副局長(cháng)半年工作總結
轉眼半年過(guò)去了，回顧這半年你有什么收獲呢?下面是關(guān)于副局長(cháng)半年的工作總結范文，希望對大家有幫助!
副局長(cháng)半年工作總結
時(shí)光荏苒，歲月飛梭，半年的時(shí)光已匆匆逝去�；厥浊傲鶄�(gè)月的工作，有收獲，有遺憾。請允許我用一點(diǎn)時(shí)間和篇幅與大家一同回憶上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
六個(gè)月來(lái)，又回到了曾經(jīng)生活和工作的地方，感覺(jué)既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物，陌生的是畢竟離開(kāi)這里兩年的時(shí)間，發(fā)生了很多變化，又物是人非，同時(shí)，回來(lái)與離開(kāi)時(shí)候的身份職務(wù)都發(fā)生了變化，帶著(zhù)彷徨，帶著(zhù)疑惑，更著(zhù)帶對梨樹(shù)郵政未來(lái)的期盼，對事業(yè)的執著(zhù)追求，帶著(zhù)一份責任，帶著(zhù)那么雙眼睛的期待，開(kāi)始了新的征程。
新班子的組建，正值年末歲初，郵政的行業(yè)特點(diǎn)，愉逢一年最忙之際。1年的各項工作要進(jìn)行收尾，兌現一年的各種方案;11年各項業(yè)務(wù)要進(jìn)行啟動(dòng)，要統籌和引領(lǐng)一年的工作。此時(shí)，沒(méi)有一個(gè)老班子成員，各種問(wèn)題也是錯綜復雜，各種業(yè)務(wù)也蓄勢待發(fā)，各種社會(huì )關(guān)系錯綜復雜，職工都在觀(guān)望，新班子中，只有我在縣局準領(lǐng)導層工作過(guò)，雖然沒(méi)有進(jìn)行班子分工，我主動(dòng)向孫局長(cháng)進(jìn)行請纓，在與班子的另兩位成員充分溝通后，勇挑這份重擔：在班子沒(méi)有進(jìn)行分工前，所有工作，不論專(zhuān)業(yè)與行政，我都主動(dòng)謀劃，待班子分工以后，我會(huì )做好全部工作的移交。在集體努力下，順利地完成了1年的年終各項案的兌現與執行，并出色的完成了11年年初各項方案的出臺，各項工作有條不紊得以進(jìn)行，保證了新班子到位后各項工作有效的銜接和順利開(kāi)展。
在班子分工以后，我分管金融業(yè)務(wù)、農資業(yè)務(wù)、安全保衛、視檢服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)管理、紀檢與工會(huì )工作。
我深感責任的重大，一是擔憂(yōu)自己做不好，辜負領(lǐng)導和同志的重托;二是顧慮影響梨樹(shù)郵政未來(lái)的發(fā)展。擔憂(yōu)和顧慮讓我更加殫精竭慮去開(kāi)展工作，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，只有向前，沒(méi)有后退;只能成功，不允失敗;路在前方，路也在腳下……上路了!
在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中，首先抓住年終資金流動(dòng)活躍期，迅速出臺職工創(chuàng )收方案，號召職工做貢獻，打響金融業(yè)務(wù)發(fā)展的第一槍?zhuān)谔钛a“年末突擊余額高點(diǎn)”的大坑后，迅速實(shí)現了“壘方”，2天時(shí)間，凈增余額3余萬(wàn)元;同時(shí)，隨著(zhù)全年金融方案的.出臺，確立今年的余額目標，要必保9億，力爭1個(gè)億，延續市局的“保九爭十”辦法，職工積極行動(dòng)，網(wǎng)點(diǎn)爭先恐后，比著(zhù)干，并抓住糧食直補發(fā)放的有利時(shí)機，做好余額的增長(cháng)和沉淀，到6月末，我局實(shí)現余額9.42億，較年初凈增余額2.2億，余額水平和凈增水平都創(chuàng )梨樹(shù)郵政的歷史新高，在省內都位于前列。
在抓好余額發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)抓好保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，到6月，我局保險業(yè)務(wù)實(shí)現保費額24萬(wàn)，在全省僅次于公主嶺、榆樹(shù)、東遼，一舉實(shí)現了全省第四的好成績(jì)，也扭轉了多年來(lái)，與我們兄弟縣局糾纏的局面，分別超伊通、雙遼13萬(wàn)、15萬(wàn)，找到了梨樹(shù)局應有的位次。
在全省金融業(yè)務(wù)分級競賽中，我局與琿春、九臺、磐石同一小組，應該說(shuō)對手實(shí)力之強、業(yè)務(wù)規模之大，地方經(jīng)濟之好都是我局不能相比的，但競賽中1-5月我局取得了小組第一的好成績(jì)，得到了省公司與市局的認可與好評，并由省公司親自送來(lái)了流動(dòng)紅旗，令干部職工倍加歡欣鼓舞!
