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安全生產(chǎn)工人年度工作總結

時(shí)間:2022-08-24 02:29:02 2021年工作總結 我要投稿
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2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結

  安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著(zhù)幸福,安全創(chuàng )造財富。下面是yjbys整理的關(guān)于2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結范文,希望對你的工作總結會(huì )寫(xiě)作有幫助!

2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結

  2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結范文一

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的`職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場(chǎng)檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

  2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結范文二

  為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據公司安全會(huì )議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”為主題,爭創(chuàng )市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)我項目安全生產(chǎn)文化建設。我項目清醒地認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是項目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20XX年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了安全責任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應急救援演練,開(kāi)展了各類(lèi)安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項目施工的過(guò)程中,無(wú)任何重大安全責任事故發(fā)生,現就本項目在20XX年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結:

  一、工程概況

  二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

  本工程于今年9月初正式開(kāi)工,項目部開(kāi)展了20XX年安全生產(chǎn)工作計劃會(huì )議,根據我項目的各類(lèi)施工特點(diǎn),對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,與項目部各部門(mén)、各施工隊簽訂了20XX年《安全生產(chǎn)責任書(shū)》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責任書(shū)》15份,與各施工班組簽訂了《安全責任書(shū)》6份,將安全生產(chǎn)責任從項目落實(shí)到施工隊伍以及個(gè)人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

  我項目根據上級的整體安排和項目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議,傳達、下發(fā)上級部門(mén)工作任務(wù),專(zhuān)題研究當前在施工過(guò)程中,遇到的問(wèn)題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對施工現場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行,集中整治行動(dòng)、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證我項目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前,我項目開(kāi)展了各類(lèi)安全工作;其中召開(kāi)安全工作會(huì )議12次并形成了會(huì )議紀要,進(jìn)行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書(shū)9,整改率達100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進(jìn)行公布,每周張貼安全周報,總結本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過(guò)強化實(shí)施各類(lèi)安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

  本項目自開(kāi)工以來(lái),項目部結合本工程實(shí)際情況,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法18項,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務(wù)15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監督管理,強化制度落實(shí),明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識

  “警鐘長(cháng)鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認真落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點(diǎn),加強了安全教育,堅持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個(gè)分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統全面的崗前培訓,使新員工明確安全工作的重要性。項目部專(zhuān)職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識,以各種事件對員工進(jìn)行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會(huì )議室為其播放安全警示教育片。20XX年我項目開(kāi)展安全教育12次,教育人數126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀(guān)。

  四、加強安全監督檢查,積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

  我項目部根據上級的部署,從小處著(zhù)眼,大處著(zhù)手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機結合起來(lái),每次檢查,項目部領(lǐng)導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴格的檢查、專(zhuān)業(yè)的指導和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實(shí)效,通過(guò)檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  項目部安全部門(mén)在每日安全檢查中針對存在的安全問(wèn)題簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū),要求施工隊限期整改。施工隊根據整改內容,結合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全管理員、施工隊隊長(cháng)及安全(協(xié)管)員對工地現場(chǎng)進(jìn)行詳細檢查;每月由安全部門(mén)牽頭,項目經(jīng)理、各部門(mén)負責人、施工隊長(cháng)、各隊安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢,并填寫(xiě)整改通知,同時(shí)在每周的工地安全例會(huì )上宣布檢查結果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵;同時(shí)項目部還根據安全專(zhuān)項整治方案指定的分項工程進(jìn)行專(zhuān)項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

  為了更好的落實(shí)安全制度做好過(guò)程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門(mén)為主導形成一個(gè)完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門(mén)負責檢查。

  為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專(zhuān)門(mén)安排了二名現場(chǎng)專(zhuān)職安全員,專(zhuān)職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監督檢查,及時(shí)糾正不安全行為,把可能的`事故苗頭減少,分區域專(zhuān)人監控,使現場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現安全隱患及時(shí)與各施工隊溝通,提出整改意見(jiàn),及時(shí)整改,必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)和安全罰款通知書(shū)。通過(guò)有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

  五、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實(shí)、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習12人次,對各類(lèi)特種作業(yè)人員學(xué)習培訓8余人次。通過(guò)學(xué)習培訓,豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開(kāi)工以來(lái),我項目多次組織觀(guān)看各類(lèi)安全警示教育片并開(kāi)展了近年的事故分析的專(zhuān)項會(huì )議,通過(guò)播放安全教育片和開(kāi)展施工分析會(huì )議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過(guò)學(xué)習,使施工人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),保障項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運行。

  六、建設“平安工地”,營(yíng)造和諧施工

  我項目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實(shí)20XX年全國和全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,切實(shí)的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)的發(fā)現和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內部安全防控體系,全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地,我項目根據公司關(guān)于建設做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實(shí)施方案。

  我項目以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)了上級各部門(mén)的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。

  七、提高設備管理,規范人員操作

  我項目根據安全部門(mén)的管理要求,對進(jìn)場(chǎng)的機械設備均進(jìn)行了檢查驗收(項目部自檢與監理的檢查驗收),共檢驗CFG樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備,包括汽車(chē)吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明,無(wú)證件的則不允使用。 在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規程牌在設備旁,并檢查了各類(lèi)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責任書(shū),通過(guò)對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書(shū)來(lái)規范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設備的安全性。

  八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實(shí)

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬(wàn),包括購買(mǎi)各類(lèi)防護用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。

  針對本項目工程復雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標語(yǔ),標志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護用品,同時(shí)我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管,把預防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。

  在現場(chǎng)危險源控制上,項目部及時(shí)開(kāi)展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預控措施,措施中重點(diǎn)強調從物的因素上來(lái)進(jìn)行技術(shù)措施控制,把人的可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過(guò)程中嚴格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點(diǎn)及安全工作重點(diǎn),也有效的保證了危險點(diǎn)、危險源的控制得以實(shí)施。

  認真做好臨時(shí)用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時(shí),抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面,我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過(guò)檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設備進(jìn)場(chǎng)后必須有“三專(zhuān)”,即用電設備專(zhuān)人管理,專(zhuān)人指揮和專(zhuān)人維修。

  切實(shí)做好安全消防工作,各施工區域,生活區域設置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn),并成立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊員要時(shí)刻準備消防上崗,項目部消防領(lǐng)導小組每周檢查一次,月底做好總結后張榜公布。

  加強安全細節和微觀(guān)管理。根據工地實(shí)際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專(zhuān)職電工3名,規范施工用電。

  通過(guò)保證安全防護資金的投入,加強狠抓施工現場(chǎng)安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,減少了安全責任事故的發(fā)生。

  九、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

  本項目自開(kāi)工以來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,通過(guò)本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績(jì),但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂(lè )觀(guān),安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在20XX年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查工作的規范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設完成。

  2017年安全生產(chǎn)工人年度工作總結范文三

  本人自2006年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

  7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的.關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。

  10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作,我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái),國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù),所以在特種設備安裝前,我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

  12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

  13、對環(huán)境方面,我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

  14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經(jīng)驗,找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠將損失降低到最小。

  15、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

  六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。


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