學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃范文（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃，希望能夠幫助到大家。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 1
一、指導思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認真學(xué)習：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的`方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
(3)切實(shí)抓好后勤常規管理：本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 2
總務(wù)處根據校長(cháng)室的工作計劃，圍繞“美麗學(xué)校建設”，堅持“以人為本”的思想，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現后勤管理規范化、精細化，促進(jìn)學(xué)校建設的完善，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
一、認真做好學(xué)校20xx年安保工作
�。ㄒ唬�、踏實(shí)做好校園巡查、排查工作，實(shí)行校園安保智慧管理。
1、校園保安做到經(jīng)常巡視；對巡查實(shí)時(shí)監控，量化管理。
2、定期進(jìn)行校園安全隱患排查，使校園安全不漏一個(gè)死角；排查情況可及時(shí)反饋在校園智慧管理平臺上。
3、繼續做好上下學(xué)時(shí)段領(lǐng)導、教師、學(xué)生校門(mén)口的值崗工作；進(jìn)一步推進(jìn)校門(mén)管理的有序、高效。
�。ǘ�、加強學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練，增強安全意識。
1、加強門(mén)衛管理工作，嚴格做好外來(lái)人員登記工作，按接待五步法操作，并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校園，學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門(mén)證方可進(jìn)出校門(mén)。
2、按規定及時(shí)上報事故信息并做到一事一報，對發(fā)生的事故及時(shí)妥善做好調查、處理、結案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險索賠工作；認真學(xué)習貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理條例”，保障學(xué)校和學(xué)生的合法權益。
3、每月一次對學(xué)校設施設備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改維修并做好相關(guān)記錄。
4、進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校安全工作，不斷提高“三防”建設水平。強化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作，加強對教室、實(shí)驗室、圖書(shū)館、食堂等人員密集場(chǎng)所安全專(zhuān)項整治，防范火災、踩踏等事故發(fā)生。加強對學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作，杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強化學(xué)校食品衛生安全管理，加強傳染病防控工作，確保飲用水安全。
5、通過(guò)多種途徑開(kāi)展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動(dòng)和平安校園建設活動(dòng)。利用好安全教育平臺資源，校訊通平臺，校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規范化、信息化、系列化。切實(shí)增強師生安全意識和應急避險能力。
6、加強對學(xué)生的法制教育和心理健康教育，積極配合法制副校長(cháng)（輔導員）工作，預防未成年人違法犯罪。
7、完善和落實(shí)各項安全應急預案，通過(guò)課間操、集會(huì )等組織師生開(kāi)展防災、防暴等多種形式的應急演練并形成常態(tài)，做好每月一次的防恐、防災、消防等疏散演練。
8、完善校園交通安全標識標志布置，規范教師、外來(lái)車(chē)輛的停放管理，落實(shí)教師及外來(lái)車(chē)輛停放的管理制度。
�。ㄈ�、建立健全學(xué)校安全工作責任制，完善并落實(shí)各項規章制度。
學(xué)校層層簽定崗位安全責任書(shū)，對安全工作責任制落實(shí)到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責任書(shū)簽訂。將安全責任情況納入考核。
二、做好20xx年學(xué)�；ňS修和信息設備采購工作。
1、做好20xx年基建維修計劃。主要申報項目：
2、招標結束后按要求做好基建維修項目、采購項目的合同制定與簽訂。
3、做好暑期基建管理計劃、項目分工，安排總務(wù)處老師值班，做好暑期基建工程的監管等工作。
4、配合教育局做好基建維修項目的驗收工作。
5、按合同做好采購物品的'驗收和財產(chǎn)登記工作。
6、按要求做好工程、采購項目支付工作。
三、推進(jìn)學(xué)校整體改造基建維修、設備采購項目。
�。ㄒ唬�、根據學(xué)校實(shí)際情況統一思想準確定位，爭取“批一個(gè)做一個(gè)，做一個(gè)精一個(gè)”。
1、根據發(fā)展現狀配合對學(xué)校改造計劃再次評估定位，和各部門(mén)統一思想。
2、根據學(xué)校制定的整體改造計劃，按照教育局具體批復項目，逐步的、統籌的實(shí)施設施設備的改造更新。前期制定的改造計劃內容多涉及廣，教育局不太可能一次性審批，我們也不可能一年內完成那么多的項目。所以需根據具體審批情況進(jìn)行安排部署。實(shí)施中要著(zhù)眼整體，根據整體設計分步實(shí)施。
3、實(shí)施中有兩點(diǎn)很重要：一是項目的的設計復審要做細：實(shí)施前要根據實(shí)際情況重新審核項目的詳細設計及預算，特別是設計中對具體項目實(shí)施要求要十分明確，對施工的材料、工序描述要清晰到位，以便于預算的準確和施工過(guò)程的管理。二是施工的過(guò)程要管的好：項目實(shí)施的管理是否到位直接施工質(zhì)量，管得好質(zhì)量就好，反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實(shí)施領(lǐng)導小組，分組進(jìn)行專(zhuān)項管理。
�。ǘ�、完成心理健康室和資源教室的融合改造。
1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計劃做好各年級教室的重新布置，尤其是一年級教室的交互式白板的安裝，提前做好相關(guān)準備，和考慮可能會(huì )出現的困難。
2、做好清理存放習美樓、綻美樓教室設施設備的計劃。
�。�1）習美樓教室課座椅搬運零時(shí)存放安排。
�。�2）原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設備等搬運存放安排。
3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設施采購
4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。
5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設施設備采購，更換。
四、建立后勤管理機制，加強校產(chǎn)管理。
1、總務(wù)處和各班主任各科室長(cháng)簽訂財產(chǎn)保管責任書(shū)；對部分專(zhuān)人管理的便攜式教學(xué)設備（相機、手提、攝像機等）進(jìn)行抽檢，并了解使用情況。
2、落實(shí)各部門(mén)、教研組財產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責任書(shū)。
3、椅子由學(xué)生負責保管，每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級；
4、實(shí)施校產(chǎn)理賠制度，認真做好財產(chǎn)損壞的理賠工作；及時(shí)提供各班各年級財產(chǎn)管理情況。
5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進(jìn)行查漏補缺。
五、加強學(xué)校衛生管理工作。
1、包干區衛生落實(shí)到班，專(zhuān)人負責；每天三小掃、每周一大掃，同時(shí)明確每次打掃的范圍和要求；組織相關(guān)人員進(jìn)行定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查；加強班級衛生委員的培訓、教育、管理工作，及時(shí)進(jìn)行評價(jià)和表?yè)P；做到評價(jià)量化，與每月班級考核同步掛鉤。
2、重點(diǎn)推進(jìn)教室衛生角整潔規范，做到每周抽查3次，專(zhuān)人負責，考核掛鉤。