付出總會(huì )有回報，我與我的金融業(yè)務(wù)團隊在23處網(wǎng)點(diǎn)齊心協(xié)力下，截止6月末，金融業(yè)務(wù)收入完成937萬(wàn)，完成年計劃182萬(wàn)的51.48%，較去年同期增長(cháng)31.85%，絕對值增加226萬(wàn)。金融業(yè)務(wù)收入5月末全省第6位，列公主嶺、德惠、敦化、榆樹(shù)、扶余之后，較去年年末前進(jìn)7位，完成了對撫松、九臺、磐石、琿春、梅河、舒蘭、樺甸的超越。
農資業(yè)務(wù)，是我分管的另一個(gè)專(zhuān)業(yè)。今年農資大肥銷(xiāo)售248.88噸，實(shí)現業(yè)務(wù)收入11萬(wàn)。在農資化肥市場(chǎng)如此低迷的情況下，克服市場(chǎng)低價(jià)沖擊和郵政行業(yè)進(jìn)貨晚等不利因素影響，依然實(shí)現了業(yè)務(wù)拓張，繼續蟬聯(lián)了省內銷(xiāo)售收入第一桂冠。有2個(gè)支局、1個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售超2噸，4個(gè)支局銷(xiāo)售超百?lài)�，全�?4處支局所全部實(shí)現了業(yè)務(wù)拓展。在大房身、勝利、四棵樹(shù)、劉家館、萬(wàn)發(fā)、喇嘛甸六個(gè)區域市場(chǎng)實(shí)現新業(yè)務(wù)拓展。吉林電視臺鄉村頻道進(jìn)行專(zhuān)題報道。美中不足的是今年形成了近28噸的庫存，目前正緊鑼密鼓的聯(lián)系退貨過(guò)程中。
酒水分銷(xiāo)，是今年省公司開(kāi)辦農資另一個(gè)項目，我局也取得了可喜的成績(jì)，初步實(shí)現了市場(chǎng)啟動(dòng)。目前已銷(xiāo)售大泉源6余箱，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們也將把酒水分銷(xiāo)作為另一個(gè)獨立規模業(yè)務(wù)去發(fā)展，我們也相信酒水業(yè)務(wù)會(huì )有喜結碩果的那一天。
視檢和服務(wù)工作歷來(lái)是我局短板，上半年，對管理進(jìn)行了重新規范，流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，室內外環(huán)境進(jìn)行集中治理，規章制度進(jìn)行了更加嚴格的執行，統一了檢查流程、統一了記錄與簿冊填寫(xiě)、統一了室內圖板和營(yíng)業(yè)執照懸掛、統一了印模點(diǎn)更換重掛，應該說(shuō)，視檢工作取取得了一定的效果，但還存在這樣那樣的問(wèn)題，用戶(hù)投訴等問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，我會(huì )繼續想辦法，把視檢工作再上一個(gè)新臺階。
工會(huì )與安保、紀檢工作有條不紊進(jìn)行。
更應該清醒的看到，工作中還存在很多不足，我再用一些時(shí)間進(jìn)行列舉，一并作為下半年工作著(zhù)力點(diǎn)。
一是我們余額規模還不大，抵抗風(fēng)險的能力還很弱，網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展空間還很巨大，市場(chǎng)依然很廣闊，榆樹(shù)臺、郭家店、十家卜、石嶺子等規模比較大的鄉鎮增長(cháng)依然不明顯，還需要更大的智慧，更辛苦的付出。
二是項目運作能力十分薄弱，除了糧食直補突顯效果外，沒(méi)有哪個(gè)項目開(kāi)花結果，而且糧食直補項目也是前任班子遺留財富;今年只成功新運作了煙草代發(fā)、財政公益崗位工資兩個(gè)代發(fā)項目;眾觀(guān)德惠、撫余等發(fā)展較快局，無(wú)一不是在項目運作上大有收獲;對公項目依然沒(méi)有取得突破。
三是金融從業(yè)人員素質(zhì)亟等提升，受人員結構、年齡等因素影響，致使業(yè)務(wù)水平參差不齊，直接影響對外服務(wù)水平和辦理業(yè)務(wù)、解釋業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)能力，對長(cháng)期業(yè)務(wù)發(fā)展勢必是一種掣肘。目前，做從業(yè)人員持證率除保險以外仍低位運行，都需要我們相關(guān)部門(mén)待解決的問(wèn)題。
四是農資業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有解決好擴大規模與風(fēng)險控制的矛盾。從訂貨、倉儲、銷(xiāo)售、回款各個(gè)環(huán)節都需要加強管控和制度設計，市場(chǎng)摸排和農資行業(yè)研究還處于初級階段，在不斷探索中，應對市場(chǎng)變化能力還十分有限，在市場(chǎng)中仍十分被動(dòng)。酒水分銷(xiāo)剛剛起步，問(wèn)題與矛盾還沒(méi)分充分暴露，利潤空間還不是十分理想，還沒(méi)有容入到整個(gè)社會(huì )酒水流通領(lǐng)域，任重道遠!
