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煤礦公司第四季度工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的煤礦公司第四季度工作計劃，歡迎大家分享。
煤礦公司第四季度工作計劃 1
一、奮斗目標
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施
(一)嚴控現場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)
1、四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線(xiàn)、操作紅線(xiàn)”的人員，按文件規定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現工作失誤，視情節對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類(lèi)小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。
4、認真落實(shí)長(cháng)平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規定，對未按規定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個(gè)人進(jìn)行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績(jì)效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長(cháng)平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強勞動(dòng)紀律督查與工作秩序管理的規定》的通知要求，加強對各級管理人員進(jìn)行考核。
(二)突出重點(diǎn)，強化系統安全保障
1、加強通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊要對四盤(pán)區瓦斯情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，以應對突發(fā)事件。監測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場(chǎng)所的監測設備進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保數據有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實(shí)提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調整技術(shù)參數，科學(xué)選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經(jīng)濟效益;及時(shí)對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區域職責劃分進(jìn)行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時(shí)段的頂板管理，尤其是落實(shí)好掘進(jìn)隊組交接班期間頂幫支護的.相關(guān)規定，嚴格執行“三員到崗、掛牌開(kāi)工”管理制度�，F場(chǎng)發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責任人按“紅線(xiàn)”處理，確保安全生產(chǎn)。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實(shí)晉煤集團關(guān)于《礦用防爆柴油機無(wú)軌膠輪車(chē)使用管理規定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車(chē)輛安全行駛。重點(diǎn)工程運輸和大件運輸，相關(guān)隊組及運輸部都要安排專(zhuān)人進(jìn)行跟班。重點(diǎn)區域運輸作業(yè)，運輸部要有特殊的管理規定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現象為教訓，開(kāi)展針對性研究，進(jìn)一步摸清含水構造，完善技術(shù)資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類(lèi)似現象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執行探放水規定，落實(shí)探放水措施，完善排水系統，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發(fā)現異常情況要及時(shí)匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統管理，按規定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)排除隱患，確保設備安全穩定運行。機電工區、長(cháng)平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠(chǎng)等單位要合理安排檢修時(shí)間，嚴格執行機電設備日檢、周檢管理規定，對關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)監控，確保設備安全運行。要嚴格執行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位要強化日常維護、保養、檢修工作，轉動(dòng)部位(轉動(dòng)軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時(shí)，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現場(chǎng)的安全管控。
6、強化系統工程建設。對涉及系統安全運行的工程，相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室要牽頭組織現場(chǎng)辦公會(huì )，共同確定工程內容、施工方案及施工工期，形成會(huì )議紀要。施工單位要嚴格按照會(huì )議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴處罰。
(三)強基固本，夯實(shí)安全管理基礎