3、認真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作，及時(shí)做好傳染病的防治與晨檢工作；加強校園食品管理，確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。
4、做好垃圾分類(lèi)教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類(lèi)標識；做好來(lái)及分類(lèi)宣傳；做好學(xué)生垃圾分類(lèi)行為管理。
5、加強對清潔工的管理。明確清潔工的工作內容，工作時(shí)間，對規定場(chǎng)所的打掃次數，制定清潔工日常工作制度，進(jìn)行規范管理。
六、加強學(xué)校日常維護工作。
1、綠化管理工作，督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化，確保校園無(wú)雜草、無(wú)枯萎死亡草木，及時(shí)修剪、除蟲(chóng)、澆水、施肥等，使學(xué)校更加美麗、更加舒適。
2、零星維修工作：重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修。
七、協(xié)助校長(cháng)室合理安排資金，改善辦學(xué)條件，做到有計劃的花好每一分錢(qián)。
八、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好區田經(jīng)運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、學(xué)校承辦的各項教科研活動(dòng)等的后勤服務(wù)與保障工作。
九、繼續做好新校舍園林、交警的辦證工作，及時(shí)做好校舍資料的整理及歸檔工作，完成xxxxxx擴建工程室外、田徑場(chǎng)等工程資金的結算工作。
十、加強食堂管理，提升服務(wù)意識：
1、認真貫徹落實(shí)“五常法”。加強食堂衛生的日常管理工作，做到每日一小掃，一周一大掃。
2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴格消毒，做到每天消毒有記錄；分菜間每天用紫外線(xiàn)殺菌。做到食物留樣48小時(shí)。
3、食堂進(jìn)貨嚴格把關(guān)，定點(diǎn)購買(mǎi)。調料、豆制品、肉類(lèi)等做到索證齊全，杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。
4、安排食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品安全學(xué)習和體檢，做到食堂人員持證上崗（健康證），符合要求方可留用。
5、努力提高飯菜質(zhì)量，注重合理的營(yíng)養搭配，菜譜不斷更新，努力讓師生吃得滿(mǎn)意。
6、繼續對派遣人員進(jìn)行績(jì)勤考核，進(jìn)一步深化考核要求。對學(xué)期工作進(jìn)行自評、互評、教師測評、領(lǐng)導考評等程序。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 3
一、指導思想
根據學(xué)校的整體工作計劃為依據，以學(xué)校為中心，以教學(xué)為主體，總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項工作，樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想，充分調動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內部物資管理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。
二、主要工作重點(diǎn)
1、加強對總務(wù)后勤人員進(jìn)行思想政治教育，明確崗位責任，努力做好服務(wù)工作，要以教學(xué)、師生為中心，保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開(kāi)展。強化服務(wù)意識、以教學(xué)、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué)，有利于師生健康生活出發(fā)，做到在服務(wù)的空間上，強調服務(wù)無(wú)限，在服務(wù)的時(shí)間上，強調服務(wù)的永恒，在服務(wù)的標準上，強調服務(wù)至上。自覺(jué)保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，堅持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jì)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。
2、強化管理，不斷創(chuàng )新，減少浪費，節省支出。后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，在維持學(xué)校正常運轉中必需有大量的經(jīng)費支持，特別是在當前實(shí)施教育現代化的新形勢下，大量的教育現代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費消耗，為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng )業(yè)精神，在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節約水電，盡量節省用紙，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出，制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強安全保衛工作，進(jìn)一步規范門(mén)衛制度，食堂管理制度，學(xué)生飲水管理，同時(shí)繼續做好學(xué)校的財產(chǎn)安全的管理，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。
3、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合格安全規范的設施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續加強對學(xué)校門(mén)衛的管理工作，嚴格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，學(xué)生在校時(shí)間內需離返校的一律要有教師準許并作情況詳細記載。
4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調一致，主動(dòng)做好相關(guān)設備的添置、維修及各種物質(zhì)供應工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、抓好學(xué)校衛生工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續抓好校園文化建設，與教導處、少先隊部協(xié)同開(kāi)展多種形式環(huán)境教育活動(dòng)，創(chuàng )造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。對校園衛生仍實(shí)行班級包干制，明確要求，責任到人。醫務(wù)室要抓好學(xué)生衛生健康知識教育，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)常規衛生和季發(fā)性的傳染病知識宣傳，做好環(huán)境消毒和個(gè)人衛生檢查工作。
6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的'發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執行物產(chǎn)保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。及時(shí)與會(huì )計結賬。
9、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好經(jīng)費的預算方案，精打細算，開(kāi)源節流，把有限的經(jīng)費花在刀刃上，嚴格執行財務(wù)收支制度。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 4
一、指導思想
根據學(xué)校工作計劃和要求，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。加強校園管理，開(kāi)源節流、管好用好學(xué)校的財產(chǎn)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校管理工作的新局面。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提高總務(wù)處人員的素質(zhì)。
加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平，通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過(guò)參加各項學(xué)習，了解學(xué)校奮斗目標和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，強化安全意識、校興我榮的主人翁意識。
�。ǘ┳ズ脤W(xué)校經(jīng)費管理及使用。
