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上半年后勤工作總結

時(shí)間:2021-04-19 08:00:49 2021年工作總結 我要投稿

上半年后勤工作總結

  后勤工作是一項輔助性工作,但是也是十分重要的關(guān)鍵的,在這半年即將過(guò)去之際,來(lái)寫(xiě)一份工作總結吧。下面是yjbys小編搜集整理的上半年后勤工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注工作總結欄目!

上半年后勤工作總結

  上半年后勤工作總結

  20xx年上半年,后勤管理處緊緊圍繞學(xué)!笆晃濉卑l(fā)展規劃和黨政工作要點(diǎn),認真貫徹黨的“十七*”和 “2會(huì )”精神,加強內涵建設,不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障,F具體總結如下:

  一、加強黨的建設,創(chuàng )新支部工作

  1、按照基層黨組織工作條例要求和后勤黨委統一部署,認真落實(shí)新一輪黨支部目標管理考核工作。堅持 “三會(huì )1課”制度、組織生活制度、聯(lián)系群眾制度,健全民主集中制,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),確保黨總支、黨支部政治核心與戰斗堡壘作用的發(fā)揮。

  2、根據學(xué)校和后勤黨委的安排,認真開(kāi)展以黨的“十七*”和全國“2會(huì )”精神為主要內容的黨員學(xué)習,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的工作熱情。

  3、開(kāi)展以“探覓改革‘第一村’,增強改革新動(dòng)力”為主題的黨日教育活動(dòng),組織全體黨員赴安徽鳳陽(yáng)小崗村、合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)習參觀(guān),讓大家進(jìn)一步了解改革開(kāi)放三十年來(lái)國家取得的巨大成就以及高校后勤社會(huì )化改革不斷完善的良好勢頭,激發(fā)他們與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的改革創(chuàng )新精神。

  4、機關(guān)支部多次組織黨員干部赴各校區開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、清理衛生死角等公益勞動(dòng),為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應有的貢獻。醫療支部開(kāi)展新一輪優(yōu)良醫療行風(fēng)建設月活動(dòng),重新聘任了醫療行風(fēng)監督員,有效促進(jìn)了醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。

  5、加強組織建設,高標準、嚴要求做好預備黨員轉正、新黨員發(fā)展和積極分子培養工作。為保證黨員隊伍的純潔性,機關(guān)支部專(zhuān)門(mén)組織入黨申請人開(kāi)展培訓,重申組織發(fā)展程序,端正其入黨動(dòng)機,使其明確努力方向,收到良好的效果。黨總支上半年共轉正1名預備黨員,發(fā)展1名新黨員。

  二、重視時(shí)政學(xué)習,豐富教育內容

  1、認真安排職工的時(shí)政學(xué)習,努力提高全體職工思想覺(jué)悟和認識水平,組織職工學(xué)習了溫總理《政府報告》等文件內容,為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)的思想基礎。

  2、利用周三時(shí)政學(xué)習時(shí)間,組織全體職工對《后勤管理處規章制度匯編》中各科室崗位職責、部門(mén)守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習,以提高職工的工作責任心,促進(jìn)各項工作程序的進(jìn)一步規范。

  3、為提高員工隊伍的文化素質(zhì),增強組織的凝聚力和核心作用,處里將每月最后一周的周五下午定為職工工會(huì )活動(dòng)日,組織開(kāi)展職工業(yè)余文化娛樂(lè )、體育競技和知識講座等活動(dòng),創(chuàng )建“積極向上、快樂(lè )和諧”的文明處室。已邀請藝術(shù)學(xué)院院長(cháng)張美林教授為全體職工作了題為“音樂(lè )與生活”的專(zhuān)題講座。

  4、特邀原總務(wù)處副處長(cháng)、本次奧運圣火傳遞揚州站火炬手俞斌同志為職工作了題為“弘揚奧運精神,增強責任使命”的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座,大家深深感受到一名老后勤人對國家和事業(yè)的深厚感情,激發(fā)了廣大干部職工的責任感和使命感。

  5、針對四川汶川發(fā)生8.0級特大地震災害事件,及時(shí)向職工通報災區受災情況,迅速組織愛(ài)心捐款,僅在部門(mén)內就募集捐款達1.5萬(wàn)余元。