1、四季度，對質(zhì)量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績(jì)效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫(xiě)入規程(措施)，專(zhuān)業(yè)部室要嚴把規程、措施的會(huì )審關(guān)，嚴禁“串審”，發(fā)現“串審”現象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，充分利用員工培訓學(xué)習日、班前會(huì )、班后會(huì )等多種形式，加強崗位“應知、應會(huì )”的再學(xué)習，提高員工操作技能。
4、扎實(shí)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì )診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產(chǎn)運行情況，并積極開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，對下月安全工作重點(diǎn)作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動(dòng)安排，班組長(cháng)以上管理人員要撰寫(xiě)事故反思小結，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結要求書(shū)面手寫(xiě)，于10月25日前上報安監部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內容，并形成記錄備查。未組織開(kāi)展的單位，處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點(diǎn)工程、零星工程的安全管控
業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過(guò)構造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全監管，確保組織到位、措施到位、監管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班，解決協(xié)調現場(chǎng)問(wèn)題，對現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調不力造成事故的按管理過(guò)失追究相關(guān)人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點(diǎn)和區域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
正常作業(yè)的安全管理。對緊急性、突發(fā)事件，責任單位必須辦理零星工程責任書(shū)，明確現場(chǎng)“三項負責人”，安監部值班人員及時(shí)協(xié)調小班巡查人員及時(shí)趕赴現場(chǎng)督查，責任單位必須派干部跟班作業(yè)。
(五)加強地面管理，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生
四季度，氣溫下降、天氣轉冷，地面單位要結合各自特點(diǎn)抓好安全工作;各單位要及早籌劃并落實(shí)“冬季三防”工作;年終歲尾，工作頭緒多、各項活動(dòng)多，各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步轉作風(fēng)、樹(shù)形象，嚴格履職盡責，不折不扣干好本職工作，確保安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。四季度，地面生產(chǎn)單位出現嚴重隱患株連處罰單位正職300元/條。
煤礦公司第四季度工作計劃 2
冬季即將來(lái)臨，為切實(shí)做好今年冬季的防寒、防凍、防火、防中毒為主要內容的冬季四防工作，根據《關(guān)于》的要求，及早部署，提前預防，積極開(kāi)展冬季四防安全大檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)，特制定冬季四防工作計劃及安全措施如下
一、目標任務(wù)
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建、事故隱患排查治理和安全專(zhuān)項整治檢查等活動(dòng)成果，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)監督檢查，狠反三違，把冬季四防工作提到重要議事日程，早安排，早部署，早行動(dòng)，積極采取有效措施，杜絕火災事故，消滅因火災造成的重傷以上人身事故，保證供暖鍋爐安全運行，實(shí)現主要工作地點(diǎn)和要害場(chǎng)所供熱，防止主副井筒發(fā)生墜冰事故，嚴防煤氣中毒等安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)。
二、加強組織領(lǐng)導，成立年冬季四防領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設冬季四防辦公室，辦公室設在調度室。辦公室主任由兼任。
24小時(shí)值班電話(huà)：
以上成員由總經(jīng)理統一布置指揮，其它成員負責落實(shí)，切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，保證礦井各系統正常運行。
三、加強冬季四防的宣傳教育
冬季四防工作關(guān)系到我公司全體職工生命、財產(chǎn)安全以及公司穩定發(fā)展。要高度重視冬季四防工作，在安排正常工作的同時(shí)，把此項工作中作為一件大事來(lái)抓，利用板報、標語(yǔ)和各種會(huì )議等形式大力宣傳冬季四防的重要意義及災害預防知識，勤走訪(fǎng)、勤檢查，在宣傳教育中把檢查出來(lái)的'問(wèn)題匯總到安監部，并及時(shí)制定整改措施，監督整改落實(shí)到位。
同時(shí)，為讓廣大干部職工從思想上引起重視，該礦積極做好冬季四防的宣傳工作，各部門(mén)要充分利用班前會(huì )、周二安全活動(dòng)日時(shí)間廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強防范意識，提高職工自我防護能力，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。
四、工作重點(diǎn)
(一)以防寒、防凍、防火、防中毒和道路交通安全為重點(diǎn)，結合公司實(shí)際情況，建立健全防滅火責任制及事故追究制，完善冬季四防應急處置預案和冬季四防管理制度，
并貫徹學(xué)習，全面提高廣大職工防火意識，徹底杜絕火災事故的發(fā)生。
(二)對現在使用的供水系統、供氣系統以及庫存備用滅火器等消防器材進(jìn)行一次全面清查，對查出的隱患嚴格按照五定原則落實(shí)整改到位。