五是在工作方法與工作實(shí)踐中，雖然時(shí)刻按照競聘中承諾去做，去嚴格要求自己，每天十小時(shí)以上的工作，每周只休息一天。但在方法和途徑上我與我分管的專(zhuān)業(yè)和部門(mén)還有很多值得去總結、提煉，在工作效率上還可以再提高，工作精力可以再投入，工作激情可以更專(zhuān)注。
六是在執行孫局及班子決策時(shí)，還需要更堅決，更給力。孫局提出了很多具在建設性和長(cháng)遠的工作，我與我所分管的專(zhuān)業(yè)還沒(méi)執行好，還沒(méi)有按期保質(zhì)完工。
在民主生活方面，始終牢記身份與使命，緊緊團結在以孫局為核心的班子周?chē)�，維護班子形象，樹(shù)立班子威信，時(shí)刻把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工利益放在首要位置，并作為長(cháng)期目標去經(jīng)營(yíng)。
一是堅持個(gè)人修養與素質(zhì)提升。作為一名副局長(cháng)，時(shí)刻帶領(lǐng)職工干，始終做給職工看。始終站在班子立場(chǎng)與角度去開(kāi)展工作。同時(shí)不斷加強理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習，新業(yè)務(wù)自己首先先學(xué)，后指導科室與生產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展規范與準確。理論不斷創(chuàng )新，我所撰寫(xiě)的《農村郵政支局的經(jīng)營(yíng)與管理》被石家莊的《郵政研究》雜志社所選用，近期刊載。
二是堅持班子團結，勇挑重擔。只有班子團結才有凝聚力。只有凝聚力，才會(huì )有生產(chǎn)力。所有涉及班子的事，都積極獻言獻策，知無(wú)不言，言無(wú)不盡。分管的工作，勇于主動(dòng)出擊;非分管工作，主動(dòng)與班子其他成員橫向溝通。
三是堅持廉潔自律。只有廉潔，才有發(fā)言權，只有廉潔，才有說(shuō)服力。廉能生威。在方案制定，分管部門(mén)費用開(kāi)支，堅持嚴格審核，透明公開(kāi)，明細清晰，把好第一關(guān)口，不合理支出，超額支出堅絕卡死。在與關(guān)系單位業(yè)務(wù)合作過(guò)程中，堅持有局內第三者在場(chǎng)，請示領(lǐng)導同意后進(jìn)行。
四是堅持傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)。偏聽(tīng)則暗，兼聽(tīng)則明。當局者迷。只有充分吸納各方面精華，博采眾長(cháng)，才能聚沙成塔，積水成淵。在方案制定、項目開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)調度等工作中廣泛征求各方意見(jiàn)，保證了方案的百花齊放，項目不斷翻新，業(yè)務(wù)調度次次著(zhù)力。
五是堅持不斷提升執行力。一個(gè)隊伍有多少戰斗力，關(guān)鍵在于執行力。我本人與分管部門(mén)始終把執行力不斷提升放在首要位置，五月末的余額突擊，單日完成余額增長(cháng)45萬(wàn);用1天時(shí)間全面實(shí)現了生命人壽的業(yè)務(wù)啟動(dòng);5月下旬第一時(shí)間啟動(dòng)人保壽險業(yè)務(wù);第一時(shí)間進(jìn)行金融業(yè)務(wù)崗位輪換;第一時(shí)間使用金融款箱;天水金融案件后，第一時(shí)間出臺方案，排查隱患，二天時(shí)間對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了教育和制度執行再規范。
存在的不足：
一是工作方法簡(jiǎn)單，一些問(wèn)題只看到表現，沒(méi)有看到根本;
二是缺乏創(chuàng )新，在工作方法、管理方式、業(yè)務(wù)發(fā)展思路都缺少創(chuàng )新;
三是性格急躁沒(méi)有得到根本改變，影響了一些決策的準確性;
四是融入地方?jīng)]有打開(kāi)局面，制約了未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)拓;
五是學(xué)習不足，沒(méi)有跟上省內先進(jìn)德惠、公主嶺等省內先進(jìn)縣局。
當然，上半年所取得的成績(jì)離不開(kāi)的以孫局為核心的班子的堅強領(lǐng)導和精誠團結，離不開(kāi)孫局長(cháng)的高瞻遠矚和英明決策及高超人格魅力，離不開(kāi)鐵成同志的默默奉獻與付出，更離不開(kāi)梨樹(shù)干部員工的不懈努力與執著(zhù)追求;對所存在的問(wèn)題不足，需要我與我分管專(zhuān)業(yè)部門(mén)有百折不撓的工作意志，有解決焦點(diǎn)爛額問(wèn)題的聰明才智，有不成功誓不罷休的營(yíng)銷(xiāo)決心，一定成全面做好下半年的各項工作!
期中考試已結束，期末考試不久將至，我們到底能向市局班子交上一份什么樣的答卷，能向梨樹(shù)職工交上什么樣的答卷，能向我們自己交上什么樣的答卷，敬請期待
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