度延伸至法官管理上，就顯得合乎邏輯了。事實(shí)上，法官離崗制度也是作為20xx年機關(guān)事業(yè)單位機構改革的一部分而孵化出來(lái)的。
必須注意，雖然司法機關(guān)和立法機關(guān)、行政機關(guān)同屬于國家機關(guān)，但其明顯區別于其他機關(guān)。立法與行政通常是針對不知名的公民，而司法直接面向個(gè)人；立法與行政具有能動(dòng)性，司法具有一定的被動(dòng)性；行政權在維護國家利益和社會(huì )公益時(shí)有明顯的傾向性，而司法強調中立性。為此，立法與行政更多訴之于力（power），借此分配社會(huì )資源，推進(jìn)社會(huì )活動(dòng)；司法過(guò)程更多訴之于理，借此判斷案件的是非曲直，實(shí)現個(gè)體正義。
應當承認，作為國家基本法的憲法已經(jīng)一定程度地注意到了司法與立法、行政之間的區別，并把我國的國家機關(guān)形象地劃分“一府兩院”。但行政化思維模式使法官管理的獨立性無(wú)法體現，憲法中對國家機關(guān)分類(lèi)的理念未得到貫徹和落實(shí)。由此出現了基本法和具體制度分離，司法本質(zhì)規律與法官管理理念、制度的背離。
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