(三)加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修，搬遷電氣設備、電纜等，杜絕失爆及電氣火花的出現;完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進(jìn)行合理調整;對井下接地設施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線(xiàn)體、導線(xiàn)截面必須符合《煤礦安全規程要求》，進(jìn)、回風(fēng)井口周?chē)?0米內范圍內，瓦斯抽放站、木工房、風(fēng)機房、絞車(chē)房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、倉庫、變電所等地點(diǎn)取消明火取暖。并組織每周進(jìn)行檢查一次，并有檢查記錄、檢查人員簽字。
(四)11月5日組織1次防火救災桌面演練(救護隊編制相關(guān)資料)，讓全體職工掌握滅火知識和逃生技能，熟練使用各類(lèi)消防器材。
(五)組織對供電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查、維護，以后定期經(jīng)常檢修維護，嚴禁私拉亂扯，發(fā)現線(xiàn)路老化，設備保護不全的要立即整改，加強高壓架空線(xiàn)路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全持續供電。同時(shí)制定供電線(xiàn)路防結冰、除冰措施，確保冬季供電安全。
(六)抓好絞車(chē)房、主扇風(fēng)機房、水泵房、天輪、地面運輸系統、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的進(jìn)氣、排空、進(jìn)罐)及閘閥等設施的檢查維護，落實(shí)好各種防凍措施，確保系統正常運轉;對一些重要設備要安排專(zhuān)人不定期巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(七)加強井下支護用料管理。錨桿支護的樹(shù)脂藥卷必須做好防凍工作，避免因樹(shù)脂藥卷凍結導致的支護失效;加強錨桿抗拉拔力測試，防止因施工質(zhì)量問(wèn)題導致的頂板事故;防止噴漿沙子在噴漿時(shí)凝固或結冰，影響噴漿的質(zhì)量和掘進(jìn)巷道的施工導致的頂板事故。
(八)及時(shí)處理地面行人密集場(chǎng)所的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
(九)加強倉管員、安全員、駕駛員對各項管理和安全知識的學(xué)習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實(shí)道路交通安全責任狀。堅持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的檢查，禁止車(chē)輛帶病上路。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況，要及時(shí)配備防凍、防滑等設備、器具，確保出行安全。
(十)職工宿舍樓和給值班室嚴禁使用煤爐、電爐取暖，不要緊閉門(mén)窗，保持室內通風(fēng)良好，嚴防室內火災和一氧化碳中毒事故的發(fā)生。
(十一)切實(shí)做好冬季防寒防凍保暖工作，發(fā)放職工冬季勞保用品，補齊生產(chǎn)、生活場(chǎng)所門(mén)窗玻璃，加強職工食堂的食品采購、儲存、加工等全過(guò)程的安全和衛生管理，落實(shí)安全責任制，杜絕食物中毒現象的發(fā)生。對于班中餐，食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止采購出現困難后，造成班中餐供應不上，影響生產(chǎn)。要采取必要措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜，確保職工有一個(gè)溫暖的工作、生活環(huán)境。
五、冬季四防安全措施
(一)防火措施
1、各場(chǎng)所完善防火管理制度，安排落實(shí)到人。
2、在進(jìn)、回風(fēng)井口周?chē)?0米內范圍內，木工房、風(fēng)機房、絞車(chē)房、礦燈房、更衣室、倉庫、變電所等地點(diǎn)懸掛禁止一切火種的安全標志牌，并擺放沙箱、鐵鍬、滅火器等滅火器材、器具。
3、設備檢查到位，落實(shí)到人。
由安監部、機運部、通防部、調度室等業(yè)務(wù)部門(mén)負責檢查落實(shí)。
(二)防煤氣中毒措施
綜治辦、機電隊負責對供暖氣管進(jìn)行檢查、維修，保證暖氣供暖正常使用;綜治辦、安監部負責對職工宿舍樓進(jìn)行檢查，不使用煤火爐、電爐取暖。
(三)防凍措施
對生活用水及鍋爐用水管路采取防凍膜保護，指定負責人專(zhuān)管，并檢查落實(shí)使用情況。
(四)防滑措施
1、為防止冬季降雪、凍冰造成井口、工業(yè)廣場(chǎng)、生活區及副井口至矸石山運輸線(xiàn)路的冬季防凍防滑。雪后要及時(shí)組織人員清掃積雪，防止場(chǎng)面、路面、建筑物高處結冰傷人。
2、為防外出車(chē)輛在途中滑倒等事故發(fā)生，辦公室負責加強車(chē)班職工教育，宣傳并制定車(chē)輛冬季防滑措施，車(chē)輛安裝防滑鏈等設施。
3、公司大門(mén)以?xún)热藛T行走的道路裝設照明燈，每天晚6點(diǎn)至早上6點(diǎn)正常開(kāi)啟。
(五)供電線(xiàn)路防結冰、除冰措施
1、供電線(xiàn)路懸掛整齊，不得扎捆，以減小空間斷面積，防止雜物、積雪沉積。
2、所有供電線(xiàn)路不得在房檐下通過(guò)，防止雪、水沉積線(xiàn)路結冰。
3、機運部安排專(zhuān)人負責管理地面供電線(xiàn)路，雨雪天及時(shí)檢查，在線(xiàn)路未結冰前及時(shí)處理。
4、機運部安排專(zhuān)人負責甘桂、鐘桂兩條高壓供電線(xiàn)路的雨雪天及時(shí)檢查，及時(shí)清理積雪、結冰，嚴防斷桿、短線(xiàn)造成供電、傷人等事故的發(fā)生。
(六)主副井筒防結冰、除冰措施
安排專(zhuān)人對主、副井每天檢查井筒結冰情況，特殊情況井筒有結冰跡象或在結冰不實(shí)、不牢情況下由檢查人員先匯報調度室，由調度室安排井筒附近工作人員撤離，并安排井筒維修工及時(shí)除掉，除冰期間必須遵循以下原則：
1、停止升降人員和物料，先通知疏散井筒下方工作或升井人員，放好警戒;
2、除冰人員由上而下，做好安全防護，后方可除冰;
3、除冰結束后，與調度室聯(lián)系，并及時(shí)復查除冰情況;
4、除冰完全結束后，及時(shí)清理井底冰渣，以防止凍結;
5、除冰必須由安監部安排專(zhuān)人監督執行。
煤礦公司第四季度工作計劃 3
20xx年，是電力公司煤礦繼續深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會(huì )治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建“社會(huì )治安安全單位”工作，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設健康發(fā)展，特制定20xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃：