根據財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校收入實(shí)際的情況，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好本校經(jīng)費收支的預算工作，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正使用好，把每一分錢(qián)力爭花在刀刃上。
�。ㄈ┙∪斘锕芾碇贫�，認真落實(shí)到位。
加強校產(chǎn)的保管和使用，充分發(fā)揮校產(chǎn)的作用。進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事。對辦公用品的領(lǐng)用和歸還都要做好登記，要充分反映學(xué)校財產(chǎn)的來(lái)龍去脈。做好對現有教學(xué)設備的檢查，對不能使用的要進(jìn)行維修和更換，并建立維修臺賬，確保維修及時(shí)，充分保證教學(xué)設備的正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)源節流、杜絕浪費。
進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規范操作，增強責任感，號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)齊抓共管、群策群力，全校師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁班級、個(gè)人使用大的電器，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。提高水電管理人員的責任感，加強校園水電管理工作，有故障時(shí)工作人員要及時(shí)處理，要例行節約、杜絕浪費。
�。ㄎ澹┳龊煤笄诠ぷ�，為教育教學(xué)服務(wù)。
1、認真做好學(xué)期初有關(guān)工作：各班及時(shí)調整、配齊課桌凳、掃帚、抹布等用具，分發(fā)好簿本，保證正常開(kāi)學(xué)，穩定教學(xué)秩序。同時(shí)注意改善教師工作條件，做好如添置新辦公桌椅等工作。
2、配合政教處做好學(xué)生行為習慣教育工作，教育他們愛(ài)護公物，搞好衛生，養成良好的衛生和生活習慣。利用好學(xué)生會(huì )、文監隊和青年志愿者服務(wù)隊等幾大學(xué)生組織，加強學(xué)生衛生工作管理。
3、結合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行水電路改造，保障教學(xué)用電與教師生活用電。建立并健全用電管理制度，保障學(xué)校水電路的正常運轉。
4、堅持定期對教學(xué)樓進(jìn)行檢查，力爭及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，重大問(wèn)題或屬于決策問(wèn)題的先請示，后實(shí)施，努力提高效率。放學(xué)時(shí)經(jīng)常檢查各室各班的門(mén)窗關(guān)鎖情況，及時(shí)與有關(guān)人員交流，每月將有關(guān)情況向政教處進(jìn)行通報。
5、及時(shí)做好教學(xué)必需品的采購、供應并及時(shí)將其交付各辦公室、班級及相關(guān)教師。同時(shí)加強對教室、寢室、實(shí)驗室等的財產(chǎn)管理力度，以保證教學(xué)工作的正常順利進(jìn)行
6、加強常規管理，購物實(shí)行驗收制度，及時(shí)登記造冊，專(zhuān)人保管及發(fā)放。嚴格物品的借用手續，執行賠償制度。
7、加強校園美化工作，結合宣州區教育發(fā)展“十二五”規劃孫埠中學(xué)創(chuàng )建項目，做好水塘清淤工程和修建停車(chē)雨棚工程，從興建塑膠球場(chǎng)，添置乒乓球桌等項目入手，進(jìn)一步努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境。
8、結合已進(jìn)行的校安加固工程和部分建筑的外內墻出新工程，進(jìn)一步加強教室、寢室文化建設和專(zhuān)業(yè)教室建設，努力為學(xué)生打造寬松舒適的學(xué)習與生活環(huán)境；
9、切實(shí)做好學(xué)校校舍的管理，認真做好校舍的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題果斷采取措施，并及時(shí)上報。消滅一切不安全因素，確保師生的人生安全。
總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提。因此，在今后的工作里，總務(wù)處會(huì )盡力完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，并爭取使我校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 5
一、工作策略
(一) 提升員工的素質(zhì)
1. 加強對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。全面提高管理人員的個(gè)人素質(zhì)，提升政策法規和教育教學(xué)理論的學(xué)習水平。同時(shí)，不斷創(chuàng )新管理經(jīng)驗，以科學(xué)的方式提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。在工作中，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2. 培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，加強風(fēng)雨同舟的合作意識、創(chuàng )新意識以及校榮我榮的主人翁意識。
(二) 提高服務(wù)意識，明確后勤為教學(xué)服務(wù)的定位
1. 后勤服務(wù)部門(mén)是學(xué)校管理中不可或缺的組成部分。雖然后勤工作繁瑣平凡且長(cháng)期以來(lái)不被人們重視，但好的后勤服務(wù)對整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的影響不可忽視，因此，總務(wù)工作的基本要求至關(guān)重要。
2. 健全總務(wù)人員的崗位責任制，根據學(xué)校工作需要確定崗位和工作職責，確保分配到每個(gè)人的工作崗位和工作職責得到明確。當人員短缺時(shí)，需要積極向學(xué)校領(lǐng)導反映情況，盡全力解決問(wèn)題。
3. 立足于后勤為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的理念，改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反饋意見(jiàn)，對遇到的問(wèn)題及時(shí)解決。
4. 實(shí)行“每周巡視制度”，總務(wù)處的兩位人員要對學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設備使用、場(chǎng)地開(kāi)放情況進(jìn)行經(jīng)常性巡視，并記錄。對存在的'問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行反饋。對于學(xué)校各部門(mén)和班級的正常報修，要求在最短時(shí)間內維修并作好記錄。
二、主要工作
(一)明確崗位責任制
認真學(xué)習崗位責任制，充分發(fā)揮其激勵約束和規范個(gè)人的作用。同時(shí)，該制度應能夠管理、教育和評價(jià)相關(guān)員工。在工作中盡可能做到安排有序、檢查及時(shí)、總結經(jīng)驗，積極糾正偏差和提高后勤服務(wù)工作的效益和質(zhì)量。
教育的不斷創(chuàng )新和辦學(xué)條件的改善，將使總務(wù)工作負擔更重。雖然總務(wù)崗位繁多，人員少，但應盡最大努力兼職。要做到既有崗位分工，又要統籌兼顧，避免分工不合，協(xié)調不順的情況。
經(jīng)過(guò)深入探討和反思，我們應該樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，并按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識和理念，針對各自崗位服務(wù)的情況，制定并落實(shí)新的要求和標準，提高總務(wù)整體保障能力。
(二)、校產(chǎn)管理
1、我們要制定健全的購物、保管、使用等財產(chǎn)保管制度，并明確職責分工，確保庫存物品少積壓，少花錢(qián)多辦事，并保持庫房?jì)任锲酚行虼娣�，同時(shí)防止火災和盜竊。我們必須按需分配發(fā)放辦公用品，并按需借用，對水、電、器材的維修應采取以舊換新、修舊補廢等策略，避免浪費。同時(shí)，我們必須對按規定借出的物品進(jìn)行督促歸還。
2、我們還應對校產(chǎn)和校舍進(jìn)行日常檢查，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對于每學(xué)期初發(fā)放的物品及室內設施，我們應明確責任到處室、年級、班級，對于丟失的物品由誰(shuí)負責賠償。我們還應檢查學(xué)校桌椅、門(mén)窗等，及時(shí)修理，并登記工作，班主任還應該對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，并完善班級財產(chǎn)管理制度，盡量降低人為損耗。
(三)、水電管理工作
