2018銷(xiāo)售部安全工作計劃模板
工作計劃就是對即將開(kāi)展的工作的設想和安排，如提出任務(wù)、指標、完成時(shí)間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《2018銷(xiāo)售部安全工作計劃模板》，助您的工作能順利開(kāi)展!
一、工作目標
組織制訂企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)安全管理制度和年度安全銷(xiāo)售計劃，并推動(dòng)其執行;利用現代營(yíng)銷(xiāo)理念和方法，組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，確保年度安全銷(xiāo)售目標的全面完成。
二、工作職責
1、 規章制度建設：制訂公司銷(xiāo)售管理、分銷(xiāo)管理的各項規章制度，并適時(shí)補充、修改、完善;
2、 銷(xiāo)售計劃制訂：編制公司年度銷(xiāo)售計劃，并定期或不定期檢查銷(xiāo)售計劃的執行情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織進(jìn)行整改;
3、 銷(xiāo)售控制：根據實(shí)際情況對公司的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行指導、檢查，對銷(xiāo)售中存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行分析、研究，制訂相關(guān)的'解決措施;
4、 銷(xiāo)售統計：定期組織相關(guān)人員對銷(xiāo)售工作進(jìn)行考核;
5、 市場(chǎng)管理：負責組織公司的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，選擇合適的投標項目，努力使公司業(yè)務(wù)不斷擴展，滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展的需要;
6、 信息管理：負責組織市場(chǎng)信息的收集、整理、分析、研究，確保市場(chǎng)信息的真實(shí)性、全面性、客觀(guān)性;
7、 員工管理：管理本部門(mén)所屬員工，對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育和培訓，并實(shí)施考核，關(guān)心員工的身體健康和生活。
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