一、指導思想：
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“社會(huì )治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實(shí)穩定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構建煤礦內部治安防范，維穩長(cháng)效機制，實(shí)現發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的內部治安環(huán)境。
二、奮斗目標
1、全煤礦治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領(lǐng)導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開(kāi)展“平安模范區隊”等創(chuàng )建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著(zhù)，社會(huì )治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪(fǎng)、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區內暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發(fā)生。
7、完善勞動(dòng)關(guān)系預警機制，依法調解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權益。
三、重點(diǎn)工作及措施
�。ㄒ唬┌丫S護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問(wèn)題，積極開(kāi)展調查研究，及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，對反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問(wèn)題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類(lèi)矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹(shù)立超前意識，制定可行性預案，確保各類(lèi)問(wèn)題發(fā)現早、控制住、處理好。
�。ǘ﹫猿謽吮炯嬷�、打防結合，全面落實(shí)綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業(yè)實(shí)際，強化工作措施，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項斗爭和各項治理活動(dòng)，確保治安秩序穩定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的.監控能力。
加強和改進(jìn)思想政治工作，深入開(kāi)展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀(guān)念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺(jué)維護公司安定團結的大好局面。
�。ㄈ⿵娀A建設，開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開(kāi)展以創(chuàng )建“平安模范區隊”為重點(diǎn)的系列創(chuàng )安活動(dòng)，把社會(huì )治安綜合治理各項措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實(shí)工作基礎，全面落實(shí)責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門(mén)、各崗位要強化領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，主管部門(mén)切實(shí)負責，相關(guān)部門(mén)要形成合力，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，切實(shí)把責任制落實(shí)好。加強消防工作，首先要開(kāi)展消防法規和消防常識的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開(kāi)展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節，查找火險隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展警企共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的周邊環(huán)境。
要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會(huì )治安綜合治理工作，主動(dòng)加強與周邊地區的溝通聯(lián)系，積極承擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
�。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h(huán)境治理，公共場(chǎng)所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區運輸車(chē)輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。
�。﹪栏駡绦猩鐣�(huì )治安綜合治理一票否決制，落實(shí)目標責任，進(jìn)行目標考核。
為促進(jìn)社會(huì )治安綜合治理與創(chuàng )建“平安模范區隊”工作的順利開(kāi)展煤礦對各單位社會(huì )治安綜合治理落實(shí)責任制，并進(jìn)行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標
�。�1）把穩定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪(fǎng)、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領(lǐng)導機構健全，責任落實(shí)，堅持正常的工作制度。
�。�2）妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛、化解不穩定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪(fǎng)和上訪(fǎng)工作，對重大問(wèn)題要超前做好預案，杜絕群體上訪(fǎng)。