為了保證水電的安全運轉，我們必須規范水電維修人員的操作，提高他們的責任感和檢查能力。水電工作人員每日至少巡查一次，并及時(shí)發(fā)現和解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏；同時(shí)，我們應加大學(xué)校用電檢查力度，并號召各個(gè)年級、各個(gè)班級群策群力，共同樹(shù)立節水節電的意識，并杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水的現象，使每一度電、每一滴水都能物盡其用。有故障時(shí)，工作人員要隨叫隨到，及時(shí)解決問(wèn)題。每周公示用水用電情況。
(四)、加強收費管理，合理使用資金
財務(wù)人員要認真落實(shí)《學(xué)校收費管理規定》，按照物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)規定的收費項目和收費標準收費，并進(jìn)行收費公示，堅決杜絕亂收費。我們應從入賬出賬做起，確保不出現差錯和問(wèn)題，并經(jīng)得住物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)的審查。我們要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給學(xué)校多提化建議，并做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，經(jīng)常向校長(cháng)匯報經(jīng)費使用計劃、數據、使用情況。在經(jīng)費使用上，我們必須精打細算、少花錢(qián)，多辦事。對于大宗物品，我們一律要求政府采購，并定點(diǎn)定價(jià)采購，以增加物品采購的透明度，規范零星物品采購程序。
(五)、“兩型”學(xué)校建設
我們應做好學(xué)校創(chuàng )建市“綠色學(xué)�！庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作，盡最大能力綠化、保潔校園，創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。
(六)、規范實(shí)驗管理
最后，我們還應該規范實(shí)驗管理，做好實(shí)驗室安全檢查和維護，確保學(xué)生的安全和實(shí)驗室的正常運轉。
在教導處的指導下，我們將要完成以下工作：
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化《油印室管理規定》,規范文印室操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低服務(wù)成本，為建設兩型學(xué)校竭盡全力。
�。ò耍┘訌姲踩Ｐl工作：
加強安全宣傳教育，提高師生應急自救能力；定期檢查房屋、用電、消防樓梯、通道和消防設備，及時(shí)排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；加強對出租房屋的管理，完善自然災害等突發(fā)事故應急處理機制。
�。ň牛╅_(kāi)展滅四害工作：
按照市、區政府的要求制定滅四害方案，普及宣傳教育，加強滅四害工作。
�。ㄊ┕匕l(fā)放住房補貼，維護全體教職工的利益。
�。ㄊ唬┙∪_(kāi)放場(chǎng)地制度，加強管理，確保校園財產(chǎn)安全。
�。ㄊ┘訌娛称沸l生管理：
加大對食品衛生檢查力度，杜絕“三無(wú)”食品；加強食品衛生安全宣傳，增強學(xué)生的食品衛生安全意識。
�。ㄊ┘訌娛程霉芾恚�
努力確保全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作，為廣大師生辦實(shí)事；在保證對師生安全供餐的前提下，根據老師和學(xué)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)調整，進(jìn)行市場(chǎng)調查，盡力做到讓廣大師生滿(mǎn)意，切實(shí)做好后勤供餐保障工作；嚴格控制索證和進(jìn)貨，確保操作過(guò)程中不出現任何食品安全事故，維持量化考核B級食堂的標準，為學(xué)校的穩定和教育、教學(xué)工作的正常運轉做出貢獻；盡可能啟動(dòng)供教師早餐。
�。ㄊ模┞鋵�(shí)校園風(fēng)險責任制：
在政教處的領(lǐng)導下，組織學(xué)生參加全民醫保、平安保險、購買(mǎi)校園責任險，加強夏令營(yíng)組織管理工作，起到了校園責任風(fēng)險分散作用。
�。ㄊ澹┤ε浜细鞑块T(mén)的工作：
支部、工會(huì )組織的老干活動(dòng)，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導下努力做好學(xué)生的體檢工作。
�。ㄊ└纳妻k學(xué)條件，努力完成基建、維修等項目。
在20xx年，校門(mén)與階梯教室鋪設環(huán)保磚，加強督促檢查，以保障施工安全。每一個(gè)項目都制定合理的計劃時(shí)間表，并有針對性地進(jìn)行跟蹤監督，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。
第十七項任務(wù)為總務(wù)處的內務(wù)工作。這包括對綠色學(xué)校資料、教學(xué)裝備資料、場(chǎng)地開(kāi)放資料、食品衛生工作資料、安全管理工作資料以及住房補貼資料的整理建檔。
在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極參與改善教師辦公條件。這包括美化辦公環(huán)境以及提高信息技術(shù)質(zhì)量，增大現代化教育力度。
總務(wù)后勤人員要以身作則，熱情待人，且要有高度的事業(yè)性和責任感，勤奮工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作作出應有的貢獻。此外，希望學(xué)校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實(shí)際困難考慮，支持總務(wù)工作。
以下是具體安排：
1、對學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，做好開(kāi)學(xué)準備；
2、教學(xué)辦公用品的購買(mǎi)和分發(fā)，以及年級組辦公室、公開(kāi)課教室和體育保管室辦公室的管理；
3、完善總務(wù)處的“申示”工作資料，準備“申示”晚會(huì )以及相關(guān)工作；
4、清理完善報名繳費情況；
5、進(jìn)行綠化工作；
6、高三第一次英語(yǔ)聽(tīng)力考試后勤服務(wù)工作的準備；
7、監督審核學(xué)校食堂財務(wù)；
四月份任務(wù)：
1、做好“申示”工作接待準備工作，細化“申示”工作要求的物品以及采購等；
2、對全校進(jìn)行財產(chǎn)安全的全面檢查維護；
3、做好期中考試后勤服務(wù)工作。
五月份任務(wù)如下：
1、管理和維護校園內的水電；
2、做好學(xué)校食堂的常規管理；
3、進(jìn)行綠化工作；
4、準備好“申示”接待的工作。
六月份任務(wù)如下：
1、做好高考考試后勤服務(wù)工作；
2、整理總務(wù)資料并存放檔案室；
3、總結本學(xué)期的總務(wù)工作。
七月至八月的任務(wù)是做好下學(xué)期物資添置的準備工作。
總的來(lái)說(shuō)，總務(wù)處的工作需要全體員工的共同努力，以便為學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
2、其他總務(wù)事務(wù)的處理至學(xué)期結束。
3、制定完善暑期維修方案。
4、籌劃暑期值班安排并加強衛生保潔措施。
以上為xx中學(xué)總務(wù)處在20xx年2月22日制定的工作計劃。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 6
一、指導理念
遵循上級教育管理部門(mén)的文件精神和本校工作計劃為依據，以服務(wù)教育為中心，以加強常規管理為關(guān)鍵，貫徹落實(shí)學(xué)校的工作重點(diǎn)，提升服務(wù)意識，增強工作效益，為教育教學(xué)服務(wù)，創(chuàng )建舒適優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)總務(wù)后勤工作。
二、工作要求
強化常規管理，注重工作成效，做到以下總務(wù)工作：
�、僭鰪妼W(xué)習能力，提高服務(wù)意識；
�、诩訌姽芾硭�，提高服務(wù)水準；
�、奂訌娍己藱C制，提高服務(wù)效率，不斷探索未來(lái)發(fā)展，確保學(xué)校工作的順暢進(jìn)行。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮琅f重視常規工作
1. 做好新學(xué)期學(xué)生的報名注冊、收費、教科書(shū)和衛生用品及辦公用品分發(fā)等常規工作；
2. 持續做好教室及各處室的調整工作；
3. 堅守教室及各處室電腦、空調、電風(fēng)扇等設備的維護管理工作，保障設備正常運行；
4. 充分發(fā)揮圖書(shū)室功能，加大開(kāi)放力度，提高使用效率，并逐年增加其藏書(shū)數量；
5. 執行專(zhuān)用教室各項設施使用制度，定期檢查設施，維修及時(shí)；
6. 加強門(mén)衛管理和校園水、電等各項設施的安全檢查力度，保障學(xué)校安全防范工作；
7. 堅持逐步購置學(xué)校硬件設施，積極改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件；
8. 熱情配合各處室進(jìn)行活動(dòng)；
9. 加強校園建設和綠化管理工作，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習環(huán)境。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理
針對財務(wù)管理，按照“票款分離、節約開(kāi)支、精打細算、從嚴掌握”的原則，建立健全財務(wù)管理制度：