  三、強化日常管理,履行部門(mén)職責

  1、處辦公室

  建立處內部通訊工作責任人網(wǎng)絡(luò ),加強對外宣傳。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的更新、維護,及時(shí)將部門(mén)工作動(dòng)態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門(mén)網(wǎng)頁(yè)上向全校師生公布,上半年在各類(lèi)媒體上共發(fā)表信息19條。

  注意做好上級來(lái)文的登記、整理、歸檔及處內文件的擬寫(xiě)、下發(fā)工作。上半年共向校檔案館移交度歸檔文件20件,后勤處發(fā)文9份。

  加強收發(fā)室管理。統一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。上半年共分發(fā)平信近30萬(wàn)封,掛號、特快10萬(wàn)余件,報紙雜志25萬(wàn)份,郵寄信件1.4萬(wàn)封。

  2、計劃督察科

  完成了學(xué)校20xx年專(zhuān)項維修計劃的編制申報、水電使用指標分配報批工作;會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好上繳揚州市環(huán)衛經(jīng)費、天然氣接入工程、大學(xué)生活動(dòng)中心物業(yè)管理單位更換、圖書(shū)館觀(guān)賞植物租賃等洽談工作。

  對學(xué)生督察員隊伍進(jìn)行了調整充實(shí),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì ),開(kāi)展崗前業(yè)務(wù)培訓,有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續對學(xué)生督察員提交的督察報告開(kāi)展等級考核,調動(dòng)學(xué)生督察員的工作積極性。

  在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎上,組織專(zhuān)人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛生安全、校園環(huán)境衛生、商貿服務(wù)等重點(diǎn)內容進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。上半年共發(fā)放問(wèn)卷調查表4000余份。

  針對今年國內部分城市手足口病傳染的情況,組織專(zhuān)業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查、指導,認真做好該疾病的防治工作。

  進(jìn)一步規范水電收費抄表程序,認真做好日常水電收費工作。對各校區水電表的數量、位置進(jìn)行詳細統計,并檢查其運行情況,確保收費的準確性。

  3、維修管理科

  完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區垃圾中轉房建設、6幢學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、動(dòng)科學(xué)院門(mén)廳、生技學(xué)院樓外墻、獸醫學(xué)院比較實(shí)驗中心室外電箱、荷花池校區體育教研室改造等維修工程項目27項,投入經(jīng)費245.7萬(wàn)元。

  認真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹(shù)木成活率驗收工作。共投入綠化專(zhuān)項經(jīng)費320萬(wàn)元,完成了各校區春季綠化、廣陵學(xué)院二期綠化、新校區苗圃移栽等工程,目前苗木已進(jìn)入養護期,長(cháng)勢情況良好。

  做好部分已建項目的決算審核、結帳工作。目前已審核校維修項目90項,金額423.36萬(wàn)元,核減率14.05%;審核后勤集團物管中心維修項目153項,金額92.56萬(wàn)元,核減率20%。針對xx年實(shí)施的維修工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內容赴各學(xué)院、部門(mén)進(jìn)行回訪(fǎng),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  4、醫療衛生科

  保質(zhì)保量完成了日常門(mén)診、保健、體檢等工作。門(mén)診處方64000人次,靜脈輸液4439人次。為6702名畢業(yè)生、1100名研究生入學(xué)進(jìn)行了體檢,為4523名教職工和離退休人員進(jìn)行了一年一次的健康檢查。

  進(jìn)一步規范公費醫療管理工作。編印了《公費醫療現行管理辦法問(wèn)答》。根據需要定期召開(kāi)公費醫療管理工作會(huì )議,對批報過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題集體討論、共同決定。對醫藥費批報人員每三個(gè)月進(jìn)行抽查審計。上半年共完成校外門(mén)診醫藥費批報5417人次、住院費批報477人次、獨生子女校外門(mén)診1016人次、學(xué)生醫療賠保145人次。

  加大藥品代購力度,上半年為職工代購藥品230人次、近43萬(wàn)元。在原有專(zhuān)家咨詢(xún)基礎上,增設了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專(zhuān)家門(mén)診,基本滿(mǎn)足了師生的醫療需求。

  根據季節變化,加強常見(jiàn)病、傳染病防治知識的宣傳。結合5.19世界肝炎病日,在各校區開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高師生對重大傳染病的預防能力。