�。�3）積極開(kāi)展系列創(chuàng )安活動(dòng)，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。
煤礦公司第四季度工作計劃 4
為進(jìn)一步加強五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”管理，切實(shí)增強礦井基本建設保障能力，經(jīng)五愛(ài)煤業(yè)公司研究，現對2023年五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”工作安排如下：
一、指導思想
立足新發(fā)展階段，落實(shí)新發(fā)展理念，全面貫徹兩級集團公司1號文件精神。按照2023年集團公司3號文關(guān)于“一通三防”的工作安排，牢固樹(shù)立“瓦斯為天”的理念，堅決落實(shí)瓦斯治理“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”十六字工作體系。圍繞“問(wèn)題、過(guò)程、目標”三個(gè)導向和“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達標”三項舉措，加強過(guò)程管控和現場(chǎng)管理，實(shí)現礦井“一通三防”基本建設安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標和消除“一通三防”重大災害隱患，提升礦井“一通三防”管理水平，確保五愛(ài)煤業(yè)2023年底礦井聯(lián)合試運轉目標實(shí)現和礦井全年基本建設安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。
二、工作思路
2023年五愛(ài)煤業(yè)公司將緊緊圍繞集團公司1號文件“一通三防”工作安排的“2599”工作思路，全面落實(shí)焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規定》，全面推進(jìn)礦井通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統建設，抓好“一通三防”重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)環(huán)節的安全管控，嚴把采、掘工作面“一通三防”準入關(guān)，推進(jìn)防滅火過(guò)程建設，提升礦井綜合防塵水平，達到以系統保安全、以標準化保安全，著(zhù)重“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)、操作人員培訓，推廣新技術(shù)新裝備應用，強化“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，完成年度“一通三防”各項任務(wù)指標，促進(jìn)礦井安全基建持續穩定發(fā)展。
三、工作目標
�。ㄒ唬┠甓韧瓿傻V井永久通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統建設，保障年底礦井聯(lián)合試運轉期間“一通三防”各大系統的正常運行。
�。ǘ┒沤^“一通三防”責任傷亡及重大涉險事故，實(shí)現“零超限、零發(fā)火”目標，杜絕誤報警。
四、重點(diǎn)工作部署安排
�。ㄒ唬┩L(fēng)管理方面
1.推進(jìn)新回風(fēng)立井2×315kw主要通風(fēng)機及其附屬裝置的安裝及地面井筒土建工程建設，加快永久主要通風(fēng)機投入使用，有效提升礦井通風(fēng)保障能力。持續優(yōu)化礦井井下通風(fēng)系統，按照礦井基建采掘部署合理配風(fēng)，減少無(wú)效用風(fēng)，實(shí)現節能降耗，嚴格以風(fēng)定面。年度重點(diǎn)完成主要通風(fēng)啟用，礦井永久通風(fēng)系統調整，具備條件后嚴格按照礦井初步設計和施工組織設計要求按照時(shí)間節點(diǎn)關(guān)閉措施井1、措施井2井筒，調整措施井區域通風(fēng)系統，從而實(shí)現礦井通風(fēng)系統合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩定、設施完好。
2.強化通風(fēng)系統設計。礦井采區及首采工作面設計必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統合理性，確保通風(fēng)系統和通風(fēng)設施的合理合規，通風(fēng)系統獨立、首采工作面設計要充分考慮各時(shí)期通風(fēng)設施及其他設施設備的預留位置、距離等因素，回采工作面回風(fēng)系統內不得布置溜煤眼，保證工作面通風(fēng)系統穩定、可靠。
3.提高通風(fēng)設施質(zhì)量和自動(dòng)化風(fēng)門(mén)普及率。加強通風(fēng)設施質(zhì)量管控，嚴格按標準進(jìn)行設計、施工、維護，做到嚴密不漏風(fēng)和動(dòng)態(tài)達標，通風(fēng)設施砌筑嚴格執行集團公司礦井通風(fēng)設施技術(shù)標準，所以通風(fēng)設施砌筑必須留存驗收資料并存檔；封閉采空區的密閉必須執行防火（防水）密閉標準，回采工作面防火密閉必須位于停采線(xiàn)附近10米范圍內；年內礦井井下風(fēng)門(mén)逐步改造施工實(shí)現自動(dòng)化。工程公司項目部、施工隊組要提升通風(fēng)設施施工質(zhì)量和日常管理，在建造、維護、施工、驗收等環(huán)節，必須制定和落實(shí)技術(shù)措施。
4.提升局部通風(fēng)裝備水平及抗災變能力。按照集團公司要求，具備條件后逐步開(kāi)展井下局部通風(fēng)機地面智能監測和遠程集控改造，提高通風(fēng)系統可靠性和應急響應水平；嚴格落實(shí)局部通風(fēng)“五專(zhuān)一化一切換”及其裝備設施專(zhuān)業(yè)化管理的要求；繼續推行風(fēng)機、風(fēng)筒等局部通風(fēng)設施設備維護考核，杜絕因維護不當、操作不當等人為原因造成的'掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)；加強掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理，要根據掘進(jìn)長(cháng)度選擇合適的局部通風(fēng)機，保證工作面風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足要求。
5.加強通風(fēng)安全儀器儀表管理及使用。配齊配全各類(lèi)通風(fēng)安全儀器儀表，加強入井人員儀器儀表佩帶管理，做到應帶必帶；強化通風(fēng)安全儀器儀表的巡查、收發(fā)、檢定、校驗、維修等工作，保證入井儀器儀表合格、準確、有效；定期進(jìn)行入井人員自救器盲戴培訓，加強自救器管理，建立完善的自救器管理，按規定配足壓縮氧自救器，做到定期巡檢、及時(shí)更新、培訓到位，確保自救器合格有效,人員熟練使用。