1. 嚴格遵守法律法規，認真按照財政、物價(jià)、教育三方聯(lián)合文件規定收取一費制，決不亂收費，嚴密財務(wù)關(guān)，迎接上級部門(mén)財務(wù)檢查和審計工作；
2. 堅持購買(mǎi)物品和其它開(kāi)支的審批和監察制度，財務(wù)工作人員對每筆收支認真審核，做好校長(cháng)助手，確保帳目清楚，手續齊全；
3. 堅守財務(wù)購置請示和核銷(xiāo)手續。
�。ㄈ╅_(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)
勤儉節約是辦好一切事業(yè)的準則。在當前學(xué)校教育經(jīng)費不足的情況下，總務(wù)處工作需要本著(zhù)勤儉節約的原則，讓有限的資金充分發(fā)揮效應。執行計劃、合理使用、科學(xué)配置資金，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，實(shí)現需要與可能的結合，盡量在少花錢(qián)的前提下多辦事，實(shí)現實(shí)際有效的工作成果。在開(kāi)支經(jīng)費方面，必須控制嚴格，統籌規劃，克服隨意性，要節約每一滴水，每一度電。通過(guò)教育學(xué)生養成節約習慣的方式，本學(xué)期將實(shí)施抽查、檢查（包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記并與評選文明班級掛鉤�？倓�(wù)處將積極尋求多元化渠道籌措經(jīng)費，逐步償還債務(wù)。
根據學(xué)校工作要點(diǎn)和計劃安排，本學(xué)期教導處工作重點(diǎn)是：學(xué)習新的課程標準。改變觀(guān)念，以全體學(xué)生為中心，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的需求，堅決不放棄任何一個(gè)劣等生，全面推行教育方針，加強教學(xué)過(guò)程管理和研究，合理運用現代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
具體實(shí)施以下幾方面工作：
一、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，規范管理，嚴格執行各項制度
1、本學(xué)期要堅持日常教學(xué)管理制度，考核必須嚴格執行，做好日常規范性管理，主要領(lǐng)導要深度參加各學(xué)科組的教研活動(dòng)，堅決執行領(lǐng)導聽(tīng)課制度。
2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習，以學(xué)科組為單位進(jìn)行，每月兩次，集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合，一直重視學(xué)習內容的.實(shí)用性，確保教育效果的實(shí)效性。每月舉行一次學(xué)科組內公開(kāi)課。
3、領(lǐng)導要分管各學(xué)科組工作，關(guān)注每個(gè)學(xué)科組的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋、調整，指導教學(xué)工作。
4、每月開(kāi)展一次教學(xué)情況分析會(huì )議，及時(shí)了解教學(xué)情況，調整工作重心。
二、加強教學(xué)研究，提高學(xué)習效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
根據學(xué)校工作要點(diǎn)及計劃安排，本學(xué)期要實(shí)現教學(xué)目標，實(shí)施注重個(gè)性、合作、自主和探究的愛(ài)心教育，提高學(xué)生的學(xué)習效率。我們要讓教學(xué)思想更前沿，教學(xué)手段更現代，教學(xué)過(guò)程更優(yōu)化，教學(xué)管理規范。我們將在六年制五年級四班實(shí)行合作、自主和探究的教學(xué)研究。
具體實(shí)施如下：
1、每學(xué)期開(kāi)設三節全校研究性公開(kāi)課，教導處將協(xié)助學(xué)科組長(cháng)做好說(shuō)課、上課、講課以及評課等工作，并要求盡可能運用現代化教育手段。
2、加強學(xué)科組指導，認真研究各學(xué)科的教學(xué)工作，指導學(xué)科組長(cháng)制定實(shí)用、科學(xué)的工作計劃并加以落實(shí)，全力做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。
3、組織教師開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：認真上好每一堂課，關(guān)注每一位學(xué)生，不放棄任何一個(gè)差生，期末出色撰寫(xiě)一篇論文，認真批改每項作業(yè)，爭取每學(xué)期都實(shí)現明顯提高。
4、本學(xué)期各科教研課題：合理運用現代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率。開(kāi)展“六心”自律教育活動(dòng)，即：精心把握教材，深入改進(jìn)教學(xué)法，細心打磨語(yǔ)言表達，精心積累教學(xué)資料，專(zhuān)心學(xué)習教育理論，熱心培育學(xué)生。努力形成兩條課堂教學(xué)管理途徑，即：（1）校長(cháng)---教導處---教研組---教師；
�。�2）教師備課---上課（教師）---聽(tīng)課（領(lǐng)導教師）---評課（領(lǐng)導教師）---上課教師總結，以促進(jìn)全校師生共同參與課堂教學(xué)方法的討論研究。
5、認真組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，各學(xué)科組定人員、定時(shí)間、定課題，有組織、有計劃、落實(shí)到位，杜絕形式主義，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平。
6、開(kāi)學(xué)初確定本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標，并以期末檢測各科教學(xué)效果。
三、加強對活動(dòng)課、選修課及其他附屬課程的管理
按計劃對活動(dòng)課、選修課及其他附屬課程進(jìn)行檢查、督促。所有活動(dòng)課和選修課必須制定教學(xué)進(jìn)度表、教案、計劃，具體可執行，嚴防虛言。室外課程不能存在“放羊”現象。參與率應達到100%。
四、組織學(xué)科競賽
本學(xué)期將舉辦五個(gè)學(xué)科競賽項目：
1、電腦制作比賽
2、五年級綜合知識競賽
3、作文比賽
4、優(yōu)秀教案評比
5、優(yōu)質(zhì)課評比
教導處要精心準備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作，確保所有比賽相關(guān)資料歸檔保存。
五、日常管理工作
學(xué)籍管理必須有序，確保每位學(xué)生都有獨立編號，各項資料詳盡易懂，檔案齊備整潔。同時(shí)，應及時(shí)處理突發(fā)事務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)�？傉{度作用。
六、具體安排見(jiàn)校歷表
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 7
20xx年是一個(gè)承上啟下的一年，勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標，切實(shí)保持公司職工隊伍的穩定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作：
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認真組織好職工的各項活動(dòng)，為集體所有制職工的長(cháng)久治安做好基礎性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設。參照學(xué)校做法，繼續組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。
3、認真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施)，三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗，結合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況，在年底舉行適當的座談或其它活動(dòng)。
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
1、加強管理與服務(wù)人員的培訓，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿(mǎn)意的'服務(wù)。在服務(wù)內容上有所突破。積極加強對外學(xué)習和調研，及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
2、細化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
3、努力爭取擴大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng )造條件。