  切實(shí)落實(shí)計劃生育政策法規,杜絕超計劃生育。認真做好計生慰問(wèn)、同伴教育工作。對獨生子女公費醫療情況進(jìn)一步梳理,重新核發(fā)了獨生子女病歷。今年我校被揚州市評為“‘十五’人口和計劃生育先進(jìn)集體”。

  四、創(chuàng )新工作思路,增加亮點(diǎn)工程

  1、加強節約型校園建設,深入開(kāi)展節水節電宣傳活動(dòng),強化師生節約意識。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節能減排”公益廣告設計競賽并組織作品巡展,在校園中營(yíng)造崇尚節約、反對浪費的良好氛圍。

  2、聘請學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò )等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)教師擔任后勤處業(yè)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)。通過(guò)與專(zhuān)家的交流、溝通,積極探討建設節約型校園的途徑和措施,充分發(fā)揮咨詢(xún)專(zhuān)家在“節約型校園”建設工作中的作用,增強節能管理的可持續性。

  3、為進(jìn)一步加強內涵建設,從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設月”。統一印制了來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記簿,在全處實(shí)行首問(wèn)負責制;對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查;召開(kāi)工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設征詢(xún)會(huì );邀請各學(xué)院、部門(mén)負責人召開(kāi)行風(fēng)建設座談會(huì )。通過(guò)以上多種形式,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

  4、積極推進(jìn)學(xué)習型科室建設。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法,組織職工外出參觀(guān)、聽(tīng)取專(zhuān)家講座,拓寬職工眼界,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng )新工作思路,提升服務(wù)水平。

  五、完善監督機制,促進(jìn)廉政建設

  1、加強黨員干部黨風(fēng)廉政教育工作。組織黨員學(xué)習范明書(shū)記與嚴華海書(shū)記在紀檢監察工作會(huì )議上的講話(huà),以及有關(guān)廉政法規;根據校紀委安排,組織相關(guān)人員赴揚州楊廟看守所參觀(guān)學(xué)習,接受警示教育;組織觀(guān)看反腐倡廉錄像《人生的敗筆――河南省人大常委副主任王*杰收賄案》。

  2、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。完善上級抓下級、下級對上級負責的工作機制,按照“豎到底、橫到邊”的要求,健全黨風(fēng)廉政責任網(wǎng)絡(luò )。繼續簽訂新一輪“黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)”,使廉政建設責任分解到崗、到人。

  3、積極推行處務(wù)公開(kāi)制度,并以文件形式下發(fā)實(shí)施,增加管理、決策透明度,進(jìn)一步健全民主管理與民主監督工作機制。

  4、加強對與權、錢(qián)、物關(guān)系密切人員的教育、提醒工作。特別是重大節日、敏感時(shí)期,有針對性的開(kāi)展談心提醒和防范教育,及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和黨風(fēng)廉政建設要求,杜絕違規違紀行為的發(fā)生,鞏固商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治的成果。

  5、嚴格按程序進(jìn)行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標工作,并注意在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法,力求少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

  六、做好安全工作,維護校園穩定

  1、做好職工安全教育工作,強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑,廣泛宣傳安全穩定對學(xué)校發(fā)展的重要性,并將安全科室建設列入各科室管理工作目標。

  2、認真做好安全責任書(shū)的簽訂工作,注意根據人員變動(dòng),及時(shí)調整安全責任網(wǎng)絡(luò ),確保安全責任落實(shí)到人。

  3、關(guān)注重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段安全措施的落實(shí),定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)消除。

  4、多次組織維修、醫療等專(zhuān)業(yè)技能培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平,減少安全事故發(fā)生的可能性。

  5、在四川發(fā)生大地震后,迅速會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)對校園內多處問(wèn)題房屋進(jìn)行實(shí)地查勘,制定維修方案并組織實(shí)施,確保師生工作、學(xué)習場(chǎng)所的安全。