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1.嚴格落實(shí)瓦斯檢查管理及瓦斯超限管控制度。嚴格日常瓦斯巡回檢查管理，科學(xué)合理規劃瓦斯檢查線(xiàn)路，利用人員定位系統，杜絕出現假檢、漏檢現象，尤其要加強高冒區、機電設備等重點(diǎn)地點(diǎn)巡查管理；嚴格落實(shí)集團公司瓦斯超限報警“兩停一撤六查”要求；對弄虛作假、隱瞞超限、超限報警響應處置不及時(shí)、瓦斯超限不撤人的，按照責任事故進(jìn)行追查處理。
2.加強重點(diǎn)工作面及要害場(chǎng)所的瓦斯管控。強化通風(fēng)瓦斯日常管理，健全瓦斯管理制度，落實(shí)瓦斯管理職責。重點(diǎn)對永久避難硐室、9101首采工作面順槽掘進(jìn)期間，掘進(jìn)工作面超前探放水作業(yè)期間，工作面有毒有害氣體監測。加強特殊作業(yè)環(huán)節的通風(fēng)瓦斯重點(diǎn)管理，制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施防止有毒有害氣體大面積涌出，嚴格執行兩級集團公司相關(guān)規定并落實(shí)好煤礦安全監察專(zhuān)員制度。加強井下各水倉入水口管理，按照要求設置柵欄，警戒牌；清理煤庫必須使用局部通風(fēng)機通風(fēng)，嚴禁微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)。
3.持續落實(shí)《全面提升瓦斯治理水平十二條規定》與《山西焦煤集團瓦斯防治專(zhuān)項行動(dòng)方案》，進(jìn)一步提高管理標準。強化調度預警預控功能，調度日常監控管理，及時(shí)了解和掌握井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯數據變化情況，增強礦井通風(fēng)調度分析及應急處置能力；強化調度瓦斯變化量預警、預控功能，對主要通風(fēng)機風(fēng)量波動(dòng)超過(guò)5%或負壓波動(dòng)超過(guò)50pa，井下各地點(diǎn)瓦斯、氧氣濃度短期內變化較大及出現CO的情況進(jìn)行及時(shí)預警，匯報相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行處置，落實(shí)貫通、封閉、啟封排放瓦斯等特殊作業(yè)日匯報制度，做好上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)溝通工作。
4.嚴格特殊環(huán)節的通風(fēng)瓦斯管理。巷道貫通、過(guò)老空、排放瓦斯、啟封（封閉）巷道、井下（井口附近）及地面要害場(chǎng)所電氧焊作業(yè)等，嚴格執行集團公司及礦相關(guān)規定。嚴禁隨意封閉在用巷道；嚴禁私自進(jìn)入小煤窯巷道偵查；嚴禁擅自與已知封閉區、采空區貫通，與采空區、老窯、廢舊巷道、瓦斯積存區、有水區等地點(diǎn)貫通時(shí)，必須探明情況，制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施；嚴禁任何巷道與采空區、老窯及情況不明的巷道貫通。
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1.2023年度根據礦井煤層自燃特性、地質(zhì)構造、生產(chǎn)工藝等具體情況按照礦井防滅火專(zhuān)項設計，建立以注氮、束管監測系統為主，灌漿、噴灑阻化劑等方式為輔的防滅火系統。年度完成五愛(ài)煤業(yè)地面注氮防滅火系統、地面黃泥灌漿系統建設，保證防滅火設備可以隨時(shí)正常投入使用，確保礦井正常的聯(lián)合試運轉。堅持“預防為主、早起預警、因地制宜、綜合治理”的原則，嚴格落實(shí)《煤礦防滅火細則》，進(jìn)一步提高礦井防滅火技術(shù)水平。
2.精準防治各類(lèi)自燃隱患。深刻吸取近些年來(lái)自燃發(fā)火事故教訓，進(jìn)一步加強對各類(lèi)自燃風(fēng)險的辨識與管控，提高對防滅火工作復雜性、多樣性的認識。持續開(kāi)展“防窒息、防中毒、防自燃”專(zhuān)項整治，對存在小窯破壞區的大巷及工作面，必須指定嚴格的防漏風(fēng)措施。2023年底完成注氮、灌漿、束管等防滅火系統工程建設，保證系統完好，能正常投入使用并加強各防滅火系統巡查及日常維護管理；嚴把高分子材料準入關(guān)，嚴格按照初步設計要求布置鋪設注氮、黃泥灌漿、束管管路，保證管路系統鋪設到位。
�。ㄋ模┓缐m管理方面
1.繼續落實(shí)源頭減塵和過(guò)程降塵的措施。堅持“清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”理念，充分認識粉塵的“三大危害”，提高群體防治意識，構建治塵群眾基礎，從人、機、環(huán)境“三個(gè)方面”著(zhù)力減塵、降塵，降低接塵作業(yè)危害。礦井首采工作面構成系統后，開(kāi)展煤層動(dòng)壓注水工作，宜注必注，在從源頭治理入手，減少井下煤塵的產(chǎn)生；井下各皮帶轉載點(diǎn)必須設置防塵設施；規范設置工作面抑塵網(wǎng)及噴霧地點(diǎn)排水設施。加強生產(chǎn)過(guò)程中揚塵治理，首采工作面為放頂煤工作面支架后部放煤口、后溜子轉載點(diǎn)等重要產(chǎn)塵源要采取針對性、實(shí)效性、經(jīng)濟性的綜合防塵措施。
2.嚴格落實(shí)礦井綜合防塵責任制。堅持“誰(shuí)產(chǎn)塵，誰(shuí)治理”的原則，以“分區治理、設施包保、獎優(yōu)罰劣”三項措施鞏固粉塵防治成果。進(jìn)一步明確各防塵區域責任部門(mén)及責任人，現場(chǎng)掛牌管理，嚴格檢查考核，嚴禁出現管理盲區，杜絕出現煤塵堆積。
3.不斷提高礦井綜合防塵技術(shù)和裝備水平，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標。加大綜合防塵資金、技術(shù)、人力投入，實(shí)現綜合防塵工作動(dòng)態(tài)達標。自主研發(fā)改進(jìn)防塵設施，積極引進(jìn)和應用系統化、智能化、節能型的先進(jìn)除塵系統和凈化設備，改善防塵用水水質(zhì)，切實(shí)提高采掘工作面的綜合防塵效果。井下各采掘工作面必須加裝水質(zhì)凈化（過(guò)濾）裝置，各轉載點(diǎn)實(shí)現噴霧封閉管理；逐步應用液壓支架自動(dòng)噴霧系統、爆破自動(dòng)噴霧、自動(dòng)風(fēng)流凈化水幕等自動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的防塵設施，推廣使用集團公司提出的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)高壓噴霧、遠程自動(dòng)噴霧及粉塵傳感器與自動(dòng)噴霧聯(lián)動(dòng)運行。