4、結合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓和隊伍建設。采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，到省內、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調研，爭取4月份召開(kāi)一次研究生公寓研討會(huì )。
三、切實(shí)管理好現有資源，確保公司經(jīng)濟效益穩步發(fā)展
1、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
2、認真做好出租門(mén)面的檢查與監管力度，同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，確保門(mén)面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
3、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設和管理工作。
四、加強隊伍和精神文明建設，提高支部戰斗力、凝聚力
1、按照后勤黨委的統一部署，認真組織支部的學(xué)習。加強積極分子的培養力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結對子工作。組織結對子班級參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地等活動(dòng)。
2、結合后勤保障處的品牌建設，積極樹(shù)立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴大影響，從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設以及安全穩定工作的落實(shí)。結合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強培訓，對各種預案進(jìn)行學(xué)習和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實(shí)在行動(dòng)上”。
4、積極支持工會(huì )工作。組織公司會(huì )員主動(dòng)參加工會(huì )各種活動(dòng)，同時(shí)結合公司實(shí)際情況開(kāi)展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等，公司派專(zhuān)人進(jìn)行管理，確保此項工作平穩進(jìn)行。
六、不斷加強公司內部建設
1、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強內部規范化建設，包括責任心、崗位意識等。
2、定期對公司的管理制度進(jìn)行整理，加強學(xué)習，同時(shí)對相關(guān)文件進(jìn)行歸類(lèi)。
3、結合去年財務(wù)檢查，今年召開(kāi)一次財務(wù)工作研討會(huì )，進(jìn)一步加強財務(wù)工作規范化建設。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 8
一、指導思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導下，樹(shù)立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強總務(wù)常規管理；以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，增強總務(wù)后勤隊伍的服務(wù)意識；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開(kāi)源節流，增收節支，提高物品使用效益；加強校園管理，美化校園環(huán)境；加強食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結合我校的實(shí)際情況制定總務(wù)工作20xx———20xx學(xué)年計劃：
二、主要工作
�。ㄒ唬�、食堂管理
認真抓好食堂管理。按上級部門(mén)和學(xué)校的要求，加強食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品采購、驗收入庫、登記建帳等一系列工作�？倓�(wù)處全程參與管理，防止出現差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：
1、嚴格執行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》，嚴格落實(shí)食品安全法和上級部門(mén)的相關(guān)規定，特別是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。
2、采取定時(shí)與不定時(shí)相結合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應的電子臺賬與書(shū)面臺賬記錄。加強對食堂飯菜質(zhì)量的監控，在學(xué)生當中進(jìn)行問(wèn)卷調差，及時(shí)準確了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。
3、嚴格控制食品的準入關(guān)；嚴格控制索證索票關(guān)；嚴格控制儲存加工關(guān)；嚴格控制食品留樣取樣關(guān)；嚴格控制剩菜剩飯銷(xiāo)毀關(guān)，并做好臺賬記錄。
4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營(yíng)養搭配；實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。
5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災、防投毒、防盜竊六防工作。
6、每周對食堂所有員工進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的培訓與學(xué)習，提高認識。
7、加強營(yíng)養餐的管理，嚴格按照上級部門(mén)的`要求，按時(shí)按量供應，確保營(yíng)養餐資金的使用，做好相應臺賬。
�。ǘ�、財產(chǎn)管理
1、堅持平時(shí)檢查與十天一查相結合的原則，及時(shí)對存在問(wèn)題的進(jìn)行整改。
2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財產(chǎn)，加強對財產(chǎn)的使用、分布和完好情況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。清理完畢，應做細致的分類(lèi)、統計、核實(shí)，帳目核對要準確地核對增減，并編制財產(chǎn)清冊；在帳目核實(shí)后，要及時(shí)調配，并填報財產(chǎn)增減表。
3、明確責任，分配到班，教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統一交給班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負責人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的進(jìn)行檢查與維修，對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。
4、對學(xué)校維修用到的物品由總務(wù)處統一申報采購：節能燈、水龍頭、開(kāi)關(guān)、閘閥、衛生工具等。做到精打細算、合理用錢(qián)，做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事。
5、認真執行財務(wù)制度，規范學(xué)校經(jīng)費收支行為。
�。ㄈ�、水電管理
1、保證水電的正常供應
及時(shí)對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的做好解釋工作，確保次序的正常。
2、加強管理，做到不浪費
加強對班級水電管理，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，根據天氣情況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會(huì )及時(shí)給以通報并納入班級量化考核。加強宣傳教育，提高節約意識。及時(shí)完成水電表抄錄及水電費的上繳。
�。ㄋ模�、其它工作
1、加強總務(wù)處工作人員的培訓，提高服務(wù)意識。
2、努力做好校長(cháng)安排的臨時(shí)性工作。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 9
一、指導思想
積極響應我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結合的辦學(xué)模式，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標
以實(shí)踐、執行學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保財務(wù)管理規范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。
三、工作措施
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先"的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責任制，強化工作職責。
隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。
