出納下半年工作計劃
一、上半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會(huì )計集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位2009年度決算,撰寫(xiě)了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監察室完成了局系統事業(yè)單位2009年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會(huì )做好省屬體育單項協(xié)會(huì )年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì )的各項經(jīng)費保障工作。3、根據財政部有關(guān)要求,對各預算單位2006-2010年行政成本數據進(jìn)行了填報。 4、根據省有關(guān)部門(mén)通知要求,認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時(shí)向財政廳做好2010 年經(jīng)費追加申請工作。5、根據檔案管理要求對所有核算單位2008-2009兩年的會(huì )計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì )計委派工作:
1、認真總結了十一屆周期委派工作,創(chuàng )新新周期會(huì )計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì )計進(jìn)行多次座談,認真梳理十一屆全運會(huì )周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓,不斷探索符合體育系統特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì )計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據實(shí)行會(huì )計委派要首先保證運動(dòng)訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會(huì )關(guān)注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續對局訓練中心和方山訓練基地實(shí)行會(huì )計委派的基礎上,今年新增了省體彩中心、水上運動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著(zhù)一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩定已有成果,擴大委派類(lèi)型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓練單位為主,其他類(lèi)型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會(huì )計工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì )計到崗后,根據各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)管理科,加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復核手續,對其日常支出的合理合規性嚴格把關(guān),進(jìn)一步提升財政預算專(zhuān)項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò )系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專(zhuān)項經(jīng)費較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度,把好預算審核關(guān),每月按時(shí)向上級匯報經(jīng)費執行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位2009年部門(mén)預算專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費需求提供依據,同時(shí)也使完整分析非訓練單位周期專(zhuān)項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成,計劃在編報2011年部門(mén)預算前上報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局2009年度預算執行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關(guān)厲行節約規定情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,上半年配合經(jīng)濟處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統資產(chǎn)清查工作,對長(cháng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據清查結果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調撥核銷(xiāo)工作(已報經(jīng)濟處待批);根據審計意見(jiàn),經(jīng)多次與競管中心協(xié)調溝通,已督促其將局調撥十運會(huì )器材登記入賬,并于2010年2月報廢了部分器材56.86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車(chē)輛報廢審批手續,目前正在辦理相關(guān)租用器材調撥手續,并在此基礎上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專(zhuān)項經(jīng)費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表,更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、上半年主要工作體會(huì )和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì )計委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì )計工作有顯著(zhù)作用。
初期的會(huì )計委派工作屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河的階段,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規范的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應對問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì )計委派工作經(jīng)驗,我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會(huì )計委派工作成果得到廣泛認同的'基礎。通過(guò)四年的努力,體育局系統實(shí)行會(huì )計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增強財務(wù)規范意識,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能,建立規范審核程序,營(yíng)造良好的財務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著(zhù)成效。委派會(huì )計在推動(dòng)受派單位會(huì )計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務(wù)科長(cháng)建議下新聘用高級會(huì )計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在委派會(huì )計帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì )計主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì )計一個(gè)周期的參與工作,各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革,創(chuàng )新財務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì )計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì )計核算中心來(lái)寧考察,就核算中心委派會(huì )計模式、會(huì )計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習與實(shí)際工作相結合,對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習與實(shí)際相結合就是將大家學(xué)習的體會(huì )、認識的收獲轉化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì )計核算工作更加規范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅持抓好學(xué)習型單位建設,注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習熱情,按照年初確定的學(xué)習計劃,堅持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì )。鼓勵大家在學(xué)習中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問(wèn)題,提出合理建議和意見(jiàn),有針對性地拿出對策。比如針對會(huì )計科目中項目核算內容口徑不清晰的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解,使大家掌握財務(wù)政策統一口徑。同時(shí),為了使全系統會(huì )計人員共同提高,我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì )計科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財務(wù)查詢(xún)網(wǎng),F在努力學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習已成為核算中心每個(gè)人的習慣和要求。上半年還根據機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛(ài)心捐款活動(dòng)。
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