�。ㄎ澹⿵娀A業(yè)務(wù)管理
1.完善“一通三防”相關(guān)制度、規定。根據年初集團公司下發(fā)的各類(lèi)管理制度及考核辦法，完善五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”各類(lèi)管理制度及考核辦法，使“一通三防”工作更具系統化、科學(xué)化、規范化，規范各類(lèi)“一通三防”圖紙、臺帳、報表。
2.深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治。全面貫徹落實(shí)國家、省及山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司煤礦安全生產(chǎn)集中整治工作要求，通過(guò)持續開(kāi)展“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達標”三項舉措，從制度落實(shí)、系統完善、風(fēng)險管控、隱患整改、災害治理、依法依規生產(chǎn)、人員行為等方面開(kāi)展集中整治，持續保證無(wú)“一通三防”重大安全隱患。
3.完善預警應急管理。嚴格“一通三防”風(fēng)險、隱患預控管理，在通風(fēng)瓦斯、煤層自燃日常檢查評估基礎上，加強安全監控系統、自然發(fā)火束管監測系統運行管理，切實(shí)發(fā)揮預警、預判、預控的功能；進(jìn)一步完善五愛(ài)煤業(yè)瓦斯、煤塵、火災等“一通三防”事故的專(zhuān)項應急救援預案，做好應急演練工作，提高礦井“一通三防” 預警預控和應急處置能力；建立健全“瓦斯零超限”目標管控制度。
4.堅持開(kāi)展月度“一通三防”例會(huì )工作。月度例會(huì )要對礦井“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯情況進(jìn)行深入剖析，研究制定解決方案，推動(dòng)礦井“一通三防”管理向標準化、制度化方向發(fā)展；發(fā)生瓦斯超限的情況，認真分析事故原因，吸取事故教訓。
5.實(shí)現標準化動(dòng)態(tài)達標。制定下發(fā)五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”標準化動(dòng)態(tài)達標標準，持續實(shí)施“6S”管理，保持采、掘工作面及大巷“一通三防”安全生產(chǎn)標準化實(shí)現動(dòng)態(tài)達標。按照系統可靠、措施合理、四量平衡的原則規范進(jìn)行“一通三防”日常管理；回風(fēng)巷及各類(lèi)“一通三防”設施、設備要以“規范化、線(xiàn)性化、清潔化”為準則，保持標準化動(dòng)態(tài)達標。
6.嚴格隱患排查治理工作。深入落實(shí)“一通三防”專(zhuān)業(yè)隱患排查治理責任劃分；強化重點(diǎn)工作面、重要場(chǎng)所、特殊環(huán)節“一通三防”隱患的排查治理；嚴格重大隱患上報制度；嚴格隱患整改、驗收、銷(xiāo)號“三要素”，實(shí)現隱患“雙清零”制度化、規范化、常態(tài)化。
7.嚴格特殊環(huán)節、變化因素安全管控。加強揭煤、過(guò)地質(zhì)構造、巷道貫通、通風(fēng)系統調整、初采初放、巷道封閉及啟封排放瓦斯、放炮作業(yè)等特殊環(huán)節、特殊地點(diǎn)的“一通三防”管理，嚴格落實(shí)相關(guān)規定，確保措施落實(shí)到位、干部跟班到位；嚴格探放水作業(yè)安全管理，消滅探放水作業(yè)過(guò)程中有毒有害氣體超限；嚴格回采工作面上隅角 CH4、CO、O2等氣體管理；與小窯巷道貫通必須嚴格超前鉆探、嚴格通風(fēng)管控、嚴格氣體檢測、嚴禁無(wú)計劃貫通、嚴禁爆破貫通；關(guān)注季節氣溫氣壓變化對井下通風(fēng)瓦斯管理的影響，發(fā)現隱患必須采取針對性措施進(jìn)行處理。
�。╆犖榻ㄔO和業(yè)務(wù)提升方面
1.加強基層“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊伍建設。保證“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊伍的人員滿(mǎn)足，培訓到位，持證上崗；“一通三防”區隊長(cháng)及工程技術(shù)人員要干一行、愛(ài)一行、學(xué)一行、精一行，根據工作崗位要求，自覺(jué)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，做到履職盡責。
2.加強“一通三防”行為治理。加強職工行為治理管控力度，做到干部不違章指揮、員工不違章操作，特別是針對封閉巷道、偵查巷道、啟封排放瓦斯、維修閉墻以及注氮管路延伸與回撤等零星“一通三防”作業(yè)，要強化組織領(lǐng)導和現場(chǎng)措施落實(shí)，杜絕冒險蠻干作業(yè)。
3.堅持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。按年度規劃開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手，積極參與兩級集團公司主辦的“一通三防”專(zhuān)業(yè)類(lèi)技術(shù)比武活動(dòng)，達到以賽促學(xué)、以賽促培、以賽促訓目的。
�。ㄆ撸耙煌ㄈ馈辟Y料管理方面
1.嚴格礦井“一通三防”設計、措施、方案的技術(shù)管控，技術(shù)審查必須由礦總工程師組織礦相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì )審，并下發(fā)會(huì )議紀要或會(huì )審意見(jiàn)。如需集團公司及上級部門(mén)進(jìn)行批復的，必須提前按照正規手續進(jìn)行請示上報。建立健全審批臺帳，詳細記錄審批時(shí)間、審批內容、審批人員。
2.加強“一通三防”資料管理，按照“一面一檔”的原則，將各類(lèi)設計、措施、報表、臺帳、圖紙等技術(shù)資料歸檔管理，做到隨時(shí)查閱；做好“一通三防”設施施工的相關(guān)記錄，在設計、施工、驗收、管理等環(huán)節均要明確責任人，出現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)落實(shí)到人。
五、為保證五愛(ài)煤業(yè)
2023全年“一通三防”各項工作的順利完成，結合集團公司制定下發(fā)的“一通三防”制度匯編及考核辦法，將編制、修訂下發(fā)《五愛(ài)煤業(yè)有限責任公司2023年“一通三防”管理考核辦法》、《五愛(ài)煤業(yè)有限責任公司“一通三防”管理制度匯編》，嚴格進(jìn)行考核，確保公司全面完成年度各項工作目標。
煤礦公司第四季度工作計劃 5
冬季即將來(lái)臨，為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執行。
一、目標任務(wù)