總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的'考核細則認真落實(shí)、嚴格考核，臨時(shí)工人員也應參照執行。通過(guò)考核對出現事故、失誤或不合格者應實(shí)行警告、換崗或辭崗。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下，加強對職工的考勤和考核力度，力爭將各項工作效果在原有的基礎上有新的突破。
3、做好節約開(kāi)支，規范財務(wù)管理。
一是要節約開(kāi)支。隨著(zhù)教學(xué)成本的不斷增加，我們在購買(mǎi)物品方面要精打細算，給校領(lǐng)導當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格執行審批程序，設備的購置和維修應進(jìn)行審定和會(huì )商制度，不能隨意增添。同時(shí)要大力倡導勤儉節約的風(fēng)尚。節約從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛(ài)校如家。
二是財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起主管局和物價(jià)、審計、財政等部門(mén)的審查。
三是繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度，按時(shí)向校長(cháng)做好財務(wù)報表。
4、管好校舍校產(chǎn)，嚴格控制財產(chǎn)破壞與流失。
我們要在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、創(chuàng )新，做到賬物相符，要將我�，F有庫房合理分配，力求科學(xué)、規范，要分別設有辦公用品庫、桌椅庫、成品庫、文物陳列室、雜物庫等。對所有財產(chǎn)和物品必須登記造冊，保管人員要認真負責，入庫和出庫必須有詳細領(lǐng)用手續，以備驗收和檢查。
近年來(lái)，我校有不少學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行故意破壞，使我校財產(chǎn)和校園設施破損嚴重，給學(xué)校經(jīng)費支出造成很大壓力，對此，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺(jué)，本學(xué)期，總務(wù)處繼續執行班級財產(chǎn)承包制，包括班級門(mén)前區域財產(chǎn)均由具體班級承包管理，班主任負責收取班級財產(chǎn)抵押金，如有損壞現象將由所涉班級負責賠償，同時(shí)對學(xué)校四棟公寓的財產(chǎn)實(shí)行承包制，在今后的財產(chǎn)管理方面，要想辦法想新招，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料，落實(shí)到每一個(gè)班級、每一個(gè)公寓，讓學(xué)生樹(shù)立起熱愛(ài)母校、關(guān)心母校的良好思想品德，愛(ài)護校園內一切公共財產(chǎn)和設施，包括一花一草。
5、配合上級部門(mén)做好校舍加固工作，加強校園管網(wǎng)檢查力度。
今年暑假教育局將對我校餐廳和一號公寓進(jìn)行加固維修，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項服務(wù)；5月份總務(wù)處全體人員要對我校供電、供水、供暖等管網(wǎng)進(jìn)行認真排查，對管網(wǎng)存在問(wèn)題及時(shí)匯報校領(lǐng)導，同時(shí)進(jìn)行有效整改，確保管網(wǎng)設施正常運行。
6、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。
密切協(xié)助校領(lǐng)導搞好校園建設工作。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績(jì)，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀(guān)作適當優(yōu)化，對花草樹(shù)木進(jìn)行補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習的樂(lè )園。
7、搞好各方協(xié)調，形成整體合力。
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、衛生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過(guò)程中，要抓重點(diǎn)，分主次，有事及時(shí)解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會(huì )演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。必須實(shí)行量化管理，分層負責，從全校大局著(zhù)眼，切實(shí)搞好各處室的協(xié)調關(guān)系，密切配合，形成全員的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 10
一、指導思想
總務(wù)處工作要始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作。
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、遵守財務(wù)紀律
總務(wù)處、財務(wù)室工作人員，要統一思想認識，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高財會(huì )人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀律意識，加強財會(huì )理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、落實(shí)內控制度
認真完善學(xué)校內控手冊，完善各項規章制度，特別是小額基建、政府采購，大額資金的使用，嚴格按照相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將“三重一大”工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，防控風(fēng)險。對于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴審視合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節，做好學(xué)校設備設施的巡視檢修工作，并做好記載。
3、做好環(huán)境建設
本學(xué)期我們將切實(shí)加大校園保潔員保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)配合政教處，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展“美在毓華”的系列活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
4、完善食堂管理
食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐安全，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以一定要落實(shí)崗位責任制，明確食堂衛生崗位，不留死角，進(jìn)一步細化崗位職責，增強崗位意識。做到分工具體，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃 11
一、指導思想
本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導學(xué)案編制、合作學(xué)習小組建設為主要抓手，更新教學(xué)觀(guān)念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，構建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強化教學(xué)常規管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續落實(shí)教學(xué)常規，實(shí)現強化細節管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真管理，充分發(fā)揮"指導、督查、創(chuàng )新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、重點(diǎn)工作
1、一個(gè)中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項工作圍繞"高質(zhì)量"來(lái)展開(kāi)。
2、三個(gè)抓手：一是以"推進(jìn)全程導學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規督導與檢查工作，切實(shí)抓好每月教學(xué)常規考核，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規和教學(xué)"五認真";三是抓好規范校本教研，提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。
3、一個(gè)重點(diǎn)：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作
