會(huì )計個(gè)人工作總結
HO HO把成本會(huì )計的個(gè)人總結貼出來(lái)，希望大家多多指正，呵呵 一、成本會(huì )計職責： 1、 負責接收倉庫報送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單，并進(jìn)行審核、整理并。范文會(huì )計個(gè)人工作總結由www.fzlwr.cn搜集自網(wǎng)絡(luò )或網(wǎng)友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關(guān)于個(gè)人,會(huì )計,成本,進(jìn)行,提供,報表,生產(chǎn),學(xué)習,根據,倉庫,的，希望大家尊重原創(chuàng )者的知識產(chǎn)權。
一、成本會(huì )計職責：
1、 負責接收倉庫報送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單，并進(jìn)行審核、整理并存檔；
2、 負責接收文控報送的客戶(hù)訂單整理存檔；
3、 負責接收業(yè)務(wù)報送的下單資料錄入并存檔；
4、 了解整個(gè)公司的運營(yíng)狀況；
5、 了解整個(gè)產(chǎn)品的`工藝流程，并經(jīng)常至倉庫、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習、了解和監督，并向上級領(lǐng)導提出有效的建議；
6、 月末根據倉庫提供的領(lǐng)料單按機型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總；
7、 月末根據生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細報表按機型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總；
8、 月末根據人事部提供的人工工資報表直接進(jìn)行人工工資分配；
9、 正確歸集各種費用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配；
10、 按照公司規定的分批核算法（訂單法）進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算；
11、 根據以上資料編制生產(chǎn)成本結轉表、銷(xiāo)售成本分析報表；
12、 月末根據倉庫提供的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量編制原材料進(jìn)銷(xiāo)存報表、產(chǎn)成品進(jìn)銷(xiāo)存報表；
13、 根據報表數據錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證； (kxren.com為您提供的范文)
二、問(wèn)題點(diǎn)：
1、 生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報表不準確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應適時(shí)檢查并監督提供工時(shí)的直接人員的正確性。
2、 生產(chǎn)部的人工浪費，在前一種機型清尾，更換新的機型生產(chǎn)時(shí)，中間換線(xiàn)時(shí)間過(guò)長(cháng)，造成工時(shí)浪費；
3、 生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負責任造成品質(zhì)不良導致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應做一個(gè)全面的生產(chǎn)計劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責任并減少此種浪費；
4、 原材料采購單價(jià)過(guò)高，在購買(mǎi)材料前，采購員應通過(guò)各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調研，從而控制材料采購成本；
5、 倉庫實(shí)物與其帳本和報上財務(wù)的數據不一致，各倉管員還需花多時(shí)間對這一部分的監管；
6、 加大各項費用控制力度，應對通訊費、應酬費、差旅費、伙食費、車(chē)輛費、水費、電費等縮減開(kāi)支；
三、個(gè)人總結：
通過(guò)這三個(gè)多月的學(xué)習和工作，充分發(fā)揮了會(huì )計的核算和監督的職能，在成本分析上還應多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向身邊的同事學(xué)習，希望自己以后的工作在各部門(mén)的有力配合下能夠做得更好。
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