  上半年后勤工作總結

  上半年,生活管理站在廠(chǎng)黨政的領(lǐng)導下,緊緊圍繞二廠(chǎng)增儲上產(chǎn)這個(gè)中心,貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區兩條主線(xiàn),細化食品衛生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創(chuàng )建三項工作,突出黨建目標管理、安全環(huán)境健康、基礎管理工作、職工綜合素質(zhì)四個(gè)重點(diǎn),以“加快有效發(fā)展,構建和諧油田”主題教育活動(dòng)為契機,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。各項工作發(fā)展勢頭良好,1-5月份,計劃成本133.33萬(wàn)元,實(shí)際成本123.44萬(wàn)元,比計劃節約了9.87萬(wàn)元,其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標也基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,為我廠(chǎng)實(shí)現年度原油生產(chǎn)60.8萬(wàn)噸做好了后勤保障工作,F將上半年主要工作匯報如下:

  一、以黨組織建設為龍頭,打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊伍

  站黨總支著(zhù)力把“提升五種能力,構建五個(gè)和諧,打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習能力,強化和諧理念,構建基礎管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,夯實(shí)和諧基礎,構建小區居民與環(huán)境的和諧;三是提升統籌協(xié)調的能力,適應和諧交流,構建人才強企和管理創(chuàng )新的和諧;四是提升維護安全和穩定的能力,把握和諧重點(diǎn),構建傳統優(yōu)勢與時(shí)代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構建企業(yè)與小區的和諧環(huán)境。引導黨員特別是黨員領(lǐng)導干部認真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,強化六種意識,爭做七不準八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的黨員隊伍,從今年1月份開(kāi)始,站總支在全體黨員中開(kāi)展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內容的黨員先鋒崗爭創(chuàng )活動(dòng);顒(dòng)中涌現出了一大批先進(jìn)模范,如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長(cháng)吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書(shū)記楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著(zhù)廣大干部職工,促進(jìn)全站職工隊伍素質(zhì)的提高。

  二、以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體,積極建設“節約型”油田。

  年初,廠(chǎng)給我站核定的成本為320萬(wàn)元,成本缺口50萬(wàn)。因此,結合“加快有效發(fā)展,構建和諧油田”主題教育活動(dòng),我站在全站范圍內開(kāi)展了“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )效”主題實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng )新管理方法、創(chuàng )新增效途徑、創(chuàng )新節能措施為重點(diǎn),努力實(shí)現人均節約1000元的奮斗目標,為建設“節約型”油田貢獻一份力量。

  年初,我站組織廣大職工開(kāi)展了“穩基礎、謀發(fā)展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學(xué)習、班組會(huì )、座談會(huì )等形式,引導廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展意識,拓寬發(fā)展思路,落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標層層分解到基層單位,進(jìn)班組,到人頭,并與獎金掛鉤,嚴考核,硬兌現,形成了嚴格的成本管理網(wǎng)絡(luò )。另一方面引導職工樹(shù)立創(chuàng )新意識,在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會(huì )聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強服務(wù)意識,爭當節約型標兵的號召,并把5月份作為“爭當節約型標兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn),尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條,已實(shí)施29條,預計可創(chuàng )效近40萬(wàn)元。其中,不僅在管理方法上出思路,還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋,在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng )新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛生所以人為本,積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。物業(yè)隊著(zhù)重在水電氣管理上下功夫,統籌安排,科學(xué)調度,提出了分片分時(shí)管理法,預計年就可節約10萬(wàn)多元。在增效途徑、節能措施方面的創(chuàng )新則鼓勵職工 立足崗位,通過(guò)“查問(wèn)題、堵漏洞、增效益”活動(dòng),在最細微處找節約措施,在最薄弱的環(huán)節挖增效潛力,打活節約“小”算盤(pán)。如物業(yè)隊自己動(dòng)手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節約了成本。僅小區路燈改造一項,每月就能節約電費2500多元,不僅如此,還大大延長(cháng)了路燈壽命,減少材料損耗。

  三、以構建和諧油區為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  作為二廠(chǎng)的后勤輔助單位,我們堅持將構建和諧油田與小區文明創(chuàng )建結合起來(lái),不斷完善小區配套,改善小區生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲(chóng),為小區的文明創(chuàng )建打下良好基礎。同時(shí)做好上門(mén)服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執單412份,服務(wù)滿(mǎn)意度達90%以上,疏通下水道68多人次,上門(mén)維修住戶(hù)的水管線(xiàn)38人次,修理和保養、冰柜、空調和其他電器56多臺次,維修熱水器112余臺次,更換樓道燈、聲控開(kāi)頭100余次,送氣量6000瓶。