工作目標：確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內容：
1、下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);
2、網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績(jì)及評語(yǔ))
3、起初報表的上報工作;
4、各年級會(huì )議的召開(kāi)，明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5、召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，提出本本學(xué)期工作安排;
6、教務(wù)處工作計劃、教研組工作計劃、備課組教學(xué)計劃的制定。
7、高一高二學(xué)分認定工作，組織學(xué)生補考。
(二)全面規范教學(xué)行為，加強學(xué)校課程建設。
工作內容：
1、嚴格執行國家課程計劃，"開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好"各門(mén)課程。
嚴格執行省"五嚴"規定，嚴格執行《武進(jìn)區20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計劃》，開(kāi)齊、上足、開(kāi)好各類(lèi)課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查，不斷促進(jìn)教師增強執行課程計劃的法規意識，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
加強校本課程及綜合實(shí)踐課程的開(kāi)設，本學(xué)期嚴格按照規定正常開(kāi)設，上好每節課。研究性學(xué)習、社區服務(wù)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等課程要確保正常開(kāi)設。
本學(xué)期的校本課程安排：高一年級：《文學(xué)與人生》(由語(yǔ)文老師上)、《我的學(xué)習與我的未來(lái)(由班主任老師上)。高二年級：《現代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習與我的未來(lái)(由班主任老師上)。
2、嚴格規范教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴格落實(shí)是教學(xué)秩序穩定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規范化。并嚴格規范臨時(shí)調課安排，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。
本學(xué)期要加強對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動(dòng)課，體育訓練工作，自習課，夜自修要進(jìn)一步規范要求。
3、嚴格規范資料征訂制度。
嚴格按照學(xué)校教輔用書(shū)征訂制度配備教輔用書(shū)，所有的教輔用書(shū)全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長(cháng)室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì )計室統一結算程序采購而來(lái)。確保了教輔用書(shū)的.質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴把數量關(guān)。
4、加強對實(shí)驗室、電腦房、圖書(shū)館、錄播室等專(zhuān)用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專(zhuān)用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規章制度，規范、安全操作，杜絕事故發(fā)生。
(三)"深入推進(jìn)全程導學(xué)，構建人文課堂"課堂教學(xué)改革。
工作內容：
以《實(shí)施全程導學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手，以教改先行團的實(shí)踐探索為引領(lǐng)，全體教師全面參與，構建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉型;使我校的課堂面貌再有一個(gè)大的變化。
本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi)：
(1)編制高質(zhì)量的導學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強化合作學(xué)習活動(dòng)小組建設，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變;
(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。
我們的目標定位是以下三方面：
(1)學(xué)生層面：增強自主學(xué)習意識，形成良好學(xué)習習慣，提高自主、合作、探究學(xué)習能力，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。
(2)教師層面：徹底轉變教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式，實(shí)現教學(xué)方式的根本性轉變，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，壯大隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內涵，加速教育轉型，提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措：
1、總結反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作，特別是教改先行團的工作，總結經(jīng)驗與教訓，根據本學(xué)期的特點(diǎn)，制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期"教改先行團"在上學(xué)期基礎上，繼續開(kāi)展行動(dòng)研究，不斷積累經(jīng)驗。廣大教師要堅持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團活動(dòng)方案及活動(dòng)計劃，進(jìn)一步規范活動(dòng)形式。
2)想辦法提高先行團成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習機會(huì )、購買(mǎi)資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀(guān)看學(xué)習;
4)每?jì)芍苎杏懸淮�，及時(shí)通報研討成果;
5)繼續編寫(xiě)《省橫中全程導學(xué)工作簡(jiǎn)報》。
3、強化合作學(xué)習小組建設，深入開(kāi)展合作學(xué)習研究：探索小組建設與班級管理的有機融合，優(yōu)化學(xué)習小組的建設，發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索，準備探索出各學(xué)科新授課、習題課、講評課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導學(xué)案的編寫(xiě)質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導結合"的特色。
6、轉變家長(cháng)及學(xué)生的觀(guān)念。
通過(guò)家長(cháng)會(huì )、學(xué)生大會(huì )、班會(huì )等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營(yíng)造課堂教學(xué)改革的良好氛圍，形成社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生認同，教師、學(xué)生樂(lè )于參與的良好局面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)評價(jià)機制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評價(jià)標準，把好課的評價(jià)定位于：教師讓出來(lái)，學(xué)生動(dòng)起來(lái)，課堂活起來(lái)，興趣提起來(lái)，效益增上來(lái)。
【學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃】相關(guān)文章：
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃02-14
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃03-02
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃(匯編15篇)04-01
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃（通用26篇）11-16
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃（通用22篇）03-31