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)監督檢查，杜絕三違現象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
二、工作重點(diǎn)
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn)，結合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展安全隱患排查，實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類(lèi)事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
1、對礦井供電線(xiàn)路、供水系統、供暖系統等進(jìn)行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現象的發(fā)生。
2、重點(diǎn)抓好絞車(chē)房、主扇風(fēng)機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機等重要設備、設施安排專(zhuān)人不定時(shí)巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結冰加強暖風(fēng)機的正常運行。
3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結冰造成注漿系統癱瘓。
4、全面加強高壓架空線(xiàn)路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買(mǎi)不到生活物資，造成飯菜供應不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時(shí)要系好安全帶，如發(fā)現冰塊，應立即清除，清除冰渣過(guò)程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內的冰凍和積水，保持井口無(wú)冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí)，安排專(zhuān)人及時(shí)打掃道路，防止人員滑到。
9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進(jìn)一步加強駕駛員各項管理和安全學(xué)習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實(shí)道路交通安全責任制。堅持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的檢查，禁止車(chē)輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況，要及時(shí)配齊防凍、防滑等設備、器具，確保道路運輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現;完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進(jìn)行合理整定;對井下接地設施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線(xiàn)體、導線(xiàn)截面必須符合《煤礦安全規程》要求。
2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、主副井絞車(chē)房、臨時(shí)木工房、倉庫、火藥存放點(diǎn)、地面儲煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設施進(jìn)行全面檢查，附近20米范圍內嚴禁煙火，檢查必須落實(shí)到人，并有相應的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設備不完善的要立即進(jìn)行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車(chē)間取暖爐必須有專(zhuān)人管理，排煙及換氣系統要暢通。無(wú)人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓。各單位要針對冬季的特點(diǎn)，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓，提高職工、的安全意識和防范事故的.能力，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。為加強公司冬季四防各項工作的領(lǐng)導指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：礦長(cháng)
副組長(cháng)：生產(chǎn)礦長(cháng)、安全礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、總工程師
成員：辦公室主任、協(xié)調辦主任、保衛科長(cháng)、機電礦長(cháng)、安檢科長(cháng)、通風(fēng)科長(cháng)、防水辦主任、地測科長(cháng)、生產(chǎn)副總、調度室主任、相關(guān)區隊長(cháng)
領(lǐng)導小組下設冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長(cháng)
副主任：辦公室主任、協(xié)調辦主任、保衛科長(cháng)、機電礦長(cháng)。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導小組，成立冬季四防組織機構，制定冬季四防工作的安排意見(jiàn)，切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實(shí)冬季四防安全責任。
2、認真開(kāi)展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開(kāi)展以冬季四防為主要內容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后，立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查，對查出的問(wèn)題要立即整改，及時(shí)消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責任人、完成時(shí)間，并按五定原則整改落實(shí)到位。
3、注意收聽(tīng)收看天氣預報。對大風(fēng)降溫、降雪、結冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機電部門(mén)要確保供電系統、通訊系統、供暖系統、提升等系統安全運轉。
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