  為了營(yíng)造良好的文化氛圍,在居委會(huì )組織協(xié)調下,小區成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂(lè )隊,豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會(huì )積極配合廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)舉辦了“迎接廠(chǎng)慶30周年,共創(chuàng )美好家園”小區廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在六?一兒童節期間,舉辦了小區兒童書(shū)畫(huà)作品展,共45幅作品參加了展出,受到了孩子和家長(cháng)的.贊賞。

  為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓練作為日;竟τ柧毜闹刂兄,教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng),提高了專(zhuān)業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jì)。

  四、以“職工滿(mǎn)意”為第一原則,切實(shí)抓好全廠(chǎng)食品衛生工作。

  我廠(chǎng)現有職工食堂12個(gè),前線(xiàn)倒班點(diǎn)、食堂9個(gè),從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個(gè)鄉鎮,點(diǎn)多面廣,每月正常負責1000多名職工的就餐,食品衛生安全工作責任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在局衛生防疫站的幫助下,我們扎實(shí)抓好全廠(chǎng)的食品安全衛生工作。首先是成立伙委會(huì ),規范職工食堂管理。為了搞好職工生活,抓好規范管理,我們要求食堂必須成立一個(gè)強有力的伙委會(huì ),通過(guò)每月召開(kāi)一次伙委會(huì ),采納委員們的建議,并接受群眾監督。其次,做到帳實(shí)相符,按期公開(kāi)食堂收支。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,為了讓職工放心,職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,炊事員和就餐人員對食品的采購意見(jiàn),制訂采購計劃,堅持兩人外出買(mǎi)菜,嚴格執行生活物資采購制度,防止采購工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱(chēng)心、領(lǐng)導放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對前線(xiàn)食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠(chǎng)基礎管理檢查相結合,有效地促進(jìn)了全廠(chǎng)食品衛生工作的健康發(fā)展。

  半年來(lái),未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛生檢查不合格而受到上級衛生部門(mén)整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏(yíng)得了職工及上級部門(mén)的好評。

  五、以“白求恩杯”百日賽為契機,構建和諧醫療管理新模式

  衛生所是廠(chǎng)醫療服務(wù)單位,廠(chǎng)站和諧的窗口,構建和諧醫療,是全面促進(jìn)我廠(chǎng)醫療衛生工作協(xié)調持續科學(xué)發(fā)展的客觀(guān)要求,真正體現廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來(lái),衛生所以“白求恩杯”百日賽為契機,從三個(gè)方面積極探索構建和諧醫療管理模式,通過(guò)協(xié)調好人與人之間的合作關(guān)系,營(yíng)造衛生所內部和諧的工作氛圍;通過(guò)調整好就醫流程設計,構建快捷、舒適、和諧的醫療環(huán)境;通過(guò)處理好醫患矛盾,構建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過(guò)“白求恩杯”百日賽活動(dòng),使衛生所全體醫護人員的醫療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫療的構建樹(shù)了良好的開(kāi)端。

  不僅如此,全體醫護人員還在提高診療水平上下功夫,堅持自學(xué)與外出學(xué)習相結合,上半年,有5人次參加市衛生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報名參加國家統一考試,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí),衛生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫療服務(wù)的同時(shí),努力向社區服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿(mǎn)足患者對一些特殊藥品的要求,而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門(mén)服務(wù),通過(guò)良好的服務(wù),1-6月份門(mén)診量達1.29萬(wàn)人次,觀(guān)察病人達1120人次,肌注病人1081人次,采購藥品78萬(wàn)元,創(chuàng )利潤20萬(wàn)元,藥品收入90.3萬(wàn)元。

  作為我廠(chǎng)醫療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強全廠(chǎng)的衛生防疫工作,上半年下基層進(jìn)行食品衛生專(zhuān)項檢查6次。4月份配合局衛生防疫站對全廠(chǎng)158人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計劃免疫宣傳日活動(dòng),針對二廠(chǎng)湖區血吸蟲(chóng)防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲(chóng)及現場(chǎng)急救知識講座.受到了一線(xiàn)職工的好評。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。兩個(gè)文明建設齊頭并進(jìn)。我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗,但是,仍然存在著(zhù)一些不足,相信在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下,我們一定能不斷改進(jìn),不斷完善,開(kāi)創(chuàng )后勤保障工作的新局面。

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