大學(xué)財務(wù)處工作計劃

　　本年度我校的財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展為目標，以“籌資、效益、創(chuàng )新、服務(wù)”為工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)收入分配體制改革，努力開(kāi)拓新的財力增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現學(xué)校收入的持續增長(cháng);堅持依法理財和統籌兼顧，集中財力重點(diǎn)支持實(shí)驗室建設、學(xué)科建設、隊伍建設和新校區基本建設;推進(jìn)財務(wù)科學(xué)化精細化管理，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，提高資金使用效益;加強財會(huì )人員培訓和考核，優(yōu)化隊伍結構，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為學(xué)校各項事業(yè)快速發(fā)展提供財力支持和服務(wù)保障。

　　一、加大學(xué)校財源建設力度，努力實(shí)現學(xué)校收入的持續增長(cháng)

　　1.搶抓《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門(mén)配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專(zhuān)項經(jīng)費支持。

　　2.加大學(xué)校財源建設力度。積極推進(jìn)校內收入分配機制改革，充分調動(dòng)校內各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長(cháng);積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開(kāi)發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會(huì )，積極爭取社會(huì )捐贈和財政配套資金。

　　3.強化各類(lèi)收入監管。在全面實(shí)行銀行代扣收費方式基礎上，加強銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng )新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實(shí)加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實(shí)“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規定，有效降低學(xué)生欠費率。及時(shí)督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作，調動(dòng)二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應收盡收，努力實(shí)現學(xué)校收入的穩步增長(cháng)。

　　二、優(yōu)化資金分配結構，促進(jìn)學(xué)校長(cháng)遠持續發(fā)展

　　以學(xué)�？沙掷m發(fā)展為目標，將學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期目標相結合，調整和優(yōu)化支出結構，嚴格控制后勤和行政經(jīng)費，切實(shí)壓縮車(chē)輛運行、會(huì )議和公務(wù)接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗室建設、學(xué)科建設、隊伍建設和新校區建設，實(shí)現有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。

　　三、堅持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財務(wù)管理績(jì)效

　　1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長(cháng)期財政規劃相結合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預算和項目經(jīng)費滾動(dòng)預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預算和實(shí)施方案等環(huán)節的審核，統籌和優(yōu)化資源配置，減少重復投資，努力提高預算編制的科學(xué)性、準確性和完整性。

　　2.強化預算執行監督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門(mén)和附屬單位的收入預算落實(shí)到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執行和控制，落實(shí)預算支出執行責任，定期召開(kāi)財政專(zhuān)項資金預算執行通報會(huì )，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門(mén)加快國庫資金預算執行進(jìn)度，確保國庫資金預算執行的均衡性和有效性。

　　3.積極探索預算績(jì)效管理制度。要改變“重申報，輕執行”的現狀，逐步加大對專(zhuān)項資金的統籌力度，逐步建立健全績(jì)效目標設定、績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)及結果運用有機結合的預算管理機制，實(shí)現全過(guò)程預算績(jì)效管理。

　　四、創(chuàng )新財務(wù)管理手段，提高會(huì )計工作質(zhì)量和工作效率

　　1.大力推進(jìn)財務(wù)信息化建設。配合學(xué)校“一卡通”系統建設，建立開(kāi)發(fā)全校財務(wù)對公結算平臺;積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能，定期公布各類(lèi)款項到賬信息，補充完善報銷(xiāo)指南和報銷(xiāo)流程，繼續推進(jìn)大額資金報銷(xiāo)網(wǎng)上預約制度，對重大工資變更的內容、收費方式及財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報導制度，拓展系統管理和服務(wù)功能，推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)信息共享程度和工作透明度，提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

　　2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費系統，在基本條件允許的情況下，逐步實(shí)現學(xué)生網(wǎng)上交費;開(kāi)發(fā)無(wú)現金報賬系統，引進(jìn)和安裝POS機，實(shí)現大額資金收付銀行卡結算，逐步過(guò)渡到全校報賬無(wú)現金支付。

　　3.加快財務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類(lèi)收費票據計算機管理系統，建立從票據購買(mǎi)、領(lǐng)用、回收、核銷(xiāo)、結余計算機管理程序，提高票據管理的規范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結算中心計算機會(huì )計核算程序，引進(jìn)天大天財資金結算系統，進(jìn)一步規范資金結算中心會(huì )計核算及內部相關(guān)控制程序，有效防范資金支付風(fēng)險;繼續完善資金結算中心網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)平臺，為所有開(kāi)戶(hù)單位開(kāi)通資金結算查賬、對賬系統，為校內開(kāi)戶(hù)單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統升級，擴展工資發(fā)放系統功能，建立人員工資系統、學(xué)生收費系統和賬務(wù)核算系統的對接，有效防范暫付款借款風(fēng)險。

　　五、進(jìn)一步加快財務(wù)報賬軟環(huán)境建設，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率

　　1.加強財會(huì )人員管理和培訓。一是大力加強財會(huì )專(zhuān)業(yè)技能培訓，采取專(zhuān)項培訓、業(yè)務(wù)指導和經(jīng)驗交流等多種形式，不斷拓寬財會(huì )人員的工作思路，增強財會(huì )人員管財、理財能力，促進(jìn)財會(huì )工作水平的整體提高;二是加強財會(huì )人員職業(yè)道德教育，增強財會(huì )人員的職業(yè)道意識和責任意識，樹(shù)立財會(huì )人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀(guān)公正、依法辦事的職業(yè)道德規范。三是繼續推行財會(huì )人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度，堅持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎懲驅動(dòng)，有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　2.簡(jiǎn)化財務(wù)報銷(xiāo)程序和財務(wù)審批手續。制定《陜西師大研究生答辯費包干辦法》，重新修訂《本科生教育實(shí)習費包干辦法》，重新梳理財務(wù)報銷(xiāo)規定，盡可能簡(jiǎn)化報賬環(huán)節和相關(guān)審批手續，為師生員工提供高效、快捷的服務(wù)。

　　六、其它日常工作

　　1.做好學(xué)校20XX年財務(wù)預算的編制工作和20XX年部門(mén)財務(wù)決算工作。

　　2.做好全校資金收支的入賬、報銷(xiāo)和結算工作，及時(shí)清理往來(lái)款項和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。

　　3.做好全校各類(lèi)人員經(jīng)費的發(fā)放和核算工作，確保各類(lèi)人員經(jīng)費及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶(hù)。

　　4.加強二級單位的業(yè)務(wù)指導，按月匯總二級單位大額資金開(kāi)支情況，按月審核二級單位銀行對賬單，按季匯總、分析二級單位財務(wù)狀況。

　　5.完成會(huì )計月報表、勞資報表、統計報表、科研報表、住房改革支出預算決算及其他統計報表的編制和分析工作，提高會(huì )計信息質(zhì)量。

　　6.強化貨幣資金監管，加強資金使用環(huán)節控制、審批和調度，定期清查資金使用，結存情況，防范資金風(fēng)險，確保學(xué)校資金安全。

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